飞阳集团岗位图谱生产类职级薪级与激励机制
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Βιβλιοθήκη Baidu
班长 生产操作工 生产操作工 5 生产操作工 4 生产操作工 3 生产操作工 2 生产操作工 1
生产辅助工 5 生产辅助工 4 生产辅助工 3 生产辅助工 2 生产辅助工 1
骨干层
科长
科长
初级科员
技术员 高中
第5级 第4级 第3级 第2级 第1级
此级别后三项不限，仅需前两项中具 备一项即可
普工
不限
以上 领导过本 公司人员 数量
占40%以上
生产类 计划 物控 OEM合作
生产操作
领导过本公 司人员数量 占所领导部 门30%以上
高级处旧专 高级计划专 高级物控专 员/高级原 领导过本公 员 员 辅料推广专 司人员数量 员 占所领导部 助理高级处 门10%以上 助理高级计 助理高级物 旧专员/助 划专员 控专员 理高级原辅 料推广专员 领导过本公 处旧专员/ 司人员数量 计划专员 物控专员 原辅料推广 占所领导部 专员 门3%以上 处旧助理专 助理计划专 助理物控/ 员/原辅料 员 统计专员 助理推广专 项不限，仅需前两项中具 员 备一项即可 物控员 计划员 仓管员 文员 统计员
具备下述二项以上 事业部 事业部下 外部职称 全日制学 专利或著 营业绩效 属生产厂 参照 历参照 作
教授级（工 博士后＋３ 占20%以上 占30%以上 程／经济／ 年经验 会计）师 厂长 所领导部门 专利或著作 高级（工程 业绩占所在 博士＋３年 成果占总产 ／经济／会 公司总产值 经验 值或利润的 计）师 或利润的 10%以上 20%以上
飞阳集团岗位图谱管理类与生产类职级／薪级与激励机制
管理类 职级／薪 级 集团总部 第26级 第25级 第24级 第23级 第22级 第21级 第20级 第19级 第18级 第17级 第16级 第15级 第14级 第13级 第12级 第11级 第10级 第9级 第8级 第7级 第6级
基层 ＣＥＯ 副总裁 助理总裁 总监 副总经理 总监 副总监 经理
层级
高层
总经理
中层
副总监
副厂长 助理厂长
经理
副经理
副经理
所领导部门 专利或著作 中级（工程 业绩占所在 硕士＋３年 成果占总产 ／经济／会 公司总产值 经验 值或利润的 计）师 或利润的5% 副经理 5%以上 以上 车间主任 经理 科长 工段长 专利或著作 所领导部门 助理级（工 学士＋１年 成果占总产 业绩占所在 程／经济／ 经验 值或利润的 公司总产值 会计）师 1%以上 或利润的2% 大专
班长 生产操作工 生产操作工 5 生产操作工 4 生产操作工 3 生产操作工 2 生产操作工 1
生产辅助工 5 生产辅助工 4 生产辅助工 3 生产辅助工 2 生产辅助工 1
骨干层
科长
科长
初级科员
技术员 高中
第5级 第4级 第3级 第2级 第1级
此级别后三项不限，仅需前两项中具 备一项即可
普工
不限
以上 领导过本 公司人员 数量
占40%以上
生产类 计划 物控 OEM合作
生产操作
领导过本公 司人员数量 占所领导部 门30%以上
高级处旧专 高级计划专 高级物控专 员/高级原 领导过本公 员 员 辅料推广专 司人员数量 员 占所领导部 助理高级处 门10%以上 助理高级计 助理高级物 旧专员/助 划专员 控专员 理高级原辅 料推广专员 领导过本公 处旧专员/ 司人员数量 计划专员 物控专员 原辅料推广 占所领导部 专员 门3%以上 处旧助理专 助理计划专 助理物控/ 员/原辅料 员 统计专员 助理推广专 项不限，仅需前两项中具 员 备一项即可 物控员 计划员 仓管员 文员 统计员
具备下述二项以上 事业部 事业部下 外部职称 全日制学 专利或著 营业绩效 属生产厂 参照 历参照 作
教授级（工 博士后＋３ 占20%以上 占30%以上 程／经济／ 年经验 会计）师 厂长 所领导部门 专利或著作 高级（工程 业绩占所在 博士＋３年 成果占总产 ／经济／会 公司总产值 经验 值或利润的 计）师 或利润的 10%以上 20%以上
飞阳集团岗位图谱管理类与生产类职级／薪级与激励机制
管理类 职级／薪 级 集团总部 第26级 第25级 第24级 第23级 第22级 第21级 第20级 第19级 第18级 第17级 第16级 第15级 第14级 第13级 第12级 第11级 第10级 第9级 第8级 第7级 第6级
基层 ＣＥＯ 副总裁 助理总裁 总监 副总经理 总监 副总监 经理
层级
高层
总经理
中层
副总监
副厂长 助理厂长
经理
副经理
副经理
所领导部门 专利或著作 中级（工程 业绩占所在 硕士＋３年 成果占总产 ／经济／会 公司总产值 经验 值或利润的 计）师 或利润的5% 副经理 5%以上 以上 车间主任 经理 科长 工段长 专利或著作 所领导部门 助理级（工 学士＋１年 成果占总产 业绩占所在 程／经济／ 经验 值或利润的 公司总产值 会计）师 1%以上 或利润的2% 大专