合作社内部管理制度

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合作社管理制度样本(四篇)

合作社管理制度样本(四篇)

合作社管理制度样本合作社的管理制度应该包括以下几个方面的内容:1. 组织结构:明确合作社的组织架构,包括合作社理事会、监事会和经营管理层等,并规定各个层级的职责和权责。

2. 会员权益:明确合作社会员的权益和义务,包括投票权、分红权、退出合作社的权利和义务,以及合作社对会员的权益保护措施等。

3. 决策机制:规定合作社的决策程序和流程,包括决策的议题、决策的程序和决策的表决方式等,确保决策的公开、公正和民主。

4. 资源管理:制定合作社的资金管理制度,包括财务管理、预算管理、资金使用和风险管理等,确保资源的有效利用和合作社的长期稳定发展。

5. 绩效考核:建立合作社的绩效考核制度,包括对经营业绩、管理效能和社会责任履行等方面的考核指标,以激励和约束合作社管理层的行为。

6. 信息披露:规定合作社对重大事项进行及时、充分和准确的信息披露,并规定会员对重大事项的知情权和监督权。

7. 安全管理:制定合作社的安全管理制度,包括办公场所的安全、会员信息的保密和交易数据的安全等,以确保合作社的运营安全和会员的利益安全。

8. 纠纷解决:建立合作社的纠纷解决机制,包括内部纠纷的调解和仲裁、会员对合作社行为的投诉和维权等,以维护合作社内部的和谐稳定。

以上是合作社管理制度的一些参考内容,具体制度的制定需要根据合作社的性质、规模和发展阶段等因素进行确定。

同时,还应该充分考虑国家、地方和行业的相关法律法规,以确保合作社的合法合规运营。

合作社管理制度样本(二)一、引言合作社作为一种特殊的经济组织形式,具有重要的社会经济意义。

为了规范合作社的经营行为,提高合作社的管理水平,制定合适的合作社管理制度显得尤为重要。

本文将介绍一套合作社管理制度的模板范本,以供参考和借鉴。

二、合作社的组织架构管理1. 合作社的章程合作社应编制章程,明确合作社的宗旨、成员的权利义务、经营范围、决策程序、监督制约等内容。

2. 合作社会员的组织和管理合作社的会员资格、入社程序、退出程序等应明确规定,确保会员的合法权益。

农村合作社管理制度模板(5篇)

农村合作社管理制度模板(5篇)

农村合作社管理制度模板第一章总则第一条根据《农村合作社法》及相关法规、政策,制定本管理制度,旨在加强农村合作社的规范经营和有效管理,保障农民利益,促进农村经济发展。

第二条农村合作社是由自愿加入的农民或农民专业合作经济组织以实施农业、农村经济和农民福利为目的,依法组成的经济实体。

第三条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况,合理确定经营范围和经营规模,合理布局,提高经济效益和农民收入。

第四条农村合作社应当依法公平竞争,不得垄断市场,不得采取排挤、限制竞争等不正当手段进行经营活动。

第五条农村合作社应当建立健全内部管理制度,明确各类人员的权责、福利待遇及升迁考核等,强化组织纪律和规范行为。

第二章农村合作社的组织形式和管理机构第六条农村合作社可以选择以村民小组、自然村、行政村、乡镇、县等为单位进行组织。

第七条农村合作社的最高决策机构是会员大会,最高管理机构是理事会,日常管理机构是常务理事会和主任。

第三章会员的权益和义务第八条农村合作社会员享有参与管理、接受分红、申请退出等权益。

第九条农村合作社会员不得以非正当手段干扰合作社的正常经营秩序和管理工作。

第十条农村合作社会员应当积极参与合作社的经营活动,按照规定的劳动要求参与劳动,并积极宣传合作社的经济和社会效益。

第十一条农村合作社会员应当遵守合作社的章程和决议,接受会员大会、理事会或常务理事会的决策,并按时交纳会费。

第四章农村合作社的经营活动第十二条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况,制定经营计划,明确经营目标,制定经营策略和措施,并及时调整和完善。

第十三条农村合作社应当加强与相关部门和企事业单位的合作,开展农产品的生产、加工、销售和服务等经营活动。

第十四条农村合作社应当加强对农民的培训和技术支持,提高农民的生产和经营水平。

第十五条农村合作社应当遵守相关法律法规和政策,加强质量监督和风险防控,确保产品的质量和安全。

第十六条农村合作社应当建立健全内部审计制度,保障农民的财产安全和利益。

专业合作社管理制度模板

专业合作社管理制度模板

专业合作社管理制度模板一、总则1. 本合作社(以下简称“合作社”)旨在促进成员间的经济合作,提高生产效率,增强市场竞争力。

2. 合作社应遵守国家法律法规,维护成员的合法权益,促进农业可持续发展。

二、成员管理1. 成员资格:承认本社章程,自愿加入并按规定缴纳出资的个人或企业。

2. 成员权利:包括但不限于参加社员大会、投票表决、获取合作社服务、分享盈余等。

3. 成员义务:遵守合作社章程,按时缴纳出资,维护合作社利益,参与合作社活动。

三、组织机构1. 社员大会:最高权力机构,由所有成员组成,负责制定和修改章程,选举理事会成员等。

2. 理事会:由社员大会选举产生,负责合作社日常管理,执行社员大会决议。

3. 监事会:监督理事会工作,确保合作社运作透明、合规。

四、财务管理1. 财务制度:建立规范的财务管理体系,确保资金安全、高效使用。

2. 财务报告:定期向成员公布财务状况,接受成员监督。

3. 盈余分配:根据合作社盈余情况和成员贡献,合理分配盈余。

五、生产经营1. 生产计划:根据市场需求和成员意见,制定年度生产计划。

2. 技术培训:定期组织成员进行技术培训,提高生产技能。

3. 产品质量:确保产品符合国家标准,建立质量管理体系。

六、市场与销售1. 市场调研:定期进行市场调研,了解市场动态,调整生产策略。

2. 品牌建设:建立合作社品牌,提升产品市场认知度。

3. 销售渠道:建立稳定的销售渠道,拓展市场。

七、风险管理1. 风险评估:定期对合作社运营风险进行评估。

2. 应急预案:制定应对自然灾害、市场波动等风险的预案。

3. 保险机制:为合作社资产和成员利益投保,降低风险。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效,由理事会负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相抵触,以法律法规为准。

3. 本制度的修改和补充须经社员大会通过。

请注意,这只是一个模板,具体内容需要根据合作社的实际情况进行调整和完善。

在实施前,建议咨询法律专家或相关专业人士,确保制度的合法性和实用性。

合作社管理制度(6篇)

合作社管理制度(6篇)

合作社管理制度一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。

监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。

会计负责建立总账和明细分类账,作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。

出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。

二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。

合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。

任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。

三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。

在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上,实行“五分开”,即购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开,相互牵制、相互监督。

建立资产台账登记责任制度,确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记,建立台账,落实责任。

凡造成资产损失或者浪费,又不能补救的,其直接和间接损失由责任人赔偿。

财务部要根据本社实际,分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例,以实事求是的原则确定资产折旧。

财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查,向理事会呈报实物资产清查报告,提出实物资产管理问题解决方案。

加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理,防止无形资产流失。

四、财务账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。

支票和印鉴不得由同一人保管,账目保管要安全完整,不得缺失。

凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。

本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让,不得将公款外借,禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。

本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算,不得长期挂帐;在规定时间内未收回的应收及暂付款项,要查明原因,分清责任,由当事人负责赔偿。

合作社规章制度

合作社规章制度

合作社规章制度
第一条为了规范合作社的管理和运作,保障合作社成员的合法
权益,制定本规章制度。

第二条合作社成员应当遵守国家法律法规和合作社章程,维护
合作社的利益,不得损害合作社的声誉。

第三条合作社成员应当遵守合作社的管理制度,服从合作社的
管理决定,不得擅自行使合作社的权利。

第四条合作社成员应当按时足额缴纳合作社的会费和其他费用,不得拖欠或拒绝缴纳。

第五条合作社成员应当积极参与合作社的经营活动,发挥自己
的专长和能力,为合作社的发展做出贡献。

第六条合作社成员应当遵守合作社的劳动纪律,不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。

第七条合作社成员应当保守合作社的商业秘密,不得泄露合作
社的经营信息,不得利用合作社的资源谋取个人私利。

第八条合作社成员应当尊重合作社的领导和其他成员,不得有言语或行为上的侮辱或歧视。

第九条合作社成员如有违反本规章制度的行为,合作社有权依据章程对其进行纪律处分,甚至开除合作社成员资格。

第十条本规章制度自颁布之日起生效,合作社成员必须严格遵守,如有违反,将受到相应的处罚。

以上为合作社规章制度,望各位成员严格遵守,共同维护合作社的利益和形象。

农民专业合作社内部管理方案实用制度

农民专业合作社内部管理方案实用制度

农民专业合作社内部管理方案实用制度一、组织架构1.合作社应设立理事会、监事会、总经理等职位,形成明确的三权分立。

2.理事会是合作社的最高决策机构,负责制定合作社的发展战略、规划、年度工作计划等。

3.监事会对理事会的工作进行监督,确保合作社的决策符合法律法规和合作社的章程。

4.总经理负责合作社的日常运营,对理事会负责。

二、财务管理1.合作社应设立独立的财务部门,负责合作社的财务管理和会计核算。

2.财务部门应按照国家财务法规和合作社的财务制度进行财务管理,确保合作社的财务状况真实、完整、准确。

3.合作社的财务报告应定期向理事会和监事会报告,接受其监督。

4.合作社应建立内部审计制度,定期进行财务审计,确保合作社的财务安全。

三、人力资源管理1.合作社应设立人力资源部门,负责合作社员工的招聘、培训、考核等工作。

2.合作社应制定公平、公正、公开的招聘制度,吸引优秀人才加入合作社。

3.合作社应制定员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。

4.合作社应制定绩效考核制度,对员工的工作进行定期评估,激励员工的工作积极性。

四、生产管理1.合作社应制定严格的生产管理制度,确保生产过程的规范化、标准化。

2.合作社应设立生产部门,负责生产计划的制定、生产进度的跟踪、产品质量的把控等工作。

3.合作社应建立产品质量检测制度,对产品进行定期检测,确保产品质量符合国家标准。

4.合作社应建立产品追溯制度,对产品的生产、加工、销售等环节进行全程记录,便于问题的追溯和解决。

五、销售管理1.合作社应设立销售部门,负责产品的销售和市场开拓。

2.合作社应制定销售策略,根据市场需求调整产品结构和销售计划。

3.合作社应建立客户关系管理系统,对客户信息进行分类、整理、分析,提高客户满意度。

4.合作社应积极参与各类农产品交易会、展览会等活动,提升合作社的品牌知名度和影响力。

六、风险管理1.合作社应建立风险管理体系,对合作社面临的风险进行识别、评估、控制。

合作社规章制度

合作社规章制度

合作社规章制度
第一条,组织架构。

1.1 合作社设立理事会,由合作社成员选举产生,理事会负责合作社的日常管理和决策。

1.2 合作社设立监事会,由合作社成员选举产生,监事会负责对合作社经营活动进行监督和检查。

第二条,成员权利和义务。

2.1 合作社成员享有平等的权利,有权参与合作社的决策和管理。

2.2 合作社成员有义务遵守合作社的规章制度,共同维护合作社的利益。

第三条,经营管理。

3.1 合作社应当根据成员的需求和市场需求,制定合理的经营
计划和发展规划。

3.2 合作社应当严格执行国家法律法规,合法合规经营,不得从事违法违规的经营活动。

第四条,财务管理。

4.1 合作社应当建立健全的财务管理制度,确保财务资金的安全和合理使用。

4.2 合作社应当定期对财务状况进行审计,向成员公开财务信息,确保财务透明度。

第五条,纪律处分。

5.1 对于违反合作社规章制度的成员,合作社有权根据情节轻重给予相应的纪律处分。

5.2 纪律处分包括但不限于口头警告、书面警告、暂停权利、取消成员资格等。

第六条,修改和解释。

6.1 对于合作社规章制度的修改,应当由理事会提出并经过成员大会的讨论和表决通过。

6.2 对于合作社规章制度的解释,由理事会负责,并向成员公开解释。

以上为合作社规章制度,各成员应当遵守并执行。

如有违反,将受到相应的纪律处分。

合作社管理制度(4篇)

合作社管理制度(4篇)

合作社管理制度第一章总则第一条为加强对合作社的管理,促进合作社成员的自觉遵守合作社章程和决议,保障合作社正常运转,制定本管理制度。

第二条本管理制度是合作社基本规范和运作标准,适用于合作社的日常管理和运营。

第三条合作社管理制度应遵循合作原则,公平、公正、公开、对等的原则。

第四条合作社在设立之日起即适用本管理制度。

合作社成员通过加入合作社,即视为同意遵守本管理制度。

第五条本管理制度的修改需经合作社的决议,并报有关主管部门备案。

第六条合作社的管理机构是合作社大会和理事会,负责合作社的日常管理和决策。

第二章合作社大会第七条合作社大会是合作社的最高权力机构,由全体合作社成员组成。

第八条合作社大会由每年召开一次,特殊情况下可以召开临时大会。

第九条合作社大会的召开需提前三十天通知全体合作社成员,并公示召开时间、地点和议程。

第十条合作社大会的议题包括但不限于以下内容:(一)合作社的年度经营计划和预算;(二)合作社的年度财务报告;(三)合作社的重要事项的讨论和决策;(四)合作社章程和管理制度的修改。

第十一条合作社大会的决议采取的原则是绝对多数原则,即有效出席的合作社成员过半数同意的决议为有效。

第十二条合作社大会的会议记录应做好并保存,并及时通知全体合作社成员。

第十三条合作社成员有权参加合作社大会,并对合作社的事务提出意见和建议。

第十四条合作社成员有权选举和被选举为合作社大会和理事会的成员。

第三章理事会第十五条合作社的理事会是合作社大会的执行机构。

第十六条合作社理事会由合作社大会选举产生,任期三年。

第十七条合作社理事会的职责包括但不限于以下内容:(一)执行合作社大会的决议;(二)制定合作社的重要决策;(三)监督合作社的日常运营;(四)审议和决定会员入社、出社和退社等事宜。

第十八条合作社理事会应每年至少召开4次会议,特殊情况下可以召开临时会议。

第十九条合作社理事会决议采取的原则是多数原则,即出席会议成员过半数的同意的决议为有效。

合作社规章制度(4篇)

合作社规章制度(4篇)

合作社规章制度是指为了维护合作社的正常运作和成员的利益,制定的一系列行为准则和管理规定。

以下是合作社常见的规章制度内容:1. 入社和退出社员的规定:包括入社条件、入社程序、退出社员的程序和条件等。

2. 社员权益和义务的规定:包括社员的权益,如分红权、参与决策等,以及社员的义务,如缴纳社费、履行劳动义务等。

3. 社员大会和理事会的规定:包括社员大会的召开程序、决策程序,理事会的组成、职权等。

4. 组织结构和管理体系的规定:包括合作社的组织架构、管理层级、岗位职责等。

5. 资金管理和财务制度的规定:包括资金的来源和使用、财务报表的编制和审查等。

6. 劳动纪律和行为规范的规定:包括社员的劳动纪律、行为规范,如禁止违法犯罪、泄露机密等。

7. 冲突解决机制的规定:包括社员之间的纠纷解决程序、仲裁机构等。

8. 违约责任和处罚措施的规定:包括违反规章制度的违约责任和相应的处罚措施。

以上是合作社规章制度的一般内容,具体的规定可以根据合作社的实际情况进行制定和完善。

合作社规章制度(二)合作社规章制度第一章:总则第一条为了规范合作社的内部管理,发展合作经济,提升合作社成员的利益和社会形象,制定本规章制度。

第二条合作社是指由自愿结成的、以共同劳动或共同财产为基础,共同承担风险、共享成果的经济组织。

第三条合作社的经营原则是平等互利、公平竞争、共同发展、互助互信。

第四条合作社的成员应遵守国家法律法规和地方性法规,遵守本规章制度,并履行合同义务。

第二章:入社与退社第五条入社条件:自愿加入合作社,认同并接受合作社的宗旨、发展目标和规章制度。

第六条入社程序:申请加入合作社的人员,需经合作社成员大会决定同意并签署加入合同。

第七条退社条件:成员退社需提前三个月书面通知合作社,并履行法定手续。

第八条退社程序:成员退社后,合作社应进行财产清算,并按照约定或合同处理相应的权益。

第三章:组织结构及职权第九条合作社设立合作社理事会,通过合作社成员大会选举产生,行使决策、监督和决定重大事项等职权。

合作社内部管理制度

合作社内部管理制度

合作社内部管理制度合作社内部管理制度1. 引言为了规范合作社的内部管理,提高组织效率,确保合作社的正常运作,制定本管理制度。

2. 组织结构合作社设立理事会和监事会,下设秘书处。

理事会由合作社成员选举产生,监事会由监事选举产生。

2.1 理事会理事会是合作社的最高决策机构,负责制定合作社的发展战略、决策和监督执行情况。

理事会由合作社成员选举产生,包括社长、副社长和理事若干名。

2.1.2 理事会职责•制定合作社的发展战略和年度工作计划•监督合作社各项决策的执行情况•对合作社营销和财务报告进行审查和批准•选举和罢免监事会2.2 监事会监事会是合作社的监督机构,负责对合作社的经营活动进行监督检查。

监事会由监事选举产生,包括主席和监事若干名。

2.2.2 监事会职责•监督合作社的运行情况•对合作社财务状况进行审计•监督合作社成员行为是否符合合作社章程2.3 秘书处秘书处是合作社的行政管理机构,负责组织协调各项工作,处理日常事务。

3. 决策机制3.1 决策程序合作社的重大决策事项需经过理事会讨论通过,一般事项由秘书处决定。

3.2 决策流程•拟定议题:由秘书处根据需要拟定议题,包括目的、背景和提议内容。

•召开会议:理事会根据议题召开会议,成员出席会议讨论议题。

•决策表决:理事会成员对议题进行表决,若多数成员赞成,则通过;否则进行修改或通过其他决策机制决定。

4. 财务管理4.1 财务制度合作社应建立健全的财务制度,包括会计核算、财务报告、审计和内部控制等。

4.2 资金管理•合作社应建立科学、高效的资金管理制度,确保资金使用合理、透明。

•合作社应定期进行财务报告和内部控制的审查。

•合作社应建立资金监管机制,确保资金的安全和稳定。

5. 绩效评估合作社应建立绩效评估制度,以评估合作社的经营情况和成员贡献,为奖惩和激励提供依据。

5.1 评估指标合作社的绩效评估应根据一定的指标,包括合作社的业绩、财务状况、成员发展等。

5.2 评估周期合作社的绩效评估应定期进行,一般为年度评估。

农村合作社管理制度模板范文(五篇)

农村合作社管理制度模板范文(五篇)

农村合作社管理制度模板范文(____字)第一章总则第一条为了健全和规范农村合作社的管理机制,提高农村合作社的经营效益和服务水平,保障会员利益,特制定本管理制度。

第二条农村合作社是按照“自愿、互利、民主、法人”原则组织成立的农村经济组织,本制度适用于各类农村合作社的管理。

第三条农村合作社应依法合规经营,依据本制度进行管理。

第四条农村合作社应注重社员的培训和教育,提高社员的业务素质和管理水平。

第五条农村合作社应遵守国家相关法律法规,维护社员合法权益,不得侵犯他人合法权益。

第六条农村合作社应当健全内部管理制度,确保决策科学、监督有效、执行有序。

第二章合作社的组织结构第七条农村合作社依法成立,应设立如下组织结构:(一)会员代表大会:由社员选举产生的最高决策机构,负责制定重大决策和选举合作社理事会。

(二)合作社理事会:由会员代表大会选举产生,负责制定合作社的管理规定和监督合作社的日常事务。

(三)监事会:由会员代表大会选举产生,负责监督合作社的财务状况和经营行为,定期向会员代表大会和合作社理事会报告。

(四)合作社负责人:由合作社理事会选举产生或聘任,负责合作社的日常管理和决策执行。

第八条农村合作社的组织结构应明确各组织机构的职责和权限,确保各级组织协调工作,依法开展经营活动。

第九条农村合作社应建立健全各级组织机构的沟通协调机制,确保信息流通畅通和及时反馈。

第三章会员的权益和义务第十条农村合作社会员享有以下权益:(一)平等参与合作社经营管理,有表决权、选举权和被选举权。

(二)按照合作社规定享受其发展中的利益,合理分享合作经济发展成果。

(三)参与合作社的决策和监督,对合作社的经济责任有表决和监督权。

(四)根据经济贡献得到公正报酬。

第十一条农村合作社会员应承担以下义务:(一)遵守国家法律法规和合作社的章程、规章制度。

(二)按照合作社的规定参与合作经营活动,共同经营优质农产品和农业生产。

(三)按照合作社规定的要求交纳会员资金。

合作社内部管理制度范本

合作社内部管理制度范本

第一章总则第一条为加强合作社内部管理,规范运作,提高合作社的经济效益和社会效益,根据《中华人民共和国农民专业合作社法》等法律法规,结合本合作社实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本合作社全体成员及工作人员。

第三条本制度旨在确保合作社的合法权益,维护成员利益,促进合作社健康稳定发展。

第二章组织机构第四条合作社设立理事会、监事会、党支部等组织机构。

第五条理事会是合作社的最高权力机构,负责制定合作社的发展战略、年度工作计划、财务预算等重大决策。

第六条监事会负责监督理事会工作,对合作社财务、经营等方面进行审计,保障成员利益。

第七条党支部负责合作社的党建工作,加强思想教育,发挥党员先锋模范作用。

第三章成员管理第八条合作社成员应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 遵守合作社章程;3. 按时缴纳股金和会费;4. 积极参与合作社的生产、经营、管理等各项活动。

第九条合作社成员享有以下权利:1. 参与合作社的决策;2. 选举和被选举为理事会、监事会成员;3. 获取合作社的经营、分配、财务等信息;4. 参与合作社的分红。

第十条合作社成员应履行以下义务:1. 遵守合作社章程;2. 按时缴纳股金和会费;3. 积极参与合作社的生产、经营、管理等各项活动;4. 维护合作社的合法权益。

第四章财务管理第十一条合作社财务管理遵循合法性、真实性、完整性、及时性原则。

第十二条合作社设立财务部,负责合作社的财务管理工作。

第十三条合作社财务部应建立健全财务制度,加强财务监督,确保财务收支合法、合规。

第十四条合作社财务收支应严格按照国家有关法律法规和政策执行,不得侵占、挪用合作社资金。

第五章生产、经营与管理第十五条合作社生产、经营、管理工作应遵循以下原则:1. 自愿、平等、互利、诚信;2. 遵守国家法律法规和政策;3. 以市场需求为导向,提高产品质量和竞争力;4. 保障成员利益,实现合作社可持续发展。

第十六条合作社应建立健全生产、经营、管理制度,明确各部门职责,加强内部监督。

合作社管理制度(5篇)

合作社管理制度(5篇)

合作社管理制度嘉祥县兴举养殖专业合作社理事会职责一、组织召开成员大会,并向成员大会报告工作和其它需要成员大会讨论、审议、通过的事项。

二、在成员大会闭会期间,负责执行成员大会的决议和决策。

三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

四、设置内部管理机构,聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员,并制定奖惩办法和报酬标准。

五、代表本社对外签订协议、合同和契约。

六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督,并对监事会提出的监督意见,在规定时间内做出答复。

九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、履行本社章程和成员大会授予的其它职权。

嘉祥县兴举养殖专业合作社监事会职责一、监督理事长和理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况,负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会报告审计结果。

三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。

四、向成员大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。

五、列席理事会会议,向理事会提出改进工作的建议。

六、建议召开临时理事会、成员大会。

七、负责社务公开工作。

八、履行成员大会授予的其它职权。

嘉祥县兴举养殖专业合作社社务公开制度一、社务公开的范围包括生产经营、财务收支、资产负债和收益分配及成员入社(入股)、退社(退股)等。

二、财务收支、成员入社(入股)、退社(退股)等情况在每季第一个月____日前对上季度的情况进行张榜公布。

三、生产经营情况可根据生产、销售季节定期或不定期公布。

四、资产负债、收益分配等情况在年终结算后公布。

五、重大事项应随时公布。

六、所有公布内容可采取黑板或纸质张榜公布,年终在成员大会上口头公布。

无论哪种公布方式,其内容均应通过理事长、监事长审阅后公布。

七、社务公开后,会计人员应及时收集成员意见,并解答成员提出的疑问;需要改进的意见应及时反馈给理事会,理事会要认真研究加以整改。

合作社的日常管理制度

合作社的日常管理制度

一、总则为了规范合作社的日常管理,提高工作效率,确保合作社的健康发展,特制定本制度。

二、组织架构1. 合作社设立理事会,负责合作社的全面管理工作。

2. 理事会下设办公室、财务部、业务部、技术部、人力资源部等部门,各部门负责人由理事会任命。

3. 各部门应明确职责,加强协作,确保各项工作有序进行。

三、日常管理制度1. 工作时间(1)合作社实行八小时工作制,上下班时间为:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00。

(2)员工应按时上下班,不得迟到、早退。

2. 工作纪律(1)员工应遵守国家法律法规,遵守合作社的各项规章制度。

(2)员工应保持工作场所整洁,爱护公物。

(3)员工应保守公司秘密,不得泄露客户信息。

(4)员工应服从上级安排,积极参加各项活动。

3. 会议制度(1)理事会定期召开会议,研究合作社的重大事项。

(2)各部门负责人定期召开部门会议,汇报工作情况,讨论解决工作中存在的问题。

(3)员工应按时参加各类会议,不得无故缺席。

4. 考勤制度(1)员工应按时填写考勤表,如实反映自己的出勤情况。

(2)员工请假应提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。

(3)员工无故迟到、早退、旷工,按照合作社的考勤制度进行处理。

5. 财务管理制度(1)财务部负责合作社的财务管理工作,确保财务收支的合规、合法。

(2)财务部应建立健全财务制度,定期进行财务报表的编制和分析。

(3)员工不得擅自挪用、侵占合作社的财物。

6. 采购制度(1)采购部负责合作社的物资采购工作,确保采购物品的质量和价格。

(2)采购部应按照采购计划进行采购,严格控制采购成本。

(3)员工不得擅自采购物品,如需采购,应向采购部申请。

7. 技术管理制度(1)技术部负责合作社的技术研发、技术培训和技术支持工作。

(2)技术部应加强技术研发,提高合作社的技术水平。

(3)员工应积极参与技术培训,提高自身技能。

8. 人力资源管理制度(1)人力资源部负责合作社的招聘、培训、考核和薪酬福利等工作。

合作社管理制度模版(五篇)

合作社管理制度模版(五篇)

合作社管理制度模版理事长岗位责任制一、认真贯彻党的____和中央农村工作会议精神,加强强化财务建设,搞好合作社的经营管理。

二、组织本社人员认真学习,不断提高政治素质和业务水平。

三、认真执行上级文件精神,抓好本社财务管理,着重抓好财务管理的规范化建设。

四、坚决执行各项财务制度,严格财经纪律,全面掌握本社财务状况,发现重大问题,及时向上级反映,并提出合理化建议。

五、加强内部管理,制订工作计划和岗位责任制,调动本社人员工作积极性,强化“合作社”工作职能,促进本社财务规范化、制度化。

六、组织本社人员,努力完成上级主管部门和党委政府下达的各项工作任务。

经理岗位责任制一、服从本社成员大会的决议,认真服从理事会的领导及时向成员大会和理事会或理事长汇报工作。

二、积极工作,以为本社成员增加收入为工作己任,按时完成合作社制定的各项经济指标。

三、对外协调各部门关系,积极争取资金,招商引资来促进合作社大发展。

四、遵守各项财务制度,及时向理事长汇报,不得擅自支出现金。

五、接受执行监事监督和审计部门的财务审计。

六、完成理事会交办的其他工作。

会计核算员岗位责任制一、按照《财务会计制度》的规定建帐、登帐,执行上级有关文件规定,按《会计法》的要求做好财会工作。

二、定期与社出纳对帐、结帐,并进行盘库,做好总帐明细帐,按时上报会计报表。

三、严格执行财会制度,对不符合制度规定的有权拒绝入帐,有权反映财务上存在的问题。

四、及时提供本社民主理财小组对本社帐目的审计,并负责解答提出的问题。

五、根据合作社财务公开的要求,做好本社财务公开,及时填写公开内容。

六、按照档案管理要求,及时存档会计资料及营销、承包经营合同文书资料,妥善保管,不得遗失。

七、做好财务管理和本社财务人员的业务辅导、培训。

八、做好本社经营项目合同的签订、鉴证工作。

出纳员岗位责任制一、坚持四项基本原则,廉洁奉公,严格执行财经纪律,严格按照上级有关制度使用现金。

二、做到出纳现金严格分库保管制度,严格执行库存现金限额制度。

合作社内部管理制度

合作社内部管理制度

合作社内部管理制度一、组织结构合作社内部管理制度首先需要明确合作社的组织结构,包括合作社的成员大会、理事会以及监事会等组织形式。

合作社的成员大会是合作社最高权力机构,负责通过合作社的章程、决议、财务报表等重要事项。

理事会是执行合作社决议的执行机构,负责制定一系列经营管理政策和具体操作方案。

监事会则是对合作社的经营活动进行监督的机构。

二、权责分配合作社内部管理制度还需要明确合作社成员的权责分配。

一般情况下,合作社的成员享有平等的权利和义务。

权利包括参与合作社的决策、获得相应的分红、享受合作社提供的服务等。

义务则包括遵守合作社章程、参与合作社的经营活动、缴纳合作社规定的费用等。

三、内部监督合作社内部管理制度需要建立健全的内部监督机制。

合作社的监事会负责对合作社的经营活动进行监督,及时发现经营中的问题并提出改进意见。

监事会可以通过监察合作社的财务状况、经营情况、决策执行情况等多种方式来进行监督。

此外,合作社还可以设立内部审计机构,对合作社的经营活动进行定期审计,确保合作社的运作符合法律法规和内部规定。

四、奖惩制度合作社内部管理制度应明确奖惩制度,以激励成员的积极性和责任心。

奖励可以包括经济奖励、荣誉奖励、晋升奖励等。

例如,合作社可以给予业绩突出的成员一定的经济奖励;对表现突出的成员进行荣誉表扬或提供晋升机会。

惩罚则可以包括扣除经济收入、暂停权益、终止合作等措施。

惩罚应公平、公正,严格按照合作社章程和规定执行。

以上是合作社内部管理制度的一些内容,但这只是一个基本框架,具体的管理细节还需要根据不同合作社的具体情况进行制定。

合作社的内部管理制度也应与国家有关法律法规保持一致,并随着合作社的发展和变化进行修订和完善,以确保合作社的健康稳定发展。

合作社内部管理制度

合作社内部管理制度

合作社内部管理制度合作社是一种基于合作组织成员的共同经济活动形式。

为了保证合作社的正常运作,需要建立一套科学有效的内部管理制度。

下面是一个关于合作社内部管理制度的示例,供参考。

一、组织结构1.合作社设立董事会,由会员选举产生,负责决策和监督合作社的运作。

董事会成员任期为三年,可以连任一次。

2.设立监事会或监事,负责监督董事会的工作和合作社的财务状况,并向会员大会报告。

3.设立经理或管理团队,负责具体的日常管理工作和执行董事会决策。

二、会员权益1.合作社会员必须具备合作社要求的资质和条件。

2.会员享有平等的权益,在合作社中享有参与决策、分享利润和受益的权利。

3.会员有义务按照合作社章程和规定的投入要求出资入股,并按照比例享有利润分配。

4.会员有义务积极参与合作社的经营管理,保证合作社的正常运营和发展。

三、财务管理1.设立合作社财务制度,包括财务决策、会计核算、财务报告等。

2.财务报告应及时、准确地向会员提供,确保会员对合作社财务状况了解透明。

3.设立财务审计制度,定期由专业机构对合作社财务状况进行审计,确保财务真实可靠。

4.合作社要按规定进行税务申报和缴纳,确保合作社的税务合规。

四、经营管理1.合作社要制定明确的经营目标和发展规划,及时调整业务方向和策略。

2.合作社要设立科学合理的人员管理制度,包括招聘、培训、绩效考核等,并建立激励机制。

3.合作社要加强市场营销和品牌建设,提高产品和服务的竞争力。

4.合作社要建立健全的风险管理制度,及时发现和防范风险,并制定对策应对。

五、决策管控1.董事会要做好决策的决策,保证决策的科学性、合理性。

2.决策要经过充分的讨论和研究,确保各方意见得到充分尊重和考虑。

3.董事会要建立制度化的议事程序,确保决策的公开透明和民主决策。

4.监事会或监事要对董事会的决策进行监督,确保决策落地和执行。

六、纪律管理1.合作社成员要遵守合作社章程和规定,共同遵循合作社的经营原则和道德规范。

合作社内部管理制度

合作社内部管理制度

合作社内部管理制度一、总则为了规范合作社内部管理,提高管理效率和经营水平,保障合作社成员的合法权益,特制定本管理制度。

二、管理机构(一)合作社设立理事会,理事会是合作社的最高权力机构,由合作社成员代表组成。

理事会负责审议和决定合作社的重大事项。

(二)合作社设立监事会,监事会是合作社的监督机构,由合作社成员代表组成。

监事会负责对合作社进行监督,保障合作社利益不受损害。

(三)合作社设立经理部门,经理部门负责日常经营管理工作,执行理事会的决定。

三、成员权利和义务(一)成员有权按照合作社章程参与合作社经营管理,有权按照章程享有与合作社有关的财产、劳动成果和其他利益。

(二)成员有义务遵守合作社章程和合作社决议,维护合作社利益,维护合作社的正常经营秩序。

(三)成员有权参与合作社的民主管理,并有权选举和被选举担任合作社管理机构成员。

(四)成员有义务按时缴纳合作社规定的会费和其他费用。

四、合作社经营管理(一)合作社经营管理实行民主决策、科学管理、勤俭节约的原则。

(二)合作社经营管理实行财务公开、经营公开的原则,合作社应及时向成员公开相关信息。

(三)合作社应根据经营情况定期向成员报告合作社经营情况和经济责任。

(四)合作社依法经营,依法报税,不得从事违法违规的活动。

五、经营利润分配合作社的经营利润按照合作社章程规定的分配比例进行分配,分配比例应当公平、合理。

六、合作社的解散和清算(一)合作社解散应由理事会提出决议,并报监事会和成员大会审议通过。

(二)合作社解散时,应当依法进行清算,清算后的剩余财产按照合作社章程的规定进行分配。

七、违约和处罚(一)合作社成员如有违反合作社章程和决议的行为,合作社有权对其进行劝诫、警告或处罚,并有权追究其法律责任。

(二)合作社成员如有严重违法违规行为,损害合作社利益的,合作社有权开除其成员,并有权向有关部门报告。

八、附则本管理制度自颁布之日起执行,如有需要修改的,应由理事会提出决议,并报监事会和成员大会审议通过。

农民合作社规章制度(三篇)

农民合作社规章制度(三篇)

农民合作社规章制度第一章总则第一条为贯彻农村集体经济组织和农民合作社的法律法规,保障农民合作社成员的权益,促进合作社的健康发展,制定本规章制度。

第二条农民合作社是经民政部门登记注册的经济组织,由自愿的农民按照互利、平等的原则自发组成的经济实体。

第三条农民合作社成员有权参与合作社的经营管理、分享合作社的收益,并承担相应的义务和责任。

第四条农民合作社应依法合规经营,合作共享,逐步形成自治、自负盈亏、自负债务、自主经营、公平竞争的企业制度。

第二章成员管理第五条农民合作社成员应具备下列条件:具有完全民事行为能力,愿意加入合作社的自愿性,认同合作社的宗旨和理念,愿意承担相应的义务和责任。

第六条农民合作社成员享有表决权和选举权,有权参与合作社的决策和管理。

每个成员享有一票表决权,决策采用简单多数原则。

第七条农民合作社成员有权根据自身情况自愿退出合作社,但需提前通知合作社进行登记。

第八条农民合作社成员有权公开查询合作社的经营情况、财务状况和管理决策。

第九条农民合作社应建立积分制度,对于积极参与合作社经营活动、为合作社发展做出贡献的成员,予以表彰和奖励。

第十条农民合作社应定期召开成员大会,报告工作情况,并听取成员的意见和建议。

第三章经营管理第十一条农民合作社的经营活动应遵循合法、公正、公平、透明的原则。

第十二条农民合作社应制定经营计划和年度预算,并向成员大会报告。

第十三条农民合作社应建立健全的财务管理制度,定期进行财务核算和审计,并向成员公开财务报表。

第十四条农民合作社应按照市场需求和成员意愿经营农产品的生产、加工、销售等业务,促进农民合作社和成员的收益。

第十五条农民合作社在经营活动中,应依法纳税,并遵守相关税收政策和法规。

第十六条农民合作社应建立健全的采购、销售和库存管理制度,合理安排产品的生产和销售。

第四章监督管理第十七条农民合作社应设立监事会或监事,负责对合作社的经营管理进行监督和检查,并向成员大会、政府和社会公开监督报告。

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目录社员代表大会制度 (2)财务公开制度 (3)财务管理制度 (4)档案管理制度 (6)社员管理制度 (6)生产销售管理制度 (10)议事决策记录制度 (11)社员盈余分配制度 (12)晨融专业合作社内部管理制度社员代表大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成,是本社的最高权力机构,行使下列职权:1.审议、修改本社章程和各项规章制度;2.选举和罢免理事长、理事、监事会成员;3.决定社员出资标准及增加或者减少出资;4.审议批准年度财务预算和决算方案;5.审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案;6.审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告;7.决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;8.对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;9.决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期;10.听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告;11.决定其他重大事项。

二、召开成员大会,出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。

社员(代表)大会选举或者作出决议,应当由本社成员表决权总数过半数通过;作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。

章程对表决权数有较高规定的,从其规定。

三、社员(代表)大会选举和表决,实行一人一票制,成员各享有一票的基本表决权。

出资额或者与本社交易量(额)较大的社员按超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。

享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数,应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。

四、社员(代表)大会的召集由章程规定,每年至少召开一次例会。

有下列情形之一的,应当在二十日内召开临时成员(代表)大会:百分之三十以上的成员提议;执行监事或者监事会提议;章程规定的其他情形。

五、社员(代表)大会应当将所议事项的决定作好会议记录,由出席会议的社员在会议记录上签名。

六、本社社员超过一百五十人时,可以按照章程规定设立社员代表大会。

社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分(或者全部职权)。

财务公开制度为了加强对财务工作的管理,增强财务管理工作的透明度,提高合作社理财的主人翁意识,使有限的资金发挥最大经济效益,特制定以下财务公开制度。

1.实行财务人员理财和社员理财相结合,定期向全体社员公开财务收支情况,原则上规定每季度公开一次,一年四次。

2.每年向社员(代表)大会汇报上年度财务决策情况,盈余分配方案和本年度财务预算方案。

3.大额支出经由社员代表大会征求意见,然后经理事会集体研究决定。

4.财务工作按照有关规定,实行集中统一管理,所有收入和支出均纳入合作社财务。

5.按照年初预算,合理安排各项支出,做到先收后支,先急后缓,保证重点收支平衡,年终略看节余。

6.业务支出要理事会提出,社员(代表)大会审定。

7.财务报销程序,每项支出理事会同意,理事长签字方可报销,未经理事长签字,凭证一律不能报销。

8.本部门的一切支出,除数额较小用现金支付外,均通过银行办理转账结算。

9.现金收付全部由财务统一管理,出纳员对现金要及时核对,做到帐证账款相符。

10.暂付款必须理事会批准方可办理,暂付款只能用于公用开支及代垫的差旅费不得用于个人借支,暂付款一借一清,前借未清,不能再借。

11.固定资产购置由社员(代表)大会确定,固定资产由专人管理清查登记,严防流失,办公用品由办公室根据需要统一购买、管理,不得私自购置。

12.财务人员对每年形成的财务档案及时装订成册,整理入卷,按规定妥善保管。

13.合作社工作人员要养成勤俭办一切事业的良好习惯,压缩差旅、办公、会议、接待等费用,节省开支,提高工作效率,使有限的资金发挥最大的经济效益。

财务管理制度财务部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责是:一、搞好会计核算,按照《会计法》、《农民专业合作社财务会计制度》和国家有关政策建立账目,确保会计信息的合法性和真实性。

二、负责管理好货币资金,督促管理好财产物资、产成品,确保资产安全完整。

三、负责制定、实施财务管理制度,包括会计员、出纳员岗位责任制、资金管理及费用开支制度、社务公开制度、档案管理制度等相关制度。

四、管理好各种档案资料,包括文书档案和会计档案等资料。

五、负责制定、实施本部门工作人员岗位责任制。

六、负责保管合作社《财务专用章》,按规定使用印章;对不按规定使用合作社《财务专用章》而造成的损失,承担经济和法律责任。

七、负责按《会计法》、《农民专业合作社财务会计制度》和国家有关政策建立账目,进行会计核算,确保会计信息的合法性和真实性。

八、负责编制合作社会计报表,包括资产负债表、损益表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余分配表,按月定期提供会计信息。

九、负责财务档案的整理、装订、分类立卷归档,并确保财务档案的安全和完整。

十、负责定期核查账表及账目明细,盘查合作社物资、货币资金等,确保账证、账表、账账、账款和账实“五相符”。

十一、负责拟定合作社成本控制标准,进行成本核算及合作社的其他财务工作。

十二、负责为每个成员设立成员账户,准确记录该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额和该成员与本社的交易量(额)。

十三、严格执行财会制度,对不符合制度规定的开支有权拒绝入账,有权反映财务上存在的问题。

十四、为本社民主理财小组对账目的审计提供便利,并负责解答提出的问题。

十五、根据合作社财务公开的要求,做好本社财务公开,及时填写公开内容。

档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪录、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案;包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。

二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。

会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。

必须严格执行安全和保密制度,不得随意堆放,严防毁损、散失和泄密。

三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册;年度终了,对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分类整理装订、立卷归档,按年度分类编制档案目录。

四、查阅或调用档案资料,必须经合作社负责人同意,并建立档案查阅或调用登记簿,对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。

五、销毁档案资料要严格按程序进行,属销毁范围的会计档案资料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。

社员管理制度一、入社管理入社条件和程序。

凡是从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民,以及企业、事业单位或者社会团体,符合章程规定的入社条件,向本社理事会或者理事长提交书面入社申请,经理事会审核并讨论通过者,即成为本社成员。

二、社员义务(一)遵守本社章程和各项规章制度,执行成员大会和理事会的决议;(二)按照章程规定向本社出资;(三)积极参加本社各项业务活动,接受本社提供的技术指导,按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产,履行与本社签订的业务合同,发扬互助协作精神,谋求共同发展;(四)维护本社利益,爱护生产经营设施,保护本社成员共有财产;(五)不从事损害本社成员共同利益的活动;(六)不得以其对本社或者本社其他成员所拥有的债权,抵销已认购或已认购但尚未缴清的出资额;不得以已缴纳的出资额,抵销其对本社或者本社其他成员的债务;(七)承担本社的亏损;(八)成员共同议决的其他义务。

三、社员退社、死亡、除名管理1、成员要求退社的,须在会计年度终了的三个月前向理事会提出书面声明,方可办理退社手续;其中,团体成员退社的,须在会计年度终了的六个月前提出。

退社成员的成员资格于该会计年度结束时终止。

资格终止的成员须分摊资格终止前本社的亏损及债务。

成员资格终止的,本社在该会计年度决算后3个月内,退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额。

如本社经营盈余,按照本章程规定返还其相应的盈余所得;如经营亏损,扣除其应分摊的亏损金额。

社员在资格终止前与本社订立的业务合同应当继续履行。

2、成员有下列情形之一的,经理事会讨论通过予以除名:不履行成员义务,经教育无效的;给本社名誉或者利益带来严重损害的。

本社对被除名成员,退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额,结清其应承担的债务,返还其相应的盈余所得。

因前款第二项被除名的,须对本社作出相应赔偿。

3、成员死亡的,其法定继承人符合法律及本章程规定的条件的,在2个月内提出入社申请,经者理事会讨论通过后办理入社手续,并承继被继承人与本社的债权债务。

否则,按照退社处理。

4、合作社要对退社、死亡、除名的成员的社员证及时收回,按规定注销其社员资格。

四、社员联系制度根据全社社员居住分布情况和生产经营情况,实行理事、监事、社员代表分工联系社员制度,进行社情员意上传下达,开展生产经营指导活动,确保信息畅通,运作有序。

社务公开制度一、社务公开的内容1、本社发展规划,年度工作目标及执行情况;社员(代表)大会和理事会讨论决定事项的实施情况;理事会年度工作目标执行情况;监事会工作目标完成情况。

2、合作社年度财务计划、财务决算和债权债务情况。

3、社员的入社、退社、除名情况;社员在合作社入股情况,公积金、国家财政扶持资金及接受其它捐赠量化到社员个人账户份额情况;社员与合作社的交易额(量)情况;社员盈余分配、投资收益分配等情况。

4、国家对本社的扶持、本社接受其它捐赠收支、使用、管理情况。

5、管理人员、技术人员的聘请、解聘及其工资、奖金、补贴和福利情况,公务活动万面的开文情况,工作业绩情况。

6、资产的购置、使用、处置等管理情况以及收益情况;本社建设项目的投资、管理和收益情况。

7、本社办公费、旅差费、招待费等、宣传费等非生产性支出情况。

8、涉及本社社员利益,社员普遍关心和要求公开的其他事项。

二、社务公开的形式1、公开栏公开。

在合作社办公地点设置社务公开栏,将公开事项逐条予以公布,并设置意见箱。

2、网络公开和手机短信公开。

在合作社网站设立社务公开栏目,将公开事项逐条予以公布,并设置意见反馈栏。

2、会议和公开信公开。

通过召开社员(代表)会议,发放社务公开内容资料,宣读公开内容进行公开。

合作社定期印发社员公开信公开社员应知内容。

3、填写发放社员证公开。

设计制作集注明社员身份、股金证明、社员个人账卡、社情员意、明白卡等于一体的社员证,适时填写发放公布,但不得取代公开栏。

三、社务公开的时间基本社务每季度月底公布,每年定期公开四次。

财务公开内容每月公开一次。

填发社员证公开,年末一次。

应当及时公开的事项随时公布。

四、社务公开的程序1、监事会根据本社的实际情况,依照政策法规和社员的要求提出社务公开的具体方案;2、理事会对万案进行审查、补充、完善后,根据公开的内容采取多种不同形式,安排相关部门和人员及时公布;3、监事会建立社公开档案备查。

五、意见反馈每次社务公开后,理事会负责收集、听取、接受社员反映的询问、意见和投诉,并及时予以解释和答复。

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