2014年科室工作总结
2014科教科上半年工作总结
2014科教科上半年工作总结在院长的领导下,以创建“二甲”医院为目标,科教科结合我院工作实际,积极有序,规范落实,做了以下工作。
(一)建立科教科的职责,明确自己的职任制订了科教科愿景、使命、目标、完善科教室管理系统,建立了科教科服务理念。
(二)完成了科教科与医务科部分职能的移交,对松山医院近二年的“三基”训练进行归档、归类、完善了松山医院外来进修人员及实习人员的管理。
(三)期刊文献查询、论文管理
为适应我院专科建设和发展的需要,满足广大职工特别是专科医生学习需要,建立学习型团队。
完成医院职工2014年度在国家期刊网站上发表文章的登记与材料保存工作。
(四)继续教育及远程教育、住院医师培训化系统初步建立。
在职人员的继续教育和培养是医院发展的动力,畅道了医学医师继续教育的渠道。
从科教科成立到现在组织了2场全院的业务讲课,“气管插管”培训两次,经培训后操作笔试均考核合格。
(五)从五月份开始开展了松山区乡村医师培训。
目前各项工作在院领导的与支持下,在各位同事的鼎力支持下,工作有条不紊地进行,提高了我院社会知名度和影响力,同时也加深了我院与基层医务人员的业务联系与友谊。
松山医院科教科
2014年6月24日。
2014年上半年工作总结
2014年上半年工作总结根据2013年工作中发现的问题,及2014年工作计划,结合科室的实际情况对2014年1—6月份总结如下:一、完成主要工作:1、继续实行组长负责制,由组长带领组员工作,质量考核与两者挂钩,护士长和质控小组成员每周二负责检查在科病人的护理质量并记录存在问题,提出改进措施,大大提高护理质量,及工作积极性。
2、通过专科验收工作,督促及加强了专科知识的学习,有效加强常见危重病及疑难病的相关理论知识学习,并继续强化基础护理和专科护理操作技能,提高护理技能。
3、规范了高危药品及急救药品,急救车,常规药品的管理及相关知识的学习。
4、完善分层考核并按要求培训学习,提高低年资护士的理论、技能知识。
5、安排协调互相堵漏,杜绝护理差错发生,1—6月份未发生护理差错事故。
危重症护理合格率≥95%,基础护理合格率≥95%病情掌握合格率≥95%高危患者跌倒坠床风险评估率<100%护理事故发生率<06、规范院感及呼吸机管路消毒灭菌流程,并严格执行。
7、规范特殊耐药菌及特殊感染病人的管理及流程并严格执行。
8、上半年危重病人增多,共收住病人61人,比去年同月增多10人,其中增收,支出,上半年收入1246293,比去年增737968,比去年增加 2.45倍,增幅145﹪,支出287897,是去年支出的1.42倍,增幅41.8﹪三*好*89.3﹪,比去年同期增加17.59﹪,死亡5人次,死亡率16.69﹪,比去年降6.64﹪,出院63人,床位使用率86.92﹪,是去年同期多1.41倍,比去年增长41﹪二、存在问题1、护理人员严重紧缺危重病人增多,护士人少,床护比在1.6-1.8之间,与1.2:2.5-3相差远,护理质量相对下降,不能挤出更多时间做好病人的生活护理。
2、通过验收,护士的专科知识欠缺,对于护理知识的更新不知道3、危重人病种增多,相关疾病知识跟不上,有待加强学习。
4、护理人员无ICU专科SC认证书。
国民体质监测中心全民健身工程建设课件
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2014年度科室总结
一、2014年工作总结
(一)工作完成情况
多措并举 超额完成年度全民健身工程建设任务
密切配合 顺利完成第四次国民体质监测工作
精心筹划 圆满完成监测中心筹建工作
服从大局 完成多项临时性工作
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2014年度科室总结
(一)工作完成情况
1.多措并举,超额完成年度全民健身工程建设任务。
工程建设任务:600处
联络员
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2014年度科室总结
(一)工作完成情况
2021.精4心年筹度划,科圆室满完总成结监测中心筹建工作。
筹建方案
效果 图
宣 传 牌
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2014年度科室总结
(一)工作完成情况
3.密切配合,顺利完成第四次国民体质抽测任务。
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2014年度科室总结
(一)工作完成情况
(二)科室亮点工作。
3.主要特点亮点。
腰背 按摩器
告示牌
上肢 牵引器
健骑机
三位 压腿器
跷跷板
太空 漫步机
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2014年度科室总结
(二)科室亮点工作。 3.主要特点亮点。
亮 点 二
小洼村
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2014年度科室总结
(二)科室亮点工作。
4.取得的成效
全民健身工程
监测中心筹建
按局党组要求 完成两项招标
2014年度科室总结
汇报要点:
2014年度工作总结
2015年度工作打算
(一)工作完成情况
※ 圆满完成全民健身工程建设任务 ※ 顺利完成体质监测中心筹建任务 ※ 配合完成国民体质监测工作任务
综合检查科2014年工作总结
2014年综合检查科工作总结——倪长林2014年即将过去,回顾这繁忙的一年来,在医院的支持下,在兄弟科室的协作下,圆满完成了医院的工作任务,有力的支持了临床医疗活动,取得了良好的社会效益和经济效益。
本年度我院的头等大事是迎接三级医院等级评审复查,作为评审重点检查科室,我科全体工作人员积极行动起来,按照评审要求加班加点,持续改进,责任到人,逐条落实。
在大家的努力下,顺利通过评审专家的检查,为我院晋升为三甲专科医院做出了贡献。
通过这次评审活动,不仅完善科室各项管理,改善了患者就医流程,还激发了大家的集体荣誉感和责任心。
在医德医风建设上,我科克服工作人员短缺,工作任务繁重的困难现以患者为中心,辛勤工作,热情为患者服务。
我科倪长林主任今年被评为“天津市好医生”。
倪主任还在病房勇斗患有精神障碍的持刀病人,保护了人们群众,受到医院的表彰。
在科室建设上,上半年医院对我科就医环境进行装修改造,添置急救设备,放射科安装使用PACS系统,实现了影像资料的数字化储存、传输和远程会诊。
下半年,经招标采购,医院为我科购置一台GE 公司16排螺旋CT,现已正式投入临床使用。
在工作上,在提高工作效率的同时,我也注重诊断质量,结合今年天津市卫生局技术比武活动,提高专业技术水平。
在科内坚持每周一下午课内业务学习,派遣超声医师到总医院进修甲状腺B超,聘请外院高水平主任进行技术指导和讲课。
在技术比武活动中,我科卢山医生进入到决赛。
本年度我科未发生一起医疗纠纷及事故,完成了天津市放射质控中心,和平区防疫站,卫生监督所,和平区结核控制中心等专业机构的检测和抽查,未出现差错和漏报。
在天津市放射质控中心评比中,诊断报告获得优秀奖。
在新的一年中,综合检查科的全体工作人员,齐心协力,努力工作,加强学习,为新院建设打好基础,为医院的发展做出更大贡献。
2014.12.17。
2014年科室年度工作总结
2014年科室年度工作总结在线网校:网校授课:考试书库:网校以及考试书库开发及拥有课件范围涉及公务员/财会类/学历类/建筑工程类等9大类考试的在线网络培训辅导和全新引进高清3D电子书考试用书。
2014年科室年终总结一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。
回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:一、主要成绩:1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满足病员群众的医疗要求,并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。
规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益,为我院安全医疗奠定了基础。
2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。
在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。
为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。
就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。
通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。
为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。
3、加强临床业务学习及进修工作,医院XX年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出 10余人次参加各类学术会议,为我院引进新技术、新经验拓展业务。
回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。
通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,达到了预期的学习目的。
4、定期参加一体化门诊部会议,全年参加20余次门诊部会议。
对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。
并对门诊部多次检查工作,将检查所发现问题汇总,并打印成册存入档。
2014年生产科工作总结
生产科2014年工作总结2014年生产科在院党政领导的正确指导下,在相关科室配合和本科室全体成员的共同努力下,较好地完成了本科室所属职能的各项工作,同时也很好地完成了院领导交办的其他工作。
本年度重点工作内容总结如下:一.加强学习提高一是注意理论学习。
按照院党委的安排,认真组织学习党的十八大四中全会等内容,全体党员积极参与党的群众路线教育实践活动,认真查找“四风”方面存在的问题,落实中央八项规定,做到勤俭节约、反对铺张浪费;二是注重业务学习认真学习《测绘法》、《合同法》、《建设工程勘察设计资质管理规定》等法律法规。
二.重点把握资质工作按上级主管部门要求,组织编制收集测绘、规划、工程勘察、建筑及市政设计、公路设计、工程咨询等资质需要的文本材料及基础资料。
已完成测绘、规划资质的换证工作,并积极筹备建筑及市政设计的资质延续;在保资质方面出版各资质的年检材料。
三.强化日常工作一是积极与财务科及相关生产科室沟通,汇总各生产科室项目报表,出版项院生产项目统计表,准确详细完成了生产进度和收费统计工作,使院领导及时准确掌握全院生产经营情况,为院领导决策提供了基础数据。
二是与财务科、人事劳资科、及相关科室积极配合和沟通,整理详实的数据,顺利地完成了省住建厅、省测绘局、林业勘察设计协会等部门要求的各项年度业务统计上报工作。
三是完成加区统计局及林管局计统部要求的劳动统计等工作。
四是完成院内技术经济承包结算工作,经济工作百分考核。
五是聘用3名注册咨询师,及继续注册7名注册工程师。
以上是生产科生产科各项工作的简要总结,如果取得一点成绩,主要得益于院领导的帮助与支持,得益于各兄弟科室的配合。
今后继续着重于内部管理和外部联系两大核心工作,抓住资质、统计、合同管理等工作主线,与各科室加强沟通配合,规范生产经营工作;对外联系相关单位,多角度、多层面接收前沿信息,建立有效资源,抢前抓早解决实际问题。
生产科二〇一四年十一月十九日。
针灸推拿科2014年工作总结
针灸推拿科2014年度护理工作总结2014年在医院和护理部的正确领导下,积极开展中医特色的优质护理,认真落实中医护理方案,全年共完成位住院病人的护理工作。
现将本年度工作总结如下:一、开展中医特色优质护理,全面落实中医护理方案1、继续落实腰椎间盘突出症、项痹病中医护理方案,增加面瘫病中医护理方案,严格按照方案辨证施护,实施中医护理技术,提高患者依从性。
2、制定腰椎间盘突出症、项痹病两种单病种健康教育路径单,规范健康教育流程及内容,明显提高了健康教育的效果。
3、全年共完成中医外治六项,耳穴埋豆、艾条灸、中药熏洗、穴位贴敷、刮痧、中药涂擦。
4、科内两名护士通过护理部考核,选拔为中医教研组成员。
5、继续实行病房护士责任包干,每位护士负责一个病房的病人的治疗、护理、宣教、健康指导,落实从入院到出院的全程整体护理。
二、加强护理质量管理,积极开展品管圈活动1、护理质控小组每月、每季度认真完成护理质控工作,对检查出现的问题及时反馈进行整改,实行PDCA循环,确保护理质量持续改进及护理安全。
2、积极响应护理部开展品管圈活动,我科护理人员组成“手护圈”,经过多次头脑风暴,选取主题“降低护理文书书写错误率”,按照品管圈活动步骤进行到目标确定阶段。
通过此次活动,使我们掌握了品管圈的概念及各种质量管理工具的使用方法,增强了护士的责任心、工作积极性、主人翁意识和团队精神。
三、加强护士业务培训,重视中医基础理论1、每月按计划进行业务学习,每季度进行理论及操作考核,逐步提高科室护理人员的业务水平。
2、重点加强轮转护士的带教,使她们尽快进入临床,独立排班,并做到护理安全。
3、积极参加护理部举办的继教、业务培训及中医基础理论培训。
四、协助完成科室新技术项目及电子病历系统的运用1、7、8月份我科与治未病科共同完成382人次“冬病夏治”“三伏贴”工作,科内护理人员做好病人登记、宣教及复诊安排。
2、10月28日,我科电子病历开始运用,为保证运转正常,多次接受培训,并要求科室护士严格查对,防止发生收费、用药错误。
消防科2014年工作总结
2014年消防科工作总结针对消防科2013年工作中出现的不足,2014年消防科工作主要围绕以下几个方面进行改进工作,具体内容如下;一、沟通与队伍建设通过多次与队员谈心、聊天,找出消防科人员自身不足及差距,完善自我,改变自身问题,增强团队合作意识,通过实践整体改变较大。
根据上级消防管理部门要求及商场现况,消防人员不上班24小时备勤。
在任何情况下,禁止消防人员与他人发生语言及肢体冲突,作为消防工作高压线。
消防人员突发应急事件处理,无特殊情况做到1分钟内到达现场处置(消防部门要求3分钟)。
工作中严格执行别人不管的事我们管,别人不去的地方我们去,别人不做的工作我们做,坚持(消防安全工作从小事做起、小事从我做起),发现有违规必须有人管。
组织消防人员学习(建构筑物消防员职业道德)并按要求执行。
全年处理消防人员违规X余次,经济处罚X余元,(已作为消防科公费使用)。
全年淘汰不合格消防人员4名(XXX、XXX、XXX、XXX),回家待岗X人(XXX已离职)共计5人。
二、消防知识抽查及消防培训1、2014年入职前员工消防培训X人,消防知识抽查X人,不定期抽查楼层XX消防知识X次,组织消防培训X次,员工培训X次,管理层培训X次,消防联勤队X次,2、组织消防人员消防技能训练已完成,消防队员体能、队列训练已完成。
消防联勤队消防训练、考核X次已完成全部达标,理论考核X人不及格已扣除当月联勤奖,补考后不合格辞退X人。
三、器材装备购置及设备更换1、购置消防器材、装备:消防员战斗服X套、灭火防护靴X双、灭火毯X块、隔热手套X双、战斗服手套X双、救援手套X双、消防水带X盘、消防手电X个、探照灯X个、扪盖X个、防烟面罩X个。
增加消防器材柜X个。
2、更换设备完成更换硬盘录像机X台、高速硬盘两块、消防电话主机一台、监控显示器一个、摄像头X个、鼠标X个、更换灭火水带X 盘。
三、消防工作完成情况1、配合楼层及商户装修X家。
2、全年办理大楼动火审批并监督施工X余次。
2014工作总结范文
2014工作总结范文导读:本文是关于2014工作总结范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【篇一:2014年医务科工作总结】2014年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕中医医院管理年活动,以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题?开展各项工作,在医疗、科研、教学、农村适宜技术推广、项目开展等领域,取得了一定的成绩,现从执业管理、临床科室建设、中医药知识培训、继续医学教育、科教管理、对口支援工作、病案管理、医疗质量安全管理等方面总结如下:一、执业管理在工作中始终坚持要求各级各类卫生技术人员依法执业、持证上岗。
按照《中华人民共和国执业医师法》要求,积极组织有关人员参加执业医师(执业助理医师)资格考试和注册工作,本年度共有9人参加执业医师(执业助理医师)资格考试,有5人注册执业医师(执业助理医师),其中2人为中医(中西医结合)。
为加强医师执业管理,规范医师执业行为,我院作为中医类别考核机构在南江县卫生局的安排布署下,按照《**县2014年医师定期考核实施方案》要求,于2014年5月20日—7月5日对全县中医类别执业(助理)医师进行了全面考核,我县303名中医类别医师经本机构考核委员会评审,工作成绩与职业道德评定两项全部合格,而且对每名被考核医师《医师定期考核表》(纸质及网上电子版)进行了如实、完整的记录。
此次参加业务水平测评考试的医师共192人,其中有较大部分人员本应参加简易程序考核,但因其所在卫生机构工作人员在医师定期考核信息管理系统上的误操作而选择了一般程序考核。
通过参加统一组织进行的中医药专业理论及临床知识笔试,最终均全部考核合格。
在此次医师定期考核中,我院有中医类别执业(助理)医师23人、临床、口腔类别执业(助理)医师36人共59人参加并全部考核合格。
二、在临床科室建设遵照《中医医院临床科室建设与管理指南》《国家中医药管理局关于规范中医医院医院与临床科室名称的通知》要求,以2010年中医医院管理年活动检查评估工作为契机,以评促改,以评促建,规范各科建设与管理,对住院部中西科室分类进行了规范设置,对门诊部各内科诊断室的二级分科命名进行了整理、规范。
2014年医院麻醉科工作总结
2014年医院麻醉科工作总结2014年医院麻醉科工作总结2014年,在院党委的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。
真抓实干,完成和超额完成了我科2014年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。
现汇报如下:一、思想政治及医德医风方面1.全科医护人员响应院党委号召,积极参与院党委组织的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持一致。
继续深入学习各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。
2.坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。
要求所有医护人员对照学习,共同提高。
切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。
本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。
全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考"假如我是病人",坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全1.根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。
2.完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。
麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。
各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
2014年医务科工作总结
2014年医务科工作总结2014年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的积极配合下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。
现将本年度的工作总结如下:一、医疗质量是医院生存和发展的根本问题。
医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过本年度的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
1、量控制体系,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。
加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,将各项规章制度的掌握情况加入每月的质控环节,每月抽查各科室医师护士对各项制度的掌握、执行情况,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关。
(1)门诊:完善门诊相关制度,按照新的卫计委的相关文件改进不适应的规章制度,今年继续落实实名制就医,要求门诊值班医师认真核对每一名就诊患者的信息,仔细询问家属及患者最近的服药情况,认真书写门诊日志,仔细核对诊断及开具处方。
对于就诊三次仍未确诊的患者要求门诊医师及时上报医务科安排专家进行鉴定。
2014年全年门诊接待患者共计****人次,其中首次就诊患者****人次,三次就诊明确诊断****例。
严格执行门诊医保开药相关制度,2014年全年门诊发生拒付共****例处方,其中***例处方经与医保中心、患者充分沟通后退款处理,其余***例处方按照门诊制度进行处理。
发生拒付处方后医务科专门召开门诊医师会议,总结问题,吸取教训,若以后继续出现同类问题则加重处罚力度。
(2)病区:制度的落实是病区医疗质量得到保证的基础,2014年在行政查房中重点侧重于检查医务人员对于制度的掌握落实情况,通过检查,质控扣分等措施督促病区医务人员自觉的复习各相关制度。
根据我院实际情况完善病区医师交接班制度,务必达到病区医师与院内值班医师重点病人床头交接。
最新2014年学校科室工作总结
最新2014年学校科室工作总结本学期,在各级领导的精心指导下,根据学校发展的整体思路,结合“新课改”教育教学特点,以全体教师参与新课改成契机,教务处以课堂教学为阵地,努力修建良好的教与学的氛围,严格内部管理,重视教学常规,创新并完善教师评价体系,加强师资队伍建设,强力打造高效课堂,在新课程的实施、学生素质的培养进步等方面创造性地展开了工作。
教科室主要抓了二项工作:加强对青年教师培养,展开教师论坛活动;进行了“我与新课改同行”征文评比工作。
美满地完成了开学的工作计划,现将本学期的有关工作总结以下:一、强化教学常规,教学管理常抓常新。
1、加大教学进程的监管力度,对教师备课、上课、和课后辅导随时跟踪督查。
一是继续坚持课堂到岗情况考核,并公示考核结果。
二是加强备教辅批改的检查,并公布结果。
本学期各年级组期中前抽查一次,高三年级备课组检查一次,教务处全校性教学检查一次。
2、落实听评课制度,推门听课力度加大。
各备课组相互听课评课已渐成风气,互帮互学,特别是帮助青年教师努力进步教学水平。
充分发挥现代教育教学资源的利用,大力展开多媒体教学实践活动。
各个学科都认真进行集体备课,大部份教师进行了教学实践探索,效果良好。
本学期,青年教师听课都超过20节,一般教师听课都超过10节。
特别是高三教师在高考后,集体到高一高二听课,既感受新课改的新气象,又指导高一高二教学,收到良好效果。
3、创新并完善教师评价体系,出台《长阳一中评教暂行办法》,构成学生、家长、教师共同评教评学的三位一体评价模式,完善了评价内容。
科学而实事求是的评价结果在教师晋职、评先等活动中起到积极作用。
4、落实常规教学测评。
按要求做好了期中期末考试的程序安排、监考、阅卷、成绩分析等组织管理工作。
本学期规范组织了高一高二期中期末考试及质量分析。
期中考试落后行了“九峰英才”评奖,并隆重举行的总结表彰大会。
高三参加了湖北省八校联考、七市联考和宜昌市调考,并认真进行了质量分析。
14年科室月度工作总结报告格式7篇
14年科室月度工作总结报告格式7篇篇1一、引言本月,科室在院领导的正确指导下,在全体人员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将本月工作汇报如下:二、主要工作内容1. 医疗工作本月,科室共接诊患者XXX人次,完成手术XX台次,其中一类手术XX台,二类手术XX台,三类手术XX台。
在医疗工作中,科室医护人员严格遵守医疗操作规程,认真执行医疗核心制度,切实保障患者就医安全。
通过不断学习和实践,科室医护人员的医疗水平得到了进一步提高,为患者提供了更加优质的医疗服务。
2. 护理工作科室护理人员在护理部主任的带领下,认真履行岗位职责,积极开展优质护理服务。
本月,共完成基础护理XX人次,专科护理XX人次,健康宣教XX人次。
护理人员通过不断学习和实践,提高了护理技能和服务水平,为患者提供了更加舒适的护理体验。
同时,科室还加强了院内感染控制工作,严格执行消毒隔离制度,确保患者就医安全。
3. 教学工作本月,科室共接收实习生XX名,带教老师XX名。
在教学过程中,科室注重理论联系实际,注重培养学生的临床思维能力和实际操作能力。
通过教学查房、病例讨论等方式,提高了学生的专业素养和实践能力。
同时,科室还鼓励医护人员积极参与学术交流和科研活动,提升自身的学术水平。
4. 科研工作本月,科室共完成科研课题XX项,发表论文XX篇。
科研工作的开展不仅提升了科室的学术影响力,也为医院的可持续发展提供了有力支持。
在科研工作中,科室注重创新和实用性相结合的原则,积极开展新项目、新技术的研发和推广工作。
5. 行政管理工作科室主任和护士长认真履行管理职责,加强科室内部管理和协调工作。
通过定期召开科务会和护士会等形式及时传达医院各项决策和规定精神;积极与院内其他科室沟通协作共同完成医院各项工作任务;加强科室人员之间团结协作精神建设营造良好工作氛围。
同时定期对科室工作人员进行绩效考核评估并给予相应奖惩措施以激励大家工作积极性。
三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题(1)部分医护人员服务态度有待提高部分医护人员在工作过程中存在态度冷漠、缺乏耐心等现象需要进一步加强服务意识培养和提高沟通技巧水平;部分医护人员存在专业知识掌握不全面现象需要进一步加强业务学习和培训工作以提高专业素养。
14年科室月度工作总结报告格式8篇
14年科室月度工作总结报告格式8篇篇1一、引言本月,科室在院领导的正确指导下,在科室全体医护人员的共同努力下,圆满完成了医院下达的各项任务指标。
现将科室月度工作总结如下。
二、工作任务完成情况1. 科室业务指标完成情况本月,科室共接待门诊患者XXXX人次,较上月增长XX%;出院患者XXXX人次,较上月增长XX%;手术台次XXXX台,较上月增长XX%。
各项业务指标均有所上升,患者满意度也保持在较高水平。
2. 医疗质量提升情况科室注重医疗质量的提升,加强了医疗文书书写规范的学习和执行,规范了抗生素的使用和管理,严格执行了三级医师查房制度,确保了医疗服务的规范性和安全性。
同时,科室还开展了多项新技术、新项目,如微创手术等,提高了医疗服务的水平和质量。
3. 护理工作落实情况科室护理团队认真执行护理工作计划,加强了基础护理和专科护理,严格执行了护理操作规范,确保了护理服务的规范性和安全性。
同时,护理团队还积极与患者沟通,提供了人性化的护理服务,提高了患者的满意度。
4. 科研教学情况科室注重科研和教学工作的开展,鼓励医护人员积极参与科研课题的研究,提高了科室的学术水平和影响力。
同时,科室还承担了多所医学院校的教学任务,为培养医学人才做出了贡献。
三、存在的问题和不足1. 人员配置不足:随着患者数量的增加,科室医护人员的工作量也随之增大,人员配置不足的问题逐渐凸显出来,需要医院加强人员配置的调整和优化。
2. 沟通协调不够:科室内部及与其他科室之间的沟通协调有待加强,需要进一步完善科室间的会诊和转诊制度,提高医疗服务效率和患者满意度。
3. 技术设备落后:部分技术设备存在老化、落后的问题,需要医院加强设备更新和维护,提高科室的硬件设施水平。
四、下一步工作计划1. 继续加强医疗质量管理,提高医疗服务的安全性和规范性。
2. 进一步优化人员配置,加强医护人员的工作效率和团队协作能力。
3. 加强与其他科室的沟通协调,完善会诊和转诊制度,提高医疗服务效率。
2014科室年终总结 (1)(1)
2014年心内科工作总结2014年即将成为历史,现把我科的医疗、护理、服务等工作情况做一扼要总结:第一,在思想政治方面。
时常组织全科医护人员认真学习卫生法律法规,组织全科医护人员传达医院的各项规章制度,做到与医院保持高度一致,政令畅通,令行禁止。
加强职工医德医风教育,使全科职工在职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性等方面都大有提高。
全年工作中做到了没有一起医疗纠纷,没有一起医疗投诉。
科室的各项工作也在紧张和有序中稳步前行。
第二,在业务工作方面。
在2014年度,全年我们的住院人次约6132人次,总收入约360万,与上一年度相比,今年收入略有下降,导致收入减少的原因分析有两点1.今年市政改革,市内主要街道重新翻修,尤其是医院前主路修理长达4个月,直接导致患者量下降。
2.科室人员严重不足,有一名医生离职,科里只剩一名在岗医生,在2013年度,我们收治的急危重病人百余人,抢救成功率达99%。
第三,在业务学习方面。
我们注重基础知识、基本技能的学习,尤其对年轻医生,做到严格要求。
积极组织科内医生参加医院的学术讲座,参加国内的学术会议。
注重个人专业的培养,在科有特色的基础上做到人有专长。
科室每月进行业务学习2-3次,内容有急救知识,危重病及疑难病例的诊治。
还包括本专业目前的发展现状及热点问题,认真学习新知识,新疗法,并积极的应用于临床工作中。
在努力工作的同时大家认真总结,共出书4部,撰写论文10余篇。
第四,在科室管理方面。
我们深知,医疗质量是科室管理工作的核心内容,是医院的生命线,是管理成效的关键所在。
我们时时刻刻紧绷医疗安全这根弦,使医护人员在临床工作中严格执行各项医疗规章制度与各项技术操作规程,尤其是查对制度、分级护理制度,病区实施护士对患者的责任制护理,责任护士履行护理职责,对患者提供全面、全程、连续的护理服务。
首诊负责制度、三级查房制度、病历书写制度落实到位,特别是三级查房制度,认真查,仔细查,密切观察病情变化,果断采取措施,不流于形式,不浮于表面。
2014年科室月度工作总结
2014年科室月度工作总结我科在局领导的正确领导和其他科室的大力支持下,经过全科同志的共同努力,我们顺利完成了各项工作任务,实现全年工作目标。
一年来,我科深入贯彻上级各项决策,认真落实税收工作十六字方针,面对挑战,团结进取,务实开拓,取得了一定成绩,另一方面,在工作中,还存在一些不足?现总结如下:一、统一思想,统筹安排,确定整体工作目标我科是在去年年底局机构改革中成立的。
根据新形势、新任务对税务检查工作的要求,我科于年初迅速理清了工作思路,在局整体工作计划中明确了工作重点。
上半年主要继续规范和整顿税收秩序,真正实现依法治税。
在具体工作内容上,我们把工作目标细化、量化。
明确税务稽查的根本任务就是查处各类涉税违法行为,维护税收法律法规的尊严,确保税法的正确实施和税制的稳定运行。
二、脚踏实地,扎实工作,确保各项任务完成我科根据局整体工作布署和计划,扎扎实实开展了一系列工作。
1、企业所得税汇算清缴工作。
自二月份,我们根据局工作统一安排,制定了详细的稽查计划与方案,分小组对所辖企业,分行业采取全封闭式调帐的方法进行全面检查。
工作中注重原则性与灵活性相结合,耐心宣传税法,取得纳税人的支持与配合。
历时三个月,共查补各项税款元、滞纳金及罚款元,取得了在工作中贯彻依法治税的明显成效。
2、税法宣传。
在三月、四月的税法宣传活动中,我科配合上级和局的安排,走上街头,散发宣传单,向纳税人解答咨询,张贴宣传图片,同时,我们还注重日常工作中的税法宣传,把税法宣传贯穿于税收工作始终,在宣传的内容上,有目的地扩大宣传面,加大宣传力度,在社会上收到很好的效果。
3、税收专项检查。
我科认真落实上级关于继续深入开展整顿和规范税收秩序和税收专项检查,强化税收征管工作指示精神,以三个代表主要思想为指导,坚持依法治税的基本原理,充分发挥税收的职能作用。
以专项检查为主要手段,突出重点,强化税收征管和严厉打击各类涉税违法活动,全面改善依法纳税环境。
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2014年科室工作总结
我们科于XX年2月设立。
XX年是我院繁忙的一年,除了开展日常工作外还担负着认证、认可、扩项等任务。
面对由此带来的繁重后勤保障工作,我们科在院党委的正确领导下,在各科室的大力配合下,全体人员尽职尽责、开动脑筋、克难奋进,按照预定的工作目标,认真履行各项工作职责,较好地完成了全年目标责任任务和院领导交办的其他工作。
现总结如下:
一、采购及时,服务到位,为全院工作提供物资保障
1、科室成立后以来至10月26日共收到《供应品采购申请单》516份,已基本采购到位。
在采买过程中,我们始终坚持选择具备资质的供应商,货比三家,精打细算,厉行节约,及时采购,为科室提供物美价廉的物资。
2、认真做好标准品征订、发放、管理工作,做好试剂试药供给、保管工作。
对特殊标准品和试剂试药的采购供应,特别是食品扩项所带来的时间紧且繁重而陌生的品种,我们采取急事急办,特事特办,一切为检验工作需要出发,千方百计按时完成采购工作,保障了检验工作的正常开展;做好实验室用气换气工作,及时到位,为检验工作提供了有力的物资保障。
3、由我科室牵头,会同财务科对仓库和标准品库房进行全面盘存,品种分别达446个和480个。
通过盘存账账相符、账物相符,并以此为契机,对库房进行标准化管理,对材料、标准品、培养基等建立了电子信息目录,以便管理和查找。
4、设立专门的收办人员,统一接收各科室的各项采购、维修申请,简化办事程序,为科室提供方便快捷的服务。
5、每月或每季度进行物资成本核算,并将核算结果反馈至业务科室,让业务科室对本科室的领用物资情况和成本做到心中有数,为控制成本提供信息,此举实现了业务科室多年提出的想法。
6、在对各科室申购和维修情况的反馈方面作了一些工作和尝试,得到科室的称赞。
不定期统计整理采购、维修办理情况,并将未能及时办理完毕事项的内容、原因以口头或书面方式向相关科室反馈,并尽快加以解决。
7、严格执行有关程序,组织院监审、财务部门按要求进行了大宗采购和改造工程价格谈判25次,明显降低了支出。
8、会同财务科制定印发《政府采购管理实施办法》,对政府采购范围、方式、实施、时间等作出说明,使大家对政府采购的有关条款加深认识和理解。
二、注重调研,规范程序,合理配置仪器装备
为全面了解我所各业务科室目前急需和随发展所需的仪器设备情况,将有限资金合理配置,给所领导的决策提供参考依据,我科有关负责人在分管所长的带领下,于4月29~30日深入各业务科室进行了调研,形成《关于各业务科室设备设施需求情况的调研报告》,为我院购买仪器设备掌握第一手资料。
此后,我科室人员又数次下科室进行调研,了解仪器需求,据此分清仪器购买的轻重缓急,使仪器设备能合理性购置。
在仪器设备的购置过程中,我们加强与省政府采购、招标、财务等部门的联系与沟通,努力争取他们的支持。
在仪器设备采购中,组织有关人员按照项目集体决策,参与技术参数、品牌型号的讨论定稿。
今年我科室陆续组织购买了电子天平等小型仪器设备40余台套,同时还陆续收到国家为中西部地区药检所配备生物制品检验设备、药包材检验设备和其他设备14台套,陆续安装完毕投入使用。
我科室根据我院现阶段工作任务及近期的发展规划,针对仪器设备配备方面存在的常规仪器量不足及前处理仪器、某些高端仪器、药典新附录等仪器缺乏问题,近期拟购买溶出度仪、微生物比浊仪等价值近60万元的大型国产仪器及气质联用仪、电感耦合等离子质谱仪、总有机碳分析仪、荧光分光光度计等价值250余万元大型进口仪器,现正按照财政批复进行招标工作,预计年底可全部到位。
三、配备专人,加强固定资产管理
配备专人负责固定资产管理工作,对本年购进固定资产按规定进行逐项登记,建立固定资产台账;对XX年以前部分固定资产进行了清理;结合实验室认可,对现有仪器设备进行贴牌;拟于年底进行一般设备和办公设备清理登记工作;为规范固定资产的管理,已起草《固定资产管理办法(试行)》,现正在进行修改完善。
四、维修及时,保证设备设施正常运转
1、科室成立至10月26日共收到《维修申请单》174份,为了保证全院的工作和设备设施正常运转,基本做到及时处置。
一般的小故障由我科室维修人员自行修理;保修期内的故障,维修人员及时通知相关厂家,督促其及时进行维修;对不属于保修期且确无能力自行维修的设备设施,经设备供应科负责人和领导批准,联系社会维修服务单位或制造厂服务部门进行修理。
2、在每个工作日检查并记录供水、制水设备的运行状况,每周一次检查电梯、增压泵、通风、冷库、净化系统等设施的运转情况,不定期到科室了解设备设施的使用情况。
发现异常及时向科室负责人报告,迅速实施维修。
3、通过询价、合同谈判,组织对动物房、药包材进行改造,两个项目均在进行中;实验楼顶层设备防护项目已完成竞争性谈判等前期工作,预计年底可完成该项目的施工。
4、为加强全所设备设施维修管理工作,提高设备设施的使用效率和使用年限,充分发挥其在检验检测工作中的作用,《设备设施维修管理规定(试行)》已完成起草工作,现正在进行修改完善。
五、积极参与实验室资质认定和认可工作,认真执行新版体系文件
1、将《质量手册》、《程序文件》中与我科室工作相关的章节打印后发放给科室每位成员,要求认真学习领会。
2、按要求,建立供应商档案,填报《在用供应商登记表》,现已登记25家供应商;提出本年度监督工作计划,并按计划对16项内容逐一认真进行检查。
3、多次向质保科提出修改意见,先后提交《设备供应科关于设施和环境控制的建议》、《我所实验环境和条件的现状报告》、《仪器、设备资源情况报告》等书面材料。
4、起草《易制毒化学品管理制度》,已交质保科纳入质量体系,并正在按程序办理易制毒和有毒品种的申购资质手续。
六、加强规范化管理,认真学习政治理论和业务知识,搞好廉政建设工作
在充分了解情况的基础上,发挥个人优势,科学合理定岗定责,规范化管理,并有效实行采购、保管、记账分人进行,改变了原来不合理的状况;根据所领导的要求,结合中心工作和重大活动,组织工作人员参加政治理论学习;在党风廉政建设宣传教育月活动中,全科室人员积极参加有关活动,观看反腐倡廉宣传教育展板,参观反腐倡廉教育基地,认真撰写学习心得,其中有1名同志获得二等奖,1名同志获得优秀奖。
在日常工作中,端正工作态度,注意工作方法,提高工作效率,严格遵守各项规章制度,严格执行党风廉政建设各项规定,日前无不廉洁现象发生。
七、圆满承办了院领导交办的其他工作任务
一是成立伊始,就承担了揭牌仪式的宣传资料、会场布置、花卉装饰等多项任务。
二是十一前,我科室再次承担了歌咏比赛定作服装、奖牌、购置音响、花卉装饰等数项工作。
在时间紧、任务重的情况下,科室人员加班加点,按时完成了以上两项活动的准备工作。
三是派员全程参与实验室改造的审计工作,负责与审计方、项目管理方、施工方及我院的联系与沟通,目前该项工作正在进行中。
四是圆满完成了院领导交办的其他工作任务。
一年来,全科室的工作取得了一些实绩,得到了院领导和科室的肯定,但是,与高标准严要求还存在一些差距。
在主观方面,主要是责任心、服务、创
新意识需进一步增强,需克服畏难情绪,进一步端正工作态度,提高工作水平。
在客观方面,一是科室人员年龄结构、知识结构不够合理,严重制约了科室的进一步发展,急需引进年轻、懂业务的同志;二是财政审批程序复杂,付款进度滞后,影响科室的工作效率,需加强与政府采购部门和财务科的沟通与协调,加快审批和付款速度。
在今后的工作中,我科室要进一步加强内部管理,把重点放在提高全体工作人员执行能力的建设上,进一步明确工作的职能和责任,严格执行工作程序,各司其职,各负其责,提高服务意识,切实树立良好形象,高质量高效率完成各项工作任务。