质量主管竞聘演讲稿 (2)

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主管岗位竞聘演讲稿

主管岗位竞聘演讲稿

主管岗位竞聘演讲稿有关主管岗位竞聘演讲稿3篇主管岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!今天,我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台。

在我决定参加这次公开竞争之前,思考再三,有些犹豫,但我最后还是决定参加了。

理由有三:理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制。

理由二、表明我是积极要求进步的,能够主动迎接挑战。

理由三、表明我顾全大局,服从组织安排。

这次竞争我没有提出具体职位要求,重在参与,重在锻炼,通过参加这样的活动提高自己的综合能力。

下面,我就从二大方面进行谈谈,一方面简要介绍个人基本情况;二方面我的竞争优势以及努力方向。

我叫xx,xx年出生,xx年入党。

xx年7月,xx农业大学经济管理专业毕业,获得管理学学士。

同年,在原志成乡政府工作,先后任组织干事、党政综合办主任;20xx年12月调人市科技局工作,任办公室主任、综合计划股长。

20xx年底考入市委组织部。

近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,我在思想上、工作上都取得了新的进步。

借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心感谢!这次部务会对中层岗位实行公开竞争,对调动干部工作的积极性和主动性,激励干部全面发展和健康成长,具有十分重要的作用。

我认为参加竞争的优势主要体现在三个方面:一是具备了一定的理论和文化功底。

大学毕业后,从事办公室和党务工作4年多,并且积极参加社会实践活动,积累了一定的理论和业务知识,能较快的适用新的工作岗位。

二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了多方面的能力。

参加工作七年来,从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作,都取得了较好的成绩。

20xx- 20xx年度被评为优岗。

20xx年被评为市级优秀共产党员。

三是经历过乡镇艰苦生活的磨炼。

我曾在条件最艰苦的志成乡工作3年10个月,在那里培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。

这些为我干好工作的打下了坚实基础。

如果这次竞争成功,我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望。

质量主管竞聘演讲稿三篇

质量主管竞聘演讲稿三篇

质量主管竞聘的演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!美国著名政治家富兰克林曾经说过:“推动你的事业,而不要让事业推动你!”今天我正是为了更好地推动事业而来,我竞聘的岗位是质量管理体系主管。

我叫XXx,xx岁。

化学专业本科学历。

在公司工作的一年半的时间里,我参与完成了我公司质量体系的认证工作,并一直从事公司9000质量体系的管理和实验室的部分工作,熟悉公司的情况。

在工作中我充分认识到:质量体系首先是为了满足内部管理而设计的,通过贯标与认证,可以有效地引导企业以质量和市场为中心,强化内部管理,提升竞争力。

而作为质量体系主管,最主要的任务就是在实际的管理工作中有效地组织执行这一体系,提高质量体系的运行水平和企业的管理水平。

通过认真的分析,我认为熟悉ISO9001质量管理体系的建立和维护,具有丰富的质量管理体系的工作经验的长处以及精益求精、坚持原则的工作作风,良好的沟通协调能力,面对困难,百折不挠的坚毅品格使我能够胜任这一工作。

目前,我公司的质量管理体系已经通过认证并运行一年多了,我们已经建立起了一套体系文件,但现在我们面临的主要问题是体系运行不顺畅。

在实际工作中,通过了认证就完成任务的观念仍比较普遍,对质量体系文件的再学习和对本车间、本部门质量体系的运行重视程度不够,质量体系还较多地停留在文件层面,没有落实到位,还有许多不合格的现象存在。

所以,如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将在领导和同志们的全力支持和配合下,塌实工作,调动一切积极因素,提高体系的运行水平,提高我们的管理水平,为增强企业的核心竞争力,做大做强我们的企业贡献力量。

具体来说,我拟采取以下措施:第一,加强全员的学习与培训,使质量体系进一步深入人心解决质量问题,没有捷径可走,必须全方位出击,全体员工共同努力参与。

同样,执行质量体系,也需要全员的参与。

作为职能部门,我首先要抓的一项工作就是全员的学习与培训。

我们要编制科学、可行的学习计划,在保证正常生产的基础上,每周安排固定的时间学习公司ISO9000质量管理体系标准文件,促使大家进一步了解质量管理的基本内容、方法、有关术语的定义、第三层次文件中具体工作的行为标准和处理方法,使质量体系内化到每一个员工的心中。

竞聘书之质量经理竞聘演讲稿

竞聘书之质量经理竞聘演讲稿

质量经理竞聘演讲稿【篇一:质量主管竞聘演讲稿】各位领导:大家好!公司这次公开、公平的竞聘给我们每个人都创造了一个展现自我的机会,参与这次竞聘,更多的目的是想挑战自我。

我叫**,我要竞聘的是质量组主管职位。

我2007年毕业于华南热带农业大学,目前在昆明理工大学项目管理专业攻读工程管理硕士。

2007年进入**公司至今已8年的时间,入职初期在市场营销部做营销助理的工作,资产管理部成立后,我就调入了这个部门,一直从事资产管理工作,在组建了运营保障部后,我还兼职部门秘书、内控、宣传、档案等工作。

下面我从四个方面做自我陈述。

一、工作业绩首先我简述一下我在8年工作中的收获:第一、完成资产管理的日常工作。

在本部门,我认真负责的完成各项工作任务,并能在工作中与同事有效沟通,提出自己的观点,有效提升工作质量。

值得一提的是,我认真梳理了设备管理的10个流程(目前已简化到5个),并创新应用visio流程图绘制软件对流程进行了编绘;运营保障部成立后,协助部门领导编制了《办公设备配置规定》、《零星基建项目管理办法》、《廉政建设管理制度》等,推动了运营保障部的规范化管理,并对部门的流程有了更加深入的理解。

第二、参与公司内部控制体系建设。

2012年,我全程参与了该项目的实地调研、调研反馈及成果编制。

在这个过程中,我和内部控制小组一起完成了对**本部、**分部及**公司的实地诊断调研,全程参与了咨询公司对各部门和子公司进行的调研反馈,对公司经营管理现状及管理体系有了总体认识。

第三、申报质量奖。

2012年、2013年,我连续两年参与了质量奖申报,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及结果等八个方面编写了近8万字的自评报告和700多页证明材料,在2013年获得“第三届***市长质量奖”。

在这个过程中,深入学习了质量体系的相关专业知识,并通过了卓越绩效自评员的考核。

以上是我8年工作中的一点经历和收获,总结来说,通过研究生和一些培训,我初步具备了系统的企业管理知识体系;在制度建设、流程梳理、数据统计、内控建设、质量管理方面积累了一定的工作经验;在工作中也锻炼了自己的实际工作能力和管理能力二、对岗位的理解今年,我有幸参与了运营保障部的主管岗位职责的编制,对部门的岗位职责有了一个更清晰地认识。

主管的竞聘演讲稿五篇

主管的竞聘演讲稿五篇

主管的竞聘演讲稿五篇主管的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。

本人__x,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,有丰富的邮政工作经验。

竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。

因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势1、有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

2、有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。

经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。

3、有较好的年龄优势。

身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

二、拟聘后的工作设想如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可银行主管竞聘报告和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。

充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。

不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。

促进全局各项工作的顺利进行。

质量主管竞聘演讲稿5篇

质量主管竞聘演讲稿5篇

质量主管竞聘演讲稿5篇质量主管竞聘演讲稿1恭敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今日我满怀激情,怀揣幻想,乐观参加高级工程师职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我恳切的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信念让大家熟悉我、支持我。

在此我情愿接受领导和大家对我的考验和选择。

首先,我作容易的自我介绍。

我叫___,现年35岁、中共党员、计算机软件硕士讨论生毕业,工作以来从事过计算机系统的开发、维护、计算机系统运维组织管理、项目管理等工作,在工作中我向来兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评,今日我大胆参加高级工程师职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素养外,我还具有以下几点优势:一、我具有不同岗位的从业阅历及较为扎实的计算机理论学问和操作实力参与工作以来我向来尽心尽责,任劳任怨,精通技术,具有较强的实际操作实力、曾经参加重大项目,具备项目综合实力,具有丰盛的业务运营支撑与系统运行维护阅历,我的工作也曾得到领导和同志们的认可,曾先后评为先进工作者、获得优秀论文奖、单位维护标兵的荣誉称号,这为我以后的工作奠定了坚固的基础。

二、我正当年富力强,精力充足的时期,具有沉着稳重、敬业奉献的精神。

35岁的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

三、我具有谦虚好学、乐观进取的精神。

爱因斯坦说过:热爱是最好的老师。

我热爱自己的工作,平常酷爱学习,具有剧烈的事业心和责任感,能郑重仔细地对待自己从事的每项工作,从工作的胜利中享受人生的欢乐,敢于剖析自己,具有谦虚好学、乐观进取的精神。

今日我向大家介绍我自己,恳切的接受大家对我工作的考评。

若我竞聘胜利我将力争在工作中做到以下几点:1、我将以这次竟岗为新的工作起点,在管理支撑系统及网络平安方面,深化钻研系统和业务,认识系统,了解业务,成为领域专家和技术带。

质量部门主管竞聘演讲稿

质量部门主管竞聘演讲稿

大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参加质量部门主管的竞聘。

在此,我要感谢公司给我这个展示自己的机会,感谢各位领导和同事对我的支持和信任。

下面,我将从以下几个方面阐述我竞聘质量部门主管的理由和决心。

一、个人简介我叫[姓名],毕业于[学校名称],拥有[专业名称]学位。

自[入职时间]以来,我一直从事质量管理工作,积累了丰富的实践经验。

在过去的工作中,我始终秉持“质量第一”的原则,努力提高产品质量,为公司创造了良好的口碑。

二、竞聘理由1. 热爱质量管理工作质量是企业发展的基石,我深知质量管理工作的重要性。

自从接触到这一领域,我就对它产生了浓厚的兴趣,并立志为之奋斗。

在工作中,我始终以严谨的态度对待每一个细节,力求将质量管理工作做到最好。

2. 丰富的实践经验在过去的工作中,我积累了丰富的质量管理经验。

我熟悉质量管理体系、质量控制、质量改进等方面的知识,并成功参与了多个项目的质量管理工作。

这些经验使我具备了较强的组织协调能力和解决问题的能力。

3. 团队协作精神质量管理工作需要团队协作,我深知这一点。

在以往的工作中,我始终与团队成员保持良好的沟通,共同推进项目进度。

我相信,凭借我的团队协作精神,能够带领质量部门取得更好的成绩。

4. 持续学习的能力质量管理领域不断发展,新技术、新方法层出不穷。

我始终保持学习的态度,关注行业动态,不断提升自己的专业素养。

我相信,持续学习的能力使我能够适应不断变化的工作环境。

三、工作计划1. 完善质量管理体系我将进一步优化和完善质量管理体系,确保质量管理工作有章可循。

同时,加强对各部门的质量管理培训,提高员工的质量意识。

2. 提高产品质量以客户需求为导向,不断改进产品质量。

通过开展质量改进活动,降低不良品率,提高客户满意度。

3. 加强团队建设培养一支高素质的质量管理团队,提高团队凝聚力。

关注员工成长,为员工提供良好的发展平台。

4. 深化与各部门的沟通与合作加强与生产、研发、销售等部门的沟通与协作,确保产品质量从源头到终端的各个环节都得到有效控制。

公司质量主管竞聘演讲稿3篇

公司质量主管竞聘演讲稿3篇

公司质量主管竞聘演讲稿 (2)公司质量主管竞聘演讲稿 (2)精选3篇(一)尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的一名质量主管,今天非常荣幸地站在这里向大家竞聘质量主管一职,并分享我对质量管理的理解和经验。

首先,我认为质量管理不仅仅是履行职责,更是一种责任和使命感。

质量管理是企业的命脉,直接关系到产品的质量和客户的满意度。

作为一名质量主管,我深知这个责任的重大性。

因此,我将以身作则,严格要求自己,时刻保持对质量的高度关注和敬畏之心。

我将始终坚持“质量第一”的原则,不断提升质量意识,引领团队将质量意识融入到每一个工作环节中。

其次,我相信质量管理是一个细致入微的过程。

在质量管理中,每一个细节都会影响产品的质量。

我将注重每个环节的管理,确保每个流程都符合标准要求。

我会积极推行质量管理体系,通过建立标准化的操作流程和质量文档,强化各个环节的质量控制,确保产品质量的稳定性和一致性。

此外,我坚信团队合作是提高质量管理水平的关键。

作为一个团队的领导者,我将注重团队的建设和激励。

我会倾听团队成员的意见和建议,尊重每个人的价值和贡献,鼓励他们参与质量管理的过程,共同努力实现质量目标。

同时,我也会积极培养团队成员的技能和能力,提供培训和学习机会,不断完善团队的整体素质和能力水平。

最后,我将致力于持续改进和创新。

质量管理是一个不断追求卓越的过程,我们不能满足于现状,应积极发现问题、分析问题和解决问题。

我会鼓励团队主动参与质量改进活动,借鉴行业先进经验和技术,不断拓展我们的思路和方法,为企业的质量管理注入新的活力和动力。

尊敬的评委、领导和同事们,我相信通过我们的共同努力,我们公司的质量管理将不断提高,为客户提供更加优质的产品和服务。

我相信作为一名质量主管,我有能力和信心带领团队共同实现这个目标。

谢谢大家!公司质量主管竞聘演讲稿 (2)精选3篇(二)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是质量主管竞聘人选×××,非常荣幸能够站在这里向大家介绍我自己,同时我也希望通过这次演讲能够让大家对我有一个更加全面的了解,为我竞聘质量主管一职提供支持。

2024年质量主管竞聘演讲稿范文(2篇)

2024年质量主管竞聘演讲稿范文(2篇)

2024年质量主管竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们:大家好!我是XXX,很荣幸能够站在这个舞台上,向大家展示我的职业素养和能力。

今天,我向各位展示的角色是一名质量主管。

我希望通过我的演讲,能够给大家留下深刻的印象,并获得大家的支持。

首先,我想说的是,一个好的质量主管应该具备什么样的素质和能力?首先,他必须具备坚实的专业知识和技能。

作为一名质量主管,他必须了解产品的各个环节和流程,并能够准确判断和分析问题。

他必须熟悉相关的法律法规和质量标准,能够制定和执行科学的质量管理体系。

同时,他还需要具备良好的数据分析能力,能够通过数据找出问题的根源,并采取相应的纠正措施。

其次,他必须具备出色的沟通能力和团队合作精神。

在质量管理的过程中,质量主管需要与不同部门的人员进行沟通和协调。

他需要清楚地传达质量目标和要求,协助其他部门解决质量问题。

同时,他还需要与团队成员进行有效的沟通,激发团队的潜力,并推动团队达到优秀的绩效。

另外,他还需要具备高度的责任心和细致的工作态度。

质量主管是整个质量管理体系的核心,他需要对自己的工作负责到底,并对产品的质量负起最终的责任。

他需要严格执行质量管理规范,细致入微地检查每个环节和细节,确保产品的质量符合标准。

最后,一个好的质量主管还应该具备创新意识和学习能力。

随着科技的不断发展和市场的竞争日益激烈,质量管理的要求也在不断提高。

一个好的质量主管应该能够积极学习最新的质量管理理论和方法,及时调整和改进质量管理体系,提高工作效率和质量水平。

以上就是我认为一个好的质量主管应该具备的素质和能力。

而我相信,我具备这些素质和能力。

在我的工作经验中,我深刻体会到了质量管理的重要性。

作为一名质量主管,我筹备了公司的质量管理体系,建立了质量检验部门,制定了一套科学的质量管理流程。

在我担任质量主管的那段时间里,公司的产品质量明显提高,客户投诉率大大降低,公司的声誉和市场份额也有了明显的提升。

主管的竞聘演讲稿汇总五篇

主管的竞聘演讲稿汇总五篇

主管的竞聘演讲稿汇总五篇主管的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:大家上午好,好,很好,非常好!首先允许我做个自我介绍:我是来自兰考营销部的员工:王马超,王是王者的王,马是骏马的马,超是超越的超。

用十二个字说那就是王者风范、一马当先、超凡脱俗。

请大家记住我,谢谢!在此,感谢公司能够给我们这样的机会,公平的竞聘主管。

站在这里,我的心情万分激动,内心深感荣幸。

我诚挚的感谢梁总、梁总夫人及朱总一直以来对我们员工的关心和爱护;我真诚的感谢朱总、陈经理、王经理、周经理及办公室和各位导师的栽培和鼓励;我深心的感谢市区、通许及兰考的各位兄弟姐妹的热心帮助和支持。

谢谢,谢谢大家!自20某某年9月27日早,我独身一人踏上嗒嗒的火车,走进赛远迈开人生事业的第一步,至今我从未后悔过:因为在赛远我学到了自强、坚强和勇敢。

并树立了一种信念,那就是别人能做的事情我也能做,别人能过的生活我也能过!自20某某年9月30日早,开始跟随师傅工作:做科普,做电访,做家访,请顾客;乃至现在带徒弟做科普,做电访,做家访,请顾客。

我从中体会到:赛远的员工要有一种,坚持不懈、不怕困难、敢于挑战、积极面对,善于沟通,真诚的对待每位顾客的心态和善于,勇于挖掘潜在顾客的能力。

在这种体会下磨练了自己的心智,是自己具备了顾全大局、善于总结、团结同事的基本素能和收集科普、诚心电访、用心家访、把握顾客、邀请顾客以及开单送货、汇款服务的基本工作技能;另外也形成了善于学习、善于分析、善于改过的习惯,同时也有鼓舞团队、学习团队、提升团队和建设团队的信心和能力。

于此同时,我的心与大家同乐,我的心与大家同喜。

假如我荣幸的献出自己的微薄之力,我将会用我的心去刻下诺言:我定会为赛远增光添彩,让我用坚信的声音去唤醒沉睡已久的猛虎雄狮,让兰考的团队成为强队中的强队。

其,兰考的团队是优秀的团队,兰考的同仁是最棒的同仁。

我将总结过往学习市区,通许兄弟团队的亮点并结合兰考的现状,紧随领导和经理的指导,制定出属于兰考自己的发展的方针和策略:目前思路如下:从团队面貌、团队学习力、团队凝聚力、团队文化上着手加强团队的全面建设,从而打造出以不抛弃每一个能成为顾客的顾客,不放弃挖掘每一个潜在的顾客的机会为理念的团队。

质量检查主管竞聘演讲稿

质量检查主管竞聘演讲稿

大家好!我是一名热爱质量管理工作,有着丰富实践经验的质量检查主管。

今天,我怀着无比激动的心情,站在这里参加质量检查主管的竞聘。

在此,我衷心感谢领导给我这个展示自己的机会,感谢各位同事对我的关心和支持。

下面,我将从以下几个方面进行竞聘演讲。

一、个人简介我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。

自参加工作以来,我一直从事质量检查工作,积累了丰富的实践经验。

在过去的[工作年限]年里,我始终坚守岗位,严谨认真,对待工作一丝不苟,为公司的质量管理工作贡献了自己的力量。

二、对质量检查工作的认识1. 质量是企业的生命线。

质量的好坏直接关系到企业的生存和发展。

作为一名质量检查主管,我深知自己肩负的责任重大。

2. 质量检查工作是企业质量管理体系的重要组成部分。

通过质量检查,可以发现产品或服务中存在的问题,为改进质量提供依据。

3. 质量检查工作需要严谨、细致、公正的态度。

只有做到这一点,才能确保检查结果的准确性和可靠性。

三、竞聘优势1. 丰富的实践经验。

在过去的[工作年限]年里,我积累了丰富的质量检查工作经验,熟悉各种检查方法,能够应对各种复杂情况。

2. 良好的沟通能力。

我具备较强的沟通能力,能够与各部门、各岗位的人员进行有效沟通,确保质量检查工作的顺利进行。

3. 严谨的工作态度。

我对待工作认真负责,一丝不苟,能够严格遵守各项规章制度,确保质量检查工作的质量。

4. 团队协作精神。

我具备良好的团队协作精神,能够与团队成员共同面对困难,共同解决问题。

5. 学习能力。

我具备较强的学习能力,能够不断学习新知识、新技能,以适应不断变化的工作环境。

四、工作计划1. 优化质量检查流程。

针对现有质量检查流程中存在的问题,提出优化建议,提高检查效率。

2. 加强质量检查队伍建设。

通过培训、选拔等方式,提高检查人员的业务水平,打造一支高素质的质量检查队伍。

3. 强化质量意识。

通过宣传、培训等方式,提高全体员工的质量意识,形成人人关注质量、人人参与质量管理的良好氛围。

2023年质量管理体系主管竞聘演讲稿模板

2023年质量管理体系主管竞聘演讲稿模板

2023年质量管理体系主管竞聘演讲稿模板尊敬的评委、各位观众:大家好!首先感谢评委们给我这个机会,我是XXX,非常荣幸能够站在这里竞聘2023年的质量管理体系主管。

今天我想和大家分享一下关于质量管理的观点和理念,并展示我能够胜任这个职位的能力。

质量管理体系是一个组织中至关重要的部分。

它涉及到产品、流程、服务和文化等方方面面。

在如今竞争激烈的市场环境下,良好的质量管理体系对于企业的发展至关重要。

我相信,只有通过优化和完善质量管理体系,企业才能够实现质量持续改进、客户满意度提升以及商业成功。

作为一名质量管理体系主管,我将以以下几个方面来确保质量管理体系的有效运行:首先,我将秉持以客户为中心的原则。

客户是企业发展的关键,他们的满意度决定着企业的生死存亡。

因此,我将倾听客户的需求和意见,以其为导向去制定质量管理目标,并在实践中不断优化和改进,以满足客户的期望。

其次,我将注重全员参与和团队合作。

质量管理不是某个部门或某个人的事情,而是全员共同关注和参与的事情。

只有在全员的共同努力和团队合作下,才能够实现质量管理的有效运行。

我将积极促进跨部门的沟通和合作,建立起良好的团队合作氛围,使每个人都能够发挥自己的优势,为质量管理体系的运行做出贡献。

此外,我还将重视数据分析和持续改进。

数据是质量管理体系中不可或缺的一部分,它可以帮助我们了解和评估企业的质量状况,并发现问题和改进的机会。

我将鼓励团队成员采集和分析数据,运用有效的方法和工具对数据进行挖掘,从中获取有价值的信息,为持续改进提供依据。

最后,我将注重培养和提升团队的能力。

团队是质量管理的核心,只有团队成员具备专业的知识和技能,才能够推动质量管理体系的有效运行。

我将制定培训计划,组织培训课程,提供机会让团队成员不断学习和成长,并与他们分享最新的质量管理理念和实践经验,促进团队的发展。

尊敬的评委、各位观众,在我看来,质量管理体系的建立和运行是一个长期的过程,需要有目标、有计划、有执行和有检查。

质量部部长竞聘演讲稿五篇

质量部部长竞聘演讲稿五篇

质量部部长竞聘演讲稿五篇质量部部长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导同事:大家好!首先,非常感谢公司给我这样一个机会,来参加公司质量部长竞聘。

我觉得公司开展岗位竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。

美国为什么强大,因为美国领导人优秀,美国领导人为什么优秀,因为美国领导人是竞聘上岗。

在公司高层领导的培养和工作的巨大压力下,我亲眼目睹了公司各级领导的能力的大大提升,我想大家应该与我有同样的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司发展的步伐,实现个人的人生价值。

所以我想要努力去做一名合格质量部长!同时我将以更加沉稳平实的心态义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接未来的挑战!公司每年的.迅速发展,离不开公司的卓识远见的领导,也离不开勤勤恳恳的员工。

可是这迅速的发展更离不开质量作为最根本的保障!“质量就是生命”已经不再是社会的口号,而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉,没有稳定的质量,再快的发展速度也是空谈,而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务,真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。

要知难而上,要勇于创新要集思广益,要精益求精,要脚踏实地。

我的部长竞聘书具有以下优势:一.熟知公司的各项工作流程。

在公司工作时间较长,又曾经担任过质量部长职务,因此不需要有熟悉工作的阶段,直接可以进入角色,开展工作。

二.熟悉公司产品及TS16949标准及流程,能够独立策划实施产品审核过程审核和体系审核。

三.我具有中级质量工程师资格,能够运用各种质量工具解决实际问题,提升产品质量。

对不同客户的质量要求了如指掌,这对公司的检验工作起着一定的作用,为公司节约成本也起着至关重要作用。

四.具有良好的人际关系,客户中大多以朋友相处,对公司处理外部质量问题具有得天独厚的优势。

五.我渴求学到新的知识,不断提高自己,我能全身心地投入学习知识中。

同时我也对自己的缺点进行了总结,日后着重改正这些缺点,对公司的发展负责,同时也对自己负责。

质量管理主管竞聘演讲稿

质量管理主管竞聘演讲稿

大家好!我是来自质量管理部门的[您的名字],今天我站在这里,怀着无比激动的心情,参与质量管理主管的竞聘。

在此,我要感谢公司给我这个展示自己、挑战自我的机会。

下面,我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和未来工作规划。

一、竞聘理由1. 丰富的质量管理经验自进入公司以来,我一直从事质量管理相关工作,积累了丰富的实践经验。

在过去的几年里,我参与并主导了多个质量改进项目,成功解决了多个质量问题,为公司创造了显著的经济效益。

我相信,这些经验将为我担任质量管理主管打下坚实的基础。

2. 良好的团队协作能力在质量管理工作中,团队协作至关重要。

我深知这一点,因此我一直注重培养自己的团队协作能力。

在工作中,我善于与各部门沟通,协调资源,共同推动项目进展。

我相信,这种能力将使我更好地担任质量管理主管,带领团队共同进步。

3. 不断学习,追求卓越质量管理工作涉及众多领域,需要不断学习新知识、新技能。

我始终保持学习的热情,关注行业动态,不断提升自己的综合素质。

我相信,这种追求卓越的精神将使我更好地适应质量管理主管的岗位需求。

4. 强烈的责任感和使命感作为一名质量管理工作者,我深知自己肩负着保障产品质量、提升企业竞争力的重任。

我将以高度的责任感和使命感,全力以赴投入到工作中,为公司创造更多价值。

二、未来工作规划1. 优化质量管理流程我将从以下几个方面优化质量管理流程:(1)梳理现有流程,找出瓶颈环节,提出改进措施。

(2)建立质量管理体系,确保流程的规范化和标准化。

(3)加强过程监控,及时发现和解决问题,降低不良品率。

2. 提升员工质量意识(1)开展质量培训,提高员工的质量意识和技能。

(2)建立质量奖励机制,激发员工参与质量改进的积极性。

(3)组织质量活动,营造良好的质量文化氛围。

3. 加强与各部门的沟通协作(1)定期召开质量工作会议,与各部门负责人沟通,了解质量状况。

(2)建立质量信息共享平台,确保信息畅通。

(3)协调资源,支持各部门开展质量改进工作。

公司质量主管竞聘演讲稿三篇

公司质量主管竞聘演讲稿三篇

公司质量主管竞聘演讲稿三篇演讲稿一:关于质量管理的重要性尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司的一名质量主管,很荣幸能够站在这里向大家分享我对质量管理的理解和认识。

首先,我想谈谈质量管理的重要性。

质量是企业的生命线,质量管理是企业可持续发展的基石。

一个企业无论规模大小,无论行业领域,都离不开质量管理的支撑。

质量管理不仅仅是检查产品是否合格,更是通过全面的质量管理体系,确保产品和服务能够满足客户的需求和期望,提升客户满意度,增强企业竞争力。

其次,我想谈谈我对质量管理的理念。

我认为质量管理的核心是预防优于纠正。

通过建立科学的质量管理体系,可以在产品生命周期的每个环节进行质量控制和管理,提前预防质量问题的发生,降低产品缺陷率,减少质量事故的发生。

同时,我还强调全员参与的理念,认为质量管理不是一个部门的事情,而是全员的责任。

只有每个员工都将质量视为自己的责任,才能够形成全员质量意识和共同的质量目标,实现全员参与质量管理,共同推动企业质量的不断提升。

最后,我想分享一下我在质量管理方面的经验和成果。

我在质量管理岗位上工作多年,积累了丰富的经验和知识。

我曾参与并主导了多个质量管理项目,取得了显著的成果。

例如,在一次产品质量问题的处理中,我通过追溯和分析,找出了问题的根本原因,并制定了相应的改进措施,最终成功解决了质量问题,赢得了客户的信任和认可。

此外,我还通过推行全员培训和意识教育,提高了员工的质量意识和技能水平,有效减少了产品缺陷率,提升了质量管理水平。

在竞聘质量主管的岗位上,我将继续坚持质量至上的理念,不断完善和推进质量管理体系,提升产品和服务的质量,为企业的可持续发展贡献自己的力量。

谢谢大家!演讲稿二:提升质量管理水平,打造卓越品牌尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司的质量主管,很荣幸能够站在这里向大家分享我对提升质量管理水平的想法和计划。

首先,我想谈谈提升质量管理水平的重要性。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断提高,企业必须不断提升产品和服务的质量,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

工艺质量主管竞聘演讲稿

工艺质量主管竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,向大家竞聘工艺质量主管一职。

在此,我首先要感谢公司给我这个展示自我、实现价值的机会。

以下是我对竞聘岗位的理解和自己的优势,希望能得到大家的认可。

一、竞聘岗位的理解工艺质量主管是公司产品质量的把关者,负责对生产过程中的产品质量进行监控、分析和改进。

这一岗位要求具备丰富的专业知识、严谨的工作态度和良好的沟通协调能力。

具体来说,有以下几点:1. 熟悉公司生产工艺流程,了解产品特点及质量要求。

2. 负责制定、实施和监督产品质量控制计划,确保产品质量符合国家标准和客户要求。

3. 组织开展产品质量改进活动,提高产品质量水平。

4. 指导、培训生产一线员工,提高员工质量意识。

5. 与相关部门沟通协调,确保生产、质量、技术等各项工作顺利进行。

二、个人优势1. 丰富的行业经验自进入公司以来,我先后在技术部、生产部等部门工作,积累了丰富的生产工艺和质量控制经验。

在技术部期间,我参与了多个新产品的研发和生产,对产品生产工艺有了深入的了解;在生产部期间,我担任过生产班长,负责生产过程中的质量控制,确保产品质量稳定。

2. 严谨的工作态度我始终以严谨的态度对待工作,对待每一个细节都不马虎。

在担任生产班长期间,我严格要求自己和员工,确保生产过程符合质量标准。

在工作中,我注重数据分析,善于发现问题,并提出有效的解决方案。

3. 良好的沟通协调能力在团队合作中,我注重与同事、上级和客户的沟通,善于协调各方关系。

在技术部和生产部工作期间,我多次协调跨部门合作,确保项目顺利进行。

4. 学习能力强面对新知识、新技术,我始终保持学习的热情。

在业余时间,我参加了多项质量管理培训,取得了ISO9001内审员证书。

这些培训使我掌握了先进的质量管理理念和方法,为胜任工艺质量主管岗位打下了坚实基础。

三、工作计划如果我有幸竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:1. 优化质量控制流程,提高产品质量针对现有生产工艺,我将结合行业标准和客户需求,对质量控制流程进行优化,确保产品质量稳定可靠。

质量主管竞聘演讲稿

质量主管竞聘演讲稿

质量主管竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司质量管理部的一员,非常荣幸能够站在这里,参加质量主管的竞聘演讲。

首先,我要向大家表示我对质量管理这一岗位的热爱和执着,同时也感谢公司给予我这个机会,让我有机会为质量管理做出更大的贡献。

作为一名质量主管,我认为首要的责任就是确保产品品质的稳定和持续改进。

质量是企业生存和发展的基础,而作为质量主管,我们要时刻保持警觉,严格把关。

那么,我作为质量主管,我将如何做好这个工作呢?首先,我会不断提升自己的专业能力。

质量管理是一个知识密集的职业,需要我们具备丰富的知识储备和专业技能。

因此,我会利用各种机会增加自己的学习,专注于质量管理相关的课程和培训。

同时,我也会积极参与行业内的交流和学术研讨会,保持对市场和行业的敏感度和洞察力,以及对最新质量管理方法和技术的了解。

其次,我将建立一个高效的团队。

质量管理是一个团队合作的工作,只有凝聚和激励团队的力量,才能够更好地完成工作任务。

因此,我将根据各自的能力和特长,合理安排团队成员的工作,并设立明确的目标和责任,激励他们发挥出最大的潜力。

同时,我也会注重培养团队的协作能力和沟通能力,通过团队的力量共同推动质量管理的工作。

另外,我将注重质量管理的数据分析和决策的科学性。

数据是质量管理的重要依据,通过分析和评估质量数据,我们可以找出问题的根源,制定相应的改进措施。

因此,我将建立一个完善的质量管理体系,包括数据采集、分析和报告等环节,确保数据的准确性和有效性。

同时,我也会注重质量管理决策的科学性,通过数据分析和专业知识的支撑,制定出最合适的质量管理策略和目标。

此外,我将重视质量管控的全过程。

质量管理不仅仅是在生产过程中把控品质,还需要在全过程中全面考虑。

我将从供应链的角度出发,和供应商保持紧密的合作关系,确保原材料的质量稳定和可靠。

在生产过程中,我将严格执行标准作业程序,加强质量控制的各个环节,确保每一个步骤都符合质量要求。

质量主管竞聘演讲稿

质量主管竞聘演讲稿

质量主管竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家下午好!在这美好的时刻,我非常荣幸能够站在这里,参加质量主管的竞聘演讲。

首先,我要感谢领导们对我的肯定和信任,给予我这个机会展示自己的能力。

我将以饱满的热情和坚定的决心向大家展示我对质量管理的理解和承诺。

质量是企业的命脉,质量主管作为企业质量管理的重要岗位,肩负着推动质量提升、确保产品质量的重要责任。

我深知质量主管需要具备的技能和素质,也清楚质量管理的核心要求,因此我自信自己具备胜任这一岗位的能力。

首先,作为质量主管,我们需要具备扎实的专业知识。

我拥有xxx 专业背景,通过多年的学习和实践,对质量管理体系有着深入的了解和熟练的操作能力。

我把握住了企业质量管理的关键要素,熟悉质量控制的各项指标和方法,可以根据实际情况制定合理有效的质量管理措施,确保产品符合国家标准和企业质量要求。

其次,质量主管需要具备良好的团队精神和领导力。

质量工作不是一个人能够完成的,需要整个团队的协作配合。

作为质量主管,我秉持着以人为本的管理理念,注重团队建设和培养,激发团队成员的工作热情和创造力。

我相信通过良好的沟通与协作,可以凝聚团队的力量,形成质量管理的合力,提升整体的工作效率和产品质量。

同时,积极推动质量改进也是质量主管的重要职责。

随着市场竞争日益激烈,企业需要不断提高自身的质量水平,实施持续改进。

我将积极引导团队进行质量管理的全面优化,推行“质量第一”的理念,从各个环节找出问题、改进工艺,在生产过程中实行全员质量控制,善于发现问题、解决问题,并持续提升整体质量水平。

最后,我要强调质量主管需要具备的责任心和自我驱动力。

质量管理是一项细致入微的工作,需要主动发现问题并采取有效的措施加以解决。

作为质量主管,我将以身作则,做好自己的本职工作,并时刻关注质量管理的动态和前沿理论,不断提升自身的专业技能和管理能力,为企业质量管理的持续改进做出贡献。

亲爱的评委、领导和同事们,我相信我具备成为一名优秀质量主管的条件和潜力。

质量管理岗位竞聘精彩演讲稿

质量管理岗位竞聘精彩演讲稿

质量管理岗位竞聘精彩演讲稿质量管理岗位竞聘精彩演讲稿1质量管理岗位竞聘精彩演讲稿1尊敬的各位公司领导、评委:大家好!首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台,公平竞聘的机会,凭借几年来的工作经验和对质量检验职业的热爱以及对自己能力的自信,让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个舞台上,接受大家的考验,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

我叫冯丽萍,20xx年进入公司工作,已经十二个年头,我从制剂车间操作工开始,到化验员、质量管理工作,至现在磷钠车间中控化验工作。

见证了三精明水的从无到有,发展到壮大,和企业同甘共苦、风雨同舟。

在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的质检和管理经验,一路走来,不免有些感慨!说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学习以报答公司,事实也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩;也经历过无数次的认证和检查,都一一顺利通过。

社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。

希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。

首先我谈谈对本部门岗位职责的认识1、工作经验我已从事检验工作十年有余,积累了丰富的工作经验。

2、必备知识药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和提高。

3、专业技能化学知识、岗位操作规程;各品种操作规程、管理文件、公司规章制度;各类化学试剂知识。

参加过培训学习,起草过各种操作规程和文件,有一定的工作经验。

4、主要职责化验室管理员不同于一般的管理工作,它是化验室工作中重要的组成部分,是保证产品质量,对生产过程控制和保证生产有序进行的关键环节。

在具体的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照品的发放管理,原材料与产成品的化验与分析,对检验记录的审核,本部门的考勤及安全工作,监管各班组化验员的日常检验工作等,因此它是一个技术型的管理部门,部门管理员不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及质量控制意识,并需要懂得相关的检验知识,而这也是我的岗位竞聘优势所在。

公司主管竞聘演讲稿6篇

公司主管竞聘演讲稿6篇

公司主管竞聘演讲稿公司主管竞聘演讲稿精选6篇(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司XX部门的一名员工,非常荣幸能够站在这个舞台上为大家演讲,今天,我想向大家竞聘公司的主管职位。

在过去的几年里,我一直秉持着对工作的热情和执着,不断追求着自己的职业发展。

通过不断地努力学习和工作,我逐渐积累了丰富的经验和知识,并取得了一定的成绩。

这些经验和成绩让我深信,我有能力胜任公司的主管职位,并带领团队一起实现更大的成功。

作为一个主管,我始终坚信团队的力量。

一个团结合作、积极向上的团队,是公司取得成功的重要基石。

作为主管,我会积极地激励员工,树立正确的工作态度和价值观。

我会注重团队的沟通和协作,促进团队成员之间的互动和交流。

我会理解每个员工的需求和困难,并积极提供帮助和支持。

我相信,只有团队的力量才能带来持久的成功。

同时,作为一个主管,我会保持积极的学习态度和创新意识。

如今,社会发展变化之快,我们必须保持对新知识和新技术的敏感度,不断跟进行业发展的脚步。

我会持续学习和成长,不断提升自己的管理能力和领导力。

我会引领团队不断创新,开拓新的市场,以应对竞争与挑战。

最后,我想说,作为一名主管,不仅要关心团队的发展,更要关心每个员工的成长。

我会积极地帮助员工制定个人职业规划,并提供培训和发展机会。

我会鼓励员工不断挑战自我,追求卓越。

我相信,只有员工的成长与发展,才能促使公司的进步与壮大。

尊敬的各位领导、同事们,作为一名竞聘公司主管的员工,我保证会恪尽职守,尽心尽力地为公司和团队做出贡献。

我相信,在大家的支持和配合下,我们一定能够共同创造公司的辉煌,让公司在市场竞争中取得更大的成功。

谢谢大家!公司主管竞聘演讲稿精选6篇(二)尊敬的各位评委,亲爱的同事们:大家好!首先,我想感谢大家能给我这次机会参与公司主管竞聘。

就像许多人一样,我也曾是这个公司的一名员工,亲身体验了公司的发展和成长。

站在这个讲台上,我感到非常激动和自豪。

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各位领导:大家好!公司这次公开、公平的竞聘给我们每个人都创造了一个展现自我的机会,参与这次竞聘,更多的目的是想挑战自我。

我叫**,我要竞聘的是质量组主管职位。

我2007年毕业于华南热带农业大学,目前在昆明理工大学项目管理专业攻读工程管理硕士。

2007年进入**公司至今已8年的时间,入职初期在市场营销部做营销助理的工作,资产管理部成立后,我就调入了这个部门,一直从事资产管理工作,在组建了运营保障部后,我还兼职部门秘书、内控、宣传、档案等工作。

下面我从四个方面做自我陈述。

一、工作业绩首先我简述一下我在8年工作中的收获:第一、完成资产管理的日常工作。

在本部门,我认真负责的完成各项工作任务,并能在工作中与同事有效沟通,提出自己的观点,有效提升工作质量。

值得一提的是,我认真梳理了设备管理的10个流程(目前已简化到5个),并创新应用visio流程图绘制软件对流程进行了编绘;运营保障部成立后,协助部门领导编制了《办公设备配置规定》、《零星基建项目管理办法》、《廉政建设管理制度》等,推动了运营保障部的规范化管理,并对部门的流程有了更加深入的理解。

第二、参与公司内部控制体系建设。

2012年,我全程参与了该项目的实地调研、调研反馈及成果编制。

在这个过程中,我和内部控制小组一起完成了对**本部、**分部及**公司的实地诊断调研,全程参与了咨询公司对各部门和子公司进行的调研反馈,对公司经营管理现状及管理体系有了总体认识。

第三、申报质量奖。

2012年、2013年,我连续两年参与了质量奖申报,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及结果等八个方面编写了近8万字的自评报告和700多页证明材料,在2013年获得“第三届***市长质量奖”。

在这个过程中,深入学习了质量体系的相关专业知识,并通过了卓越绩效自评员的考核。

以上是我8年工作中的一点经历和收获,总结来说,通过研究生和一些培训,我初步具备了系统的企业管理知识体系;在制度建设、流程梳理、数据统计、内控建设、质量管理方面积累了一定的工作经验;在工作中也锻炼了自己的实际工作能力和管理能力二、对岗位的理解今年,我有幸参与了运营保障部的主管岗位职责的编制,对部门的岗位职责有了一个更清晰地认识。

根据目前质量管理主管的9条岗位职责,我认为质量管理主管的关键职责,有以下三点:第一是质量体系的维护,要制定适当的质量目标和计划,并持续不断的推进PDCA的循环过程,改进质量体系。

第二是质量的控制,其中包括了对计量器具管理,现场生产环境的管理、对产品质量的跟踪和分析等手段。

第三是质量的优化,包括对生产工艺及标准的优化,组织QC小组课题研究以及铂业精品和名牌产品的管理。

围绕着岗位的关键职责,我认为质量管理的难点工作主要有以下几项:第一是如何准确的获得质量管理数据并进行专业化的分析,这是质量管理工作的基础。

第二是如何提高全员的质量管理意识,加强质量管理人员的专业素质。

第三是如何持续改进质量管理体系,使之更加具备管理实效性。

根据我对本岗位职责的认知,我认为,担任本岗位需要三项任职资格:第一是熟知质量管理的专业知识,对公司每个质量控制要素较为熟悉;第二是具备创新和学习能力,这是持续改进质量体系的动力;第三是组织、协调、攻关能力和团队领导力,能够与各部门进行良好的沟通,并建立优秀的团队。

三、竞聘优势我今天站在这里参加竞聘的最主要的原因,是我觉得我个人的能力和优势对照这个岗位要求的任职资格,还是比较符合的,我认为,自己参与竞聘质量管理主管,有以下五个优势:第一、了解质量控制和管理(QC和QM)。

在大学和研究生的课程中,我系统学习过管理学、组织行为学、技术创新管理,在参与质量奖创奖的过程中,认真学习了卓越绩效和质量管理的专业知识,并通过了卓越绩效自评员的考核。

第二、逻辑思维能力强。

虽然我很开朗活泼,但是面对工作也是非常理性和有逻辑的。

首先,在资产管理工作中,我通过对资产数据的分析,可以得出资产价值、年限构成、各班组资产更新率、办公设备新旧程度、设备完好率等各种分析,对资产相关决策提供了有力的支撑。

另外,我能很好的完成部门总结、部门制度、报送材料的撰写,也可以说是得益于我的逻辑思维能力。

第三、沟通能力强。

因为质量管理是一项要求和很多方面去沟通的工作,这一点和我目前从事的资产管理工作也颇为相似。

资产清查、资产计划制定、项目数据统计等工作,都是需要公司各部门及子公司配合的,另外,内部控制体系建立过程中,也需要协调咨询公司与公司各部门的工作进度。

经过这些年工作的磨练,与各部门沟通协调方面,我已经得心应手。

另外,与国资委、海关、科工局、供电局的业务往来中,也能很快与相关部门的工作人员建立良好的关系,对各项工作开展都能起到一些作用。

第四、学习及创新能力强。

首先我认为人生是不断学习进取的过程,举两个例子,2012年参与内控小组工作时候,我认为财务知识对这个专项工作很重要,自学了财务管理知识,并通过了会计从业资格证考试。

而目前我也正在接受GTC也就是工程硕士的学习,怀孕期间已经把把研一上学期的课程修完。

第二,在工作中我比较具备创新精神。

我喜欢尝试用新的方法提高工作效率;用新的统计和分析方法对资产及能耗数据进行统计分析;应用新的办公软件解决提高工作效率等等。

第五、具备一定的团队管理能力。

在大学期间,就组织过一个小团队参加营销策划比赛并获奖,我到公司已经8年,积累了一定的管理经验,另外,在上项目管理专业研究生,系统学习了管理学、组织行为学专业知识。

但是,我也深知自己管理经验不足,因此,有意加强学习各种管理技能,比如,海底捞的员工激励、苹果公司的创新措施、稻盛和夫的阿米巴经营哲学等,都让我深受启发。

四、工作思路如果我能竞聘成功,我将会从以下几方面开展工作:第一、深入一线调研基基层的质量管理现状,针对问题找办法。

质量管理工作在于生产管理的方方面面的细节,离开这些具体的细节谈管理只是纸上谈兵。

我认为第一是了解,作为质量管理主管,不仅仅是对质量理论知识的了解,更应该经常走访生产一线,了解产品和技术问题;第二是沟通,经常与基层管理人员和生产一线人员进行沟通,发现或是有目的的去调查目前存在的质量管理问题;第三是管理,应该固化巡检机制,制定巡检相关标准,可以以一个班组作为试点,以查看现场方式对照标准进行扣分记录。

第二、建设一支有力的质量管理员队伍目前公司现有专职质量管理人员3人,兼职质量管理人员17名,其中包括内审员6名。

兼职的质量管理人员来自各个部门和子公司,只有这些一线的质量管理人员真正发挥其作用,质量管理工作才能落到实处。

我认为首先应该明确的是兼职的质量管理人员应该是“两条线管理”,既受到所在部门的管理,同时也要受到运营保障部的管理;第二,制定兼职质量管理人员的岗位职责,明确其日常工作的要求;第三,应该给予相应的权限,对违反质量管理要求或质量有缺陷的产品,有权利视情节决定停工或返工,有权利直接上报运营保障部;第四,加强对兼职质量管理人员的考核。

第三、加强质量管理的数据统计分析数据统计分析的意义不在于我们掌握庞大海量的数据,而是对这些含有意义的数据进行专业化的处理,这恰恰也是我的兴趣所在和特长。

而在质量管理中,我认为缺少的不是数据,我们内部审核、外部审核的数据,日常巡检的数据,产品抽检跟踪的数据,这些都能成为最好的数据来源,如何对其进行加工才是未来要努力的方向。

第四、落实培训的实效。

质量管理的过程是一个持续改进的过程,而质量管理培训工作贯穿于体系运行全过程,需要全员参与。

首先,企业的中层、基层管理干部和内审员应该是培训的重点,因为他们是体系运行的桥梁和纽带。

对于他们的培训,应该注重专业化,这类培训对象有一定的质量管理经验,但缺少的是专业知识和新的理念,通过专业化的培训,最终能达到内审人员和管理人员能够具备一定的质量管理专业知识,能够应用质量管理工具对问题进行分析,对质量体系提出专业化的建议。

第二,也不能忽视对基层一线人员以及新员工的质量培训,质量管理是一项全员参与的工作,而对基层一线人员和新员工的培训,更需要重视的是操作的合规性。

但因为人员数量较多,难以开展直接培训,我认为可以采取一些很多先进企业目前的视频培训方法,把一些需要固化的质量管理细节通过视频方式记录下来你,对老员工来说可以强化规范的动作,对于新员工,也更容易适应和接受企业的质量管理体系。

总之一句话,强化培训的实际效果,才能真正把质量管理落到实处。

第五、继续完善**公司的QC管理体系。

我想说公司取得质量体系的认证,绝不仅仅是为了取得认证证书,最主要的目的还是满足顾客的需求,只有通过有效的质量管理活动降低成本,提升产品实物质量水平,才能增强企业的市场竞争力,最终获得经济效益。

那么,提高质量体系的有效性,将是未来质量组最值得努力的方向。

一方面、我认为应当制定适应于企业发展的质量目标和质量计划,这个目标不是夸夸其谈,不是永远不变的,应当是考虑目前的企业弱项或是发展方向而制定的,而且最好是可以进行有效评价的量化指标。

另一方面,要加强内部审核体系,目前的内部审核体系基本和认证审核相同,既由兼职的内审员每年集中几天时间对所涉及的体系要素和部门全面审核一次,这样的做法有两个缺点:第一是将内审作为一种临时的任务,而不是作为重要的、日常的工作对待,不能引起各级领导和员工应有的重视;第二内审员全部是兼职的,一年只做几天的审核工作,审核经验少,不熟练,审核能力难以提高,审核结果的有效性差。

而欧美发达国家的企业很少采用集中式的内审,而多采用分散式审核的方式。

我认为很有必要改变目前的这种内审体系,如果每月进行一次审核,每次审核一个或两个部门,在一个审核期间,保证对每个部门和各个要素至少审核一遍,而对薄弱和重要区域,再一次审核期间内审核2-3次,这样的做法将会大大提高内部审核的有效性。

我的自我陈述完了,非常感谢公司领导给我这样一个机会,作为**的年轻人,我希望能用自己肯吃苦不怕吃苦的工作态度,饱满的工作热情和激情为铂业的美好明天贡献自己的青春和力量。

无论今天的竞聘能否成功,我会在日后的工作中,更加努力,不辜负公司对铂业年轻人寄予的希望和给予的鼓励。

谢谢。

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