工程材料封样管理制度V1.1附表
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、总则为规范工程材料的封样管理工作，确保工程材料质量安全，提高工程质量，经公司领导班子会议审议通过，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中涉及的工程材料封样管理工作。
三、封样管理的原则1. 封样必须在取用、使用前进行，不得擅自打开封样。
2. 封样应当保存完好，不得在无关人员的监督下擅自打开。
3. 封样应有相关人员签字确认，保障封样真实有效。
4. 对于有疑问的封样，应当进行追踪溯源，保证封样的真实性。
四、封样管理的流程1. 收封样（1）由项目经理或工程部工作人员向材料供应商提出封样要求。
（2）供应商按要求将封样送至工地验收。
（3）工程部与工地验收人员确认封样的真实性和完整性，签字确认。
2. 保存封样（1）工程部将封样存放在专门的封样仓库中，保证干燥通风。
（2）封样应按照材料种类和规格分类摆放，方便管理和查询。
（3）封样应定期检查，确保封样的完好性和真实性。
3. 取用封样（1）在需要使用封样的时候，由相关人员提出取样申请，注明用途和数量。
（2）工程部负责人审核通过后，提供封样给相关人员，并记录取样信息。
4. 使用封样（1）使用封样的相关人员必须在工程部或相关负责人的监督下进行。
（2）使用封样后，应当核对封样的真实性和完整性，不得私自替换。
五、封样管理的责任1. 项目经理（1）负责对工程材料封样管理工作进行指导和监督。
（2）确保封样管理流程的顺利进行，及时发现和解决问题。
2. 工程部门（1）负责具体的封样管理工作，包括封样的收取、保存、发放等。
（2）负责封样的定期检查和更新，确保封样的真实性。
3. 监理单位（1）监督工程材料封样的管理工作是否符合规定。
（2）协助工程部门进行封样的监督和调查工作。
4. 材料供应商（1）保证封样的真实性和完整性。
（2）配合工程部门进行封样的收取和发放工作。
六、封样管理的检查与考核1. 内部审核（1）每季度由工程部门对封样管理情况进行内部审核。
工程材料管理制度工程材料封样.docx
工程材料（设备）管理制度第一条目的为了保证项目所有工程采购和使用的材料（设备）质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康安全和环保的要求，并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致，确保工程质量，特制定本制度。
本制度适用项目所包含的所有建设工程，适用于甲供材料和其它乙方自供需要确认质量的工程材料。
第二条管理原则（1）各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样，所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。
（2）工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作，确保所封样品不被更换和损坏。
（3）确保进场使用材料与所封样品一致。
第三条工作职责（1）工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人，组织参与每项材料第一次进场检验和验收，并进行签字确认。
（2）各专业工程师参与每项产品第一次进场检验和验收，参与日常材料进场的检验和验收，并进行签字确认。
（3）监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验和试验。
监理单位和施工单位按照施工监理合同和施工总承包合同规定对进场材料 ( 设备 ) 负最终质量验收责任。
第四条材料封样的范围（1）材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。
（2）材料封样清单如下（至少包含如下材料，各项目部可根据需要增加）：土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等；水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；电气类：管材、电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器、分户箱等。
材料的封样量化标准（见附表6）（3）精装修材料的封样范围单独确定。
（4）对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。
工程材料封样管理办法
工程材料封样管理办法一、总则1、为了保证工程采购和使用材料的性能、技术标准和产品质量、交付和服务等各方面符合国家规范和设计标准、相关法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足工程建设、管理以及相应文件规定的需要，坚持施工质量从源头控制，严格控制供应的建筑材料和封样产品一致，杜绝假冒伪劣、低品质等建筑材料进入施工现场，保证彰泰玫瑰园工程的建设质量，确保施工材料性能、外观及实体施工质量，特制定建筑材料样品封样管理办法.2、本办法适用于甲供甲控材料和其它需要确认工程材料的的封样。
3、材料封样应确保样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、厂家资质、服务承诺、标识质量等与设计用途一致。
二、内容1、封样流程：①施工方提供样品。
②建设单位/监理单位根据设计要求对样品提出审核意见。
③各相关方确认封样。
④履行封样手续.⑤样品送入封样室、封样负责人封样保管。
⑥建立封样材料管理台帐并标识。
2、封样负责人职责：①负责对所封样品的管理与日常维护，并确保所封样品不被更换和损坏。
②未经领导批准，严禁私自让其他人员进入封样室。
3、封样室管理规定:①封样室钥匙由封样负责人掌管。
②没有书面允许,任何人不得私自将样品带出封样室。
③进入封样室查看样品,必须有封样负责人陪同，并履行登记手续。
④封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫，保持其环境干净整洁。
⑤进入封样室的材料、设备必须分部门、分专业、分用途进行摆放，摆放要整齐,并做好标识。
⑥离开封样室必须先关好门窗、关闭电源。
4、材料设备标识：此标识贴在样品上，并上面有样品厂家、施工单位、监理单位三方的盖章和签字，封样标示见下表。
5、材料设备登记台账如下表：6、封样的使用：应确保厂家后续到货与相应所封样品一致。
①确认程序：使用的材料确认后，施工单位应把样品报到监理单位，及甲方的工程部、材料部及预算部,几方根据设计要求共同认定.几方共同在材料样品确认单上签字认可后，该批材料准予进场,材料进场后进行样品与材料比对。
工程材料(设备)管理制度工程材料封样
工程材料〔设备〕管理制度第一条目的为了保证工程所有工程采购和使用的材料〔设备〕质量、性能、等各方面符合国家及地方标准、职业健康平安和环保的要求，并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致，确保工程质量，特制定本制度。
本制度适用工程所包含的所有建设工程，适用于甲供材料和其它乙方自供需要确认质量的工程材料。
第二条管理原那么〔1〕各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样，所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。
〔2〕工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作，确保所封样品不被更换和损坏。
〔3〕确保进场使用材料与所封样品一致。
第三条工作职责〔1〕工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人，组织参与每项材料第一次进场检验和验收，并进行签字确认。
〔2〕各专业工程师参与每项产品第一次进场检验和验收，参与日常材料进场的检验和验收，并进行签字确认。
〔3〕监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供给商对进货产品共同检验和试验。
监理单位和施工单位按照施工监理合同和施工总承包合同规定对进场材料（设备）负最终质量验收责任。
第四条材料封样的范围〔1〕材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。
〔2〕材料封样清单如下〔至少包含如下材料，各工程部可根据需要增加〕：土建类：钢筋、入户门〔含五金件〕、塑钢窗和铝合金窗〔含型材、五金件、密封胶等〕、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料〔含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆〕等；水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；电气类：管材、电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器、分户箱等。
材料的封样量化标准〔见附表6〕〔3〕精装修材料的封样范围单独确定。
〔4〕对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的样品，同时对样品拍照留存，并适当保存样品的部件。
工程材料(设备)管理制度 工程材料封样
为了保证项目所有工程采购和使用的材料(设备)质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康安全和环保的要求，并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致，确保工程质量，特制定本制度。
本制度合用项目所包含的所有建设工程，合用于甲供材料和其它乙方自供需要确认质量的工程材料。
(1) 各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样，所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。
(2)工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作，确保所封样品不被更换和损坏。
(3)确保进场使用材料与所封样品一致。
(1) 工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人，组织参预每项材料第一次进场检验和验收，并进行签字确认。
(2) 各专业工程师参预每项产品第一次进场检验和验收，参预日常材料进场的检验和验收，并进行签字确认。
(3)监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验和试验。
监理单位和施工单位按照施工监理合同和施工总承包合同规定对进场材料(设备)负最终质量验收责任。
(1)材料封样的范围包括：指定品牌或者型号的材料；对外观或者质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。
(2)材料封样清单如下(至少包含如下材料，各项目部可根据需要增加)：土建类：钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗和铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等；水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；电气类：管材、电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器、分户箱等。
材料的封样量化标准(见附表6)(3)精装修材料的封样范围单独确定。
(4)对于不便于封存的样品，在定货前必须到供货厂家查看提供的样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。
工程材料封样管理制度V1.1附表
或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。
五、材料封样的范围1. 材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。
2. 材料封样清单如下（至少包含如下材料，各工程部可根据需要增加）：土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等；水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；电气类：电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。
材料的封样量化标准（见附件6）3. 精装修材料的封样范围各工程部单独确定。
4. 对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。
5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划，结合只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。
这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。
在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。
往往有着超越年龄的成熟与自或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。
计划指导工程所有进场材料进行封样管理。
（见附件4）六、样品的接收1. 样品在接收前，需经过相关人员的确认。
主要确认样品的生产厂家、产品名称、规格型号、材质。
2. 对甲供材，样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师，供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。
对甲指乙购材和乙供材，样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。
《材料封样确认单》。
（见附件1）3. 样品经过上述相关人员确认后，由项目工程部安排封样负责人（指定专人担任）核对样品是否完好，厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。
工程材料管理制度 工程材料封样
工程材料(设备)管理制度第一条目的为了保证项目所有工程采购与使用的材料(设备)质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康安全与环保的要求,并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致,确保工程质量,特制定本制度。
本制度适用项目所包含的所有建设工程,适用于甲供材料与其它乙方自供需要确认质量的工程材料。
第二条管理原则(1)各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样,所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。
(2)工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作,确保所封样品不被更换与损坏。
(3)确保进场使用材料与所封样品一致。
第三条工作职责(1)工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人,组织参与每项材料第一次进场检验与验收,并进行签字确认。
(2)各专业工程师参与每项产品第一次进场检验与验收,参与日常材料进场的检验与验收,并进行签字确认。
(3)监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验与试验。
监理单位与施工单位按照施工监理合同与施工总承包合同规定对进场材料(设备)负最终质量验收责任。
第四条材料封样的范围(1)材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。
(2)材料封样清单如下(至少包含如下材料,各项目部可根据需要增加):土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗与铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等;水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等;电气类:管材、电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器、分户箱等。
材料的封样量化标准(见附表6)(3)精装修材料的封样范围单独确定。
(4)对于不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查瞧提供的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。
工程材料封样间管理制度牌
工程材料封样间管理制度牌一、目的和原则为了确保工程项目使用的材料符合设计及规范要求，保障工程质量与施工安全，特制定本管理制度。
本制度遵循“公正性、准确性、及时性”的原则，以实现对工程材料的科学管理和有效控制。
二、管理职责1. 项目部应设立专门的材料管理部门，负责封样间的管理工作。
2. 材料管理部门应配备专职人员，负责日常的封样工作及台账管理。
3. 质量监督部门应对封样间的运行情况进行定期检查，并对封样结果进行审核确认。
三、封样程序1. 材料进场前，供应商需提供相应的材质证明文件和检验报告。
2. 材料管理部门根据项目需求，确定封样的数量和规格，并进行封存处理。
3. 封样后的材料应妥善保管，防止受潮、污染或损坏。
4. 封样间内应设置明确的标识牌，注明材料名称、规格、批号、封样日期等信息。
四、取样与检验1. 对于需要检验的材料，应按国家或行业规定的标准进行取样。
2. 取样应在监理工程师或指定专业人员的见证下进行，确保样品的真实性和代表性。
3. 送检的样品应由第三方权威检测机构进行检测，并出具正式的检测报告。
五、记录与追溯1. 所有材料的封样记录应详尽准确，包括但不限于材料名称、规格型号、批号、供应商信息、封样日期等。
2. 材料管理部门应建立和维护完整的封样台账，便于随时查阅和追溯。
3. 一旦发现材料质量问题，应立即启动追溯机制，查找原因并采取相应措施。
六、不合格品处理1. 经检验不合格的材料不得使用于工程项目中。
2. 材料管理部门应及时通知供应商和项目部，对不合格品进行隔离和标记。
3. 相关部门应根据不合格品的性质和影响，决定是否退货或采取其他措施。
七、培训与提升1. 定期对材料管理人员进行业务培训，提高其专业知识和管理水平。
2. 鼓励创新思维和方法，不断优化封样间管理流程，提升工作效率。
八、监督与改进1. 项目部应定期组织对封样间管理制度的执行情况进行检查评估。
2. 根据检查结果和管理反馈，及时调整和完善管理制度，确保其有效性和适应性。
工程材料封样管理制度V
工程材料封样管理制度V第一章总则第一条为加强对工程材料封样管理的规范化和科学化，确保工程材料的质量和安全，减少施工过程中的质量问题和安全隐患，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程材料的封样和管理工作。
第三条工程材料指在建筑施工过程中使用的各种材料，包括但不限于水泥、钢筋、砂石等。
第四条工程材料封样是指对进场材料进行认真的检查、抽样，将样品密封、编号并留存备查的过程。
第五条工程材料封样的目的是保障工程质量，确保材料的品质可靠和符合相关规定。
第六条封样工作由项目质量部门负责，施工单位配合完成。
第七条工程材料封样应按照国家有关规定执行，严格按照操作规程进行。
第八条封样样品应留存备查，至少保留两年，以备查验和追查质量问题时使用。
第二章封样操作流程第九条工程材料封样的操作流程包括：封样准备、抽样、封样、编号、贮存和备查。
第十条封样准备1.封样前，工作人员应熟悉材料的使用要求和质量检验标准。
3.检查封样设备的完好性和准确性。
第十一条抽样1.根据工程材料抽样标准和检验要求，确定抽样位置和抽样数量。
2.抽样时，应具备必要的个人防护措施。
3.使用专用工具进行抽样，确保样品的真实性和准确性。
第十二条封样1.将抽样得到的材料样品放入合适的封样袋中。
2.加封样袋时，要确保袋口封闭完好，不漏气、不漏液。
3.封样时，应在封样袋上标明封样日期、抽样位置和抽样人员等信息。
第十三条编号1.根据封样记录表的要求，为每个封样袋分配唯一的编号。
2.编号应与封样记录表中的信息相对应，确保信息准确性。
第十四条贮存1.封样后的样品应妥善贮存，避免受潮、受热或其他损害。
2.不同种类的样品应分开贮存，避免交叉污染。
第十五条备查1.工程材料封样记录应及时录入封样记录表中，并进行备查。
第三章监督与检查第十六条封样工作应由项目质量部门进行监督和检查，确保操作规范和结果真实可靠。
第十七条项目质量部门应定期检查封样记录和样品贮存情况，提出整改建议和监督指导。
工程材料封样间管理制度
工程材料封样间管理制度一、目的为了保证工程材料的质量，确保施工质量的安全可靠，根据国家有关法规和标准，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于工程项目的封样间管理，包括封样间的使用、检验、维护以及相关人员的操作。
三、封样间管理1. 封样间的设置应符合相关的安全、卫生及环保要求，具备相应的通风、照明和排水设施，并有相应的防火措施。
2. 封样间应当有专人负责，保持干净整洁，并定期进行消毒，确保工程材料的质量。
3. 封样间内应有相应的标识，明确标注封样间的用途、禁止事项等内容。
4. 封样间内的设备、工具应当定期检查维护，确保其正常运行。
五、封样的操作流程1. 封样前，相关人员应认真查看工程材料的合格证书、检测报告等文件，确保材料的质量合格。
2. 封样前，应根据封样要求，准备必要的包装材料，并按要求对工程材料进行封装。
3. 封样人员应当对封装过程严格按照规定进行操作，确保封样的完整性和稳定性。
4. 封样完成后，封样人员应当及时填写封样记录，并加盖封样章，保留相应的文件和材料。
5. 封样记录应包括封样人员、封样时间、封样材料及规格等内容，实施封样后应立即向相关部门提交封样记录。
六、封样的检验与保管1. 敏感材料封样后，应在规定的时间内进行检验，确保封样前后材料质量的稳定性和完整性。
2. 不合格的封样应当及时进行处理，确保相关工程材料的质量。
3. 封样后的工程材料应当根据封样记录进行分类并妥善保管，确保封样后的工程材料不受损坏、丢失等情况。
4. 封样后的工程材料应当定期进行检测，确保其质量的稳定性。
七、封样的追溯1. 如在工程施工中发现工程材料有相关问题，应当及时进行封样检测，并追溯封样的记录与相关情况。
2. 封样记录应当妥善保存，不得私自销毁或篡改，确保封样记录的真实有效性。
3. 封样追溯的结果应当及时向相关部门报告，确保工程材料的质量不受影响。
四、封样的培训与考核1. 封样人员应具备相关的专业知识和操作技能，应当接受培训并取得相应的证书。
工程材料封样管理制度V1.1附表
五、材料封样的范围1.材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。
2.材料封样清单如下（至少包含如下材料，各工程部可根据需要增加）：土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等；水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；电气类：电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。
材料的封样量化标准（见附件6）3.精装修材料的封样范围各工程部单独确定。
4.对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。
5.由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划，结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。
（见附件4）六、样品的接收1.样品在接收前，需经过相关人员的确认。
主要确认样品的生产厂家、产品名称、规格型号、材质。
2.对甲供材，样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师，供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。
对甲指乙购材和乙供材，样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。
《材料封样确认单》。
（见附件1）3.样品经过上述相关人员确认后，由项目工程部安排封样负责人（指定专人担任）核对样品是否完好，厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。
经核查无误后，样品管理员在《工程样品管理台帐》（见附件2）上做好签收登记并对样品进行标签填写。
4.材料（设备）标识：此标识贴在样品上，并在上面标注厂家名称或品牌，产地，规格型号等封样样品信息。
（见附件3）5.样品编号规则如下：MS-YYMMDDXXX。
其中，MS(MaterialSample)为样品的具体名称，YYMMDD指封样的具体时间（年月日格式），XXX指样品序号。
材料、设备封样及进场验收管理规定
材料、设备封样及进场验收管理规定1。
目的1.1为加强材料质量管理,杜绝不合格材料使用于在建工程中,防止不符合公司质量标准的材料/设备（以下统称材料)使用于工程，明确材料样品及检验标准.1．2为严格工程材料/设备的进场验收，杜绝不合格材料或假冒伪劣材料进入施工现场，保证工程质量,特制定此办法。
2.范围2。
1 公司材料/设备以自购为主,个别材料/设备采用包工包料形式分包。
主要材料均需进行材料封样管理，设备需在招标文件及合同中明确相关设备的设计参数及厂家技术资料。
封样材料设备及责任部门详见附表《封样材料/设备明细》。
２.2各类新工艺所需材料及新采用材料必须封样。
３．职责3.１项目管理部职责项目管理部对公司建设过程中所有材料/设备封样时技术标准的执行情况进行监督，并配合采购部、研究中心、项目部确定样品，参与采购部邀请的重要材料/设备招标技术讨论。
制定材料／设备进场管理规定，监督各项目部按期提报材料计划、组织材料进场验收情况,对各项目部每月材料进场情况进行汇总分析,并将异常情况汇入管理月报中。
负责监督并参与公司大宗、重要材料／设备（见附表1中规定）进场验收。
采取必检和随机抽检两种形式进行监督检查，对检查中发现的不合格品进场使用、违规招采等行为进行通报，情节严重的提请公司办公会讨论处理。
3．2研究中心/总工室职责制定公司材料/设备选型技术标准，配合采购部完成材料招标文件技术标部分编制；参与采购部招采过程中技术标的评定；确定职责范围内(或采购部申请需研发确认的“四新"技术)的材料／设备样品，对样品质量负责，并及时将样品移交（见附表2材料/设备样品移交单)给项目部。
参与工程新型材料、重要材料设备的第一批次进场验收工作。
３．３采购部负责按公司规定,组织材料/设备招标采购工作，收集职责范围内（见附表１)的材料/设备样品，并对样品质量负责，负责将最终确定的样品封样（见附表2样品移交单)及采购合同复印件,一周内移交给项目部。
7 工程材料封样管理制度
7 工程材料封样管理制度一、总则1.为规范工程材料的封样管理，确保施工质量和安全，提高施工效率，减少材料浪费，特制定本制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的材料封样管理工作，涉及材料封样的具体流程、要求及责任分工等。
3.本制度要求全员遵守，任何单位和个人不得擅自改变、违背本制度规定。
二、材料封样管理的目的1.确保材料的质量符合工程设计要求。
2.提高施工质量和安全，防止因材料质量问题导致工程事故发生。
3.防止盗窃、损坏、弄虚作假等行为发生，保障公司经济利益。
4.降低施工过程中的材料浪费，提高资源利用效率。
三、材料封样管理的内容和要求1.材料封样的范围：本制度适用于公司所有采购的各类工程材料。
2.材料封样的责任人：采购材料的各项目部负责人为材料封样的责任人，负责材料封样前、封样中及封样后的具体操作。
3.材料封样的流程：(1)材料封样前：项目部负责人应在收到材料后立即对材料进行检查和整理，确保材料的完好无损，按照领料单、发票等信息进行核对，准备封样所需的相关材料。
(2)材料封样中：项目部负责人应按照公司规定的封样标准和要求进行封样，确保每件材料都能被准确封存，并在封样标签上填写材料名称、规格、数量、供应商等信息。
(3)材料封样后：项目部负责人应将封样的材料整理好，及时送交公司质量部验收，验收合格后将封样材料存放在指定的仓库中，并做好保管工作。
4.材料封样的保管和管理：(1)封样材料的存放要求：封样材料应存放在通风干燥、防潮防尘的地方，避免阳光直射，严禁与腐蚀性物质接触。
(2)封样材料的监管：仓库管理员应定期对封样材料进行盘点，保证封样材料的完整性和数量准确性。
(3)封样材料的领取和归还：项目部领用封样材料时需填写借用单，领用后应按照规定时间归还，并进行盘点确认。
5.材料封样的检查和验收(1)封样检查：对封样材料进行定期检查，查看封样标签是否完整清晰，材料是否有异常变化等情况。
(2)封样验收：公司质量部应定期对封样材料进行验收，检查材料的数量、质量等是否符合公司要求，对不合格材料及时处理。
工程材料封样管理规定
工程材料封样管理办法一、总则1、为了保证工程采购和使用材料的性能、技术标准和产品质量、交付和服务等各方面符合国家规范和设计标准、相关法律法规、职业健康安全和环境的要求,并满足工程建设、管理以及相应文件规定的需要,坚持施工质量从源头控制,严格控制供应的建筑材料和封样产品一致,杜绝假冒伪劣、低品质等建筑材料进入施工现场,保证彰泰玫瑰园工程的建设质量,确保施工材料性能、外观及实体施工质量,特制定建筑材料样品封样管理办法;2、本办法适用于甲供甲控材料和其它需要确认工程材料的的封样;3、材料封样应确保样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、厂家资质、服务承诺、标识质量等与设计用途一致;二、内容1、封样流程：①施工方提供样品;②建设单位/监理单位根据设计要求对样品提出审核意见;③各相关方确认封样;④履行封样手续;⑤样品送入封样室、封样负责人封样保管;⑥建立封样材料管理台帐并标识;2、封样负责人职责：①负责对所封样品的管理与日常维护,并确保所封样品不被更换和损坏;②未经领导批准,严禁私自让其他人员进入封样室;3、封样室管理规定：①封样室钥匙由封样负责人掌管;②没有书面允许,任何人不得私自将样品带出封样室;③进入封样室查看样品,必须有封样负责人陪同,并履行登记手续;④封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫,保持其环境干净整洁;⑤进入封样室的材料、设备必须分部门、分专业、分用途进行摆放,摆放要整齐,并做好标识;⑥离开封样室必须先关好门窗、关闭电源;4、材料设备标识：此标识贴在样品上,并上面有样品厂家、施工单位、监理单位三方的盖章和签字,封样标示见下表;5、材料设备登记台账如下表：工程名称：专业名称：6、封样的使用：应确保厂家后续到货与相应所封样品一致;①确认程序：使用的材料确认后,施工单位应把样品报到监理单位,及甲方的工程部、材料部及预算部,几方根据设计要求共同认定;几方共同在材料样品确认单上签字认可后,该批材料准予进场,材料进场后进行样品与材料比对;合格后方可使用;②确认流程：甲控材料、设备管理流程图7、对材料、设备的要求①、针对甲控材料：a、必须按照图纸设计要求提取样品,按照封样制度进行报审,并通过监理和甲方确认封存;b、批量进场后监理单位以及相关人员,对每一部位使用情况检查,对照封件落实;c、需进行二次复试的材料,经复试合格,方可投入工程使用;②、针对施工主要材料：a、经建设单位与监理对照技术参数要求做样品封存;b、批量进场后,经专业监理工程师对每一部位使用情况检查,对照封存样品落实;c、需进行二次复试的材料,经复试合格,方可投入工程使用;浙江花园建设项目部2016年4月26日。
施工封样管理制度
建筑工程项目送样及封样工作管理制度一、总则为保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求,坚持施工质量从源头抓起，严格控制进场材料和封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入施工现场，保证项目所有材料设备的品质，制定本制度。
二、适用范围适用合肥万达城项目的工程管理。
三、封样材料管理（一）定义1、定厂定价：甲方认质认价并确定品牌、供应商，由乙方或甲方按指定的品牌和供应商进行采购。
2、认质认价:甲方确定质量等级及限定价格,由乙方自行采购。
（二）封样材料分定厂定价封样材料和认质认价封样材料,基本原则如下:1、定厂定价封样材料：项目部制定产品技术要求，设计部根据材料所使用部位及影响最终效果不同，选择和确定样品（至少三种）；成本部组织并参与样品评审;最终确定样品后，将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起，一份存现场项目部，一份存成本部封样室；材料进场后，承包单位应及时报验监理和甲方，甲方项目部应刘存一份项目部人员签字版的材料报验单，材料和封样材料一致、复试合格后,才可大面积用于施工.2、认质认价材料封样：成本部通知乙供单位按图纸及规范要求,每种材料同时报送样品(同时报送现场验收记录、材料形式检验报告和出场合格证,作为《材料封样确认单》的附件)至甲方项目部,甲方项目部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同,甲方工程部组织公司相关部门及监理总工程师现场确认封样(封样一式5份)，将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起存于现场封样室；材料进场后，认质认价材料应及时报验监理和甲方，验收合格后，甲方项目部应留存一份项目部人员签字版的材料报验单，材料和封样材料一致、复试合格后，才可大面积用于施工。
四、封样材料管理规定1、项目工地现场必须设置材料样板室，设计部和成本部签字确认的材料样板,在材料样板室内分类摆放并进行登记，作为材料进场验收和质量验收的依据.（封样材料由甲方项目部资料员统一管理)2、材料样板室的建立及管理标准:A、样板室：原则上设立独立的材料样板室.B、设计封板：设计责任人在样品表面签字封样.C、台账建立:各类材料分册建立；项目工程部安排专人负责做好材料样板的台账管理,并实行责任签收制度；台账内容包括材料样板名称、规格型号、品牌（生产厂家）、签收时间、编号、应用工程名称及部位、使用期限等栏目。
工程材料封样管理制度
*****公司园区建设工程材料封样管理制度（试行）第一章总则第一条为保证****公司园区建设工程项目所有进场材料在品牌、外观、性能、质量、技术参数等方面均符合相关合同中的约定，并满足国家相关规范和图纸设计的要求，为严格控制与封样产品不一致的，或假冒伪劣的低品质材料进入施工现场提供管理依据，保证工程施工质量，特制定本制度。
第二章封样材料的范围第二条封样材料是指对所有可见的，和虽不可见但直接影响工程质量的工程材料。
第三条直接可见的样板材料包括但不限于：外墙砖、外墙石材、门槛石、精装修材料、大堂、电梯厅装修、楼梯间地砖、踢脚、铝合金/塑钢门窗、百叶窗、阳台栏杆、庭院栏杆、楼梯栏杆、入户门（包括门锁、门碰等）、外墙涂料、沉降缝、屋面砖、烟道、管井门、防火门、水表箱、配电箱、信报箱、室外灯具、卫生洁具、计量表、水嘴、各类阀门、排风扇、风口、分集水器、保温材料等。
虽不可见但直接影响工程质量的材料包括：防水材料、PP-R管、UPVC塑料管材等.第四条根据工程需求需要进行封样的其它材料。
第三章材料封样的审批流程第五条总包采购材料的封样开发部应在施工总包、专业分包招标文件发布前组织工程部、项目部、招商运营部、计财部等部门召开研讨会，确定需要封样的样品范围，确定需要制作样板间（墙）范围及标准，并在施工总承包、专项分包等招标文件及合同（或相关协议）文件中予以明确。
其中涉及样品封样的，总包或专业分包单位在正式开展施工以前，应按照招标文件、合同（或相关协议）文件中所约定的范围及标准，并结合设计图纸，填写《材料封样确认单》（详见附件1）。
先将需要封样的材料报送至监理单位，（随附该材料的样本、检验报告和出厂合格证等质量证明文件，作为《材料封样确认单》的附件）待监理单位检验通过签认后报送项目部。
项目部、开发部、工程部等部门对该材料的品牌、规格型号、所使用部位等环节进行核对确认无误后，将《材料封样确认单》上报公司分管领导审批。
样品最终确定后，将《材料封样确认单》与封样材料粘结在一起，存于项目部材料封样室。
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五、材料封样的范围
1. 材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。
2. 材料封样清单如下（至少包含如下材料，各工程部可根据需要增加）：
土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙
石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、
屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含
聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等；
水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；
电气类：电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。
材料的封样量化标准（见附件6）
3. 精装修材料的封样范围各工程部单独确定。
4. 对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。
5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划，结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。
（见附件4）
六、样品的接收
1. 样品在接收前，需经过相关人员的确认。
主要确认样品的生产
厂家、产品名称、规格型号、材质。
2. 对甲供材，样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师，供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。
对甲指乙购材和乙供材，样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。
《材料封样确认单》。
（见附件1）
3. 样品经过上述相关人员确认后，由项目工程部安排封样负责人（指定专人担任）核对样品是否完好，厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。
经核查无误后，样品管理员在《工程样品管理台帐》（见附件2）上做好签收登记并对样品进行标签填写。
4. 材料（设备）标识：此标识贴在样品上，并在上面标注厂家名称或品牌，产地，规格型号等封样样品信息。
（见附件3）
5. 样品编号规则如下：MS-YYMMDDXXX。
其中，MS(Material Sample)为样品的具体名称，YYMMDD指封样的具体时间（年月日格式），XXX 指样品序号。
举例如下：样品编号“入户门081231001”指08年12月31日对入户门进行封样，封样的序号为样品台帐中的第一个（001号）。
每个样品编号应是唯一的，不应重编或漏编。
附件一: 隆基泰和项目工程材料封样确认单
注：本工程材料样品封样确认会签单一式四份，监理单位、施工单位、工程管理部及工程部现场封样库房实物处各执一份。
附件二: 隆基泰和项目工程样品管理台账
附件三: 封样样品标签
工程样品封样标签编号：
建设单位封样负责人：监理公司封样负责人
附件四: 隆基泰和项目工程材料封样计划
注：工程材料封样计划，由施工单位开工前结合图纸进行上报，由项目工程经理负责汇总整理审批。
将甲供材料和甲指乙供材料标注清楚。
附件五: 隆基泰和进场材料确认单
工程名称：编号：
本表由施工单位填写，一式三份，审查后建设、监理、承包单位各留一份。
附件六: 隆基泰和材料封样量化清单。