2017年5月-一级企业人力资源管理师理论-技能真题和参考答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共45题）1、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 D2、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 A3、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 D4、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 B5、个人事业进步是由许多因素促成的。
下列因素中，你认为最重要的是（）。
A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 B6、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 C7、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 B8、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A9、狭义的人力资本一般不包括（）。
A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 A10、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 B11、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 D12、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析单选题（共30题）1、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 C2、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 D3、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 C4、( )最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 A5、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D 等；60以下为E等。
如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。
此计分方式为（）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 D6、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 B7、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B8、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。
面对这样的情况，你会（）。
A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 D9、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 C10、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。
你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 B11、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共45题）1、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 C2、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。
A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 C3、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 C4、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 B5、在你的心目中，上司的形象是（）。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 C6、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 D7、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 D8、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 D9、绩效合同的内容不包括（）。
A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 D10、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附带答案
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附带答案单选题（共20题）1. 具有全职性、长期性特点的团队类型是（）具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 B2. (2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 A3. 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B4. 一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A.经理会—公司—工厂—班组B.集团本部—事业部—工厂—班组C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】 C5. 在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。
在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。
A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 D6. 社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。
简称SA8000)是一种基于( )而制定的。
以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。
简称SA8000)是一种基于( )而制定的。
以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A.①②B.②③C.①②③D.①③【答案】 C7. ( )和员工流动率成正比。
( )和员工流动率成正比。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共30题）1、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A2、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A.36B.40C.48D.60【答案】 C3、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D4、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 B5、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 C6、最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 A7、( )适合于对产品作不断完善、改进。
A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 C8、（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 D9、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 D10、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 C11、《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 B12、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 D13、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 A2、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 B3、当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 A4、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 C5、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 C6、股票期权的行使一般不超过（）。
A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D7、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 A8、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C9、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 A10、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10B.20C.30D.40【答案】 C11、EVA的红利库计划（）。
A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 C12、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
2017年5月三级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】
2017年5月三级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】第1题单项选择题（每题1分，共60题，共60分）1．劳动参与说是以（）的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为。
A．男性成年人B．老年人C．女性成年人D．青年人【参考答案】A【参考解析】劳动参与假说有附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说两种。
两种假说的前提观点是相同的，即男性成年人的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。
2．实际工资计算公式是（）A．货币工资/平均价格B．货币工资/价格指数C．货币工资*平均价格D．货币工资*价格指数【参考答案】B【参考解析】实际工资的计算公式＝货币工资/价格指数3．劳动法的立法宗旨在于（）A．规范企业的行为B．规范劳动者行为C．保护劳动者合法权益D．规范劳动力市场【参考答案】C【参考解析】《劳动法》开宗明确地规定劳动法的立法宗旨就在于保护劳动者的合法权益。
这集中体现在劳动权保障的优先保护方面。
4．正式解释不包括（）A．立法解释B．司法解释C．任意解释D．行政解释【参考答案】C【参考解析】劳动标准的表现形式具有多样性。
由于劳动标准对象和劳动标准制定主体的多样性，使劳动标准具有不同的表现形式。
以劳动标准文件的表现形式划分，主要为劳动法律、劳动行政法规（包括国务院劳动行政法规、地方性劳动行政法规）、劳动规章、正式解释（立法、司法、行政解释）、集体合同、企业劳动规则等；以劳动标准制定技术划分，主要为定性标准和定量标准等。
5．（）是影响企业战略决策的首要外部条件A．经济环境B．政治法律环境C．技术环境D．社会文化环境【参考答案】B【参考解析】政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。
它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。
6．（）行业的主要特点是生产成本高，技术不成熟。
A．新兴B．成熟C．衰退D．稳定【参考答案】A【参考解析】新兴行业的特点有：技术的不确定.生产成本高，但下降非常快.风险大。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选题库与答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选题库与答案单选题（共60题）1、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 C2、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 C3、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B4、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 B5、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 A6、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A7、你认为，企业员工们是（）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 B8、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 A9、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 D10、情境模拟培训在（）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 A11、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B12、人力资源管理的基础是( )。
2024年05月原题一级企业人力资源管理师真题及参考答案
原题2024年05月2024年05月一级企业人力资源管理师真题及参考答案2024年05月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格一级卷册一：职业道德理论学问留意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3、本试卷包括职业道德和理论学问两部分：第一部分，1—25小题，为职业道德试题;其次部分，26—125小题，为理论学问试题。
4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。
全部答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时，考试务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答。
假如不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。
第一部分职业道德略其次部分理论学问（26-125题，共100道题，满分100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26.依据流淌缘由和详细类型计算的流淌率不包括（）。
A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率27.依据（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境B.主体C.内涵D.区分标准28.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式29.（）常常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略30.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型31、（）组织结构即为控股公司结构。
A.U型B.H型C.M型D.Y型32、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试重点知识归纳
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试重点知识归纳1、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表正确答案：C2、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式正确答案：B3、母子公司之间一般的联络方式是（）。
A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型正确答案：A4、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A.KPIB.WAIC.PCID.PRI正确答案：D5、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。
A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维正确答案：B6、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动正确答案：C7、在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型正确答案：D8、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价正确答案：C9、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章正确答案：C10、相对控股是指母公司对子公司（）。
A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1／3～1／2D.持股未达50%正确答案：C11、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。
A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%正确答案：C12、(2015年5月)在EAP的（ ）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案单选题（共60题）1、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 A2、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 D3、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 C4、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 B5、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B6、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B7、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 B8、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B9、所谓拜金主义，其本质是（）。
A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 C10、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附答案详解
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附答案详解单选题（共20题）1. （）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 D2. 员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 D3. 美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 C4. (2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A.GB.NC.YD.WX【答案】 B5. (2016年11月)（）决定人的外显行为。
A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 B6. 在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 A7. 一般而言，股票期权的主要对象是（）。
A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 A8. 通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 D9. (2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 B10. 用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（）起 2 年内降至规定比例。
A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 C11. （）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 A12. 交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 D13. 企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(优品)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（优品）单选题（共60题）1、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。
A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 D2、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 B3、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 C4、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。
A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 B5、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 B6、要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 B7、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 B8、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 B9、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A10、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 A11、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 B12、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共60题）1、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 D2、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 A3、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 D4、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D5、EVA的考评指标是（）。
A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 A6、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 A7、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 D8、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B9、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。
A.15B.20C.50D.60【答案】 C10、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 A11、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
原题2017年5月2017年5月一级企业人力资源管理师真题及参考答案2017年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格一级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的、号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3、本试卷包括职业道德和理论知识两部分4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时，考试务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答。
如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。
理论知识（26-125题，共100道题，满分100分）26、在（A）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理27、专职的人事主管和人事管理部门出现在（D）A．现代人力资源管理高级阶段B．现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C．现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D．传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段28、关于部导向战略，下列说确的是（A）A．是成功企业的核心战略B．侧重于适应环境压力C．建立在确定性资源基础上D．注重无形资产的积累29、工会的基本职责是（C）A．职业生涯规划B．参与组织管理C．维护员工合法权益D．提高员工劳动技能30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（D）优势A．规模经济B．分工协作C．技术创新D．无形资产共享31、（D）不是由股东大会选举产生A．董事会B．经理班子C．监事会D．职能部门负责人32、（C）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A．管控体系B．职能和业务管控C．管控机制D．管控基础33、（D）不属于U型组织结构A．直线型B．职能制C．直线职能制D．事业部制34、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（A）阶段的任务A．组织结构诊断分析B．组织结构再设计C．制度体系健全完善D．组织运行反馈调整35、集团总部部门的定位方法中，（C）采用了岗位评价的思路和方法。
A．比较参照法B．标杆法C．要素评价法D．责任权限定位法36、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（D）。
A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征37、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（C）A 随机抽取员工B 抽取绩效优秀员工C 抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D 抽取绩效优秀员工和绩效较差员工38、胜任特征模型研究中，T检验是为了（D）A 对胜任特征进行分级和界定B 对胜任特征指标进行分析归类C 研究胜任特征指标重叠性问题D 比较样本特定指标数值的差异问题39、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（B）A 5-15分钟B 15-30分钟C 30分钟-1小时D 1小时以上40 每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（D）A 独特性B 一致性C 稳定性D 特征性41 (C)属于职业兴趣测试A SDSB DATC COPSD RIT42 （A反映了不同时间测量结果的一致性。
A 重测信度B 稳定性信度C 评分者信度D 同质性信度43 （A通常是企业组织变革的推动者。
A 高级管理知识型人才B 中级管理知识型人才C 高级技术知识型人才D 中级技术知识型人才44 在人才招募与甄选流程中，（C）环节起着基础作用A 确定合格候选人的各种可能来源B 选择最有效的方式吸引候选人来应聘C 审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D 进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位45 选拔晋升候选人的方法不包括（A）A 综合加权法B 配对比较法C 评价中心法D 升等考试法46 ISO10015 关注的焦点是（A）A 人B 课程C 费用D 培训效果47 (C)属于培训的在风险。
A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术难度增大风险48 (C)将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式49 在企业大学的组织结构中，（B）承担了变革领导者的角色A 企业大学校长B 教学研究部C 培调规划部D 企业首席学习官50 （D）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A 工作环境B 培调能力C 实践机会D 知识管理51 差异化创新属于（A）A 竞争驱动创新B 技术推动创新C 需求拉动创新D 变革劳动创新52 即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（C）A 权威型思维障碍B 麻木型思维障碍C 自卑型思维障碍D 自我中心型思维障碍53 （B）又称为插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A 焦点法B 主体附加法C 二元从标法D 形态分析法54 如何确立做贡献的领域是（B）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题55 组织职业生涯管理中，遵循（B）是维护管理人员整体积极性的保停下A 利益整合原则B 机会均等原则C 协作进行原则D 全面评价原则56 绩效管理系统的运作方式是（D）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解57.EV A的优势不包括(C)A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾58.绩效日常管理小组的成员一般不包括(D )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子59.(B ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略60，当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（D）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法61、团队绩效考评指标体系中，（D）一般不占权重A．主要指标B．整体指标C．辅助指标D．否决指标62、绩效面读方式中，（C）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A．单向劝导式面读B．双向倾听式面读C．解决问题式面读D．综合式绩效面读63、总体评价法中，（B）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A．结构分析B．功能分析C．方法分析D．结果分析64、（D）不属于绩效管理工具A．MBOB．KPIC．BSCD．CSF65、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（D）A．平衡计分卡中指标源于组织战略目标B．平衡计分卡可以应用于企业战略管理C．平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D．企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的66、（A）与工作岗位或技能的关系最紧密A．基本工资B．绩效工资C．激励工资D．保险福利67、（C）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A．部一致性B．外部竞争力C．员工贡献率D．薪酬政策工策略68、（A）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A．边际生产力理论B．均衡价格理论C．集体谈判工资理论D．人力资本理论69、（C）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A．跟随型薪酬策略B．领先型薪酬策略C．滞后型薪酬策略D．混合型薪酬策略70、双因素理论中，（A）属于保健因素A．薪酬B．成就感C．工作丰富化D．挑战性工作机会71.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（D）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性72.在计算经营者的效益年薪时，（A）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A．GB．SC．YD．WX73.在企业发展中的（D），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期74.期权的赠予时机不包括（D）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时75.员工持股的（B）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则76.（A）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金77.集体谈判过程中，（D）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步78.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（B）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案79.劳动争议协商属于权利的（A）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式80.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。
CA.10%-30%.B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%81.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。
要以在收到判决结果（C）向上一级人民法院提出上诉。
A.7日B.10日C.15日D.30日82.劳动功能障碍分为（D）伤残等级。
A.3个B.5个C.7个D.10个83.领导对工作限制太多属于（C）方面的压力源。
A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系84.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（B）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能85.国际劳工组织的执行机构是（A）。
A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门二。
多选题86.资源基础理论认为组织存在的基本资源包话（ACD）A.物质资源B.管理资源C.组织资源D.人力资源E.环境资源87、劳动市场运作过程是（）之间交互影响和作用的过程ABDEA.政府B.求职去向不明C.生产资料D.用人单位E。
社会中价组织88。
当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（AC）A.扭转型战略B.跟随型战略C.进攻型战略D.防御型战略E。
多样型战略89.关于企业集团，下列说确的有（ACE）A.企业集团具有多层次结构B.企业集团具备总体法人地位C.企业集团的核心层就是集团公司D.产权是企业集团唯一的联结纽带E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体90.职能与业务管控的必备容包括（ACE）A.战略管理B.研发管控C.财务管理控D.流程管控E.人力资源管控91、关于资本经营型集团总部，下列说正确的有（AE）A．是一个“资金中心”B．具有高度掌权的特点C．人员通常很多，规模比较庞大D．精力主要集中在提高集团的综合效益上E．负责集团财务和资产运营等方面工作92、企业广义的人力资本包括（ABCDE）A．董事B．经典班子C．全体职工D．高级技术人员E．一般管理人员93、关于胜任特征模型，下列说确的有（ACDE）A．盒型胜任特征模型主要用于绩效管理B．胜任特征模型指标主要是概念单一的能力指标C．？型胜任特征模型适用于培训和发展需求评价D．？型胜任特征模型比较适合于掌握一个工作或职业群体的信息E．层级式胜任特征模型对于识别某个胜任水平的工作要求比较有用94、构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（DE）A．问卷调查法B．行为事件访谈法C．全方位评价法D．专家小组讨论法E．工作岗位分析法95、关于公文筐测试，下列说确的有（ACD）A．情境性强B．适用于所有岗位C．考查容十分广泛D．对评分者要求较高E．应用起来比较经济96、美国心理学家霍兰德提出的职业人格类型包括（ACDE）A．常规型B．进取型C．研究型D．艺术型E．社会型97、基于胜任特征行为面试设计的原则包括（CDE）A．行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量B．行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致C．行为面试设计必须与企业在环境条件保持一致D．行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础E．在进行面试试题设计时，要对胜任特征进行深入全面的分析98、（CDE）属于背景调查中考察胜任特征的问题A．他（她）离职时年薪是多少？B．他（她）的主要工作职责是什么？C．能否举一个例子说明此人有很强的执行力？D．您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处？E．如果让您为他的团队合作打分，10分最高，您会打几分？为什么？99.以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（ABCE）。