施组—广东某小区电气改造施工方案

×××小区改造工程施工方案计划施工日期：×××年月日至×××年月日为确保×××小区改造工程施工安全、有序、保质、保量、按时完成施工任务，特制订本方案，请施工班队认真组织学习贯彻执行，严格按方案组织施工。

施工总指挥：施工现场工作总负责人：施工技术负责人：公司安全员：施工现场安全员：工程项目负责人：材料供应负责人：试验工作负责人：工作负责人：工作班成员：一、工程概况及施工任务1、工程概况：新架设BVV-120 200米、BVV-50 500米、BVV-35 300米、BVV-10 5000米、BV-6 2500米，安装单相表81个、制作接地极5组等安装调试工程。

2、施工任务：①、更换电表、表箱,②、安装低压线路；③、安装电线保护管；二、停电线路及停电时间1、停电线路：2、停电时间：×××年月日时至×××年月日时分期施工或因故变动时具体时间以申报批准为准。

三、施工步骤：⑴、工程开工前，线路外表皮是否有裸露破损，电线支架是否牢固；⑵、查阅图纸齐全，施工方案，工作任务明确，材料设备备全；⑶任务安排：由于本工程施工时间紧，任务重，项目多，施工地点分散，为保证施工任务完成，采取不停电安装设备，停电改接负荷、调试设备，分期分项组织施工。

施工班队需根据本方案编写施工计划停电改接负荷施工方案和办理工作票，安全措施按工作票要求布设；⑷、每天开工，安排施工任务，布设或检查安全措施，技术措施，每天收工检查施工质量和施工进度。

四、环境保护及文明施工：1、在施工过程中，应遵守国家和广东省现行的有关文件文明施工，环境保护，文物保护方面的规定，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓；2、做到工完、料净、场清、恢复原有绿化；3、文明施工、循序作业、按章操作；4、尊重民风、民俗、搞好民众关系；五、施工质量要求：1、质量宗旨：以科学性管理，高标准，严要求，精益求精，质量第一，优质高效服务，创优质工程，实现顾客满意。

2、质量目标：分部分项工程合格率100%，优质品率不低于90%，投诉解决率100%，投诉解决后的满意率不低于90%，顾客满意率不低于95%。

3、职业健康安全方针：遵守职业健康安全法规，提高健康安全意识，预防为主，安全第一，实现安全生产目标。

4、工程施工按设计图纸组织施工，设备安装按设备厂家说明书要求安装。

5、工程施工工艺经自检自查后，要求一次验收合格，争取优质工程。

6、安全质量无违章作业，无责任事故发生。

六、施工安全措施1、坚决执行“安全规程”，杜绝“违章、麻痹、不负责任”行为，贯彻“防止人身伤亡事故十项重大措施”，做到工作到位，禁止盲干乱干冒险侥幸行为。

2、工程开工前办好工作票和工作许可手续，明确安全措施和施工任务，做好安全技术交底（交安全、交任务、交技术）；3、防止倒供电，在高压线路侧和低压线路侧三相短路接地，防止用户乱接线和自发电从低压侧反送电，并检查上下方交叉线路安全距离，防止倒供触电，谁检查，谁负责，并有签名记录；4、参加现场施工的民工、临工，和外雇施工队伍资质审查合格，开工前必须经安全知识、电气知识和法纪教育，并经“安规”考试合格后方可参加现场施工；5、进入施工作业现场人员一律要穿工作服，戴安全帽，穿工作鞋；6、做好防患措施，在施工现场和高压试验周围设遮栏，挂警示牌，防止车辆、行人进入高压现场；7、工程开工前，办理好工作许可手续，工作任务明确，由工作负责人向工作班人员交待工作范围、工作任务及详细工作地点、安全注意事项，切实防止错位，越位工作；8、现场安全措施由工作负责人安排施工人员布设；停电改接负荷时确认线路名称，接线位置，安全措施根据工作票要求和现场情况布设；9、施工现场，设备安装焊割、焊接，用电接线，切实做好防火措施；10、施工安全、质量由工作负责人负责，谁出问题追究谁的责任，谁违章谁负责；11、施工中遇雷雨天气，或威胁安全的，应立即停止施工；12、如发现有人触电，应立即切断电源，使触电人脱离电源，并进行急救；七、技术措施：1、严格执行“电施”规定，按设计图纸组织施工，做到技术工艺先进，安装质量符合要求，经验收合格，一次启动成功，争取优质工程。

2、施工前认真检查设备、材料的质量、（具有说明书，产品合格证，出厂试验报告），选用的设备材料应属“两部”鉴定产品，工用具和辅材准备充足，安装前核对设备型号，材料规格符合要求，用具和辅材合格；3、按高压试验标准，对设备进行工频试验，高压试验班应出具试验报告，保证试验数据100%准确；4、把好施工质量关，严格按照“电施”有关技术规定和设计要求组织施工，施工质量经自检和互检合格，公司领导工程技术人员及工作负责人应认真细致做好施工安全质量的检查工作；5、低压导线采用水平排列或上下排列, 水平排列采用横担支架沿墙敷设,零线靠电杆或建筑物; 上下排列采用街码沿墙敷设, 零线靠下;6.导线的档距,电杆架设不大于25米, 横担支架或街码沿墙敷设不大于4米;7.接户线至电表段须套管,做防水弯头;8.接户线与建筑物有关部分的距离不小于下列数值:①与接户线下方窗户的垂直距离0.3米②与接户线上方阳台窗户的垂直距离0.8米③与阳台或窗户的水平距离0.75米④与墙壁构架的距离0.05米9. 接户线与通讯线路等弱电线路交叉,两线的垂直距离不应小于下列数值:①接户线在上方时0.6米②接户线在下方时0.3米10.进户线采用硬管布线,其长度不宜超过6米,最长不得超过10米;11.进户线的选择应符合下列条件:①进户点处的建筑物应坚固并无漏水情况;②便于进行施工、维护和检修;③靠近供电线路和负荷中心;④尽可能与附近房屋的进户点取得一致.12.进户导线在管内不准有接头13.安装“左、中、右”结构表箱时,户内表箱下沿距地面1.6米,零散用户安装于户外的表箱下沿距地面1.8米;14.表箱应垂直安装,不得倾斜,箱体与墙面的固定点不少于3个;15.表箱的金属外壳须可靠接地.16.电表应垂直安装,不得倾斜,相、零线分清进孔,接线孔的罗丝必需拧紧;17.三相四线主干线的末端和个分支线的末端,零线应重复接地,接地系统采用TN-C系统,线路每超过500米,零线需中间重复接地.19、工程设备和线路施工、竣工图纸，产品合格证设备试验报告，工程竣工验收签证等技术资料备全，具备运行条件。

八、危险点分析及预控：注：1、针对工程施工具体危险隐患加设安全措施，切实防止危险隐患而发生事故。

2、安全责任到人，安全措施到位，每项措施指定责任人，主要危险隐患的安全措施与安全技术任务交底同时交底。

八、安全注意事项1、工程施工中，应与建设单位（用户）保持密切配合，遇到意外事情，及时报告。

2、工程施工中如有工程项目变更或因故误返工，应做好记录。

3、施工队加强与供电部门、项目经理、管理部联系，协调组织施工。

4、工程施工中做好防火措施，防止火灾发生；5、施工人员，切实遵守交通规则，防止交通事故发生；6、施工人员严禁酒后作业。

xx项目技术管理策划书目录一、编制依据 (8)二、项目概况 (8)三、项目技术管理目标 (8)四、组织机构 (9)五、技术管理人员职责和权限 (9)六、技术管理重点 (13)七、标准规范及图集管理 (14)八、图纸审查和管理 (15)九、工程洽商与设计变更 (15)十、施工组织设计及施工方案管理 (16)十一、施工组织设计及施工方案OA评审流程管理 (18)十二、技术交底管理 (18)十三、试验与计量设备管理 (19)十四、技术复核制度 (20)十五、技术资料管理 (21)十六、新技术开发策划与新技术应用管理 (21)十七、绿色施工与降本增效管理 (22)十八、科技成果管理 (27)十九、深化设计管理 (27)二十、总工月报管理 (27)二十一、BIM应用策划及实施管理 (28)二十二、技术培训管理 (30)二十三、技术考核评价和管理 (31)一、项目概况工程名称：xx项目建设单位：xx公司设计单位：xx公司监理单位： xx公司勘察单位： xx公司施工总承包单位：中国建筑第二工程局有限公司xx工程位于湖南省长沙市雨花区雨花路161号。

项目总建筑面积178890.51平方米。

其中地上建筑面积155400.24平方米，地下建筑面积为23490.27平方米。

地下室为一层框剪结构，5栋34层住宅，1栋33层住宅。

檐口高度为98.3m~99.7m。

地下室共1层，采用独立基础和筏板基础。

底板厚度300mm，底板面层标高为80.2m。

二、编制依据1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。

2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。

3、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技工作管理办法》4、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》5、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价管理办法》6、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《标准规范、规程、图集管理办法》7、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术工作管理手册》8、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《施工组织设计、施工方案管理实施细则》9、关于组建xx总包工程项目部及人员聘任的通知三、项目技术管理目标1、获受权专利1项，局级工法1篇，发表论文（含建筑科技）2项。

2、确保专项施工方案及时，避免无方案施工，确保每一个方案在施工前均进行技术交底，积极指导现场施工按方案实施。

3、确保技术洽商、设计变更等技术资料及时准确，真实有效。

4、认真落实技术复核确保真实有效四、组织机构五、技术管理人员职责和权限1、项目总工程师（xx）1)全面负责项目部的技术管理和质量管理工作。

贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。

建立健2)负责项目施工技术准备工作；3)负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底（包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等）的编制，负责施工组织设计及其变更的审核，负责施工方案和各项技术措施的审批，确保工程施工过程控制有科学先进的依据；4)负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施；5)组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；6)负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、审批工作；7)对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任；8)负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施；9)负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作，并做好总结与申报；10)负责分部分项工程施工技术交底的审核；11)对项目的安全管理负技术责任；12)负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控；13)负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验；14)负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施；15)负责分部分项工程的验收组织；16)组织并参加竣工验收，协调交接工作；17)负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；负责指导、监督和检查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责；18)负责项目工程技术人员（包括机电设备安装技术人员）的组织管理，主抓技术部、质检部及深化设计工作，负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协调检查工作，并协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作；19)负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作；20)负责技术、质检、工长等人员的培训工作；21)负责三体系运行实施与监督检查；22)对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任；23)督促检查分包工程的检验、试验工作，协调好总分包工程技术管理和质量控制工作，确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定；24)领导交办的其他工作。