建筑工程相关管理人员岗位责任制度

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建筑施工项目部各岗位安全生产责任制

XXX工程项目部各岗位安全生产责任制第一条项目经理安全生产责任（一）项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面责任；严格执行国家安全生产有关的法律、法规和行业安全生产有关的标准、规范以及公司的安全生产各项管理制度和规定；（二）组织建立并落实本项目安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，负责建立延伸到分包方及其作业班组的项目部安全管理体系，落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程；层层签订安全生产责任书，制定项目部安全生产考核标准，每月组织考核并进行奖惩；（三）依据项目施工实际情况，在开工前对安全文明施工、场容场貌、消防、职业卫生等方面组织制定和实施项目安全策划和安全技术措施，实施事前控制；分解落实项目安全生产保证体系要素和职能；负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织安全技术交底；（四）项目经理必须负责现场带班生产，每月在现场带班的实际时间不少于当月施工生产时间的80%；在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设及其他危险性较大分部分项工程施工期间必须现场带班，必须组织起重机械、模板支架、脚手架、卸料平台等危险性较大分部分项工程使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械；（五）项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；督促作业人员正确配备合格的安全防护用具，严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料；（六）项目经理必须定期组织安全隐患排查，及时消除安全隐患；必须落实相关主管部门、工程建设相关单位和两级公司相关管理部门提出的安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字；（七）组织编制和落实安全、文明施工所需费用，并保证其有效使用；（A）项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育，督促特种作业人员持有效操作资格证书上岗，未经安全教育和无证人员不得上岗；（九）负责组织编制有针对性的项目应急救援预案，落实相关人员的责任，配备必要的应急救援设备、设施。

工程施工岗位责任制及规章制度

工程施工岗位责任制及规章制度工程施工岗位责任制及规章制度一、前言为确保工程施工安全、保障项目工程质量，制定和实施岗位责任制和规章制度，将有力地规范工程施工的各项活动，确保施工过程中的安全、质量和进度等方面的工作顺利进行。

二、岗位责任制1.总监理工程师负责制定建筑工程施工的总体计划，并监督质量、安全、合同执行的指挥与管理。

全面承担工程质量、安全、进度、合同等方面的责任，对整个工程施工中出现的问题进行全面、及时、有效地协调处理。

2.工程施工经理负责对项目实施全过程的管理工作，组织各类机械、设施和人力资源，按规定实施工作。

负责安全、质量、进度和成本控制等方面的工作，并对各类工程安全、质量问题及时处理。

3.技术负责人应具有相应的执业资格或者技术职称。

技术负责人负责编制工程施工方案、工程质量计划，并组织实施。

负责工程设计文件的审核、施工图纸的编制，并对施工过程中遇到的技术问题进行及时解决。

4.现场监理人员负责现场施工的监督及检验工作，对施工单位执行的施工方案、现场施工质量进行监督，及时发现施工现场的质量、安全问题，并提出整改意见。

5.施工班组负责现场具体施工工作的组织与实施，保证施工进度，并对工程施工质量进行监督与检验，及时报告施工安全和质量事故，并采取有效措施防止事故的发生。

6.各工种的岗位人员应遵守相关法律法规，熟练掌握所需技能，严格按照施工图纸要求进行施工。

7.安全员负责全面督促施工过程中的各项安全工作，组织安全培训和应急演练，监督安全防护设施的搭建，对施工人员的作业安全提醒和管理。

8.品管员负责施工过程中的质量管理工作，制定工程质量检验计划，编写质量记录和文件，监督和检验施工材料和施工过程质量控制。

三、规章制度1. 工程资料管理规定负责制定工程资料管理制度和标准，规定工程资料的管理责任，制定工程施工中所需要使用的各类文件、资料的存储、分类、编号、管理、保管和归档等基本规则。

2. 安全生产管理规定制定安全生产管理规定，限制施工中可能存在的安全隐患，制定工程安全措施，有效防止施工事故的发生。

建筑工程质量管理岗位制度

建筑工程质量管理岗位制度第一章总则第一条为规范建筑工程质量管理，提高工程施工质量，保障工程安全，加强质量监督，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事建筑工程项目的工程质量管理人员。

第三条建筑工程质量管理人员应遵守有关法律法规和公司规章制度，维护公司利益，维护工程质量和品牌。

第四条公司建立健全的质量管理体系，为建筑工程质量管理人员提供相应的支持和保障。

第五条建筑工程质量管理人员应具备相关资格证书和经验，能够熟练运用相关管理工具和技术。

第二章岗位职责第六条建筑工程质量管理人员主要职责包括：（一）负责建筑工程质量管理相关工作，编制和执行质量管理计划；（二）监督施工过程中的质量控制措施，及时发现和解决施工中的质量问题；（三）参与工程验收及竣工验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求；（四）采取必要措施，防范和应对工程安全事故，确保工程安全；（五）指导施工人员做好工程施工过程的质量管理工作；（六）参加公司组织的质量管理培训和考核。

第七条建筑工程质量管理人员应加强与设计、施工单位的沟通协调，做好工程质量管理工作。

第八条公司对工程质量管理人员的岗位职责和业绩进行考核，根据考核结果确定奖惩措施。

第三章权利义务第九条建筑工程质量管理人员有权要求公司提供必要的工作条件和资源，完成工作任务。

第十条建筑工程质量管理人员应加强学习，不断提升自身的业务水平和管理能力。

第十一条建筑工程质量管理人员应保守公司和业主的商业秘密，不得泄露相关机密信息。

第四章奖惩措施第十二条公司对建筑工程质量管理人员的优秀业绩给予表扬并奖励；对不符合工作要求或工作不认真负责的人员给予批评教育，直至解除劳动合同。

第五章附则第十三条本制度经公司质量管理部门审核通过后执行，公司有权对本制度进行解释和修订。

第十四条本制度自颁布之日起施行。

建筑工程质量管理岗位制度就制度内容进行了详细描述，重点规定了建筑工程质量管理人员的岗位职责、权利义务以及奖惩措施，旨在规范员工行为，提高工程施工质量。

建筑公司岗位责任制(4篇)

建筑公司岗位责任制施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工____设计的计划要求____施工。

三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。

安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。

质量员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；二以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

三负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

完整版)建筑施工企业岗位责任制

完整版)建筑施工企业岗位责任制建筑施工企业岗位责任制一、各级领导岗位责任制1、总经理岗位责任制总经理是企业的核心管理者，他/她需要认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策，主持建筑施工企业全面工作，负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。

此外，他/她还需要严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。

对员工的安全、服务意识教育也是他/她的职责之一，需要牢固树立安全和文明生产观念。

总经理还需要组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。

同时，他/她需要负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

此外，总经理还需要负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。

他/她对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。

总经理还需要负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

他/她还需要负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案和企业各种生产、生活物资采购计划也是总经理的职责之一。

此外，总经理还需要组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

总经理需要了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度。

定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况也是总经理的职责之一。

2、副总经理岗位责任制副总经理是企业总经理的直接协助者，需要协助、配合企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作，组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等。

工程管理人员安全责任制度

工程管理人员安全责任制度一、总则为全面加强工程管理人员的安全管理工作，规范其安全行为，切实保障工程作业的安全与顺利进行，特制定本安全责任制度。

二、工程管理人员安全责任1. 工程管理人员应当具备相关的安全知识和技能，参加安全培训，熟悉相关法律法规和安全操作规程，确保本职工作的安全。

2. 工程管理人员应当落实安全生产责任制，制定相关的安全工作计划和措施，贯彻执行公司的安全管理制度，保障工程的安全生产。

3. 工程管理人员应当及时制定并完善本工程的安全生产方案，提出相关的安全预案和应急救援措施，做好安全生产的各个环节。

4. 工程管理人员应当根据实际情况，制定本工程的安全标准和安全操作规程，落实各项安全措施，规范安全生产。

5. 工程管理人员应当做好现场安全检查，定时进行安全巡查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保工程的安全生产。

6. 工程管理人员应当加强安全宣传教育工作，提高员工的安全意识和能力，促进公司的安全文化建设，营造良好的安全环境。

7. 工程管理人员应当堪当岗位、履行职责、勇挑重担、绝不掩饰重大安全事故，并积极参与应急抢险救援工作，维护公司的形象和声誉。

8. 工程管理人员应当认真履行本安全责任制度，接受安全监督检查，接受安全教育培训，不得有职务侵占、玩忽职守、渎职失责等行为。

三、安全管理体系1. 公司应当建立健全工程管理人员的安全管理体系，设立专门的安全管理机构，配备专业的安全管理人员，保障公司的安全生产。

2. 公司应当建立现代化的安全管理信息系统，实施信息化管理和监控，提高安全管理的效率和科学性，保障公司的安全生产。

3. 公司应当加强安全监督检查，严格执法执纪，重罚违法违规行为，促进公司的安全生产，维护公司的正常经营秩序。

四、安全责任追究1. 对违反本安全责任制度的工程管理人员，公司应当按照相关规定进行严肃处理，包括警告、记过、降级、罚款等处罚措施，严格追究责任。

2. 对发生重大安全事故而导致人员伤亡的工程管理人员，公司应当进行调查处理，追究其刑事责任，赔偿受害者的损失，保障受害者的合法权益。

建筑工程四员管理制度

建筑工程四员管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程中的四员管理工作，提高施工效率和质量，保障项目的顺利进行，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于建筑工程的四员，即总监、总工程师、总监理工程师、总安全工程师。

第三条四员在建筑工程项目中具有管理和监督职能，对项目的施工、设计、监理和安全负有重要责任。

第四条四员应当遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，恪守职业道德，服从上级的管理和调配。

第五条四员应当具有相关专业的执业资格证书和丰富的实践经验，具备较强的组织能力、沟通能力和协调能力。

第六条四员应当严格履行职责，全身心投入到项目管理中，为项目的顺利进行和顺利完成做出积极的贡献。

第七条公司应当为四员提供必要的技术支持和培训，帮助他们不断提升职业技能和管理水平。

第八条公司应当建立健全四员的考核机制，对其工作成绩进行评价和奖惩，激励其积极工作。

第二章总监第九条总监是建筑工程项目的最高负责人，对项目的整体进度和质量负有最终责任。

第十条总监应当制定项目的总体施工方案和管理计划，确定工程的总体目标和计划。

第十一条总监应当根据项目的实际情况，合理安排施工资源和人力，确保施工工艺和质量满足设计要求。

第十二条总监应当建立健全项目管理体系，明确各岗位的职责和权限，建立良好的沟通和协调机制。

第十三条总监应当认真落实施工安全和文明施工要求，保障施工中的职工生命安全和工程质量。

第十四条总监应当定期召开项目会议，听取各部门的工作汇报，解决项目中的问题和矛盾。

第十五条总监应当随时掌握项目的进度和质量情况，及时调整工程进度和质量控制措施。

第十六条总监应当与监理单位和业主单位保持密切的联系和沟通，及时反映项目的情况和问题。

第十七条总监应当积极参加建设行业的相关培训和学习，不断提升职业素养和管理水平。

第十八条总监应当遵守公司规章制度，服从公司的管理和决策，不得违反公司的规定从事违法犯罪等活动。

第三章总工程师第十九条总工程师是建筑工程项目的技术负责人，对项目的技术实施和质量监控负责。

建筑公司岗位责任制范本(5篇)

建筑公司岗位责任制范本目录一、总经理岗位职责二、总工程师岗位职责三、预决算员岗位职责四、办公室主任岗位职责五、会计岗位职责六、出纳岗位职责七、项目经理岗位职责八、施工员岗位职责九、安全员岗位职责十、资料员岗位职责十一、材料员岗位职责十二、质检员岗位职责总经理岗位职责第一条负责主持公司全面工作；第二条负责监督公司各项规章制度的落实执行情况；第三条负责督促各部门完成各项指标；第四条统揽监管公司的财务收支，合理调配资金运转；第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展；第六条经常督促和检查各部门的工作，发现问题妥善处理；第七条多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争创更多、更大的经济效益；第八条积极工作，带领公司上下团结一致，齐心协力为公司的发展壮大作贡献；总工程师岗位职责第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督；第二条负责公司工程质量，____解决施工中的技术问题；____对大型工程、难点项目的设计文件进行____；批准难重点工程项目的实施性施工____设计以及竣工文件编制及验收交接等工作；负责审批施工____设计、施工方案；第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调；领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理，负责数据分析的控制；第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用；第五条完成公司领导交办的其他工作。

预决算员岗位职责第一条负责公司内部预决算审核工作，熟练地运用定额文件，准确率达____%；第二条协助主管领导做好投标、预、决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作；第三条熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制，与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程预决算正确率，被审核率控制在____%以内；第四条深入工程现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作；第五条负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见；第六条负责分部工程结算工作，对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核，并提出具体的书面意见；第七条编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作；第八条完成公司领导交办的其他工作。

建筑工程管理岗位职责(5篇)

建筑工程管理岗位职责1、组织贯彻执行公司工程管理的方针、政策、规范、规定，负责工程管理目标落实;2、负责拟定公司的进度、质安管理制度，建立健全工程管理体系;3、负责对重大工程进行开工前的施工方案、质量安全交底;4、负责定期和不定期的组织对项目综合、工期、质安、环保检查，及时解决工程问题;5、组织拟订创优创标化计划并进行创优创标化检查指导;6、参与重大工程中间验收和竣工验收;7、负责对项目工程资料进行检查指导及催收归档;8、组织进行工程质量回访工作;9、组织质量安全事故的调查处理。

建筑工程管理岗位职责（2）主要包括以下几个方面：1.项目计划管理：制定和监督项目进度计划，确保项目按时完成；2.质量管理：负责项目的质量控制和质量验收，确保项目达到质量标准；3.成本控制：制定和监督项目预算，控制项目成本；4.风险管理：分析和评估项目风险，制定相应的风险应对措施；5.供应链管理：管理物资采购、供应商评估和合同管理等工作；6.施工管理：监督和协调施工工作，确保施工进展顺利；7.团队管理：组织和管理项目团队，指导和培训团队成员；8.技术支持：提供技术支持和解决方案，协助解决项目中的技术问题；9.沟通协调：与客户、设计师、承包商等各方进行沟通和协调，解决项目中的问题；10.安全管理：负责项目安全管理，确保施工过程中的安全；11.文件管理：负责项目相关文件的管理和归档。

以上是建筑工程管理岗位的一些主要职责，具体职责可能因岗位级别和公司的要求而有所不同。

建筑工程管理岗位职责（3）作为建筑工程管理岗位的担任者，需要承担一系列重要的职责和责任。

以下是建筑工程管理岗位的主要职责：1. 项目规划和预算管理：建筑工程管理岗位需要负责项目的规划和预算管理。

这包括确定项目的目标和范围，制定项目计划，估算项目成本，并监督项目预算的执行情况。

2. 人员管理和团队协调：建筑工程管理岗位需要管理和协调项目团队中的各个成员，包括建筑师、工程师、施工人员等。

建筑工程安全生产责任制（5篇）

建筑工程安全生产责任制1、建筑施工企业应建立健全安全生产管理体系，明确各类岗位人员的安全生产责任。

企业安全生产管理目标和各岗位安全生产责任制度应装订成册，其中项目部管理人员的安全生产责任制度应挂墙。

2、建筑施工企业和企业内部职能部门、施工企业和项目部、总包和分包单位、项目部和班组之间均应签订安全生产目标责任书。

安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。

3、建筑施工企业、项目部、班组应根据安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理，建立安全生产责任考核制度。

按照安全生产责任分工，对责任目标和责任人实行考核和奖惩，考核必须有书面记录。

企业对项目部考核每半年不少于一次，项目部对班组考核每月不少于一次。

4、建筑工程项目专职安全生产管理人员应实行企业委派制度。

施工现场工程项目部的专职安全生产管理人员配备应满足下列要求：房屋建筑工程____万平方米以下的工程不少于____人；____万平方米的工程不少于____人；____万平方米的工程不少于____人；____万平方米及以上的工程不少于____人，每增加____万平方米增加配备____人；专职安全生产管理人员____人及以上的，应按专业设置，并组成安全管理组。

市政基础设施工程____万元以下的工程不少于____人；____万-____亿元的工程不少于____人；____亿元及以上的工程不少于____人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

5、施工现场应配备建筑施工安全生产法律、法规、安全技术标准和规范等，工程项目部各工种安全技术操作规程应齐全，主要工种的施工操作岗位，必须张挂相应的安全技术操作规程。

6、建筑施工企业对列入建筑施工预算的文明施工与环境保护、临时设施及安全施工等措施项目的费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善及文明施工，建立费用使用台帐，不得挪作他用。

建筑工程项目人员责任制度

建筑工程项目人员责任制度一、总则为规范和加强建筑工程项目人员的管理和监督，确保项目质量和安全，保障项目顺利进行，特制定本《建筑工程项目人员责任制度》。

二、责任人员建筑工程项目人员包括建筑师、工程师、施工队长、监理工程师、安全员等相关人员。

以上人员均应严格遵守本制度的规定，承担相应的责任。

三、责任分工1. 建筑师：负责编制建筑设计方案，确保设计符合国家建筑法规标准，完全符合客户需求，并始终严格控制建筑质量。

2. 工程师：负责施工计划的编制和实施，确保施工进度不迟于规定时间，严格遵守工程质量、安全、环保等相关规定。

3. 施工队长：负责施工现场的管理和组织工作，确保现场生产秩序井然，安全设施完备，严格遵守安全生产规定。

4. 监理工程师：负责监督建筑工程的施工过程，确保施工质量符合设计要求，及时发现问题并及时处理。

5. 安全员：负责现场安全管理工作，定期检查现场安全设施，加强现场安全教育，确保人员生命安全。

四、责任规定1. 建筑师应当对所设计的建筑质量负责，确保其符合国家建筑规范要求，并及时调整设计方案以满足项目需求。

2. 工程师在施工过程中应当监督工程进度，并定期报告项目进展情况，确保项目能够按时交付。

3. 施工队长应当严格遵守施工规范，确保施工过程中的安全和质量，加强对施工人员的管理。

4. 监理工程师应当及时发现工程质量问题，并协助解决纠纷，确保建筑工程的安全和质量。

5. 安全员应当定期检查施工现场的安全设施，加强现场安全教育，发现问题及时处理。

五、责任追究对于违反本制度规定的建筑工程项目人员，将按照公司规定进行相应的处理。

对于严重违规情况，将按照相关法律法规进行追究责任。

六、附则1. 本制度为公司建筑工程项目人员管理的指导性文件，关于具体责任事项需根据项目情况进行具体约定。

2. 本制度自颁布之日起正式实施，如需调整，须经相关部门审核批准后方可生效。

3. 对于本制度未尽之处，可根据具体情况进行适当的扩充和调整。

建筑公司岗位安全管理制度

建筑公司岗位安全管理制度一、总则本制度根据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，旨在提高公司全员的安全意识，规范安全操作行为，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和身体健康，以及公司资产的完整。

二、安全责任1. 公司高层管理者负责整体的安全生产工作，定期组织安全生产会议，确保安全管理制度的有效实施。

2. 项目经理负责具体工程的安全生产管理，监督现场安全操作，及时处理安全隐患。

3. 安全员负责日常的安全检查工作，对发现的问题及时记录并报告，跟踪整改结果。

4. 所有员工必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护设备，积极参与安全培训。

三、安全教育与培训公司应定期对员工进行安全教育和技能培训，包括新员工的入职安全教育、特殊工种的专业培训以及定期的安全知识更新。

确保每位员工都能掌握必要的安全知识和应急处理能力。

四、安全操作规程每个岗位都应有明确的安全操作规程，包括但不限于施工作业、机械设备操作、电气安全等方面。

所有员工在操作前必须熟悉并遵守相应的安全操作规程。

五、事故隐患排查与治理公司应建立事故隐患排查制度，定期组织安全检查，及时发现并消除各类安全隐患。

对于重大危险源要实行重点监控和管理，确保风险可控。

六、应急管理制定应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌等可能发生的紧急情况。

预案中应明确应急组织结构、职责分工、应急流程和措施。

定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

七、安全监督与考核建立健全的安全监督机制，对违反安全规定的行为进行处罚。

同时，将安全生产纳入员工绩效考核体系，通过奖惩机制激励员工遵守安全生产规定。

八、不断改进公司应定期对安全管理制度进行评审和改进，结合实际情况和新的安全技术、设备的应用，不断提升安全管理水平。

建筑施工现场岗位责任制范文

建筑施工现场岗位责任制范文一、项目经理岗位责任：1、负责组织、协调和管理施工现场的各项工作，确保施工进度和质量的达到预期目标；2、制定施工组织设计和施工计划，并组织实施；3、负责施工现场的安全管理和劳动保护工作，保障施工人员的人身安全和身体健康；4、与建设单位、设计单位和监理单位保持良好的沟通和协调，保证施工过程中的顺利进行；5、对施工现场的施工人员进行管理和培训，确保他们具备相应的专业技能和安全防护意识；6、负责施工现场材料、设备和机械的管理和调配，确保施工工序的顺利进行；7、及时解决施工现场出现的问题和难题，协调处理各种纠纷和争议；8、负责施工现场的环境保护和绿化工作，保护自然资源和生态环境；9、管理施工现场的财务，确保项目经费的合理使用和节约。

二、安全员岗位责任：1、负责制定施工现场的安全管理制度和操作规程，确保施工现场的安全生产；2、对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除各类安全隐患；3、组织施工现场的安全培训和教育，提高员工的安全防护意识和技能；4、对施工现场的施工人员进行安全督促和指导；5、监督施工现场各项安全制度和规定的执行情况，及时纠正违章操作；6、参与施工现场的事故调查和处理，提出防止类似事故再次发生的措施；7、组织配合安全监管部门进行安全生产检查和验收；8、定期汇报施工现场的安全状况和改进措施。

三、班组长岗位责任：1、负责协调和管理本班组的施工作业，确保施工工序的顺利进行；2、组织班组成员进行施工前的准备工作，包括材料和机械的准备；3、指导和培训班组成员，确保他们具备相应的专业技能和安全防护意识；4、负责施工现场的安全管理，保障班组成员的人身安全和身体健康；5、协调班组成员和其他班组之间的工作关系，确保施工进度的协调一致；6、及时解决班组成员在施工现场出现的问题和难题，确保工作质量；7、按时完成上级指派的任务，并将施工情况及时报告项目经理。

四、施工工人岗位责任：1、按照施工计划和工作任务，参与施工作业；2、按照施工标准和操作规程，进行施工作业；3、保持施工现场的整洁和安全，注意个人防护，确保人身安全；4、按时完成上级指派的任务，保证施工进度的顺利进行；5、及时上报施工现场出现的问题和难题，配合解决。

建筑工程各岗位质量责任制度

建筑工程各岗位质量责任制度一、总则1.1 本制度制订的目的是规范建筑工程各岗位的行为和责任，保证建筑工程的质量和安全。

1.2 本制度适用于所有从事建筑工程的相关人员，包括业主、设计师、监理人员、施工人员等。

1.3 本制度应与相关法律法规和管理制度保持一致，如有不一致的地方，应以法律法规和管理制度为准。

1.4 建筑工程各岗位质量责任制度的具体内容由相关部门根据实际情况制定和完善。

二、各岗位的责任2.1 业主责任（1）提供项目资金和资源支持，保证项目顺利实施。

（2）遵守相关法律法规和技术标准，要求设计、施工、监理等各方按照规定操作。

（3）监督工程建设过程，及时发现并解决问题，保证建筑工程的质量和安全。

2.2 设计师责任（1）按照相关技术标准和规范进行设计，确保设计方案科学合理、安全可靠。

（2）配合其他相关岗位，及时解答疑问，修订设计方案。

（3）对设计方案进行审核、确认，并签字确认。

2.3 监理人员责任（1）对施工过程进行监督，确保施工符合设计要求和技术规范。

（2）及时发现施工质量问题，并提出整改措施。

（3）对施工过程进行记录和汇总，形成监理报告。

2.4 施工人员责任（1）按照设计要求和技术规范进行施工，确保施工质量和进度。

（2）配合监理人员开展检查和测试，确保施工质量符合要求。

（3）发现施工质量问题及时报告，并配合整改。

三、责任分工3.1业主应负责购买施工标准的材料，以及维护固体建筑物，或委托第三方完成任务。

3.2设计师应负责编写可行的设计方案，并确认符合规范和规定。

3.3监理人员应负责监督施工过程，以及对施工过程进行记录和汇总。

3.4施工人员应负责按照设计要求进行施工，并检查和测试。

四、违规处理4.1如果某一岗位出现违规行为，应按照相关法律法规和管理制度进行处理，包括但不限于警告、罚款、工资扣减、停职检查、辞退等。

4.2在建筑工程过程中，如发生质量问题，应立即整改，追究责任。

4.3通过严格执行建筑工程各岗位质量责任制度，可以有效提高建筑工程的质量和安全水平，保障业主和施工方的合法权益。

建筑管理人员岗位职责(精选5篇)

建筑管理人员岗位职责（精选5篇）1.建筑管理人员岗位职责第1篇1、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

2、组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题。

编制施工组织设计及质量计划。

3、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

4、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。

5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

6、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况。

7、负责组织测量放线的复核验收工作。

8、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故调查分析和处理。

9、负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。

10、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。

2.建筑管理人员岗位职责第2篇1、填写技术性受控文件清单及收发文记录。

2、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。

3、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。

4、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。

5、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。

6、负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。

7、负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。

8、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。

9、负责构件计划、钢筋加工表的编制。

10、参与单位工程技术交底工作，配合施工员、质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。

3.建筑管理人员岗位职责第3篇1、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。

2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。

3、落实施工组织设计各项计划方案的实施。

4、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

5、及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项工程质量评定及时、准确、有效。

6、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。

工程人员岗位责任制度范本

工程人员岗位责任制度范本第一章总则第一条为了规范工程人员的岗位行为，提高工程质量和安全水平，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程人员，包括工程师、技术人员、现场监理等。

第三条工程人员岗位责任制度是公司管理制度的重要组成部分，工程人员应当认真执行本制度，并接受公司的监督。

第四条公司将根据工程人员的业绩、工作态度等方面的综合表现，对其进行考核，并依据考核结果做出相应的奖惩措施。

第五条工程人员应当遵守公司的各项规章制度，维护企业形象，保障公司的利益和声誉。

第六条公司将为工程人员提供必要的培训和技术支持，以提升其专业知识和技能水平。

第七条工程人员应当注重安全生产，确保工程施工过程安全顺利进行。

第八条工程人员应当积极沟通协作，遵守工程项目的组织管理安排，保证工程进度和质量。

第二章工程师岗位责任第九条工程师在工程设计、施工过程中应当遵守国家标准和规范，保障工程质量和安全。

第十条工程师应当认真研究和分析工程项目的技术内容，提出合理的设计方案和施工方案。

第十一条工程师应当积极配合项目经理和现场监理，解决工程中的技术难题和质量问题。

第十二条工程师应当及时更新专业知识，提高自身的综合素质和能力。

第十三条工程师应当耐心、细致地撰写各类技术文件和报告，保证技术信息的准确性和完整性。

第十四条公司将对工程师进行技术评估和专业培训，提供必要的技术支持和指导。

第十五条工程师在工程过程中发现问题应当及时报告，并配合相关部门进行解决。

第十六条工程师应当具备严格的职业操守，严守商业秘密，维护公司的社会形象。

第三章技术人员岗位责任第十七条技术人员应当具备较强的专业技能和工作经验，能够独立完成工程技术工作。

第十八条技术人员应当根据工程项目的实际需求，制订详细的技术方案和工作计划。

第十九条技术人员应当协助工程师分析、设计、施工过程中的技术问题，提出合理的解决方案。

第二十条技术人员应当积极参与技术交流和学习，提高自身的技术水平和工作能力。

建筑专业人员管理制度

为了规范建筑专业人员的管理，提高工作效率，确保工程质量，保障安全生产，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我司所有建筑专业人员，包括但不限于项目经理、工程师、施工员、质量员、安全员等。

三、职责与权限1. 项目经理（1）全面负责项目的管理工作，确保项目按期、按质、按量完成。

（2）协调各部门、各岗位之间的工作，确保项目顺利进行。

（3）有权对项目中的各项工作提出意见和建议，对不符合规定的施工、质量、安全等问题有权制止。

2. 工程师（1）负责项目的设计、施工图纸的审核和修改。

（2）对施工过程中的技术问题进行解答和指导。

（3）对项目进度、质量、安全等方面进行监督。

3. 施工员（1）负责施工组织设计、施工方案编制。

（2）负责施工过程中的现场管理，确保施工质量、进度、安全。

（3）对施工过程中发现的问题及时上报，并协助解决。

4. 质量员（1）负责对施工过程中的质量进行监督检查，确保工程质量。

（2）对不合格的工程产品进行整改，并提出改进措施。

（3）对质量事故进行调查、分析，并提出预防措施。

（1）负责施工现场的安全管理，确保安全生产。

（2）对施工过程中的安全隐患进行排查、整改。

（3）对安全事故进行调查、分析，并提出预防措施。

四、管理制度1. 岗位职责明确，各岗位人员应按照岗位职责要求履行职责。

2. 建立健全岗位培训制度，定期对建筑专业人员开展业务培训和安全教育。

3. 严格执行安全生产责任制，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

4. 建立质量责任制，对工程质量问题进行追责。

5. 建立健全考勤制度，确保员工出勤率达到规定要求。

6. 建立激励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

五、监督检查1. 定期对建筑专业人员的管理制度执行情况进行检查。

2. 对违反管理制度的行为进行严肃处理，确保制度得到有效执行。

3. 建立投诉举报制度，对员工反映的问题进行调查处理。

六、附则1. 本制度由人事部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

建筑工程公司岗位责任制度

建筑工程公司岗位责任制度第一章总则一、为规范公司内部人员的岗位职责、权利和义务，明确各岗位的责任范围，提高公司内部管理效率和工作质量，特制定本《建筑工程公司岗位责任制度》。

二、本制度适用于建筑工程公司内部所有人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等，具体责任范围根据不同岗位的需要确定。

三、公司全体人员应严格遵守本制度，确保各岗位责任的履行，做到权责一致，保证公司正常运行。

第二章公司管理层责任一、董事会1. 主持公司全面工作，制定公司经营计划和发展战略，推动公司各项业务的顺利进行。

2. 对公司各部门的工作进行监督和检查，确保公司整体运行的顺利。

3. 提出公司重大事项的决策建议，进行决策执行，推动公司不断发展。

二、总经理1. 全面负责公司日常经营管理工作，提出公司发展规划和战略措施，推动公司业务拓展。

2. 组织实施公司各项工作计划，督促各部门负责人及员工认真履行职责。

3. 对公司各项业务进行审核和监督，确保公司各项工作的正常开展。

三、各部门负责人1. 根据公司总体规划，制定本部门的工作计划和发展目标，落实公司决策。

2. 督促部门员工按照工作计划执行，确保工作任务按时完成，质量优良。

3. 对部门内部的问题进行解决和协调，确保整个部门的协调一致。

四、部门员工1. 负责执行部门领导布置的各项工作任务，做到任务目标明确，完成质量优良。

2. 遵守公司规章制度，严格遵守公司工作纪律，保持良好的职业操守和团队合作精神。

3. 主动学习和提高自身业务能力，不断提升岗位技能，为公司业务发展贡献力量。

第三章销售部门责任一、销售总监1. 负责确定公司销售目标和计划，指导销售团队完成销售任务。

2. 管理和培训销售团队，提升销售人员的专业技能和销售技巧。

3. 协调销售团队与其他部门的工作，保证项目的顺利推进。

二、销售经理1. 负责组织规划销售团队的工作，监督销售业绩情况，及时调整销售策略。

2. 与客户进行沟通和谈判，促成签约合同，确保客户的满意度和公司的利益最大化。

建筑工程企业人员管理制度

第一章总则第一条为加强建筑工程企业人员管理，提高企业整体素质，确保建筑工程质量和安全生产，根据国家相关法律法规及行业规范，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有在职员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第三条本制度旨在规范企业人员行为，明确岗位职责，提高工作效率，确保企业持续健康发展。

第二章人员招聘与培训第四条人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、笔试等方式选拔优秀人才。

第五条新员工入职前，应进行岗前培训，包括企业规章制度、岗位职责、安全生产知识等。

第六条定期对员工进行专业知识和技能培训，提高员工综合素质，适应企业发展需求。

第三章岗位职责与权限第七条岗位职责应明确，各岗位员工应熟悉自身职责，确保工作质量。

第八条各岗位员工应按照职责范围行使权限，不得越权行事。

第九条项目经理为项目第一责任人，负责项目整体管理，确保项目按期、保质完成。

第四章工作纪律与考核第十条员工应遵守国家法律法规、企业规章制度和行业规范，维护企业声誉。

第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工应保守企业商业秘密，不得泄露给竞争对手。

第十三条建立健全考核制度，对员工进行定期考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。

第五章安全生产第十四条建立安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。

第十五条加强安全生产教育，提高员工安全意识。

第十六条定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十七条严格执行操作规程，确保施工安全。

第六章奖励与惩罚第十八条对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。

第十九条对违反制度、造成不良影响的员工给予处罚。

第七章附则第二十条本制度由企业人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由企业人力资源部根据实际情况予以补充和完善。

施工管理员岗位责任制(四篇)

施工管理员岗位责任制一、岗位概述施工管理员是指在建筑工程施工期间对施工现场进行管理和协调工作，负责组织、协调和监督施工过程中的各项工作，确保施工项目按时、按质、按量地完成。

施工管理员是施工现场的重要管理人员，对施工过程中的质量、安全、进度、成本等方面负有直接责任。

二、岗位职责1.负责组织协调施工现场的各项工作，制定施工计划，确保施工进度和质量。

2.监督施工过程中的施工质量，确保施工符合相关规范和施工方案要求。

3.负责施工现场的安全管理，制定施工安全计划和安全措施，保障施工人员的安全。

4.协调和沟通施工现场各个部门之间的工作，解决施工过程中的问题和纠纷。

5.负责施工现场的物资和设备的管理，确保施工材料的到位和使用。

6.组织和安排施工人员的日常工作，进行管理和培训。

7.负责施工现场的文档和记录的管理，及时报告施工进展和问题。

8.积极参与施工过程中的技术交底和质量检查，提出改进意见和建议。

9.负责施工现场的卫生整治和环境保护工作。

10.完成上级主管部门交办的其他工作。

三、任职要求1.具备建筑工程相关专业的大专以上学历。

2.具备一定的施工现场管理经验，熟悉施工过程和施工方法。

3.具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效解决施工过程中出现的问题。

4.熟悉施工安全和质量管理要求，具备相关证书优先。

5.具备一定的计划和组织能力，能够制定合理的施工计划和进行施工安排。

6.具备良好的团队合作精神和领导能力，能够有效管理施工人员。

7.工作细致认真，有责任心，能够承受一定的工作压力。

四、工作环境施工管理员的工作环境通常是在室外施工现场，需要长时间在施工现场工作，并可能需要出差和倒班。

五、工作效果评估施工管理员的工作效果将通过施工项目的进度、质量、安全等方面进行评估。

评估结果将用于岗位考核、晋升和奖励等方面。

六、岗位发展路径施工管理员岗位可以向施工经理或者项目经理等高级岗位发展。

通过不断的学习和工作经验的积累，可以提升岗位职责和管理能力。