5S实施管理办法

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1.是否依规定着装并保持整洁?
2.仪容是否端正?有无良好的精神状态?
3.是否遵守厂内的规章制度?
4.有无足够的时间观念?
5.有无足够的积极性参加5S?
合计
备注
评语
审核:确认:检查:
附件二:5S巡查点检表(办公室)
5S巡查点检表
单位:日期:
类别
查检内容
配分
得分
缺点事项


1.桌面是否定期清除不必要的物品与文件?


1.地面是否干凈?
2.办公用品是否清洁卫生?
3.计算机、传真、电话、复印机等办公室设施是否清洁及有无灰尘?
4.是否有办公用品(纸箱样品等)随处堆之现象.


1.地面是否有油污、墨水等?
2.办公设备是否处在故障中?


1.是否按规定着装并持整洁?
2.仪容是否端正?有无良好精神状态?
3有无足够的时间观念?
6.区域管理是否有足够安全性划分?
7.账物卡是否一致?
清扫
1.下班前有无清扫?
清洁
1.物品是否摆放整齐,是否有明确标示出料号数量日期?
2.办公场所卫生保持良好.


1.服装仪容是否端正?
2.有无良好精神状态?
3.是否工作松散?
4.是否保持积极状态?
5.言行举止是否有礼尊重同事?
6.有无足够的积极参加5S,熟知5S内容?
4.电话接听能否使用文明礼貌语言?
5.是否依厂规办事?
6.是否积极参与5S?
合计
备注
审核:确认:检查:
附件三:5S巡查点检表(试验室、仓库)
5S巡查点检表
单位:日期:
类别
查检内容
配分
得分
缺点事项


1.是否随时清除必要品,保持每种物品均为有用物品?
2.工具、标示卡(牌)放置指定位置,是否整齐?
3.各种物品是否摆放在规定区域内,如摆放其它区域是否有明确标示出来,与其它物品隔离.
附件一:5S巡查点检表(车间)
5S巡查点检表
单位:日期:
类别
查检内容
配分
得分
缺点事项


1.是否定期清除不必要的物品?
2.有无不用的工具放置生产线?
3.是否有不必要的私人物品?
4.作业场所是否明确地区分清楚?


1.栈板是否定位化,物品是否依规定放置且标示?
2.材料有无放置区,并加标示?
3.废品或不良品放置是否按规定?
3.2整顿(SEITON)
划线、定位、标识,把要用的物品按规定位置摆放,并放置整齐,标识清楚。
3.3清扫(SEISO)
将"污""脏"的地方清除干净,保持工作场所干凈、亮丽。
3.4清洁(SEIKETSU)
维持整理、整顿、清扫3S的成果
3.5素养(SHITSUKE)
每位员工养成良好的习惯,一次就做好,物品随手归位,注重服装仪容、礼貌、工作气氛融洽,人际关系良好。
7.穿着是否按规定要求且整齐?
合计
备注
审核:确认:检查:
4.是否划有区域线定位线?
5.是否有不必要的私人物品,且必要的私人物品是否摆放整齐?


1.文件是否各归好位,放置指定位置?
2.废品放置是否按规定执行?
3.物品摆放是否有序且标签处于明显处以便作业?
4.区域内之物品摆放是否按规划存放,有无明显标示?
5.工作场所是否有划分区域内负责人员熟知工作场所之情况?
4.作业工具有无按规定放置?
5.各种报表、单据、作业指导书是否按规定放置易于查阅?


1.作业场所是否杂乱?
2.工作台上是否杂乱?
3.产品、设备有无脏污,附着灰尘?
4.作业段落或下班前有无清扫?
5.办公桌、台面、材料、胶筐是否置放杂乱,布满灰尘?


1.5S是否规范化?
2.去渍油有无盖?
3.地面是否有材料落地,5mm以上异物?
5S实施管理办法
1目的
为塑造守纪律的工作场所,塑造清洁的工作场所,以提高生产效率,降低产品不良率,减少工伤事故,改善工场环境。
2适用范围
适用于公司生产、工作及各类环境设施。
3定义
3.1整理(SEIRI)
将现场的材料、物品进行分类,不要的和必要的加以分开,同时处理掉不要的东西,对生产线上的废物,定期回收,确保通道顺畅,屋顶、门窗有破损现象就应实时修理。
2.桌面上是否有不用或不急用的活页夹?
3.是否有不必要的私人物品?
4.办公场所是否明确地区分清楚,不必要的物品是否定期清除.


1活页夹、资料柜、计算机、办公桌、空调、桌凳等是否摆放定位?
2.该固定放置的对象是否有定位线?
3.标示牌是否健全?
4.办公室内(包括办公桌、文件柜内)物品是否摆放整齐?
5.办公窗体、活页夹是否分类标示摆放整齐?
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