反骚扰程序
针对性骚扰事件的防范及处理制度
针对性骚扰事件的防范及处理制度1. 引言针对性骚扰是一种严重的问题,对个人和组织都可能造成负面影响。
为了保障员工和组织的权益,制定一套有效的针对性骚扰防范及处理制度是必要的。
2. 目标本制度的目标是确保员工在工作环境中不受到任何形式的针对性骚扰,同时提供一个清晰的处理程序,以便在发生骚扰事件时能够及时有效地进行处理。
3. 定义针对性骚扰被定义为任何对个人进行恶意、侮辱、威胁或歧视的行为,基于个人的种族、性别、性取向、宗教、年龄、残疾或其他受法律保护的因素。
4. 防范措施- 建立明确的反骚扰政策,包括对骚扰行为零容忍的声明。
- 提供员工培训,以便他们能够认识和辨别针对性骚扰,并知道如何应对及举报这类行为。
- 创建安全的工作环境,鼓励员工积极、平等和尊重的交流。
- 定期检查和评估工作环境,及时发现和纠正可能导致骚扰的问题。
5. 处理程序- 鼓励员工立即向上级主管或人力资源部门报告任何骚扰事件。
- 经过调查后,对涉事员工进行必要的纪律处分,包括警告、停职、解雇等。
- 提供支持和保护受害者,确保他们的权益得到维护,并采取必要的措施防止报复行为的发生。
- 保护举报人的隐私和机密性,对举报行为进行保密处理。
6. 效果评估定期对该制度的效果进行评估,包括骚扰事件的数量、处理时间和满意度调查,以便及时调整和改进制度。
7. 培训和宣传定期开展员工培训,提高他们对针对性骚扰的认识和预防能力。
同时,通过内部宣传渠道,加强对该制度的宣传和推广。
8. 总结针对性骚扰是一种严重的问题,需要采取积极的防范和处理措施。
本制度的实施将有助于营造一个公平、和谐和尊重的工作环境,保护员工的权益和组织的声誉。
禁止骚扰或虐待员工控制程序
禁止骚扰或虐待员工控制程序
1. 目的:
为员工提供一个不存在任何形式骚扰、虐待或体罚的工作环境。
2. 范围:
适用于公司内所有部门的管理人员
3. 职责:
3.1总经理负责教育中层以上管理人员使他们明白公司反骚扰和虐待员工的政策,并签署申明。
3.2 工会负责员工有关反骚扰和虐待的投诉处置。
4. 程序:
4.1 总经理必须教育中层以上管理人员不能以任何形式对员工进行骚扰,虐待和体罚。
如发生上述行为,一经查实,调离管理岗位,重者:依法追究刑事责任。
4.2 总经理必须带领全体中层以上管理人员签署关于反骚扰和虐待员工的声明,并严格执行之。
4.3 体系总务部负责将公司的反骚扰和虐待员工政策传达给员工及与公司业务有关的第三方服务公司的人员。
4.4 公司在食堂内设有意见箱,鼓励员工报告骚扰和虐待员工的情况。
4.5 对报告的骚扰和虐待员工的情况的员工,情况属实,告诉予以奖励50 元,对违反者,根据情节轻重给予处置(参照4.1)
4.6 公司将通过各种宣传方式加强与员工的沟通,鼓励员工毫无顾虑的报告任何形式的骚扰,虐待
行为,对肆意打击报复者,按厂纪厂场规处理。
(详见员工奖励细则)
5:相关文件:
5.1禁止骚扰和虐待承诺书SAR-5.3-05-01 5. 2 员工申诉制度参阅《员工手册》。
反性骚扰管理办法
1.目的:为了推动及建立正确的良性平权观念,维护两性人格尊严,以提供免遭性骚扰之工作环境。
2.适用范围:全公司3.定义:3.1以明示或暗示之方式,对他人施以「性要求」、具有「性意味」或「性別歧视」的言词或行为,作为劳动契约成立、存续、变更或分发、升迁、降职、报酬、考核、奖惩等之交换条件者。
3.2对他人施以性要求、具有性意味而足以引起他人不悦或反感之言行举止,对受雇者造成「敌意性」、「胁迫性」或「冒犯性」的工作环境,致侵犯或干扰他人自由、人格尊严或影响其工作表现者。
3.3以轻佻、兴奋或满足与性有关之不受欢迎且令人感觉不舒服、不自在或有被侵犯之言语、肢体或视觉不明示或暗示行为之态度。
3.4公司设立“反性骚扰调查小组”专项处理相关职场性骚扰行为:调查小组为公司内受理、调查和解决职场性骚扰的常设部门,调查小组由1名主管、1名副经理或副课长、3名组员组成,其中女性的成员比例不得低于半数。
调查小组主管原则上为女性,其职务级别为公司管理人员,调查小组主管有权召集调查小组会议,负责主持会议并享有决策权。
4.职责:4.1反性骚扰调查小组:凡认定为调查小组的成员,需配合展开执行。
任何投诉事项均应由调查小组成员二人以上组成调查组共同处理,并做好工作记录,落实签名存档工作。
4.2人事课:负责对公司员工进行宣导,并纳入新员工入职培训中。
5.程序:5.1性骚扰投诉程序:本公司员工申诉时,可以「言词」或「书面」提出。
投诉人应当以诚实信用为原则,对投诉事件的描述就应当如实、准确、详细,被投诉的行为应当发生在工作地点以及任何和工作相关的场合。
投诉人不得捏造事实,提供虚假证据以进行诬告。
其申诉书需载明下列事项。
5.1.1投诉应当填写《性骚扰申诉表》包括:事件发生的日期、地点以及持续时间;事件的具体经过和细节;被投诉人的姓名、部门、职称;投诉人与被投诉人的工作关系;其他对调查性骚扰有利的信息。
事实、内容与相关证据5.1.2受到性骚扰的员工应当在性骚扰行为发生之后的三个月内提出投诉。
酒店应对骚扰事件的流程
酒店应对骚扰事件的流程1.酒店应立即向警方报案,以确保骚扰行为得到法律制裁。
The hotel should immediately report the harassment to the police to ensure that the harassment is dealt with legally.2.酒店应向受害者提供安全保护,并确保其获得必要的心理援助。
The hotel should provide security protection to thevictim and ensure that they receive necessary psychological assistance.3.酒店应进行内部调查,以确定骚扰事件的确切经过。
The hotel should conduct an internal investigation to determine the exact details of the harassment incident.4.酒店应与受害者取得联系,了解其需求并提供支持。
The hotel should reach out to the victim, understandtheir needs, and provide support.5.酒店应暂停涉及骚扰行为的员工职务,并进行相应的处罚。
The hotel should suspend the employee involved in the harassment and carry out appropriate punishment.6.酒店应向员工提供培训,以防止类似骚扰事件的再次发生。
The hotel should provide training to the staff to prevent similar harassment incidents from happening again.7.酒店应积极配合警方和法律机构的调查工作,提供必要的协助和资料。
预防性骚扰、性侵害工作制度
预防性骚扰、性侵害工作制度为预防性骚扰、性侵害,保障员工的人身安全和合法权益,营造健康、和谐的工作环境,根据相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
一、组织架构与职责1.1 成立预防性骚扰、性侵害工作领导小组,由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员。
领导小组负责公司预防性骚扰、性侵害工作的总体协调、监督和检查。
1.2 各部门应设立专人负责本部门的预防性骚扰、性侵害工作,负责本部门员工的培训、宣传、教育和管理工作。
1.3 人力资源部负责公司预防性骚扰、性侵害工作的培训、宣传、教育和档案管理。
二、预防措施2.1 加强员工培训(1)对新入职员工进行预防性骚扰、性侵害专项培训,使其了解相关法律法规、公司制度及防范措施。
(2)定期对在岗员工进行再培训,提高员工的防范意识和自我保护能力。
2.2 宣传与教育(1)通过内部报纸、网站、微信公众号等渠道,普及预防性骚扰、性侵害的知识。
(2)开展丰富多样的宣传活动,提高员工对预防性骚扰、性侵害的认识。
2.3 建立健全内部举报制度(1)设立匿名举报渠道,鼓励员工积极举报性骚扰、性侵害行为。
(2)对举报事项进行及时调查核实,严肃处理违反规定的行为。
2.4 加强场所管理(1)加强办公区域、生产现场等场所的管理,确保监控设备正常运行,便于及时发现和处理性骚扰、性侵害行为。
(2)定期检查宿舍、食堂等生活区域,确保安全卫生。
2.5 完善应急预案(1)制定预防性骚扰、性侵害应急预案,明确应急处理流程和责任人。
(2)定期组织应急演练,提高应对突发事件的处置能力。
三、处理程序3.1 一旦发生性骚扰、性侵害事件,立即启动应急预案,及时采取措施,防止事态扩大。
3.2 保护好受害人的隐私,尊重受害人的意愿,协助受害人依法维权。
3.3 对违反规定的行为人,依法予以处理,并根据情节轻重,给予相应的纪律处分;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。
3.4 对受害人有害的言论、图片、视频等资料,及时采取措施予以清除,防止造成二次伤害。
反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训(行业精制)
如果员工在工作和生活中有受到工厂各级管理人员的强迫劳动,
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可通过公司意见箱、投诉电话,向公司工会进行投诉、申诉, 以寻求解决,或者直接向工厂高层领导进行直接的口头反映以
寻求解决;触犯法律的可向当地公安部门、法院申诉解决。
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二、反歧视
目的:为了加强社会责任、控制本厂所有员工在聘用阶
段中不受各组织、人员歧视,禁止和预防歧视的发生;
3、下属应尊重上级,服从其工作安排,积极配合上级完成工作任务。
4、公司的管理人员在日常管理工作,特别是在员工出现问题时,应 与员工作双向沟通,聆听他们的问题和意见,并以鼓励方式处理。
5、公司鼓励:有效沟通、员工激励、团队协作精神。
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>>谢谢观看
迫
始至和员工解除劳动合同为止全过程。
劳
定义:强迫劳动是指以暴力、威胁或者限制人身
动
自由的方法强迫他人劳动的行为;指企业在招聘及
使用劳工时违反劳动法律法规的规定,在劳工不愿
意的情况下强迫使用劳工。
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反强迫劳动管理程序
招聘员工以自愿为原则,严禁使用强迫的、 担保的、契约的员工;
招聘不得收取介绍费、押金等,不扣押员 工身份证明、证件或其他法定之证明文件
c) 将跑步或打扫卫生作为纪律惩罚措施。 2、言语方面的:对员工尖声斥责、威胁或使用贬低性词语。 以下行为均属言语方面的虐待:
a) 对员工大声叫喊、吼叫。
b) 用粗鲁的字眼,使用威胁或低级的 语言,以侮辱性的绰号叫喊员工。
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3、心理方面的:
利用言语或行动试图降低员工自尊。譬如让员工穿戴特别的衣物或帽 子以表明其为:“表现最差的工人”。 4、其他形式的虐待行为: a) 拒绝提供休息,不准或限制使用供水设备、厕所、医疗护理、就诊 和其它基本必需设施 。 b) 在非工作时间无理地限制员工行动 。
BSCI反歧视反骚扰反虐待程序
反歧视,反骚扰,反虐待程序(BSCI/SA8000)1.0目的为了确保每位员工在录用、工资、待遇、培训机会、工作安排、升职、处分、解雇都受到公平的对待。
2.0范围:该规定适用于公司上下全体员工。
3.0职责:3.1人事部负责员工招聘、录用、调配、晋升、工资发放活动中的平等对待工作;3.2各部门主管工作分配、调配、员工晋升推荐、奖金评定和员工评审等活动中平等对待。
4.0歧视、骚扰、虐待结合工厂情况的表现形式4.1歧视:不论在招聘工作或生产劳动过程以及晋升,任何部门的管理人员对所有员工必须一视同仁,应基于与岗位相关的资质与能力,不得有同针对性的歧视行为,包括招工广告、工种描述、表现评估等方面。
男女同工同酬,凡由于生产或工作需要符合招工条件的妇女,享有男女平等的就业权利,在录用职工时,除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,不能以性别为理由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准,不得对员工的婚姻状况作任何歧视。
公司禁止在任何情况下要求员工做怀孕或童贞测试,不得对结婚或怀孕的女员工进行威协或惩罚,包括解聘、扣除年薪、扣减薪资等。
不得根据员工的健康状况作出对该员工不利的聘用决定,包括招聘、解聘、晋升、岗位安排,除非该决定是基于对该岗位的特性要求或出于对该员工或其他员工的保护考虑。
4.2骚扰:公司制定的所有安保措施必须是在同性间进行,而且不带任何侵犯性质的;不得对员工进行搜身检查,如员工有重大嫌疑或证据证明必须要对员工进行搜检时,不得在公共场所进行,而且由同性负责要求被搜检员工自己在隐闭的空间进行,保障员工的尊严不受侵犯。
禁止身体的接触,例如不必要的接触或抚摸他人的身体。
禁止言语的接触,例如不必要而故意谈论有关性的话题,询问妇女的性生活,故意讲述色情笑话、故事等。
禁止非言语的行为,例如身体或手的动作具有性的暗示,展示与性有关的物件等。
禁止以性作为贿赂或要胁的行为,以同意性服务作为借口,来换取一些利益,甚至以威胁的手段,强迫进行性行为。
反歧视、反骚扰与反虐待管理规范[模板]
反歧视、反骚扰与反虐待管理规范1. 概述为了让公司所有员工熟悉反歧视、反骚扰与反虐待相关政策和规定,切实做到在工作和生活中杜绝此类事件或现象的发生。
2. 目的为确保公司所有员工在职期间,不受到任何组织或个人的歧视、骚扰或虐待,致力于为员工提供舒适、公平及安全的工作和生活环境,特制定本管理程序。
3. 术语4. 内容4.1反歧视4.1.1公司在招聘、薪酬、福利、晋升、奖惩、培训、解聘等方面,不得因员工种族、肤色、社会地位、国籍、宗教、残疾、性别(人妖)、年龄、性取向、工会成员身份、政治面貌、婚姻状况等问题而进行区别对待;4.1.2公司任何组织或个人对所有员工必须一视同仁,应基于与岗位相关的资质与能力,不得存在任何针对性的歧视行为,包括招工广告、岗位说明、岗位绩效及表现评估等方面;4.1.3男女同工同酬,凡由于生产或工作需要符合招工条件的妇女,享有男女平等的就业权利,在招聘录用时,除国家规定的不适合妇女的工种或岗位外,不能以性别为理由拒绝录用妇女或者提高妇女录用标准;4.1.4除国家法律要求或出于劳动保护及工作场所安全审慎考虑之外,公司禁止在任何情况下要求员工进行孕检、体检或童贞测试;4.1.5公司禁止将孕检或体检作为雇佣和留任的条件,包括但不限于乙肝病毒和艾滋病毒检查;4.1.6除国家法律要求或出于劳动保护及工作场所安全审慎考虑之外,公司不得根据员工的健康状况作出对该员工不利的聘用决定,包括但不限于雇佣、晋升、岗位调动及薪酬等;4.1.7公司不得因员工不接受体检,而拒绝员工从事无需体检的工作岗位,更不得根据检查结果对员工进行区别对待;4.1.8禁止因员工怀孕而对其进行威胁或惩罚,其中包括解聘、扣减薪资福利及失去工龄等,从而达到阻止其怀孕的目的,但可视员工身体状况决定是否需要调整工作岗位;4.1.9禁止因求职者怀孕而拒绝聘用其从事无危害的工作岗位;4.1.10公司应在合理范围内努力安排好患有慢性病的员工,其中包括但不限于调整工作时间、提供专用设备和休息机会、诊疗假期、弹性病假、兼职工作和返岗安排等。
反歧视和反骚扰的预防和应对:保护与处理的探讨
反歧视和反骚扰的预防和应对:保护与处理的探讨一、引言反歧视和反骚扰的预防和应对是劳动纠纷中的重要问题,涉及雇主必须采取的措施来预防和应对歧视和骚扰问题,包括对受害者的保护和支持。
本文将详细探讨歧视和骚扰问题的预防和应对措施,受害者的保护和支持问题,以及歧视和骚扰问题的调查和处理程序,以帮助员工了解自身权益并维护合法权益。
二、歧视和骚扰问题的预防和应对措施1.预防措施:雇主应制定和实施反歧视和反骚扰的政策和措施,明确禁止任何形式的歧视和骚扰行为,包括但不限于性别歧视、种族歧视、年龄歧视等。
雇主应加强员工教育和培训,提高员工的意识和认识。
2.应对措施:雇主应建立健全的投诉机制,确保员工能够安全地举报歧视和骚扰行为。
雇主应及时处理投诉,采取适当的措施,保护受害者的权益。
三、受害者的保护和支持问题1.保护措施:雇主应保护受害者的隐私和安全,确保受害者不会受到进一步的伤害或报复。
雇主应采取必要的措施,如调整工作岗位、提供心理支持等,帮助受害者恢复正常工作和生活。
2.支持措施:雇主应提供受害者所需的支持和帮助,如法律咨询、心理咨询等。
雇主应建立支持网络,让受害者感受到组织的关怀和支持。
四、歧视和骚扰问题的调查和处理程序1.调查程序:雇主应建立健全的调查程序,对歧视和骚扰投诉进行调查,收集证据,听取双方的陈述,确保调查的公正和客观。
2.处理程序:雇主应根据调查结果,采取适当的处理措施,包括但不限于警告、纪律处分、解雇等。
处理程序应遵循法律法规和劳动合同的规定。
五、法律保障和纠纷解决机制1.法律保障:国家法律法规对反歧视和反骚扰进行了明确规定,保障了员工的合法权益。
雇主应遵守法律法规的规定,履行反歧视和反骚扰的义务。
2.纠纷解决机制:歧视和骚扰纠纷的解决可以通过协商、调解、仲裁和诉讼等方式进行。
各级劳动争议解决机构将根据实际情况,公正、公平地处理歧视和骚扰纠纷,维护员工的合法权益。
六、雇主责任和员工权益1.雇主责任:雇主应制定和实施反歧视和反骚扰的政策和措施,预防和应对歧视和骚扰问题。
EHS-003 反骚扰,虐待管理程序
5.4.5如果法律要求,则骚扰、虐待或歧视事件责任人必须被报告并移交给当地执法机关。
5.5措施及承诺:
5.5.1及时处理员工的相关投诉。
5.5.2定期对所有员工进行反骚扰、虐待政策和投诉程序的培训。
5.5.3管理层必须参加相关的培训和考试。
4.1.3心理方面的:利用言语或行动试图降低员工自尊。譬如让员工穿戴特别的衣物或帽子以表明其为:“表现最差的工人”。
41.4其他形式的虐待行为:a)拒绝提供休息,不准或限制使用供水设备、厕所、医疗护理、就诊和其它基本必需设施。b)在非工作时间无理地限制员工行动。例如:用餐时间内,工作休息时,限制员工上厕所、喝水或去看病。c)禁止员工参加工会,对工会会员有打击报复行为。
5.4纪律处分:
5.4.1经调查确认有骚扰、虐待或歧视行为者,根据情节的轻重程度,处以立即解雇、停职、调换工作岗位、书面警告或口头警告。
5.4.2被处以停职的事件责任人应签署一份说明,承认自己了解情况;若在处分30天内有任何
形式骚扰或虐待言语或行为的,公司将会立即解雇该员工。
5.4.3骚扰、虐待事件责任人必须向有关员工道歉。
5.2.3向上级主管投诉或向行政人资部投诉。
5.2.4直接向董事长或总经理投诉。
5.3保密和非报复政策:
5.3.1为了保护员工的隐私和防止员工因报告骚扰虐待事件而被报复,对于投诉骚扰和虐待的所有事件,事件的第一受理人不得向任何第三方透露事件内容,并在第一时间通知行政人资部主管,由其负责进行调查。在调查的过程中,调查参与人必须严格遵守保密原则,除了当事人之外,不向他人透露调查的事件及内容。
反骚扰、虐待管理程序
反骚扰虐待程序
反骚扰虐待程序1目的:为维护员工切身权益,防止工厂受到性骚扰的不良分割,特制定以下预防措施。
2范围:本厂范围内适用3定义:3.1 性骚扰:是指不受劳工或求职者欢迎,或违反其意愿之性方面示好之举,要求性方面之好处,或其它具有性本质之言语、肢体或礼堂之明示或暗示行为。
性骚扰或被用以做为劳动契约成立、存续、变更或分发、配置、报酬、考绩、升迁或奖惩之交换条件,或对被害人造成胁迫性、故意性或冒犯性之工作环境,或侵犯或干扰被害人之人格尊严或人身自由,或影响被害人正常工作表现,以下行为应被视为性骚扰行为。
3.1.1 展示具有性意向或性诱惑之声音、图片、文字、影片及陈列物,与性有关而不受欢迎之评议或身体碰触。
3.1.2 以性行为或与性有关作为交换条件。
3.1.3 以威胁或惩罚之手段,要求性行为或与性有关之行为。
3.1.4 猥亵或性分割行为。
3.1.5 因性别差异所产生侮辱、蔑视或歧视之态度及行为等,不论雇主家属或雇主代理人对于劳工,或劳工间均应禁止。
3.2 下列类似行为被认为虐待行为:3.2.1 使用或威胁使用体罚措施。
3.2.2 对员工尖叫、威胁或使用贬低性言语。
3.2.3 利用言语或行动在心理上打压员工。
3.2.4 魂其它法律规定的员工合法权益。
4权责单位:管理部负责骚扰虐待一路领先的调查与处理,并向最高管理层报告。
5防治骚扰虐待的各项规定:5.1 本厂禁止任何性骚扰在本厂范围内发生,若有此类事实发生,被申诉人将受到相应的处理。
5.2 申诉程序:5.2.1 当工厂有性骚扰行为发生时,受骚扰之员工可即刻向工厂管理部门投诉。
员工可选择如下各种方式,有关机构与个人需保证处理的及时性与保密性。
(1)以信件方式放入公司投诉信箱。
(2)向上级主管反映。
(3)到工会投诉。
(4)向政府机构投诉。
5.2.2 所有车间,部门接到工厂员工反映的骚扰虐待事件时,第一时间反馈到管理部进行调查与处理,事件的处理过程需向最高管理层进行报告。
反种族歧视、反性骚扰、反强迫管理程序
反种族歧视、反性骚扰、反强迫管理程序介绍本文档旨在制定一套反种族歧视、反性骚扰和反强迫管理的程序,以确保工作场所的公平、尊重和安全。
目标- 防止和制止一切形式的种族歧视行为,包括言语、行动、歧视性笑话等。
- 防止和制止一切形式的性骚扰行为,包括言语、行为、不适当的触摸等。
- 防止和制止一切形式的强迫管理行为,包括恶意指责、重压、威胁等。
政策1. 公司将严格禁止任何形式的种族歧视、性骚扰和强迫管理行为。
2. 所有员工和管理层都有责任尊重他人的种族、性别和个人边界。
3. 员工应该积极参与创造一种宽松、友好和包容的工作环境。
4. 如果发生任何种族歧视、性骚扰或强迫管理行为,受害者有权报告并投诉。
报告程序1. 受害者应立即向人力资源部门报告种族歧视、性骚扰或强迫管理行为的事件。
2. 报告可以以口头或书面形式进行,受害者的隐私将得到最大程度的保护。
3. 人力资源部门将对报告进行调查,并采取适当的纠正措施。
4. 违反该政策的员工可能会面临纪律处分,包括警告、停职甚至解雇。
教育与培训1. 公司将定期进行关于种族歧视、性骚扰和强迫管理的教育与培训活动。
2. 员工将接受培训,了解公司的政策和程序,并研究应对这些问题的适当方式。
3. 培训还将提供资源和指导,以帮助员工辨别和应对不适当行为。
后续措施1. 公司将建立一个监督机制,定期评估反歧视政策的有效性和实施情况。
2. 监督机构将收集和处理与种族歧视、性骚扰和强迫管理相关的投诉。
以上是本公司制定的反种族歧视、反性骚扰和反强迫管理程序的概述。
这些程序将确保我们的工作场所始终是一个尊重、包容和安全的环境。
我们愿意倾听员工的反馈意见,并持续改进我们的政策和实践。
如有任何疑问或需要进一步了解,请随时联系人力资源部门。
感谢您对反歧视工作的支持和合作!\[文档结束\]。
校园教师性骚扰防止及强制报告程序
校园教师性骚扰防止及强制报告程序为了保障校园内师生的权益,维护校园和谐氛围,学校特制定本程序,旨在预防教师性骚扰行为,确保受害者能够得到及时援助,并对加害者进行严肃处理。
1. 定义在本程序中,教师性骚扰是指教师以权力和地位为依托,对在校学生实施的不适当、不合适、具有性暗示或性意味的言语、行为或其他形式的侵犯。
2. 预防措施学校将采取以下预防措施,以减少性骚扰的发生:1. 开展教师职业道德教育培训,强化教师的职业操守。
2. 加强师生之间的沟通与交流,鼓励学生向教师报告疑似性骚扰行为。
3. 建立健全教师管理机制,对有性骚扰前科或不良记录的教师进行严格监控。
4. 加强校园文化建设,倡导尊重、平等、友善的师生关系。
3. 强制报告程序学校要求所有教职员工在知晓或怀疑校园内发生性骚扰时,必须按照以下程序进行报告:1. 立即报告:发现或怀疑性骚扰行为时,应立即向上级领导报告。
2. 保护受害者:确保受害者的隐私和安全,避免二次伤害。
3. 收集证据:保存相关证据,包括但不限于受害者的陈述、目击者证言、聊天记录、音频、视频等。
4. 调查核实:学校将启动调查程序,核实报告事项的真实性。
5. 处理结果:根据调查结果,对加害者进行严肃处理,包括但不限于警告、记过、降职、解聘等。
同时,为受害者提供必要的心理辅导和支持。
6. 跟进与反馈:对受害者进行定期跟进,了解其心理状况,确保其权益得到保障。
向报告人反馈调查处理结果。
4. 保密与责任1. 学校将严格保密报告人、受害者和证人的身份信息,防止信息泄露。
2. 违反保密规定或知情不报者,将承担相应责任。
5. 修订与更新学校将定期审查本程序,根据实际情况进行修订与更新,以更好地预防和管理校园教师性骚扰行为。
6. 附则本程序自发布之日起生效,适用于学校全体教职员工。
如有未尽事宜,学校可根据实际情况予以补充。
公司规章制度范本禁止性骚扰处理
公司规章制度范本禁止性骚扰处理第一章总则为了营造一个公平、和谐、健康的工作环境,维护员工的合法权益,保障员工的身心健康,我们公司制定了禁止性骚扰处理的规章制度。
本制度适用于所有在本公司工作的员工,包括全职、兼职、临时工等。
请大家认真遵守,共同营造一个良好的工作氛围。
第二章定义1. 性骚扰:指任何以性别为基础的行为或言语,对他人造成的性骚扰,包括但不限于非法的性爱请求、恶意诽谤、威胁、恶作剧等。
2. 骚扰行为:指任何与性别相关的言语、动作、行为,或创造一种令人感到困扰、羞辱、不快或令人反感的氛围的行为,包括但不限于性别歧视、性别挑逗、性别侮辱等。
第三章禁止性骚扰原则1. 公司坚决禁止任何形式的性骚扰行为,包括言语、行为、文字等。
2. 在公司内部和公司活动中,员工不得发表、传播、鼓励或容忍任何可能构成性骚扰的言论或行为。
3. 同事之间应该相互尊重、友好相处,在言行举止上要遵循职业道德,维护职业形象。
第四章举报和处理程序1. 举报渠道如果员工遭遇性骚扰问题,可以选择以下途径进行举报:- 向直属上级举报- 向人力资源部门举报- 向公司领导举报公司保证对举报人的信息进行保密,不允许任何人以任何形式对举报人的隐私进行泄露或报复。
2. 调查程序公司接到性骚扰举报后,将尽快开展调查。
调查程序如下:- 收集相关证据,包括举报人的陈述、目击证人的证言等。
- 对涉事人员进行听证,保障其陈述权益。
- 分析、评估调查结果,并作出结论。
3. 处理措施如果调查结果证实了性骚扰的存在,公司将采取相应的处理措施,包括但不限于以下方式:- 对涉事人员进行警告、严重警告或解聘等纪律处分。
- 给予受害者精神和物质上的支持,协助其处理后续问题。
第五章教育培训为加强员工对性骚扰问题的认知和预防能力,公司将定期开展相关的教育培训。
培训的内容包括但不限于以下方面:- 性骚扰的定义和种类- 性骚扰带来的危害和影响- 如何预防和应对性骚扰行为- 公司规章制度和相关政策的介绍第六章处罚规定1. 对于发生性骚扰行为的员工,公司将根据情节轻重采取相应的处罚措施,包括但不限于警告、严重警告、解聘等纪律处分。
性骚扰的应急预案
一、预案背景随着社会的发展和人们对性骚扰问题的关注,为保障员工的人身安全和合法权益,预防性骚扰事件的发生,特制定本预案。
二、预案目标1. 建立健全性骚扰预防机制,提高员工对性骚扰的认识和防范意识。
2. 及时发现、制止和调查性骚扰事件,保护受害者的合法权益。
3. 对性骚扰行为进行严肃处理,维护公司良好形象。
三、组织机构1. 成立性骚扰防治工作领导小组,负责性骚扰防治工作的全面协调和指导。
2. 设立性骚扰投诉举报渠道,由专人负责接收和处理性骚扰投诉举报。
3. 成立性骚扰调查小组,负责对性骚扰事件进行调查和处理。
四、预防措施1. 加强宣传教育:定期开展性骚扰防治知识培训,提高员工对性骚扰的认识和防范意识。
2. 完善规章制度:制定和完善性骚扰防治相关规章制度,明确性骚扰的定义、表现形式、处理程序等。
3. 强化内部监督:建立健全内部监督机制,加强对员工的管理和监督,确保规章制度的有效执行。
4. 优化工作环境:改善工作场所环境,营造和谐、尊重的工作氛围,减少性骚扰事件的发生。
五、应急处置程序1. 受害者投诉举报:受害者可通过以下途径进行投诉举报:(1)向性骚扰防治工作领导小组办公室投诉;(2)通过公司内部投诉举报渠道投诉;(3)拨打公司设立的性骚扰投诉举报电话。
2. 受理投诉举报:性骚扰防治工作领导小组办公室接到投诉举报后,应及时进行登记、调查和处理。
3. 调查处理:(1)性骚扰调查小组接到投诉举报后,应在24小时内进行调查;(2)调查过程中,应保护受害者的隐私,确保调查的客观、公正;(3)调查结束后,根据调查结果,对性骚扰行为进行处理。
4. 处理结果反馈:性骚扰调查小组将处理结果反馈给受害者,并告知其申诉途径。
六、后续措施1. 对性骚扰行为进行严肃处理,包括但不限于警告、记过、降职、解聘等;2. 对性骚扰事件涉及的员工进行心理辅导,帮助其改正错误;3. 对性骚扰防治工作进行总结,查找不足,完善相关制度和措施。
员工性骚扰管理制度及流程
员工性骚扰管理制度及流程第一部分:性骚扰管理制度一、目的为了确保公司的工作环境是一个尊重和安全的地方,以及保护员工免受性骚扰的侵害,公司制定了性骚扰管理制度。
本制度将指导员工如何处理和报告性骚扰行为,以及公司将如何处理和解决性骚扰投诉。
二、定义1. 性骚扰是指不受欢迎的性行为或言语,可能对个人造成伤害或使其感到不舒服。
性骚扰包括但不限于以下情况:a. 以得到职业上的利益或给予职业上的损失为目的的不受欢迎的性行为或言语。
b. 以创建对工作环境构成干扰、威胁或敌意为目的的不受欢迎的性行为或言语。
2. 性骚扰的形式包括但不限于:a. 谈论性行为或性生活的言语。
b. 酒店房间或性行为的约会。
c. 传递或显示与性相关的不合适材料。
d. 不受欢迎的身体接触或暗示。
三、责任1. 公司的管理层有责任确保性骚扰管理制度得到遵守,并且推动公司内部的性骚扰教育和培训。
2. 员工有责任遵守性骚扰管理制度,并且将任何性骚扰行为及时报告给上级或人力资源部门。
四、处理程序1. 投诉程序:任何员工认为自己受到性骚扰的行为,应当立即向公司人力资源部门报告。
公司将尊重并积极处理每一起性骚扰投诉,对投诉人保密不泄漏其姓名。
公司将立即启动调查,并在合理的时间内对投诉进行处理和解决。
2. 调查程序:公司将指派专门的调查人员负责性骚扰投诉的调查工作,确保调查程序公正、客观和及时。
调查人员将采取适当的调查手段,收集相关证据和证词,以便对投诉进行认真、彻底的调查。
3. 解决程序:一旦调查确实发现有性骚扰行为存在,公司将根据严重程度采取适当的纪律措施,包括但不限于警告、停职、开除等。
五、培训公司将定期组织员工进行性骚扰意识和预防培训,确保员工了解性骚扰制度的内容和重要性。
公司还将为管理人员提供相关培训,包括如何处理性骚扰投诉、如何预防性骚扰等内容。
第二部分:性骚扰管理流程1. 报告公司的员工如果认为自己受到性骚扰行为,应当立即向公司人力资源部门报告,可以选择面谈或书面报告。
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1.1公司的政策是致力于为员工提供一个舒适、公平及安全的工作环境,所以我们必须致力于阻止任何骚扰侮辱事件的发生。
骚扰侮辱除了令被骚扰者、被侮辱者的法律权利受到侵犯外,也可能令公司及涉及该行为的人承担法律责任。
1.2 骚扰和侮辱行为可以是公开或是暗里实施的,某些在社交场合被视为恰当的行为并不一定适用于工作环境中。
公司不会容忍任何员工涉及骚扰侮辱事件。
所有员工必须遵守反骚扰侮辱政策的规定并采取一切可行措施防止在生产区域或其他场合包括出外公干时构成骚扰侮辱行为。
任何员工如有违反该政策的行径,将会受到纪律处分。
纪律处分包括口头或书面警告、停职或解雇,视乎所犯过失的严重程度。
2.1禁止辱骂、折磨、体罚、侮辱。
2.2员工的言行应谦让谨慎,同时应该和睦相处,并保持高度的合作。
2.3下属应尊重上级,服从其工作安排,积极配合上级完成工作任务。
2.4公司的管理人员在日常管理工作,特别是在员工出现问题时,应与员工作双向沟通,聆听他们的问题和意见,并以鼓励方式处理。
2.5切勿对员工大声呼喝,更不得以粗言秽语辱骂员工或对他们进行辱骂、折磨、体罚、侮辱。
2.6公司鼓励:有效沟通、员工激励、团队协作精神。
3.1任何员工对有关骚扰侮辱或其他形式辱骂、讥笑、贬低或体罚的申诉或反映可向他/她的直属上司报告,或者向有关部门的代表投诉。
员工有义务就所有上述事件作出申诉,即使他/她不是受害者。
公司在接受申诉后,会在最短时间和绝对保密的情况下对有关申诉进行全面的调查,然后对其作出回应,并在有需要的时候采取补救和纠正措施。
3.2如果申诉涉及到经理或督导人员,申诉人必须直接向更高的管理层或有关部门的负
责人作出投诉。
在接获申诉后,部门主管或其代表将会对事件进行深入调查。
调查结果及建议会呈交负责相关事务的人员,以便相关部门及法律部门作出最终定案。
3.2所有申诉内容将会绝对保密并被及时处理。
公司保证不会向第三方或与该调查无关的人士透露任何消息。
有关人士也不得在调查行动以外,讨论该事件。
此措施目的是为保障投诉人,从而鼓励员工向公司举报任何骚扰侮辱事件,以及维护被误认为作出骚扰侮辱行为员工的名誉。
3.3投诉调查包括向投诉人、被投诉人及任何证人作深入的了解。
公司承诺所有人士均会得到公平、公证的对待。
任何向投诉的同事或参与调查的人士作出报复或恐吓行为的,均属于违反政策规定。
如果员工相信有上述事件发生,必须向他/她的直属上司报告,或者向相关部门的代表举报。
任何员工若被发现向投诉人、被投诉人及任何人作出报复或恐吓,会纪律处分,其中包括解雇或上交公安部门处理。
3.4如果调查证明投诉属实,公司会采取纪律处分,以即时制止该骚扰侮辱事件及进行补救行动,以避免同类事件再次发生。
公司会根据事件的严重性,采取相应的处分,其中包括解雇或上交公安部门处理。
3.5公司理解某个行为是否构成骚扰侮辱,或只是属于一般个人/社交关系,乃基于事实的根据,我们也明白错误的指控,会对无辜的人造成莫大的负面影响。
公司深信所有员工都会协助缔造维持一个最好、没有骚扰及侮辱的工作环境,令该项政策的承诺得以良好实践。
公司鼓励员工就此政策的相关的问题向办公室进行咨询。