2012年工作总结及2013年工作要点 2
2012年度工作总结及2013年工作思路 2
2012年度工作总结以及2013年工作安排2012年11月9日2012年度工作总结及2013年工作安排2012在矿领导和有关业务科室的大力支持和帮助下,我队完成了矿下达的年度各项生产任务,2012年工作总结如下:今年我队的主要工作是安装与回收工作,截止11月份我队一共安装了3个综采工作面,分别是:丁5.6-11230工作面安装、己15-13022工作面、己15-13030中切眼安装支架,以及11月底即将安装的丁5.6-14190工作面工作。
其余空闲时间是在:采煤区、调度室和质量办的安排下干一些外围工程。
一、年初队委会就组织召开了班子成员会议,针对全年的安装任务,制定出了行之有效的措施:1、首先对全队的工分管理和劳动组织进行合理的调整,制定行之有效的工资分配办法和电脑管理工分制度,每10天公布一次工分情况,职工对公布出的结果进行监督,保证了职工工分之间的平等与透明,并详细制定出安装、回收期间的各种单价,如:进车,一个车场多少钱,进一车多少钱,对运输机槽子一块多少钱等单价,使职工干完活后自已就能算出当班挣了多少钱,并实行保勤奖、超节奖、超架奖等措施,调动职工的生产积极性。
队班子通过人性化的管理思路,抓住职工关心的焦点问题,在职工关心的问题上做出改进,使职工能够全身心的投入到工作中,为安全生产打下了基础。
2、深入开展量化细化管理,夯实质量标准化基础,强力推进手指口述和岗位描述,通过减少操作失误来确保安全生产。
要求三班严格验收、搞好安装质量。
我队详细制定了运输机、支架安装标准,并认真考核和严格验收。
每项工作都分工明确,责任到人,出现问题,直接扣除班长、验收员、责任人工资,保证安装质量,确保安装一次试车成功。
3、针对安装工字钢支护的切眼,回收工字钢是一项重要的工序,队班子在年初也制定了有效的措施:①安排一名班长在安装时专门负责架头安架和回工字钢,通过提高职工的重视度来保证安全和高效的回收。
②通过加强安装过程中的切眼维护来强化顶板管理工作。
2012年度工作总结及2013年工作计划
2012年度工作总结及2013年工作计划尊敬的集团总部领导:时光荏苒,转眼即逝。
回首2012年,对新生的***有限公司来说,这是一个充满机遇与挑战的一年。
在公司总经理***同志的带领下,全体员工始终坚持“以人为本”的经营理念,团结拼搏、务实创新,同心同德、真抓实干,基本实现了全年的预期目标。
现将2012年度的工作情况总结如下。
一、2012年的主要成绩2012年上半年,公司围绕公司筹建及各项合法证照的申报、验收工作,并取得了重大成果;2012年下半年,公司以扩大经营规模,积极开拓市场为主。
各事业部陆续进驻医药公司,分别成为公司销售I部、销售II部等,共14个独立的销售部。
公司全体同仁紧紧围绕稳步发展,寻找契机的路子,勇敢面对市场的挑战,取得了较好的成绩。
1、认真做好筹建及申报工作。
早在2011年11月初,在公司总经理***同志的带领下,公司便积极开展了公司筹建方方面面的工作:从公司办公经营场所的选择,到与工业园区最终洽谈购买下来公司目前所用的办公经营场所,以及随后的医药批发公司标准GSP仓库及办公场所的装修建设等,无不留下了公司领导及各部门员工辛勤的汗水。
2012年4月初,完成了符合GSP要求的标准仓库及办公场所改建工作。
2012年4月中旬,公司申请药监部门对我公司筹建工作进行了现场检查验收,获得了专家老师们的一致好评,并顺利通过验收。
2、顺利获得国家局GSP证书。
公司在筹建的同时,便开始按照GSP及相关法律法规的要求,积极招贤纳士,吸纳各类人才;同时开始着手准备申报材料。
2012年4月中旬,在公司完成筹建工作后,公司便向省药监局递交了申报《药品经营许可证》的各项材料,顺利通过药监部门的现场检查验收。
公司正式开业后,严格按照GSP的要求,进行规范经营,为了能一次性顺利通过GSP现场检查验收,公司全体员工无不严格要求自己,加班加点。
经过近两个月的辛勤努力的工作,公司于2012年8月28日正式递交了申报《药品经营质量管理规范认证证书》现场检查验收的申请,并随时做好迎接国家局的检查。
公司2012年工作总结暨2013年工作安排
公司2012年工作总结暨2013年工作安排2012年,在集团公司的正确领导下,公司党建思想政治工作和反腐倡廉建设紧紧围绕“十二五”规划目标和年度生产经营中心工作,改革创新,求真务实,取得了显著成绩,为公司的科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了坚强的组织保证、智力支持和精神动力。
一、2012年工作总结(一)“创先争优”活动取得阶段性成果公司认真落实“为民服务创先争优”活动要求,认真抓好践行承诺工作,对创先争优活动进行了总结,创先争优活动取得阶段性成果。
(二)“基层组织建设年”活动有序开展公司扎实开展基层组织建设年活动,明确了基层组织建设年目标要求和工作步骤,逐项细化了工作任务。
各基层党组织开展了调查摸底工作,进一步查找了党建工作存在的不足和问题。
基层单位党组织围绕创先争优和基层组织建设年,开展了形式多样的主题实践活动。
(三)“三个学习型”建设活动深入开展公司深入开展“三个学习型”建设活动,从基层党组织建设、领导班子建设和党员队伍建设三个方面入手,创新活动形式,丰富活动内容,积极推动基层党组织建设和企业科学发展,为基层组织建设年深入开展打好了思想基础。
(四)党员干部和人才队伍素质得到提高公司加强企业经营管理人才队伍、专业技术人才队伍和高技能人才队伍建设,对公司人才状况组织摸底调查,组织开展人才工作信息上报。
(五)宣传思想政治工作得到进一步改进和加强强化理论学习,增强针对性和实效性。
中心组学习会采取集中学习与自学相结合,带动全体党员干部职工的理论学习。
加大宣传力度,提高宣传质量。
开展“下基层、转文风、转作风”活动,新闻编辑人员经常深入基层挖掘新闻素材,从不同角度把公司的良好形象宣传出去,推动公司的健康和谐发展。
深入调查研究,做好思想政治工作。
以调查研究为基础,加大思想政治工作力度,在公司范围内广泛开展了政工工作调研,在维护公司和谐稳定方面发挥了重要作用。
(六)党风廉政和反腐倡廉建设工作进一步加强加大反腐倡廉宣传教育力度,对反腐倡廉教育进行广泛宣传,使宣传达到全方位,职工达到全覆盖,增强了各级领导干部反腐倡廉意识。
2012年工作总结及2013年工作计划
2012年工作总结及2013年工作计划韶光飞逝,转眼不平凡的2012年即将过去。
在过去的一年里,值得回顾的事情太多太多。
然而我在这一年日常工作中,并非尽如人意。
这段时间自己深刻反省过后,如何做好自己的本职工作,争取在2013年的工作中能有好的表现,和同事一起服务于公司,做如下总结:一、2012年总结(一)好的方面俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。
在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训与现场服务为辅。
一年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。
在售后服务工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用的方式方法,遇到不能处理的问题,及时请教有丰富经验的同事,不断提升了售后维护技能。
在接待服务工作中,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风,热情接待、保持微笑的服务态度。
在一年的时间中,我较好的完成了,售后、接待和车辆管理等任务。
(二)不足之处虽然努力做了一些工作,但距离公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。
如理论水平不深、工作能力不强、售后、接待和车辆管理协调不好、以及对具体工作的实施与计划不熟等问题,这些问题我决心在今后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。
二、2013年计划2012年已经过去,2013年的日子依旧充满了挑战和机遇,要做的工作,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用更高的姿态去完成的。
(一)做好——人人生在世,第一重要的是做人,诚实地面对自己,在自己良心的法庭上公正地审视自己,既不护己之短,也不疑己之长,从而对自己有一个清楚的认识。
2013年,我将先做好人,坚持自爱自尊,使自己有一颗坦荡又充实的灵魂。
作为银河一员,始终将自己放的低一点、低一点再低一点,做到不该说的不说,不该做的不做,增强自身事业心、责任感,提高工作效率。
(二)做好——事不管是售后服务、接待还是车辆管理等工作,我都将注重做事的精神意义,不因事小而不为,不因事大而为之。
2012年至2013年工作总结(大全5篇)
2012年至2013年工作总结(大全5篇)第一篇:2012年至2013年工作总结机务段实习工作总结时间总是过的飞快,转眼间为期一年的见习期已经接近尾声。
我们从2012年7月20日到机务段报到后,开始了井然有序的实习过程。
在结合机务段日常安全规章制度的基础上,我们首先在段里完成了电气化铁路和铁路日常工作人身安全的学习和考试。
考试合格之后,又了解了哈机历史、听取了段党委的重要讲话并参观了哈尔滨机务段各个车间等一系列入职培训后,于2012年8月20日开始正式进入岗位实习阶段,成为了一名电力机车学习司机。
在这儿我学到了很多书本上没有的现场知识,使得我对以前所学过的理论知识有了更深刻的认识,真正做到了理论联系实际。
同时对铁路运输有了更加深刻的认识,对机务段的工作范围和流程有了全面的理解,对火车司机这个职务有了更多的敬佩,这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。
这一年总的来说收获不小,感触良多。
现将我这段时间的学习作如下几个方面的总结:一、在思想上积极调整心态、转变思维、快速适应身份的转变。
离开校园,初入职场,成为铁路的一员,要全身心加入铁路这个大家庭。
以平静的心态看待铁路的改革、以积极的心态投入到工作、以乐观的心态面对生活。
所以在思想上作如下要求:一要充满信心。
认识到铁路改革机遇大于挑战,环境的改变、“身份转换”政策的实施,会创造新的、良好的竞争氛围。
二要有紧迫意识。
培养自己的大局意识,主动去适应改革。
努力工作,要把压力转化为工作的动力。
高标准、严要求,认真完成自己的本职工作。
认真做好这些工作是迎接改革必备的首要条件。
必须增强竞争紧迫感,自觉提高自身素质。
在铁路跨越式逐步深入发展的今天,必须对自己有清醒的认识。
时刻提醒自己正处于“长大上坡道”上。
三是在紧张严肃的环境下做好自己的本质工作。
杜绝利己主义,心浮气躁。
作为一名预备党员,在接下来的工作中,我一定戒骄戒躁,时刻按照党员的标准严格要求自己,时刻警示自己,想自己少一点,想工作多一点,永远把机务段的利益放在个人利益之上。
2012年工作总结与2013年工作计划
2012年工作总结2013年随着圣诞与元旦欢庆而来,时间总是不经意地流失在指缝间,这意味着有些人又长大了一岁,有些人又稳重了一些,同时有些人也苍老了一岁,在得与失之间我们总是感叹着时光的消逝,然而对于我来说也不例外.2012年也算是一个不平凡的年度,我们经历了党的十八大,看着贪官一个个落马心里无比痛快,经历了人们所说的“世界末日”,瞅着谣言无声击破,当然最让人刻骨铭心的还是那钓鱼岛事件,对于日本无端挑衅,国人的爱国心潮一呼而应。
尽管这一切是如此的汹涌澎湃,我仍心如止水,伴随公司的脚步一点一滴、脚踏实地的成长,在这成长的历程里我感谢公司领导对我的栽培与关怀,感谢同事对我工作的支持与帮助,让我更加有信心与决心做好这份工作,使我比较顺利的完成我的工作指标.现将我2012年主要工作做以下汇总:一、人才市场维护与现场招聘:现场招聘是一个企业人才来源的重要渠道,主要是针对中、高端人才招聘:管理人员、销售人员、技术人员、储备人员等等,2012年我司主要合作人才市场有:南方人才市场、深圳人才大市场、东区人才市场、智通人才市场,其次有:三和人才市场、百业人才市场、汇安人才市场、精鹰人才市场、后街人才市场等等。
以上人才市场除了参加平时的现场招聘会以外,还会有不定时的维护,与对应客户反映相关问题,及时沟通解决不良因素等。
在现场招聘中我以积极乐观、认真负责的对待每一位面试者,无时不以公司利益为己任,正确宣传公司形象,坚持公司唯才是用原则,努力去为公司塑造一个更好的企业形象.以下报表为我司在2012年说参见的现场招聘场次及招聘费用:类别人才市场招 聘 场 次招 聘 费 用 南方人才市场 121 年 协 议 智通人才市场 59 32560元 深圳人才市场 43 28200元 东区人才市场 64 20690元 其他人才市场3510050元对于人才市场的现场招聘会的招聘效果分析是至关重要的,以免盲目误招,浪费资源,以下图表是我对2012年南方人才市场、深圳人才大市场、智通人才市场、东区人才市场做一个简单的效果分析:2012年南方人才市场招聘效果分析:月份 数据 分类一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月招聘费用招聘场次 3 12 16 10 13 16 12 13 9 6 11 0 招入人数2128141414111310943备注:南方人才市场与我司签的是年协议,所以无法统计每月招聘费用。
【19】2012年的工作总结及2013年的工作思路
2012年的工作总结及2013年的工作思路一、2012年工作总结2012年即将结束,回顾一年的工作,还存在很多不足之处,为了今后更好的开展工作,现将一年的工作情况总结如下:1、管理工作开展的不够深入、细致,导致一些环节失去有效的监督监管。
(1)、在人员管理方面:没有深入到班组中,导致班组中有玩手机、吃早饭等违反劳动纪律的存在。
现场跟踪不及时,不能完全了解职工在工作中存在的问题,以及设备存在的问题,不能做到心中有数。
(2)、在人员培训方面:对新入厂职工培训力度不够,不能有效提高新职工的自我保护能力及技术水平;对定岗职工没有进行有效的技术比武以提高他们的技术水平。
2、在设备治理工作中,对遇到的难题不能够究根问底,导致一些重要的设备缺陷和隐患长期得不到治理。
主要暴露出我个人工作责任心不强,对于存在的重大设备缺陷和隐患有畏难情绪,不能积极想办法,没能更好的采取临时防范措施,影响到设备的安全稳定运行。
3、对公司下发的制度性文件执行不到位,对一些整改项目不能够认真对待,使一些工作流于形式。
主要表现出工作不够严细、认真,在一些制度性文件的执行方面,存在拖拉,要求不严格的情况;整改项目存在整改不彻底及重复出现的问题,4、与职工的沟通交流较少,不能及时的了解职工的思想动态,使一些工作较为被动。
主要表现出对职工提出的问题不能及时解决,对职工存在的困惑不能够及时的做思想工作,导致职工有怨言影响正常的生产工作。
5、节能降耗工作开展的不够深入,虽然完成了预定的节能项目,但没能深入挖掘其他项目。
6、根据现场的实际情况,没有更好的借鉴和吸取兄弟电厂好的管理经验和工作方法,使对标找差工作没有更好的开展。
7、在一些工作的处理上较拖拉,执行力不够强。
8、考虑问题单一,不能从全方位,多角度出发,大局观念较差。
9、与分厂分公司的职能部门配合不够好,经常出现矛盾纠纷。
二、2013年的工作思路2012年车间工作虽取得一定的成绩,但我们应保持清醒的头脑,在看到成绩的同时我们还应认识到自己在一些具体工作细节方面存在的不足,对此制定2013年度工作思路:1、做好停运机组的检修工作,在机组停运前做好需机组停运检修的缺陷的排查,并做好记录,以备机组停运时及时检修,在检修过程中抓好设备的检修工艺及检修现场的安全防护。
2012年工作总结报告暨2013年工作计划
2012年工作总结报告暨2013年工作计划第一部分:2012年工作总结报告一、会计核算方面2012年公司的会计核算工作基本上实现了规范化操作,对原有的帐套重新整合和归类,重新调整了核算科目,统一了各帐套核算口径,统一了各帐套规范报表格式及处理要求,提升了核算质量和时效性。
出台了会计核算管理办法和相应的规章制度,在会计核算工作上,为公司今后的发展奠定了基础。
会计核算方面配套的制度有《会计核算管理办法》、《会计账务处理流程及操作细则》、《成本控制与核算制度》。
目前公司财务会计人员的业务能力与实操经验有了较大的提高,已经基本上能够胜任各个阶段的要求。
二、财务管理方面2012年,公司在财务管理方面下了很大功夫,目的就是要提高公司的财务风险控制能力。
在公司的大力支持下,财务部门对现有的财务控制流程、财务授权体系、付款审批、商品报损、费用报销及成本控制等方面进行了完善和规范。
使得所有的门店及职能服务部门的财务管理工作更加条理化、清晰化和制度化。
财务管理方面配套出台的相关制度有《财务付款审批制度》、《现金采购付款审批流程》、《月结采购付款审批流程》、《商品报损管理办法》、《费用报销审批制度》、《财务授权规定》。
三、部门及团建设方面在2012年度的团队建设及部门管理中,主要是对财务各岗位进行重新分工调整,重新梳理了各环节的工作衔接,对现有财务人员统一进行了专业知识、账务处理技能、规范化电算会计报表处理等的培训。
从凭证制作与审核、流水账登记以及会计报表编制基本上走上了较为规范的路子。
目前财务部门的会计核算能力完全可以胜任公司的需要,在此基础上,财务部门与职能部门及各门店工作上的沟通协作也相对顺畅。
四、财务经营分析财务经营分析是财务管理工作的重要环节,是审计公司经营结果,监督经营过程的重要手段。
财务经营分析是通过公司及各部门的经营数据披露,揭示和反映公司与部门在经营管理中存在的问题,提出财务意见和建议,敦促相关部门修正管理短板,保障公司利益,降低财务风险,促使公司运作的健康顺利发展。
2012年工作总结及2013年工作计划
2012年工作总结及2013年工作计划一、2012年工作总结2012年,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结:1、与矿业公司工程处等有关部门及领导协调好施工单位年底民工款落实问题,共申请支付民工款543万元。
2、按公司领导要求考察了原朝阳选厂矿石深加工能力及设备状况和整改需要的资金估计。
3、部门传达了公司工作会精神,落实并执行公司“三个创新”的工作思路。
4、拜访建始县有关部门,协商2012年的用电用水计划及施工建设中有关的工作安排。
5、2#转运站临时抗滑桩(共计11个桩)和上面的一道锁梁的钢筋混凝土浇筑已完成。
6、1387边坡补种草仔工作及边沟和消能池清理已经完成,补撒草籽30kg,前后共计撒种草籽70kg。
7、高位水池渗漏隐患补漏完毕。
二、存在的问题和几点建议1、选厂工艺路线未明确,影响了工程设备的安装及已装设备无法运转。
建议对现场未安装及已装设备进行维护保养,待工艺路线明确及时安装。
2、移民拆迁工作未完场,导致农民阻工,影响了井建巷道的施工。
建议先对各井巷进行清理,保证水、电能及时供应,对后期施工做好铺垫。
三、2013年工作计划1、对于2013年还未进场的施工队伍,要立即安排人员进行复工,一手抓进度、一手抓质量,两手都不误。
对新进队伍和复工人员进行安全教育及考试。
2、认真完成部门的工作职责、部门岗位说明书。
3、严谨认真的记录安全工作日志及每月部门例会和下月的工作计划。
4、协助宏信对每个巷道进行安全检查,及时上报巷道的安全状况,并做好安全记录。
5、加强学习,拓宽知识面。
切实抓好安全生产工作,同时认真学习安全教育知识,理论结合实际,做好本职工作。
6、加强对公司发展脉络、走向的了解,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
7、努力提高个人技术水平,与同事、领导进行及时沟通,汇报工作等,对本职工作做到一丝不苟。
2012年度工作总结及2013年工作计划[2
2012年度工作总结及2013年工作计划[2D2012年度工作总结暨2013年工作计划山西金煤公司和18项职业危害防治制度;制定了矿领导值班和下井带班及强化安全生产经营管理人员下井制度的实施细则,做到了井下职工三班倒,班班见领导,确保了矿领导安全管理工作关口前移,解决问题在现场,隐患处理在现场,把事故消灭在萌芽状态。
而且还对各岗位工种手指口述确认法进行了编制,要求各单位组织职工认真贯彻学习。
对各岗位工种“几必须、几严禁”分工种打印成卡片发给职工,要求职工井下随身携带学习掌握,并按要求进行抽查。
通过一系列活动的开展实现了全年安全生产无重伤以上事故。
自复产以来共发生轻伤事故1人次,排查治理安全隐患694条,其中通风113条,顶板支护104条,机电运输262条,防治水37条,其它178条。
2、强化职工培训,提升职工素质复产前晋煤集团职教中心在我矿对270名职工进行为期9天的一般工种岗前培训。
通过培训在提高职工安全专业技能的同时,还让职工懂得了不得无证上岗作业的安全意识。
还组织职工参加了煤矿关键岗位人员中专学历教育21人。
同时还组织10余人参加了全国成人高等教育考试。
3、以和谐促安全,创建安全文化氛围在“安全生产月”活动中,根据集团公司及天安公司有关文件要求,我矿于6月26日至7月1日开展了煤矿典型事故案例警示教育活动。
组织职工观看了事故案例警示教育片;并利用班前会、周五例会组织职工学习2011年以来10起死亡事故案例分析。
通过看片的形式宣传了安全生产知识,激发了员工搞好安全工作的积极性,强化了员工的安全意识,对我矿的安全工作起到了促进作用,使“安全”两字映入了职工的脑海。
4、加大安全投入,实现安全生产长治久安今年我矿根据进行生产要求,对主运输巷900米皮带进行了更换;在2101巷安装EBZ-100型综掘机;总回风巷铺设轨道30米,更换木支护20米,并对沿线巷道不够高地段(净高2.4米)起底20米,安装11.4Kw绞车一部; 2101巷拆40T溜子60米,安装SJ-100皮带一部70米;2103巷铺设轨道400米,延伸皮带400米;2102巷铺设24Kg轨道300米,安设11.4KW绞车两部,铺设压风自救系统、供水施救系统、排水系统等三趟管路900米。
2012年终总结及2013年度计划,年终总结【精品范文】
2012年终总结及2013年度计划,年终总结2012年终总结及2013年度计划转眼间来xx快三年了,这三年里我不仅完善了我的职业生涯、提高了专业技能而且体现了人生价值。
这些收获使我在以后的生活中站的更高、探索更深、走的更远、看的更多 (2012)年即将结束,在过去的一年里我深深感到企业的蓬勃发展与壮大,同仁们努力拼搏上进的精神。
作为xx财务部的一名普通员工我有种强烈使命感和责任感。
2012是充满挑战与收获的一年,这一年在张姨的带领、支持、悉心指导与同事们的共同努力下我的思想觉悟、工作能力有了进一步地提高。
但工作中也存在诸多不足和问题。
现将总结如下:2012年工作能力有了进一步提高,能认真、独立完成本职工作。
2012年比2011年进步地是学会了操心,学会了全面思考问题,多方位的想问题。
以前工作经验少、专业知识底子薄思考问题总是局限在一个点上,遇到难题不能举一反三,而今年经过张姨的悉心带领、周老师的耐心培养与自己的努力,思考问题时不仅由一个点扩展到一条线而且能全面的思考问题。
以前处理业务时总有依赖性,依赖师傅,今年值得高兴的是一些业务能独立处理,而且经常地跑跑国、地税增强了自己的对外沟通能力。
今年4月份由于很多原因工作进行了调动,由原来的处理集团公司的账务变为处理百利达、运输队、新材料、百利通、风机、精铸等8个公司的账务,当时压力就来了,害怕自己不能做好,而后来在周老师的谈话与鼓励下我接下了此项工作。
转眼间半年过去了,在这些岁月里我时刻提醒自己千万不要因为这些公司业务少而忽视账务中的任何问题,时刻铭记所有公司账务的重要性。
虽然在工作中有过压力、汗水、遇到过难题、由于自己粗心犯过错误、挨过训但我觉得自己是荣幸的。
这些公司锻炼了我处理问题的衔接能力、时间分配能力、顾全局的能力,意味着自身的发展又上了一个阶梯……对自己充满信心。
经过几个月的做账,对各个公司的账务也逐渐熟悉了,尤其今年会计师事务所、评估组的介入以及10月份内帐与外帐的接轨,使我们的账务更上一层楼,由以前的闭门造车、教条主义变为现在的帐实基本相符,一切围绕实际。
2012年工作总结2013年工作安排(汇报)
2012年工作总结2013年工作安排分两块(全局、主管专业)一、全局工作总结我个人认为,2012年全局工作可以说开创了新局面,实现新跨越,取得新突破,迎接新挑战.,总的说就是成绩斐然,来之不易.具体体现在以下几个方面:开创新局面表现在三个方面即:制度科学化,管理人性化,奖惩严格化.(展开). 全局上下形成团结一致谋发展,凝聚实干想发展的良好氛围.局领导班子凝聚实力,强化学习,团结协作,统一思想,具有想干事,敢干事,会干事,干成事的信心和决心.具备迎难而上,开拓创新的勇气和魄力.全局上下心齐气顺力凝聚,团结合作谋发展.局领导带领全局干部开创了统计工作新局面.实现新跨越表现在:全县统计整体工作上水平跨入了全市\全省乃至全国先进行列,显著标志就是召开全市统计工作会议和统计业务规范化现场会,吸引了多个县区前来参观学习. 统计业务规范化工作,被省局授予“统计业务规范化先进县”的荣誉称号;统计法制宣传教育工作被省统计局评为先进单位;人口普查工作被省人事厅和省统计局联合授予全省先进集体;我局被市政府评为统计系统先进集体。
等一系列先进荣誉的获得.取得新突破表现在五个方面,统计业务规范化建设上取得新突破,档案密集柜建设;统计信息上取和新突破,上国家\省\市媒体和刊物统计信息量是创历史最好水平;统计服务上取的新突破,为县委\政府提供决策依据和经济预警分析方面取得新突破,也因此迎来了全县统计工作的艳阳天.,得到了县领导及社会各界的高度重视和大力支持.干部素质提升上实现了新突破,通过开展“专业统计基础理论及相关知识考评活动、统计分析评比活动、统计业务规范化达标评比活动和综合工作创先争优活动”等四项活动,进一步提升了专业人员的专业素质和水平. 社会各界对统计工作的重视程度有所突破..再较短的时间内改变了各级领导对统计工作的认识,由轻视统计工作向重视统计工作转变.比如乡镇,我们通过通报\告知\调度等方法手段,引起乡镇领导对统计工作的重视和支持,实践也证明了这一点,效果是明显的.再比如县领导对统计工作给予了大力支的持.在人力物力上给予极大支持,(调动人员)最大限度地解决了制约工作开展的人手不足和资金紧张的问题.迎接新挑战重点表现在非常规的统计服务方面.一是在全县经济发展不朗的情况下,及时做出经济预警分析,使原本完不成或不好完成的目标任务,超额完成.经济下滑或经济不景气对会对贫困落后地区的统计工作提出巨大挑战.比如说2012年的规模以上工业,固定资产投资等重点考核项目,原本难以完成目标任务.但通过我们多次提出统计分析预警和可行性建议,得到了各级领导\企业家\和投资主体的采纳.顺利完成了目标任务.另一方面,特别党的十八大提出的建成小康社会各项目标任务,给各级统计工作提出了新的挑战与考验.面对挑战,局领导未雨绸缪,超前谋划,科学测算2013年十八大开局之年的各经济指标.谨慎预测2020年我县预期目标任务.将十八大提出的抽象性的政治宣言,逐步具体化\系统化,数量化.得到了县领导的一致认可与好评.这些成绩的取得来之不易.成绩的取得离不开刘局长正确领导,也离不开全体干部的凝聚实干; 我用富有诗情画意的语言描述了一下统计战线的同志们的辛苦工作.我是这样描述的:多少次加班加点,多少次起早贪黑,多少次昼夜不眠;多少次远程监控;多少次催要报表;多少次赴岸钻研,多少次虚心请教,多少次笑脸相迎,多少次沟通协作,才换来了今天的成绩和荣誉,这些成绩来之不易.这些成绩和荣誉凝聚了同志们辛勤的劳动和汗水;凝聚了同志们的智慧和力量,更是充分体现了全局领导干部的敬业精神和实干精神.,我们应该为自己有这种精神骄傲和自豪.二、分管工作规模以上工业统计方法制度掌控有较好进度.(事先监控\测算\事后核算,增加值计算不差,统计分析专题报告) 规模以下工业统计制度革新有较好落实.(今年,规模以下工业新增十多项指标,一一讲解,全面讲述进行贯彻落实,数据的调整出主意想办法)商贸专业协调沟通有较好成效.(与沟通上,超前打招呼,有问题及时解决,不压问题不回避问题),2012年商贸专业还被市统计局评为商贸抽样调查先进集体。
部门2012年工作总结及2013年工作计划
党政事务部2012年度工作总结及2013年度工作计划2012年,党政事务部在公司领导的正确指导下,在各兄弟部门的大力支持和配合下,紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥党政事务部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了应有的贡献,取得了显著成绩。
为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2012年度工作总结及2013年度工作计划汇报如下:一、2012年年度工作总结(一)人力资源管理:党政事务部结合公司的发展规划与领导的经营思想,基本上完成了如下工作:1、人员情况截至2012年12月,XXX公司实有在册员工12人,与年初32人相比减少7人,其中:招聘5人;系统内调出1人,解除合同3人。
具体情况如下表:人员变动情况统计表序号人员属性年初人数考核期人数增+减-增加人员减少人员返聘外聘招聘调入解除合同退休调出1 高层管理人员5 52 中层管理人员15 19 +4 23 一般管理人员45 38 -7 4 14 生产人员299 307+8 40 44 45 营销人员0 06 服务人员 2 2 1 17 借调人员08 长期请假09 其他人员0合计366 371 +5 45 33 7说明:联化(苏天化)另有26名预备实习人员。
2、工资总额控制2.1 2012年工资发放情况2012年预算工资总额A万元(含高管绩效B万元),2012年1-12月份计提工资总额C万元, 2012年1-10月份实际发放工资总额1686.50万元。
2012年1-9月份工资预计发放D万元,与同期预算E万元相比持平。
计提及发放情况如下表:2.2 平均工资情况统计平均工资统计表单位:元/月名称高管中层员工离岗预备实习人员全员平均18000 7908.2 4551 -- 1614.35 4777.04备注-- 不含预备实习2.3 各类奖励兑现情况2012年应兑现各类奖励金额共计185.57万元,实际兑现 185.57万元,其中:兑现2011年高管效益年薪155.57万元,其他各项奖励共30万元,具体情况见下表:奖金发放统计表单位:万元企业名称应兑现总额实际兑现情况超+节- 2011年高管绩效2011超额分成其他奖励合计公司185.57 155.57 30 185.57合计备注:30万元为团队奖3、社会统筹缴纳情况2012年预算各项社会保险及住房公积金总5万元,2012年1-12月份应缴额为5万元(财务计提数597.94万元,实际缴纳额为4万元,欠缴乌审旗住房公积金2万元,实际缴纳与同期预算5万元相比超支1万元。
2012年工作总结及2013年工作思路
需改进、提升的主要问题:
1、监理资料编制的质量及进度控制还有较大提升的空间。
2、项目团队成员的日常管理工作还不够细,部分规章制度未能较好的执行,团队建设及管理方法需不断的学习。
3、自身的监理技能水平还有不足,需在后期加强学习掌握。
面临的挑战:
1、XX区域面积较大,部分区域交通极其不便,使监理工作效率大大降低。
3)确保监理人员稳定性,工作开展延续性,保证监理工作顺利开展;
4)组织与公司其它项目团队进行学习交流,引入优异的管理方式及工作方法,取长被短,提升监理团队的工作能力。
在新的一年里将有更多的机会和挑战,作为项目团队的管理者,我将以身作则、率先垂范,始终保持饱满的精神状态和昂扬的工作热情来迎接新的挑战。最后,感谢公司提供给我发展的平台,感谢领导与同事给予我信任与帮助,我将在自己的岗位上一如既往的努力工作,为公司的发展壮大尽自己的一份微薄力量。
2012年工作总结及2013年工作思路
Байду номын сангаас姓名
XX
所在部门
XX
日期
XX
1、2012年工作总结(主要工作成效及3-5项工作亮点)
2012年在忙碌中已渐行渐远,本年度我主要负责XX项目部的各项管理工作,努力维护好原有监理业务的同时,尽可能的拓展新业务。期间,公司成功获得XX电信管线工程监理业务,同时将原XX电信土建工程合作监理转变为我方独立监理。
1)严格执行公司监理工作的标准化,建立质量保障机制,努力提高监理人员的管理及技术水平,采用突击检查、交叉检查的方式提高现场管理的效果,组织工程问题专题会议,分析问题查找原因;
2)加强安全生产管理,协助各施工单位建立、健全相关安全管理制度,落实风险分析及风险预防措施的办法,加强对安全控制点的监督、把控,消除一切安全隐患,确保全年无安全生产事故;
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沂水县三元电子学校2012年工作总结及2013年工作要点2012年是我国实施“十二五”规划承上启下的重要一年,是我校职业中专教学、高考补习、职业培训三元教育协调发展之年,也是我校继续健康、稳定发展和取得预期成果的奠基之年。
一年来,在县委、县政府和市、县教育局的正确领导和关心支持下,全校教职员工同心同德,团结奋斗,求真务实,开拓创新,以脚踏实际的工作作风,强化学校内部管理,不断加强师资队伍建设,努力提高职业教育办学效益,各方面工作得到健康和谐地发展,圆满完成了本年度的各项工作。
现对我校2012年工作总结如下:一、改善办学条件,完善各项教学设施。
受多种因素的制约,学校原有的硬件设施已跟不上社会发展的需要,成为制约学校发展的主要因素之一。
今年以来,我校高度重视,积极完善各项教学设施,进一步整修了教职工办公室、教室、实训室、男女生宿舍、教职工宿舍、图书室、餐厅、浴室及实训车间,部分教室安装了先进的多媒体教学设备、空调,装备完整的实训车间能解决学生的实习实训问题。
教师的办公条件和教学条件逐渐得到改善,任课教师实现电子备课。
相信经过不断的努力,学校将成为环境幽雅、功能完备、设施完善、集中专教育、升学教育、就业培训、人才交流等多功能为一体的综合性职业教育基地。
二、坚持以教育教学为核心,教改和教科研工作取得进步。
不论是普通教育还是职业教育,都应以教育教学为核心。
由于职业学校的生源质量较差,其教育教学工作更显“难做”和重要。
学校领导十分重视教学工作,坚持“德育为重、教学为主”的方针,着力抓好学生的思想道德教育、纪律教育、法制教育、安全教育、爱国主义教育、职业理想与职业道德教育、心理健康教育等内容。
在教学改革中,我们尊重学生客观实际,注重专业理论与专业实践的“学练结合”、“学做结合”,注重德育与智育的“有机融合”,不断探索改革课堂教学模式,让学生“自主探究”、让学生“分组讨论”,给学生留出充分消化吸收的时间,禁止老师“满堂灌”。
为有效提升学生的就业素质和就业技能,我们实施了“中职生风采系列活动”,如体育活动、元旦文艺晚会、技能竞赛、义务劳动、征文比赛、演讲比赛等,内容丰富、形式多样,做到了活动育人。
在抓好教学工作的同时,我们还注重抓好教科研工作,尤其是注重后进生的转化工作,组织教师编写出6本针对性较强的短期培训教材。
三、坚持和实施“一个合作、两个结合”,促进专业建设。
“一个合作、两个结合”分别是指“校企合作”、“工学结合”与“产教结合”。
“校企合作”可以解决学校办学资金不足、实训基地不足问题。
对企业而言可以解决“招工难”、“招人才难”的问题和企业员工的培训问题。
“工学结合”是减轻学生家庭负担、实现学生自我价值和提高学生实际操作能力的有效途径。
“产教结合”是指专业设置与区域产业的对接,坚持和实施“产教结合”可以更有效地提高专业设置的针对性。
根据我县区域经济的实际,我们通过实施“校企合作”、“工学结合”的方式与上海造船厂、亨井电子、三和电子、青援集团开展联合办学,为他们代培各类人才,并积极开发针对这些企业的专业。
四、中职招生及宣传工作有声有色。
招生工作是职业学校科学持续发展中非常重要的环节,是关乎学校发展的命脉。
在中职招生形势普遍困难的情况下,我校2012年的招生形势更为严峻——县两处公办学校完成招生任务后,除去普高的招生,全县剩下初中毕业生已寥寥无几。
而此时学校设施正值完善之中,起不到应有的引领作用。
由此,在招生工作中,我们不是急于要结果,而是稳扎稳打,注重了最基本的职教宣传工作。
我们一方面认真宣传党和国家的职业教育方针政策,一方面深入群众向群众耐心讲解我校最新的办学情况。
通过和人民群众的密切接触,我们赢得了人民群众的支持认可。
五、专业师资建设再上新台阶。
教育大计,教师为本,学校兴旺系于教师。
只有建设一支献身教育的高素质教师队伍,才能有高的教育质量。
因此,学校高度重视教师队伍建设,采取“送出去,请进来”的方式,积极开展以骨干教师为重点的全员培训,制订了长远培养规划和年度安排,最大限度提供经费保障。
校内定期或不定期开办教学改革研讨班,举办教学经验交流会,坚持新老教师传帮带等。
实行校领导、中层干部听课、评课制度,任课教师互相听课,开展观摩教学,实行学生对教师讲课量化评分的“评教评学”,进一步调动了教师上好课,讲好课的积极性,提高了教师的授课水平和业务水平。
今年我校新聘教师10名,人人有一技之长,个个是教学能手。
六、实训设施建设稳步推进。
学校现有微机室、电子实验室、电工实验室、实习车间。
安装了先进的多媒体教学设备。
为突出技能型人才培养的要求,强化学生的动手操作能力,学校将逐年加大专业教学设施的建设力度,加强校外实训基地的建设。
现代化的教学试验设施将使我校的教学方式发生质的飞跃。
七、创新办学模式,实行校企合作。
为了发挥学校和企业的各自优势,共同培养社会与市场需要的人才,学校与上海造船厂、亨井电子、鲁南矿业、青援集团等大中型企业签订了校企合作协议书,双方本着“优势互补、资源共享、互惠互利、共同发展”的原则,校企双方建立长期、紧密的合作关系。
学校在企业挂牌设立“校外实训基地”,企业在学校挂牌设立“人力资源培训基地”,同时双方联合开办专业,并将设专业班级命名为企业班,由学校根据企业的知识技能要求和职业资格准入相关条件实施教学计划、按需施教。
企业为学校提供高性能的实习设备,建立校内实训室,并派出技术骨干、能工巧匠承担部分实验实训的任务,学生毕业后,企业优先录用。
实现合作共双赢,携手同发展。
八、送教下乡,服务三农。
为让农民实现脱贫致富,学校积极承担农村劳动力转移培训“雨露计划”,成立专门的机构负责这项工作。
教学内容充分考虑农民自身发展,结合区域经济特点,人才需求规格,社会发展需求。
教学计划具有区域特点,目标清晰,可操作性强。
使这些农民有机会接受的相应的专业教育,不仅可提高他们的技术水平和思想修养,而且可以推荐他们离开农村到新的岗位去实现新的理想,增加经济收入,成为有文化,懂技术,会经营的新型农民,我校全年共培训六个工种12期,近600人。
九、充分利用学校资源优势作好短期培训工作。
为适应县域经济结构转型升级对劳动者素质的要求,学校充分利用优势资源,坚持学历教育和短期培训并举的方针,积极开展各类短期培训。
走学历教育与短期培训并举的发展之路。
没有学历教育学校不稳,没有培训办学不活;努力实现学历教育与短期培训的协调发展。
2012年,完成了上级下达的职业技能培训任务,共培训近3000人次。
十、重启人力资源公司,抓好学生的实习就业工作。
“出口畅、入口旺”。
在学生就业上,学校重启人力资源公司,进行社会调查,与当地企业以及上海、青岛、苏州等地用人单位建立长期稳定的合作关系,为毕业生提供双向选择的就业平台;充分利用联办学校成熟通畅的就业网络安置学员,通过“校企合作”企业及人脉交际网络共安置毕业生;鼓励毕业生自主创业,办工厂、搞加工、开门店。
多措并举谋就业,帮助学生成才、帮助家庭致富、服务经济建设取得了良好的社会效益和经济效益。
一年来,人力资源处除抓好本职工作外,还积极开拓,建立校外实习基地,搭建学生实习和就业平台,有效地提高了毕业生的初次就业率、就业对口率和就业质量。
十一、完善各项安全稳定制度,德育工作有序有效开展。
学校领导带头抓师德师风和校纪校风建设,以学生行为规范为突破口,以活动为载体,把安全稳定和构建和谐校园作为工作的重中之重,常抓不懈。
一是坚持育人为本、德育为先的方针。
树立知行合一,以行为主的中职德育基本理念。
确立“体验——感悟——成长”的德育思路。
二是以活动为载体,彰显“快乐德育”的魅力。
根据中职学校的实际,学校成立学生社团组织,积极有效地开展“活动德育”。
三是以快乐幸福为主题,发挥校园文化的育人功能。
加强校园文化建设,加强教室、实训室、寝室文化建设,加强墙报、黑板报建设,加强校园绿化、美化和亮化建设。
四是以养成教育、心理健康教育为重点,提高德育工作的针对性和实效性。
积极开展文明寝室评选活动,开好心理健康教育课程。
实行了24小时坐班值班和巡逻制,学校安全平稳,没有发生安全稳定事故和事件,文明和谐安全的育人环境已经形成。
十二、抓制度建设,民主科学管理体系基本形成。
我校坚持以制度管人,按制度办事,以制度建校,促进学校全面发展。
在原有制度建设的基础上,结合山东省中职学校分级建设要求,完善了学校教育教学、后勤服务、实习实训等全方位的管理制度,形成了科学完备、切实可行的制度,有效提升了学校的规范化、制度化、科学化管理水平。
学校持续健康协调发展,民主、科学、规范的管理体系基本形成。
一年来,学校工作取得了可喜成绩,但也存在一些不足,如教学改革力度还有待进一步加大;办学条件有待进一步改善,实习实训设施还比较薄弱;学校激励机制尚未有效建立,少数教职工事业心、责任心不强;教育教学改革还不够深入,学生质量还有待进一步提高等等。
在今后工作中,我们一定开拓思路,加强研究,发扬成绩,克服缺点,振奋精神,扎实工作。
展望未来,我们信心百倍,我们相信在全体教职工的共同努力下,学校的发展一定会迈上新的台阶!2013年及今后一个时期的工作思路2013年是贯彻实施党的十八大精神的重要一年,也将是我校持续健康发展的关键之年。
我校将继续坚持以服务为宗旨,以就业为导向的办学指导思想,大力推进以就业为导向的教育教学改革,始终坚持“育人为本,德育为先”,重点提高实践能力,大胆探索校企合作、工学结合的办学模式,面向社会、面向市场,优化专业设置,积极开展依托产业办专业,强化学校服务地方经济的功能。
坚持以中职学历教体为主体,大力发展短期职业培训、高考补习教育,走内涵发展和外延性发展相结合的办学之路,夯实和巩固中专教育、短期培训、高考补习教育三足鼎立的格局。
主要工作目标和任务是:一、招生工作。
根据山东省中等职业学校分级办学要求的定位,结合学校现有基础设施的状况,重拳抓好2013年的招生,计划招收学历教育学生400人,确保在校学生保持在1200人以上。
二、就业工作。
要充分作好准备,制订完善就业计划,完善学生就业档案及跟踪服务工作,就业率达到100%;继续按照“八提高”的要求,即提高就业质量,让学生开心,家长放心,社会满意。
三、学生管理工作。
坚持德育为先,注重学生养成教育、情感教育和礼貌教育,探索德育模式,积极开展丰富多彩的活动,营造和谐、文明、安全的校园氛围。
确保无重大违纪现象和重大安全事故。
四、教学工作。
加强对教学工作的管理,组织好课堂教学,抓好教学常规管理;加强教学改革,重点围绕职业资格证考证工作组织教学,强化技能培养,各专业学生要取得相应的技能证书和上岗证书。
加大专业课的实践教学力度,使学生掌握基本技能和实用技术,把学生培养成为服务社会的有用人才。