好用的质量月报表
岗位质量月度考核明细表
5
是否接受质量监督机构、建设管理单位、监理单位、等有关单位质量工作的检查、指点与监督。
15
6
是否进行现场文明施工管理，是否及时处理质量事件。
15
7
是否根据质量管理岗位责任制组织对管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。
15
加分项
合计
100分
扣分项
考核结果
考核人
月度考核明细表
填表日期： 年 月 日 编号：
被考序号
考核项目
标准分
评分
方法
考核
结果
1
是否执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。
10
发现一次问题扣
2分
2
是否履行了合同规定的质量承诺。
10
3
是否组织落实项目质量目标，实施项目质量管理计划、执行项目自控体系。
15
4
是否对管辖范围内的项目实施全面质量管理。是否对进场的生产要素进行了优化配置和动态管理。
临床科室医疗质量统计指标月报表全集文档
临床科室医疗质量统计指标月
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贵阳市第四人民医院
临床科室医疗质量主要统计指标月报表科室年月日
重症医学科科室质量与安全管理指标统计分析表
1、此表自2021年1月开始使用。
2、数据来源有两种方式：①医院统计部分由相关职能科室提供，质量管理办公室统一在内网、OA发布。
②科室自行收集统计指标。
3、此表每月26日前科室质控员填写完成，电子版上报质量管理办公室，纸质版科室存档。
临床手术科室质量与安全管理指标统计分析表
（_____月份）
科室____________科主任（签名）______________填表日期______年____月____日
医务科一份）。
部分指标解读和计算公式参见《二级综合医院评审标准实施细则（2021年版）》第七章日常统计学评价。
质量月报表统计总结报告模板
质量月报表统计总结报告模板关于质量月活动工作总结模板七篇质量月活动工作总结篇1质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。
五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。
以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。
举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。
通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。
今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。
进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三不原则，—对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。
通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。
县医院医疗质量月报表-xx年x月
xx县人民医院医疗质量月报xx(第x期)xx县人民医院质控科 ---xxx年x月xx日一、医疗动态x年x月份全院出院xxx人，入院xxx人；转出xx人，转入x人；门诊xxxx人次；其中出院人次依次排序：内儿科xxx人；外科xxx 人；妇产科xx人；中医科x人。
本月全院平均住院日x天，平均治愈好转率xx%，甲级病历率（内儿科xx%，外科xx%，妇产科xx%，中医科xx%）；门诊与出院诊断符合率（内儿科xx%，外科xx%，妇产科xx%，中医科xx%）；入院与出院诊断符合率（内儿科xx%，外科xx%，妇产科xx%，中医科xx%）；临床与影像科室诊断符合率（内儿科xx%，外科xx%，妇产科xx%，中医科xxx%）；入院三日确诊率（内儿科xxx%，外科xx%，妇产科xx%，中医科xx%）；床位使用率（内儿科xx%，外科xx%，妇产科xx%）；全院住院抢救危重病人x人次，住院死亡x例，急诊科抢救x人次，死亡x例，抢救成功率为xx%；门诊手术xx例（五官科手术xx例，口腔科手术xx例，妇产科xx例）；外科手术xx例，清创缝合x例；妇产科手术x例，顺产x例，剖宫产x例，宫外孕x例，引产x例；麻醉科麻醉总例数xx例，其中全身麻醉xx例，静脉全麻x例，腰硬联合麻醉xx例;检验科血液分析xxx次，尿液分析xxx次，生化检验xxx次，两对半xxx次，糖化血红蛋白xx次，血凝四项xxx次，标本检查率xx%，临床用血x人次，输血前五项x次，输血不良反应x次；彩超xxxx例，阳性率xx%，心电图xxx例，阳性率xx%，动态心电图x例, 动态血压x例；DR总诊疗人次xxxx人次，阳性率xx%；药房审核发药xxxx次，差错率x%；门诊处方抽检xx份，合格率xx%，门诊病历书写抽检xx份，合格率xx%，传染病漏报率x%，本月无医疗投诉及医疗事故发生。
xx年x月住院工作统计x年x月农保患者自费比x%；职工医保自费比x%。
x年x月份出院人次构成图x年x月出院人次同比分析x年x月出院xxx人次，xx年x月出院xxx人次，较上年同期增加xxx人次，增长率xx%。
临床科室医疗质量统计指标月报表最新文档
临床科室医疗质量统计指标月
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贵阳市第四人民医院
临床科室医疗质量主要统计指标月报表科室年月日
科质量与安全指标统计表（年度）
手术科室质量与安全管理指标统计分析表（______科室＿＿月份）
备注：1、此表自2021年6月1日开始使用。
2、数据来源有两种方式：①科室自行统计收集指标②信息中心调取数据。
3、此表每月29日前由科内质控员填写完成，电子版上报质控科，纸质版科室存档。
手术科室质量与安全管理指标统计分析表
（科室月份）
备注：1、此表自2021年1月开始使用。
2、数据来源有两种方式：①医院统计部分由相关职能科室提供，质量管理办公室统一在内网、OA发布。
②科室自行收集统计指标。
3、此表每月26日前科室质控员填写完成，电子版上报质量管理办公室，纸质版科室存档。
生产月报表模板
生产月报表模板生产月报表是某个时间段内的生产工作指标总结和分析的重要工具。
通过编制月报表，可以了解到生产活动的情况，对生产过程进行监控和分析，并从中找出问题所在，以制定相应的解决方案。
以下是一个生产月报表的模板及相关参考内容。
1. 月度概述这一部分主要总结了本月的生产情况和概况。
包括生产目标的完成情况、主要生产指标的变化情况等。
可以结合数据图表来展示。
2. 产量这一部分记录了本月产出的产品数量。
可按不同产品进行分类，例如按产品系列、按生产线等。
可以比较上个月的产量，分析产量的增减原因。
3. 质量这一部分反映本月产品质量的情况。
可以包括首次合格率、返工率、不良品率等指标。
还可以列举出本月出现的重大质量问题，并提出改进措施。
4. 生产效率这一部分记录了本月的生产效率情况。
可以包括生产线利用率、设备利用率、人员效率等指标。
分析生产效率的高低原因，并提出改进建议。
5. 生产成本这一部分记录了本月的生产成本情况。
包括原材料成本、人工成本、能源成本等。
可以比较上月和去年同期的生产成本，分析成本的变动原因。
6. 供应链管理这一部分记录了本月的供应链情况。
包括原材料的供应情况、供应商的绩效评估、供应链延迟等。
可以提出供应链改进的建议和措施。
7. 生产安全这一部分记录了本月的生产安全情况。
包括事故发生情况、安全培训情况、安全隐患排查等。
可以提出改进生产安全管理的建议。
8. 建议和问题这一部分是对本月生产工作的一些建议和问题，可以针对生产过程中的瓶颈问题、质量问题、效率问题等进行分析，并提出改进措施。
以上是一个生产月报表的模板及相关参考内容。
根据具体的生产情况，可以适当增加或减少相应的内容。
编制好的月报表可以作为生产管理的重要辅助工具，能够帮助管理人员及时了解生产情况，发现问题并制定解决方案，提高生产效率和产品质量。
品质月报表
98%
98%
100% 90%
95.61%
2022年成品入库质量合格率趋势图
97.41%
97.92%
80%
70%
60%
50%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合格率
总结：3月份入库合格率为97.92%，成品 合格率每月呈上升趋势，已接近目标，主 要不良还是外观为主。
3月份成品入库质量报告汇总
类别
入库检验数
合格数
来料
627
572
55
10
26
19
挑选批次 /（工时）
5H
批合格率 目标值
91.23%
99%
按物料类别分类数据如下：包材类合格率最低，塑胶类合格率较 低。
序号 类别
来料批数 不良批
合格率
2022年3月来料类别合格率图
1
电子类
315
2
五金类
118
3
塑胶类
107
4
包材类
87
18
94.29%
7
94.07%
12
原因分析 待分析
经确认是没有保护膜，表面刮花造成的 员工装箱后未对照BOM核对配件
改善对策 待分析
F1出货需带保护膜，保护镜片 1.包装工序和入库检验增加录像；2.增加配件核对点检表
总结：3月份
80%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
批合格率
总结： 本月来料合格率91.23%；来料共627
批，合格批数572批，不合格批数55批。 本月不良前三的分别为：昆明来料11
批不良，其中6批漏O型圈；鑫隆4批不 良、鑫达4批不良
工程质量月报表范本
工程质量月报表范本工程质量月报表范本一、引言工程质量是工程建设中至关重要的一个方面。
监测和评估工程质量的好与坏，能够帮助项目团队及时发现问题、解决问题，确保工程的安全、可靠和持续运行。
工程质量月报表作为一种反映工程质量状况的重要工具，能够为项目团队提供直观的数据和信息，帮助他们进行全面的分析和决策。
二、工程质量月报表的内容1. 项目概况：一个好的报表应该首先提供项目的基本概况，例如项目名称、项目单位、项目经理、施工单位等基本信息，以便读者迅速了解项目的背景。
2. 施工进展：报表需要详细记录本月的施工进展情况，包括完成的工作量、实际进度与计划进度的对比、重要的里程碑事件等。
这能够帮助项目团队了解项目的整体进展情况，及时调整工作计划。
3. 质量问题：报表应该详细记录本月发生的质量问题，包括问题的性质、原因分析、解决办法和预防措施。
这能够帮助项目团队了解和分析质量问题的状况，采取相应的对策，避免类似问题的再次发生。
4. 质量监测结果：报表需要提供本月的质量监测数据，例如结构力学性能、材料强度测试结果等，以便项目团队了解工程质量的具体情况和变化趋势。
5. 安全问题：安全是工程建设中的重中之重，报表应该详细记录本月的安全问题，包括事故发生的具体情况、事故原因分析、事故处理结果等。
这能够帮助项目团队了解安全问题的状况，及时采取措施保障工人和工程的安全。
6. 人员动态：报表应该提供本月的人力资源动态，例如项目人员总数、各岗位之间的人员分布情况、新员工的培训情况等。
这能够帮助项目团队了解和管理项目的人力资源，确保项目团队的稳定和高效运作。
7. 与用户的沟通：报表应该记录与用户的沟通情况，包括用户的反馈意见、问题解答和解决情况等。
这能够帮助项目团队了解用户的需求和期望，及时采取措施改进工程质量。
三、工程质量月报表的编制1. 数据来源：报表的数据应该来自项目的各个方面，例如施工、质量监测、安全管理、用户沟通、人力资源等。
工程施工月度报表
工程施工月度报表一、项目基本情况本月项目：XXX工程项目位置：XXXX建设单位：XXXX有限公司总承包商：XXXX建设集团有限公司监理单位：XXXX监理有限公司施工单位：XXX施工队本月施工进度：按计划进行二、施工进度情况1. 本月施工任务完成情况：本月施工任务完成百分比：80%具体完成工作：完成了XX部分的土方工程和XX部分的混凝土浇筑工程。
存在的问题：由于XX原因，导致了XX工程未按时完成，计划需要在下个月补充施工。
2. 按计划进行的工程：本月按计划进行的工程：XX部分的砌筑工程、XX部分的设备安装工程。
预计下月工程任务：继续完成未完成部分，开始接下来的XX部分工程。
3. 进度延误原因：本月进度延误原因：XX原因导致了部分工程延期。
三、安全生产情况1. 安全事故情况：本月发生安全事故次数：0次事故原因：无2. 安全生产管理情况：本月安全生产措施执行情况：严格按照施工安全操作规程执行，加强了现场安全管理措施。
下月安全生产重点：加强现场安全检查，做好各项安全措施的落实。
四、质量管理情况1. 质量情况简述：本月施工质量情况：XX部分工程完成质量合格。
存在的质量问题：XX原因导致了XX质量问题，已整改完毕。
2. 质量管理措施：本月质量管理措施：加强了对施工质量的检查和管理。
下月质量管理重点：继续加强对施工质量的监督，确保施工质量。
五、环保管理情况1. 环保措施执行情况：本月环保措施执行情况：严格按照环保要求进行施工，未出现环境污染问题。
下月环保管理重点：继续加强环保宣传教育，做好环境保护工作。
六、施工人员情况1. 施工人员数量：本月施工人员数量：XX人施工人员工资发放情况：按时发放2. 施工人员培训：本月施工人员培训情况：进行了安全生产和质量管理等方面的培训。
下月施工人员培训计划：继续加强员工培训，提高施工技能。
七、其他事项1. 施工现场管理情况：本月施工现场管理情况：严格遵守施工现场管理规定，保证施工顺利进行。
质量月报表PPT样本
山西省工业设备安装有限公司 东南分公司
一、技术质量工作月报表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 施工组织设计 质量计划 图纸会审 施工方案 技术交底情况 质量培训 隐蔽工程 无损检测 分项、分部、单位工程验收 9 过程、交工资料整理、完善和归 档情况 质量检查、质量隐患整改、及处 罚、跟踪验证、质量事故报告情 况 内容 完成情况 （是□、否□）审批， （有□、无□）变更、变更 （是□、否□）审批， （有□、无□）变更、变更 版本 版本 本月到图 份，累计到图 %， （是□、否□）组织内部会审， （是□、否□）形成正式 图纸会审记录， （是□、否□）图纸会审记录发放到相关人员 计划 份，已审批 证 份 份，其中危险性较大分部分项工程施工方案审批 份，分部分项工程交底 人 份，共 份，完成专家论 份， （是□、
10、过程资料管理 11、技术质量管理中的亮点和不足(附图） 11、1亮点 11、2不足 12、下月计划和工作重点 注：其中2、3、10、11为填报重点。
Hale Waihona Puke 项，分部验10（是□、否□）过程资料按规范要求进行整理 ；交工资料（是□、否□）整理完成，（是□、 否□）按规范要求进行归档 查出问题 项，整改 项，奖罚 金额，（有□、无□）质量事故
11
二、本月技术质量管理重点工作
1、施工准备 1、1施组、方案、质量计划编制情况（附图） 1、2图纸会审情况（附图） 2、过程控制 2、1特殊工种持证上岗情况（附图） 2、2施工前技术交底、质量培训情况（附图） 2、3材料进场检验情况（附图） 2、4检验试验情况（附图） 2、5质量检查情况（附图） 2、6质量例会（附图） 3、焊接、大型设备吊装、精密设备安装、调试、危险性较大的分部分项工程 施工情况（附图） 4、样板引路（附图） 5、成品保护 6、信息化系统填报情况 7、四新技术应用情况（附图） 8、“QC”活动情况 9、工程创优情况（创优项目填写）
品质部月报表
品质部月报表
一、概述
本报表旨在汇总品质部在X年X月份的工作情况，包括生产质量、客户反馈、员工培训等方面，以便对本月的工作进行总结和改进。
二、生产质量
产品质量合格率：本月产品合格率为X%，相比上月提高了X个百分点。
主要原因是加强了原材料检验和生产过程监控。
不良品处理：本月共发现不良品X件，已全部进行返工或报废处理。
针对不良品产生的原因，已制定相应的纠正措施。
客户退货率：本月客户退货率为X%，较上月下降了X个百分点。
退货减少的主要原因是加强了产品出厂前的质量检查。
三、客户反馈
客户满意度调查：根据本月客户满意度调查结果，客户满意度评分为X分（满分100分），相比上月提高了X分。
客户投诉处理：本月共收到客户投诉X起，已全部处理完毕，客户反馈满意率为X%。
针对客户投诉的问题，品质部已制定相应的预防措施。
四、员工培训
新员工培训：本月对新员工进行了为期一周的岗前培训，培训内容包括产品知识、质量标准、检验方法等。
在职员工培训：针对在职员工，本月开展了品质意识提升培训和检验技能提升培训，以提高员工的整体素质和业务水平。
五、总结与展望
本月品质部在生产质量、客户反馈和员工培训等方面取得了一定的成绩，但仍需继续努力，提高产品质量和客户满意度。
下月工作计划包括加强供应商管理、优化检验流程和提高员工培训效果等。
月份质量报表模板
月份质量月报（模板)一、质量目标完成情况图1 1～9月份过程检验一次交验合格率趋势图总体分析1~9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好，原因是XXXXXX，。
特别是，5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的.其主要原因是XXXXXXXXX。
关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升的。
可见采取的XXXX措施是成功的，对于气温的影响是十分敏感的.9 月份的气温有所下降，介不至于导致产品质量下降。
9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。
图2 1～9月份进货检验一次交验合格率趋势图1～9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求。
没有达到的原因是XXXX.总的趋势是好的图3 1～9月产品最终检验一次交验合格率趋势图1～9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求。
没有达到的原因是XXXX。
.5月份以后达到目标其原因是XXXXX。
总的趋势是好的图4 1～9月产品综合废品率趋势图1～9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求。
没有达到的原因是XXXX。
2月份以后达到目标，其原因是XXXXX。
总的趋势是好的综合四项质量指标的完成情况，最差的是进货检验质量指标没有完成，具体分析如下:1．从产品品种上分析，进购的XX产品退货率最高,主要原因是XXXX.其次是XXX产品;虽然退货率不是太高,但是，对产品性能影响很大，是重点控制的物资.是划为A 类的重要物资，必须加强控制.严格进货检验;确保最终产品的质量。
2．从供方上分析：XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方,其进货的主要指标基本上符合质量要求，但是，该项产品重要度很大，应该加大抽样频度和检验力度。
确保不合格品不进厂。
对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。
对此,应向其发出通知《质量信息反馈》二、寻找质量工作差距月份质量指标比较表3。
医疗质量自查考核月报表
门诊医疗质量自查考核月报表（科)
自查人：自查时间: 年月日考核人：自查时间：年月日
住院医疗质量自查考核月报表
自查人：自查时间：年月日考核人：自查时间: 年月日
护理质量自查考核月报表
考核人:自查时间：年月日辅助科室功能科医疗质量自查考核月报表( 科）
自查人：自查时间: 年月日考核人：自查时间: 年月日
药剂科医疗质量自查考核月报表
自查人: 自查时间：年月日考核人: 自查时间：年月日
手术室医疗质量自查考核月报表
考核人：自查时间:年月日
收费室质量考核
自查人:自查时间: 年月日
考核人：自查时间: 年月日。
质量月表格
质量月表格质量月表格是一种用于记录和分析质量相关数据的工具。
它可以帮助组织监控和改进产品或服务的质量性能。
以下是一个可能的质量月表格的示例，包含了一些相关参考内容。
表格标题：质量月报表（示例）日期：XXXX年XX月质量指标 | 本月目标 | 实际结果 | 目标达成率---|---|---|---产品缺陷率 | 不超过2% | 1.5% | 75%客户投诉率 | 不超过0.5% | 0.3% | 60%生产效率 | 同比提高3% | 4% | 133%供应商平均评分 | 不低于80分 | 85分 | 106.25%说明：1. 质量指标：列出了一些关键的质量指标，用于评估产品或服务的质量性能。
这些指标应该与组织的质量目标和战略一致。
2. 本月目标：为每个质量指标设定的目标值。
这些目标应该能够体现组织对质量的要求，并与过去的历史数据相比较以确定其合理性。
3. 实际结果：本月实际达到的结果。
这些数据应该来自于质量管理系统中的记录，例如质量检查报告、客户投诉报告等。
4. 目标达成率：实际结果与本月目标之间的差距，以百分比的形式表示。
这可以帮助组织了解目标的达成情况，并评估改进的需求。
分析及改进计划：1. 产品缺陷率：实际结果低于目标值，说明产品质量达到了预期的水平。
然而，仍然有一定的改进空间。
我们将加强对生产线的质量控制，提供员工培训和监督，以确保产品缺陷率持续维持在低水平。
2. 客户投诉率：实际结果低于目标值，显示客户对我们的产品或服务较为满意。
我们将继续保持对客户需求的关注，并与客户保持良好的沟通，以及时解决任何问题，提高客户满意度。
3. 生产效率：实际结果超过目标值，说明生产过程的效率有所提高。
我们将深入分析提高生产效率的因素，并广泛分享良好的做法和经验，以推广这种改进。
4. 供应商平均评分：实际结果超过目标值，表明我们的供应商管理工作有效。
我们将继续与供应商保持紧密合作，监督其质量管理体系，并鼓励持续改进，以确保供应链的质量可靠性。
重点关注供应商质量月报表 模板
四、本报告反馈月度质量有较大幅度波动时，贵司FAE/质量接口人员需及时与物料技术经理（TQE）沟通，确认原因，避免更大问题发生；
五、收到本报告一周内贵司接
1质量总体表现（图）需要关注展示贵司来料的来料合
2来料质量（清单）需要答复展示贵司月度来料问题
3在线及外场质量（清
单）本月暂无
展示贵司月
度在线及外
一、本月报作为贵司质量在我司全面表现的体现，各类问题需请专人跟踪及反馈解决落实；
二、本月报生产质量表现包括在我司部件生产、整机生产、及外场返修三个部分；
三、来料质量、在线及外场质量履历，需供方反馈改进进展，物料技术经理（TQE）验证。
验证确认关闭后，可以在后续月报中剔除。
重大批次问题、外场投诉，需在月报中保存一年档案记录。
医疗质量自查考核月报表
门诊医疗质量自查考核月报表（科）
自查人：自查时间：年月日考核人：自查时间：年月日
住院医疗质量自查考核月报表
自查人：自查时间：年月日考核人：自查时间：年月日
护理质量自查考核月报表
自查人：自查时间：年月日考核人：自查时间：年月日
辅助科室功能科医疗质量自查考核月报表（科）
自查人：自查时间：年月日考核人：自查时间：年月日
药剂科医疗质量自查考核月报表
自查人： 自查时间： 年 月 日 考核人： 自查时间：
年 月 日
手术室医疗质量自查考核月报表
自查人：自查时间：年月日考核人：自查时间：年月日
收费室质量考核
自查人：自查时间：年月日考核人：自查时间：年月日。
公司质量问题月报表
序号 日期 客户或项目 名称
质量问题描述
产品信息
问题简述
处理结果
损失情况
处罚情况
补救措施 备注
1 7.1 2 7.3 3 7.6 4 7.6
xxx
170*20*5 220*4 涂胶铝箔半成品
材料厚薄不均 客户反馈粘接壳体起翘
表面粘有残胶
挑选使用，损失由 供应商承担
外出客户处返工， 换货900件报废处理
挑选使用，不良品 报废处理
252元 716元
58元
供应商XXX按照同 等价值材料补货18 米（价值261元）
无
XXX处罚 30元（组 长）
XXX处罚 20元 XXX处罚 20元 XXX奖励 20元 XXX奖励 20元
xxx
33.4*28.9*9.5
EPDM闭孔材料表面有破损现象
我司让步使用，损 失由供应商承担
无
供应商XX补料2米
5 7.6
xxx
350*15*15 材料厚度偏薄，压板后回弹效果
362.5*15*15
差
报废处理
900元
直接在供应商XXX 货款中抵扣
6 7.13
xxx
75*20*5
巡检时发现尺寸75下成了73
报废处理
15元
XXX处罚20元
7 7.13
xxx
273*27*3
客户反馈差数
补货130件
130件
无
8 7.23
xxx
S203前罩装饰件 泡沫块左/右
客户反馈无胶、缺胶6件
库存品和后续产品 返工排查 全检并做好标识 费用300元
XXX处罚50元
全厂产品质量月报表(1)
全厂产品质量月报表(1)
一、公司质量总体情况
•本月全厂产品总体合格率为XX%，较上月有所提高/下降XX%。
•各个生产线的合格率情况如下：
–生产线1：XX%
–生产线2：XX%
–…
•本月产品质量投诉数量为XX起，主要集中在XX环节/产品型号。
二、产品质量异常情况汇总
•本月共发生XX起产品质量异常事件，造成的直接经济损失为XX元，主要原因包括：
–原料质量不合格
–设备故障
–人为操作失误
•具体事件分析如下：
–事件1：…
–事件2：…
三、产品质量改进措施
•针对本月出现的产品质量异常情况，制定了以下改进措施：
–提升原料采购质量管控
–定期设备维护保养
–增加操作培训频次
•各项改进措施的实施计划及预期效果如下：
–改进措施1：计划时间、预期效果
–改进措施2：计划时间、预期效果
–…
四、下月质量目标设定
•根据本月产品质量情况和改进措施效果预估，下月全厂产品合格率目标定为XX%，产品质量投诉数量控制在XX起以内。
五、其他事项
•本月外部质量检验情况、内审情况、员工质量意识培训情况等。
以上为全厂产品质量月报表(1)内容，请各相关部门认真阅读，针对问题迅速制订应对措施，确保公司产品质量持续稳定提升。
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与D1挡柱间距为:0.75mm(附件 表由线长负责每小时点检
1),不符合<簧片调整>工序作业 一次(附件5)。
指导书要求(附件5),将时段杠 2、 品质部巡检组已列入
杆定置到工作角度时, 电源动\ 巡检项目，对该工序每2
静簧片触点不接触(附件2)根据 小时进行抽查一次
<簧片调整>工序作业指导书要 3、 品质部督查组每周对
注意标贴
兴顺 不合格
750
回货与释放资料不一致
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业务部
• 7月来料不合格批次我司责任化分
•
责任方 批数
占本司不良率
PMC
2
开发部
4
工程部
1
海外
4
业务部
7
注塑部
1
10.53% 21.05% 5.26% 21.05% 36.84% 5.26%
• 从以上图表可以看：因我司责任造成的来料不良，主要为包装物料 回货与资料释放平台资料要求不符；海外业务部未将以更改的新资料及 时发给PMC（发给供应商更新及生产），导致回货错误；所占的比重达 到了57.89%。
注塑件共检2331批;合格2291批； 五金件共检1865批;合格1831批; 验收总批数4081批,合格批3963批； 生产总数共146303台，不良品8603台;其中微波炉 94.61%;洗衣机94%；
上升
共验货141批;合格139批；
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•2、来料质量状况
序号 1 2 3 4 5 6 7
7月份关键零部件形式不合格跟进情况:
日期
类别
物料名称 /型号
问题点
供应商
原因分析
整改措施
7/12
微波炉
ELD301/P定时 器
烧烤高档空载连 续运行至488h时 无功率，经检验 为电机开路
天马
电源动\静簧片触点间距
1、 将<簧片调整>工序设
为:3.8mm(附件1),电源静簧片 为关键工序，增加X点检
77 120 77 120
不合格批次占有率
18.18% 15.83% 81.82% 84.17%
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• 我司责任不良批次描述（1）
•序
号
日期
生产单 号
类 别
物料型号及名 称
供应 商
结果
1
2010-7-2
DB31100 37
包装
规格贴纸
兴顺 不合格
2
2010-7-5
Z071002 4
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微波炉
XB7001724/220 -240V变
压器
寿命测试时有负载 运行374个循环的时 候，有变压器冒烟 （起火）现象
凯音
回复的纠正预防措施太 简单，要求供应商在13号 以前回复。
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• SQE8月品质改善工作重点：
• 1、针对7月份包装、塑胶供应商来料不合格的问题点统计分析，联系 供应商到我司检讨，并根据检讨要求跟进供应商后续送货情况，如有 问题的及时通知供应商处理，连续出现问题的要求供应商限期整改， 如海达不到要求的将取消该供应商的供货资格。
SQE跟进情况（计划）
已停止该供应商供货
已通知供应商改善，预计在8月份送货可 以验证 已通知供应商品质人员到我司检讨整改， 8月回货已合格。 已同供应商相关品质人员进行检讨，跟 进其8月回货情况
喜润达
包装
彩盒
6
含水率超标
现已限量使用后停止该供应商的供货
中凯
丹岚 乐斯达 先丰 大禹
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包装
外箱
塑胶 包装 包装
前控板 说明书 说明书
塑胶 塑胶喷油
5
提孔位置与图纸不一致,未打提手孔, 边压耐破NG
7月19日已联系供应商生产、品质及人员 到我司针对前期问题点进行检讨、培训， 6月1-10日回货62批全部合格
5
灯孔偏位、表面刮花、按键变形
已在7月份针对此类问题伐CAP到供应商 处并回复，8月份1-10日回货已改善
标杆 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00%
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微波炉洗衣机6、7月份来料状况对比：
类别
月份
总批次
6月 洗衣机
7月
1717 2167
6月 微波炉
7月
2771 1898
合格批次 1695 2090 2719 1859
包装
说明书
乐斯达 不合格
3
2010-7-6
DB01100 02
包装
彩盒
喜润达 不合格
4
2010-7-8
DA08100 13
包装
规格贴纸
乐文华 不合格
5
2010-7-8
R101001 6
包装
规格贴纸
乐文华 不合格
6
2010-7-8
R101001 7
包装
规格贴纸
乐文华 不合格
7
2010-7-15
E281000 3
供应 商
结果
数量
异常问题点
责任方
10 2010-7-20
DF35
包装
外箱贴纸
兴顺 不合格
15222
业务更改资料
业务部
11 2010-7-20
DF35
包装
规格贴纸
兴顺 不合格
6654
12 2010-7-22 C5610006 五金
按钮弹簧XB2316
奥雄 不合格
10000
CH85
13 2010-7-22 DF2810013 电器 21095/2100VAC/0.9 伏特 不合格
求对不良定时器重新安装电源 在线该工序进行监督抽
静簧片,电源动\静簧片触点间 查 。
距为: 3.5mm(附件3) ,电源静 4、 在线过程控制中，因
簧片需紧靠底座D1挡柱(附件 操作员对产品质量意识不
3) 。将时段杠杆定置到工作角 足，使不良产品流入下道
度时, 电源动\静簧片触点接触 工序时，造成质量隐患。
烧烤高档空载连 续运行至353h和 488h时发热管表 面严重脱层
将工艺更改为后续调整
佳森
在发热管表面处理时时间太快导 致
为15CM/min
下批 生产
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日期
7/12 7/12 7/16 77/16 7/20
类别
微波炉 微波炉 洗衣机 洗衣机 微波炉
物料名称/ 型号
KSD202/8 0°温控
5UF高压电容
8150
14 2010-7-26 Z60X-674 塑胶
前控板XQB6033
丹岚 不合格
351
15 2010-7-26
R10015 包装
说明书
帝图 不合格
16
2010-7-26
S2310001
电子
25UG-W1(GS)-A数码 管
志力
不合格
17 2010-7-27 U5510025 五金
,并将电源静簧片推离底座D1挡 己将不良问题通报生产车
柱大于0.4mm间隙(附件4)针对 间，通过质量教育，进一
上述分析,我厂判定该次质量事 步强化在线质量动态管
故是由于<簧片调整>工序操作 理，并要求车间对操作员
员漏检造成。
工做质量教育与处罚。
完成 日期
7/19
7/12
微波炉
230V/80 0W发热 管
做750度灼热丝测试 时，火焰持续时间 为8S（spec：≤2S）
余姚 长虹
供应商按照850°灼热丝生 产
整改措施
完成日期
调整期参数将此温控器 更改为用做温度控制， 已送样我司测试
我司技术部已将此微动 开关的相关的要求情况 发送到相关部门，后续 按照具体订单要求执行
样品正在 测试中 （开发部 部试产样 机）
5
印刷部清晰，与释放资料不符
预计在8月18日以前联系供应商针对该供 应商的品质问题点检讨处理。
4
材质错误、能效等级错误
预计在8月18日以前联系供应商针对该供 应商的品质问题点检讨处理。
此供应商第一次加工喷涂我司的盘坐，
4
喷油不良，表面刮花
对其包装方式不够理解，已通知供应商
到我好司用检的讨质后量续月的报包表装方案，待跟进
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2020/11/16
好用的质量月报表
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•
目录
•1、质量目标达成情况
•2、来料质量状况 •3、一次装配合格率状况 •4、洗衣机7月份质量状况 •5、微波炉7月份质量状况 •6、质量改进 •7、实验室测试跟进
好用的质量月报表
•1、质量目标达成情
•况 7月份质量目标完成情
器
KW3A微动 开关
XQB706838连接
管
XQB505066进水
阀
保险管座
问题点
供应商
原因分析
高档空载连续运行 488h时，发现整机 有无功率，经查核 为温控器开路导致
微动开关灼热丝测 试750℃燃烧火焰持 续时间超过2S
放入0.8倍额定洗涤 容量的干布，连续 运行1800循环时排 水管漏水
进水不止
合格率 98.7% 96.4% 98.1% 97.9%
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•6、7月份来料状况比较（按类别）
类别
月份
总批次
6月
821
塑胶
7月