公务员考试面试技巧PPT(共48页)
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公务员面试ppt课件
公务员面试ppt 课件
contents
目录
• 面试概述与重要性 • 面试前准备工作 • 面试技巧提升 • 常见问题解答及注意事项 • 形象塑造与礼仪修养 • 模拟演练与总结反思
01
CATALOGUE
面试概述与重要性
面试定义及目的
面试是一种通过面对面的交流来 评估应聘者综合素质和能力的方
式。
公务员面试旨在选拔具备优秀综 合素质、适应岗位需求的人才，
注意语言表达
清晰、流畅地表达自己的观点，避 免使用过于口语化或不规范的用语 。
禁忌行为
避免谈论政治敏感话题、批评或贬 低他人、泄露个人信息等不当行为 。
突发情况应对策略
遇到不会回答的问题
01
保持冷静，可以请求考官重复或解释问题，或者尝试从其他角
度回答问题。
遇到紧张情绪
02
通过深呼吸、积极思考等方式缓解紧张情绪，保持自信和冷静
。
遇到意外情况
03
如突然停电、设备故障等，保持镇定，听从考官安排，协助解
决问题。
05
CATALOGUE
形象塑造与礼仪修养
形象塑造原则
01
02
03
整洁干净
保持面部、头发、衣物的 整洁，给人留下良好的第 一印象。
端庄大方
举止稳重，不卑不亢，展 现出公务员应有的气质和 风度。
自信从容
面带微笑，眼神坚定，传 递出自信和从容的态度。
交流礼仪
与考官交流时，注视对方眼睛，面带微笑， 语气和缓、清晰。
坐姿礼仪
坐在椅子的前半部分，保持身体挺直，双手 交叠放在桌上或扶手上。
离场礼仪
面试结束后，向考官道谢并鞠躬，轻轻关门 离开考场。
06
contents
目录
• 面试概述与重要性 • 面试前准备工作 • 面试技巧提升 • 常见问题解答及注意事项 • 形象塑造与礼仪修养 • 模拟演练与总结反思
01
CATALOGUE
面试概述与重要性
面试定义及目的
面试是一种通过面对面的交流来 评估应聘者综合素质和能力的方
式。
公务员面试旨在选拔具备优秀综 合素质、适应岗位需求的人才，
注意语言表达
清晰、流畅地表达自己的观点，避 免使用过于口语化或不规范的用语 。
禁忌行为
避免谈论政治敏感话题、批评或贬 低他人、泄露个人信息等不当行为 。
突发情况应对策略
遇到不会回答的问题
01
保持冷静，可以请求考官重复或解释问题，或者尝试从其他角
度回答问题。
遇到紧张情绪
02
通过深呼吸、积极思考等方式缓解紧张情绪，保持自信和冷静
。
遇到意外情况
03
如突然停电、设备故障等，保持镇定，听从考官安排，协助解
决问题。
05
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形象塑造与礼仪修养
形象塑造原则
01
02
03
整洁干净
保持面部、头发、衣物的 整洁，给人留下良好的第 一印象。
端庄大方
举止稳重，不卑不亢，展 现出公务员应有的气质和 风度。
自信从容
面带微笑，眼神坚定，传 递出自信和从容的态度。
交流礼仪
与考官交流时，注视对方眼睛，面带微笑， 语气和缓、清晰。
坐姿礼仪
坐在椅子的前半部分，保持身体挺直，双手 交叠放在桌上或扶手上。
离场礼仪
面试结束后，向考官道谢并鞠躬，轻轻关门 离开考场。
06
公务员考试面试技巧PPT课件( 48页)
面试的内容
3、面试题型
一般3-4道题
综合分析
信息获取与计划组织
人际交往与协调
4、面试评分
面试的内容
面试的内容
5、面试的基本程序 （1）准备阶段 （2）考生入场。“报告考官，我是几
组几号考生”“请坐，恭喜你进入面试阶 段，请检查题本，如无误，请启封”“开 启完毕，准备就绪”“计时开始”
（3）考生准备3-5分钟 （4）答题
面试的内容
6、面试的礼仪 着装礼仪。 男士着装：上装与裤子、鞋与袜——
三色原则 女士着装：职业套装——忌三节腿
（袜子一节、大腿一节、裙子一节） 行为举止。进门、关门、问候、鞠躬、站
姿、坐姿、离场
四、几个具体类别的面试应对技巧
1、综合分析能力 例“山寨现象”已经受到社会的广泛关注。
方法：入情、入理、入法、入境、入果
入情：动之以情，理解说服对象。即站在对方的 角度思考问题，用真情实感来拉近对方的距离
入理：晓之以理，讲道理，摆事实。即将事物的 利弊跟当事人说明白，以此来得到当事人的理解
入法：知之以法，以法律法规为依据。即将国家 的法律法规对当事人解释清楚，如果当事人再执 迷不悟将会承担怎样的法律责任
公务员考试面试技巧
陈钦华 2013年5月15日
公务员考试面试技巧
面试的组织 面试的方法 面试的内容 几个具体类别的面试应对技巧 省考面试中的常见问题
一、面试的组织
1、面试考官的组成 500名，每次抽70人，每次10组，每组7人
2、考官的入场 提前4小时抽取和通知，下午4：00报到，
上交手机、电脑等电子设备，4：30培训 3、考官的工作安排
《公务员面试培训》PPT课件
可整理ppt
7
四、知识结构 公务员的知识结构应当是T型的，即广博的基础知识、
实用的辅助知识和精深的专业知识的有机结合。 1.基础知识：包括政治哲学类、语言文学类、历史地
理类。 2.专业知识：包括公务员知识、写作知识。 3.辅助知识：包括外语知识、地方志知识、管理知识。
五、心理特征 包括：兴趣、情感、意志、气质和性格。
尽快做出相应回答的能力。
可整理ppt
6
13.自我认识能力：即能否通过经常性的自我检查， 善于发现自己优缺点的能力。
14.自我控制能力：即人在遇到批评、遭受挫折以及 工作有压力时，克制容忍、理智对待的能力。
15.支配能力：主要指一个人支配时间的能力、方法 和技巧。
16.学习能力：指理解并接受新事物、新观念的能力。 17.组织协调能力：即有效安排各项工作、协调各种 关系的能力。
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2
二、智力结构
所谓智力，是指人对客观事物的认识和理解能力。
它是人的各种能力的基础。智力结构由各种智力因素组成，
包括：
1.观察能力：即人全面地、深刻地、正确地观察发现、
认识理解客观事物的能力。其强弱，直接影响着一个人能
否取得丰富而深刻、完备而准确的信息资料。
2.记忆能力：记忆是把人曾看到的、听到的、想过的、
六.工作动机和愿望 指一个人工作的原动力。
可整理ppt
8
七、工作经历 即一个人曾经做过的职位、职业的累积。
八、人生观 是关于人生的目的、态度和行为的根本看法。
九、思想修养 1.政治修养：主要看是否坚持四项基本原则；是否具
有较高的马列主义修养、是否具有较高的政策水平。 2.职业道德：包括忠于职守，忠诚可靠；埋头苦干，
2024版公务员考试讲面试PPT课件
公务员考试讲面试PPT课件
目 录
• 面试概述与重要性 • 面试准备与技巧 • 面试题型分析与应对策略 • 面试实战模拟与案例分析 • 心理素质提升与压力应对 • 总结回顾与展望未来
01
面试概述与重要性
面试定义及目的
面试定义
通过考官与考生面对面的交流，对 考生的知识、能力、素质等进行综 合评价的选拔方式。
THANKS
感谢观看模拟面试现场演练考场布置与流程模拟01
还原真实面试考场，让考生熟悉考试流程和考场环境。
考生答题模拟
02
提供模拟试题，要求考生在规定时间内完成答题，并进行现场
点评和指导。
考官提问与互动环节
03
模拟考官提问环节，让考生体验真实面试中的问答过程，提高
应变能力。
成功案例分享与启示
成功上岸考生经验分享
邀请成功上岸的考生分享备考心得、面试技巧等，为其他考生提 供借鉴和参考。
积极心理暗示
经常给自己积极的心理暗示，如“我一定能行”、“我有能力应 对面试”，增强自信心。
展现自信
在面试过程中，保持微笑、眼神坚定、语言流畅，展现出自信和 积极的心态。
有效缓解紧张情绪
深呼吸放松法
在面试前或面试过程中，通过深呼吸来放松身心， 缓解紧张情绪。
积极想象法
想象自己成功通过面试的场景，让自己充满信心 和动力。
访问招聘单位官网
通过访问招聘单位官网，了解单位的 文化、业务领域、发展动态等，为面 试做好充分准备。
自我介绍与简历优化
1 2 3
简明扼要的自我介绍 准备一份简明扼要的自我介绍，包括个人基本信 息、教育背景、工作经历、特长等，突出个人优 势与应聘岗位的契合度。
针对性优化简历 根据应聘岗位的需求，对简历进行优化，突出与 岗位要求相关的经历和技能，提高简历的筛选通 过率。
目 录
• 面试概述与重要性 • 面试准备与技巧 • 面试题型分析与应对策略 • 面试实战模拟与案例分析 • 心理素质提升与压力应对 • 总结回顾与展望未来
01
面试概述与重要性
面试定义及目的
面试定义
通过考官与考生面对面的交流，对 考生的知识、能力、素质等进行综 合评价的选拔方式。
THANKS
感谢观看模拟面试现场演练考场布置与流程模拟01
还原真实面试考场，让考生熟悉考试流程和考场环境。
考生答题模拟
02
提供模拟试题，要求考生在规定时间内完成答题，并进行现场
点评和指导。
考官提问与互动环节
03
模拟考官提问环节，让考生体验真实面试中的问答过程，提高
应变能力。
成功案例分享与启示
成功上岸考生经验分享
邀请成功上岸的考生分享备考心得、面试技巧等，为其他考生提 供借鉴和参考。
积极心理暗示
经常给自己积极的心理暗示，如“我一定能行”、“我有能力应 对面试”，增强自信心。
展现自信
在面试过程中，保持微笑、眼神坚定、语言流畅，展现出自信和 积极的心态。
有效缓解紧张情绪
深呼吸放松法
在面试前或面试过程中，通过深呼吸来放松身心， 缓解紧张情绪。
积极想象法
想象自己成功通过面试的场景，让自己充满信心 和动力。
访问招聘单位官网
通过访问招聘单位官网，了解单位的 文化、业务领域、发展动态等，为面 试做好充分准备。
自我介绍与简历优化
1 2 3
简明扼要的自我介绍 准备一份简明扼要的自我介绍，包括个人基本信 息、教育背景、工作经历、特长等，突出个人优 势与应聘岗位的契合度。
针对性优化简历 根据应聘岗位的需求，对简历进行优化，突出与 岗位要求相关的经历和技能，提高简历的筛选通 过率。
公务员考试ppt精品专业课件(2024)
02
概括归纳给定资料的中心、主 旨，判断新组成的语句与给定 资料原意是否一致。
03
分析给定资料所反映的问题， 提出解决问题的思路和可行性 方案。
2024/1/29
12
提出问题与解决问题能力
发现和界定问题，然后作出评估或权 衡，提出解决问题的方案或措施。
根据问题提出、原因分析、解决方案 的逻辑结构，采用不同的分类方法， 将问题进行条理化、层次化的排列。
常识判断
了解社会、政治、经济、文化等 方面的基本常识，掌握常识判断 的题型和解题思路。
综合分析
综合运用言语理解、数量关系、 资料分析和常识判断等方面的知 识和能力，对复杂问题进行分析 和判断。
2024/1/29
10
03
申论部分精讲
2024/1/29
11
阅读理解与概括能力
01
理解给定资料的主要内容，把 握给定资料各部分之间的关系 ，对给定资料所涉及的观点、 事实作出恰当的解释。
05
备考策略与时间规划建议
2024/1/29
19Hale Waihona Puke 制定合理备考计划01
分析考试大纲和考试要求，明确备考目标和方向
2024/1/29
02
根据个人实际情况，制定切实可行的备考计划，合理安排每个
阶段的学习任务和时间节点
及时调整备考计划，根据实际情况灵活应对，确保备考进度和
03
效果
20
有效利用时间资源
2024/1/29
促进社会公平和公正，打破地域 、行业等限制，让更多人有机会
参与国家管理
推动国家治理体系和治理能力现 代化，建设高素质专业化公务员
队伍
2024/1/29
公务员考试面试技巧PPT课件
典藏PPT
面试的方法
优点： 能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力
或素质； 能观察到考生之间的相互作用； 能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、
合理的评价； 能够涉及到考生的多种能力要素和个性物质； 能够节省时间； 能够在同一时空中很快地发现个体差异。
典藏PPT
三、面试的内容
典藏PPT
（1）主要测评要素：沟通能力 解题分析：沟通的目的是否明确、沟通
的主动性、沟通双向的有效性、能把握的 正确性 方法：入情、入理、入法、入境、入果
典藏PPT
入情：动之以情，理解说服对象。即站在对方的 角度思考问题，用真情实感来拉近对方的距离
入理：晓之以理，讲道理，摆事实。即将事物的 利弊跟当事人说明白，以此来得到当事人的理解
是采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它 通过给一组考生（5-7人）一个与工作相关的问题， 让考生们进行一定时间的讨论，来检测考生的组 织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能 力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语 沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速 和手势等）等各方面的能力和素质是否达到拟任 岗位的综合要求。
典藏PPT
面的方法
（1）结构化面试
是指在面试之前就将面试所涉及的内容、 试题、评分标准、评分方法等一系列的问 题进行系统的结构化设计，然后通过测评 人员与考生面对面的言语交流或应试者答 题的表现，对考生进行评价的标准化面试 方式。
优点：更科学、客观、公平
典藏PPT
面试的方法
（2）无领导小组讨论
典藏PPT
公务员考试面试技巧
典藏PPT
公务员考试面试技巧
面试的组织 面试的方法 面试的内容 几个具体类别的面试应对技巧 省考面试中的常见问题
面试技巧培训讲义PPT 48页.ppt
[举例]壳牌公司招聘面试
• [分析]面试的27个经典问题，你认为这些问 题能反映什么纬度？
•
• 假如面试长技科技人力资源部长，你将设 置哪几个纬度？哪些作为面试中的纬度？ 每个纬度设置怎样的问题？（要求：从27 个问题中选取）
问题选择的原则——对行为的理解
（考官的综合判断力）
你的父母是干什么工作的？ 你过去最成功的一件事是什么？ 你和同学关系如何？ 你的个性特点是怎么样的？ 你的专业论文是如何作出来的？……
2021/4/2
41
示例三：
• 老板给你们布置一项任务，要求你们本周 完成一项战略投资规划方案，要求周五下 班前交秘书，但下班时你发现方案中一处 内容不满意，你还知道老板已外出，周末 不会看方案，你会怎么办？
• 考核要点：职业性与灵活性 • 清华科技建设有限公司战略投资经理
2021/4/2
42
示例四：
结构化面试是在细致全面的饿职位分析的基础上针对岗位要求的要素提出一系列设计好的问题??特点?1面试问题多样化由一系列与工作相关的问题构成?2面试要素结构化?3评分标准结构化?4考官结构化?5面试程序和时间结构化?某单位招录公务员面试测评表?2非结构化面试?根据具体情况随机提问?3半结构化面试职场类节目三根据提问时问题的压迫程度?压力面试?是在整个面试过程中逐步向应试者施加压力以考察其能否适应工作中压力的面试法
3、面试纬度的作用：
（1）指导面试方式的选取 （2）面试提问的依据
“好，那你打我一耳光”
• • “你被淘汰了，上司的命令不执行，你做秘书合格
吗？” • “你知道我让你打哪边的脸？你不问清楚，上来
就打，做事这样莽撞，能做好秘书工作吗？ • “领导让你做事，你管这么多干嘛？秘书这份工
• [分析]面试的27个经典问题，你认为这些问 题能反映什么纬度？
•
• 假如面试长技科技人力资源部长，你将设 置哪几个纬度？哪些作为面试中的纬度？ 每个纬度设置怎样的问题？（要求：从27 个问题中选取）
问题选择的原则——对行为的理解
（考官的综合判断力）
你的父母是干什么工作的？ 你过去最成功的一件事是什么？ 你和同学关系如何？ 你的个性特点是怎么样的？ 你的专业论文是如何作出来的？……
2021/4/2
41
示例三：
• 老板给你们布置一项任务，要求你们本周 完成一项战略投资规划方案，要求周五下 班前交秘书，但下班时你发现方案中一处 内容不满意，你还知道老板已外出，周末 不会看方案，你会怎么办？
• 考核要点：职业性与灵活性 • 清华科技建设有限公司战略投资经理
2021/4/2
42
示例四：
结构化面试是在细致全面的饿职位分析的基础上针对岗位要求的要素提出一系列设计好的问题??特点?1面试问题多样化由一系列与工作相关的问题构成?2面试要素结构化?3评分标准结构化?4考官结构化?5面试程序和时间结构化?某单位招录公务员面试测评表?2非结构化面试?根据具体情况随机提问?3半结构化面试职场类节目三根据提问时问题的压迫程度?压力面试?是在整个面试过程中逐步向应试者施加压力以考察其能否适应工作中压力的面试法
3、面试纬度的作用：
（1）指导面试方式的选取 （2）面试提问的依据
“好，那你打我一耳光”
• • “你被淘汰了，上司的命令不执行，你做秘书合格
吗？” • “你知道我让你打哪边的脸？你不问清楚，上来
就打，做事这样莽撞，能做好秘书工作吗？ • “领导让你做事，你管这么多干嘛？秘书这份工
公务员考试讲面试PPT课件
7
（2）团体文件处理 它以机关的日常文件处理为依据，编制若干个（约15
至20个）待处理文件，让被测者以特定的身份对文件进行 处理。这些待处理文件应是机关干部经常要处理的会议通知、 请示或批复、群众来信、电话记录和备忘录等，要求被测者 在两至三小时内处理完毕。
通用文件处理应以团体方式进行。在测试前，由主持测 评者作统一的指导，说明测试的目的及要求，消除被测者的 紧张情绪，以利于相互配合。 （3）现场作业法
过程中考生可更改自己的原始观点，但对新观点必须明确
说明。
（4）辩论结束后，考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给
主考官（或考务人员），考生退场。
6
情景模拟
情景模拟面试，要求被测试者扮演某一角色去处理各种事务。 考官通过对考生在情景中所表现出来的行为，进行测评。
（1） 现场讲话 这个测试项目可以采用以下两种形式进行：
提供给考生一定的数据和资料，在规定的时间内，要求考 生编制计划、设计图表、起草公文和计算结果等。
8
文件筐测验
文件筐测验，通常又叫公文处理测验，是面试评价最常用和 最核心的技术之一。文件筐测验是情景模拟测试的一项通常 用于管理人员的选拔，考查授权、计划、组织、控制和判断 等项能力素质的测评方式。一般做法是让考生在限定时间 （通常为1～3小时）内处理事务记录、函电、报告、声明、 请示及有关材料等文件，内容涉及人事、资金、财务、工作 程序等方面。一般只给日历、背景介绍、测验提示和纸笔， 考生在没有旁人协助的情况下回复函电，拟写指示，作出决 定，以及安排会议。评分除了看书面结果外，还要求考生对 其问题处理方式作出解释，根据其思维过程予以评分。 文件筐测验具有考查内容范围广、效率高的特点，因而非常 受欢迎。
设置不合理，现有的专业课的学习不能满足就业的需要。二，行业准入。
（2）团体文件处理 它以机关的日常文件处理为依据，编制若干个（约15
至20个）待处理文件，让被测者以特定的身份对文件进行 处理。这些待处理文件应是机关干部经常要处理的会议通知、 请示或批复、群众来信、电话记录和备忘录等，要求被测者 在两至三小时内处理完毕。
通用文件处理应以团体方式进行。在测试前，由主持测 评者作统一的指导，说明测试的目的及要求，消除被测者的 紧张情绪，以利于相互配合。 （3）现场作业法
过程中考生可更改自己的原始观点，但对新观点必须明确
说明。
（4）辩论结束后，考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给
主考官（或考务人员），考生退场。
6
情景模拟
情景模拟面试，要求被测试者扮演某一角色去处理各种事务。 考官通过对考生在情景中所表现出来的行为，进行测评。
（1） 现场讲话 这个测试项目可以采用以下两种形式进行：
提供给考生一定的数据和资料，在规定的时间内，要求考 生编制计划、设计图表、起草公文和计算结果等。
8
文件筐测验
文件筐测验，通常又叫公文处理测验，是面试评价最常用和 最核心的技术之一。文件筐测验是情景模拟测试的一项通常 用于管理人员的选拔，考查授权、计划、组织、控制和判断 等项能力素质的测评方式。一般做法是让考生在限定时间 （通常为1～3小时）内处理事务记录、函电、报告、声明、 请示及有关材料等文件，内容涉及人事、资金、财务、工作 程序等方面。一般只给日历、背景介绍、测验提示和纸笔， 考生在没有旁人协助的情况下回复函电，拟写指示，作出决 定，以及安排会议。评分除了看书面结果外，还要求考生对 其问题处理方式作出解释，根据其思维过程予以评分。 文件筐测验具有考查内容范围广、效率高的特点，因而非常 受欢迎。
设置不合理，现有的专业课的学习不能满足就业的需要。二，行业准入。
公务员面试讲解ppt课件
根据招聘单位和岗位要求，制作一份简洁明了、重点突出的简历 。
定制投递策略
针对不同类型的招聘单位和岗位，制定不同的简历投递策略，如 邮件投递、招聘会现场投递等。
跟踪反馈情况
在投递简历后，及时跟踪反馈情况，了解是否进入面试环节，并 做好相应准备。
03
CATALOGUE
面试技巧提升
语言表达与沟通能力培养
03
04
提前准备好自我介绍、 职业规划等常见问题的 回答。
保持积极的心态和良好 的精神状态，全力以赴 应对面试。
THANKS
感谢观看
清晰流畅表达
训练自己以清晰、流畅的语言 进行表达，避免口头禅和冗余
词汇。
有效倾听
学会倾听面试官的问题，理解 问题本质，再作出有针对性的 回答。
言之有物
确保回答内容具体、有深度， 能够展现自己的知识和见解。
互动性增强
通过提问、反馈等方式与面试 官建立互动，展现自己的沟通
能力。
形象气质塑造及着装建议
01
语言表达是否清晰、流畅，有无明显口误或重复。
03
回答问题时是否抓住了重点，逻辑是否清晰。
回顾本次面试表现及不足之处
• 举止仪表是否得体，有无过度紧张或不自信的表 现。
回顾本次面试表现及不足之处
01
不足之处
02 对某些问题的理解不够深入，回答过于肤 浅。
03
在某些环节上表现得过于紧张，影响了整 体表现。
进行全面的自我评价
01
从知识、技能、经验、性格等方面对自己进行全面分析，明确
自己的优势和不足。
挖掘个人优势
02
针对所报岗位，挖掘自己在知识、技能、经验等方面的优势，
并准备相关证明材料。
定制投递策略
针对不同类型的招聘单位和岗位，制定不同的简历投递策略，如 邮件投递、招聘会现场投递等。
跟踪反馈情况
在投递简历后，及时跟踪反馈情况，了解是否进入面试环节，并 做好相应准备。
03
CATALOGUE
面试技巧提升
语言表达与沟通能力培养
03
04
提前准备好自我介绍、 职业规划等常见问题的 回答。
保持积极的心态和良好 的精神状态，全力以赴 应对面试。
THANKS
感谢观看
清晰流畅表达
训练自己以清晰、流畅的语言 进行表达，避免口头禅和冗余
词汇。
有效倾听
学会倾听面试官的问题，理解 问题本质，再作出有针对性的 回答。
言之有物
确保回答内容具体、有深度， 能够展现自己的知识和见解。
互动性增强
通过提问、反馈等方式与面试 官建立互动，展现自己的沟通
能力。
形象气质塑造及着装建议
01
语言表达是否清晰、流畅，有无明显口误或重复。
03
回答问题时是否抓住了重点，逻辑是否清晰。
回顾本次面试表现及不足之处
• 举止仪表是否得体，有无过度紧张或不自信的表 现。
回顾本次面试表现及不足之处
01
不足之处
02 对某些问题的理解不够深入，回答过于肤 浅。
03
在某些环节上表现得过于紧张，影响了整 体表现。
进行全面的自我评价
01
从知识、技能、经验、性格等方面对自己进行全面分析，明确
自己的优势和不足。
挖掘个人优势
02
针对所报岗位，挖掘自己在知识、技能、经验等方面的优势，
并准备相关证明材料。
(2024年)公务员面试技巧篇ppt课件
战和压力。
在工作中遇到问题和困难时 ，能够主动寻求帮助和支持
，积极解决问题。
具备较强的心理承受能力和自 我调节能力，能够在压力下保
持冷静和理智。
27
06
总结回顾与Байду номын сангаас考建议
2024/3/26
28
总结本次课程重点内容
01
面试基本流程 与注意事项
02
面试题型分类 及答题技巧
2024/3/26
面试礼仪与形 象塑造
2024/3/26
保持诚实和谦虚态度，不回避问题也不夸大自己的能力。对于不确定的问题，可以 表达自己愿意学习和探索的态度。
22
05
面试技巧之个人素质展现
2024/3/26
23
展示良好的职业道德和敬业精神
遵守职业规范，严于律己，做到 诚实守信、勤勉尽责。
热爱本职工作，具有高度的责任 感和使命感。
在工作中注重细节，追求卓越， 以实际行动展现敬业精神。
2024/3/26
24
体现较强的学习能力和适应能力
2024/3/26
01 具备快速学习新知识、新技能的能力，能够迅速 适应新的工作环境和任务要求。
02 在面对新的挑战和问题时，能够积极寻求解决方 案，不断提升自己的能力和水平。
03 善于从失败中汲取教训，不断总结经验，持续改 进自己的工作方式和方法。
17
04
面试技巧之应对压力与挑战
2024/3/26
18
保持冷静，积极应对压力面试
深呼吸，放松身心
在面试前和面试过程中，通过深呼吸和放松技巧来缓解紧张情绪 。
保持微笑和自信
微笑可以展现自信和友好态度，同时有助于缓解紧张氛围。
在工作中遇到问题和困难时 ，能够主动寻求帮助和支持
，积极解决问题。
具备较强的心理承受能力和自 我调节能力，能够在压力下保
持冷静和理智。
27
06
总结回顾与Байду номын сангаас考建议
2024/3/26
28
总结本次课程重点内容
01
面试基本流程 与注意事项
02
面试题型分类 及答题技巧
2024/3/26
面试礼仪与形 象塑造
2024/3/26
保持诚实和谦虚态度，不回避问题也不夸大自己的能力。对于不确定的问题，可以 表达自己愿意学习和探索的态度。
22
05
面试技巧之个人素质展现
2024/3/26
23
展示良好的职业道德和敬业精神
遵守职业规范，严于律己，做到 诚实守信、勤勉尽责。
热爱本职工作，具有高度的责任 感和使命感。
在工作中注重细节，追求卓越， 以实际行动展现敬业精神。
2024/3/26
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体现较强的学习能力和适应能力
2024/3/26
01 具备快速学习新知识、新技能的能力，能够迅速 适应新的工作环境和任务要求。
02 在面对新的挑战和问题时，能够积极寻求解决方 案，不断提升自己的能力和水平。
03 善于从失败中汲取教训，不断总结经验，持续改 进自己的工作方式和方法。
17
04
面试技巧之应对压力与挑战
2024/3/26
18
保持冷静，积极应对压力面试
深呼吸，放松身心
在面试前和面试过程中，通过深呼吸和放松技巧来缓解紧张情绪 。
保持微笑和自信
微笑可以展现自信和友好态度，同时有助于缓解紧张氛围。
国考公务员考试面试技巧培训ppt模板
03
即兴回答面试举例
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即兴回答面试举例
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面试主题演讲举例
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01
面试基本要素
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国考公务员考 试面试培训
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主讲：xxx
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面试技能
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谢谢你的观看
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【公务员考试】公务员面试技巧模版幻灯片PPT
⑤ 敬业诚实精神 ⑥ 语言表达能力 7
• 二 情景模拟面试
•
情景模拟面试，是设置一定的模拟情况，要求
• 被测试者扮演某一种角色并进入角色情景中，去
• 处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考
• 生在情景中所表现出来的行为，进行观察和记
• 录，以测评其素质潜能，或看其是否适应或胜任工作。
• 1.情景模拟面试的特点
• ■ 男士发式、面部形象、饰物
•
男士头发要修理一下，吹整齐一点，
不要大背头或留长发，杜绝戴戒指等各种
饰品，腰带上不要佩戴手机盒或钥匙链。
要剃须，不要化妆。
18
• 第二节 面试的礼仪 • 面试中应注意以下礼仪： • 1.遵守时间 • 2.进入候考室要耐心等待 • 3.进入考场后，心情放松、表情自然，面带微笑，目光
分，一个最低分，取平均分得出考生的面试分数。
10
• 无领导小组讨论的评分依据
• ◆ 语言方面→ 包括发言主动性（参与有效发言的次数）、 口头表 达能力、辩论说服能力、论点的正确性等。
• ◆ 非语言方面→ 包括面部表情、身体姿态、语调语速和 手势等。
• ◆ 个人特点方面→ 包括自信程度、进取心、责任心、情 绪稳定性、反应灵 敏性等
同考官对视交流 • 4.切勿伸手与考官握手，除非考官主动与你握手 • 5.进入后不能马上坐下，等主考官告诉你“请坐”后再
坐 • 6.让主考官先开口发问，切勿唐突 • 7.回答问题时，不要东张西望，心不在焉，要注视对方 • 8.谈话时，要注意聆听，不能打断主考官说话 • 9.考官宣读引导语时，适时可点头或应答，与考官有呼应 • 10.在面试中，要保持举止文雅、谈吐谦虚、态度和蔼 • 11.要礼貌告别
•
• 二 情景模拟面试
•
情景模拟面试，是设置一定的模拟情况，要求
• 被测试者扮演某一种角色并进入角色情景中，去
• 处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考
• 生在情景中所表现出来的行为，进行观察和记
• 录，以测评其素质潜能，或看其是否适应或胜任工作。
• 1.情景模拟面试的特点
• ■ 男士发式、面部形象、饰物
•
男士头发要修理一下，吹整齐一点，
不要大背头或留长发，杜绝戴戒指等各种
饰品，腰带上不要佩戴手机盒或钥匙链。
要剃须，不要化妆。
18
• 第二节 面试的礼仪 • 面试中应注意以下礼仪： • 1.遵守时间 • 2.进入候考室要耐心等待 • 3.进入考场后，心情放松、表情自然，面带微笑，目光
分，一个最低分，取平均分得出考生的面试分数。
10
• 无领导小组讨论的评分依据
• ◆ 语言方面→ 包括发言主动性（参与有效发言的次数）、 口头表 达能力、辩论说服能力、论点的正确性等。
• ◆ 非语言方面→ 包括面部表情、身体姿态、语调语速和 手势等。
• ◆ 个人特点方面→ 包括自信程度、进取心、责任心、情 绪稳定性、反应灵 敏性等
同考官对视交流 • 4.切勿伸手与考官握手，除非考官主动与你握手 • 5.进入后不能马上坐下，等主考官告诉你“请坐”后再
坐 • 6.让主考官先开口发问，切勿唐突 • 7.回答问题时，不要东张西望，心不在焉，要注视对方 • 8.谈话时，要注意聆听，不能打断主考官说话 • 9.考官宣读引导语时，适时可点头或应答，与考官有呼应 • 10.在面试中，要保持举止文雅、谈吐谦虚、态度和蔼 • 11.要礼貌告别
•
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入法：知之以法，以法律法规为依据。即将国家 的法律法规对当事人解释清楚，如果当事人再执 迷不悟将会承担怎样的法律责任
入境：融入情境，再现当时场景。即要摆正自己 的心态，把握好自己的角色和身份，融入自己的 真情实感
测验、角色扮演、无领导小组讨论、有领 导小组讨论、结构化面试、半结构化面试、 模拟面谈、口头事实搜寻等等。
面试的方法
（1）结构化面试 是指在面试之前就将面试所涉及的内容、
试题、评分标准、评分方法等一系列的问 题进行系统的结构化设计，然后通过测评 人员与考生面对面的言语交流或应试者答 题的表现，对考生进行评价的标准化面试 方式。 优点：更科学、客观、公平
面试的内容
3、面试题型
一般3-4道题
综合分析
信息获取与计划组织
人际交往与协调
4、面试评分
面试的内容
面试的内容
5、面试的基本程序 （1）准备阶段 （2）考生入场。“报告考官，我是几
组几号考生”“请坐，恭喜你进入面试阶 段，请检查题本，如无误，请启封”“开 启完毕，准备就绪”“计时开始”
（3）考生准备3-5分钟 （4）答题
逻辑思维能力、基础的综合能力素质 申论：阅读理解能力、综合分析能力、
提出问题与解决问题能力、贯彻执行能力、 文字表达能力
专业考试：掌握专业知识、运用专业知 识的能力与专业素质
面试的内容
2、公务员面试考的能力与素质
综合分析能力、计划组织协调能力、应 变能力、服务意识、人际交往意识、信息 获取能力、言语表达能力、举止仪表等。
走廊
武
考官休息室
警
二、面试的方法
1、公务员招录工作的特点 考录制度的八字方针：公开平等竞争择优 选拔的标准：德才兼备 选拔方法：考试与考察相结合
考试：笔试（考是否具备公务员基本能力和 素质）
面试（对考生相关能力进行考察） 考察：了解考生的政治思想、道德品质、能 力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律 及职位匹配情况。
面试的方法
2、公务员考试测评体系设置
测评体 系
试用
身体检 查
录用考 察 面 试
专业科 目
公共科 目
资格审 查
面试的方法
3、面试的特点 （1）题目编制灵活 （2）测评功能强大 （3）侧重过程评定 （4）侧重手段多样 （5）能够充分调动考生 （6）主观测评为主
面试的方法
4、面试的方法 心理测验、案例分析、主题演讲、文件筐
解题技巧：目的、策划、实施、总结
3、人际交往与协调能力
如
（1）假如你的直接领导是一位能力很强的年轻干 部，但在不久前的竞争上岗中失败了。因此，他 心情烦闷，火气很大，没心思工作，而你手中有 很多事情急需他处理，你怎么办？
（2）你所在的部门推出了一项新措施，就是每周 设一天“群众接待日”。这样做增加了很多工作 量，一些同事有情绪，相关部门也有意见。假如 你是该部门的负责人，面对这种情况，你怎么办？
1、综合分析能力
主要测评要素：综合分析能力
解题分析：本质分析、原因分析、影响分析、对策 分析
解题技巧：破题、析题、联题 破题：解释说明意思（本义、引申义、寓意），
“是什么？” 析题：论证说明，结合事例或者工作实际对题
目进行分析，“为什么？” 联题：结合自身或社会现实提出对策，“怎么
办？”
2、信息获取与计划组织能力
（1）主要测评要素：沟通能力 解题分析：沟通的目的是否明确、沟通
的主动性、沟通双向的有效性、能把握的 正确性
方法：入情、入理、入法、入境、入果
入情：动之以情，理解说服对象。即站在对方的 角度思考问题，用真情实感来拉近对方的距离
入理：晓之以理，讲道理，摆事实。即将事物的 利弊跟当事人说明白，以此来得到当事人的理解
面试的内容
6、面试的礼仪 着装礼仪。 男士着装：上装与裤子、鞋与袜——
三色原则 女士着装：职业套装——忌三节腿
（袜子一节、大腿一节、裙子一节） 行为举止。进门、关门、问候、鞠躬、站
姿、坐姿、离场
四、几个具体类别的面试应对技巧
1、综合分析能力 例“山寨现象”已经受到社会的广泛关注。
在央视《新闻联播》对“山寨现象”进行 的调查中，有五成网友看好“山寨现象”； 但也有相当一部分人对这一现象持批判态 度。请问你对“山寨现象”有什么看法？
公务员考试面试技巧
陈钦华 2013年5月15日
公务员考试面试技巧
面试的组织 面试的方法 面试的内容 几个具体类别的面试应对技巧 省考面试中的常见问题
一、面试的组织
1、面试考官的组成 500名，每次抽70人，每次10组，每组7人
2、考官的入场 提前4小时抽取和通知，下午4：00报到，
面试的方法
（2）无领导小组讨论 是采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它
通过给一组考生（5-7人）一个与工作相关的问题， 让考生们进行一定时间的讨论，来检测考生的组 织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能 力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语 沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速 和手势等）等各方面的能力和素质是否达到拟任 岗位的综合要求。
上交手机、电脑等电子设备，4：30培训 3、考官的工作安排
早晨8：00集合，电脑分组，组长抽签决定 考场，8：30准备就绪。
4、场地布置
面试的组织
工 作 人 员
监督 统分
员
考
生 席
考官席
面试的组织
5、考生的入场与安排 8：30集合，抽取考场和序号 在考场隔壁等候室休息
考场 等候室 等候室 考场
面试的方法
优点： 能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力
或素质； 能观察到考生之间的相互作用； 能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、
合理的评价； 能够涉及到考生的多种能力要素和个性物质； 能够节省时间； 能够在同一时空中很快地发现个体差异。
三、面试的内容
1、公务员笔试考试考的能力与素质 行政职业能力测验：言语理解与表达、
如： 为更好地应对金融危机对房地产市场的影
响，某市建设部门拟对全市商品房销售情 况进行调研。假如由你来开展调研工作， 你如何获取有效信息？
主要测评要素：信息获取能力
解题分析：目的是否明确、影响获取有效 信息的工具、内容的全面性与针对性、对 象的代表性、获取信息的方式和途径、调 查结果的处理
入境：融入情境，再现当时场景。即要摆正自己 的心态，把握好自己的角色和身份，融入自己的 真情实感
测验、角色扮演、无领导小组讨论、有领 导小组讨论、结构化面试、半结构化面试、 模拟面谈、口头事实搜寻等等。
面试的方法
（1）结构化面试 是指在面试之前就将面试所涉及的内容、
试题、评分标准、评分方法等一系列的问 题进行系统的结构化设计，然后通过测评 人员与考生面对面的言语交流或应试者答 题的表现，对考生进行评价的标准化面试 方式。 优点：更科学、客观、公平
面试的内容
3、面试题型
一般3-4道题
综合分析
信息获取与计划组织
人际交往与协调
4、面试评分
面试的内容
面试的内容
5、面试的基本程序 （1）准备阶段 （2）考生入场。“报告考官，我是几
组几号考生”“请坐，恭喜你进入面试阶 段，请检查题本，如无误，请启封”“开 启完毕，准备就绪”“计时开始”
（3）考生准备3-5分钟 （4）答题
逻辑思维能力、基础的综合能力素质 申论：阅读理解能力、综合分析能力、
提出问题与解决问题能力、贯彻执行能力、 文字表达能力
专业考试：掌握专业知识、运用专业知 识的能力与专业素质
面试的内容
2、公务员面试考的能力与素质
综合分析能力、计划组织协调能力、应 变能力、服务意识、人际交往意识、信息 获取能力、言语表达能力、举止仪表等。
走廊
武
考官休息室
警
二、面试的方法
1、公务员招录工作的特点 考录制度的八字方针：公开平等竞争择优 选拔的标准：德才兼备 选拔方法：考试与考察相结合
考试：笔试（考是否具备公务员基本能力和 素质）
面试（对考生相关能力进行考察） 考察：了解考生的政治思想、道德品质、能 力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律 及职位匹配情况。
面试的方法
2、公务员考试测评体系设置
测评体 系
试用
身体检 查
录用考 察 面 试
专业科 目
公共科 目
资格审 查
面试的方法
3、面试的特点 （1）题目编制灵活 （2）测评功能强大 （3）侧重过程评定 （4）侧重手段多样 （5）能够充分调动考生 （6）主观测评为主
面试的方法
4、面试的方法 心理测验、案例分析、主题演讲、文件筐
解题技巧：目的、策划、实施、总结
3、人际交往与协调能力
如
（1）假如你的直接领导是一位能力很强的年轻干 部，但在不久前的竞争上岗中失败了。因此，他 心情烦闷，火气很大，没心思工作，而你手中有 很多事情急需他处理，你怎么办？
（2）你所在的部门推出了一项新措施，就是每周 设一天“群众接待日”。这样做增加了很多工作 量，一些同事有情绪，相关部门也有意见。假如 你是该部门的负责人，面对这种情况，你怎么办？
1、综合分析能力
主要测评要素：综合分析能力
解题分析：本质分析、原因分析、影响分析、对策 分析
解题技巧：破题、析题、联题 破题：解释说明意思（本义、引申义、寓意），
“是什么？” 析题：论证说明，结合事例或者工作实际对题
目进行分析，“为什么？” 联题：结合自身或社会现实提出对策，“怎么
办？”
2、信息获取与计划组织能力
（1）主要测评要素：沟通能力 解题分析：沟通的目的是否明确、沟通
的主动性、沟通双向的有效性、能把握的 正确性
方法：入情、入理、入法、入境、入果
入情：动之以情，理解说服对象。即站在对方的 角度思考问题，用真情实感来拉近对方的距离
入理：晓之以理，讲道理，摆事实。即将事物的 利弊跟当事人说明白，以此来得到当事人的理解
面试的内容
6、面试的礼仪 着装礼仪。 男士着装：上装与裤子、鞋与袜——
三色原则 女士着装：职业套装——忌三节腿
（袜子一节、大腿一节、裙子一节） 行为举止。进门、关门、问候、鞠躬、站
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四、几个具体类别的面试应对技巧
1、综合分析能力 例“山寨现象”已经受到社会的广泛关注。
在央视《新闻联播》对“山寨现象”进行 的调查中，有五成网友看好“山寨现象”； 但也有相当一部分人对这一现象持批判态 度。请问你对“山寨现象”有什么看法？
公务员考试面试技巧
陈钦华 2013年5月15日
公务员考试面试技巧
面试的组织 面试的方法 面试的内容 几个具体类别的面试应对技巧 省考面试中的常见问题
一、面试的组织
1、面试考官的组成 500名，每次抽70人，每次10组，每组7人
2、考官的入场 提前4小时抽取和通知，下午4：00报到，
面试的方法
（2）无领导小组讨论 是采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它
通过给一组考生（5-7人）一个与工作相关的问题， 让考生们进行一定时间的讨论，来检测考生的组 织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能 力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语 沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速 和手势等）等各方面的能力和素质是否达到拟任 岗位的综合要求。
上交手机、电脑等电子设备，4：30培训 3、考官的工作安排
早晨8：00集合，电脑分组，组长抽签决定 考场，8：30准备就绪。
4、场地布置
面试的组织
工 作 人 员
监督 统分
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考
生 席
考官席
面试的组织
5、考生的入场与安排 8：30集合，抽取考场和序号 在考场隔壁等候室休息
考场 等候室 等候室 考场
面试的方法
优点： 能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力
或素质； 能观察到考生之间的相互作用； 能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、
合理的评价； 能够涉及到考生的多种能力要素和个性物质； 能够节省时间； 能够在同一时空中很快地发现个体差异。
三、面试的内容
1、公务员笔试考试考的能力与素质 行政职业能力测验：言语理解与表达、
如： 为更好地应对金融危机对房地产市场的影
响，某市建设部门拟对全市商品房销售情 况进行调研。假如由你来开展调研工作， 你如何获取有效信息？
主要测评要素：信息获取能力
解题分析：目的是否明确、影响获取有效 信息的工具、内容的全面性与针对性、对 象的代表性、获取信息的方式和途径、调 查结果的处理