温州一家人剖析创业历程各种辛酸

温州一家人剖析创业历程各种辛酸
温州一家人剖析创业历程各种辛酸

温州一家人剖析创业历程各种辛酸

《温州一家人》以一户普通人家的原生态纪实,与中国改革开放30多年社会转型变化的大历史交汇同构,呈现一

代创业者的智慧、意志和情怀。向我们述说改改革开放30

年前温州人创业各种辛酸历程,通过温州一户普通人家的草根创业史,贯穿起改革开放30年的壮阔历程。

周万顺创业亮点敢于"豪赌"人生

温州瑞安古树村的周万顺还只是与妻子和一双儿,女相依为命的穷苦农民。在温州创业潮兴起之时,大胆的他毅然作出了一个惊人的决定——将女儿周阿雨送出国外谋求发展,自己则把老宅卖掉,带着妻子赵银花和儿子周麦狗背井离乡来到温州。

在过来温州路上碰到拖拉机事故赵冠球并搭顺风车到

温州,便在赵冠球家附近搭建一个住所为邻相伴。刚开始靠捡破烂为生,后因捡塑料与老五发生冲突结果被林老板看到,因一句“谁发现是没用的,你得出手,谁先看见了,谁先出手东西?就归谁,这是规矩,这是温州人的规矩。” 机会都是留给有准备的人,每个人都可看到很多相同的机会,看谁抓得住这个机会谁就是这个机会的得主!

就凭一句话周万顺依然决定上门找林四林,结果从买鞋

子做起当起销售科长远航北方,在卖鞋过程中经常遇到警察找难最后全部家当被没收,后不甘心改卖开头结果被人家厂子给烧,与四眼一起相依直奔上海。周万顺发现上海鞋子样式少,存在很大潜在消费市场,轻装上阵找朱厂长夸下海口10天弄20双样本品。

周万顺凭靠发现商机眼睛和智慧脑子,利用林老板充足货源与十足信任。通过朱厂长工作进行制造生产投放市场,迅速赢得市场消费者青睐。

后因上海与温州通商,周万顺不满足只为别人打工,与四眼、棠梨头开始合伙开自己鞋厂。并通过招风引蝶模式迅速铺开周万顺鞋业品牌,工厂生产出来的鞋子马上投放市场迅速占领温州市场份额70-80%的市场,迅速间成为林老板

最大竞争对手。

后因营业执照违反国家规定周万顺进了牢房一年后因

政策改变释放出来,后因温州鞋业采取伪劣材料制造,周万顺鞋子品牌迅速下降,最后与四眼、棠梨头最后商量把欠工人工资以现金+鞋子抵押处理完毕,棠梨头拿了自己的入股

资金离周万顺而去,此时房东找上门,周万顺无力偿还房租转战内蒙古找麦狗。看到麦狗开了全市最大太阳眼镜城,作为父亲心里甚是是欣慰,当小利在烧开水时发现插牌坏了,周万顺好心修理一下。正修理中看到麦狗拿下公家眼镜生意,道出说自己创业遇到资金周转问题请求麦狗支援,麦狗拿了

2万现金给父亲,并亲自送父亲去火车站,当麦狗回到店里时已是一片废墟了,后查明原因是插牌短路,才知道是父亲惹下的祸害。

周万顺拿着麦狗给2万现多在回温州路上,碰到几个陕西人谷主任、穆书记、金县长等几人,因在火车途中被趴手拿光了身上所有钱,无钱回家,被周万顺听依然拿出来钱给几个人买车票回家,因此为后来周万顺北上陕西开发石油创造基础。

周万顺回到温州先去看了四眼,四眼在出院之时周万顺又碰上上海朱厂长,几个又混在一起,但周万顺没有跟从朱厂长一起做项目。

回到家以后周万顺把开鞋子房东钱给付清楚,相约四眼到陕西考察开发石油。考察完毕之后,周万顺四处寻找发现钱商机,而四眼则是寻找几位投资石油开发老板跑在周万顺前面开发石油了,周万顺寻找钱商场四处碰壁,后到麦狗处才发现儿子眼镜城被烧了。

看到麦狗住一个小屋,里面到处摆着眼镜,此时麦狗看了一下父亲什么都没说,周万顺要求儿子跟他一起到陕西开发石油去,麦狗道出多年对父亲种种不满,与父亲一醉之后,送父亲踏上陕西火车,并给父亲全部家当,父亲打开后心中有一种说不出来痛苦。

周万顺在陕西大窑村开启第一口开发石油井,历经各种

渠道与铺垫,终于第一顺利开启第一口油井。第一口油井顺利出油让周万顺心生雄心,再加上四眼加大对油井投入,人生豪赌周万顺自然不甘心满足一口油井,不顾全家人反对依然开启第二口。第二口井不如人意遇上流沙结果作废了,第三口也作废了,此时麦狗向父亲说第一口井不出油。此时周万顺陷入种种惊恐、绝望当中。

由于倾尽所有甚至负债所架起的两口油井先后宣告出

油失败,面对步步紧逼的追债者,周万顺竟然抬着棺材上阵,以必死的决心向欠债者承诺势必会还清所有债务。李队长看到周万顺此举,依然远去。

周万顺暂时不受追债人困扰,大睡2天2夜,决定把麦狗留在陕西和银花回温州,寻找钱商机再开户第四口井,寻找钱偿还第二口、第三口井欠下债务。回到温州遇到棠梨头通过私人银行筹集开启第四口油井资金,便迅速赶回陕西用真诚感动愧队从在大年初一第四口油井顺利开启,第四口油井开启过程遇到陕西人阻挡、资金周转困难、周万顺落魄要饭吃,依然对开记第四口油井毅力不减,再苦再累也坚持住,妻子银花受不了周万如此折腾离婚过自己生活,麦狗也渐渐远离他和禾禾过上幸福快乐生活,此时周万顺不管遇到什么困难都坚守自己阵地,相信有一天他会找到石油。

时隔一段时间过后,银花送钱给周万顺开发石油,周万

顺看到一叠叠钱时心中有一种道不出来欣慰,银花声称这钱是阿雨给他,听说你的事,她就把钱汇过来,开不不开石油那是你的事,不管出不出油,给你折腾。

周万顺拿着女儿钱在银花陪同下再次开工第四口油井、第五口均作废直到第六口油井在银花陪伴下,相依相守一起等待石油出来。两一起相依相守直到天亮,周万顺醒来发现石油真出来,心中悠然生喜事。

1997年周万顺的油井出油了,2007年他们回到了瑞安。阿雨带着雷昂和他们的女儿回来看他们。麦狗留在了陕北做老师。

当阿雨回到老家瑞安时,看到家里已经从古屋变成乡村小洋房了,此时妈妈出来迎接自己和女婿,而作为父亲周万顺却不出来,自己则躺进了厨房忙着烧开水,说家里没有开水,无脸面对阿雨,看到父亲在厨房,阿雨叫了一声“爸爸”

心中道不出来的久违心酸。

笔者点评周万顺创业亮点敢于"豪赌"人生

作为父亲:通过《温州一家人》主人公周万一生他敢于卖掉祖屋和全部家当,将年幼的女儿送到远隔万里的意大利,而自己带着妻儿徒步上路到温州谋生。13岁女儿他依然送去意大利,声称如女儿没有出息不允许回家,从小到大一直控制儿子麦狗、逼他卖鞋、不让他出国去意大利、逼他做不想

做的事情,老拿出一副老子的样子操纵他,控制他。

最终结局儿子开了全市最大太阳眼镜城结果被自己修

理插牌修成短路造成火灾,麦狗一无所有,承受创业最高峰一下子滑落最低处。最终在陕西农家女禾禾对爱情努力下,用温暖融化麦狗对事业执著的心,把他心留在陕西大窑村,当了一名朴实乡村老师与妻子、女儿过着幸福生活。

而阿雨通过自己努力,终于实现“温州人天生不安分,身体流着经商血,生下来就要当老板”。凭借一场温州商人和意大利商人为了抢夺市场的战役正式打响阿雨在普拉托的名气,她被推举为中国人的代表,参加市议会。最后荣选为华人经商代表陪同意大利总理访华凯旋回国,回到从小长到大老家瑞安。

从父亲角度来说:周万顺真不是块当父亲料,从整体结局来看,周万顺是一个好父亲,他没有给太多子女宠爱、让子女觉得他都不是一个好父亲,但他决定看到20年后,女儿有所成就、儿子也过着幸福安定生活。

中国有一句老话“父亲永远是凶恶,母亲永远是平近易人”,虽然只是一个电视剧却能反映改革开放30年前家庭教育真实面貌、反映如今21世纪巨大进步,现在很多家庭几乎都是独生子女,父母对孩子更是掌上明珠,但这样对孩子以后成长真的好吗?

作为丈夫:周万顺一生豪赌人生,一生忙碌事业,一生

追求钱财事业。忽略家庭重要性,作为妻子银花一直陪同下,最后忍受不了离婚而散,事隔一段时间后银花还是选择回到周万顺身边。与他一起相依相守,好好安享天伦之乐。其实周万顺一生都很幸福,创业过程艰辛非常漫长,银花一直都陪着,不惧怕艰辛一直陪在他身边左右。他是一个幸福男人,最后才明白过来也不晚。爱情就是相依相守,不是建立在物质基础上,更不是建立在某种因素上,而是建立在感情基础上。

作为老板:就算创业失败,欠下巨资也会想办法把欠员工钱还清,他礼物待人相近如宾。在各种场合他懂得说话技巧,见人说人话,见鬼说鬼话,场合上赢得众多真诚合作伙伴,降低各种风险。敢于冒险、敢创闯、敢做、敢当,就是有点太执著、不相信科学、凡事只认死理不听取旁边忠言、过于执著势必会导致自己走很多弯路。

作为创业者:从卖鞋子到开发石油一生豪赌创业,他进入牢房,遭受民警四处追赶,欠下巨额债务,被追债者步步紧逼以死相许必还清所欠债务。敢于冒险、敢创闯、敢做、敢当,认理、死理、不屈服、不投降、这才是创业者必须具备素质与条件,“咬定青山不放松,烈火焚烧若等闲”。他不屈不挠的精神正是温州经商人精神,就是因为这种精神多少种创业者学习榜样。

人生活法点评:他一生豪赌于事业、执著于各种赚钱商机、发现商机眼睛、用智慧开启运营商场,钱就哗哗啦啦进口袋,遇到瓶颈绝不退步,认定的事,8头牛都拉不回来,一生执著必须要做,必须要成功,这就是周万顺。事业上他追求卓越、忽略妻子、忽略了家庭、忽略子女。

赵银花创业亮点“步步惊心”

刚到温州银花一直听命于周万顺开始检破烂生活,一直延续到有一天发现阿香手里有漂亮纽扣,才依然决定改行当起小老板,一个女人拿接近80-100斤纽扣,苏州到温州车站一步步、一个脚印拿回家。靠着自己微弱的体力和步步考虑周到商机计划,依然开启了自己纽扣工厂当起了老板。银花创业路上基本上都是顺顺利利,没有周万顺那么多坎坷多风雨创业历程,可见女人创业要对男人容易成功,而且一路走得很顺利,一直都很平稳且丰收。

男人则不同创业路上要走很多弯路,其实区别很简单。女人比较细心,考虑很周到,她会思考这么做带来后果是什么,最终效果是什么,会面临哪些事,她怎么处理所遇到的事情。而男人则想“众人拾柴火焰高”。总想吃着碗里,看着锅里。

周麦狗创业亮点“从无到有,从有到平常”

因受不了父亲周万顺各种操纵,17岁的他离父母而去,

独自一个踏上东北创业道路。在东北卖过眼镜,有过自己柜台,后转到内蒙古开了一家全市最大眼镜城,后因父亲周万顺修理插牌。

电视剧没有过多展示麦狗相关细节,但在麦狗非法入境穿越欧洲最终历经折腾才在法国移民局见到自己一直在意

大利读书后转到法国的妹妹周阿雨,兄弟两人相处时间仅有一天而已,麦狗因非法入境必须马上遣送回国。

麦狗的眼镜城被自己的亲生父母给烧没,承受事业顶峰到事业最低处巨大压力下,依然非法入境穿越欧洲寻找妹妹周阿雨,可见兄妹感情非常深厚。遣送回国后,麦狗回陕西与父亲周万顺在一起研究石油开发,在石油开发过程中遇到对爱情执著禾禾最终选择留在陕西当起一名乡村老师,过着朴实生活。

周阿雨创业亮点“温州人天生不安分,身体流流着经商的血,生下来就要自己当老板”

13岁被父亲送到意大利读书,表舅因求财心切把13岁的阿拖付给自己意大利好朋友巴尔先生。阿雨在意大利佛罗伦萨机场出来,来接自己却是巴尔叔叔和胡叔叔。

阿雨刚开始顺利进入意大利一所私人学校,只能在这所学校就读半年因没钱支付学费故在巴尔叔叔餐厅当起员工,

只能在餐厅打工,没法上学。因年龄较小不满足意大利政府规定用人标准,一方面躲避警察,一方面每天都要准时起来干活,一方面还要受巴尔儿子大卫虐待。一方面还有来自中国温州老乡胡叔叔照顾,让身处异国他乡阿雨备感温馨。

在巴尔叔叔餐厅呆了4年之后,阿雨离开普拉托进军法国巴黎,与玉琪一直相依为命运,2个来自中温州的女孩,一起努力改变命运,一直努力寻找发现财富的机会,抓住并孤独一致投进去,承受胜败结果。遇上小学同班同学黄志雄,相处了3天便确定婚姻关系,黄志雄第第三天晚上接到法国巴黎总部传来消息,要马上回队参考战争。与周阿雨依依不舍分离了,阿雨听说黄志雄在战争中受伤,迅速从法国巴黎赶到伊拉克寻找黄志雄,在寻找黄志雄中在途中遇到雷昂,雷昂突遇狙击手袭击腿受伤,周阿雨开着卡车带着雷昂走到沙漠中。在饥饿严重缺水份且天气非常炎热的条件下,雷昂1.9米高,体重在150斤左右,而周阿雨一个瘦小的女子要拖着他在沙漠,面对沙漠艰苦条件,周阿雨并没有把雷昂一个人扔下,她说一句:“我是强者,游戏规定我定,你必须得听我”。不畏惧沙漠艰苦条件,依然不放弃雷昂一直拉着他,直到同伴们出现顺利帮助了她拯救受伤的雷昂。

阿雨找到了黄志雄,但他一直都藐视阿雨,不正眼看一下,不怎么搭理阿雨。在几度逼问下,黄志雄告诉阿雨不希

望她留在这里,这里很危险当然希望天天和你在一起,一起好好过日子。

阿雨返回法国巴黎,回到餐厅里继续工作与玉琪继续相依为命为事业而努力着。一段时间过后黄志雄回来和阿雨结婚,两人在一起快乐幸福生活一段时间,在2人相处的日子里,阿雨很开心,忽然间她发现黄志雄变得有点诡异,总想喝酒,黄志雄受战争受到负面影响借酒消愁几度远离阿雨,让阿雨找不到他。最后阿雨理解黄志雄的选择,尊重他开始自己重新的生活。

阿雨在法国通过雷昂女友以及法律上对阿雨创业历程

提供帮助,让阿雨身处意大利和法国如鱼得水,在意大利普拉拖法国巴黎阿雨是那么熟悉环境,在法国有和她一起从小长大到来自中国温州伙伴,哪里有她熟悉环境人和事。在巴黎有她快乐回忆,也有痛苦的回忆。

周阿雨联合玉琪创办自己公司一种风雨频繁

回到意大利普拉拖阿雨和玉琪在朋友帮助下和自己努

力下都各自开了自己的公司,玉琪公司生意蒸蒸日上。雷昂为了阿雨,把律师事务所又搬到了普拉托,阿雨很感动,她诚恳邀请雷昂担任公司的法律顾问。

经过塞萨尔的介绍,阿雨和玉琪接下了托蒂先生一张大订单,阿雨和玉琪连夜赶工去完成这张订单。这时,由于塞

萨尔临时拒绝了托蒂一笔2000套衣服的的订单,托蒂想把

这笔订单转交给玉琪公司。

雷昂意外获知,志雄在普雷托尼的一家修道院,阿雨把手边的工作交给玉琪,自己和雷昂立刻去了普雷托尼。

在修道院里,阿雨见到了截然不同的志雄。此时的志雄,内心很平静。在经历那么多事情后,二人终于能够平心静气地坐下来谈论他们已经过去的爱情。而这一次,阿雨也终于能真正地放下志雄了。因为她知道,现在的志雄,是快乐的。但尽管心里明白,阿雨还是忍不住在雷昂面前痛痛快快地哭了一回,为了她逝去的爱情。

玉琪对塞萨尔的所作所为无比愤怒,冲动之下,她开车去找塞萨尔算账,结果这一去,玉琪就再也没有回来。

阿雨和雷昂以最快的速度赶回了普拉托,但见到的,却是大批被托蒂公司退回来的货、茫然无措的工人们,还有玉琪的死亡,阿雨悲痛欲绝。

在玉琪的墓前,阿雨默默发下誓言。她找到塞萨尔,冷静却又坚决地向塞萨尔下了战书,她总有一天会为玉琪报仇。阿雨的话让塞萨尔感觉到了这个温州女人身上,爆发出了让人无法忽视的力量。

面对玉琪的死对阿雨来说太大打击了,塞萨尔一再反击让阿雨选择走上报复道路,她越挫越勇,最后凭借着重操旧

业东山再起,凭借着华人商会代表身份赢得意大利政府政策。

这一场温州商人和意大利商人为了抢夺市场的战役正

式打响了,由于阿雨在普拉托的名气较大,她被推举为中国人的代表,参加市议会。

阿雨从她刚到意大利开始说起,她用质朴的语言叙述了她对意大利最真实的感受,同时她也尖锐地指出了意大利商人的没落,根由在于意大利商业本身的问题,而不是因为温州人的存在。市议会最终采纳民意,驳回了普拉托商人们的“驱逐温州人”的提议。

阿雨到塞萨尔的家中,以一份非常有诚意的合同,终于换来了和塞萨尔真正的冰释前嫌。在玉琪的墓前,塞萨尔真心诚意地向玉琪道歉,他终于被阿雨的善良和认真打动,多年的恩怨终于在这一刻一笔勾销。

20年后阿雨在意大利和法国两国之间打拼着,凭着努力、智慧终于赢得事业上成就,赢得爱情上真诚守候。带着雷昂和女儿一起回到老家瑞安村,出来迎接却只有母亲,父亲周万顺因无脸面对女儿躲在厨房忙着烧开水,阿雨看年迈的父亲,叫了一声“爸爸”周万顺听到心中幽然欣慰。

在家呆了几天之后,周阿雨带着雷昂和女儿带到陕北见自己哥哥,此时的阿雨透过窗子看到自己哥哥正在上课。看到自己哥哥过得很朴实很快乐,终于实现他小时候的理想。

看到哥哥儿子和自己的女儿和羊羊游玩,看到哥哥对儿子又喊又骂,阿雨仿佛看到父亲周万顺小时候对待儿女的影子,此时的阿雨明白,她身体里流着父亲的血,有理想和追求的血液,流着经商思想。

女儿活法:周阿雨13岁被父亲周万顺送去意大利读书,自己明明不想去,13岁的小孩去一个陌生既不熟悉的老友记,她听不懂意大利语言,她不习惯哪里生活模式。但父亲为了自己出国读书,敢把祖屋卖掉,全家到温州讨生活。虽然从小到大父亲没怎么关心自己,一直在逼自己做不起做的事情,从小就让她远离父母独自一个人在异国他乡漂泊打拼,让自己从小就学会独立,幸好阿雨有卡乔爷爷陪伴着“孩子,世界上没有人愿意听你的苦难,上帝太忙了,人们太累了。苦难是一杯美酒,夜深人静的时候,就着你的眼泪喝下去。”人生就像吃甘蔗,不会从头到尾都甜,青涩的柿子只有经历了风雨才能变甜。于是每当自己受不了时总会想“你需要的是勇气和坚持,不要再虚度时光,无所事事,坚强起来,快乐起来,柔顺的小鹿会变成一头强壮的狮子”。

阿雨依然坚强着身在异国他乡的她,听到父亲周万顺石油的事,依然把筹集到的资金通过汇给父亲让他顺利开第6口油井。可见不管父亲从小怎么对她,怎么给她施加压力她依然坚强奋斗着,努力着证明给父亲看,她身体里流着父亲

理想的血液,流着经商的血液。

事业活法:“你需要的是勇气和坚持,不要再虚度时光,无所事事,坚强起来,快乐起来,柔顺的小鹿会变成一头强壮的狮子”。“孩子,世界上没有人愿意听你的苦难,上帝太

忙了,人们太累了。苦难是一杯美酒,夜深人静的时候,就着你的眼泪喝下去”。

对于很多成功女性来说,爱情是奢侈品,但还是有自己的底线、自己的坚持,宁缺毋滥,没有办法放弃自己的原则。在我看来,一个优秀的女性和女强人是不一样的概念,前者她可以是一个很普通的家庭妇女,但她可以把家里的老老小小照顾得井井有条,过着虽平淡却幸福的生活;而后者,基本指事业上很有成就的女人,但感情上可能处于一个匮乏的状态。这样的女性,其实一定会有自己的问题。可能她工作能力很强,但其他方面,比如不会做饭,不会收拾屋子,所以她一定得做出适当的调整,去弥补这一部分。我总相信,只要付出一定会有收获,这个人总会出现。

爱情活法:这也与阿雨性格里的坚强与执著有必然联系,这也是整剧中浓墨重彩的一笔,她为了爱人只身远赴伊拉克,四处奔波只为追寻一个答案,这样一个甚至有些执拗的女人格外吸引人。”更能体现女人为了男人什么都可以付出,但男人同样为了女人也可以这么付出。阿雨最后接受了雷昂成就事业、爱情双丰收。

雷昂人生活法“为至爱而努力”

整剧中雷昂出现细节比较少,但从他在沙漠因受到狙击手突然袭击,巧遇阿雨。阿雨对爱情执著深深影响着雷昂,再加上与她相处短短3天时间。雷昂得知阿雨已嫁他人,只有送上自己最真诚的祝福。从战场回来一直很努力学习中文,一直以来为中国人提供法律服务,直到黄志雄因战后受到负面袭击影响身心,为了不连累阿雨生活,他开始麻痹自己,让阿雨慢慢放弃他。雷昂看到阿雨对黄志雄痴心一片,并没有马上采取爱情攻势,反而是一直默默陪在她身边左右,慢慢在寻找机会和等待阿雨会接受她,给他机会让他照顾阿雨。

从阿雨依然决定回意大利再次创业,雷昂把法律事务所搬进了意大利普拖拉,这份举动与行为深深感动着阿雨。最后凭借自己努力让阿雨接受他,在一起快乐生活着。

笔者点评:周阿雨一个来自中国温州女人,凭借着自己努力、顽强的毅力、在异国他乡得到真爱黄志雄,黄志雄因战受心理影响最终出家。雷昂因为与阿雨相处3天的时间里,阿雨对爱情的执著,深深感动着他,但他只知道阿雨已经嫁他人,只要送上自己最真诚祝愿,一直在阿雨身边守候着她。雷昂对爱情执著,对女人付出,无疑是对每一位女性最理想人生伴侣追求。

黄志雄人生活法“为误杀忏悔堕入空门”

黄志雄在至爱和忏悔面前,他选择面忏悔,放弃此生至爱。其实这种男人往往都是富有比较强责任心,对忏悔具有比较强责任心,会为自己的过错付出一生时间来反思自己。体现男人敢做、敢当精神。

对于生活、婚姻、家庭来说,这种男人往往背后都会有一个女人了解他、支持他、理解他、深深爱着他,作为到这种程度,男人该知足,千金难买女人真心。

牟禾禾人生活法“用温暖融化冰冷”成就幸福生活

牟禾禾朴实农村女孩形象,她对爱情执著,当爱情出现问题时,她通过自己努力一次又一次攻破了难关,最后把麦狗的心留在陕北了,一家三口过着幸福安定生活。

总评

《温州一家人》周万顺为了改变命运把祖屋都卖掉,送13岁的女儿去意大利读书,带着儿子和老婆一起到温州讨生活。为了改变儿子,他操纵着儿子,逼儿子做他不想做的事情,最后麦狗受不了独自漂泊打拼去。证明给父亲看,我不跟你在一起,我依然有出息,我不比你差。而女儿一直记着父亲的话,没有出色成就就别回家,一起努力打拼着,周万顺刚开始卖鞋子转自开发石油,妻子银花刚开始检破烂转自纽扣生意,两人开始一段辛苦旅程。银花创业路上基本上处

于顺顺利利,没有大风大雨。而周万顺因鞋子伪劣质量问题被迫关厂,后因考察石油执著着,第一口井出油出到一半不出,第二口井作废、第三口、第四口、第五口均作废。面对接一连三作废,面对自己欠下巨额债务,周万顺想过一死了之,但是他不甘心人生就这样结束,他老婆和孩子怎么办,他走是轻松,但人生不能不对自己负责,直到第六口井,他本来不抱希望居然出油,周万顺笑了,他终于等到。

周万顺执著经商追求,体现改革开放30年来,温州创业艰苦精神。温州商人改变了中国经济发展,同时也为中国打通通往欧洲经商之路打下坚实的基础。

周阿雨她独立、坚强、勇敢最终不负父亲所望出色交了一份答卷给父亲周万顺。

周麦狗他不屈服父亲操纵,为了证明自己没父亲一样可以赚到钱,他17岁就离家北上独自一人在外面受风雨。他从来都是给母亲报喜不报忧。开了内蒙古最大太阳眼镜城,证明给父亲看,他确实坚强、体现男人以事业为核心,体现艰苦创业历程各种辛酸精神。

当太阳眼镜烧毁时他坚强坦然面对这一切,他没有放弃自己,仍然执著理想与追求,承受巨大心理打击与事业打劫。为了帮助父亲,他放弃自己事业机会,依然与父亲坚守在陕北。最后因穆禾禾地出现,他放弃事业追求,追求平凡生活,

当起一名乡村老师过着朴实快乐的生活。

《温州一家人》虽然只是一部电视剧,但是留给观众不止止是电视剧而已,让观众看到改革开放30年来温州人创业精神,创业历程各种各样辛酸,温州人对中国打通欧洲经商之路所做出贡献。同时也演绎着如今社会上,存在各种各样群体,告诉现代创业者想创业必定要具备创业失败之后心理打击、事业打击。还要具备发现财富双眼和一个智慧脑子。另外还要懂得见人说人话,见鬼说鬼话,人情场面,酒场、礼场、赌场……各种各样应对招数。

温州一家人剖析创业历程各种辛酸

温州一家人剖析创业历程各种辛酸 《温州一家人》以一户普通人家的原生态纪实,与中国改革开放30多年社会转型变化的大历史交汇同构,呈现一 代创业者的智慧、意志和情怀。向我们述说改改革开放30 年前温州人创业各种辛酸历程,通过温州一户普通人家的草根创业史,贯穿起改革开放30年的壮阔历程。 周万顺创业亮点敢于"豪赌"人生 温州瑞安古树村的周万顺还只是与妻子和一双儿,女相依为命的穷苦农民。在温州创业潮兴起之时,大胆的他毅然作出了一个惊人的决定——将女儿周阿雨送出国外谋求发展,自己则把老宅卖掉,带着妻子赵银花和儿子周麦狗背井离乡来到温州。 在过来温州路上碰到拖拉机事故赵冠球并搭顺风车到 温州,便在赵冠球家附近搭建一个住所为邻相伴。刚开始靠捡破烂为生,后因捡塑料与老五发生冲突结果被林老板看到,因一句“谁发现是没用的,你得出手,谁先看见了,谁先出手东西?就归谁,这是规矩,这是温州人的规矩。” 机会都是留给有准备的人,每个人都可看到很多相同的机会,看谁抓得住这个机会谁就是这个机会的得主! 就凭一句话周万顺依然决定上门找林四林,结果从买鞋

子做起当起销售科长远航北方,在卖鞋过程中经常遇到警察找难最后全部家当被没收,后不甘心改卖开头结果被人家厂子给烧,与四眼一起相依直奔上海。周万顺发现上海鞋子样式少,存在很大潜在消费市场,轻装上阵找朱厂长夸下海口10天弄20双样本品。 周万顺凭靠发现商机眼睛和智慧脑子,利用林老板充足货源与十足信任。通过朱厂长工作进行制造生产投放市场,迅速赢得市场消费者青睐。 后因上海与温州通商,周万顺不满足只为别人打工,与四眼、棠梨头开始合伙开自己鞋厂。并通过招风引蝶模式迅速铺开周万顺鞋业品牌,工厂生产出来的鞋子马上投放市场迅速占领温州市场份额70-80%的市场,迅速间成为林老板 最大竞争对手。 后因营业执照违反国家规定周万顺进了牢房一年后因 政策改变释放出来,后因温州鞋业采取伪劣材料制造,周万顺鞋子品牌迅速下降,最后与四眼、棠梨头最后商量把欠工人工资以现金+鞋子抵押处理完毕,棠梨头拿了自己的入股 资金离周万顺而去,此时房东找上门,周万顺无力偿还房租转战内蒙古找麦狗。看到麦狗开了全市最大太阳眼镜城,作为父亲心里甚是是欣慰,当小利在烧开水时发现插牌坏了,周万顺好心修理一下。正修理中看到麦狗拿下公家眼镜生意,道出说自己创业遇到资金周转问题请求麦狗支援,麦狗拿了

中小企业创业及战略管理

中小企业创业及战略管理 创业是一个过程,是个人和组织识别并追求的创业机会,而且 这些机会并不受他们的当前所拥有资源的直接限制。当市场和生产要 素中均存在不完全竞争,并且这些不完全竞争的信息在个人间不对称 传播时,创业机会就会以各种形式出现。创业者就会开发和销售一种 新的产品或者在新的市场上销售一种已经存在的产品,创业者以敏锐 的眼光观察到他们需要的每一个创业机会。创业的本质是认识和开发 创业机会,那些别人没有看见的机会,或者那些别人没有认识到其中 潜在的商机,创业作为一个过程,创业在已有产品或者生产方法的创 造性毁灭中产生,并且以新产品和新的生产方法替代。所以,创业的 公司应该要特别重视个人创新和持续创新能力的培养。 1.中小企业战略建立的原因 任何一个组织, 不论规模大小、实力强弱, 只要图谋长期成长, 都必须实施战略管理, 中小企业也不例外。中小企业由于资源的有限性, 战略对新建企业中小企业尤其重要而且在环境不确定性与俱增的现实下,其对战略计划的需要就更高,而且还发现成功的中小型高科企业使用战略计划来指导长期成长, 而且随着企业成长, 战略计划变得更成没有战略计划的企业的成长则相对滞后。可见展战略对中小企业成长至关重要,而且它有利于限资源的集中有效使用总之, 采用战略计划中小企业比没有采用战略计划的中小企业更有效战略计划及其制定过程是中小企业业绩成功的键因。值得注意的是, 中小企业由于自身特性, 在战略计划方面采取正式性和非正式性方面不同于大企业。由于中小企业的力量有限,它们不大可能影响所处的环境, 所以很多中小企业是行动先于战略计划,表面上看不到任何正式的战略制定与分析而且中小企业出于快速反应的考虑, 加上缺乏制定创业战略的知识和技能、缺乏对员工的信任等原因,因而不做正式的战略计划。另外, 正式战略计划成本高且费时, 因此不适合中小企业采用实际上, 中小企业的战略形成往往没有经过详细的战略分析, 而是由个性驱动, 充满机会主义或基于直觉, 自发形成战略计划。颜光华等也发现, 中小企业战略通常是突发形成的, 而不是事先制定的,它常常属于直觉或经验型战略, 受企业家的个性、价值观和志向等因素的影响, 战略计划通常是非正式的。综上可知, 研究者大多认为中小企业

1个温州人4次创业的悲喜人生创业失败,林立人,创业成功的故事.doc

一个温州人四次创业的悲喜人生-创业失败,林立人,创业成功的 故事 我渐渐成功了,二十四、五岁,名声已遍及乡里,因为我在把大量编织袋运往全国各地的同时,也给乡亲们带来了编织这种袋的活计,让他们获得赚钱的机会。温州的“前店后厂”模式,如今已家喻户晓,我就是那前面的“店”,把编织袋卖往全国,我的乡亲就是那后面的“厂”,为我源源不断的供贷。《温州日报》报道了我的事迹,我相继还被评为浙江省优秀青年,温州市杰出青年代表以及纳税大户等荣誉称号。王均瑶就是在那个时候找过我。当然,后来他自己也做编织袋,做得很成功。 失败随1989年的一宗大单来临。当时,我们在河南签订了1.2亿元的大单,这宗大单是在河南的一家化肥公司帮助下取得的,这家化肥公司其实是个行政单位,相当于今天的控股公司,下面有很多化肥厂,由于这家公司的权力,我们才获得它下面众多化肥厂的订单,条件是:每只编织袋给化肥公司5分钱的回扣,而当时每只编织袋才1元钱。我们提供了1000万只编织袋之后,发现贷款收不回来,只好停止供货,随后是漫长而屈辱的讨债历

程。由于合同不是同化肥公司签订的,而是和各个俱体生产厂家签的,该公司置身事外,而各个厂家以种种理由拖欠货款,我们除了获得一点化肥之外,基本上颗粒无收。最困难的时候,我身无分文,向这家化肥厂要求1000元生活费,他们也拒绝给付。“他们欠我一百一十万,连一千元也不愿给。”和我一起讨债的一位大姐痛哭失声。 1990年是等待和绝望的一年,但我没有等来早该到来的货款,而为我辛辛苦苦编织出一千万编织袋的乡亲们的工钱不能不付。在处理完债务之后,最终,我一贫如洗,两手空空,只好离开家乡,远走深圳。 二、创办深圳第一家民营地产中介公司 1991年,摩托车将我拉到巴丁街2号时,我记得正是夏天,巴丁街2号是我一位朋友的住处,我借住在那里,打地铺睡在地板上。 最痛苦的时候,我时常想起父亲在一船货物被人哄抢一空的时候

从创业公司到大公司,组织架构是如何变化的

创业公司到大公司,组织架构是如何变化的 很多人对“天使投资”、“B轮”、“上市”等词耳熟能详,但是涉及到公司组织架构却不是很明白了。公司的组织架构可分为公司股权结构和内部组织架构,两个架构都是为商业目的服务的。初创公司,随着人员的增加和公司持续发展壮大,必然会产生改变组织架构的需求。今天小编就以刘备、关羽、张飞三人的“创业”经历为例,跟你一起看一看从一开始创业公司的组织架构不是很清楚到大公司组织架构清晰明确的变化过程。 无论从内部组织架构、股权结构等方面都要作出比较理智、周密、合理的基础性安排,未来的公司壮大后的组织结构的安排都是基于初创阶段的安排进行的演化,基础打不好,后患无穷,后期的制度安排根本难以推进。 第一阶段:开始创业 公元184年,刘备、关羽、张飞三人开始合伙创业,设立“刘皇叔公司”,这时的主营业务是消灭黄巾军。 (一)股权结构 (二)内部组织架构 这时公司的三位创始人要又当将军又当兵 股东会成员:刘备、关羽、张飞 执行董事:刘备 监事:关羽 总经理:刘备 部门:这时还没有部门可分

第二阶段:天使融资,解决生存问题 公元198年,曹操等天使投资人断言“天下英雄,唯使君与操耳”,对刘皇叔公司进行了天使投资。 (一)股权结构 (二)内部组织架构 股东会成员:刘备、关羽、张飞、天使投资人 执行董事:刘备; 监事:还是关羽; 总经理:刘备; 部门:实行所谓扁平化管理,还是没分部门。 企业在完成了粗放式经营的发展阶段之后,开始进行组织化转型,基本命题是组织机能发育和组织规范化、正规化。 第三阶段:A轮融资,验证商业模式 公元201年,刘表等投资人对刘皇叔公司进行了A轮投资,为刘皇叔公司进行商业模式验证提供资金,将新野等市场交给刘皇叔公司经营。从这时开始有了明显的变化: (1)刘皇叔公司的主营业务转变为光复汉室; (2)刘皇叔公司为了自身发展招兵买马,吸引了诸葛亮、徐庶等人才,人员配备改变; (3)为了留住人才,刘关张三人创始团队拿出了10%的股权设置了期权池,期权由大股东刘备代持; (4)商业模式上,确定了先占荆州,立足益州,外结孙权,从荆州汉中以钳形之势平定中原的思路;

《温州一家人》剧情介绍

剧名:温州一家人 集数:全集36集 语言:国语 字幕:中文 年份:2012年 地区:中国内地 导演:孔笙,李雪 编剧:高满堂 主演:李立群,殷桃,张译,迟蓬 【演员表】 李立群饰周万顺 殷桃饰周阿雨 张译饰周麦狗 迟蓬饰赵银花 靳东饰黄志雄 张佳宁饰牟禾禾 任帅饰赵冠球 刘敏涛饰李阿香 冯国强饰林四林 苗克饰棠梨头 戴佳佳饰小阿雨

陈松饰小麦狗 【剧情简介】 《温州一家人》以一户普通人家的原生态纪实,与中国改革开放30多年社会转型变化的大历史交汇同构,呈现一代创业者的智慧、意志和情怀。剧中,走在最前沿的温州商人前赴后继走出家门、走出国门,他们的命运紧系时代的脉搏。改革开放之初,温州瑞安古树村的周万顺还只是与妻子和一双儿女相依为命的穷苦农民。在温州创业潮兴起之时,大胆的他毅然作出了一个惊人的决定——将女儿周阿雨送出国外谋求发展,自己则把老宅卖掉,带着妻子赵银花和儿子周麦狗背井离乡来到温州。由此,一家四口人的命运被彻底改写。进城的周万顺从拾荒做起,皮鞋、开关、灯具、石油……什么赚钱做什么,逆来顺受的妻子赵银花也从小小的纽扣上发掘商机,成功创业。个性腼腆倔强的麦狗由于不能摆脱父亲的影响,恼羞之中离家出走,远走大西北也开始了创业之路,但最终当他走到陕北农村,遇到单纯热情的姑娘禾禾之后,漂泊的脚步在这里生了根。 而远离家人来到异国他乡的阿雨,小小年纪吃尽苦头,却坚韧不拔,从刷碗勤工俭学开始,在意大利的普拉托凭借出色的商业头脑赚得第一桶金,又辗转法国,投身服装生意,成为海外温商的出色代表。在那里,她还遇到了自己一生之中的挚爱,一位同样来自温州、上过惨烈战场的外籍军团军人黄志雄,与他上演了感人至深的悲欢故事……在这轰轰烈烈的创业年代,无论是周万顺、赵银花还是周阿

中小企业管理创业计划书

中小企业管理创业计划书 中小企业管理创业计划书篇1 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化 的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒假日出行租用汽车、手机等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 3.中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创 名牌,很可能适得其反,得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司 相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大

企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略”主要有两种:“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。 一、“不使用商标”策略 70年代以来,西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标,一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”,或质量难以统一衡量,或消费者对质量要求不需进行特别的辩论,如电力、矿石、铁、坯等,从而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品,不需要很高的品质,比同类商品售价低20—40%,具有低价格竞争优势。 美国的两家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法,他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物,商品仅限于无品牌,甚至是无正式装璜包装的统货,价格相当低廉,因而十分畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计,美国35万家零售商店中,有10万家

创业团队公司股权结构设计

创业团队的公司的股权结构设计 一、合伙人股权的进入机制 合伙人,是既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期的公司创始人与联合创始人。 合伙人是公司最大的贡献者,也是主要参与分配股权的人。合伙之后,公司的大小事情,合伙人之间都得商量着来,重大事件,甚至还得合伙人同意。公司赚的每一分钱,不管是否和合伙人直接相关,大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。 (1)短期资源承诺者 对于只是承诺投入短期资源,但不全职参与创业的人,建议优先考虑项目提成,谈利益合作,一事一结,而不是通过股权长期深度绑定。 (2)天使投资人 创业投资的逻辑是:(i)投资人投大钱,占小股,用真金白银买股权;(ii)创业合伙人投小钱,占大股,通过长期全职服务公司赚取股权。简言之,投资人只出钱,不出力。创始人既出钱(少量钱),又出力。因此,天使投资人购买股票的价格应当比合伙人高,不应当按照合伙人标准低价获取股权。 (3)兼职人员 对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员,我们建议按照公司外部顾问标准发放少量股权(股权来源于期权池),而不是按照合伙人的标准配备大量股权。 (4)早期普通员工 对于既有创业能力,又有创业心态,经过初步磨合的合伙人,可以尽早安排股权。 但是,给早期普通员工过早发放股权,一方面,公司股权激励成本很高。另一方面,激励效果很有限。 在公司早期,给单个员工发5%的股权,对员工很可能都起不到激励效果,甚至起到负面激励。员工很可能认为,公司是不想给他们发工资,通过股权来忽悠他们,给他们画大饼。但是,如果公司在中后期给员工发放激励股权,很可能5%股权可以解决500人的激励问题,而且激励效果特好。在这个阶段,员工也不再关注自己拿的股权百分比,而是按照投资人估值或公司业绩直接算股票值多少钱。 (二)合伙人股权进入的经验 股权分配背后对应的是如何搭班子。先得找到对的合伙人,然后才是股权配置。创业者得去思考,公司业务发展的核心节点在哪?这些业务节点是否都有人负责?这些人是否都有利益? (1)合伙人之间要在具体事情上经过磨合,先恋爱,再结婚; (2)给既有创业能力,又有创业心态的合伙人发放股权。 (3)通过圈内靠谱人推荐其圈内朋友,是找合伙人的捷径。比如,如果公司想找产品经理,直接去挖业务闻名NB的产品经理;如挖不成,让他帮忙推荐他圈内的产品经理。相信业内人的眼光与品位。

温州人赚钱三十六计

有胆有识 同样有10万块钱准备创业的人,一般的人会留下3万元作为退路,而温州人则会再借贷10万元进行创业。 精明过人 温州有700万人,流往全国有200多万人,超过1/4的温州人在全国各地或海外经商。 人格魅力 一个具有高尚人格的商人必须具有高度的责任感,博大的胸怀、诚实的态度和公正的行,尤其是对社会的责任感。 洞察敏锐 历史上每次宏观调控或整体经济环境出现波动时,温州商人往往能做到“春江水暖呀先知”。 学习精神 虽然伟大的企业家没有一个是读书读出来的,却并不意味着企业家可以不读书。 心比天高 强烈的赚钱欲望是温州人成功的第一要素。没有一个温州人试图掩饰他们血液里始终兴奋着的发财欲望:不赚钱,毋宁死。 虎之计

虎乃百兽之王,本质上却是地道的草莽英雄。温州人个个想当老板,人人能当老板。不等不靠,白手起家,不断上演一出出“草根创业”的精彩大戏。 草根本性 最初闯荡欧洲的温州人捡来犹太人扔掉的布头或碎皮,做成小钱包出售。同样一条皮带,别人卖15欧元,温州人卖12欧元。节俭精神帮助温州人打败了犹太人。 金钱智慧 在石油大王洛克菲勒家里,每个孩子都必须通过诸如洗碗扫地这样的劳动,挣取自己的零花钱。你是把这看成一个资本家剥削工人那一套移植到自己孩子身上呢?还是看成一个慈祥的父亲在培养继承人的财富意识和理财能力? 观念常新 传说中的阿里巴巴用“芝麻开门”的秘语打开了装满金银财宝的神秘山洞,而现代人则需要用创新的思维方式来开启财富之门。 用人之术 温州人做生意善于察言观色,投其所好。 他们拍马屁时,常拍的恰到好处,拒绝别人时也会委婉动听,不会伤别人的自尊。 管理有方 徐勇水发誓要做自己的品牌,于是有了今天的“威众”打火机。 诚信为本

《温州一家人》观后有感

我有很长时间没有看电视剧了,前几天中央电视台一频道正在黄金时间热播36集电视连续剧《温州一家人》。 我耐不住性子就在百度几乎是一集不落地从头看到了尾,这是一部给人耳目一新又非常吸引人的励志电视剧。 当我连续不断地坚持看完了《温州一家人》的剧情之后,对这部电视剧的内容和人物产生了浓厚的兴趣。 《温州一家人》以一户普通温州人家周万顺一家人的20多年变化原生态纪实,反映了中国社会改革开放、中国的经济和影响力崛起的一个侧面。 周万顺一家四口人,周万顺、银花、麦狗和阿雨的创业不仅在国内走东北、闯西北,甚至单枪匹马闯荡俄罗斯、欧洲,其中有不少失败,也有更多的成功。每一个人的命运让我牵挂,每一次动荡、失落和再次崛起,都让我惊叹不已! 他们艰辛的创业之路对我来说有着许多相似,也有昔日自己的故事或多或少在里边。因此我既有共鸣,也有感慨,更有回忆! 从电视剧通过周万顺、银花、麦狗和阿雨的创业,可以看出中国改革开放的道路,是一步一步摸着石头过河的,改革开放每走一步都会付出代价。 很多人要想让自己先富裕起来过上好日子,难免要吃点苦头受到挫折。其中除了经济规律的客观因素以外,还包括了许多官场和商场那些潜规则,在电视剧中若隐若现了那些请客、送礼,行贿、受贿,打官腔、官僚主义等等情景。 《温州一家人》的前十集我感到特别真实,当我看到剧中周万顺一家到温州过的第一个晚上,天下起了大雨,而住的棚子则到处都在漏水,我的心里就阵阵酸楚,情不自禁地落下了眼泪。 还有,市场经济在今天看来是非常正常的现象,可在改革开放的初期,对于私人资本和私有财产,由于解放以后几十年受到的教育和养成的习惯,社会上和人们的思想中对它充满着刻骨仇恨,当年有不少人为此蹲班房,受牢狱之灾。 《温州一家人》对周万顺的描写和表演似乎不太成功,他有点傻乎乎又爱折腾,缺少精明,缺少亲情,也不懂得人情世故,他不像一个我们地道的南方人。 周万顺做买卖,办厂都可以,却非要跑到西北打油井,虽然想发大财的思想没错,但石油工业是一个比钢铁工业牵扯到的科学技术门类更多的综合性科学技术系统工程,打油井这种事,光靠个人努力和私人资本,恐怕是超出范围难以为继,也绝不是个人凭着有钱有热情就能发大财的。虽然最后还是打出了石油,可是牺牲得太多了,差点搞得妻离子散家破人亡。 周万顺从一个贫苦的农民毅然投身到生意到做销售当中,一开始是什么赚钱就做什么,捡破烂,卖开关,卖鞋,当中不知道受到了多少白眼与困难,可是他从来没有想过放弃,每次失败之后斗志更激昂,他始终相信自己会发大财,而且是坚定不移的坚持走这条路,他的那种百折不挠,越挫越勇的闯劲始终令我折服! 我喜欢周万顺的这种执着和拼搏的创业精神。 如果说代表闯荡成功的温州人,我以为还是阿雨以及一些闯荡欧洲的温州人。 《温州一家人》对阿雨在异国他乡的奋斗以及她小小年纪所受到的孤独、无助、磨难和锻炼作了深刻的描述。一个十三岁的小女孩,身无分文来到了意大利,经过艰苦打拼,还与意大利的犹太人巨商塞萨尔斗智斗勇,最后成功地成为了富商,并带着法国的丈夫雷昂和女

一个温州商人的创业故事

一个温州商人的创业故事 一个温州商人的创业故事改革开放以来,温州人凭借敢为人先、不断进取特别能创业的精神,以小商品、大市潮的经营方式,创造了许多全国第一,200余万温州人在全国、在世界各地建起了众多的温州城、温州街、温州村、温州店,这成为我国一个独特的经济现象。由此,温州也成为中国民营经济的一个符号,它的背后是温州人艰辛的富有传奇色彩的创业故事,和有一个为温州经济发展遮风挡雨的政府。观察温州发展模式的路径,对于探究中国民营经济的现实以及未来走向有着特殊的意义。柳市八大王传奇想了解温州的民营经济,柳市八大王是不应被遗忘的一群人,他们应该算是开山人物。9月19日,熟知温州民营经济发展的浙江省经济学会理事、温州市经济学会副会长谢健对记者表示。事实上,9月17日以来的两天,记者的脚步也是在这些带有历史色彩的名称中寻访温州民营经济发轫期的。诸多了解温州民营经济历史的专家与企业家所讲述的相当一致,八大王应该是1978年之后温州最早的民间商人,柳市则是温州民营经济的发源地,他们的故事充满了传奇色彩,从中也可窥见当年温州民营经济的风光和酸楚。据介绍,1969年,温州刚刚出现前店后厂的家庭作坊,温州辖区乐清市柳市镇的负责人石锦宽为了解决支边青年的就业,以居委会的名义成立了一家街道企业柳市通用电器厂。电器厂由32个门市部(车间)组成,经营各种业务,门市部独立经营,通用电器厂则负责对外销售和管理账目,每个车间每月向通用电器厂缴纳30元的管理费。事实上,门市部与通用电器厂之间只是挂靠关系。柳市通用电器厂的发展出人意料得快,到了1979年,这个厂的产值已经达到了1个亿。通用电器厂每年都会评选先进,评出营业额最好的10个门

创业公司的股权结构设计

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/0412735855.html, 创业公司的股权结构设计 作者:方芳 来源:《科技资讯》2017年第22期 DOI:10.16661/https://www.360docs.net/doc/0412735855.html,ki.1672-3791.2017.22.138 摘要:随着社会的全面发展,创业公司的股权结构设计在其未来的经营过程中起到非常 重要的作用,良好的股权结构能够使得创业公司的价值与效益得到快速提升。该文主要对创业公司的股权结构设计体系现场以及影响变量进行分析,并提出了相应的优化措施。 关键词:创业公司股权结构设计 中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)08(a)-0138-02 创业公司的股权设计相当关键,其直接决定未来公司经营的好坏。在股权结构设计的过程中,其通常需要采用多种不同的方式使得股权结构逐步多样化与合理化,并采用内控制度使得股权结构逐步稳定,从而使得创业公司的业绩大幅度提升。 1 股权结构现状及其变化趋势 1.1 股权结构现状 1.1.1 股权结构比较单一 我国的企业大多数是一个或者几个自然人在亲朋好友的帮助与支持下,逐渐成长壮大起来的。股权结构比较单一对企业融资和企业规模的扩大是非常不利的,并且公司经营的风险集中也会使承受能力降低。 1.1.2 股权结构表现出一定的亲缘性 股权结构带有一定亲缘性,企业所有权和经营权结合在一起,导致民营企业均由内部人员掌控,企业内部的重要部门基本都是自己亲缘人所主管的局面愈加严重。在内控制度方面,很多企业表现得还不够完善。因此,采用多种不同的形式使得股权结构体系得到相应的优化十分关键。 1.1.3 原始产权主体界定不清晰 创业公司在股权分配之前基本上不关注和清晰界定自己在企业中的产权,等到分配股权时才想着去界定,但是由于此时涉及的利益范围已经非常大,所以已经很难去清晰地界定各自的产权了[1]。

温州人为什么容易创业成功原来是因为这些!

龙之计:雄心壮志 龙行天下,靠的是雄心壮志。古云:帝王将相宁有种乎说白了,成龙成虫,没有什么天注定。全在自己!温州地僻人稠而能傲行全球,雄心壮志是温州人成功的第一要义。 雄心壮志之一:有胆有识 同样有10万块钱准备创业的人,一般的人会留下3万元作为退路,而温州人则会再借贷10万元进行创业。 雄心壮志之二:精明过人 温州有700万人,流往全国有200多万人,超过1/4的温州人在全国各地或海外经商。 雄心壮志之三:人格魅力 一个具有高尚人格的商人必须具有高度的责任感,博大的胸怀、诚实的态度和公正的行,尤其是对社会的责任感。 雄心壮志之四:洞察敏锐 历史上每次宏观调控或整体经济环境出现波动时,温州商人往往能做到“春江水暖呀先知”。 雄心壮志之五:学习精神 虽然伟大的企业家没有一个是读书读出来的,却并不意味着企业家可以不读书。 雄心壮志之六:心比天高 强烈的赚钱**是温州人成功的第一要素。没有一个温州人试图掩饰他们血液里始终兴奋着的发财**:不赚钱,毋宁死。 温州人创业赚钱36计第二篇 虎之计:老板才略 虎乃百兽之王,本质上却是地道的草莽英雄。温州人个个想当老板,人人能当老板。不等不靠,白手起家,不断上演一出出“草根创业”的精彩大戏。 老板才略之一:草根本性 最初闯荡欧洲的温州人捡来犹太人扔掉的布头或碎皮,做成小钱包出售。同样一条皮带,别人卖15欧元,温州人卖12欧元。节俭精神帮助温州人打败了犹太人。 老板才略之二:金钱智慧

在石油大王洛克菲勒家里,每个孩子都必须通过诸如洗碗扫地这样的劳动,挣取自己的零花钱。你是把这看成一个资本家剥削工人那一套移植到自己孩子身上呢还是看成一个慈祥的父亲在培养继承人的财富意识和理财能力 老板才略之三:观念常新 传说中的阿里巴巴用“芝麻开门”的秘语打开了装满金银财宝的神秘山洞,而现代人则需要用创新的思维方式来开启财富之门。 老板才略之四:用人之术 温州人做生意善于察言观色,投其所好。他们拍马屁时,常拍的恰到好处,拒绝别人时也会委婉动听,不会伤别人的自尊。 老板才略之五:管理有方 徐勇水发誓要做自己的品牌,于是有了今天的“威众”打火机。 老板才略之六:诚信为本 温州老板一个签名就能贷款几千万。握有这种“金笔”的温州老板,到银行贷款不需办理担保]抵押手续,签个名就行。 温州人创业赚钱36计第三篇 狼之计:创业策略 狼以团队制胜,温州人以抱团闻名。温州人是比犹太人还厉害的生意人,因为温州人身上具备狼族最优秀的特征——坚韧、顽强和报团!单个温州人是孤狼,抱团的温州人是狼群,“赚钱”就是温州人的职业。 创业策略之一:赚钱光荣 温州经济是温州人的经济。温州经济中最本质的东西就是温州人有着可贵的独立自主意识——创业**强烈。 创业策略之二:行动第一 俗话说,就是黄金掉在地上,也得麻烦你弯下腰去捡起来啊! 创业策略之三:抱团打拼 温州人走南闯北,现在全国各地乃至世界各国都有温州人,在外面做生意的温州人更是抱成一团,这种团队精神,是温州商人成功的重要因素。 创业策略之四:切合实际

公司组织结构图

公司组织结构图 导语: 不论是创业公司还是大公司,都可以使用组织架构图来了解目前的企业人员情况,一方面可以掌握实情,一方面是方便统筹规划。那么在创业公司,组织架构图究竟该怎么绘制呢? 免费获取组织架构图软件:https://www.360docs.net/doc/0412735855.html,/orgchart/ 用什么软件绘制公司组织架构图? 绘制组织架构图,最好选择一款专业并且操作难度不大的组织架构图软件,比如亿图图示。亿图图示是一款专业的图形图表设计软件。软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能快速掌握,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,即使是新手也能非常容易的制作出专业精美的组织架构图。

小公司如何使用亿图图示绘制组织结构图? 第1步:在模板中,选择需要的模板类型,双击,进入编辑界面。 第2步:从左侧符号库中,双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。

第3步:将鼠标放到图形上,此时会出现一个类似=号的按钮,点击,就可以快速添加下一级。并根据企业组织结构,点击按钮,将整个结构框架画出来。 第4步:架构画好之后,点击图形,再根据实际情况,将职位一一输入到对应的图形中,点击空白处可以结束文字编辑。

第5步:可能有时候我们画完所有的结构后,会发现整个图变得很宽,严重影响我们正常的浏览。这种情况,我们只需要将横向的图形,竖向显示就可以大大节约空间。 操作方法很简单,鼠标单击选中图形后,图形的四周会出现几个绿色的点,拖动这些点,就可以将图形缩窄、拉长,而且图形上的文字,也可以变成竖向的显示的文字。 温馨提示:使用开始菜单下“排列”中的“大小”功能,可以快速将多个图形设置为等宽、等高、相同大小。 第6步:按住Ctrl键,鼠标一个一个选中图形,或者鼠标左键不松手,拉出一个选框,将需要修改颜色的图形,全部选中。然后在“开始”菜单的“样式”设置中,选择需要的颜色类型,点击颜色,就可以立即进行替换。反复这个操作,可以将整个结构图用不同的颜色,将部分区分开。

人员及组织结构创业计划书

创业计划书:人员及组织结构—创业计划书 企业创业计划书的基本构成要素中人员及组织结构怎 么搭建呢?如何确立呢? 创业计划书:人员及组织结构一: 人员及组织结构 有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。 因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才创业计划书:人员及组织结构创业计划书:人员及组织结构。 在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。 此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。(网上精品店创业计划书) 市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测,如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况----企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等 在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。 风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上创业计划书:人员及组织结构工作计划。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之 。 创业计划书:人员组织结构二: 人员及组织结构

中小企业经营与管理练习题-有答案

1.著名经济学家()最早发现了企业集群现象并提出来了企业集群理论。 A 约瑟夫·熊彼特 B 彼得·德鲁克 C 菲利普·科特勒 D 迈克尔·波特 2.中小企业的主要特征一般不包括()。 A 规模小,寿命短B经营灵活,市场响应敏捷 C 管理规范,产品技术含量高 D 数量多,分布广 3.《中华人民共和国中小企业促进法》自()年1月1日起施行。 A 2003 B 2005 C 2007 D 2009 4.公司制企业与个人独资企业及合伙企业的主要区别是()。 A 出资人不同 B 组织形式不同 C 出资额不同 D 企业债务清偿责任不同 5.出资人的出资必须经依法设立的第三方验资并出具证明的企业是()。 A 个人独资企业 B 合伙企业 C 公司制企业 D 合伙企业及公司制企业 6.企业组织结构中管理层级与管理幅度的正确关系是()。 A 管理层级越多,管理幅度越大 B 管理层级越多,管理幅度越小 C 管理层级越少,管理幅度越小 D 管理层级与管理幅度没有关系 7.传统人事管理认为员工是成本负担,而现代人力资源管理认为认为员工是有价值的重要资源。这说明两者()。 A 观念不同 B 目的不同 C 管理模式不同 D 性质与地位不同

8.企业内部招聘的优点不包括()。 A 有利于鼓舞员工士气 B 有利于开展选聘工作 C 有利于应聘者快速胜任工作 D 有利于为企业输送新鲜血液 9.根据()的要求,企业在进行薪酬设计时,其薪酬水平对外应该具有一定的竞争优势。 A 竞争性原则 B 公平性原则 C 激励性原则 D 合法性原则 10.生产过程中的主要加工对象,即形成产品主体的原料或材料是()。 A 主要原材料 B 辅助材料 C 燃料 D 工具 11.仓库管理的主要内容不包括()。 A 物资验收入库 B 物资存放与维护 C 物资发放出库 D 物资采购 12.企业采用ABC分析法进行库存控制时,A类物资是指()。 A 品种数量少,资金占用量大的物资 B 品种数量少,资金占用量小的物资 C 品种数量多,资金占用量大的物资 D 品种数量多,资金占用量大的物资 13.企业根据对市场需求的预测,有计划的组织生产,用事先生产的库存产品满足市场需求的生产方式是()。 A 备货型生产 B 订单型生产 C 流水生产D成批生产

2020年温州人成功创业的项目

2020年温州人成功创业的项目 王永铮: 从弹棉郎到“钮扣大王” 王振滔: 为温州皮鞋正名 温州奥康集团董事长兼总裁王振滔做过3年木匠,跑过5年推销。1988年以3万元起家,创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。 经过17年的艰苦创业,他把一个家庭小作坊发展成为年销售收入超 过18亿元的中国民营百强企业。1999年,王振滔一把火,烧了几 千双从全国收缴过来的外地不法厂商假冒奥康品牌生产销售的劣质 皮鞋,为温州皮鞋正了名。 王振滔关心慈善事业,目前已累计向社会捐款上亿元有“中华慈善大使”的美誉。2005年,他出资2000万元成立一个全国性的个 人慈善基金会“王振滔慈善基金会”,这是中国民营企业家中的第 一个个人非公募慈善基金会,也是全国数额最大的。 胡成中:“多元专业化”的一把好手 1984年,“裁缝出身”的胡成中和弟弟以及朋友共同筹资5万 元创办了求精开关厂。这就是今天的德力西和正泰集团的前身。还 没等公司赚到钱,胡成中和他的合伙人就筹巨资创办了第一个民营 企业热继电器检测室,领到第一张生产许可证。昔日的家庭小作坊,如今已成长为国家大型工业企业,综合实力位居中国民营企业500 强前列。 2007年11月,中法合资德力西电气有限公司正式成立。18亿元总投资额,成就浙江省最大的一笔民外合璧合同。

胡成中还是搞“多元专业化”的一把好手,借势利导,壮大了自己的主业。 2003年,德力西进军大西北,控股新疆旅客运输公司等国有公司;2004年,德力西与北京物美、安徽南翔、河北新奥联合组建了 德美奥翔投资有限公司,在十多个城市兴建光彩市场,进军商贸物 流业。 随后,德力西又涉足再生资源、环保工程、能源矿业、私摹基金、IT业等领域。在他看来,一个好裁缝,不仅应该会做中山装,还要 学会做西装。 虎之计:老板才略 虎乃百兽之王,本质上却是地道的草莽英雄。温州人个个想当老板,人人能当老板。不等不靠,白手起家,不断上演一出出“草根 创业”的精彩大戏。 老板才略之一:草根本性 最初闯荡欧洲的温州人捡来犹太人扔掉的布头或碎皮,做成小钱包出售。同样一条皮带,别人卖15欧元,温州人卖12欧元。节俭 精神帮助温州人打败了犹太人。 老板才略之二:金钱智慧 老板才略之三:观念常新 老板才略之四:用人之术 温州人做生意善于察言观色,投其所好。他们拍马屁时,常拍的恰到好处,拒绝别人时也会委婉动听,不会伤别人的自尊。 老板才略之五:管理有方 徐勇水发誓要做自己的品牌,于是有了今天的“威众”打火机。 老板才略之六:诚信为本

中小企业管理创业计划书创业计划书范文

中小企业管理创业计划书创业计划书范文 中小企业管理创业计划书篇 1 1.前言 2. 点石成金 2.1 租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒假日出行租用汽车、手机等。 2.2 生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 3.中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素

一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略”主要有两种:“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。 一、“不使用商标”策略

温州人咋这么会赚钱啊

温州人咋这么会赚钱啊
温州人是天生的生意人
在温州人眼里,职业没有高低贵贱之分,能否赚钱才是最主要的。正因为如此,温州人 才四处闯荡,占据了外地人不屑一顾的那些领域,不声不响地富了起来。温州人追求自主、 自立,人人都想当老板,且敢冒当老板的风险。他们不论干什么,生活中总充满乐趣,而且 敢于生活,善于生活,洒脱,顽强,从不失望。 温州人与欧洲人的"文化冲突" 温州人三次 大起大落的经商故事 中国"犹太人"2005炒什么 温州人走在广东人前面 温州人: 经济动物 温州人的海外生意经 改革开放后,中国的角角落落都活跃着一群群浪迹天涯、不辞劳苦、 精明肯干的温州人。最初,他们十分不起眼,人们只是从修鞋、小发廊、小商贩中认识他们 的。 温州人除了江南人那般瘦小那般灵秀外,就是默默地干活,做生意,他们与其他地方的 民工、小商贩没有什么两样。但是,慢慢地,温州发廊、温州服装店、温州电子城、温州产 品越来越多,各种温州产品包装、标牌、证书、徽章也越来越多。一时间,温州货充斥全国。 渐渐地, 人们对温州人由漠视不屑, 到兴趣十足, 到惊奇钦羡, 到仔细探究: 温州人咋的啦? 这么多,这么会赚钱。 温州人做生意,注重从小处着手。
温州人务实苦干
只要有一分钱赚,温州人都会不遗余力地去干,从不好高鹜远,从不好大喜功。温州人 赚钱,从零做起,一步一个脚印,踏踏实实,一丝不苟,不像有些地方的人,大钱赚不来, 小钱不愿赚,只好两手空空,而一味抱怨天不助我。 纽扣、标签、标牌、商标、小饰品、 小玩具,这些外地人看不上、懒得做的"小玩意儿",温州人都做,他们不怕赚钱少,就怕赚 不来,温州的小商品遍布全国。温州人走的是小商品、大市场的路,他们办起企业来,也不 像北京人、 广东人追求大气派、 大产品, 同样是从小处着手, 填补全国小商品市场的空白点。 这里尤以乐清市柳市(中国电器之都)的五金电器、永嘉县桥头镇的纽扣、苍南县金乡的小 商品最为着名,最为典型。 但是,温州人是有眼光的,当他们积蓄了资本后,就会把产品 由小做大,最后从纽扣到服装、鞋子,从电子元件到成套电子设备,从日常用的小物品到高

电视剧《温州一家人》观后感

电视剧《温州一家人》刚上线的时候,其实我也有听说,好像成了一个热播剧。但是我并不太喜欢看电视剧,所以一般我也不去看电视剧,更何况还是正在更新状态中的。前些时间,家里开始放这个电视剧,于是在空闲的时间我也看了些。 我有个喜欢对电视剧评头论足的毛病,特别是对剧情,有时候感觉剧情就是按照我的想法进行,让我刚刚欢喜后就觉得无趣。温州这个电视剧虽然我没有从头看起,但我基本也能够了解和猜想到整个大的框架,毕竟电视剧都跑不出大的框框。偶尔的一些小情节基本也是大同小异,更何况前面铺垫好了,后面看时似乎情节就不那么精彩了。 还是讲讲我最后的想法吧,毕竟是这个最后的想法让我想起了写一个观后感。 当我看到最后的结局时,虽然也是在预料中,但是看到结局时我不禁感慨,是什么决定了人的命运?是别人,是自己,是性格,是命运,还是环境?或许都不是,也或许都是。 电视剧最后的结局,作为父母的周万顺夫妇回到了老家,住进了新修的小洋楼,过着幸福的生活;作为儿子的周麦狗倒插门在陕北一个小村庄,和他的老婆孩子过着陕北风味的农村生活;作为女儿的周阿雨最终和雷昂结婚,生了个漂亮的女儿。当他们一家再聚首时是上一次全家团圆的二十年后。而他们全家的最后团圆也就让这个电视剧画上了句号。他们一路的情节很感人,很现实,也很虚幻,这都不重要,重要的是他们在为他们各自的追求而永不止步,那种坚忍不拔,百折不挠的韧性最终也成就了他们各自的生活。我想故事告诉我们的是,要为了自己的梦想而坚持到底。那么,是什么决定了他们的命运呢? 谁决定了周万顺的命运?我想,应该是他自己。他的步伐一直是他自己控制着,包括他控制着他家其他人的大步伐。那么,周万顺的命运是他自己决定的吗,其实也不尽然。他扛着温州人会做生意的名号和信心,这是个一个环境。他使用了温州人的一些生意规则,这也是一个环境。他最后终于有钱打井,是他的女儿给的钱,这个是别人决定的。他之所以能够摔倒爬起来,再摔倒再爬起来,那是他的性格决定的。最后他的油田让国家收回了,是什么,环境,命运,或者什么都不是。所以决定周万顺命运的,首选是他自己,他的性格,其次才是大的环境和别人。 谁决定了赵银花的命运?我想,应该也是她自己。她跟着她的丈夫出了小村庄来到温州开始打工创业,然后转折到陕北,最后落叶归根到小村庄。一路走来,她的命运更多的是为了他的丈夫服务,和陪伴他的丈夫,和帮助他的丈夫。配角是应该为主角服务,是因为主角的存在而存在。但是她的命运,她自己也决定了几次,决定过离开周万顺,也决定过回到周万顺身边。她其实更多的是围绕周万顺而存在,所以决定她命运的周万顺算是一个重要因素。她的能力,她的坚强,她的坚定,让她一次次享受成功的喜悦和失败的冲击,当她看到连她的温州房子被丈夫卖掉时,她的沉静,她的坚强,她再一次站立起来,她被她的性格所支配。她当然也

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