【2017年最新制度大全】新员工入厂规定及试用与转正规定

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新员工转正规章制度

新员工转正规章制度

新员工转正规章制度一、适用范围本规章制度适用于公司所有新员工,包括试用期员工和合同制员工。

二、转正条件1. 试用期员工:试用期为3个月,满足以下条件之一即可转正:a. 个人表现良好,经上级主管考核合格;b. 达到公司规定的绩效指标。

2. 合同制员工:根据员工合同规定,满足合同期满后转正条件。

三、转正程序1. 提交转正申请:员工在试用期满前提出转正申请,同时提交个人表现总结及相关材料。

2. 部门评估:部门主管对员工在试用期内的表现进行评估,包括工作态度、工作成绩、团队合作等方面。

3. 人力资源审批:人力资源部门根据部门评估结果和公司规定的转正标准,审批员工的转正申请。

4. 转正通知:人力资源部门向员工发放转正通知,正式确认员工已转正。

四、转正权益1. 薪资调整:转正后,员工将获得相应薪资调整,根据公司规定执行。

2. 福利待遇:转正员工将享受公司完整的福利待遇,包括社保、公积金、带薪年假等。

3. 培训机会:公司将为转正员工提供相关培训机会,帮助他们不断提升自我。

4. 晋升机会:转正员工将有资格参与公司内部晋升评定,有机会担任更高级别职务。

五、转正期间管理1. 转正后继续进行员工绩效评估,每年进行一次绩效考核,根据绩效结果确定员工的奖惩措施。

2. 转正员工需遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责,做到优质高效地完成工作任务。

3. 如发现转正员工存在不符合公司要求的行为或表现,公司有权采取相应措施,包括调整岗位、降薪、解除劳动合同等。

六、其他规定1. 本规章制度自发布之日起正式执行,公司保留对规章制度进行调整、补充或修改的权利。

2. 公司将对员工进行定期培训,帮助员工了解公司的运营情况、发展方向和规章制度,提高员工的综合素质。

3. 员工转正后,将作为公司的正式员工享有相应的权利和义务,积极履行职责,为公司的发展贡献力量。

七、附则1. 本规章制度解释权归公司人力资源部门所有,如有疑问或争议,可向人力资源部门咨询和申诉。

员工试用及转正管理制度

员工试用及转正管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工试用期及转正管理,保障公司和员工的合法权益,提高员工素质和公司整体竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有正式招聘的员工,包括试用期员工和正式员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保试用期和转正过程中的透明度和合理性。

第二章试用期第四条试用期是指公司根据员工岗位性质和职责要求,与员工签订劳动合同,约定一定期限的考察期。

第五条试用期为三个月,特殊情况可由公司人力资源部门与员工协商后适当延长,但最长不得超过六个月。

第六条试用期内,员工享有与正式员工同等的权利,承担相应的义务。

第七条试用期内,公司对员工进行如下考察:1. 工作能力:考察员工是否具备岗位所需的专业技能和实际操作能力;2. 工作态度:考察员工的工作积极性、责任心和团队协作精神;3. 适应能力:考察员工对公司文化、工作环境和岗位要求的适应程度;4. 遵纪守法:考察员工是否遵守国家法律法规和公司规章制度。

第八条试用期满,公司根据员工在试用期的表现,进行综合评定。

第三章转正第九条试用期满,员工经公司考核合格,可转为正式员工。

第十条考核不合格的员工,公司可与其解除劳动合同,并按相关法律法规支付经济补偿。

第十一条转正后的员工,享有正式员工的全部权益。

第十二条转正后的员工,如因个人原因提出辞职,需提前一个月向公司提出书面申请。

第四章管理与监督第十三条人力资源部门负责本制度的实施和监督,确保试用期及转正工作的顺利进行。

第十四条各部门负责人应对本部门员工试用期及转正工作进行指导和监督,确保员工转正工作的公平、公正。

第十五条员工对试用期及转正过程中的问题,可向人力资源部门提出申诉。

第五章附则第十六条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十八条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和完善。

员工入职转正管理制度

员工入职转正管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工入职转正流程,保障员工合法权益,提高员工工作积极性,促进公司健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第三条员工入职转正应遵循公平、公正、公开的原则。

第二章入职培训第四条新员工入职后,公司应安排入职培训,培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。

第五条入职培训时间一般不少于三天,具体时间根据公司实际情况确定。

第六条培训结束后,新员工需参加培训考核,考核合格后方可正式上岗。

第三章考核评估第七条新员工入职后,公司应定期对其进行考核评估,考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等。

第八条考核评估周期为三个月,每月进行一次,累计考核满三个月后,进行综合评估。

第九条考核评估结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

第四章转正申请第十条新员工在考核评估周期内,如表现良好,可向部门主管提出转正申请。

第十一条部门主管根据新员工考核评估结果,对转正申请进行审核。

第十二条审核通过后,新员工需填写《员工转正申请表》,经人力资源部审批。

第五章转正手续第十三条人力资源部审批通过后,为新员工办理转正手续。

第十四条转正手续包括:(一)签订正式劳动合同;(二)调整工资待遇;(三)办理社会保险等相关手续。

第十五条转正手续办理完成后,新员工正式成为公司正式员工。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第七章特别规定第十八条对于表现特别优秀的员工,公司可缩短考核评估周期,提前办理转正手续。

第十九条对于考核评估不合格的员工,公司可给予一次改进机会,如第二次考核评估仍不合格,公司有权解除劳动合同。

第二十条本制度未尽事宜,按照国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。

通过本制度的实施,公司旨在为员工提供公平、公正的入职转正环境,激发员工的工作热情,为公司创造更大的价值。

职工新进厂规章制度

职工新进厂规章制度

职工新进厂规章制度
一、出勤规定
1. 员工应按时上班,不得迟到早退,需提前请假。

2. 出勤记录将通过考勤系统记录,迟到、早退次数将纳入考评范围。

3. 迟到或早退累计超过3次,将受到警告或处罚。

二、工作规范
1. 员工应尽职尽责地完成自己的工作任务,不得懈怠。

2. 员工应保持工作环境整洁,不得私自带宠物入内。

3. 员工应遵守公司的机密保密制度,不得泄露公司的商业机密。

三、纪律规定
1. 员工应尊重公司的管理人员,不得对上级领导进行恶意攻击。

2. 员工应遵守公司的各项规章制度,不得擅自违反规定。

3. 员工应遵守公司的安全规定,不得将公司财产浪费破坏。

四、培训规定
1. 入职员工将接受公司的培训,并须通过培训考核后方可正式上岗工作。

2. 入职员工在岗期间应不断提升自身技能,参加公司组织的培训活动。

五、福利待遇
1. 入职员工将享受公司提供的福利待遇,包括社会保险、年终奖金、员工旅游等。

2. 入职员工如有特殊需求,可向人力资源部门提出申请。

六、其它规定
1. 入职员工需遵守公司的规章制度,不得擅自离职或转岗。

2. 入职员工需遵守公司的禁毒规定,不得参与任何形式的毒品活动。

3. 入职员工需遵守公司的隐私保护规定,不得泄露个人信息。

以上为公司的新员工入职规章制度,希望员工们能够严格遵守并努力工作,共同为公司的发展贡献力量。

祝愿每一位员工都能在公司中取得成功!。

新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度范文

新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度范文

新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度范文试用期管理制度第一章总则为了加强公司对新员工的管理, 明确试用期和转正制度的相关规定, 制定本管理制度。

第二章试用期的确定1.试用期的定义试用期是指新员工进入公司后, 在公司对其进行考察、培养和适应工作环境的一段时间。

试用期最长不超过六个月。

2.试用期的确定新员工入职时, 根据其岗位的特点和工作需要, 由公司人力资源部门确定试用期的具体期限和工作内容。

3.试用期的延长新员工在试用期内的表现不达到公司要求的, 经过公司人力资源部门的审核同意, 试用期可以适当延长, 但延长的时间不得超过三个月。

第三章试用期的考核1.考核标准的确定根据公司所制定的岗位职责和工作目标, 制定相应的考核标准。

2.考核方式(1)日常考核: 由直接上级对新员工的工作表现进行日常评估和记录。

(2)定期考核:试用期结束前一个月, 由公司人力资源部门组织对新员工进行综合评估, 确定是否符合转正条件。

3.考核结果(1)合格: 能够胜任岗位工作, 达到公司规定的评定标准。

(2)不合格: 未能达到公司规定的评定标准。

第四章转正制度1.转正条件(1)试用期内无违纪行为, 遵守公司各项规章制度。

(2)能够胜任岗位工作, 达到公司规定的评定标准。

2.转正程序(1)试用期结束前一个月, 公司人力资源部门组织对新员工进行综合评估。

(2)评估结果合格的, 由公司人力资源部门向新员工发放转正通知书。

(3)新员工签署并盖章后, 正式成为公司的员工。

第五章内部晋升制度1.晋升条件(1)员工具备晋升岗位所必须的技能、知识及能力。

(2)员工在现岗位上的绩效和表现良好。

(3)员工在公司工作满一年。

2.晋升程序(1)员工提出晋升申请。

(2)公司人力资源部门审核晋升申请, 确保符合晋升条件。

(3)公司管理层审查和决定是否同意晋升。

(4)晋升岗位由公司人力资源部门向晋升员工发放晋升通知书。

(5)晋升员工签署并盖章后, 正式晋升为新岗位的员工。

人员试用及转正管理制度

人员试用及转正管理制度

第一章总则第一条为规范公司人员试用及转正流程,保障公司人力资源的有效管理,提高员工队伍的整体素质,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职的试用员工,以及因岗位异动需要转正的员工。

第二章试用期第三条试用期期限一般为三个月,具体期限根据岗位需求及公司实际情况确定。

第四条试用期内,员工应全面了解公司文化、规章制度、工作职责等内容,接受公司安排的入职培训。

第五条试用期内,员工应遵守公司各项规章制度,按时完成工作任务,服从上级安排。

第六条试用期内,员工享有与正式员工相同的劳动权益,包括工资、福利、休假等。

第三章考核与评价第七条试用期满前,公司将对员工进行试用期考核,考核内容包括:1. 工作态度:是否积极主动、认真负责;2. 工作能力:是否具备岗位所需的专业技能和知识;3. 团队协作:是否具备良好的团队精神,与同事相处融洽;4. 学习能力:是否具备较强的学习能力和适应能力。

第八条考核方式:1. 员工自评:员工根据自身情况,对试用期内的表现进行总结;2. 直接上级评价:直接上级根据员工日常工作表现,对员工进行评价;3. 人力资源部综合评价:人力资源部根据员工自评和直接上级评价,进行综合评价。

第四章转正第九条试用期考核合格者,经人力资源部审核,由公司批准,予以转正。

第十条考核不合格者,可根据公司实际情况,给予延长试用期或解除劳动合同。

第十一条转正后的员工,享有正式员工的各项权益。

第五章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十四条本制度如需修改,由人力资源部提出,经公司领导批准后实施。

新员工进厂管理制度

新员工进厂管理制度

第一章总则第一条为加强公司对新员工的管理,提高新员工的工作效率和企业认同感,促进公司业务的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职的员工。

第三条本制度旨在帮助新员工尽快适应公司环境,融入团队,提高工作能力和职业素养。

第二章入职流程第四条新员工入职前,人力资源部门负责对新员工进行面试、背景调查和入职培训。

第五条面试合格后,新员工需按照公司规定的程序办理入职手续,包括但不限于签订劳动合同、办理社保、公积金等。

第六条入职培训包括公司规章制度、企业文化、岗位技能等方面的内容,培训时间不少于三天。

第三章考核与试用期第七条新员工入职后,将进入试用期,试用期为三个月。

第八条试用期期间,人力资源部门将对新员工的工作表现进行考核,考核内容包括但不限于工作态度、工作能力、团队合作等方面。

第九条试用期满后,人力资源部门将根据考核结果决定是否正式录用新员工。

考核不合格者,公司有权解除劳动合同。

第四章培训与发展第十条公司将为新员工提供系统的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职业技能培训等。

第十一条新员工应积极参加公司组织的各类培训,不断提升自己的专业技能和综合素质。

第十二条公司鼓励新员工参加外部培训和认证,以促进个人职业发展。

第五章工作纪律与行为规范第十三条新员工应严格遵守公司规章制度,包括但不限于工作时间、工作场所、工作内容等方面的规定。

第十四条新员工应维护公司形象,不得在公司内外发表有损公司利益的言论或行为。

第十五条新员工应保持良好的职业道德,诚实守信,廉洁自律。

第六章考勤与休假第十六条新员工应按照公司规定的考勤制度进行考勤,如实记录出勤情况。

第十七条新员工享有国家法定节假日、休息日和年休假等休假待遇。

第七章违规处理第十八条新员工如有违反公司规章制度的行为,公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。

第十九条严重违反公司规章制度,构成犯罪的,公司将依法移送司法机关处理。

第八章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。

新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度(三篇)

新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度(三篇)

新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度一、试用期管理制度1. 试用期的定义:员工进入公司后,需要经过一段试用期来评估其适应公司文化和工作能力的情况。

试用期的目的是为了确保员工的工作能力和公司的要求相匹配。

2. 试用期的时长:试用期一般为3个月,特殊情况下可以根据岗位的要求做适当调整。

3. 试用期工作内容及考核标准:在试用期内,员工需要按照岗位职责完成各项工作任务,并根据公司规定的绩效考核标准进行评估。

4. 试用期薪资及福利待遇:员工在试用期享受公司提供的基本薪资和福利待遇。

5. 试用期辞退:如果员工在试用期内表现不符合公司要求,公司有权辞退员工。

二、转正管理制度1. 转正的条件:员工在试用期满后,需要经过公司的评估和考核,符合以下条件方可转正:(1)工作能力达到公司要求;(2)融入公司文化,与团队协作良好;(3)表现出良好的职业道德和职业操守。

2. 转正的程序:员工在试用期满后,由上级汇总绩效评估结果,经过公司审批程序后,决定是否转正,并书面告知员工。

3. 转正的待遇:员工转正后,享受公司提供的正式员工薪资和福利待遇。

三、内部晋升管理制度1. 晋升的条件:员工在公司工作一段时间后,如果表现优秀,有能力胜任更高层次的职位,可以申请内部晋升。

晋升的条件包括:(1)工作成绩优秀;(2)具备相关专业知识和技能;(3)具备领导能力和团队管理能力。

2. 晋升程序:员工可以通过书面申请,附上相关的履历和业绩,由公司考核委员会评估并决定是否晋升。

3. 晋升的机会:公司每年会定期评估员工的绩效和工作表现,根据评估结果,决定是否有晋升的机会。

四、调薪管理制度1. 调薪的原因:员工在公司工作一段时间后,如果表现优秀或岗位职责发生了变化,可以申请调薪。

调薪的原因包括:(1)工作成绩突出;(2)岗位职责发生变化;(3)市场行情调整等。

2. 调薪的程序:员工可以通过书面申请,附上相关的履历和业绩,由上级审批并决定是否调薪。

新入厂人员管理制度

新入厂人员管理制度

第一章总则第一条为加强新入厂人员的管理,提高员工素质,促进企业和谐发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入厂人员,包括试用期员工、实习人员等。

第三条新入厂人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。

第二章入厂流程第四条新入厂人员需按照公司规定的招聘流程进行报名、面试、体检等环节。

第五条面试合格者,由人力资源部门进行背景调查,确认无误后发放入职通知书。

第六条新入厂人员接到入职通知书后,应在规定时间内到人力资源部门报到,办理入职手续。

第七条办理入职手续时,新入厂人员需提供相关证件,包括但不限于身份证、学历证明、资格证书等。

第八条人力资源部门对新入厂人员进行入职培训,包括公司文化、规章制度、岗位技能等。

第三章培训与考核第九条新入厂人员入职后,公司将安排为期一个月的入职培训,培训内容包括但不限于公司文化、规章制度、岗位技能等。

第十条培训结束后,新入厂人员需参加考核,考核合格者方可正式上岗。

第十一条考核不合格者,公司有权延长培训时间或要求重新培训,直至合格为止。

第十二条培训期间,新入厂人员应遵守公司规章制度,服从培训安排。

第四章工作与纪律第十三条新入厂人员应根据公司安排,按时到岗,遵守劳动纪律。

第十四条新入厂人员应认真学习岗位技能,努力提高自身素质,为公司创造价值。

第十五条新入厂人员应积极参与公司组织的各项活动,增强团队凝聚力。

第十六条新入厂人员应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密。

第五章试用期与转正第十七条新入厂人员入职后,将进入为期三个月的试用期。

第十八条试用期内,新入厂人员应严格遵守公司规章制度,表现良好。

第十九条试用期满,公司将对新入厂人员进行综合评估,评估合格者予以转正。

第二十条试用期内,如发现新入厂人员存在严重违纪行为或不符合岗位要求,公司有权解除劳动合同。

第六章保障与权益第二十一条公司将为新入厂人员提供良好的工作环境、合理的薪酬待遇和完善的福利保障。

第二十二条新入厂人员享有国家规定的各项劳动权益,公司将依法保障其合法权益。

新员工工厂及试用与转正规定

新员工工厂及试用与转正规定

新员工工厂及试用与转正规定随着社会的不断发展,各行各业的企业都会不断地招聘新员工以满足企业的发展需求。

那么,在新员工入职后,工厂为保障企业的运营及员工的权益,往往都会制定出一些试用和转正的规定,今天我们就来详细了解一下这些规定。

一、试用期一般来说,工厂招聘员工后第一个阶段便是试用期。

试用期是指新员工在入职后开始工作,在一段时间内对新员工进行综合考核的过程。

其目的是为了测试新员工是否具有足够的能力、态度和工作素质,以便于新员工能够更快地适应工作环境和公司文化。

试用期的长度一般为1-3个月,也有一些特殊岗位的试用期会长达到六个月。

在试用期内,新员工享有跟正式员工相同的工资、保险等福利待遇。

工厂也会为新员工提供一些培训和指导,以期让他们更快地适应工作环境和提供更加优秀的表现。

试用期的考核目标一般涉及到三个方面:1.工作表现,包括认真负责,技术使用熟练度,单位价值观念等等方面的考核;2.服务态度,包括与上级、同事相处、接受意见等方面的考核;3.系统人才。

工作表现及服务态度上显示的员工潜质以及企业职业规划方向等方面的考核。

在试用期一般会安排一个“例会”,在会上会针对新员工的表现进行全面的分析和讨论,确定是否继续为新员工提供机会,收到什么方面的加强。

通过试用期的考核之后,新员工将可以进入正式员工阶段。

二、转正规定转正是在试用期结束之后,根据新员工的表现,将其正式聘为公司员工的过程。

这是新员工升职、晋升、稳定和获得相应权利的重要标志。

一般来说,在试用期结束后,公司会组织相关部门对员工进行考核。

如果员工表现良好,其业绩表现达到公司规定的标准,工作态度积极,公司内部工作知识和操作掌握的基础扎实,已经为公司的发展做出贡献,经相关主管部门审核批准后,即可向新员工发出正式录用通知。

正式员工将享受更多福利,比如制定完善的薪资体系、领到年度绩效奖金等等。

此外,正式员工成为公司的一份子,享有权利和医疗保险等优惠待遇,也能参加公司的培训和行业活动,学习工作技能并有机会参与公司的决策及战略规划。

员工试用期及转正管理制度

员工试用期及转正管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工试用期及转正管理,保障公司和员工的合法权益,提高员工素质和工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职的员工,包括全职、兼职及实习人员。

第三条公司员工试用期及转正管理应遵循公平、公正、公开的原则。

第二章试用期第四条新入职员工试用期一般为三个月,可根据岗位性质和工作需要适当调整。

第五条试用期员工享有公司规定的各项福利待遇,但试用期工资可按公司规定比例降低。

第六条试用期员工应接受公司安排的岗前培训,熟悉公司规章制度、企业文化、岗位职责等。

第七条试用期员工应按照公司要求完成工作任务,如有违反公司规章制度或无法胜任工作的情况,公司有权终止试用期。

第八条试用期结束前,部门负责人应对试用期员工的工作表现进行综合评价,形成书面报告。

第三章转正第九条试用期员工经综合评价合格,且无违反公司规章制度的情况,可转为正式员工。

第十条试用期员工转正需满足以下条件:1. 试用期表现良好,无重大失误;2. 完成公司规定的各项工作任务;3. 遵守公司规章制度,无违纪行为;4. 获得部门负责人和上级领导的推荐。

第十一条试用期员工转正需提交以下材料:1. 员工试用期考核表;2. 员工入职登记表;3. 员工劳动合同。

第十二条部门负责人应在试用期结束前,将试用期员工转正材料提交至人力资源部。

第十三条人力资源部对试用期员工转正材料进行审核,经审核合格后,与员工签订正式劳动合同。

第十四条试用期员工转正后,工资待遇按公司规定执行。

第四章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十七条本制度如有未尽事宜,由公司董事会根据实际情况予以补充和修改。

员工入职、试用及转正管理规定

员工入职、试用及转正管理规定

员工入职、试用及转正管理规定一、目的:1、为了规范员工入职、试用及转正管理流程,让新员工尽快地进入工作状态。

2、有效的对试用期员工进行工作跟进与评估,为其转正提供有效依据,特制定本管理规定。

二、入职1、录用通知:用人部门确定录用人员后,仔细填写《员工应聘登记表》,面试评价及录用意见,由行政部通知员工报到时间及注意事项。

2、报到:报到员工需向行政部提供以下资料:学历证书、职称证书、身份证书、以及原单位离职证明,特殊岗位需提供担保书,以上证件行政部都需留存复印件。

3、办理入职手续员工入职当天,行政部网管为新员工录印指纹。

行政部更新《员工通讯录》;行政部整理员工资料,并建立员工档案(所有员工入职都需行政部审批,销售专员由销售总监审批,其他办公室人员由总经理审批)。

4、培训:新入职员工,由行政部对其进行企业文化以及公司制度等方面的培训5、上岗试用:⑴行政主管带新员工到其所属部门并介绍给部门负责人后,由部门负责人安排新员工参观部门,并介绍给工作相关人员。

由部门负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明并对其进行岗位技能培训。

⑶新员工试岗期间,行政主管对其就饮食、住宿、沟通等方面进行入职关怀。

⑷员工的薪资从办理完入职手续正式上岗的第一天开始计薪。

三、试用期1、目的:为了对新入职员工的思想品德、劳动态度、实际工作能力、身体情况等做进行进一步考察而设定的时间期限2、试用期期限:以签订的《应聘登记表》协商制定的试用期期限为准。

⑴一般情况下:劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期1个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期2个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期3-6个月。

⑵特殊情况:由总经理特批免试用期的或指定试用期的。

⑶试用期期限最长不超过6个月。

3、试用期间的员工规范⑴必须遵守公司的规章制度,如严重违反公司制度,公司有权予以辞退,工资不予结算;试用期间,员工请假都为无薪假,病假不得超过3天(急性发病除外,如阑尾炎等),公司有权予以辞退,工资按照基本工资结算;试用期间,爱岗敬业将成为首要考核项目,对于工作态度不积极、不努力的员工及擅自违反出勤记录的员工,公司人事部将责成用人部门对该员工进行临时性考核,对于不符要求的员工将及时更换,工资视考核情况确定结算方式;试用期间,用人部门将针对员工岗位能力进行定期测试,对于不符合要求的员工及时更换,新员工被辞退,排除上述情况,工资将按照全额发放。

试用期与转正规定制度

试用期与转正规定制度

试用期与转正规定制度第一章总则为了规范企业的员工管理,提高员工的工作本领和素养,促进企业的发展,特订立本《试用期与转正规定制度》(以下简称“本规定”)。

本规定适用于全体在本企业只有肯定期限的劳动合同的劳动者,是企业管理的基本依据。

第二章试用期的设立和管理第一条试用期的设立1.全部新入职员工在正式签订劳动合同后,将进入试用期。

2.试用期的时长依据岗位要求和员工的实际情况而定,一般不超出三个月。

3.试用期的开始日期为员工正式上班的第一天。

第二条试用期的管理1.试用期期间,员工享受与正式员工相同的待遇和福利,但公司有权依据实际情况对其进行调整。

2.公司将布置特地的试用期导师,负责对试用期员工进行引导和培训。

3.试用期导师将定期与试用期员工进行沟通,了解其工作情况和困难,并供应帮忙和支持。

4.试用期员工应认真对待工作,乐观学习和提升本身的本领,实现公司要求的工作效果和职业素养。

5.试用期员工在试用期结束前,应通过公司的考核和评估,以确定是否能够转正。

第三章转正条件和程序第一条转正条件1.试用期员工在试用期内,应实现公司设定的工作标准,并得到导师的认可。

2.试用期员工的工作行为应符合公司的职业道德规范,未发生违纪、违法行为。

3.试用期员工在试用期内应完成公司布置的培训计划,并取得相应的培训成绩。

4.试用期员工应自动参加与岗位相关的业务学习和知识积累。

第二条转正程序1.试用期结束前,导师将对试用期员工进行总结评估,并出具评估报告。

2.公司将组织特地的评审小组,对试用期员工的工作情况和导师评估报告进行审核和评审。

3.评审小组依据评估报告、员工绩效表现和岗位需求,决议是否予以试用期员工转正。

4.若试用期员工符合转正条件,公司将与员工签订正式的劳动合同,并布置相应待遇和福利。

5.若试用期员工不符合转正条件,公司将与员工协商解决方式,可以停止劳动关系或延长试用期。

第四章附则第一条本规定的解释权归企业全部。

第二条本规定自发布之日起实施,如有其他规章制度与本规定相冲突,以本规定为准。

人员入职_转正管理制度

人员入职_转正管理制度

第一章总则第一条为规范公司人员入职、转正流程,确保新员工快速融入公司,提高员工队伍的整体素质,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,旨在为员工提供明确的入职转正标准和流程。

第二章入职管理第四条新员工入职前,人力资源部应按照招聘要求,对候选人进行资格审查,确保候选人符合岗位要求。

第五条人力资源部负责为新员工办理入职手续,包括但不限于签订劳动合同、办理社保、公积金等。

第六条新员工入职后,人力资源部应组织入职培训,使新员工了解公司文化、规章制度、岗位职责等。

第七条新员工在入职后的前两周内,需参加由人力资源部组织的入职考核,考核内容包括公司制度、岗位职责、团队协作等。

第八条入职考核合格后,新员工进入试用期。

第三章试用期管理第九条试用期一般为3个月,根据岗位性质和工作需要,可适当调整。

第十条人力资源部负责对新员工在试用期的表现进行跟踪考核,考核内容包括工作能力、工作态度、团队协作等方面。

第十一条试用期内,新员工享有与正式员工相同的待遇,但享有部分权益,如加班费、年假等。

第十二条试用期内,新员工如有严重违反公司规章制度的行为,公司有权解除劳动合同。

第四章转正管理第十三条试用期满后,人力资源部将根据新员工在试用期的表现,决定是否予以转正。

第十四条转正条件如下:1. 完成试用期工作,无严重违纪行为;2. 能够胜任岗位工作,具备岗位所需的专业技能;3. 积极参与团队活动,与同事保持良好的沟通与协作。

第十五条转正流程:1. 人力资源部根据考核结果,向新员工提出转正建议;2. 部门负责人对新员工进行综合评价,提出转正意见;3. 人力资源部审核部门负责人意见,决定是否予以转正;4. 转正后,人力资源部为新员工办理相关手续,包括调整薪资、社保等。

第五章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十八条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。

新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度

新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度

新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度公司试用期制度:1.试用期:公司设立新员工试用期,目的是为了对员工在正式录用前进行充分的观察、考察和评估。

试用期的长度根据岗位不同可有差异,通常为3个月。

2.试用期工资:新员工在试用期期间享受试用期工资,试用期工资通常低于正式员工的薪资,但不能低于当地最低工资标准。

3.考核与评定:试用期期满后,公司将对员工进行综合考核和评定,包括工作表现、工作能力和适应能力等方面。

4.结果决定:根据试用期的考核结果,公司将决定是否继续正式雇佣该员工。

员工转正管理制度:1.转正条件:试用期结束后,员工需要达到一定的工作质量和绩效要求,同时符合公司的转正规定。

2.转正申请程序:员工可以向上级主管提交正式转正申请,并附上个人的工作总结、绩效评定及相关支持材料。

3.评定流程:公司将对申请转正的员工进行评定,包括工作表现、工作能力和适应能力等方面的综合考核。

4.转正决策:根据评定结果,公司将决定是否转正该员工。

通常转正后,员工的薪资和福利待遇将会相应提升。

内部晋升与调薪管理制度:1.晋升机会:公司鼓励员工通过不断学习和提升自己的能力,争取内部晋升机会。

晋升机会的产生通常是由于公司内部岗位的调整、业务扩展等原因。

2.晋升评估:公司会定期进行员工的晋升评估,根据员工的工作表现、能力和潜力进行评估,以确定是否具备晋升条件。

3.晋升通知:一旦员工符合晋升条件,公司将及时通知员工,并与员工商讨晋升后的福利待遇、薪资调整等事宜。

4.调薪管理:员工晋升后,薪资往往也会相应调整。

公司会根据员工新岗位的责任和要求,以及市场薪资水平进行调薪,保证员工薪资公平、透明。

员工试用及转正管理规定(3篇)

员工试用及转正管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司员工试用及转正流程,明确员工试用期及转正的相关要求,保障公司和员工的合法权益,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有新入职的正式员工,包括全职、兼职、实习生等。

第三条本规定的制定遵循公平、公正、公开的原则,确保试用期及转正过程的透明化。

第二章试用期的设立第四条公司对新入职的员工实行试用期制度,试用期最长不超过六个月。

第五条试用期的设立依据岗位性质、工作内容、员工能力等因素确定。

第六条试用期员工享有与正式员工相同的劳动权利,承担相应的劳动义务。

第三章试用期的待遇第七条试用期员工按照公司规定的薪酬标准执行,具体待遇可参照公司薪酬管理办法。

第八条试用期员工享有社会保险、公积金等福利待遇。

第九条试用期员工享有国家法定节假日、年假等休假权利。

第四章试用期的考核第十条试用期考核由人力资源部负责组织实施,考核内容包括但不限于:1. 岗位技能考核:考核员工是否具备岗位所需的专业技能和业务能力。

2. 工作态度考核:考核员工的工作态度、责任心、团队合作精神等。

3. 工作成果考核:考核员工在试用期间的工作成果和贡献。

第十一条试用期考核采取百分制,考核成绩达到80分(含)以上者,视为考核合格。

第五章试用期的转正第十二条试用期考核合格的员工,经部门经理推荐,人力资源部审核,总经理批准后,可转为正式员工。

第十三条试用期考核不合格的员工,公司可解除劳动合同。

第十四条试用期转正的具体流程如下:1. 部门经理根据考核结果填写《员工试用期考核表》。

2. 人力资源部对《员工试用期考核表》进行审核。

3. 总经理审批《员工试用期考核表》。

4. 人力资源部通知员工转正事宜。

第六章试用期解除合同第十五条以下情况公司可解除试用期员工的劳动合同:1. 员工在试用期内被证明不符合录用条件的。

2. 员工严重违反公司规章制度,给公司造成重大损失的。

3. 员工严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的。

4. 员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的。

新员工转正管理制度及考核标准

新员工转正管理制度及考核标准

第一章总则第一条为规范公司新员工转正管理,确保新员工在试用期内尽快融入公司,提高工作效率和质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第三条新员工转正管理应遵循公平、公正、公开的原则。

第二章转正条件第四条新员工在试用期内,符合以下条件之一的,可申请转正:1. 试用期满,工作表现良好,达到公司规定的各项考核指标;2. 能够胜任本职工作,具备一定的团队协作能力;3. 服从公司安排,遵守公司规章制度,无重大违纪行为。

第五条试用期内有以下情况之一者,不予转正:1. 试用期考核不合格;2. 违反公司规章制度,情节严重;3. 因个人原因不能胜任工作,经公司培训后仍无法达到要求;4. 因个人原因提出离职。

第三章考核标准第六条新员工转正考核主要包括以下几个方面:1. 工作能力:考察新员工是否具备完成本职工作的基本能力,包括专业技能、业务知识、工作方法等。

2. 工作态度:考察新员工的工作热情、责任心、敬业精神等。

3. 团队协作:考察新员工在团队中的沟通能力、协作精神、配合程度等。

4. 自我管理:考察新员工的时间管理、情绪管理、压力承受能力等。

5. 绩效表现:考察新员工在试用期内的工作成果,包括完成工作任务的质量、效率等。

第七条考核标准具体如下:1. 工作能力:新员工需在试用期内完成本职工作,达到岗位要求的工作标准和质量。

2. 工作态度:新员工应积极主动,认真负责,具有良好的职业道德。

3. 团队协作:新员工应与同事保持良好沟通,积极参与团队活动,共同完成工作任务。

4. 自我管理:新员工应具备良好的自我管理能力,能够合理安排时间,调整心态,应对工作压力。

5. 绩效表现:新员工需在试用期内完成公司规定的各项任务,达到岗位绩效考核标准。

第四章考核程序第八条新员工转正考核由人力资源部门组织实施。

第九条人力资源部门应在试用期满前一个月,组织新员工进行转正考核。

第十条考核过程中,人力资源部门应收集以下资料:1. 新员工试用期内的工作总结;2. 部门负责人对新员工的评价;3. 同事对新员工的评价;4. 人力资源部门对新员工的评价。

新员工入厂规定及试用与转正规定(制度范本、DOC格式)

新员工入厂规定及试用与转正规定(制度范本、DOC格式)

前言欢迎您加入浙江恒泰机械制造有限公司!“同在恒泰热土、共创美好明天”;恒泰公司的发展来自您的一份努力,恒泰视您为企业最大的资源和财富。

并鼓动您对公司在经营管理方面提出更好的建议,恒泰始终贯彻“以人为本”的理念,公司有管理、文职和技术类的空缺岗位,优先从内部员工进行竟聘、选拔任用,为您提供晋升发展的空间!本《员工手册》将指引您尽快了解公司企业文化及规章制度,并尽快进入工作状态;愿您在工作中与领导、下级或同事间建立良好的融洽关系,在恒泰公司里度过快乐的每一天。

公司简介浙江恒泰机械制造有限公司,位于风景秀丽的浙江省武义县百花山工业园。

紧邻金温高速武义路口,交通便利、环境优美,全国五金行业的生产基地。

恒泰公司拥有占地面积20多万平方米的花园式厂房及员工生活区。

拥有训练有素的职员1000多名,公司资信等级AAA级,被授予“纳税大户”和“百强企业”。

恒泰自成立以来,属于集机车配件事业部、健身器材事业部、仪表事业部于一体的高新技术产业链。

产品畅销于国内和国际市场;矢志成为集管理、营销、技术和服务的国际化行业。

恒泰朝着“与国际品质接轨、打造全球化品牌”的企业目标,以“质量为先、诚信为本;顾客至上、精益求精”的质量方针,加强内部管理、提升员工素质,增强客户满意,建立了ISO9000、TS16949等体系。

恒泰拥有先进的250-800T压铸机、高精度CNC加工中心、专用机床等设备200多台;及先进的光谱仪和三坐标检测设备。

明天的辉煌来自今天的努力,恒泰的成功来自您的满意。

恒泰坚持“以人为本、科技为尊、信誉为宗、质量为魂”的经营理念,以专业技术和合理的价格服务于客户。

恒泰历经千锤百炼,形成了一套自产品规划管理、研发、生产、销售到售后服务的完善体系,以强大的技术研发实力、优良的产品质量、领先的专业技术和丰富的市场资源,确保了恒泰公司正向着汽配、健身和燃气表行业的永续经营方向发展;并深得国内外广大客户的大力支持与信赖。

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新员工入厂规定及试用与转正规定前言欢迎您加入XX机械制造有限公司!“同在XX热土、共创美好明天”;XX公司的发展来自您的一份努力,XX视您为企业最大的资源和财富。

并鼓动您对公司在经营管理方面提出更好的建议,XX始终贯彻“以人为本”的理念,公司有管理、文职和技术类的空缺岗位,优先从内部员工进行竟聘、选拔任用,为您提供晋升发展的空间!本《员工手册》将指引您尽快了解公司企业文化及规章制度,并尽快进入工作状态;愿您在工作中与领导、下级或同事间建立良好的融洽关系,在XX公司里度过快乐的每一天。

公司简介XX机械制造有限公司,位于风景秀丽的XX省武义县百花山工业园。

紧邻金温高速武义路口,交通便利、环境优美,全国五金行业的生产基地。

XX公司拥有占地面积20多万平方米的花园式厂房及员工生活区。

拥有训练有素的职员1000多名,公司资信等级AAA级,被授予“纳税大户”和“百强企业”。

XX自成立以来,属于集机车配件事业部、健身器材事业部、仪表事业部于一体的高新技术产业链。

产品畅销于国内和国际市场;矢志成为集管理、营销、技术和服务的国际化行业。

XX朝着“与国际品质接轨、打造全球化品牌”的企业目标,以“质量为先、诚信为本;顾客至上、精益求精”的质量方针,加强内部管理、提升员工素质,增强客户满意,建立了ISO9000、TS16949等体系。

XX拥有先进的250-800T压铸机、高精度CNC加工中心、专用机床等设备200多台;及先进的光谱仪和三坐标检测设备。

明天的辉煌来自今天的努力,XX的成功来自您的满意。

XX坚持“以人为本、科技为尊、信誉为宗、质量为魂”的经营理念,以专业技术和合理的价格服务于客户。

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XX以其独特的创业背景,强大的凝聚力,创有独特的企业文化和价值观、市场观。

本着“能者上、平者让、庸者下”的企业用才观,吸引了大批优秀人才加盟。

XX鼓励员工独立思考、敢为天下先,富有责任感,把个人潜力和创造力与公司的发展有机结合起来,XX 公司将为每位员工搭建晋升与发展的平台。

一、经营理念:以人为本、科技为尊、信誉为宗、质量为魂。

二、质量方针:品质为先、诚信为本;顾客至上、精益求精。

三、质量目标:客户满意的产品。

四、质量承诺:百分之百的品质保证。

第一章新员工入厂规定1.1 应聘者经招聘员进行证件审查合格后,方可填写《招工登记表》;并提交身份证、学历证、体检表(特种岗位)、婚育证件。

(1寸免冠彩色近照3张);1.2 应聘者持《招工登记表》由招聘专员送到用人部门面试;面试合格后持用人部门领导签署的《招工登记表》返回企管部,办理《工作证》和IC考勤卡、住宿安排等,在厂住宿者应交纳钥匙保证金;1.3 企管中心安排新进员工在规定期限内统一进行入厂培训;培训内容包括(公司简介、公司组织机构、公司各项规章制度、6S知识、安全生产知识讲解)。

1.4 新员工通过入厂培训后,由企管中心移交给用人部门进行岗前培训及工作安排;1.5 内部员工之直系亲属,需介绍进本公司的,应写《担保书》,如被介绍人在公司违反规章制度严重时,介绍人受连带处分。

被介绍人禁止与介绍人在同一部门或所管辖范围内工作,由企管中心核实后,安排不属于介绍人所管辖的范围内工作,介绍人不得有任何异议,否则公司将拒绝录用。

1.6 职工厂服领用规定6.1 新员工领用:新员工在企管中心办公室办妥相关手续后,方可申领厂服;6.2 自入厂服务满2年后:职工可到企管中心办公室登记、申请更换厂服,且不作扣款;6.3 在公司服务满6个月以上、或未满2年以下而离职的;在其结算薪资中按厂服总价50%扣除;服务未满6个月而离职的,按厂服总价100%全额扣除。

第二章试用与转正规定2.1用人部门在接收新员工后,应带领其熟悉车间环境,向同事介绍,进行系统的岗前培训如:产品种类及规格、技术要求、设备操作规程、作业标准、质量表单、安全事项等;待新员工明瞭后安排岗位。

2.2 新聘员工试用期原则上为1-3个月(如表现优秀者可提前转正),试用期限由用人部门确定。

2.3 特殊岗位或职务之薪酬由总经理核定。

2.4 在试用期内有下列情况者,将终止试用:4.1 工作能力、态度、技术水平或健康状况,或岗位不适应者;4.2 证件或履历不实者。

有重大过失者或严重违反厂规者;4.3 试用期内请假累计超过3天(含)以上者(特殊情况例外);2.5 新员工转正:经试用合格者,在期满(或考试合格)后3天内,由本人领取及填写好《转正申请单》,并经相关领导批准后,方可到企管中心办理转正手续;并按转正薪资核定。

未办理转正手续的一律按试用期工资进行核算。

第三章劳动合同规定3.1 加入本公司生产线员工应签定《劳动合同》;合同期一般为2-3年,其他部门视情况而签定合同期限;3.2 《劳动合同》由企管中心办公室与新进员工签定(特殊岗位不在此限),新进员工应仔细阅读和了解合同内容,同意后签字,合同一经签定即生效;3.3劳动合同期满时,公司视生产经营需要,征求员工本人意见,双方可续签或解除劳动合同;3.4 劳动合同签定后由企管中心办公室归档管理。

第四章打卡管理规定4.1出勤异常处理1.1 凡有迟到、早退、旷工、未刷卡等情况按下列规定处理: 1.1 早退:5分钟(含),5分钟以上按旷工半天警告一次;1.2 迟到: 迟到在15分钟(含);15分钟以上小过一次;1.3 旷工:旷工半天警告一次、旷工1天小过一次、旷工2天大过;连续旷工3天(含)作自离处理;在连续休假日或其它法定假日前后旷工者,应视其为连续旷工,但假日不计入旷工日数内;全年度旷工累计超过7天者作自动离职处理;1.2 未刷卡:如个人因漏刷卡或忘刷卡而又正常出勤未迟到、早退、旷工者,在当天应向企管中心人力资源处申请签卡确认,逾期不作办理 (备注:签卡次数每月不超过三次),应由本人填写《联络单》经部门领导审批后;交由企管中心核销;8小时内未办理手续者,均作旷工论处。

如属公务未打卡,由本人报备人力资源经理即可,免作旷工论处;1.3 打卡时效:上午下班、下午上班或晚上加班不得一次性刷卡,两次刷卡时距应在20分钟以上,如需连班则免刷中途下班卡(副总级因工作原因未打卡时,应以电话或口头报备人力次源经理即可);1.4 每日10:30时分前;企管中心考勤员将前一日出勤异常状况张贴在“公告栏”上;便于核对、确认、处理;1.5 刷卡班次管理: 由于内部或跨部门人员调动时(如:夜班调往白班等);及时将被调者名单、班次之信息反馈给企管中心考勤员;以作重新设定被调动者的班次时间;以免出现刷卡异常;1.6 除董事会成员及驻外销售员免刷卡外,其他职工上下班必须刷卡。

4.2 工作时间:公司实行每日8小时工作制;生产线分三班制,具体上下班时间以公司“通告”为准。

第五章请休假管理规定5.1请休假审批权限5.2请休假程序2.1员工请假须预先办理请假及审批手续,因特殊情况无法预先请假时,应电话请假,经批准后生效,并在返岗后一日内补办请假手续;2.2在工作期间需办理私事者,应填写《请假条》和《出门证》经部门领导批准后交保卫科;2.3员工假满不能返厂者,须提前办理续假手续,否则超假时间按旷工处理。

(续假与请假手续相同)2.4未办妥请假手续、请假未获准前擅自离岗、假期已满未销假、续假未获准或请假有不实,按旷工论处;2.5员工请假期间如被发现在外从事有报酬性工作时,除立即辞退外,所请假时数一律作旷工处理。

5.3公司假别:春节、劳动节、国庆节、元旦、婚丧假等以公司最新“文件”为准,未在本手册内。

5.4 休假——指职工每月正常休息的时间。

(正常休假应选在周日,以不影响工作为原则)。

未能超出月规定出勤天数的(如28天制),其请假时数可与休假时数相抵(如全月31天,其中请假3天可视为休假处理);第六章加班管理规定6.1 因生产任务需要而加班时,由班长提出申请,逐级审核送事业部领导批准。

6.2 员工出差期间遇休息日、节假日不计加班。

6.3 国家法定节假日由公司安排员工值班,值班视为加班。

6.4 加班部门应填写《加班申请单》,注明加班者姓名、人数、起止时间、加班内容等,经部门领导批准。

6.5 加班时,上班、下班均应亲自刷卡,未按规定者一律不计发加班费,代人刷卡者,除不计加班费外,并按《奖惩规定》论处。

6.6 加班费计算标准按公司相关规定执行;6.7 凡下班后,由本公司统一组织的讲习、上课、开会或外派受训等活动,一律不计加班费。

6.8 未经核准,因公出差人员不得申请加班费。

6.9 经审批的《加班申请单》应复印一份给企管中心考勤员。

6.10 企管中心根据加班名单不定时到现场核查,如查加班者从事与加班无关事情者,不计加班费。

并按《奖惩规定》论处。

第七章离职管理规定7.1离职说明:员工离职形式有:辞职、辞退、自离、开除、解雇五种。

1.1辞职:指员工因某种原因在征得厂方同意下辞去现任职位。

凡辞职者应提前1个月向厂方申请,经部门或事业部领导、企管中心批准后方为有效。

1.2.辞退:指员工不能胜任本职工作,不适合再留厂内工作,而给予该员工辞退。

1.3.自离:指员工在未经厂方同意而自动离厂,不作任何事务交接,不办任何手续,部门班组长应将自离者的信息及时反馈给人力资源经理。

1.4.开除:指员工违反较严重的厂纪厂规,而给予其作出的处理, (说明:开除员工必须具备3张以上警告或处罚单)。

1.5.解雇:指员工因公司效率不好,不适合再留厂内工作,而给予其所做出的处理。

1.6 正常辞职人员辞职届满后,到企管中心领取一份《员工离职单》到各相关部门办理相关手续。

1.7管理级人员辞职到期后应填写好《移交清单》。

7.2 离职手续及结薪:2.1 离职时进行工作交接,离职者所在部门领导安排工作移交人,工作交接完成,双方在《员工离职单》“移交人”栏和“接收人”栏签字确认后,部门领导方可在“负责人”栏内签字;2.2 按照《员工离职单》上“交接内容”栏与各部门办理交接手续,部门负责人在确认本部门范围内将交接手续办理完后在“负责人”栏上签字;2.3 离职者将签完后的《员工离职单》交回企管中心,由企管中心将打印考勤表给薪资科,离职者持《工资结算单》到出纳员处领取工资;2.4 合同期内不得申请辞职,但特殊情况例外;2.5 辞职者之离职手续必须由本人亲自办理,任何人不可代理;2.6 未到批准离职日期的,必须照常上班,不准请假,若特殊情况需请假者,必须出示相关证明,否则不予准假(辞职日期按所请假的时数向后顺延);2.7 在辞职期限内的员工必须遵守厂规厂纪,禁止怠工或罢工;必须服从领导安排。

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