生产副总岗位说明书

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生产副总经理岗位职责(五篇)

生产副总经理岗位职责参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况及时处理影响生产计划实施的问题按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证主持公司工艺技术改造项目的立项和实施负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理监督检查公司及外包厂的产品检验工作参与产品重大质量问题的分析和处理组织支持现场开通与售后维护工作生产副总经理岗位职责（二）生产副总经理是企业中负责生产部门的副总经理，担负着管理和运营生产部门的职责。

他的主要职责包括：1. 制定和执行生产部门的战略规划，确保生产工作与企业整体发展目标一致。

2. 负责组织和协调生产流程，确保产品按时出厂，并保持高质量。

3. 监督生产成本控制，优化生产资源利用，提高生产效率，降低生产成本。

4. 确保生产安全和环保合规，制定和实施相关的安全和环保制度，提高生产工作环境和条件。

5. 管理和培养生产团队，包括招聘、培训和绩效管理等工作，确保团队的稳定和高效运作。

6. 协调和沟通与其他部门的工作，解决生产工作中的问题和矛盾，促进跨部门合作和协同。

7. 参与公司的决策制定，提出有关生产工作和发展的建议和意见。

8. 跟踪和分析市场需求和竞争动态，及时调整生产计划和策略，保持市场竞争力。

生产副总经理岗位职责说明书（四篇）

生产副总经理岗位职责说明书职位名称：生产副总经理岗位职责：1. 负责制定和执行公司的生产计划，并确保生产的及时交付和品质要求的实现。

2. 组织和管理生产团队，包括生产工程师、生产主管、生产操作员等，确保团队成员的工作安排、能力培养和绩效评估。

3. 监督和协调生产流程，确保生产设备的运行正常和生产工艺的优化，以提高生产效率和降低生产成本。

4. 负责与采购部门和供应商沟通，确保原材料和零部件的供应及时，并协调解决供应链问题。

5. 进行生产现场的巡查和检查，确保生产现场的安全和环境要求的符合，并提出改进建议以提高生产环境和安全性。

6. 负责与品质部门合作，建立和执行质量控制措施，确保生产产品的质量符合客户要求和公司标准。

7. 参与新产品的研发和推广，与研发部门和市场部门合作，推动新产品的生产和市场推广工作。

8. 参与公司销售计划和目标的制定，根据销售需求和市场趋势，调整生产计划和资源分配。

9. 管理生产预算，监控成本控制和效益分析，提出降低成本和提高效益的措施和建议。

10. 参与公司的战略决策和管理会议，向公司总经理或董事会汇报生产情况和问题。

11. 配合公司其他部门的工作，进行跨部门的沟通和协调，以实现公司整体目标的达成。

任职要求：1. 具备本科及以上学历，专业为机械工程、生产工程、工业工程或相关领域。

2. 至少拥有10年以上相关领域的工作经验，具备丰富的生产管理经验和团队管理经验。

3. 熟悉生产管理的各个环节，了解生产工艺和设备，熟悉质量管理和供应链管理。

4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地协调和管理跨部门的工作。

5. 具备较强的问题解决能力，能够迅速分析并解决生产中出现的问题和难题。

6. 具备较强的领导能力和决策能力，能够有效地组织和管理生产团队。

7. 具备商业思维和市场意识，能够结合销售需求和市场趋势调整生产计划和资源分配。

8. 具备较强的结果导向和持续改进的意识，能够不断优化生产流程和提高生产效率。

生产车间副总岗位职责说明书

生产车间副总岗位职责说明书在一个生产制造企业中，生产车间副总是一个至关重要的职位。

生产车间副总承担着协助生产车间总经理管理生产车间，确保生产流程顺利进行的重要责任。

本文将详细介绍生产车间副总的职责和职能，并举例说明其在生产车间中的作用以及具体的工作内容。

一、岗位职责：1. 生产计划制定与管理：生产车间副总需要与生产规划部门合作，根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，并监督实施。

同时，他还要负责生产排程和生产进度的合理安排，确保生产任务的及时完成。

例如，当市场需求突然增加时，生产车间副总需要与销售和采购部门沟通，调整生产计划，确保能够及时交付订单。

他还需要根据生产进度和资源情况，合理安排生产车间的工作人员和设备，以确保生产的高效运行。

2. 质量控制与改进：生产车间副总需要与质量控制部门合作，建立和完善质量控制体系，并监督其执行。

他负责监控生产过程中的质量问题，及时解决并采取措施防止类似问题再次发生。

他还要分析产品质量数据，寻找潜在问题，并与研发团队合作，推动质量改进。

举个例子，当生产车间中出现产品不合格的情况时，生产车间副总要及时调查原因，识别问题源头，并采取相应的纠正措施。

他可以组织生产车间内部培训，提高工人的操作技能和质量意识，以减少不合格品的产生。

3. 成本管理与控制：生产车间副总负责生产成本的管理和控制。

他需要与采购部门密切合作，优化采购计划，降低原材料成本。

同时，他还需要关注生产过程中的各项费用，如人工成本、能源消耗等，并提出相应的节约措施。

例如，生产车间副总可以通过优化生产流程，提高生产效率，减少废品和报废品的产生，降低生产成本。

他还可以与设备维护部门合作，确保设备的正常运行，减少维修和更换成本。

4. 人员管理与培训：生产车间副总需要管理和指导生产车间的工作人员。

他负责招聘和培训新员工，并督促员工按照公司制定的工作标准和安全操作规程进行生产作业。

举个例子，当生产车间面临员工流失的情况时，生产车间副总要及时调查原因，并采取相应的策略，如提高员工福利待遇或加强培训，以留住优秀的员工。

生产副总岗位说明书

生产副总岗位说明书生产副总是一个企业生产制造流程中非常重要的职位，这个职位的责任和职能十分关键，因为生产副总需要确保企业生产流程高效稳定，确保生产的产品能够达到预期质量，满足客户需求。

岗位职责：1.审核生产计划生产副总根据销售部门提供的销售订单，与研发和制造部门制定出生产计划，并审核生产计划的可行性和效率。

2.生产过程管理生产副总需要负责生产厂房的维护和管理，保证生产过程的顺利运行。

同时，生产副总还需要防止和解决生产过程中出现的不良事件，比如生产设备故障或人员伤亡等。

3.考核和管理生产团队生产副总需要建立一支高效的生产团队，在生产流程中扮演领导角色，确保团队成员在各自的工作中能够高效协作，流程条理清晰。

同时，生产副总还需要制定各种激励方案，奖励团队和个人优秀表现。

4.协调生产和供应商生产副总还需要与供应商进行合作协调，确保原材料和零部件的供应充足，以便更好地满足生产需求。

5.质量控制生产副总需要对生产产品的质量进行严格控制，在生产过程中不断优化和改进，确保客户满意度可以保持在较高水平。

岗位要求：1.教育背景生产副总需要具有制造、工程或商业管理等相关专业的大学本科或以上学历。

2.专业经验生产副总需要至少有10年以上的相关领域的生产管理经验，熟悉生产流程和生产设备的操作和维护。

3.领导能力生产副总需要有优秀的领导能力和管理技能，能够带领和激励下属团队，加强生产管理和协调合作，提高生产效率和质量。

4.沟通能力生产副总需要具备良好的沟通能力，能够和上级领导或同事之间进行有效沟通，并且与供应商和客户之间进行良好沟通，达成合作的愿望并建立富有建设性的合作关系。

5.技术能力生产副总需要在技术方面有专业的专长、对生产设备和技术有较深入的研究和理解，能够对生产流程进行持续改进，确保生产流程的效率、质量的提升。

同时，生产副总还需要熟练掌握常见的办公软件和产品设计软件，例如CAD和ERP等。

结论：生产副总的位置极其重要，他/她需要管理整个生产流程和团队，并确保生产流程顺利、质量可靠。

生产副总经理岗位职责样本(4篇)

生产副总经理岗位职责样本生产副总经理是企业中属于高级管理层的岗位，担负着管理生产部门的责任。

下面将详细阐述生产副总经理的职责，包括以下几个方面：一、制定和执行生产计划生产副总经理需要制定生产计划，根据市场需求、客户订单、公司目标等因素，合理安排生产任务，确保产品的准时交付。

同时，生产副总经理还需要监督执行生产计划，协调各部门之间的协同工作，确保生产进程的顺利进行。

二、优化生产流程生产副总经理需要不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

通过审查原有生产工艺和设备设施，拟定改进方案，引进新的生产技术和设备。

此外，生产副总经理还需要培训和指导生产团队，提升员工的技能水平和工作素质。

三、控制生产成本生产副总经理需要对生产成本进行控制，确保生产过程的经济性和效益性。

通过合理配置生产资源，减少浪费，降低成本。

同时，生产副总经理还需要协调与采购部门、财务部门的工作，确保原材料的及时供应和资金的充足。

四、质量管理生产副总经理需要推动质量管理工作，确保产品的质量符合标准和客户要求。

具体包括制定和推行质量管理制度，建立检测机制和控制环节。

同时，生产副总经理还需要组织质量培训，提高员工的质量意识和质量水平。

五、安全管理生产副总经理需要制定和执行安全管理方案，确保生产过程的安全和员工的健康。

包括制定安全生产规章制度，组织安全培训和应急演练，提供必要的安全设备和防护措施。

同时，生产副总经理还需要加强安全监督和检查，及时消除安全隐患。

六、团队管理生产副总经理需要管理和激励生产团队，实现生产目标和公司目标。

包括制定团队建设计划，培养团队精神和凝聚力。

同时，生产副总经理还需要进行团队绩效考评，奖惩并重，激发员工的工作积极性和创造性。

七、协调合作生产副总经理需要与其他部门进行良好的沟通与合作，互相协调，实现企业整体目标。

包括与销售部门合作，了解市场需求和产品销售情况；与采购部门合作，及时获取原材料和相关资源；与技术部门合作，推动新产品的研发和生产实施。

生产副总经理岗位职责

生产副总经理岗位职责生产副总经理是企业中重要的管理职位之一，承担着多项重要的职责和任务。

下面将详细介绍生产副总经理的岗位职责。

一、生产计划管理生产副总经理负责制定和优化企业的生产计划，确保生产能力与市场需求相匹配。

他需要进行产能评估，制定生产目标，并合理分配资源，协调各个生产环节的工作，达成生产计划的执行目标。

二、生产成本控制生产副总经理负责控制和优化产品生产成本。

他需要进行成本核算和分析，寻找降低成本的方法和途径。

同时，他需要与采购部门合作，协调供应链，确保原材料的及时供应和合理使用，从而降低企业生产成本。

三、生产流程管理生产副总经理负责管理和优化生产流程，确保生产效率和产品质量。

他需要制定和完善生产流程，优化操作方式，减少生产中的浪费和不必要的环节。

同时，他需要进行生产现场管理，确保生产设备的正常运转和维护。

四、质量管理生产副总经理负责企业的质量管理工作。

他需要制定和实施质量标准，建立质量控制体系，确保产品的质量符合市场需求和企业的要求。

他还需要进行质量问题的分析和解决，培训员工质量意识，提高产品的质量水平。

五、团队管理生产副总经理负责管理和领导生产团队。

他需要制定团队目标，激励员工的工作积极性和创造力，建立和谐的团队氛围。

他还需要进行团队绩效评估，进行人员培训和岗位安排，提高团队的整体素质和绩效。

六、安全环保管理生产副总经理负责企业的安全环保工作。

他需要制定和执行安全生产规章制度，组织安全生产培训和应急演练，确保生产过程的安全性和稳定性。

他还需要制定和执行环保政策，确保企业的生产活动符合环保要求，减少对环境的影响。

七、与其他部门的协调合作生产副总经理需要与其他部门进行密切的协调合作。

他需要与销售部门沟通市场需求，与采购部门协调供应链，与质量部门配合质量监控。

他还需要与研发部门合作，共同开发新产品和改进生产工艺。

八、市场和竞争分析生产副总经理需要对市场和竞争状况进行分析和研究。

他需要了解市场的需求和趋势，分析竞争对手的优势和劣势，为企业的产品定位和市场战略提供依据。

生产副总经理岗位职责说明书范本（2篇）

生产副总经理岗位职责说明书范本第一部分：岗位概述生产副总经理是公司生产部门的重要职务，负责制定和执行公司生产计划，确保产品的高质量和按时交付。

该职位要求具备高度组织能力、领导能力和技术能力，能够与团队协作，同时具备良好的沟通能力和决策能力。

第二部分：岗位职责1. 制定生产计划- 根据公司的销售目标和市场需求，制定生产计划，包括生产量、生产时间和生产成本等。

- 确保生产计划的合理性和可行性，以满足客户需求并保持良好的生产效率。

- 与供应链部门密切合作，确保原材料的及时供应。

2. 管理生产过程- 监督和协调生产线的运营，确保生产任务的按时完成。

- 制定并执行生产操作规程，确保产品符合质量标准和安全要求。

- 监测生产线的效率和质量，提出改进建议并采取适当的措施。

3. 管理生产团队- 领导和管理生产团队，包括生产主管、工程师和操作人员等。

- 设定团队目标和工作计划，激励团队成员积极工作。

- 提供培训和发展机会，提升团队成员的能力和技术水平。

4. 质量管理- 确保产品符合质量标准和客户要求。

- 确保生产过程中的质量控制措施得到有效执行。

- 处理客户投诉和质量问题，并采取适当的纠正措施。

5. 成本控制- 与财务部门合作，制定并管理生产预算。

- 寻找降低成本、提高效率的方法和措施。

- 监控生产成本，并采取措施控制不必要的浪费和损失。

6. 安全与环保管理- 确保生产过程中的安全和环境保护措施得到有效执行。

- 制定并执行安全和环境管理政策。

- 培训和教育员工遵守安全和环保规定。

7. 报告和分析- 根据需要，定期向高级管理层提交生产报告。

- 分析生产数据和趋势，提供决策支持和改进建议。

- 参与制定公司的生产战略和目标。

第三部分：任职要求1. 学历：本科及以上学历，工业工程、机械工程或相关专业优先。

2. 工作经验：在制造行业拥有丰富的生产管理经验，有管理团队的经验者优先。

3. 技能要求：- 具备优秀的领导能力和团队管理能力。

生产副总经理安全生产岗位责任制范文(4篇)

生产副总经理安全生产岗位责任制范文1. 岗位背景生产副总经理是企业中负责协调和管理生产部门的高级管理人员。

安全生产是企业运营的重要组成部分，为确保员工安全和生产环境的安全，制定《生产副总经理安全生产岗位责任制范本》是必要的。

2. 岗位职责2.1. 负责与安全相关的决策和政策制定，确保企业安全生产工作符合法律法规及公司要求；2.2. 组织和管理安全生产体系，包括组织安全培训、检查和监督，并根据需要提出改进方案；2.3. 指导和督促生产部门及相关部门制定和执行安全生产计划，以提高员工安全意识和安全能力；2.4. 对存在的安全隐患及时进行风险评估和处理，确保隐患得到有效控制；2.5. 确保所有生产设施和设备的运行状态良好，并定期进行维护和检修；2.6. 协调应对突发事件和事故，制定应急预案，组织应急演练，减少事故发生的影响；2.7. 维护与政府和相关部门的安全生产合规关系，及时汇报安全生产工作进展和问题；2.8. 监督和评估部门安全生产工作，提出改进建议，提高整体安全水平。

3.工作要求3.1. 具备相关专业背景和丰富的安全生产管理经验；3.2. 具有较强的安全意识和责任感，能够树立安全文化，形成全员参与的安全氛围；3.3. 具备较强的组织和协调能力，能够统筹安排各项工作，推动安全生产管理的落实；3.4. 熟悉国家相关安全生产法律法规，具备处理安全事故和突发事件的应急能力；3.5. 具备较强的沟通能力和团队协作能力，能够与各级部门和员工有效沟通与协调。

4.工作标准4.1. 按照公司和国家安全生产相关法律法规要求，定期组织安全培训和考核，提高员工安全意识和能力；4.2. 定期制定和修订安全生产制度、规程和管理办法，统一标准，确保各项制度的有效执行；4.3. 积极改进安全生产管理体系，提高生产设备和生产环境的安全性能；4.4. 坚决执行安全检查和隐患排查制度，及时处理安全隐患，确保员工工作的安全；4.5. 参与制定生产设备的采购流程和标准，确保购买的设备符合安全生产要求；4.6. 定期组织应急演练和事故处理演练，提高应急响应能力和事故处理水平；4.7. 积极配合政府和相关部门的安全生产检查工作，及时整改存在的问题。

生产副总岗位职责（精选5篇）

生产副总岗位职责（精选5篇）生产副总篇11、负责生产计划排配及出货计划跟进;2、负责产品抽样检查，进行每天的生产巡检;3、跟进物料，确保生产计划有序进行;4、负责物料及半成品、成品数据的盘点、部门资产管理与统计;5、负责研发项目管理，跟进，安排研讨;6、严格按生产订单文件的要求和设备操作规程操作，做好生产记录，遵守工艺纪律。

7、完成领导安排的工作。

生产副总岗位职责篇21. 管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;2. 解决生产现场问题，了解各项问题根本原因并实施纠正;3. 协调工厂及各部门以满足客户对及时供货的需求;4. 出货计划制定，物流统筹安排;5. 生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

生产副总岗位职责篇31、协助生产经理完成日常生产记录的维护;2、完成月度生产工时统计工作;3、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;6、维护生产部排班表统计;7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退布处理;8、生产经理交付的其他任务。

生产副总岗位职责篇41)配合车间生产排单2)熟悉电子元器件，会看BOM3) 做事仔细，有规划4)六天工作制5)跟进物料，管理外发加工产品6)懂仓库清理生产副总岗位职责篇5一、协助生产经理执行公司和车间的各项管理，落实;二、监督落实现场5S制度，督查车间各工序严格按照岗位操作规程运作;向生产经理汇报所出现的问题，及时准确向上级领导反馈结果;三、组织各工序做好工作日报及其他登记记录，搞好各工序基础管理工作;四、收集、整理、汇总生产日报等有关数据，做好加班安排和统计工作;五、根据生产计划跟踪生产进度，确保生产计划的有效性，依据生产计划进度、物料供应的情况，密切与仓库、销售等部门的工作联系，及时、合理调整生产计划，确保出货期和出货量;六、统计生产部的机器设备，操作员工的标准/定额工时;七、每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制程不良等相关问题，及时与采购部和其他相关部门沟通协调解决;八、贯彻执行公司的成本控制目标，统计员工劳保用品和生产辅助工具的消耗和库存;加强对车间备品备件、设备检修消耗物资和易耗品的控制，降低生产成本;九、协助生产经理做好本部门员工上岗培训工作和安全教育培训;十、协助车间安全规程的制定、落实和检查，督查各工序的安全防护和环保工作，贯彻落实公司的安全生产制度，确保安全、文明生产;十一、完成领导安排的其它相关工作。

生产副总岗位说明书

工作
任务
监督公司生产开展情况
领导开展日常的生产活动
负责生产过程中重大问题（授权范围内）的调查处理工作
领导开展生产相关信息的记录、统计、分析工作
领导开展生产改进工作
领导开展生产部内部的各班组之间的协调工作
负责生产部与其他部门之间的重大协调沟通工作
职
责
五
流工作进展情况
对分管部门员工提供必要的工作指导，组织制定和实施相应的培训，培养和提高他们的工作能力，激发他们工作积极性和高昂的士气
职
责
七
职责表述：完成领导交办的其他工作
三、权力：
公司采购、生产、物流体系和管理制度的调整建议权和执行情况的监督检查权
公司采购、生产、物流工作的监督检查权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权
教育水平
大学本科及以上
专业
机电一体化、计算机及相关专业
经验
６年以上相关岗位工作经验，２年以上管理岗位工作经验
培训经历
接受过采购管理知识培训、生产管理知识培训、物流管理知识培训、公司产品基本知识培训、企业管理知识培训等
知识
精通采购管理知识和生产管理知识、掌握公司产品相关基本知识和物流管理知识、了解基本的企业管理知识
组织拟定采购、生产、物流年度工作计划和预算，审核后报公司批准
正式年度采购、生产、物流工作计划下达后，负责组织分解细化到季度和月度
组织工作计划的具体执行，并监督执行情况
根据公司整体目标的调整情况和分管部门实际完成情况，对采购、生产、物流工作计划的调整（授权范围之外的，报公司批准）
职
责
三
职责表述：领导开展公司的采购工作
领导开展出入库管理工作和仓储管理工作

生产副总岗位说明书

生产副总岗位说明书一、岗位概述生产副总是公司生产部门的重要职位，负责协助生产总经理管理生产流程、提高生产效率和维护质量标准。

本岗位说明书旨在明确生产副总的职责、要求和工作内容，以确保该岗位的顺利运作和组织目标的实现。

二、职责和要求1. 参与制定生产部门的战略目标，并确保其顺利实施；2. 协助生产总经理日常管理和监督生产流程，保证生产计划的顺利进行；3. 负责制定并实施标准作业程序（SOP），提高生产效率和产品质量；4. 管理和协调生产部门的人员，包括招聘、培训和绩效管理；5. 确保生产设备和材料的充足性，并协调维修和替换工作；6. 跟踪生产数据，进行分析并提出改进措施，以实现生产效益的提升；7. 协助处理生产过程中的问题和紧急情况，确保生产运营的连续性；8. 配合其他部门合作，如采购、仓储和销售部门，以优化供应链管理。

三、工作内容1. 制定年度生产计划，并分解为季度和月度的具体任务；2. 分析市场需求和销售预测，合理调整生产产能和生产计划；3. 监督原材料的采购和配送，确保生产所需物资的及时供应；4. 跟踪生产流程，协调各生产环节，确保按时完成生产任务；5. 定期检查和评估生产设备的状况，提出改善建议并安排维修；6. 开展生产团队的培训和技能提升计划，以提高员工绩效；7. 组织生产数据的统计和分析，及时发现问题并改进生产方法；8. 协调处理生产中的突发事件，如设备故障、供应短缺等；9. 组织生产例会和工作汇报，及时向上级汇报生产情况和问题。

四、任职要求1. 具备相关行业的工作经验，优先考虑有生产管理经验的候选人；2. 具备扎实的管理能力和团队合作精神，能有效协调资源；3. 具备良好的沟通和表达能力，能与不同层级的员工进行有效沟通；4. 具备较强的问题解决能力和应急处理能力；5. 熟悉生产相关的法律法规和标准，并能遵守和执行；6. 具备较高的责任心和抗压能力，能够适应工作压力；7. 熟练运用办公软件和生产管理系统，具备数据处理和分析能力。

生产副总岗位职责职位要求

生产副总岗位职责职位要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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生产副总岗位说明书

全责
费用成本降低率
6.组织协调：
依据生产运行过程出现的问题，负责协调产品投入产出全过程的各类管理、技术、操作问题，定期审核各类报表单据，处理突发事件，协调纠正分厂与部门之间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司生产过程的有效运行。
全责
工作有序
主管评价
7.参与决策：
依据公司经营管理的动态需要，参加公司高层管理会议，参与有关生产职能范围的重大决策，提出投入产出全过程的改制、变革的决策措施，经总经理批准组织贯彻实施，确保公司年度经营目标的全面实现。
全页
有效、及时
8.属员管理
（由人力资源部编写确定）
全责
能源消耗指标
4.现场管理
依据集团公司现场管理要求，组织指导企业管理创新目标。目标分解到分厂、车间，建立二级管理目标。实施监察、考查、确保生产现场管理达标。
全责
现场管理条例
5.费用成本控制：
依据财务审计部下达的年度费用成本指标，组织分解落实到下属有关部门、分厂，审订重点成本的专项考核办法，依据权限规定审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。
沟通关系内部外部技质术管部部财技务环部部物供部人力资源部集团公司用户配套厂同行业类型简单较难复杂频率偶然经常频繁下属人员人数直截了当类不治理人员间接专业人员合计其他人员职位讲明书第第22页共共22页职责范畴讲明
职位说明书
第1页共2页
单位：
职位名称：生产副总
签字日期：
部门：公司办
任职人：
任职人签字：
编号：
沟
通
关
系
内部
外部
技质术管部部财技务Leabharlann 部部物供部
人力资源部
集团公司

生产副总经理职责范文(五篇)

生产副总经理职责范文一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

生产副总经理职责范文（二）一.职责描述：生产副总经理是企业中负责生产制造业务的高级管理职位，承担着组织和管理生产制造活动的重要职责。

其职责主要包括以下几个方面：1. 负责制定和实施生产计划：生产副总经理需根据企业的生产需求和市场情况，制定合理的生产计划，确保生产活动顺利进行。

他需要根据市场需求和销售预测，合理安排生产能力和资源，并与采购部门密切配合，确保原材料及其他资源按计划及时供应。

此外，他还需不断跟踪市场动态和技术进展，调整生产计划，确保企业生产能力的灵活性和竞争力。

2. 组织和监督生产过程：生产副总经理需建立和优化生产制造流程，确保产品质量和生产效率。

他需要制定并执行生产标准及流程，并监督生产过程中的操作规范和质量控制，确保产品质量符合企业标准和客户要求。

此外，他还需协调各部门之间的工作，确保生产进度和交付日期的准时和顺利完成。

3. 管理生产资源和成本控制：生产副总经理需合理规划和配置生产资源，确保其最大化利用率和效益。

他需要控制原材料和劳动力的使用，合理安排生产设备和生产线，确保生产过程的稳定和高效。

同时，他还需制定和执行成本控制措施，降低生产成本，提高生产效益。

4. 领导和培养团队：生产副总经理需要组建并管理一支高效的生产团队。

他需制定团队目标和绩效评估体系，激励团队成员积极工作。

他还需根据团队成员的实际情况，制定培训计划，提升团队成员的技术和管理能力。

生产副总裁岗位职责模板

生产副总裁岗位职责模板一、岗位背景生产副总裁是企业中负责生产管理和运营的高层管理岗位。

生产副总裁负责订立和实施生产策略，确保生产过程的高效运行，达成生产目标并提升生产效率和质量。

二、岗位职责1.订立和实施公司的生产策略和目标，并确保生产计划与公司整体战略相全都。

2.确保生产过程的高效运行，优化生产本领和资源利用率，提升生产效率。

3.负责订立和实施生产流程，确保生产流程的合理性、规范性和高效性。

4.管理生产团队，包含招聘、培训和绩效评估，激励团队成员实现高绩效标准。

5.确保生产安全和环境保护，订立和执行相关的安全和环保政策与措施。

6.监控生产本钱，订立和执行本钱掌控措施，实现生产本钱的最优化。

7.协调与其他职能部门的合作，确保各部门间的协同工作，促进整个企业的协调发展。

8.跟踪行业和市场趋势，及时调整生产策略和生产计划，以适应市场需求变动。

9.审查并改进生产工艺和生产设备，引进新技术和新工艺，提升生产效率和质量。

10.供应相关生产数据和报告，向高级管理层汇报生产情况和问题，提出解决方案。

三、管理标准1.生产副总裁应具备深厚的生产管理经验和专业知识，具备出色的领导力和团队管理本领。

2.生产副总裁应具备全面的业务素养，包含财务管理、市场营销、供应链管理等方面的知识。

3.生产副总裁应具备良好的沟通和协调本领，能够与各级员工进行有效的沟通和协调合作。

4.生产副总裁应具备决策本领和问题解决本领，能够快速做出正确的决策并解决生产中的问题。

5.生产副总裁应具备敬业精神和责任心，能够承当压力和应对挑战，保证生产目标的达成。

四、考核标准1.生产副总裁的工作成绩与岗位职责的完成情况。

2.生产副总裁对生产管理的贡献和效果。

3.生产副总裁在团队管理和员工发展方面的表现。

4.生产副总裁在本钱掌控和生产效率提升方面的成绩。

5.生产副总裁在生产安全和环保工作方面的业绩。

6.生产副总裁在与其他职能部门的协调与合作情况。

7.生产副总裁对行业和市场动态变动的应对本领。

生产副总岗位职责

生产副总岗位职责
一、岗位基本信息
1.1 岗位名称：生产副总
1.2 所属部门：总经办
1.3 所辖人员：生产部长，前处理提取车间主任，制剂车间主任，设备部长，采购部长及生产部全体人员。

二、工作概述
2.1是总经理在生产方面的助手，检查、督促各分管部门的安全生产工作。

三、岗位职责
3.1 认真贯彻国家行业法规和有关法令，执行各级药品监督管理部门的决定。

3.2 在总经理的领导下，建立统一的生产经营指挥系统，设立精干的生产部，组织实施企业方针目标中的生产管理，特别是实施GMP，以及发展规划。

3.3 抓好安全文明生产和环境保护，不断改善劳动条件，提高生产管理水平，节约开支，降低成本，提高效益。

3.4 及时主持召开生产会议，研究解决生产技术中的各种重大问题。

3.5 对实现本公司方针目标中生产管理负责。

3.6 对因编排生产计划失误，组织生产不力而造成未完成生产任务负责。

3.7 对因忽视产品质量，实施GMP不力而多次发生重大产品质量事故负责。

3.8 对由于指挥不当、管理不善而发生重大安全事故负责。

3.9 协同质量副总经理负责本公司GMP的全面实施。

四、职位权限
4.1 有对公司生产部和车间生产的决策权和指挥权。

4.2 有权提出生产部和车间人事任免和人员调整的建议。

4.3 有权提出按规定对生产部和车间员工进行嘉奖、处分、直至辞退的建议。

4.4 有权拒绝对生产管理有损的任何事情。

4.5 有对本公司生产工作实行集中统一领导和指挥的权力。

生产副总经理岗位职责范本（六篇）

生产副总经理岗位职责范本一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

生产副总经理岗位职责范本（二）生产副总经理是企业中非常关键的职位，担负着协助生产总经理进行生产管理、提高生产效率和产品质量、优化生产流程等重要职责。

以下是一个生产副总经理岗位职责范本，具体内容如下：一、协助制定和实施企业的生产管理战略和计划1. 协助制定企业的生产管理战略，根据企业战略目标，确定生产管理的优先级和重点。

2. 参与制定年度生产计划，根据市场需求和销售预测，确定产能规划和生产目标。

3. 持续关注并分析市场变化和行业趋势，及时调整生产策略和计划。

二、负责生产管理和生产流程优化1. 组织、协调和监督生产活动，确保按时完成生产任务，并保障产品质量。

2. 完善生产流程和作业指导书，提高生产效率和作业质量。

3. 优化生产资源配置，合理安排人员、设备和原材料，降低生产成本。

4. 推动生产自动化和信息化建设，提高生产管理水平和效率。