205年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题解析3p

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205年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

205年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题
13.【答案】C
【解析】我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘,参考教材P57,正确选项是C.
14.【答案】C
【解析】根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届任期三年。参考教材P61,正确选项是C.
15.【答案】B
【解析】市场需求是不断发展变化的,根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况,市场营销的任务也有相应差别,考查不规则需求需要同步性市场营销,参考教材P67,正确选项是B。
3.【答案】D
【解析】利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,它是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。本题考查利润计划轮盘,它包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。参考教材P7,正确选项是D。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
9.根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人惠森教育整理
10.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
11.根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
5.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。
A.形成期

中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题解析

中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题解析

内部真题资料,考试必过,答案附后《工商管理专业知识与实务》三、案例分析题(共计20题,每题2分。

由单选和多选组成。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(一)国内某知名电视生产企业采用SW0T分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。

该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模:加强内部成本控制.降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。

该企业拟推山一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。

每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。

每种方案的市场状卷技损益值如下表所示(单位:万元)81采用SW0T分析法进行战略选择,WT战略是指( )。

A利用企业优势,利用环境机会B利用环境机会,克服企业劣势C利用企业优势,避免环境威胁D使企业劣势最小化,避免环境威胁答案:D答案解析:w代表劣势,T代表威胁。

WT战略是指使劣势最小化,避免环境威胁。

82该企业目前实施的战略为( )。

A成本领先战略B差异化战略c横向体化战略D纵向一体化战略答案:ABC解析:加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者,属于成本领先战略;该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模,属于横向一体化战略。

该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,属于差异化战略。

83该企业此次新产品经营决策属于( )。

A确定型决策B小确定型决策c风险型决策D无风险型决策答案:B解析:三种市场状态的概率难以确定,属于不确定型决策。

84若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。

A甲产品B乙产品c丙产品D丁产品答案:A解析:后悔值原则“大(最大后悔值)中取小”(二)某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。

2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案

2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在市场营销组合中,不属于“4P”理论的是:A、产品(Product)B、价格(Price)C、渠道(Place)D、人员(People)2、在企业管理中,以下哪项不属于战略管理的关键环节:A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、质量控制3、在下列关于市场营销组合的要素中,不属于传统4P理论的是()。

A、产品(Product)B、价格(Price)C、渠道(Place)D、人员(People)4、在下列关于企业战略管理过程步骤中,不属于战略规划阶段的是()。

A、确定企业愿景和使命B、分析外部环境C、制定战略目标和战略选择D、执行和监控战略5、题干:在工商管理中,用于衡量企业整体盈利能力的指标是:A. 流动比率B. 资产负债率C. 净资产收益率D. 存货周转率6、题干:在制定企业发展战略时,以下哪项不是外部环境分析的内容?A. 政治法律因素B. 经济因素C. 技术因素D. 企业内部文化7、根据《公司法》的规定,下列哪项不属于股份有限公司设立的条件?()A. 股份总额超过人民币500万元B. 有符合公司章程规定的股东C. 有公司名称,建立符合股份有限公司要求的组织机构D. 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件8、在企业管理中,下列哪项不属于战略管理的主要环节?()A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估9、在工商管理中,以下哪项不是影响企业竞争战略制定的主要外部因素?A. 行业竞争结构B. 顾客需求变化C. 企业内部资源D. 政府政策法规 10、在供应链管理中,以下哪项不是供应链管理的核心目标?A. 提高客户满意度B. 降低成本C. 提高产品创新能力D. 优化库存水平11、在市场营销中,以下哪项不是市场营销组合的要素?()A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 促销(Promotion)D. 地位(Position)12、以下哪个不是企业内部环境分析的方法?()A. 波士顿矩阵(Boston Matrix)B. SWOT分析(SWOT Analysis)C. PEST分析(PEST Analysis)D. 五力模型(Five Forces Model)13、在市场营销中,以下哪项不是市场营销组合的要素?A、产品(Product)B、价格(Price)C、促销(Promotion)D、人员(People)14、在企业的战略管理中,以下哪个阶段不属于战略实施过程?A、战略规划B、战略决策C、战略执行D、战略评估15、某企业为了提高生产效率,决定采用自动化生产线。

工商管理专业知识与实务考试试题及标准答案版.docx

工商管理专业知识与实务考试试题及标准答案版.docx

一、单项选择题 ( 共 60 题.每题工分.每题6.企业在制定战略模式时,应从产品、技的备选项中.只有 1 个最符合题意 )术以及市场营销等方面的类似性,为自己确1.每个方案的执行都可能出现不同的后果,定出一条共同的 ( ) .但各种结果出现的概率是未知的,需要凭决A.经营理念 B .生产主线 C .生产任务策者经验和感觉做出的决策是 ( ).D.经营主线A.风险型决策B.不确定型决策7.企业迈向国际市场的“通行证”是 ( ) .C .确定型决策D.非程序化决策A.核心竞争力 B.产品的质量 C 名牌产品2.统一员工的思想和行动,激励员工自觉D.科学技术为实现组织目标而努力.是()职能的本8.企业在国际化经营时,用进口设备生产质.出来的产品,去偿还进口设备的贷款是A .人事B.领导 C .组织 D.协( ) .调A.部分补偿贸易B.间接补偿贸易3.从激励的角度看,让员工参与管理,可C.直接补偿贸易D.单项补偿贸易以满足其归属感和 ().9.某企业除产品出口外,还在国外从事不A.权力感B.安全需要少技术合作和投资项目,子公司数目增C.成就感D.赏识需要多.这说明该企业国际化经营的管理组织形4.现代冲突理论认为,组织冲突管理的任式进入了 ()阶段.务是 ( ).A.外销处B.国际部 C.全球事业部 D.区A .防止冲突发生B.全面消除冲突域事业部C .发挥冲突的积极性,减少其不利影响10.若几个企业之间经常出现“左手挥拳,D.强制解决冲突右手握手”的情况,则表明它们之间是一种5.非正式组织以 ()逻辑为重要标准.( ) 关系.A .感情B.效率 C .任务 D.效A.公平竞争B .母子公司C .收购兼并益D.战略联盟11.企业实施的经营战略不同,则其要求的的思想和涵义是 () .组织机构也不同.企业如果实施 ( )多种A.网络计划 B.滚动计划 C.准时生产 D制经营战略,则宜采用分权的组织结构.造资源计划A.副产品型 B .相关型 C .非相关型15.在 IS09000 中,以保证供方在生产和安D.主产品型装阶段有符合质量规定要求的质量保证模12.工业企业的部门级技术按照任务的多样式为 ( ).性与工作活动的可分解性可以划分为四种A.IS09001 B.IS09002 C .IS09003类型,其中工程技术性工作的特点是D.IS09004( ).16.采用累计编号法编制生产作业计划的机A .任务的多样性低,工作活动的可分解械制造企业,在同一时间上,生产制品编号性高最大的车间是 ().B .任务的多样性和工作活动的可分解性A.锻造车间B.机械加工车间都低 C .铸造车间D.装配车间C .任务的多样性和工作活动的可分解性17.某企业生产某零件,要求外径尺寸的公都高差中心为 120 毫米,公差上限为 120.10 毫D .任务的多样性高,工作活动的可分解米,公差下限为119.90 毫米.现抽查 100性低件样品,经计算,外径尺寸的分布中心为 120 13.由于市场需求的日益多样性和多变性,毫米,标准偏差为0. 05 毫米,则其工序能( )成为生产的主流类型.力指数为 ( ) .A .单品种、大批量B.单品种、多批A.1.5B .1C .0.67D .0.33量18 .企业进行技术创新的最终目的是C .多品种、大批量D.多品种、小批( ) .量 A .建立起效率更高的生产经营系统14.看板管理作为重要管理工具,其所体现 B .获取潜在的超常规的商业利益C .开拓新的市场得效益的满足D .推出新的产品 C .技术拥有者和接受者之间有效的沟通19.按照技术创新中技术变化的强度,可将 D .顾客对因创新技术扩散而带来的产品技术创新划分为 ( )的技术创新.的接受A .渐进性和根本性B.彻底性和稳定23.营销管理的实质是 ()管理.性 A .需求 B .欲望C.产品D.市C .局部性和全面性D.直线性和迂回场性24.客户关系管理营销的侧重点是( ).20.动态联盟是在新的市场环境下产生的适 A .提高顾客转移率B.稳定老顾客应敏捷竞争的新型组织形式,其成员企业之 C .扩大市场份额 D .培养忠诚顾客间的联结纽带是 ( ).25.某企业拟增加四条产品线以扩大经营领A.成员企业互补的核心竞争力域,这表明其产品组合的策略是增加产品的B.相关企业构成的组织网络( ) .C.能用于技术开发的资本A.宽度 B .长度C.深度D.关D.成员企业的无形资产联度21.在企业技术创新过程中,当技术风险或26.消费品中的便利品适于采用()分销生产风险较大时,可采用的风险转移方式是形式.( ). A .独家 B .选择C.密集D.间A.客体转移 B .财务转移 C .技术转移接D.主体转移27.某企业通过综合专家们的意见来预测人22.企业技术创新成果扩散实现的前提是力需求的发展趋势,可采用的预测方法是( ).( ) .A .技术接受者真的学到这种技术 A .回归分析法 B.德尔菲法B .技术拥有者和接受者对支付成本和取C .时间序列分析法D.马尔可夫模型法 A . 10% B. 6. 7% C . 100 万元28.企业在对质量检查员的需求量进行预测D.67 万元时,应采用的方法是 ().33.在企业各种资金来源中,成本最高的是A .时间序列分析法B.转换比率分析( ) .法A.债券 B.银行借款 C .优先股C .一元回归分析法D.马尔可夫模型D.普通股法34.某投资项目经评估后的净现值小于0,29.实行任务合并,让员工从头到尾完成一则该项目 ( ) .项完整的工作的职务设计方法是 (). A .投资报酬率小于0,不可行A.职务专业化 B .职务轮换 B .投资报酬率不一定小于o,也可能是可C.职务丰富化 D.职务扩大化行方案30.在员工自愿流动管理中,工作撤出的关 C .投资报酬率没有达到预定的贴现率,键推动力是 ( ).不可行A.工作性质 B.工作任务 C工作满意度 D.工 D .为亏损项目,不可行作自由度35.有利于在初始投资额不同的投资方案之31.在对应聘者进行模拟情景练习活动中,间进行对比的投资决策分析方法是 ( ) .能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能A.利润指数法 B .净现值法力的练习活动是 (). C .内部报酬率法D.平均报酬率法A.“文件篓”测试B.小组讨论36.认为股利的支付与股标价格无关的股利C .角色扮演D.销售竞赛理论是 ( ) .32.某公司有一笔银行长期借款:1000 万 A .“在手之鸟”理论B.股利传播信元.借款利息率为10%,所得税税率为33%,息论银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款 C .偏爱本期收益论D.完整市场论的成本为 ( ).37.市场主体之间的平等性是指每个市场主体 ( ).A.集体所有制企业法人 B .个人独资企业A .都享有相同的权利B.都承担相同C.股份有限公司D.外商投资企业法的义务人C .法律地位都平等D .经济地位都平42.公司住所是指 ().等A.公司主要办事机构所在地 B .公司的经38.国有独资公司属于 ().营活动场所A .股份有限公司B.有限责任公司C.公司法定代表人的住所 D .公司所属C .独资企业D.非法人企业的行政区域39 . -~ 口场主体具有合法身份的凭证是43.监督管理拍卖行为的部门是( ).( ).A.法院 B .物价部门A .主管部门的批准书B.税务登记证C.财政部门 D .工商行政管理部门书44.-F 列企业财产中.抵押合同签字盖章后,C .特定部门的经营许可证 D .营业执应到工商行政管理机关办理抵押物登记的照是 ( ).40.甲公司是在国家工商行政管理总局注册 A .船舶 B .企业厂房 C .林木 D .机的全国性公司,现甲公司欲在广东省深圳市器设备场某区设一分公司,则为该分公司办理登记45.下列广告语中,违法的是( ).的机关应是 (). A .这是治疗头痛的理想药物A.国家工商行政管理总局 B .广东省工 B .该产品符合国家强制标准,质量可靠商行政管理局 C .经临床观察,该药的有效率达90%C.深圳市工商行政管理局 D .深圳市某 D .真香啊,一喝忘不了区工商行政管理分局46.对于初步审定的商标,提出异议的期限,41.下列企业中,应当办理营业登记的是是自初步审定公告之日起( ).( ).A.二个月内 B .三个月内 C .六个月内 D.十二个月内47.根据我国 <消费者权益保护法) 的规定,下列屑于消费者的是( ).A.批发购买饮料用于零售的个体工商户B.购买理发剪的理发店C.购买农用车跑运输的农民D.购买种子用于播种的农民48.在消费纠纷中,求偿主体的含义是( ).A.消费者本身B.购买者本身C.销售商品或者提供服务的经营者D.消费者要求赔偿损失的责任者49.下列是在不同价格条件下某产品的需求量,那么在价格为8 至 10 元/件之间,该产品的需求弹性系数的绝对值为( ).价格 ( 元)需求量( 件)5 1 5008 1 0001050A .3.80 B.8.14C.55D.95 50.企业在国内购进并已用于出口的商品所收到的退税款,应当冲减( ).A .上期出口商品进货成本B .当期出口商品进货成本C .上期企业税前利润D.当期企业税后利润51.商品流通费用具体包括( ).A.进货成本、运输保管费用和销售费用B.进货成本、运输保管费用、途中损耗和销售费用C.经营费用、管理费用和财务费用D.运输保管费用、管理费用和财务费用52.按照费用与营业收入的相关程度来分类,工业企业成本构成为( ).A.销货成本、销售费用、管理费用、财务费用B.销货成本、销售费用、管理费用C.进货成本和商品流通费用D.直接费用、期间费用、财务费用53.假设 TC 为总成本、 VC 为变动成本、 Q为产量,相应地,△TC、△ VC、△ Q 分别为总成本的增量、变动成本的增量、产量的增量,那么,边际成本(MC)的计算公式为厶( ).A . MC=TC/QB . MC=VC/QC.MC=△ TC/△ Q D . MC=△ VC/△Q54.在垄断市场条件下,边际收益是指( ).20020000 A.最后一个商品的销售价格00 B.平均每个商品的销售价格20050250C.总收入除以平均价格1500 2 500 000D.边际成本的商品销售价格20065255.在垄断竞争市场条件下,需求曲线是一21000325 1 325 00650条 ().20080280666.266933.A.水平线 B .折弯曲线300067. 733C.向右下方倾斜的曲线 D .向左下方倾200902斜的曲线4500225725 0090056.在垄断竞争条件下,假设某种产品的边2001305际成本为1000 元/件,需求弹性的绝对值505400210610为 3,那么,其价格为确定为 ( )元/件.0A . 1 200B . 1 400I C. 1 500 A . 15B.100C . 115D.150 D.200058.根据《中华人民共和国价格法) 规定,57.根据下表资料,计算得出生产第 5 件产属于不正当价格行为的价格歧视是() .品时的边际成本为 ()元.A.某房地产开发商就同一商品房,根据付总成本 ( 单位:平均成本 ( 单位:元 )款方式不同的买主制定不同的销售价格元 )B.某家电生产企业就同一数量的同一产品,边总总对不同的经销商制定不同的销售价格产际固变总平均平均平均C.某电影院就同一部电影,针对老人、中量成定动成固定变动总成小学生和中青年制定不同的票价本成成本成本成本本D.理发店就同一发型,针对不同的顾客制本本定不同的服务价格59.某企业年生产某品牌DVD影蝶机 100 万 C .适宜的前馈控制系统模型 D .下放台,固定总成本为 2 亿元.变动总成本为 10控制权亿元.该企业为了独占市场.以每台1000 E .有效的措施元的价格销售.这种价格行为称为( ).62 .企业进行国际化经营的基本条件是A.变相降价 B .价格垄断 C .低价倾销( ) .D.薄利多销 A .人才 B .资金 C .产品 D.技60.对不遵守法定的价格干预措施、紧急措术施行为的,行政部门依法进行的处罚是:责63.企业在选择目标国际市场时,需要计算令改正没收违法所得,可以并处违法所得5产品在有关国际市场的 ( ).倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处A.需求量 B ,出口量 C.可能销售量 D .投( )的罚款;情节严重的,责令停业资报酬率整顿.64.管理幅度取决于多种因素,其各因素的A.3 万元以上30 万元以下 B .4 万元以上影响情况是 ( ) .40 万元以下A.公司人员的素质高、工作能力强,管理C.5 万元以上30 万元以下 D .5 万元以上幅度就应该宽些40 万元以下B.下属人员的工作复杂、多变和富于创造二、多项选择题 ( 共 20 题.每题 2 分.每题性.管理幅度就应该窄些的备选项中.有 2 个或 2 个以上符合题意.至C.公司的协调控制体系比较完善,管理幅少有 1 个错项.错选.本题不得分;少选.所度就应该宽些选的每个选题得0. 5 分 )D.公司更多地采用授权的方法,管理幅度61.有效的前馈控制系统必须具备的条件有就应该窄些( ).E.下属空间分布的相似性小,管理幅度就A .高效的信息处理网络B.及时的信不宜过宽息输入65.公司组织机构决策的特点有( ).A.战略性 B .程序性 C .非程序性() .D.风险性 E .指令性A.在职消费 B .物质报酬 C .企业控制权66.若市场需求呈季节性变化,企业安排产D.职业声誉 E .终身雇佣品出产进度可采用均衡安排方式,其优点是71.确定最优资本结构的定量分析方法有有利于()() .A.适应市场需求 C .稳定产品质量 A .平均报酬率法 B .每股盈余分析法B.充分利用人员和设备 D .稳定管理工 C .比较资金成本法 D .因素分析法作 E .逐步测试法E.节省库存保管费用72.属于贴现现金流量指标的是< ).67.技术创新小组的显著特征是(). A .投资回收期B.净现值 C .平均报A .其职能一般不完备B.大多数成员自愿加盟酬率D.内部报酬率 E .利润指数C .由各方面专业人员组成73.企业法人成立的法定条件有( ).D .在总体组织结构基本稳定前提下新设 A .有一定数量的独立財产组织单元 B .有自己的名称、组织机构、章程和住E .是一种无确定边界的动态性网络组织所68.企业技术创新风险的防范是对技术创新 C .能独立承担民事责任风险的 (). D .有明确的经营计划和方案A.预测B.预警 C .转移 D .分散 E .以营利为目的从事生产经营活动E.控制74.市场主体的登记类别包括 ().69.属于传统营销观念的有 ( )观念.A.吊销登记 B .变更登记 C.注销A .生产 B.产品 C ,推销 D .市场营销 E .社登记会营销 D .解散登记 E .开业登记70.激励企业领导者努力工作的因素包括75.工商行政管理机关在监督检查不正当竞争行为时,可以行使的职权有().其他部门定价的商品和服务有().A .询问权B.冻结权C.拘留权 A .食盐B.卷烟C.中小学教材D .检查财物权E.行政处罚权 D .城市管道煤气E.金融结算和交易76.我国反不正当竞争法允许的以低于成本服务价格销售的行为有 ().80.工商企业在经营过程中采取的直接性价A .销售鲜活商品B .季节性降价格歧视方式有 ( ).C .处理有效期即将到期的商品或其他积A.提供服务和设施 B .佣金津贴 C .推压的商品销津贴D .因清偿债务、转产、歇业降价销售商D.批量作价E .两段收费品三、案例分析题 ( 共 20 题,每题 2 分.由单E .因新品上市,为拓展市场,低价销售选和多选组成.错选,本题不得分;少选.所商品选的每个选项得 0. 5 分 )77.在市场经济条件下,影响需求的因素很( 一) “非典”期间,北京市政府紧急决多,其中导致需求量增加的因素有 ( ) .定建设小汤山医院.此项工程时间紧、任务A .替代品价格上涨B.替代品价格下重,需要制定完善而周密的计划,以达到按降照时间进度要求、保证质量、圆满完成该项C .互补品价格上涨D .互补品价格下工程建设任务的目的.降根据上述资料,回答以下问题:E .居民收入普遍提高81.制定该项工程计划应采用 ( ).78.在日常生活中,许多产品并不遵循需求A.滚动计划法B.线性规划法规律,这类产品有 (). C .网络计划技术 D .提前期法A.粮食 B .股票 C.黄金 D .古董82.若该工程某项工作的最早开始时间为3 E.军火天,最迟完成时间为7 天,本身作业时间为79.目前,由国务院价格主管部门和国务院 3 天,则该项工作的时差为 ( )..A . 7 天B. 4 天 C . 3 天D.1行年薪制的报酬机制.天85.该公司选择总经理的决策属于() .83.若该项工作推迟 1 天完成,则该工程工A.确定型决策 B .风险型决策期将推迟 ()完成.C.不确定型决策 D .程序化决策A . 0 天B. 1 天 C . 3 天D.786.第三位总经理候选人属于().天A.组织型 B.实干型C.思想型84.影响该工程整个工期的工作是 ().D.民主型A .关键线路上B .无时间C .时差为87.经过流程再造,可以给公司带来的重大零D .所有变化有 ( ‘ ) .( 二) 某民营企业经过十多年努力,逐步 A .技术水平明显提高发展成为一个具有相当经营规模和较高知 B .成本明显降低名度的上市公司.但在最近,公司发展却陷 C .产品质量更有保证入了困境.经过冷静分析,公司董事会认为, D .对市场需求变化的反应能力明显改善这种困境不是经营环境的变化导致的,而是88.由于流程再造,公司出现部分富余人员,家族制和落后的管理造成的.因此,公司董这些富余人员部分可被安排到当地的某宾事会决定,向社会公开招聘总经理,而落后馆工作.已知该宾馆客流量与服务员数量成的管理开刀.公司董事会还提出要求,新上正相关关系,回归系数 a=6.8 , b=10.该宾任的总经理能够对公司流程进行再造,带领馆现有服务员 65 人,并预测年客流量将达公司实施名牌战略,实现长期的生存和发到 8 万人次,则该宾馆可以接纳公司富余人展.目前,有三位公司总经理候选人,经过员 ( )人.调查和分析,了解到他们各有特点:第一位 A . 21 B .22 C .86 D . 87以实干、果断、严厉著称;第二位足智多谋、89.实行年薪制必须加强业绩考评.考评指富有探索精神;第三位擅长处理人际关系,标除了会计指标外,还应有 ( ) .协调矛盾,知人善任.外聘总经理上任后实 A . 7 节场指标 B .市场价值指标C .资产价值指标D.国家规定的指标( 三) 某公司在初创时拟筹资200 万元,现有A、B、C三个方案可供选择.有关资料如下表所示:筹资方案 A筹资方案B筹资方案C筹筹资个别筹资个别筹资个别资额资金额资金额资金方( 万成本( 万成本( 万成本式元 )( % )元)( % )元)( % )长期257758507.50借款公司759258508.25债券优12.0先75122512500股普14.0通25147514500股合200 ----200 ----200----计根据上述资料.回答下列问题:90.影响该公司 ( ).A .个别资金的成本B.个别资金的数量C .个别资金的种类D.筹资总额91. A 方案的综合资金成本为( ).A . 10%B.10.5%C.12.5%D.13%92.该公司正确的筹资决策应该是( ).A .A 方案的综合资金成本最高,不应选择A方案B .B 方案的综合资金成本最高,不应选择B方案C .A 方案的综合资金成本最低,应选择A 方案D .C方案的综合资金成本最低,应选择C 方案( 四) 张某和黄某每人出资30 万元,经登记注册成立了一个有限责任公司从事服装加工.由于经营不善,公司严重亏损,总计欠某布料厂货款60 万元,某缝纫机厂货款30 元,工人工资 10 余万元.现布料厂和缝纫机厂将该有限责任公司诉至法院,法院审理中得知,张某另有价格100 万元的房 A .以转让营利为目的而申请注册商标产,黄某个人无其他财产,且负债.B.自行转让注册商标根据以上资料,回答下列问题:C.使用未注册商标D.连续三年停止使用注93.如该有限责任公司因无力偿还外债而破册商标产,则其破产清算后无力偿还的债务( ).( 六) 某造酒厂生产某品牌白酒,测得该A .由张某个人承担后,再向黄某追偿白酒的需求函数为Q=10-100P(Q为需求量,B .由张某和黄某共同承担PC .不再偿还 D.由张某个人全部承担为市场销售价格 ) .94.该有限责任公司是 ( ).A.法人企业 B .非法人企业根据以上资料,回答下列问题:C .私营经济形式D .个体经济形式97. 1997,当产量 Q=10 000 瓶时,其边际(五 ) 某商标代理机构以转让营利为目成本为 200 元,该企业将该品牌白酒市场销的,在 1998 年一次性申请注册了 40 多个商售价格确定为300 元朋.该企业所应用的定标,获准注册后,于2001年自行转让了两价方法是 ().个商标给某企业,获利 21元,其余的商标 A .边际成本定价法B.变动成本定价到 2003 年一直未使用.另外,该商标代理格法机构为自己设计并使用的商标为“恒安”, C .拉姆塞定价法D.垄断价格定价法但未申请注册.根据以上资料,回答下列问题:98.每瓶白酒 300 元的销售价格是面向消费95.该案中的“恒安”商标屑于 ( ).者的最终销售价格.该品牌白酒由造酒厂到A.文字商标 B .服务商标 C.集体商标 D .驰消费者手中要经过三道批发环节,各批发名商标环节的进销差率为10%,那么,推导出该品96.该商标代理机构的违法行为有 ( ).牌白酒的出厂价格为 ( )元瓶 ( 小数点后四舍五人) .A . 215B.225C.235D.245100. 2000年,该造酒厂主动降低价格,除99.2000 年,该造酒厂通过批量作价方法,将该品牌白酒的批发价格降至190 元/瓶.由此遭到竞争对手的起诉.那么,该造酒厂的价格行为属于( ).A .薄利多销价格策略B.低价倾销C .变相变动商品牌价D.价格歧视造酒用粮食等原材料价格下降等因素之外,消费者会形成以下认识( ).A .可能是产品产量和质量有大幅度提高.B .可能有新产品上市,才把老产品降价C .可能是企业为了提高总收益D .可能是企业遇到了财务困难参考答案1. B 2 . B 3..D4.C5.A6.D7.C8. C 9 . B10. D答D。

[财经类试卷]2005年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷及答案与解析

[财经类试卷]2005年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷及答案与解析

2005年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷及答案与解析一、单项选择题共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有l个最符合题意。

1 商流和物流之间的关系表现为:它们的流向、起点和终点是( )。

(A)不同的(B)相反的(C)相同的(D)同时的2 零售商店选址通常包括四个步骤,其前后顺序为( )。

(A)选择商店位置类型—选择店址—评价商圈—对具体地址进行评价(B)选择店址—选择商店位置类型—评价商圈—对具体地址进行评价(C)选择商店位置类型—评价商圈—选择店址—对具体地址进行评价(D)评价商圈—选择商店位置类型—选择店址—对具体地址进行评价3 “SBD”表示的是( )。

(A)中心商业区(B)次级商业区(C)邻里商业区(D)商业街4 商业街属于( )。

(A)中心商业区(B)次级商业区(C)邻里商业区(D)无规划商业区5 影响配送中心选址的因素有很多,其中最主要的因素是商品运输量、商品运输费和( )。

(A)商品运输距离(B)商品运输速度(C)商品运输时间(D)商品运输方式6 若某种商品的需求弹性系数为零,表示该种商品的需求( )。

(A)富有弹性(B)缺乏弹性(C)完全弹性(D)完全无弹性7 根据供求规律,均衡产量与需求之间的关系呈( )。

(A)同方向变动(B)反方向变动(C)无序性变动(D)循环性变动8 当某种商品供过于求时,厂商会主动调整产量,关停一部分生产线,甚至退出这一生产领域,以减少该种商品的社会供给量。

这种调节供求关系的方式称为( )。

(A)数量调节(B)价格调节(C)资源调节(D)需求调节9 基尼系数是衡量市场集中度的指标之一,当该系数等于0时,表示所有企业的规模( )。

(A)均匀(B)不相等(C)完全相等(D)完全不均匀10 勒纳指数是衡量市场绩效的指标之一,其数值的变动范围是( )。

(A)0~1(B)-1~0(C)1~2(D)2~311 下列关于期货市场功能的描述中,错误的是( )。

经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案p

经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案p
市场状态损益值方案
畅销
一般
滞销

60
50
40

70
45
30

85
60
15

95
70
-20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
[答案]C
[解析]
方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55
方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60
方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5
[试题点评]本题考核生产能力的种类。参见教材P103
25.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
[答案]C
[解析]M=F/r=(8×60)/5=96件。
[试题点评]本题考核流水线生产能力的计算。参见教材P105
A.正文
B.结论与建议
C.概述
D.附件
[答案]C
[解析]概述主要阐述课题的基本情况,包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。
[试题点评]本题考核调研报告。参见教材P79
18.在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是()。
A.网络调研系统
B.街头访问
C.入户访问
D.电话调查
[答案]B
[解析]原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。
[试题点评]本题考核公司的原始所有权。参见教材P44
10.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A.股东大会

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2025年)

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2025年)

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在工商管理中,对企业的内部环境进行分析,常用的工具是:A、波士顿矩阵B、SWOT分析C、PEST分析D、价值链分析2、在制定企业战略时,以下哪项不属于战略规划的关键步骤:A、明确企业愿景和使命B、市场调研和分析C、确定战略目标和关键绩效指标D、实施战略并监控进度3、题干:某企业为了实现企业规模经济效益的最大化,决定对现有生产线进行技术改造。

以下哪种技术改造方案更有利于实现这一目标?A. 选用国外先进设备,提高生产效率B. 采用批量生产方式,降低单位产品成本C. 引入新技术,提高产品质量D. 增加员工培训,提高员工素质4、题干:在市场供求关系中,以下哪项不是影响价格的主要因素?A. 供给量B. 需求量C. 生产成本D. 政府政策5、在工商管理中,以下哪个概念不属于企业战略的组成部分?A、市场定位B、组织结构C、企业文化D、财务管理6、在管理过程中,以下哪项不是计划工作的主要步骤?A、确定目标B、分析环境C、制定策略D、实施计划7、下列关于企业组织结构的说法中,正确的是:A. 直线职能制组织结构下,职能部门可以直接指挥下级;B. 矩阵式组织结构适用于临时性任务较多的企业;C. 事业部制组织结构中,各事业部独立经营,互不干涉;D. 网络型组织结构是一种高度集中的组织形式。

8、企业在制定营销策略时,应考虑的主要因素是:A. 产品价格的最低化;B. 渠道的选择与优化;C. 广告宣传的广泛性;D. 顾客需求的满足程度。

9、在工商管理中,以下哪项不属于战略管理的关键步骤?A、环境分析B、战略选择C、战略实施D、财务管理11、在下列选项中,不属于企业核心竞争力特征的是:A、难以模仿性B、难以替代性C、市场领导地位D、持续盈利能力13、在企业战略管理中,当一个企业决定通过增加产品种类或提供与现有产品相关的新产品来扩大其业务范围时,这被称为哪种增长策略?A. 市场渗透B. 市场开发C. 产品开发D. 多元化15、在供应链管理中,以下哪项不是供应链管理的主要目标?A. 提高客户满意度B. 降低库存成本C. 减少运输成本D. 增加市场占有率17、在制定企业的市场营销战略时,以下哪个不是市场营销组合的四大要素之一?A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 渠道(Place)D. 人员(People)19、在企业资源计划(ERP)系统中,下列哪一项功能模块主要用于处理企业的财务信息?A、生产计划与控制模块B、财务管理模块C、库存控制模块D、人力资源管理模块21、在工商企业管理中,以下哪项不属于战略管理的主要内容?()A. 企业使命和愿景的确定B. 企业战略目标的制定C. 企业内部环境的分析D. 企业外部环境的分析23、在制定企业战略时,以下哪一项不属于外部环境分析的主要内容?A. 竞争对手分析B. 行业生命周期分析C. 内部资源分析D. 宏观经济环境分析25、某企业在制定下一年度生产计划时,采取了滚动计划法,该方法的特点是什么?A. 每年只制定一次计划,计划期较长 B 每年制定一次计划,但计划期较短C 定期修订未来计划,不断逐期向前推移,使计划更加切合实际 D 不定期修订计划,灵活性较差27、在以下哪项活动中,企业通常需要根据市场需求来调整其生产计划?A. 企业内部培训B. 产品研发C. 销售策略D. 人力资源管理29、在企业战略管理过程中,()是指企业为实现其使命和目标而制定的长期计划。

2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试题及解答参考

2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试题及解答参考

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在市场细分中,根据消费者购买行为的不同,可以将市场细分为以下哪种类型?A. 按地理位置细分B. 按人口统计细分C. 按心理细分D. 按利益细分2、在企业的产品生命周期中,产品从引入期进入成长期的主要标志是?A. 产品销量急剧增加B. 产品成本降低C. 市场竞争加剧D. 产品创新较少3、在企业管理中,以下哪项不属于企业战略的层次结构?A. 战略目标B. 战略方针C. 经营策略D. 市场营销计划4、某公司采用全面预算管理,以下哪项不属于全面预算管理的内容?A. 收入预算B. 成本预算C. 资金预算D. 绩效考核5、在市场营销组合策略中,以下哪一项不属于4P组合要素?A、产品(Product)B、价格(Price)C、促销(Promotion)D、人员(People)6、在企业管理中,以下哪一项不属于企业战略规划阶段?A、市场调研B、战略目标设定C、制定战略方案D、战略实施与评估7、根据我国《公司法》,下列哪项不属于公司的组织机构?A、董事会B、监事会C、股东会D、总经理8、在市场经济条件下,企业为了实现利润最大化,通常采取以下哪项策略?A、提高产品价格B、降低生产成本C、扩大市场份额D、提高产品附加值9、在下列关于企业战略规划的说法中,哪一项是错误的?A. 战略规划是企业发展的指南针B. 战略规划是企业长期发展的基础C. 战略规划只关注企业内部因素D. 战略规划要适应市场变化,具有动态性 10、以下哪种方法不属于企业绩效考核的方法?A. 目标管理法B. 平衡计分卡法C. 360度评估法D. 成本效益分析法11、【题目】在以下哪种情况下,企业采用资本成本法进行项目评估?A. 项目寿命与现有资产寿命不一致B. 项目投资回报率低于行业平均水平C. 项目投资额巨大,需要长期资金支持D. 项目投资风险极高12、【题目】某企业拟投资一个新的生产线,预计初始投资为500万元,预计使用寿命为5年,预计每年可产生现金流量100万元。

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷与参考答案(2025年)

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷与参考答案(2025年)

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在工商管理中,以下哪项不属于企业资源规划(ERP)系统的功能模块?A、供应链管理B、客户关系管理C、人力资源管理系统D、生产管理系统2、以下哪种方法不属于企业战略规划中的SWOT分析?A、优势分析B、劣势分析C、机会分析D、市场分析3、在现代企业的战略性人力资源管理中,人力资源部门的角色定位从传统的事务处理者转变为:A、专业的技术人员B、决策支持者C、行政管理人员D、员工服务提供者4、企业通过实施成本领先战略,主要目的是:A、建立品牌忠诚度B、提高产品差异化水平C、增加市场份额D、降低产品价格,以价格竞争压倒竞争对手5、根据我国《公司法》,下列哪项不属于公司的最低注册资本要求?A、有限责任公司最低注册资本为10万元B、股份有限公司最低注册资本为500万元C、国有独资公司最低注册资本为2000万元D、外商投资企业最低注册资本为300万元6、下列哪项不属于我国《劳动合同法》规定的劳动者解除劳动合同的法定情形?A、用人单位未按照约定提供劳动条件的B、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的C、用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的D、劳动者提出与用人单位协商一致解除劳动合同的7、在企业成本控制中,标准成本与实际成本之间的差异被称为:A. 成本偏差B. 成本超支C. 成本节约D. 成本差异8、下列哪一项不属于企业资源计划(ERP)系统的主要功能?A. 财务管理B. 生产计划与控制C. 客户关系管理D. 人力资源管理9、某公司计划投资1000万元,进行一项新的技术改造项目。

经过市场调研,预计该项目年收益为200万元,投资回收期为5年。

不考虑风险因素,该项目的投资收益率是多少?A. 20%B. 25%C. 30%D. 35% 10、某企业计划进行一项技术改造,预计项目总投资为500万元,预计投资回收期为4年。

2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案

2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、以下关于市场营销组合的四个要素,不属于基本要素的是()。

A、产品B、价格C、促销D、服务2、在企业管理中,以下哪项不属于企业内部控制的要素()。

A、控制环境B、风险评估C、控制活动D、财务报表审计3、在工商管理中,以下哪项不是企业战略规划的核心要素?A、市场分析B、财务规划C、人力资源配置D、产品创新4、在供应链管理中,以下哪个概念与“牛鞭效应”相反?A、牛鞭效应B、协同效应C、需求拉动D、库存积压5、在工商管理中,下列哪项不属于企业战略规划的核心内容?A. 市场分析B. 产品策略C. 财务规划D. 组织结构调整6、以下哪项不是企业内部管理控制的基本原则?A. 全面性原则B. 动态管理原则C. 经济性原则D. 适应性原则7、在经济管理中,以下哪项不属于企业战略规划的核心内容?A、市场定位B、组织结构C、人力资源管理D、社会责任8、在以下关于企业内部控制的表述中,哪项是错误的?A、内部控制是为了保证企业资产的安全B、内部控制是为了提高企业的经营效率C、内部控制是为了确保企业信息的真实性D、内部控制是为了实现企业的战略目标9、在工商管理中,以下哪项不是战略管理的关键步骤?A、企业愿景的制定B、市场分析的开展C、人力资源的配置D、财务预算的编制 10、以下哪项不是企业核心竞争力的一种体现?A、技术创新能力B、产品差异化C、企业文化D、市场份额11、在市场经济条件下,企业进行生产决策时,最直接的目标是:A. 最大化利润B. 满足消费者需求C. 实现社会责任D. 提高企业知名度12、根据《中华人民共和国公司法》,下列哪项不属于股份有限公司的设立条件:A. 有符合法律规定的章程B. 有发起人认缴的股本C. 有公司名称、组织机构D. 有固定的办公场所13、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题13、根据《公司法》,以下哪项不属于有限责任公司股东的权利?A. 参与公司决策B. 获取股利C. 出售其全部或者部分股权D. 召开股东大会14、在以下关于企业内部控制的说法中,正确的是:A. 内部控制是企业为了防范和降低经营风险而采取的措施B. 内部控制只关注企业的财务风险C. 内部控制是企业为了提高经营效率而采取的措施D. 内部控制是企业管理层个人的责任15、在供应链管理中,以下哪项不是供应链协同的关键因素?A. 信息共享B. 物流效率C. 质量控制D. 企业规模16、以下哪项不属于企业战略管理过程中的“战略实施”阶段?A. 制定战略目标B. 组织结构调整C. 资源配置D. 市场调研17、在以下关于市场细分的原则中,哪一项不是市场细分时应遵循的原则?A. 可衡量性B. 可进入性C. 可盈利性D. 可变性18、某企业采用产品生命周期理论对产品进行市场分析,该产品处于成长期。

2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试题与参考答案

2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试题与参考答案

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、下列关于企业战略管理的过程,不属于基本过程的是:A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估与调整2、在以下关于企业核心竞争力理论的描述中,不正确的是:A、核心竞争力是企业能够持续获得竞争优势的内在能力B、核心竞争力具有不易被模仿和替代的特点C、核心竞争力是企业内部资源整合的结果D、核心竞争力可以通过外部交易获得3、在企业管理中,以下哪项不属于战略管理的基本职能?()A. 战略规划B. 战略实施C. 战略评估D. 战略决策4、在市场细分中,根据消费者购买行为的不同,市场可以细分为以下哪一类?()A. 按地理细分B. 按人口细分C. 按心理细分D. 按行为细分5、在企业管理中,以下哪项不属于战略管理的基本职能?A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、日常运营管理6、某企业采用SWOT分析来评估自身情况,以下哪项不是SWOT分析中的“W”?A、弱点B、机会C、威胁D、劣势7、在工商企业管理中,以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤?A、确定企业愿景和使命B、进行市场分析C、制定短期目标D、评估和调整战略8、以下关于企业社会责任(CSR)的说法中,哪一项是不正确的?A、企业社会责任是指企业在经营活动中对社会、环境和利益相关者的责任。

B、企业社会责任有助于提升企业形象和品牌价值。

C、企业社会责任的实施会增加企业的经营成本。

D、企业社会责任是企业遵守法律法规的最低要求。

9、在工商管理中,以下哪个概念指的是企业在市场竞争中能够为顾客提供独特价值的能力?A. 竞争优势B. 价值链分析C. 核心竞争力D. 市场份额 10、在制定企业战略时,以下哪种方法强调通过外部市场环境分析来确定企业的战略方向?A. 企业内部环境分析B. SWOT分析C. 战略目标法D. PEST分析11、在制定企业战略时,以下哪一项不属于企业外部环境分析的主要内容?A. 政治和法律因素B. 经济因素C. 企业内部资源和能力D. 行业竞争格局12、以下哪项不是企业核心竞争力形成的关键因素?A. 创新能力B. 人力资源C. 财务状况D. 品牌影响力13、在工商企业管理中,以下哪项不属于企业战略的层次结构?A、公司战略B、业务战略C、职能战略D、产品战略14、以下关于企业社会责任(CSR)的说法,错误的是:A、企业社会责任是企业对利益相关者的责任B、企业社会责任包括环境保护和社区参与C、企业社会责任是企业追求利润最大化的重要手段D、企业社会责任是企业与利益相关者建立良好关系的基础15、在市场营销中,以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素?A. 产品质量B. 价格C. 品牌形象D. 促销活动16、某企业为了提高生产效率,决定对现有生产线进行技术改造。

205年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题2p()

205年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题2p()

1.从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张。行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.莫布雷中介链模型
D.扩展的莫布雷模型
49.在个别资本成本率一定的情况下,企业综合资本成本率高低的决定因素是企业的()
A.资产结构
B.股权结构
C.债务结构
D.资本结构
50.如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()
A.当公司息税前利润增长l倍时,普通股每股收益将增长2倍
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
38.技术转移方式中最为重要和最受关注的是()
A.技术帮助
B.信息传播
C.技术并购
D.技术许可证
39.在技术交易程序中,买者技术交易程序的首要步骤是()
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.精益生产
C.计算机集成制造系统
D.敏捷制造
21.现代物流配送发展的总体趋势是()
A.协同配送
B.综合性配送
C.集中大批量配送
D.集中加工后配送
22.采用两种或两种以上的运输方式,将同一批货物运往目的地的运输形式称为()
A.集装运输
B.联合运输
C.仓储化运输

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2025年)

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2025年)

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在企业管理中,以下哪个属于战略管理过程中的“战略制定”阶段?A、战略实施B、战略评估C、战略选择D、战略执行2、在市场营销中,以下哪种营销方式强调企业与顾客之间的长期关系?A、交易营销B、关系营销C、直接营销D、网络营销3、在以下哪项活动中,企业通过调整其价格策略来增加收入和市场份额?A、研发新产品B、优化供应链管理C、调整价格策略D、开展促销活动4、以下哪项不属于企业战略管理的基本过程?A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、市场调研5、在管理活动中,以下哪项不是有效沟通的障碍?A、信息过滤B、选择性知觉C、语言障碍D、环境干扰6、在组织设计中,以下哪项不是影响组织结构的主要因素?A、组织目标B、技术水平C、组织规模D、外部环境7、在工商管理中,以下哪项不属于企业战略管理的基本职能?A、战略规划B、战略执行C、战略评估D、市场营销8、在制定企业战略时,以下哪种方法不适用于外部环境分析?A、PEST分析B、SWOT分析C、五力模型D、内部环境分析9、在下列关于企业战略规划的说法中,错误的是:A. 企业战略规划应具有前瞻性和长期性B. 企业战略规划应考虑企业内外部环境C. 企业战略规划应注重企业内部资源整合D. 企业战略规划不需要关注竞争对手 10、在下列关于企业组织结构的设计原则中,不属于基本原则的是:A. 分工原则B. 协调原则C. 灵活原则D. 稳定原则11、题干:以下哪一项不属于工商管理专业的基本职能?A. 计划B. 组织C. 控制D. 人力资源管理12、题干:在以下管理职能中,哪个职能主要关注如何合理分配和使用资源,以确保组织目标的实现?A. 计划B. 组织C. 领导13、在下列哪个选项中,不属于企业核心竞争力构成要素的是?A. 人力资源B. 技术创新C. 企业规模D. 品牌影响力14、某企业2019年销售收入为5000万元,销售成本为3000万元,销售费用为500万元,管理费用为300万元,财务费用为200万元,营业外收入为50万元,营业外支出为100万元。

2005年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题-中大网校

2005年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题-中大网校

2005年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题总分:140分及格:84分考试时间:150分一、单项选择题(共60题。

每题1分。

每题的备选项中。

只有1个最符合题意)(1)在制定企业战略过程中,企业内部环境分析的核心内容是()。

A. 核心能力B. 资金状况C. 核心产品D. 设备状况(2)某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。

该企业实施的新战略属于()。

A. 关联多元化战略B. 前向一体化战略C. 无关联多元化战略D. 后向一体化战略(3)根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。

A. 竞争战略B. 公司层战略C. 业务层战略D. 职能层战略(4)为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。

这种战略属于()。

A. 后向一体化战略B. 前向一体化战略C. 专业化发展战略D. 集中化发展战略(5)根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。

A. 抽资转向战略B. 扩张型战略C. 收缩型战略D. 稳定型战略(6)在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈。

这时企业应积极实施()。

A. 成本领先战略B. 无差异战略C. 集中化战略D. 差异化战略(7)在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是()。

A. 排他许可B. 独占许可C. 普通许可D. 特许经营(8)从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与()的战略联盟。

A. 供应环节B. 科研环节C. 营销环节D. 加工环节(9)影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于()因素。

A. 企业技术B. 企业规模C. 企业制度D. 企业外部环境(10)甲公司现有职工2000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人,基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职工4000人,高层的管理幅度为8-10人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则()。

2005年经济师《工商管理专业知识与实务》试题及答案(中级)

2005年经济师《工商管理专业知识与实务》试题及答案(中级)

2005年经济师《工商管理专业知识与实务》试题及答案(中级)2005年经济师《工商管理专业知识与实务》(中级试题)一、单项选择题(共60题,每题1分,共60分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在制定企业战略过程中,企业内部环境分析的核心内容是()。

A.核心能力B.资金状况C.核心产品D.设备状况2.某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。

该企业实施的新战略属于()。

A.关联多元化战略B.前向一体化战略C.无关联多元化战略D.后向一体化战略3.根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。

A.竞争战略B.公司层战略C.业务层战略D.职能层战略4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。

这种战略属于()。

A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略5.根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。

A.抽资转向战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略6.在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈。

这时企业应积极实施()。

A.成本领先战略B.无差异战略C.集中化战略D.差异化战略7.在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是()。

A.排他许可B.独占许可C.普通许可D.特许经营8.从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与()的战略联盟。

A.供应环节B.科研环节C.营销环节D.加工环节9.影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于()因素。

A.企业技术B.企业规模C.企业制度D.企业外部环境10.甲公司现有职工2000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人,基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职工4000人,高层的管理幅度为8-10人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则()。

工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及答案指导(2025年)

工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及答案指导(2025年)

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在工商管理中,以下哪项不是企业战略规划的核心内容?A、市场分析B、财务规划C、人力资源配置D、政治环境分析2、在管理过程中,以下哪种方法强调通过提高员工的工作满意度和参与度来提高组织的整体绩效?A、科学管理法B、人际关系管理法C、目标管理法D、全面质量管理法3、下列关于企业核心竞争力分析的工具中,能够帮助企业识别核心竞争力的是:A. 波士顿矩阵B. 基于价值的链分析C. 费舍尔曲线D. 价值链分析4、在制定企业战略规划时,以下哪项不属于外部环境分析的内容?A. 产业分析B. 市场分析C. 竞争对手分析D. 企业内部资源分析5、在市场营销组合中,属于“人员”要素的是:A. 产品质量B. 价格策略C. 销售渠道D. 售后服务6、企业为了提高竞争力,通常会采取以下哪种战略?A. 领先者战略B. 成本领先战略C. 差异化战略D. 集中化战略7、在工商管理中,以下哪项不是企业战略规划的关键步骤?A. 市场分析B. 目标设定C. 财务预算D. 企业文化建设8、在供应链管理中,以下哪项不是供应链设计的关键因素?A. 客户需求B. 供应商能力C. 运输成本D. 政策法规9、在下列关于市场营销组合策略的要素中,不属于市场营销组合4P理论的是()A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 促销(Promotion)D. 人员(Personnel) 10、在下列关于企业战略规划的步骤中,不属于战略规划基本步骤的是()A. 现状分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务预算11、在经济管理中,用于衡量企业生产能力的指标是:A. 成本利润率B. 总资产报酬率C. 总资产周转率D. 资产负债率12、在制定企业战略时,以下哪项不是外部环境分析的主要内容:A. 行业竞争格局B. 政治法律因素C. 技术发展趋势D. 企业内部资源分析13、在下列关于企业组织结构类型中,强调按职能划分,由多个部门组成的组织结构是:A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 部门化组织结构14、下列关于市场营销组合策略中,不属于4P组合的是:A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 地点(Place)D. 推广(Promotion)15、某企业为了提高市场竞争力,决定进行产品创新。

经济师工商管理专业知识与实务考试试题及标准答案

经济师工商管理专业知识与实务考试试题及标准答案

A .原始所有权B .公司法人产权C .公司经营权D. 金融公司监督权。

13 .从目前世界各国公司治理的演化来看,公司治理模式呈现()趋势。

A •差异化B •趋同化C •多样化D •复合化1 4 •跨国公司的海外公司在东道国产生的债务()。

A •完全由分公司的投资者负责清偿B •完全由分公司的经营者负责清偿C •由母公司的投资者负责清偿。

D •由母公司和分公司按一定,•比例分担15•母公司与子公司的控制与被控制的关系主要是通过()来建立的A.资金调拨管理B •生产管理C•利润分配D•股权拥有16•分公司与子公司的共同点是()。

A.都具有独立的财产和足够的资金B.业务问题完全由母公司决定C•都处于母公司的势力范围之内:D.都有进行诉讼的权利17.企业对细分市场进行评估时-,除了要考虑细分市场的规模及其增长率、细分市场的结构吸引力外,还应考虑()A .企业目标及资源B .供应商力量C .中间商数量D .替代品性能1 8.根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等,将整体市场划分为若干个具有某种相似特征的消费者群体。

这种作法被称为()。

A .消费市场分析B .营销机会分析C .市场细分D .目标市场选择19 .慈善捐款是()促销方式的一种重要形式。

A .广告B .公共关系C .销售促进D .人员推销20.根据我国价格法规的有关规定,违反明码标价的,责令其改正,没收其违法所得,可以并处()元以下的罚款。

A . 3000B . . 5000C . 1 0 000D . 20 00021 .企业利用消费者的求廉心理和投机心理,以较低价格吸引顾客而确定的价格属于()。

A .招徕价格B•组合价格C .习惯价格D .系列价格2 2由制造商自建运输部门组织物流,这种物流被称为()。

A .第一方物流B .第二方物流C .第三方物流D .第四方物流2 3.与现代多品种、小批量这一主流生产类型相适应,现代工艺设备及生产线构成的生产体系的发展趋势是()。

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答案:B
解析:根据效益模型公式=8×3×0.909+8×30×0.826+7×30×0.751+7×30×0.683+8×30×0.621=866.58
(四)
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
81采用SW0T分析法进行战略选择,WT战略是指( )。
A利用企业优势,利用环境机会
B利用环境机会,克服企业劣势
C利用企业优势,避免环境威胁
D使企业劣势最小化,避免环境威胁
答案:D
答案解析:w代表劣势,T代表威胁。WT战略是指使劣势最小化,避免环境威胁。
82该企业目前实施的战略为( )。
A成本领先战略
C 28.4
D 28.6
答案:D
解析;考察成本加成定价法
根据公式单位成本=单位可变成本+固定成本/销售量=15+35/5=22
再根据公式产品价格=单位产品成本×(1+加成率)=22×(1+30%)=28.6
87若采用目标利润定价{去,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价足( )元。
A 31
B 32
c该企业选择渠道商的策略称为密集ห้องสมุดไป่ตู้销
D该企业选择渠道商的策略称为选择分销
答案:AC
解析:由批发商给零售商,再由零售商销售给最终顾客,属于二层渠道。另外该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商,属于密集分销。
(三)
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
93根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员( )人。
A 4
B 8
C 12
D 28
答案:A
解析:根据题意,2014年比2013年多增加1000万,那么需要增加的总体人数是1000/500×20=40人。在这40人中,管理人员占1/(1+2+7)那么所以管理人员增加40×(1/10)=4人。
A风险大
B风险小
c报酬离散程度小
D报酬离散程度大
答案:AD
解析:期望报酬率相同,那么标准离差大的项目风险越大,同时报酬离散程度越大。
99如果A、B两个项目的期望报酬率不同,则需通过计算( )比较两项目的风险。
A资本成本率
B风险报酬系数
C风险报酬率
D标准离差率
答案:D
解析:如果两个项目的报酬率不同,那么可以比较标准离差率,标准离差率越大,风险越大。
D行业劳动力市场供求状况
答案:CD
解析:AB属于内部供给因素。
96该企业制定员工招聘讣划时住要应考虑( )。
A招聘人员的数量
B职务轮换幅度
c员工知识技能的改善
D招聘人员的类型
答案:AD
解析:考察招聘计划的目标,p175
(五)
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做山正确决定,公司需进行风险评价。
A确定型决策
B小确定型决策
c风险型决策
D无风险型决策
答案:B
解析:三种市场状态的概率难以确定,属于不确定型决策。
84若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。
A甲产品
B乙产品
c丙产品
D丁产品
答案:A
解析:后悔值原则“大(最大后悔值)中取小”
(二)
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为1 5元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
内部真题资料,考试必过,答案附后
《工商管理专业知识与实务》
三、案例分析题(共计20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
(一)
国内某知名电视生产企业采用SW0T分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模:加强内部成本控制.降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推山一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状卷技损益值如下表所示(单位:万元)
B差异化战略
c横向体化战略
D纵向一体化战略
答案:ABC
解析:加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者,属于成本领先战略;该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模,属于横向一体化战略。该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,属于差异化战略。
83该企业此次新产品经营决策属于( )。
市场状况
发生概率
预计年报酬率(%)
A项目
B项目
繁荣
0.2
20
40
一般
0.5
10
10
衰退
0.3
0
-10
97 A项目的期望报酬率为( )。
A 7%
B 9%
C 1 0%
D 20%
答案:B
解析:根据风险报酬的期望公式,可得期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=0.9
98如果A、B两个项目的期望报酬率相同,则标准离差大的项目( )。
85该企业采用的产品定价策略是( )。
A备选产品定价策略
B附属产品定价策略
C产品线定价策略
D副产品定价策略
答案:C
解析:该企业生产高中低档三种产品,实行不同的价格,属于产品线定价。利用排除法也可以选C。
86若采用成本加成定价法,加成率为3 O%,该企业低档玩具的单价是( )元。
A 26.4
B 26.6
94该企业对工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法是( )。
A人员核查法
B马尔可夫模型法
c关键事件法
D管理人员接续计划法
答案:ABD
解析:供给预测的方法包括人员核查法,管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
95影响该企业人力资源外部供给量的因素有( )。
A企业人员调动率
B企业人才流失率
c本地区人力资源总体构成
91甲企业与科研机构签订的合同属于( )。
A委托开发合同
B合作开发合同
c技术转让合同
D技术咨询合同
答案:C
解析:甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术,是直接购买,属于技术转让合同。
92根据效益模型,该项新技术的价格为( )万元。
A 690.62
B 866.58
C 930.37
D 1140.26
89甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于( )。
A平行模式
B联邦模式
c环形模式
D星形模式
答案:D
解析:由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料,是相对固定的伙伴关系,是性型模式的特点。
90甲企业与乙企业的技术贸易行为属于( )。
A合资经营
B特许专营
c技术咨询
D合作生产
答案:B
解析:甲企业将其商标,生产技术及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元,这属于特许专营的特点。
C 33
D 35
答案:A
解析:考察目标利润定价法公式目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额/销售量,根据第86题结果,产品的单位成本是22元,根据公式目标价格=22+30%×1500000/50000=31元。
88关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的足( )·
A该企业采用的渠道属于二层渠道
B该企业采用的渠道属于一层渠道
100公司选择风险大的项目进行投资,是为了获取( )。
A更高的风险报酬
B史高的货币时间价值
C更低的债务资本成本
D更低的营业成本
答案:A
解析:风险报酬率和风险报酬是相联系的,风险越大,风险报酬也也越大。
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