分析作分析总结宣城市机关事务管理局2009年工
国家政策对宣城市机关事务管理局工作总结.doc
2012年全国高考模拟参考部分宣城市机关事务管理局2009年工作总结及2010年工作打算2009年是新中国成立60周年,也是我市“打造承接产业转移示范区,实现宣城跨越新发展”的重要一年。
在市委、市政府坚强领导下,在市直有关部门的大力支持下,我们以深入开展学习实践科学发展观活动为主线,以“管理科学化、保障法制化、服务社会化”为目标,以做好服务工作为重点,以加强机关干部队伍建设为抓手,强化机关廉政建设、作风建设和效能建设,较好地完成了全年工作计划和市委、市政府领导交办的各项工作任务。
一、2009年工作总结(一)开展机关文明创建活动,加强干部队伍建设,努力构建和谐后勤1、开展理论学习活动,不断提高党员干部素质。
一是坚持每周五的机关理论和业务学习制度。
今年以来,组织干部职工认真学习了中央、省及市关于政治、经济、社会发展等方面的文件精神,开展了后勤系统业务知识学习。
科以上干部积极参加干部理论在线学习。
鼓励干部职工参加在职学习。
二是认真开展了深入学习实践科学发展活动。
根据市委统一部署,今年3月中旬至9月初,按照制定的实施方案,围绕“提高管理水平,提升服务质量,增强保障能力,构建和谐后勤”活动主题,扎实开展了三个阶段六个环节的学习实践科学发展观活动。
通过开展学习实践活动,进一步提高了思想认识,凝聚了发展共识;进一步推进了制度建设,理清了工作思路;进一步改进了工作作风,推动了工作落实。
我们将继续扎实抓好整改落实方案的实施,抓好突出问题的解决,抓好体制机制的建立健全,确保学习实践活动取得实效。
2、开展机关效能建设,不断转变工作作风。
坚持执行《关于进一步加强效能建设,促进作风转变的通知》(宣行管党组[2008]3号)。
组织集中收看《科长赶考掀起效能风暴》专题片,认真学习效能办有关文件,有效促进了干部职工思想转变。
强化制度建设,制定完善了一系列工作规章制度。
日常工作中,根据机关事务工作的特点,抓住“服务”这一核心,牢固树立服务意识,努力提升服务质量,在完成各项工作过程中中始终强调抓具体,抓落实,不断改进和加强工作作风,提高工作效率,强化效能建设。
宣城市人民政府关于分解落实政府工作报告提出的2009年主要工作任务的通知
宣城市人民政府关于分解落实政府工作报告提出的2009年主
要工作任务的通知
【法规类别】机关工作综合规定
【发文字号】宣政[2009]9号
【发布部门】宣城市政府
【发布日期】2009.02.17
【实施日期】2009.02.17
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
宣城市人民政府关于分解落实政府工作报告提出的2009年主要工作任务的通知
(宣政〔2009〕9号)
各县、市、区人民政府,市政府各部门、各直属机构:
2009年,是全面贯彻落实党的十七届三中全会精神的第一年,也是我市抢抓国家扩大内需重要机遇,奋力推动全市经济社会更好更快发展的关键之年。
为认真执行市二届人大五次会议通过的决议,确保《政府工作报告》提出的各项目标任务圆满完成,经市政府常务会议研究,现将2009年度市政府主要工作任务分解下达给你们,请认真贯彻执行。
各级各部门要增强责任意识,紧紧围绕分解下达的目标任务,制定切实可行的实施方案并狠抓落实。
各主要责任单位要充分发挥牵头协调作用,突出重点,精心组织,周密
部署,着力推动各项工作扎实开展。
各协同责任单位要主动参与,积极配合,共同推进各相关工作任务全面完成。
市政府将适时组织对各项目标任务完成情况进行定期或不定期的督查,并通报督查情况。
附件:2009年度《政府工作报告》提出的主要工作任务分解表
二ΟΟ九年二月十七日
附件:
2009年度《政府工作报告》提出的主要工作任务分解表
保持大力度,坚定不移抓工业
坚持大突破,工业理念抓农业。
机关事务管理局的工作总结_事务管理员工作总结
机关事务管理局的工作总结_事务管理员工作总结在过去的一年中,我们机关事务管理局经过精心的组织和努力,取得了许多重要的成绩。
在此,我代表机关事务管理局对过去的工作进行总结并对未来的工作作出规划。
一、过去的工作总结1.加强机关内部管理:在加强机关内部管理方面,我们采取了许多有力的措施。
我们建立了一套完整的制度体系,包括考勤制度、工作计划制度、奖惩制度等,使机关内部的秩序更加规范有序。
我们还组织了多次培训班,提高了机关职员的管理能力和素质。
2、全力推进“两个法官”工作为推进“两个法官”工作,我们制定了详细的方案,组织了培训班、宣传活动等,取得了良好的成效。
我们还加强了与各方面的合作,加大了宣传力度,提高了社会的认知度和支持率。
3、开展文化活动和体育活动为丰富机关职员的业余生活,我们组织了多项文化活动和体育活动,如旅游活动、职工运动会等,使职员的身心得到了充分的休息和锻炼。
二、未来工作计划为进一步加强机关内部管理,我们将逐步完善制度,加强机关职员的管理培训。
我们还将引进相关的信息化设备,提高工作效率和质量。
为推进“两个法官”工作,我们将持续加强与外部合作,扩大宣传力度,提高社会的认知度和支持率。
我们还将加强对受援对象的关注和服务,进一步提升机关公正司法形象。
为进一步满足机关职员的文化、休闲需求,我们将继续开展多项文化、体育活动。
我们还将组织更多的职工培训班,提高职员的综合素质和管理能力。
总之,未来的工作中,我们将继续以高度的责任感、认真的工作态度,为机关职员提供更加规范、高效而有序的工作环境,不断提升机关的管理和服务能力。
同时,我们也将始终维护司法尊严和公正司法的形象,为全面建设法治社会贡献力量。
机关事务管理局工作总结及工作思路和措施
机关事务管理局始终把服务保障作为第一职责,注重加 强内部管理,优化工作流程,不断提升服务质量和效率 。在财务管理方面,严格执行财经纪律和规定,加强预 算管理和资金使用监督,确保了资金使用效益最大化。 在资产管理方面,积极推进资产清查和登记工作,加强 与相关部门的沟通协调,确保了资产的安全和完整。在 公共机构节能方面,深入推进能源资源消耗统计监测和 节能宣传培训,促进了公共机构节能减排工作的落实。
社会期望提高
公众对政府机关的服务质量和形象要求更高,给 机关事务管理局带来了更大的压力。
应对困难与挑战的措施与建议
优化资源配置
根据实际工作需求,合理配置 资源,提高各项工作的效率和 质量。
创新管理模式
积极探索新的管理模式,提高 机关事务管理局的工作效率和 服务质量。
加强预算管理和监督
建立规范的预算管理制度,加 强对资金使用的监督和审计, 确保资金使用效益。
公共机构节能方面
深入推进能源资源消耗统计监测和节能宣传培训工作;加强了对公共机构节能工作的监督 和管理;同时,积极推广和应用节能技术和产品,提高了公共机构节能减排工作的效果和 水平。
工作成效与亮点
通过财务管理工作的不断加强和完善, 有效保障了机关事务管理局各项工作的 资金需求;同时,通过预算管理、资金 使用监督等措施的实施,提高了资金使
完善制度建设
建立健全各项规章制度, 确保管理有章可循、有据 可查。
加强财务管理
规范财务管理流程,强化 预算管理和成本控制,确 保资金使用效益。
推行依法行政
加强依法行政意识,严格 遵守法律法规和政策规定 ,确保机关事务管理的合 法性和规范性。
推动机关事务创新发展
创新服务模式
积极探索新的服务模式,满足机 关单位不断增长的服务需求。
中共宣城市委办公室、宣城市人民政府办公室关于市直机关厉行节约若干问题的通知-宣办[2009]19号
中共宣城市委办公室、宣城市人民政府办公室关于市直机关厉行节约若干问题的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中共宣城市委办公室、宣城市人民政府办公室关于市直机关厉行节约若干问题的通知(宣办〔2009〕19号)市直各单位:艰苦奋斗是我们党的优良传统。
坚持厉行节约、反对奢侈浪费是密切联系群众、实践为人民服务宗旨的基本要求。
在当前形势下,严格控制市直机关公务支出,努力降低行政成本,对于积极应对金融危机,保持全市经济社会平稳较快发展,具有十分重要的意义。
现就有关问题通知如下:一、深刻认识国际金融危机给我市经济社会发展带来的不利影响,牢固树立过紧日子的思想,坚持勤俭办事的原则。
强化公务支出管理,努力降低行政成本。
二、从严控制购置公务用车,加强公务用车管理。
2009年,原则上不再审批新购车辆。
因特殊情况确需购车的,必须由市行管局根据市政府《宣城市市直机关公务车辆管理实施意见》(宣政[2007]80号)精神和各单位车辆编制及实有情况,统一确定购置车型,报市政府审定。
市政府同意后,实行政府采购。
严格执行中央规定,购置车辆一律为排气量2.0升以下、价值在25万元以内,原则上采购省产汽车。
2009年市直单位公务车辆购置费要在近3年平均数基础上降低15%。
加强公务用车日常管理。
继续做好公务车统一保险工作,市直各单位要按照市财政局《关于对市直行政事业单位公务车辆实行统一定点保险的通知》(财行[2008]197号)规定,在政府通过公开招标确认的中标公司投保。
加快推进公务车定点维修、定点加油管理,严格控制和压缩单位公务车辆维修、保养和燃油等支出;严禁公车私用,严禁公车参加婚丧嫁娶等活动。
机关事务管理局某年工作总结及下半年计划
政务服务优化
加强政务公开,推进阳光 政务,提高政务服务质量 和效率。
加强机关事务管理标准化建设
制度建设
01
制定机关事务管理标准体系,明确各项工作职责和流
程,确保工作规范有序。
标准化培训
02 开展机关事务管理标准化培训,提高工作人员对标准
的理解和执行能力。
标准实施监督
03
建立监督机制,对标准的实施情况进行监督和检查,
加强宣传引导,营造良好氛围
总结
我们注重加强宣传引导,提高公众对机关事 务管理局工作的认知和了解,营造良好的工 作氛围。
描述
我们通过多种渠道开展宣传工作,包括官方 网站、新闻媒体、社交平台等,向公众传递 我们的工作理念、职责范围和工作成果。
加强监督检查,确保工作落实
总结
为确保各项工作任务得到有效落实, 我们建立了完善的监督检查机制。
工作重点与措施
加强财务管理,优化财 务流程,提高财务管理 水平
01
02
加强人员培训和管理, 提高工作人员的素质和 服务意识
03
04
推进信息化建设,优化 信息化设施,提高信息 化服务水平
加强机关事务管理局的 安全管理,确保机关的 安全和稳定
具体工作计划安排
01
制定财务管理规定和流程,加强 财务管理和监督
存在问题及原因分析
01
02
03
工作计划不够细致
工作计划不够详细,有些 任务没有明确责任人和时 间节点。
培训效果不佳
培训内容与实际工作联系 不够紧密,导致培训效果 不佳。
沟通协调不够顺畅
部门之间沟通协调不够顺 畅,影响了工作效率。
02
下半年工作计划
工作目标
机关事务管理局工作总结及工作思路
自我评估/反思
在工作计划执行方面 还需加强监督和考核 ,确保各项工作落实 到位。
在与相关部门沟通协 调方面还需加强,以 更好地推进工作开展 。
在人员培训和管理方 面需进一步完善机制 ,提升整体工作水平 。
遇到的问题和解决方案
问题
各部门之间沟通不畅,影响工作进度。
解决方案
建立定期沟通机制,加强部门间的信息共享和 协作配合。
问题
机关事务管理工作涉及面广,人员素质参差不齐 。
解决方案
加强培训和指导,提升工作人员业务能力和管理水 平。
问题
部分老旧设施设备亟待更新换代,影响工作效率 。
解决方案
制定设施设备更新计划,逐步淘汰老旧设备,提升设施 设备现代化水平。
机关事务管理局工作总结及 工作思路
汇报人: 2023-12-24
目录
• 工作总结 • 工作思路 • 工作展望 • 工作中的挑战与机遇 • 工作建议与意见
01
工作总结
工作内容概述
01
制定并执行机关事务管 理局工作计划,确保各 项工作有务管理工作顺利 进行。
03
监督检查机关事务管理 工作,发现问题及时整 改。
04
参与制定机关事务管理 相关政策、规定和制度 。
重点成果展示
01
02
03
04
成功组织多次机关事务管理工 作会议,推动各部门协同合作
。
制定并实施多项机关事务管理 规定,提高了管理效率。
完成机关办公用房、公务用车 等资源整合工作,优化资源配
置。
推进机关后勤服务社会化改革 ,提升服务质量和效率。
机关事务管理局的工作总结_事务管理员工作总结
机关事务管理局的工作总结_事务管理员工作总结机关事务管理局是负责管理和协调机关事务的部门,其主要职责是保障机关的正常运转,提供各种保障服务。
以下是我的工作总结:1. 办公室管理:在过去一年里,我负责协调和管理机关办公室的日常事务。
我组织和安排了各种会议、培训和活动,并且确保会议室和办公室设施的正常运行。
我定期清理和整理办公室,保持整洁和有序的工作环境。
2. 财务管理:我负责机关的财务管理工作,包括编制预算、管理资金和审查财务报表。
我与财务部门紧密合作,确保机关预算的有效执行,并且定期报告预算执行情况。
我还与供应商沟通,确保及时支付账单,并监督机关资产的采购和管理。
3. 人力资源管理:我协助人力资源部门进行招聘、培训和绩效评估工作。
我编写招聘广告、筛选简历,并参与面试和录用程序。
我还组织和安排新员工的培训计划,并监督员工绩效的评估和激励机制的执行。
4. 文件和信息管理:我负责机关文件和信息的管理工作。
我制定和实施文件管理制度,确保机关文件的安全和保密。
我与电子信息部门合作,建立和管理机关的电子文档存档系统,并对机关的信息资源进行分类和整理。
5. 法律事务管理:我与法律部门合作,处理机关的法律事务。
我熟悉和了解法律法规,协助起草和审核合同、协议和文件。
我参与解决机关的纠纷和争议,并为机关提供合规咨询和法律支持。
在过去的一年里,我认真履行我的职责,努力推动机关事务的管理工作。
我与各部门紧密合作,建立了良好的工作关系,并且得到了同事们的信任和认可。
我不断学习和提升自己的专业知识和技能,为机关事务管理局的工作做出了积极的贡献。
我也意识到自己仍然有很多需要改进的地方。
我需要更加注重细节,提高自己的组织和计划能力。
我还需要进一步提升沟通和协调能力,更好地与各个部门进行合作。
我将会继续努力学习和改进自己,为机关事务管理局的发展做出更大的贡献。
机关事务管理局工作总结及工作思路和措施
机关事务管理局工作总结及工作思路和措施 -工作思路[]一年来,在县委、县政府的正确和关心及各级各部门的协调配合下,始终以邓小平理论和“三个代表”重要为指导,围绕县委、政府的发展思,全面落实科学发展观,认真党的十七大,以推进和谐建设为目标,全局干部职工与时俱进、开拓创新、奋进、加强学习、扎实工作,工作取得明显成效,统筹协调好子公务大楼各项和服务工作,。
现将2009年工作及2009年工作思路和制定如下:一、2009年工作今年以来,我局在认真总结和巩固XX年年工作成绩的基础上,严格按照县委、政府的工作安排部署,深入学习“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真开展大,扎实推进“四项制度”工作建设,进一步巩固实施“云岭先锋”工程和“平安公务大楼”建设成果,加快和谐建设进程步伐,狠抓党风廉政建设,加大对干部职工的监管力度,充分发挥机关事务管理与服务职能作用,确保了各项工作顺利开展。
(一)巩固完善“云岭先锋”工程建设,发挥基层组织堡垒作用根据“云岭先锋”工程建设要求,结合开展解放思想大讨论活动和实施“四项制度”建设工作,切实加强了基层组织建设,全面贯彻党的各项路线、方针、政策,认真加强对目标制、服务制、首问责任制、责任追究制、干部勤政制度、党员学习制度、党员干部联系群众制度等工作制度的贯彻落实,进一步规范干部职工言行举止、切实转变工作,思想政治素质得到提高,增进了干部职工的团结力、向心力和凝聚力;同时,还通过召开党员大会、全体干部职、会、竞赛活动、基层组织活动等形式来增强干部职工的服务理念,充分发挥了党的模范作用和核心领导作用,形成了政治上比进步、名利面前比风格、作风上比正派、廉政建设上比、事业上比忠诚、工作上比贡献、业务上比素质、服务上比质量、形象上比完美的良好氛围。
按照《党章》的规定和要求,党组织将欧常成、陈明健、陈达江三位按期,并吸收了王德政同志为预备党员,使基层党组织得到进一步巩固完善。
全体党员认真履行职责,在各自工作岗位上发挥积极作用,率先垂范完成各项工作任务,真正发挥了党组织的堡垒作用和党员先锋模范带着作用,增强了团结干事的凝聚力和战斗力。
机关事务管理局工作总结
机关事务管理局工作总结机关事务管理局是机关单位中的重要部门,负责机关事务管理和服务工作,其工作目标是提高机关工作效率,保障机关正常运转,推动机关工作的现代化和规范化发展。
本次工作总结对机关事务管理局的工作进行了全面的总结和分析。
一、工作内容回顾:1. 机关事务管理:负责机关事务管理工作,包括公文管理、档案管理、会议管理、机要秘书等工作,确保机关各项事务有序运转。
2. 保障与服务:负责机关基础设施的管理和维护,包括办公用品的采购管理、机关车辆的管理、机关保卫工作等,为机关工作提供保障与服务。
二、工作成绩与经验总结:1. 机关事务管理工作取得明显进展,公文管理制度得到规范和完善,提高了办公效率,减少了工作纠纷。
2. 档案管理工作得到加强,建立了档案管理制度,档案整理工作得到规范,方便了机关工作的开展。
3. 会议管理工作得到加强,建立了会议管理制度,会议程序有序,提高了会议效率,减少了浪费。
4. 机要秘书工作得到提升,秘书工作规范化,提高了文件处理效率,减轻了领导工作负担。
5. 基础设施管理得到加强,办公用品采购管理得到规范,保障了机关基础设施的正常使用。
7. 机关保卫工作得到加强,建立了保卫管理制度,提高了机关的安全保障能力。
三、存在的问题与改进措施:1. 公文管理工作还存在一定混乱,需要进一步完善制度,加强监督管理,提高公文管理效率。
2. 档案管理工作还存在一些遗留问题,需要进一步加强档案整理工作,规范档案管理流程。
6. 机关车辆管理仍有待进一步加强,建立健全的车辆管理制度,提高车辆使用效率。
四、工作展望与规划:1. 加强机关事务管理工作,不断完善各项管理制度,提高工作效率,保障机关事务有序运转。
2. 加强基础设施管理和保障服务工作,为机关工作提供更加便利和安全的工作环境。
3. 加强机关行政事务管理工作,提高机关行政管理水平,推动机关工作的规范化和现代化发展。
4. 加强队伍建设,提高员工的整体素质和能力,为机关事务管理局的发展提供更好的人才支持。
某年机关事务管理局工作总结
某年机关事务管理局工作总结某年机关事务管理局工作总结一、工作目标和任务本年度机关事务管理局的工作目标主要包括:1. 提升机关事务管理的效率和水平,优化机关事务管理流程,减轻职工负担,提高职工生产效率,保障机关事务管理的顺利进行;2. 推行电子化管理,减少纸质文件的使用,提高机关事务管理的环保性和便捷性;3. 加强与其他部门之间的合作,推进工作互通,实现共同进步。
二、工作进展和完成情况在本年度的工作中,机关事务管理局在工作目标和任务的推进方面取得了一定的进展和完成情况。
我们主要进行了以下的工作:1. 提升机关事务管理的效率和水平采用了新的机关事务管理软件,对机关事务进行智能化管理,实现了各项管理数据能够快速导入和管理。
同时,也加强了对各个管理环节的协调和沟通,充分发挥了团队合作的优势,提升了机关事务管理的效率和水平。
2. 推行电子化管理我们提出了纸张零“铺”目标,秉承着环保、便捷为原则,推行电子化管理,不断优化电子系统的协同性和稳定性,淘汰、减少了一部分纸张使用量,进一步提升了机关事务管理的环保性和便捷性。
3. 加强与其他部门之间的合作我们积极与其他部门之间的合作,借力协同资源,共同推进工作。
通过不断的交流和沟通,我们顺利地处理机关管理中一些复杂、繁琐的问题,提高了协同管理的效率和成效。
三、工作难点及问题在工作的推进过程中,我们也遇到了一些难点和问题:1. 电子系统的稳定性尚未到达最佳状态,在使用过程中还存在一定的问题和困难。
2. 工作中一些人员忙碌地处理机关管理问题,却忽略了团队协作的意义,这对工作的推进造成了一定的障碍。
四、工作质量和压力在本年度的工作中,我们以优秀的态度和优质的服务水平,为机关员工提供了专业的机关事务管理服务,各项工作任务按预定时间完成。
由于推行电子化管理,职工们的工作变得更加自由、自主,进一步提高了职工的生产效率,提高了职工的满意度。
五、工作经验和教训本年度的工作中,我们深刻领悟到,机关事务管理局的工作需要高效的管理水平和团结协作的团队处理能力。
机关事务管理局工作总结
机关事务管理局工作总结本次工作总结主要是对本年度机关事务管理局工作进行回顾和总结,对本年度的工作成效和问题进行评估,并提出针对性的改进措施。
一、工作回顾近年来,机关事务管理局全员凝心聚力,积极开展各项工作,圆满完成了局领导交给的各项任务。
工作重心主要集中在以下几个方面:(一)制度建设机关事务管理局将制度建设作为首要任务,持续推进各项管理制度的修订和完善,不断提高制度的科学性和实效性。
本年度标志性的工作就是完成了机关事务管理局绩效考核制度的建设,为下一步工作的开展提供了有力的支撑。
(二)机构运行机关事务管理局的机构运行是所有工作的基础,机关事务管理局在这方面做得比较扎实。
局领导提出了“向前看、着眼长远”的管理思路,对各项机构运行进行了系统地规划和调整,及时解决了岗位纠纷和人员错位等问题,使机关事务管理局的管理效率和效果得到了很好的提高。
(三)服务保障机关事务管理局的服务保障工作涉及到机关内各个方面,服务领域比较广泛。
本年度,机关事务管理局共为机关内部门提供了180次以上的服务支持,涉及到印刷、会议服务、安全保障等方面。
机关事务管理局始终秉持“全心全意为了单位大家庭服务”的理念,得到了单位内部广泛认同和支持。
二、工作成效机关事务管理局本年度的工作成效主要表现在以下几个方面:(一)制度建设方面,完成了机关事务管理局绩效考核制度的建设,为下一步工作奠定了基础。
(二)机构运行方面,各项工作有序推进,管理效率和效果得到了提高。
(三)服务保障方面,对机关内部门提供了充分的支持和服务。
三、存在问题(一)制度衔接不同步,部门之间协作不够紧密,需要进一步加强各部门之间的沟通和协作,以减少冲突和误解。
(二)部门发展不平衡,存在一些岗位空缺和能力不足的情况,需要进一步加强人才队伍建设。
(三)服务质量不稳定,存在一些服务质量不稳定的情况,需要进一步做好服务质量管理工作。
四、改进措施为了进一步提高机关事务管理局的工作效率和效果,我们提出了以下改进措施:(一)加强部门间的沟通和协作,制度衔接更加协调,提高工作效率和质量。
机关事务管理局工作总结
机关事务管理局工作总结机关事务管理局工作总结一、**年局自身建设各项工作开展情况**年我局从内部管理制度入手,注重年轻干部的培养和锻炼,紧紧围绕区委、区政府对“两学一做”主题教育活动的要求,扎实开展各类学习、实践活动,不断增强班子队伍的凝聚力、战斗力。
(一)建立健全内部制度。
**年局里两次专题召开《**区机关事务管理局制度汇编》研讨会,对汇编内的内容逐字、逐句、逐行进行完善和修正,新完善了财务、办公用品领用、文件流转、人事办理等制度共计10多项,完善后的财务制度从采购、出差、会议安排、公务接待等多方面、多角度理顺局财务管理体制,为各科室财务报销提供了准则和依据,降低了科室及领导干部的廉政风险。
(二)着力推进干部轮岗。
中层干部是机关各项业务工作承上启下的枢纽,是推动工作落实的中坚力量,为激发中层干部队伍活力,优化机关干部队伍结构,提高干部队伍整体素质,我局对后勤服务中心、房产资产管理等廉政高危科室实施了中层干部轮岗,促进中层干部增强竞争意识,自觉加强学习锻炼,提高综合素质,强化中层岗位的整体活力和创造力,转变机关干部作风,从而带动机关工作更高效有序运行。
(三)深入开展主题活动。
**年“两学一做”主题活动在全区广泛深入地开展,我局党组结合“两学一做”教育实践活动学习教育环节,突出抓好党员干部的理论知识教育和职业道德品行,增强公仆意识,通过“五个一”载体在全局形成学廉、倡廉、履廉的氛围,树立起勤政廉洁,反腐倡廉的良好形象。
1、传授一堂廉政党课。
一方面我局积极组织中层以上科级干部参加党员干部中心组织的“知行课堂”系列活动,不断提升理论和专业素养,另一方面积极开展一把手上廉政党课活动,将“两学一做”的内容通过专题读书分享和现场PPT教学的形式加深党员干部的认识,将教育实践活动和专题教育成果进一步巩固和深化,提高了党员干部的思想认识和理论水平。
2、拓展一批廉政宣教阵地。
为进一步加大廉政文化教育,今年上半年,我局将原局仓库进行资源整合,重新设计改造成党员之家,新增了廉政宣传展板、书籍方便党员干部固定时间和地点,开展廉政教育活动;同时拓展了宣传橱窗内容,新建了党员“两学一做”微信群,深入宣传各级部门的部署要求,学习教育的做法和成效及“两学一做”的先进典型,进一步加强舆论引导,营造良好氛围。
机关事务管理局工作总结和工作思路
机关事务管理局工作总结和工作思路一、引言
简述机关事务管理局的职责和工作目标
概述工作总结的目的和意义
二、工作总结
年度工作概述
年度工作计划和目标
工作完成情况和关键成果
主要工作内容
行政管理
后勤保障
财务审计
人力资源管理
信息化建设
工作亮点与创新
突出的工作亮点
创新的工作方法和实践
问题与挑战
遇到的困难和问题
对问题和挑战的分析
改进措施与成效
针对问题的改进措施
改进措施的成效评估
三、工作思路
工作理念
更新的工作理念和价值观对机关事务管理的长远规划工作目标
短期和长期的工作目标
目标的设定依据和实现路径工作策略
制定的工作策略和方法
策略的实施步骤和预期效果工作重点
确定的工作重点和优先级针对重点工作的详细规划创新与改革
创新思维和改革措施
创新与改革的预期成果四、团队建设与管理
团队结构和人员配置
团队协作和沟通机制
团队培训和能力提升
五、信息化建设
信息化建设的现状和规划
信息技术在机关事务管理中的应用信息化建设的挑战和对策
六、风险管理与应对
风险识别和管理机制
应对突发事件的预案和措施
风险管理的成效和改进
七、资源配置与优化
资源配置的现状和问题
资源优化的策略和方法
资源配置的成效和改进
八、公共关系与服务
公共关系建设的重要性
提升服务质量的措施
服务对象的满意度和反馈
九、结语
总结工作总结和工作思路的要点表达对未来工作的展望和信心。
机关事务管理局工作总结
机关事务管理局工作总结
导读:本文机关事务管理局工作总结,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
一年来,在局党组的领导下,办公室全体同志与时俱进,团结协作,统筹兼顾,狠抓落实,努力提升“三服务”工作水平,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。
现将一年来的工作情况汇报如下:
一、从学习上入手抓教育。
始终把学习作为提高室内工作人员思想政治水平的一项重要举措,结合“学党章、用党章、树形象”主题教育、“社会主义荣辱观教育”、“创建机关文化”等活动,系统学习了十六届六中全会精神和有关政治理论。
学习中,大家坚持做到“眼勤”,认真通读原著;“脑勤”,认真思考和领悟;“手勤”,认真记好笔记、写好体会;“嘴勤”,积极参与讨论发言。
并把学习和教育有机结合起来,通过正面典型教育和反面警示教育、党纪条规教育和规章制度教育,引导大家树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,有效提高了干部职工的政策理论水平,达到了提高认识、解决问题、促进工作的目的。
撰写的信息—市级机关事务管理局学党章重行动各项工作实现“两快两化”被市直机关党建转发。
宣城市机关事务管理局_企业报告(业主版)
序 号
项目名称
中标单位
1
中国人寿财产保险股 2023-2025 年度公务用车定点维 份有限公司宣城市中
中标金额 (万元)
\
公告时间
2022-11-2 1
是否 中标
中标
2022-12-2 6
中标
公告时间
2023-05-0 6
是否 中标
中标
本报告于 2023 年 08 月 15 日 生成
6/15
序 号
(6)餐饮业(1)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
宣城市市直机关第二食堂经营权 采购项目(二次)结果公告
宣城市公共资源交 易中心
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*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
2022-11-21
二、采购效率
2.1 节支率分析
宣城市机关事务管理局近 1 年项目月度节支率在 0%~21.6%之间浮动。从地区来看,节支率表现出较 强的行业差异性,物业管理、修缮工程、车辆等节支率相对较高。 近 1 年(2022-09~2023-08):
*平均节支率是指,项目节支金额与预算金额的比值的平均值。(节支金额=项目预算金额-中标金额)
2.2 项目节支率列表
(1)物业管理
本报告于 2023 年 08 月 15 日 生成
5/15
序 号
项目名称
1 文房四宝大厦物业管理服务 项目第二次中标结果公告
中标单位
东吴服务产业集团 (江苏)有限公司
中标金额(万元) 节支率 公告时间
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年宣城市机关事务管理局的项目规模主要分布于 100-200 万区间,占项目总数的 100.0%。500 万以上大额项目 0 个。 近 1 年(2022-09~2023-08):
机关事务管理局工作总结及工作思路和措施
机关事务管理局工作总结及工作思路和措施近年来,机关事务管理局的工作取得了较为显著的进展,但也面临着不少困难和挑战。
在新的一年中,我们应该继续发扬优势、识清问题、寻找突破口,采取切实可行的办法来提高工作效率,为机关事务管理工作的发展打下坚实的基础。
一、工作回顾1.工作重点:机关事务管理局的工作重点主要集中在机关楼宇及办公设施维护管理、安全保卫工作和行政事务管理等方面。
在这些方面,我们已经采取了诸多有力的措施,包括改善了机关楼宇设施的使用状况,提升了服务质量,规范了办公行为等。
2.工作成效:在过去的一年中,机关事务管理局的工作成效十分显著。
在社会稳定和办公环境改善方面,我们已经实现了显著的成效。
此外,在其他方面,我们也取得了诸多的进展,向公众提供了更加优质的服务。
二、工作思路和策略1.优势分析:机关事务管理局相较于其他机构,拥有着更为丰富的管理经验和资源。
2.问题分析:目前机关事务管理局在一些方面存在缺陷,例如不够规范化的设施管理,员工安全保卫意识不够强等。
3.思路与计划:(1)学习借鉴:加强调查研究,了解一些先进的管理经验,提升自身管理水平。
(2)落实责任:将对管理工作的责任明确下放到各个部门,促进责任的落实。
(3)规范办公:规范工作流程、加强检查、提高工作效率和服务质量,为广大员工提供稳定、安全的办公环境。
(4)加强培训:加强全员培训,提升员工安全防范和事务管理能力,规范员工行为,增强员工自我保护能力。
三、工作措施1.创建健全机关事务管理制度。
2.推进基础设施建设,保障机关楼宇安全运作。
3.加强宣传发动,提高机关成员安全防范意识。
4.不断提升服务水平,加强行政服务工作。
5.加强业务培训,提升机关事务管理局员工能力。
结语:机关事务管理局的工作,对整个公共服务体系起着至关重要的作用。
因此,我们应该始终保持警觉和紧张,认真开展工作。
通过加强标准化管理、优化服务、提升人员素质,进一步提升机关事务管理局的综合实力,为机关事务管理工作的深入发展提供有力支撑。
市机关事务管理局(市接待办)近两年工作总结汇报
市机关事务管理局(市接待办)近两年工作总结汇报一、前言市机关事务管理局(市接待办)作为一个服务于政府机关的部门,主要负责接待来访的领导、官员、代表团以及其它相关人员。
近两年来,我们部门在市委市政府的正确领导下,努力工作,切实履行职责,取得了一系列的成绩。
本文将对我们部门近两年的工作进行总结汇报,以便于领导和社会各界了解我们的工作情况。
二、工作情况1、接待工作我们部门的主要职责是接待来访的领导、官员、代表团以及其它相关人员。
近两年来,我们秉承“友善接待、高效服务”的宗旨,认真履行职责,确保接待工作的顺利进行。
具体来说,我们做到了:•严格保密,确保来访领导的安全;•细致周到,提前准备相关资料和场所,确保接待流程的顺畅;•打破常规,根据不同来访对象的特点和需求,提供定制化服务。
在接待工作中,我们让来访者感受到了市政府的友好和热情,赢得了他们的好评和信任。
同时,我们的服务也得到了市委市政府的高度认可和表扬。
2、会议支持作为一个服务于政府机关的部门,我们还承担着会议支持的职责。
近两年来,我们精心组织、认真安排,做到了:•协助有关部门组织各类会议,提供必要的场地、设备和技术支持;•全面服务,从会前准备、会中协调到会后整理,确保会议的顺利进行;•精确定位,针对不同类型的会议,提供不同的服务方式和流程,以满足各方需求。
我们的会议支持工作,为各类会议的顺利召开和圆满成功,做出了应有的贡献。
3、交流协调除了接待和会议支持,我们部门还广泛开展了各种交流协调工作,以增进政府部门之间的沟通与理解,推动工作协调和信息共享。
近两年来,我们取得了如下成果:•组织和参与各种交流会议和座谈会,与各部门加强了协作关系;•积极倡导信息化办公,推动电子化流程,提高综合协调效率;•充分发挥团队的集体智慧,不断改进工作流程,提高工作质量和效率。
我们的交流协调工作,有力保障了政府工作的顺利进行,促进了政务工作的创新和发展。
三、工作反思在工作中,我们也遇到了一些问题和困难,需要通过反思和总结,加以改进和提高。
机关事务局工作总结范文_机关事务局个人工作总结
机关事务局工作总结范文_机关事务局个人工作总结一、工作回顾时光荏苒,一年又将要过去了。
回首这一年的工作,虽然有种种遗憾,但也有骄人之处。
在机关事务局的工作中,我始终秉持着认真负责、团结协作的工作原则,尽心尽力地完成了领导交给的各项任务。
在这一年里,我深感工作的艰辛与快乐,也体会到了团队合作的力量。
接下来,我将就这一年的工作进行总结,总结自己的优点和不足,以及对未来工作的规划和展望。
二、工作亮点在这一年的工作中,我取得了一些成绩,主要包括以下几个方面:1. 专业技能的提升:通过不断学习和提高,我在工作中逐渐积累了一定的经验,熟悉了业务流程,掌握了相关法律法规,提高了工作效率和质量。
2. 团队协作能力:在团队中,我积极主动地与同事合作,积极参与讨论和交流,帮助解决团队工作中的问题,发挥了自己的作用,得到了领导和同事的认可。
3. 业务拓展能力:在这一年中,我不断开拓自己的业务范围,通过多方面的努力,取得了一些业务上的成果,提高了工作的质量和效率。
4. 自我管理能力:通过这一年的工作,我逐渐形成了一套有效的自我管理方式,养成了良好的工作习惯,提高了效率和与时间的把控能力。
三、工作不足我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处,主要包括:1. 专业知识不足:在工作中,我发现自己的专业知识还不够扎实,需要不断学习和提高,以适应工作的需要。
2. 沟通能力有待提高:在与领导和同事的沟通中,我发现自己有时候表达不清晰,所以需要提高自己的表达能力和沟通技巧。
3. 缺乏创新意识:在工作中,我发现自己有时候缺乏创新意识,不能很好地应对突发情况,需要增强自己的应变能力和创新能力。
4. 工作态度有待改进:在一些工作中,我发现自己的工作态度有时候不够积极,需要调整自己的工作态度,更加投入和认真地完成工作。
四、未来规划在未来的工作中,我将努力提高自己,不断提升专业技能和沟通能力,增强创新意识和团队协作能力。
我会更加积极主动地与同事合作,努力完成工作,争取更好的成绩。
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词·清平乐禁庭春昼,莺羽披新绣。
百草巧求花下斗,只赌珠玑满斗。
日晚却理残妆,御前闲舞霓裳。
谁道腰肢窈窕,折旋笑得君王。
宣城市机关事务管理局2009年工作总结及2010年工作打算2009年是新中国成立60周年,也是我市“打造承接产业转移示范区,实现宣城跨越新发展”的重要一年。
在市委、市政府坚强领导下,在市直有关部门的大力支持下,我们以深入开展学习实践科学发展观活动为主线,以“管理科学化、保障法制化、服务社会化”为目标,以做好服务工作为重点,以加强机关干部队伍建设为抓手,强化机关廉政建设、作风建设和效能建设,较好地完成了全年工作计划和市委、市政府领导交办的各项工作任务。
一、2009年工作总结(一)开展机关文明创建活动,加强干部队伍建设,努力构建和谐后勤1、开展理论学习活动,不断提高党员干部素质。
一是坚持每周五的机关理论和业务学习制度。
今年以来,组织干部职工认真学习了中央、省及市关于政治、经济、社会发展等方面的文件精神,开展了后勤系统业务知识学习。
科以上干部积极参加干部理论在线学习。
鼓励干部职工参加在职学习。
二是认真开展了深入学习实践科学发展活动。
根据市委统一部署,今年3月中旬至9月初,按照制定的实施方案,围绕“提高管理水平,提升服务质量,增强保障能力,构建和谐后勤”活动主题,扎实开展了三个阶段六个环节的学习实践科学发展观活动。
通过开展学习实践活动,进一步提高了思想认识,凝聚了发展共识;进一步推进了制度建设,理清了工作思路;进一步改进了工作作风,推动了工作落实。
我们将继续扎实抓好整改落实方案的实施,抓好突出问题的解决,抓好体制机制的建立健全,确保学习实践活动取得实效。
2、开展机关效能建设,不断转变工作作风。
坚持执行《关于进一步加强效能建设,促进作风转变的通知》(宣行管党组[2008]3号)。
组织集中收看《科长赶考掀起效能风暴》专题片,认真学习效能办有关文件,有效促进了干部职工思想转变。
强化制度建设,制定完善了一系列工作规章制度。
日常工作中,根据机关事务工作的特点,抓住“服务”这一核心,牢固树立服务意识,努力提升服务质量,在完成各项工作过程中中始终强调抓具体,抓落实,不断改进和加强工作作风,提高工作效率,强化效能建设。
3、以主题教育活动为载体,加强机关廉政建设。
一是根据上级统一部署,7月份集中开展了后勤系统的“加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展”主题教育活动,加强了党员干部,尤其是领导干部党性修养和作风养成。
二是开展定期廉政谈话活动。
9月22日,在调查研究和广泛听取群众意见的基础上,局党组书记、局长陈滨涛同志对二级机构主要负责人、机关广大干部开展了廉政谈话。
谈话活动增强了广大干部的廉洁自律意识,有利于改进工作作风,提高办事效率。
三是将廉政建设、作风建设纳入干部职工理论学习内容,组织大家集中学习上级反腐倡廉方面的会议精神、文件精神。
4、积极做好机关党建工作,组织开展慰问、帮扶活动。
制定印发了《中共宣城市机关事务管理局总支部委员会2009年党建工作计划》、《宣城市机关事务管理局党建目标管理实施细则》,认真做好党费收缴管理工作。
局机关工会积极开展活动,丰富职工的业余生活。
主动开展帮扶活动,慰问困难职工、困难党员和退休老干部。
前往“联点共建”社区、新农村建设帮扶点、结对的基层党组织开展调研、共建活动,帮助解决实际困难,参加“联点共建”社区建国60周年文艺汇演。
前往防汛联系点实地查看,给予必要的经费支持。
积极参与无偿献血等活动。
(二)突出重点,集中力量解决难点、热点问题1、组织实施了机关大院综合整治改造工程。
机关办公大院建成于上世纪八十年代初,由于年久失修,各类基础设施损毁严重。
针对这一情况,在充分调研的基础上,我们于4月份,正式启动了机关大院整治改造工程。
在较短时间内完成了大院道路改造的勘察、设计、预算、招标工作。
随后在供电、电信等部门的协助下,完成了地下管线预埋、排水系统疏通清理、自行车棚拆除等前期准备工作。
5月底在市建委、交通局的大力支持下,高质量地按时完成了大院柏油路面的铺设工作,6至8月份,完成了道路两侧路牙石的安装及自行车棚的修建,对道路标线重新规划布臵,将政府大楼、人大大楼的国徽进行了更换。
增添了几处路灯。
对院内绿化带适时进行修剪。
经过几个月的努力,机关大院的整体环境焕然一新,初步实现了绿化、美化、亮化。
大院改造工程受到了市委、市政府领导的高度重视和关心,得到了干部职工的普遍好评。
2、深入开展机关食堂筹办调研。
2004年,因多种原因,机关关食堂停办,机关干部职工就餐只能各想办法,自行解决,少数人到市直其他单位食堂搭伙,大部分到个体快餐店就餐,市直机关干部职工要求兴办机关食堂的呼声十分强烈。
政协秘书长汤坚毅同志于2008年、市政协副主席阮一君同志于2009年分别提交提案,要求开办机关食堂。
可以说,早日重新筹建机关食堂是关乎广大机关干部职工切身利益的一项“民生工程”。
近几个月,我们就开办机关食堂进行了深入调研,向市直各单位发放了就餐人员调查统计表,认真分析研究筹办食堂的地点、就餐人员范围、经营管理模式等具体问题,拟定了食堂筹办的初步方案,并多次向市政府领导专门汇报此项工作。
目前,正按照市委、市政府领导的指示精神,抓紧解决落实场地和资金等问题。
3、积极探寻物业管理新举措。
鳌峰新村现行的物业管理采用承包给个人的方式存在诸多弊端,严格来说也不符合相关法规规定,一定程度上造成了“物业管理工作开展难、业主对物业工作不认可”的被动局面。
为了努力改变目前鳌峰新村物业管理现状,我们开展了深入调研,按照有关法规的规定,在市物业管理办公室和锦城社区指导和协助下,正筹备选举产生新一届业主委员会,并由他们根据全体业主意愿,面向市场自由选择物业企业为全体业主服务。
机关办公大院的物业管理,按照“政府出资、专业化管理、市场化运作”的管理模式,提升服务水平和服务质量。
(三)提升服务质量,增强保障能力,不断提高后勤服务管理水平1、认真做好公务用车管理工作。
严格按程序和标准,做好相关单位公务用车的购臵、更新和处臵等日常管理工作。
今年以来,认真审核了市纪委、人大办、政法委等10多家单位申报的购车计划。
通过招投标程序对有关单位交来的旧车进行拍卖处臵。
年初,根据《关于开展党政机关公务车辆清理整顿工作的通知》(宣纪电[2009]1号)精神,配合市纪委对市直公务用车有关情况进行调查摸底,掌握了较为详实的资料。
3月份,根据市政府有关领导批示,我们向各县(市、区)政府办公室转发了省直机关事务管理局《关于开展党政机关公务用车管理情况调查的通知》,及时收集、汇总、上报我市公务用车管理有关情况。
3月底,配合省管局进行了公务用车管理的调研。
根据市直2009年反腐倡廉主要工作任务分工意见(“宣办发[2009]8号”)安排,我局为“纠正违规使用警车牌照和超标准配备使用小汽车问题”工作目标任务主要责任单位。
根据分工,我们制定了具体的工作措施,将任务分解落实到责任科室,确保完成任务。
《欢乐中国行〃魅力宣城》大型综艺晚会7月12日晚在宣隆重举行,我局承担着整台晚会台前幕后繁重的车辆保障任务。
活动期间,共调用、租赁各类车辆58台,接送人员共1200余人(次),由于超前谋划、工作细致、措施到位,圆满完成了组委会交办的车辆保障任务。
2、认真开展公共机构节能工作。
2008年10月1日,《公共机构节能条例》正式实施。
年前,我们派员深入各县(市、区)调研公共机构节能的基本情况。
统计上报了我市的公共机构能耗报表。
派员参加了省直机关事务管理局举办的公共机构能耗统计培训,确定了节能联络员,印制了节能宣传册。
加大了对《公共机构节能条例》的宣传力度。
现正努力建立健全公共机构节能工作机制,抓紧成立节能办事机构和领导组织,落实工作经费。
3、资产清理及办公用房管理。
根据市政府《关于将市直行政事业单位房屋及土地使用权纳入财政统一管理的紧急通知》(宣政秘[2009]58号)的精神,认真做好鳌峰新村及机关大院的房屋及土地使用权的清理移交过户工作,确保不瞒报、不漏报、不错报。
做好办公用房日常管理。
由于缺少房源,对需要办公用房的市直单位建议采用租赁方式暂时解决用房困难,对市直多家单位办公用房进行了内部修缮,对鳌峰新村内小红楼和19幢领导公寓楼的现使用情况及进行了调查摸底、核实登记。
根据市领导指示,分别对马鞍山市、淮北市等6个市解决异地交流领导干部住房以及建设、分配集体公寓的情况进行调查了解,参照兄弟市的做法并结合我市实际,对异地交流领导干部分配集体公寓提出了意见和建议,并拟定了市级领导干部公寓入住协议书,做好协议书的签订工作。
4、做好两个大院基础设施的维修和养护。
对机关大院内花坛、护栏墙进行了拆砌、修复。
对鳌峰新村住宅大院破损道路、围墙进行了维修,添臵了休闲所需的石椅石凳。
对市政府一楼值班室、卫生间以及鳌峰新村原老二小办公楼一至三楼卫生间进行了改造维修。
会同市国土资源管理局标注了鳌峰新村东南角未使用土地红线并修砌围墙予以保护。
5、努力做好安全保卫工作。
加强对保安队伍的管理,进一步规范了值勤纪律。
积极做好机关大院群众上访的引导和管理,做好信息上报工作,维护机关办公秩序,今年以来共维持上访秩序和协助处理群众上访事件215起,其中20人以上的大型上访事件39起。
加强对机关、住宅两个大院夜间巡查,确保两个大院安全。
认真组织实施了“春节”、“五〃一”“十〃一”等重大节日的安全保卫工作。
今年是共和国60华诞,为认真做好国庆期间安全保卫工作,结合工作实际,及时制定了《市委、市政府机关大院和鳌峰新村国庆安全保卫工作方案》(宣行管[2009]29号)。
积极做好节日武警值勤期间的有关协调和保障工作。
出台了《宣城市委、市政府机关大院安全保卫应急处臵预案》(宣行管[2009]30号),确保安保工作万无一失。
6、绿化、卫生检查指导工作。
对机关大院的绿化进行修整。
根据市政府办“宣政办[2009]19号”文件要求,协助市文明办做好春季爱国卫生运动防控传染病活动,督促检查机关大院和鳌峰新村内单位认真开展爱国卫生运动。
8月份,向市绿化委员会递交了“全国绿化模范单位”申报材料,在省林业部门专项检查后对材料做了进一步补充完善,现正在评审中。
7、积极推进政务公开。
基本实现了市政府提倡的无纸化办公。
有效利用市政府协同办公系统发布信息、收发文件、网上传阅。
及时通过市政府网站上的我局网页公开工作开展情况。
认真做好市政府网“政民互动”栏目、“12345”政府服务热线中,网民对我局工作进行咨询、建议、投拆等内容的及时回复、办理和解释工作。
(四)市政府机关幼儿园以幼儿安全为重点,以提高保教质量为抓手,不断提升办园水平机关幼儿园将学习实践科学发展观活动、民主考评活动和日常教育教学紧密结合,统筹安排,各项工作取得了较大成效。