车站典型票务事件分析

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项目六-票务差错和票务事故处理

项目六-票务差错和票务事故处理

三、票务差错的内容
(五)设备管理和操作方面
(1)在AFC系统设备上误操作、 输入资料不完整或错误。 (2)票务相关人员未按规定巡站 检查AFC设备及其他票务设备工况 。 (3)票务相关人员未按规定监督 承包商的维修保养工作。
(4)AFC系统设备或其他票务设 备故障、损坏后未及时报障,或 维修完成后未及时销障。 (5)未按规定交接、保管、使用 票务钥匙或其他管理卡。 (6)票务主管部门认定的其他票 务差错行为。
三、票务事故的分类
(二)二类票务事故
1、票务设备的管理和操作
2、票务备品的管理和使用
01
违规操作AFC系统设备,造成票 02
丢失价值在1 000元以上10 000元以
务收益流失或损失1 000元以上
下的票务备品。
10 000元以下。
三、票务事故的分类
(二)二类票务事故
3、车票的管理和使用
(1)未按规定要求执行票务相关规定,造成错误编码车票信息,给票务工作造成较大影响。
三、票务差错的内容
(一)现金管理和使用方面
(1)未按规定时间处理
01
长、短款。
(2)未按规定程序解行,
或解行金额与实际不符。 02
(3)售票人员将现金遗
03
漏在票亭。
04 (4)现金缴款单填写错误。
(5)未按公司相关票务规定
05 管理现金及现金区。
(6)票务主管部门认定的其
06 他票务差错行为。
三、票务差错的内容
CONTENTS
1Hale Waihona Puke 票务差错管理2票务事故管理
3
票务案例分析
PART 1
票务差错管理
案例导入
某日,某地铁站,一名乘客出站时向售票员小胡 反映自己的储值票丢失,小胡按规定发售一张5元付 费出站票,同时在乘客事务处理单上注明“乘客遗失 储值票”,并请乘客签字确认。 不久后,该乘客持一张单程票来到票亭,称自己的车 票已找到,并改口说当时丢失的是一张单程票,要求 退钱。售票员经BOM验证后发现信息吻合,询问客 运值班员后将钱退还给乘客。最终,该客运值班员因 未按规定退款被记差错。 请想一想:此类事件的防范措施。

票务事故及典型违章汇编[1]...

票务事故及典型违章汇编[1]...

票务事故及典型违章汇编(2011-2013.6)2013年8月目录第一部分:四类票务事故 (2)案例一:售票员邓某侵占票款事故 (2)案例二:值班员陈某侵占票款事故 (2)案例三:广佛线多名员工蓄意导致票务收益流失事故 (3)第二部分:三类票务事故 (4)案例一:值班员舒某利用虚假手段填平账目事故 (4)案例二:值班员肖某违章使用他人密码修改票务报表事故 5第三部分:一、二类票务事故 (7)案例一:值班员遗失钱箱支架钥匙事故 (7)第四部分:严重票务违章 (8)一、售票员冒充乘客签名事件 (8)二、值班站长吴某虚假备注报表事件 (9)三、广州东站多名员工假冒他人签名事件 (10)四、沥滘站违章补币事件 (10)五、广州东1#站补币操作等多起违章事件 (11)六、华师站遗漏清点硬币钱箱事件 (12)七、交接不清导致乘客车票被消费、遗失事件 (13)八、操作不当影响服务事件 (14)第一部分:四类票务事故案例一:售票员邓某侵占票款事故(一)事故概况2011年6月24日鱼珠站售票员邓某在办理非付费区免费更新车票的乘客事务时,故意欺骗乘客收取了2元票款。

随后,邓某将2元票款及班中找零长款0.1元钱移出客服中心并占为已有。

(二)事故定性、处理此事件定性为四类票务事故,邓某对此事故负全部责任,按解除劳动合同进行处理。

(二)事故分析1.售票员邓某在工作中故意不按规定办理乘客事务,欺骗乘客多收取现金并占为已有。

2.邓某票务安全意识薄弱,利用找零长款等方式截留票款。

案例二:值班员陈某侵占票款事故(一)事故概况2011年3月16日上午因票务系统故障,西门口站夜班值班员把未录入系统的1份早班报表及2.4元票款交给接班值班员陈某。

陈某打包票款时未将这2.4元录入票务系统,导致长款2.4元。

随后,陈某将2.4元拿出点钞室占为已有。

次日值班站长审核时,发现系统报表少录入1份报表及票款2.4元的问题。

(二)事故定性、处理此事件定性为四类票务事故,陈某对此事故负全部责任,按解除劳动合同进行处理。

城市轨道交通运营管理《票务处理金典案例1》

城市轨道交通运营管理《票务处理金典案例1》

票务处理案例
案例1:票务员违规操作导致车站工作票丧失
案例过程:某日我公司晚顶峰乘客使用一卡通票卡无法出站,分析票卡信息为前两日在机场线的进站状态,票务员将车站工作票递给乘客让其刷卡出站,后有其他乘客来充值,票务员忘记收回车站工作票,造成票卡丧失。

案例分析:
正确处理过程:此票务员应为乘客补出站记录,按机场线票价扣除25元,因路网内统一票价2元,应出售一张2元出站票,乘客投入出站票出站。

案例要点:
1、对于乘客票卡无上次出站记录及本日进站记录的票卡,按票务处理规那么中规定:“补上次出站记录,扣除上次乘车费用后,询问乘客本次进站车站,根据票价表为乘客出售一张付费出站票,请乘客持出站票出站。


2、车站工作票是车站工作人员使用的管理用卡,仅限对当站职工、保安、志愿者等与运营相关人员使用,严禁违规使用。

3、使用车站工作票时应妥善保管,不得丧失,该案例中票务员将车站工作票交给乘客使用且未严格监管,造成票卡丧失,应按绩效考核及票卡本钱进行双项考核处理。

《车站票务作业》-教案35

《车站票务作业》-教案35

学习任务1乘客TVM购票投诉处理一、案例分析某日20:00,你在车站当班,在AGM E01附近接到一乘客投诉,说在A出口附近的售票机不能售票,你去现场查看。

你经过放置在站厅的TCM,去到A口附近。

发现该处放置的三台售票机,一台上部液晶屏显示“维修模式”,一台显示“只接受硬币”,一台显示“暂停售票”。

你将情况向车控室行车值班员汇报,行车值班员回复“经过查询SC,V01客运值班员正在进行结账列印操作,V02硬币不足,V03单程票箱空,需要补充Token。

”你引导乘客到票务处兑换零钱,发现售票员正在BO M上给乘客查询Token,并听到他向车控室汇报,V02发售无效票,车票上次使用记录为本站闸机回收票。

请客值到现场确认。

见此,你准备引导乘客到另一端站厅的TVM购票,但乘客在这个时候突然拿出一张OCT,向你询问,这个能用吗?你回答可以使用。

此时乘客再想了想,拿出一张Token,问:“这是我昨天买的车票,现在还有用吗?”(1)请回答乘客最后提出的问题:二、在工作过程中,自动售票机出现以下情况,是出现了什么问题?如何处理?①“正常服务,不找零”的情况②“本机只接受硬币”③“本机只接受纸币”二、计划与实施任务:通过地图、线路和票价领域在自动售票机上购票。

在工作期间,有乘客进入了下列情况的界面,不知道该如何操作下去了,你知道该怎么办吗?写下来,并和大家分享一下你的处理办法。

①机器显示如下图,该乘客想购买去公园前的车票,该如何处理?图4 TVM地图领域乘客显示界面②机器显示如下图,该乘客想购买去天河客运站的车票,该如何处理?图5 TVM线路领域乘客显示界面③机器显示如图所示,乘客想去烈士陵园,票价6元,该如何帮他?图6 TVM票价领域乘客显示界面任务:TVM卡币卡票。

【案例分析】某日,在票务员张某当班期间,有乘客反映在购票过程中在TVM机上投入纸币后机器没有找零也没有出票,自动进入了“暂停服务”状态,票务员收到信息后到现场查看该台TVM,发现机器确实处于“暂停服务”状态,但是查看操作界面没有发现故障代码,张某随即与当班客运值班员联系,客运值班员到场后打开TVM维护门,没有发现异常,随即通知维护人员到场检查,维护人员从TVM机内找出被卡住的纸币一张,经确认为报称乘客所有,工作人员将钱交给客运值班员,客运值班员查看了交易记录并和乘客确认后将钱归还乘客,维修人员称可能是投入的纸币太旧,导致运送过程出错,发生卡币,建议乘客使用较新的纸币购票。

国内外铁路客运的典型事故案例

国内外铁路客运的典型事故案例

1、1971年12月7日,451次近郊旅客列车和837次货车在京广线琉璃河站发生尾追相撞的重大行车事故,铁路职工和旅客死亡14人,伤22人,中断行车1小时40分.2、1976年10月16日,广州到深圳92次在广深线41公里处脱轨颠覆,旅客18人受伤,中断行车24小时59分;3、1978年12月16日南京开往西宁的87次在陇海线杨庄车站与西安开往徐州的368次拦腰相撞,造成旅客死亡106人,重伤47人,轻伤171人,客车报废3辆,中断行车9小时30分,被称为震惊中外的“杨庄事故”;4、1980年2月19日,南阳开往郑州的410次(郑州客运段担当)旅客列车到达郑州车站时,3号车厢因为旅客携带摔炮爆炸,造成1名旅客死亡,8名旅客受伤,客车报废1辆;5、1980年1月22日,长沙开往广州的403次列车,到达京广线株州车站时,因为旅客携带发令纸燃烧起火,造成旅客22人死亡,4人受伤,客车大破1辆,小破1辆;6、1981年7月9日,成昆线尼日至乌斯河间的利子依达铁路大桥被泥石流冲塌,正在通过的442次列车2台机车、1辆行李车和1辆客车坠入大渡河内,造成130人失踪和死亡,146 人受伤,线路中断15天;7、1981年10月20日,由加格达奇开往三棵树的274次列车运行到颚尔格奇和朝阳村间,由于罪犯实施爆炸,造成旅客3人死亡,65人烧伤,客车大破1辆,中断行车2小时50分;8、1984年5月14日,济宁开往三棵树的117次旅客列车在深山线房家和大红旗间,因为旅客吸烟引起列车火灾,造成旅客死亡6人,伤22人,报废客车2辆,小破1辆,中断行车1小时14分;9、1984年12月18日,武昌开往广州的247次(武汉客运段担当)旅客列车,运行在荣家湾至黄秀桥间,3号车厢因旅客携带雷管发生爆炸,造成该旅客当场死亡,3名旅客受伤;10、1986年1月15日,武昌开往广州247次旅客列车,运行在京广线白石渡至坪石间,由于犯罪旅客在7号车厢实施爆炸,造成旅客死亡7人,重伤11人,轻伤27人;11、1987年2月18日,三棵树开往加格达奇的373次旅客列车在肇东车站因为旅客携带的夹克油着火,造成旅客6人重伤,7人轻伤,旅客大破1辆,中断行车1个多小时;12、1987年4月22日,双鸭山开往齐齐哈尔的98次特快列车,当运行到滨北线松花江大桥时,列车14号车厢发生犯罪旅客实施爆炸,造成12名旅客死亡,44人受伤,客车报废1 辆;13、1987年7月18日,郑州开往重庆的287次旅客列车,运行到京广线孟庙车站时,由于罪犯旅客在9号车厢实施爆炸,造成副列车长和另外8名旅客死亡,30名旅客重伤和39名旅客轻伤,客车大破2辆;14、1988年1月7日,广州开往西安的272次旅客列车,运行在京广线马田墟车站时,6 号硬座车厢由于旅客携带油漆发生火灾,造成旅客34人死亡,30人受伤,客车大破2辆;15、1988年1月17日,三棵树开往吉林的438次旅客列车,运行至拉滨线背荫河车站时因列车制动失灵冒进信号,与进站的1615次货车发生正面冲突,造成旅客和路内职工19人死亡,重伤25人,轻伤51人;16、1988年1月24日,昆明开往上海的80次特快列车,运行至贵昆线且午至邓家村间,由于列车颠覆,造成旅客及铁路职工死亡88人,重伤62人,轻伤140人。

城市轨道交通运营管理《票务处理金典案例5》

城市轨道交通运营管理《票务处理金典案例5》

票务处理案例
案例5:票务员对故障设备处理不当致使乘客堆积排队案例过程:某日车站进站闸机故障,一名乘客刷卡通过后扇门不关闭,后续乘客不刷卡可连续通过,车站报修后,安排一名工作人员专职盯守。

因此车站减少一名售票替岗人员,引发站厅购票乘客大量堆积,进出站秩序不顺畅。

案例分析:
正确处理过程:
1、遇此类设备故障应首先排除异物遮挡闸机传感器或扇门情况,如前期处理无效的立即报修,并对设备故障情况详细描述。

2、如故障设备为双向闸机,在不影响站厅走行秩序的情况下,可变换闸机通行方向,确认设备正常后,对乘客开放,做好宣传引导工作。

3、如车站各闸机通过能力足够,可暂停使用此故障设备,做好提示引导,防止故障设备引发乘客堆积、票卡丧失,影响运营秩序及运营收入、票卡库存。

案例要点:
1、车站工作人员应关注各类效劳、票务设施使用情况,对故
障或状态不稳定设备及时发现、报修,做好报修时的故障描述及班组间设备故障情况交接。

2、根据车站实际客流组织及人员配置情况,合理设置设备效劳模式,防止因设备不稳定引发客流堆积,造成运营危险隐患。

3、改变设备效劳状态时,应充分考虑对客运组织及乘客使用的便利性,如车站出入通过能力足够或改变闸机通行方向会引起客流交叉不便于客运组织时,可将设备暂停效劳,采取临时引导措施,疏导乘客使用其他闸机通行。

4、如车站通过能力不够,可使用闸机通道,通过手持验票机提供检票效劳,并做好手持验票机的领用、归还、数据传输工作。

项目六-票务差错和票务事故处理

项目六-票务差错和票务事故处理

三、票务差错的内容
(五)设备管理和操作方面
(1)在AFC系统设备上误操作、 输入资料不完整或错误。 (2)票务相关人员未按规定巡站 检查AFC设备及其他票务设备工况 。 (3)票务相关人员未按规定监督 承包商的维修保养工作。
(4)AFC系统设备或其他票务设 备故障、损坏后未及时报障,或 维修完成后未及时销障。 (5)未按规定交接、保管、使用 票务钥匙或其他管理卡。 (6)票务主管部门认定的其他票 务差错行为。
(1)当乘客遗失车票需补5元车资时,售票员应尽量将相 关信息记录在乘客事务处理单上,包括遗失车票种类、进站地 点、进站时间,并提醒乘客准确填写姓名及电话,作为退款的 凭证。
(2)若乘客找回遗失车票,车站将乘客购买出站票的车 资退还给乘客时,需仔细核对乘客事务处理单上的信息,若发 现有任意一条信息不符,都不得退款。
项目六 票务差错和 票理
2
票务事故管理
3
票务案例分析
PART 1
票务差错管理
案例导入
某日,某地铁站,一名乘客出站时向售票员小胡 反映自己的储值票丢失,小胡按规定发售一张5元付 费出站票,同时在乘客事务处理单上注明“乘客遗失 储值票”,并请乘客签字确认。 不久后,该乘客持一张单程票来到票亭,称自己的车 票已找到,并改口说当时丢失的是一张单程票,要求 退钱。售票员经BOM验证后发现信息吻合,询问客 运值班员后将钱退还给乘客。最终,该客运值班员因 未按规定退款被记差错。 请想一想:此类事件的防范措施。
四、票务差错的处理原则
04
(4)有责赔偿:
即因票务差错造成公 司经济损失,应由责 任人进行赔偿。
05
(5)尽职尽责:
即票务相关人员须认真履行本岗位 工作职责,对发现问题隐瞒不报、 不如实反映情况,或对差错分析处 理拖延时间、推脱责任、姑息纵容 、不配合调查的各级人员,要追究 其经济、管理责任。

地铁票务案例分析题

地铁票务案例分析题

地铁票务案例分析题地铁票务案例分析题有以下几个案例:案例一:售票员在客服中心帮助乘客增值时,收到两张较残旧的 50 元纸币。

售票员想直接找给乘客,以免下班结算时不好过机,因此将这两张 50 元放置在键盘下面。

后因为客服中心业务量增多,售票员完全忘记键盘下面压着的50元纸币。

运营结束后,售票员结算发生票款差异100元整。

这时,售票员才想起压在键盘下面的两张50元残旧纸币。

【原因分析】:售票员上票时和心大意,未按要求将票款统一收入收银抽展,以致下票时遗漏票款在票亭。

【案例启示】:严格按票务规章制度执行,票教、各用全必须按要求存放在 BOM收银劫屋或配票箱内。

值站、客值应该加强对售票员工作的督促、提醒,班中加大巡视力度,结算前温馨提示售票员回收、上徽所有然票,防范避免钱票遗漏。

案例二:X月X日客值给顶岗售票员甲结算时,发现售票员甲短款500元,给售票员乙结算时,发现售票员乙长款450元,经车站调查分析并查看当日录像调查后,发现在16:35分两售票员交接时售票员甲未按要求将票箱放在规定的6S位置上,导致售票员乙误把甲的配票箱当做自己的,从里面拿了甲的500 元零钞使用。

【原因分析】:顶岗售票员甲下票时,未按规定将配票箱放置在规定的6S它置,而售票员乙在提拿配票箱时,也未认直核实该配票箱是否为自己的配票箱,就直接将配票箱内的现金取出来使用。

由于两人都过于疏忽,未能及时察觉异常,以致客值给双方售票员结算时,售票员甲短款500元,售票员乙长款450元(本身短款50元)。

【案例启示】:售票员交接班时,下票售票员应退出 BOM,及时、岳善收好自己的毯、票放入配票箱内,并将配票箱放置于车站统一划定的远离BOM工作区域的位置:上票售票员首先应依照“眼看、手指、口述”三合一的方法确认“XXX(下票售票员)BOM 已退出,台面及收银抽屉无钱、票,配票箱已取走",然后方将自己的配票箱放于BOM 工作区域指定位置,登录 BOM、取出本人的车票及备用金放入收银抽屉,依照“眼看、手指、口述”三合一的方法再次确认“XXX(上票售票员)BOM 已登录,配票箱已放入规定位置,车票、备用金已准备妥当”。

《车站票务作业》-教案43

《车站票务作业》-教案43

学习任务3票亭岗结账大额差额的调查处理一、学习报表的填写要求,完成以下练习。

①报表填写必须、、、。

②报表必须用、笔填写,字迹,不得潦草。

③在每日运营结束后,应填写的报表是《》。

④请写下来有关报表更改的规定。

⑤票务员在配票和票务工作中会接触到的报表是《》。

二、案例分析:口头交接弊端多,带走长款无人知事件概述:2003年,某站客运值班员A同时为售票员、退款点的员工结帐,发现长款221元。

晚上8:00值班员A与夜班值班员B交接时,口头交待了此事,未在值班员交接簿上注明。

夜班客值接班后,未能查出长款原因,同样以口头方式交接给下一班的值班员C,仍未在值班员交接簿上注明,次日晚上值班员C将长款221元交回值班员A时,同样以口头方式交接,未在值班员交接簿上注明,亦没有向当班值班站长反映。

值班员A收到长款后在凌晨将长款221元带出点钞室,放入自己的更衣柜,第三日也未将长款情况向接班的值班站长反映。

直至第四日早才将该笔长款交给值班站长。

经车站核对相关票务数据,确定该221元长款是第一日售票员的售票款,车站于是将此长款解行。

事故处理:此事件中客值A将现金带离安全区域,影响恶劣,定性为二类票务事故。

思考:①在上诉案例中,工作人员交接时采用口头交接方式,此种方式存在什么问题?②在票务处理中,票款的交接应采用怎么样的方式?三、售票员配票、结账程序。

①根据下面的配票数据,填写报表,见附表1。

2016年1月28日文冲站 8:00站务员到点钞室配票。

员工姓名为学生本人,工号为0107+(自己手机后四位数)备用金:2532元硬币、200元纸币、角币10元。

猴年纪念票30张,无押金,面值50元;赋值日票30张(20元);赋值三日票20张(50元),Token30张;预付值OCT30张;预制票2元400张、3元3 00张、4元300张、5元400张、6元400张、7元400张、8元325张、9元2 13张、10元222张、11元223张、12元221张;2元纸票200张;赠送票100张。

城市轨道交通票务管理 地铁票务案例

城市轨道交通票务管理 地铁票务案例

地铁票务案例案例一:售票员在客服中心帮乘客增值时,收到两张较残旧的50元纸币。

售票员想直接找给乘客,以免下班结算时不好过机,因此将这两张50元放置在键盘下面。

后因客服中心业务量增多,售票员完全忘记键盘下面压着的50元纸币。

运营结束后,售票员结算发生票款差异100元整。

这时,售票员才想起压在键盘下面的两张50元残旧纸币。

【原因分析】:售票员上票时和心大意,未按要求将票款统一收入收银抽屉,以致下票时遗漏票款在票亭。

【案例启示】:严格按票务规章制度执行,票教、各用全必须按要求存放在BOM收银劫屋或配票箱内。

值站、客值应加强对售票员工作的督促、提醒,班中加大巡视力度,结算前温馨提示售票员回收、上徽所有然票,防范避免钱票遗漏。

案例二:X月X日客值给顶岗售票员甲结算时,发现售票员甲短款500元,给售票员乙结算时,发现售票员乙长款450元,经车站调查分析并查看当日录像调查后,发现在16:35分两售票员交接时售票员甲未按要求将票箱放在规定的6S位置上,导致售票员乙误把甲的配票箱当做自己的,从里面拿了甲的500元零钞使用。

【原因分析】:顶岗售票员甲下票时,未按规定将配票箱放置在规定的6S它置,而售票员乙在提拿配票箱时,也未认真核实该配票箱是否为自己的配票箱,就直接将配票箱内的现金取出来使用。

由于两人都过于疏忽,未能及时察觉异常,以致客值给双方售票员结算时,售票员甲短款500元,售票员乙长款450元(本身短款50元)。

【案例启示】:售票员交接班时,下票售票员应退出BOM,及时、岳善收好自己的毯、票放入配票箱内,并将配票箱放置于车站统一划定的远离BOM工作区域的位置;上票售票员首先应依照“眼看、手指、口述”三合一的方法确认“XXX(下票售票员)BOM已退出,台面及收银抽屉无钱、票,配票箱已取走”,然后方将自己的配票箱放于BOM工作区域指定位置,登录BOM、取出本人的车票及备用金放入收银抽屉,依照“眼看、手指、口述”三合一的方法再次确认“XXX(上票售票员)BOM已登录,配票箱已放入规定位置,车票、备用金已准备妥当”。

票务事故及典型违章汇编[1]...重点讲义资料

票务事故及典型违章汇编[1]...重点讲义资料

票务事故及典型违章汇编(2011-2013.6)2013年8月目录第一部分:四类票务事故 (2)案例一:售票员邓某侵占票款事故 (2)案例二:值班员陈某侵占票款事故 (2)案例三:广佛线多名员工蓄意导致票务收益流失事故 (3)第二部分:三类票务事故 (4)案例一:值班员舒某利用虚假手段填平账目事故 (4)案例二:值班员肖某违章使用他人密码修改票务报表事故 5第三部分:一、二类票务事故 (7)案例一:值班员遗失钱箱支架钥匙事故 (7)第四部分:严重票务违章 (8)一、售票员冒充乘客签名事件 (8)二、值班站长吴某虚假备注报表事件 (9)三、广州东站多名员工假冒他人签名事件 (10)四、沥滘站违章补币事件 (10)五、广州东1#站补币操作等多起违章事件 (11)六、华师站遗漏清点硬币钱箱事件 (12)七、交接不清导致乘客车票被消费、遗失事件 (13)八、操作不当影响服务事件 (14)第一部分:四类票务事故案例一:售票员邓某侵占票款事故(一)事故概况2011年6月24日鱼珠站售票员邓某在办理非付费区免费更新车票的乘客事务时,故意欺骗乘客收取了2元票款。

随后,邓某将2元票款及班中找零长款0.1元钱移出客服中心并占为已有。

(二)事故定性、处理此事件定性为四类票务事故,邓某对此事故负全部责任,按解除劳动合同进行处理。

(二)事故分析1.售票员邓某在工作中故意不按规定办理乘客事务,欺骗乘客多收取现金并占为已有。

2.邓某票务安全意识薄弱,利用找零长款等方式截留票款。

案例二:值班员陈某侵占票款事故(一)事故概况2011年3月16日上午因票务系统故障,西门口站夜班值班员把未录入系统的1份早班报表及2.4元票款交给接班值班员陈某。

陈某打包票款时未将这2.4元录入票务系统,导致长款2.4元。

随后,陈某将2.4元拿出点钞室占为已有。

次日值班站长审核时,发现系统报表少录入1份报表及票款2.4元的问题。

(二)事故定性、处理此事件定性为四类票务事故,陈某对此事故负全部责任,按解除劳动合同进行处理。

客运站一些案例分析

客运站一些案例分析

客运站一些案例分析现代城市日益发展,人们的出行需求也不断增加。

作为城市交通体系的重要组成部分,客运站起到了连接城市与周边地区的重要作用。

同时,客运站作为服务行业的一部分,也需要不断提升自身管理水平和服务质量。

以下将分析几个客运站案例,探讨其管理和服务存在的问题,并给出相应的改进建议。

第一个案例是城市A客运站。

该客运站在建设初期注重规划与设计,拥有良好的基础设施和广阔的站场面积。

然而,在使用过程中,随着城市人口的逐渐增加,该客运站的运行效率变得低下。

造成这一问题的原因有多个方面:首先,该客运站缺乏科学的调度和运营管理系统,导致车辆的进出堵塞严重,乘客的等候时间长。

其次,该客运站的服务设施并不完善,如候车室内设施简陋、卫生条件不佳等,给乘客带来了不便和不舒适的体验。

为解决这些问题,该客运站可以采取以下改进措施:引入现代化的调度系统,实现车辆运行的精确控制和运输计划的优化;加大投入力度,改善候车室内设施和服务设施,提高乘客的出行体验。

第二个案例是城市B客运站。

该客运站在建设和运营管理中注重人性化服务,为乘客提供了舒适的候车环境和便捷的旅行体验。

然而,近年来,该客运站的经营状况出现了下滑的趋势。

原因主要有两个:一方面,随着城市交通的快速发展,乘客选择的出行方式增多,客运站的竞争压力加大。

另一方面,该客运站的服务品质逐渐下降,如候车室设施老化、服务人员态度恶劣等,导致乘客的投诉和流失。

为改善这种情况,该客运站可以采取以下措施:提高服务质量,例如通过培训服务人员、升级候车室设施等方式,提升乘客满意度;加强与周边交通枢纽的合作,提供多种出行方式的衔接和转换,提高客运站的竞争力。

第三个案例是城市C客运站。

该客运站位于市中心,面临交通堵塞、停车难等问题,乘客出行不便。

该客运站也面临着老旧设施、设备老化的问题,难以满足乘客的需求。

为解决这些问题,该客运站可以采取以下措施:首先,与相关部门合作,疏导周边交通,提供更多的停车位并制定停车优惠政策,方便乘客出行。

铁路客运服务中的热点旅客群体事件案列

铁路客运服务中的热点旅客群体事件案列

铁路客运服务中的热点旅客群体事件案列
标题:铁路客运服务中的热点旅客群体事件案例
案例描述:
日期:2023年6月15日
地点:某大型城市铁路客运站
事件概述:
2023年6月15日,某大型城市的铁路客运站发生了一起涉及热点旅客群体的事件。

当天,是端午节假期的前一天,许多外地游客和本地居民选择乘坐火车回家或外出旅游,导致车站人流量剧增。

事件经过:
早上7点,铁路客运站开始出现拥堵现象,人群在候车室和站台之间拥挤不堪。

因为客流量过大,不少旅客无法及时买到车票,导致情绪激动和不满情绪逐渐升级。

同时,候车室内的座位也迅速被占满,许多旅客只能站立等候。

由于突发情况和旅客群体事件的特殊性,铁路客运站的工作人员在短时间内难以有效处理。

旅客们开始互相推搡和抢夺车票,导致局势进一步恶化。

部分旅客试图闯入已封锁的站台区域,引发了一系列安全问题。

解决方案:
面对这一突发事件,铁路客运站迅速采取了
增派安保人员:客运站立即调集更多的安保人员到场,加强秩序维护和管理,避免更多的冲突和事态升级。

优化信息发布:通过广播、电子显示屏等方式,及时向旅客发布列车运行信息、购票渠道提示等,减少旅客的不确定感和焦虑情绪。

增加候车室和座位:在客运站内临时安排额外的候车室和座位,为站立的旅客提供更多的休息场所。

加强人员引导:客运站工作人员加强对旅客的引导和组织,引导他们有序排队、遵守站内规定,减少混乱和冲突的可能性。

加大运力投放:与相关部门紧密合作,增加列车运力,尽可能满足旅客的出行需求,缓解客流压力。

误售车票处理案例

误售车票处理案例

误售车票处理案例一、案例背景某地铁站发生了误售车票事件,导致多名乘客无法正常进站乘车。

此事引起了广泛关注和社会舆论的热议。

二、事件经过1. 误售车票当日,某地铁站售票员在忙碌的工作中,不慎将一批已售车票和未售车票混在一起。

在后续的售票过程中,这些未售车票被误售给了多名乘客。

2. 无法进站乘车当这些乘客到达地铁站时,发现自己的车票无法通过闸机验证。

他们询问工作人员后得知是因为这些车票已经被其他人使用过了。

3. 投诉和处理这些乘客对此感到非常不满,并纷纷向地铁公司投诉。

地铁公司迅速组织人员前往现场进行处理,并对受影响的乘客进行了道歉和赔偿。

三、问题分析1. 售票员失误首先,此事的根本原因是售票员的失误,混淆已售和未售车票导致了误售事件的发生。

因此,在以后的工作中需要加强对售票员的培训和管理,确保工作的准确性和规范性。

2. 乘客权益保护其次,地铁公司在处理此事时需要充分考虑到乘客的权益保护。

对于受影响的乘客要进行及时有效的赔偿和道歉,以缓解他们的不满情绪。

3. 事件应对措施最后,地铁公司需要建立完善的事件应对机制,快速反应、果断处理类似事件。

同时,在日常工作中也要加强车票管理和售票流程监管,避免类似事件再次发生。

四、处理方案1. 赔偿和道歉地铁公司应当向受影响的乘客进行赔偿,并向他们表示诚挚的道歉。

赔偿方式可以采用退票或补偿现金等方式,具体根据情况而定。

2. 建立事件应对机制地铁公司应当建立完善的事件应对机制,快速反应、果断处理类似事件。

具体包括:加强车票管理和售票流程监管;建立紧急联系人员名单,并及时通知相关人员;制定详细完备的事件处理方案等。

3. 培训和管理售票员地铁公司应当加强对售票员的培训和管理,确保工作的准确性和规范性。

具体包括:加强售票流程和规范的培训;建立售票员考核制度;建立投诉处理机制等。

五、总结此次误售车票事件给地铁公司带来了不小的损失,也给乘客带来了不便。

通过对此事的分析和处理,我们可以看到,良好的管理和应对机制是至关重要的。

高铁乘客投诉案例分析

高铁乘客投诉案例分析

高铁乘客投诉案例分析
一、案例总体情况
10月20日接到林小姐的电话投诉,林小姐于当日16:40在售票窗购买了一张前往番禺的车票。

乘客到站后发现并非自己想要到的站点,认为是售票员的失误耽误了其行程而导致不满并投诉。

经调查,售票员没有严格按照售票操作规范出售车票。

在出票前应明确询问乘客到达目的地是番禺汽车站还是市桥汽车站,导致此投诉的发生。

当班工作人员及时致电向乘客做出相关工作解释并对此事做出道歉。

二、从该投诉事件中分析,发现主要存在如下问题
(一)售票员在工作中没有严格按照售票操作规范进行出票。

在出售车票前未得到乘客确认就直接出票。

(二)在打印好车票后递给乘客时应温馨提示该车票的到站地点及找回余额等相关信息,提示乘客对所购车票是否存在异议。

对每张出售的车票保障高效率无售错。

三、针对此次服务质量的情况,做出以下总结及工作要求
(一)从本案例中,可以看出部分售票员由于业务知识的渗透性够硬,以简便的方式来提高出票效率,工作热情有所松散,这种方式是不可取的。

(二)售票员在出售完每张车票后,应唱付提醒乘客注意核对票面信息,如有问题立即解决,便可降低出错率导致此事件发生。

虽票面信息有注明具体到站地点,该乘客的疏忽说明对我站工作人员十分信任,同时也反映了在工作中我们应该把最准确的信息不断的精准化传达给乘客,以不断提高服务水平。

(三)将该案例例入月度业务知识例考中,由售票员做出具体分析,并总结
因疏忽工作某个环节而带给乘客的不便,从而让售票员意识到操作规范的重要性及如何避免乘客不满所引起的投诉。

买火车票的故事 案例思考

买火车票的故事 案例思考

买火车票的故事案例思考
小王在网上购买了一张从北京到上海的高铁票。

出发当天,他按要求提前半个小时到达车站,但是在安检时发现身上没有带id。

他赶紧打电话给家里嘱咐家人送来id,但离发车只有20分钟,家人赶到车站还需要一些时间,小王感到非常着急。

这时,旁边一位阿姨发现了他的情况,主动上前帮助他。

阿姨告诉小王,她之前也遇到过类似的情况,需要去火车站的客服中心办理退票手续并重新购买车票。

阿姨带领小王前往客服中心,协助他办理退票和重新购票。

最后,小王成功换到了下一班高铁的票,顺利前往上海。

案例分析:
这个故事中,旁边的阿姨展现出了非常好的互助和协作精神,帮助小王解决了困难。

同时,小王也表现出了很好的应对能力,及时联系家人并找到客服中心解决问题。

这个故事启示我们,当遇到困难时,应该主动求助并寻求解决方案;同时也要表现出正确的行为态度和应对能力,尽可能避免产生不必要的损失。

地铁票务事故案例

地铁票务事故案例

地铁票务事故案例
2003年11月7日,上海市地铁1号线莘庄站下行西侧一自动扶梯突发故障,向上运行的扶梯突然失控下滑,造成扶梯上多名乘客随扶梯摔倒,其中十余名乘客不同程度受伤。

2008年3月4日上午8时半左右,北京市东单地铁站5号线换乘1号线通道内,载着数百名乘客的水平电动扶梯突然发出异常响声,乘客纷纷逆向回跑。

这一突发情况导致部分乘客摔倒,至少造成11人受伤。

2009年3月24日,北京西站一自动扶梯运行中突然逆行,正在扶梯上的一旅行团十余位老人因此摔倒,导致4位老人受伤,其中一原本骨裂的老人被压致骨折。

2010年12月14日,深圳地铁国贸站发生踩踏事故。

上午9点左右,深圳地铁一号线国贸站一部站台通往站厅的5号上行扶梯突然逆行,造成23乘客受伤,被送往医院救治。

最终查明事故祸首是奥的斯电梯调节“松紧度”的固定螺栓。

2011年7月5日上午9点36分,北京地铁四号线动物园站A口上由于上行的电梯突然之间进行了倒转,原本是上行的电梯突然下滑,很多人防不胜防,人群纷纷跌落,导致踩踏事件的发生,目前事故已经造成1人死亡,2人重伤,26人轻伤。

2012年12月31日,上海地铁12号线某停车场在施工中发生坍塌,造成现场5人死亡,18人受伤。

时隔两天,南宁一在建地铁工地的污水管线迁改施工中发生塌方,3人被困,其中2人最终死亡。

2013年1月8日,昆明地铁首期工程列车在空载试运行中,车厢脱轨导致
车上司机1死1伤。

十天内,全国已陆续发生三起地铁事故,共造成8人死亡20人受伤。

地铁车站票务差错相关问题分析

地铁车站票务差错相关问题分析

地铁车站票务差错相关问题分析摘要:随着天津地铁1、2、3号线的网络化运营车站的客流量日益增加,票务政策的不断变化,地铁车站的票务管理工作也日益重要。

对于地铁车站票务管理,我们需要有一整套系统科学、严密有效的管理规则。

本文从地铁车站票务工作入手,探讨了票务差错产生的原因,并提出了解决的措施,以期能为所需者提供借鉴。

关键词:地铁;车站票务;票差分析;AFC随着我国城市轨道交通的日益繁忙,票务工作已经成为各运营公司的一项重要任务。

其服务工作质量优劣直接影响到运营公司的经济效益和运营公司对外的形象。

随着轨道交通运营线路不断增加,AFC票务管理系统将在网络化运营环境下运作,并显示以下特性:(1)管理层次从单线建设的2级体系提升到3级管理体系(2)线路票务管理大部分功能移植到清结算中心,线路票务管理功能减弱(3)网络化票卡计费方式(含票款清分规则)和车票管理工作走向全面信息化、规范化,其效率和服务质量将不断提高。

随着企业信息化的发展,业务和应用越来越依赖于计算机网络和计算机的终端,进而对于网络设备、服务器以及应用系统的性能和可靠性要求越来越高,相应的维护工作也越来越复杂。

面对新的形势,新的技术,新的网络安全的威胁,地铁票务项目中对各个站点服务器的网络安全和维护管理工作的要求也越来越严格。

所以鉴于方便监控和维护地铁项目设备的正常运行,以及保障设备的参数,票务的数据高度安全,系统信息安全管理软件的开发已经迫在眉睫,势在必行。

地铁票务服务器管理系统既是系统信息安全管理软件的最重要的子系统,也是维护地铁票务系统的最为需要的环节之一。

它可以实现地铁票务采集各地铁车站服务器的软硬件配置信息并监测其运行状态,对于超负荷运行或配置发生变更的情况产生预警事件,并形成告警通知管理员。

管理员可通过地铁票务控制服务器终端,对服务器进行管理或重新配置。

本系统将为地铁票务项目管理和维护各地铁站服务器提供更为快捷、高效、实用的方案,为以后类似的地铁票务服务器管理系统开发提供了一些有意义的尝试和探索。

票务事故管理

票务事故管理

03
(2)车票编码人员错误编写车票信息,数量在8 000张以上,延误车票及时发行。
(3)非设备原因导致车票的注销及销毁出错,涉及金额在1 000元以上10 000元以下。
(4)丢失车票,金额合计在1 000元以上10 000元以下。
4、票务取证资料的管理
04
工作中违反相关规定,导致系统数据或监控录像
三、票务事故的分类
(二)二类票务事故
1、票务设备的管理和操作
2、票务备品的管理和使用
01
违规操作AFC系统设备,造成票 02
丢失价值在1 000元以上10 000元以
务收益流失或损失1 000元以上
下的票务备品。
10 000元以下。
三、票务事故的ห้องสมุดไป่ตู้类
(二)二类票务事故
3、车票的管理和使用
(1)未按规定要求执行票务相关规定,造成错误编码车票信息,给票务工作造成较大影响。
(4)对三、四类票务事故中 负有直接管理责任的相关部 门领导、站长等管理人员, 应给予通报批评,并扣发当 月40%绩效工资。
五、票务事故的处罚
(二)对当事人的处罚对管理者和管理部门的处罚
(5)若半年之内出现两起同 类型的二类以上票务事故,对 相关部门领导通报批评,并建 议运营公司对部门负责人进行 考核。
三、票务事故的分类
(四)四类票务事故
1、车票、现金、票务收益的管理和使用 2、票务报表的填写和管理 3、票务设备、票务备品的管理和操作
(1)违章占有、挪用任何车票或现金。 变造账目和报表或用其他 (1)违规操作AFC系统设备,造成票
(2)蓄意导致运营公司票务收益流失或侵 方式,被查出有个人或集 务收益流失或损失100 000元以上。

城市轨道交通运营管理《票务处理金典案例3》

城市轨道交通运营管理《票务处理金典案例3》

票务处理案例
案例3:车站充值票务纠纷
案例过程:某日乘客持一卡通卡至车站,反映一小时前在该售票室充值的一卡通余额未增加,要求退款。

工作人员分析卡内信息后未发现充值信息,要求乘客提供充值凭证,乘客说工作人员未提供充值凭证,引发票务纠纷。

案例分析:
正确处理过程:
1、BOM操作员进行充值作业前应先查询确认票卡正常及卡内余额,再进行充值作业。

2、完成充值交易后,二次确认票卡信息:包括押金、卡内充值金额及充值水单金额等。

同时请乘客确认乘客显示屏上的票卡信息。

3、充值完成后应将BOM打印的充值凭证及充值发票交给乘客,与乘客对现金、票卡、水单、发票当面点清。

案例要点:
1、操作员进行BOM操作时应严格执行票务规章作业流程,唱收唱付。

2、操作员进行作业前需确认票卡状态正常,信息完整。

3、进行充值作业时,须等待充值水单打印完毕后,将水单的金额项与卡内金额核对,票卡状态正常,卡内及水单金额正确,方可将票卡交付乘客。

4、充值作业完成后,请乘客根据BOM乘客信息显示屏核对票
卡余额等信息,与乘客当面点清找赎现金、票卡及充值水单、发票。

5、操作员与乘客双方当面清点无误,确认一卡通状态正常后,票卡在乘客使用过程中出现票卡无信息等问题时,需做好解释工作“地铁车站为一卡通公司代售网点,无技术手段解决票卡问题〞,请乘客到一卡通公司客服中心查询解决。

引申考前须知:
1、在售票室销售一卡通类车票时,需先完成车票信息查询,确认车票状态正常,票价正确,方可销售。

2、对于已出售的一卡通类车票,可通过BOM查询本台出售一卡通类车票的票号。

也可通过SC工作站“交易明细〞查询交易信息及票卡编号。

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双龙站区车站典型票务事件分析
案例(一)
车站在回收硬币时,发现硬币回收单元出现故障,硬币在循环单元内无法转入回收箱,因为考虑到现代人员已经下班,即使上报也不能立即修复,为了确保不影响清点工作,所以自行将硬币从循环单元取出,同时也打电话给票务轮值报故障并要轮值工号填写在故障登记本,结果此机器发生短款,车站却无法找到证明此机器曾经故障的证据。

工作指引:
1、车站AFC设备发生故障,往往得不到车站人员的重视,不论是报障还是销障,总是存在不及时,甚至缺漏现象,其实,它与电扶梯、屏蔽门等关乎安全的设备设施一样,其后果地严重性也是不可小看的,因为其涉及到钱、票,如果因设备原因出现差异,报障记录就是最有利的证据,就如案例中所述现象,车站无此机器故障的相关记录,结果有口难辩。

所以,值得注意的是,AFC设备故障,无论是不是在运营时间内发生,一定要第一时间报故障并填写故障登记本,这也是在保护员工自己。

2、如果出现设备故障,运营结束后无法将钱取出的现象(包括:纸币取不出、硬币取不出或两者均取不出),在填写报表时,需将所有备用金剔除(实际钱箱清点金额中减去一天所有的补币金额),在输入SC时,必须将故障机器做清空清点,以保证备用金数目正确。

案例(二)
1、客值在回收硬币时,未留意昨日有数据未清零,清点时又因为混点未发现实点数与机读数不符,直接将实点数与机读数写为一致,结果造成当天硬币长款。

2、值站与客值回收闸机单程票时,闸机108当时显示暂停服务,票箱1、2机读均为0,由于该机器近期曾发生故障并因某种原因当时未修复,所以二人便误以为故障没有修复,没有对闸机108进行回收。

第二日6:25在车票差异统计中发现闸机108短327张单程票,到现场查看票箱1、2机读还是为0。

断电回收清点后发现其实票箱中有327张单程票,与差异数据相符。

工作指引:
1、车站经常会出现纸币、硬币无法清零的现象,这就需要车站人员特别留意,在上述案例中,有四个方面车站没有做到位,第一,前一日晚班回收完硬币,装回硬币回收箱时未发现数据未清零;第二,当日早上加币时,未留意前一天数据未清零;第三,当日回收硬币,在查看机器读数时,未发现前一天数据未清零;第四,清点硬币时,由于混点未发现机读数与实点数存在差异,以上四个环节,无论哪一个环节都有可能发现数据存在差异,只要有一个环节采取相应措施,都完全可以避免这单差错的产生,由此可见,车站人员在回收机器时,仍存在一定漏洞,希望此案例能为其他车站人员敲响警钟。

2、机器发生故障后,当班人员应立刻报修并设置暂停服务牌,如机器状态不稳定时好时坏,或维修人员不能立即修复,当班人员最
好将其在SC上设置为暂停服务,并将维修进展情况及故障发生后的设备状态(例如:是否已进行清点回收,有无钱、票)等信息做好交接班。

3、在进行机器回收时发现某台设备状况异常,如交接班中并未提到“该设备故障,已经暂停使用,设备中没有任何钱、票。

”无论机读数是否为零,必须查看箱中是否有钱、票。

案例(三)
结算单免费出站票栏张数修改后未加盖修正章
红联备用金借出记录表借出金额合计修改后未加盖修正章
工作指引:
近期车站出现许多“报表未按规定修改”的差错,多数为修改后未盖章签名,此类差错的出现实属不该,希望各站注意以下几点:
1、许多员工(特别是新员工)尚没有意识到报表填写是一项细致而又严肃的工作,不得随意更改或是在原来数字的基础上涂描(如
图所示:将6描为7,将5描为6),一旦需要更改就必须按《票务运作手册》要求的“划线更正法”更正,建议车站加强培训教育;
2、划线更改后要及时加盖私章,如果私章未带在身边,则在旁边签名(红色笔、蓝色笔均可),千万不要有“等等再去盖章”的想法,否则很可能忘记;
3、客值不仅要保证自己所填报表正确,还要对售票员填写的报
表进行核查,发现有未按规定修改的地方须及时提醒,值站在审核本班报表时也同样要留意
案例(四)
晚班客值给售票员配好票后,售票员说要去洗手间,晚班客值就把钱票放进抽屉等售票员。

此时早班客值来接班,晚班客值交代早班客值待售票员回来后把钱票给他,售票员回来后,早班客值忘记晚班客值已给售票员配钱票,又配了一次,导致结算时备用金少1100元,单程票少3张,储值票少20张。

工作指引:
一、车站内部应根据售票员及客值的交接班时间,对某班次售票员应由某班次客值配票、结算形成相应规定,除特殊情况外,不得随意变动,例如:根据车站实际情况规定早班售票员必须由前一日晚班客值配票,由当日白班客值结算;中班售票员必须由当日白班客值配票,由当日晚班客值结算,特殊情况除外。

以此规定来防止两个班次的客值均给同一售票员配票的情况发生。

二、此事件暴露出车站交接班中存在严重隐患:1、客值交接时,仅核对票务室内现金与SC 的备用金数目是否一致,而按规定《车站票务交接班登记本》中备用金交接金额需包括本班AFC设备加币和售票员配币数,即:交接金额=库存备用金+AFC设备加币+售票员配币数,客值由于未按规定交接,造成盲目相信数据正确,对交班时售票员的配币数不清楚,导致给同一售票员配票两次;2、售票员与客值配票时,未当面清点签认,从而导致两名客值给自己配票却没有产
生疑义。

案例(五)
《售票员结算单》上“团体票”、“行李票”未填写造成合计数计算有误。

工作指引:
本月,各站《售票员结算单》上“团体票”、“行李票”未填写的差错共计6件,次数相对较多。

“团体票”与“行李票”在大部分车站发售次数的确较少,并不是每天都能遇到,很容易被客值忽视,尤其是“行李票”的白联交给乘客,红联随报表上交,而单独的一张红色小票较容易与充值小票混淆,结算时不易被客值留意到。

由于以上客观原因,售票员与客值结算时更需加倍谨慎,做到互相提醒,售票员如在当班过程中有“行李票”或“团体票”售出,结算前应特别提醒客值,客值结算前也应主动询问售票员是否有“行李票”或“团体票”售出。

如果双方都能多问一句,此类差错是可以避免的。

另外,客值根据SC电子版《售票员结算单》填写手工版《售票员结算单》时,应特别留意“其他收入”及“行政收入”栏是否有金额,若有,则说明有团体票、行李票、补收票款等业务发生,从而提醒自己在手工报表“其他”栏内填写相关内容。

案例(六)
有乘客向票亭反映站厅A端A VM301卡卡,厅巡到达现场时,发现A VM301前面已经有一位乘客充值完毕,正在打印小票,操作
结束后,从A VM301机器里退出了两张储值卡,一张是70卡另一张是32卡。

站在A VM301前面的乘客拿着打印小票和自己的32卡稍微核对了一下,厅巡问乘客钱是否充进卡中,该乘客说充进去了。

于是厅巡把另一张70卡还给了刚刚向票亭工作人员反映卡卡的那位乘客。

之后,持32卡的乘客出站,持70卡的乘客再次使用A VM 301充值失败,最终前往票亭充值后离开。

几小时后,持32卡的乘客又回到车站,找到厅巡反映他的卡内没充进100元,肯定是充进前面那张70卡里去了。

经查看,果然该乘客所持小票上面的卡号确实与他的32卡不符,是70卡的卡号。

乘客据理力争说为什么我们的机器故障,已经卡卡了还不能自动暂停服务,还显示正常的“请插入卡”界面,误导他继续充值,要求车站给他个说法并退还他100元。

尽管车站努力进行了解释,但乘客都不肯接受。

最后车站请乘客把姓名、卡、打印小票和电话留下,待车站请示上级领导后回复。

工作指引:
1、由于TVM/A VM的招援按钮没有启用,目前乘客在购票、充值时出现问题,多数情况要亲自找站厅工作人员处理,如乘客是只身一人,离开故障机器时无人看管,退出的钱、票很容易被后面操作的乘客误拿,所以车站工作人员在接到乘客报障后,应立即请乘客回到故障机器前提醒后面的乘客不要操作,维修人员将尽快赶往现场处理。

车控室收到报障信息后,应迅速派就近的站厅工作人员前往故障机器处放置暂停服务牌,必要时陪同乘客等待处理。

2、案例(一)中,工作人员的处理过程有两点须吸取教训,第一,在充值可能发生错误的情况下,只是让乘客自己拿着打印小票稍微核对了一下,工作人员未亲自确认。

遇到类似的纠纷时,工作人员应亲自核对打印小票上的相关信息,确认无误后方可让乘客离开;第二,在事发当时,车站并未当场留下两位乘客的资料。

车站在处理异常乘客事务时,应尽可能将相关人员的姓名、联系方式留下,以防发生后续情况时无法与相关人员取得联系,从而造成车站处理被动。

案例(七)
加币/加票与设备回收的所有手工报表,经常将操作时间写在同一个时间就连一分一秒的时间都不差。

怎么可能同一个时间内同时完成这么多设备的操作呢?
工作指引:大家在填写手工报表时,每台设备的时间可以写相并两分钟就可以。

案例(八)
所有手工报表一定要记得时间、合计栏、签名栏一定要记得填写不要忘记填写这样的差错太多了。

案例(九)
手工报表上有¥的地方是空白不用填写的记得一定要一个空格一个一个地用划线划掉,像这样的差错不应该发生的希望大家记得要认真。

汪少霞
2011.3.13。

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