安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案定稿

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安全生产风险分级管控与安全生产事故隐患排查治理双重预防体系建设实施方案

安全生产风险分级管控与安全生产事故隐患排查治理双重预防体系建设实施方案

安全生产风险分级管控与安全生产事故隐患排查治理双重预防

体系建设实施方案

一、背景简介

近年来,面对频发的安全生产事故和工伤事故,保障安全生产已成为各个企业和单位的重要任务。为了有效预防和控制生产安全风险,建立科学的风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系是至关重要的。

二、目标与原则

1. 目标:通过风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系的建设实施,减少安全生产事故的发生,降低事故损失。

2. 原则:科学性、系统性、全员参与、持续改进。

三、实施步骤

1.风险分级管控

1.1 风险分级评估:根据生产过程中可能存在的危险源和风险因素,对各类风险进行科学评估,确定风险等级。

1.2 管控措施制定:根据风险等级的评估结果,制定相应的管控措施,例如安全操作规程、安全生产技术标准等。

1.3 实施管控措施:各个岗位按照制定的管控措施进行操作,确保生产过程中的风险得到有效控制。

2.事故隐患排查治理

2.1 隐患排查:通过定期开展安全检查、安全巡视等方式,发

现和记录生产过程中存在的安全隐患。

2.2 隐患评估:对排查出的隐患进行科学评估,确定隐患的严

重程度和优先处理顺序。

2.3 隐患治理:按照隐患的优先处理顺序,采取相应的措施进

行隐患的治理,确保隐患得到及时修复。

四、关键措施

1. 加强组织领导:建立健全安全生产管理机构,明确责任分工,强化领导层的安全意识和风险管理能力。

2. 加强员工培训:开展安全培训,提高员工的安全意识和安全操作技能,确保员工能够正确处理安全风险。

3. 建立健全制度体系:制定安全生产管理制度、应急预案等,明确安全生产的各项规定和要求。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体

系建设实施方案

煤矿所属各部门:

为贯彻落实《陕西省安全生产委员会关于印发〈陕酋省建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见〉的通知》(陕安委(2017) 10号);以及省煤监局省煤安局《陕西省煤矿事故隐患和安全风险分级标准及管控办法(试行)》的通知【陕煤局发(2016〕83号】,结合水坝滩煤矿实际,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作,制订本实施方案。

一、任务目标

全而开展安全生产隐患大排查快整治集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。到2017年年底,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建水坝滩煤矿安全生产长效机制。

二、组织机构

为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效, 水坝滩煤矿成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。成员如下:

组长:庄连生(矿长)

副组长:颜湘元(安全副矿长)

李长海(总工程师)

成员:机电、生产、通风、调度及各科室主要负责人。

领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在矿长办公室,庄连生兼任任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设

实施方案

(最新版)

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编制时间:____年____月____日

序言

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关于印发《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设方案》的通知

关于印发《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设方案》的通知

关于印发《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设方案》的通知

各部门、车间:

为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防体系的重大决策部署,强化安全发展理念,创新安全管理模式,加强安全生产工作,有效遏制重特大事故发生,保障员工生命财产安全,结合公司实际,制定本实施方案。

一、任务目标

全面开展安全生产隐患大排查行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系。全方位开展危害识别、风险评价、完善安全风险控制措施,形成安全风险分级管控和隐患排查治理机制,使安全风险时刻处于可控状态,杜绝各类生产安全事故的发生。

二、组织机构

为加强双重预防机制建设工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立工作领导组,对工作进行全面组织、指导和检查。

组长:XX

副组长:XX

成员:

领导组下设工作办公室,办公室设在机动安环部, XX 任办公室主任。

具体负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

三、职责分工

(一)安环部负责双重预防机制建设方案的制定,并对机制建设情况进行全程监督管理;负责组织安全设施与管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。分析存在问题,监督治理方案以及相应实施工作;监督隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实;负责职业危害的防控和风险公告警示工作;负责双重预防机制的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案(最新)

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案(最新)

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设

实施方案(最新)

【项目背景】

近年来,安全生产事故频发,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。为了提高企业安全生产水平,加强风险管控和隐患治理,保障人民群众的安全,需要建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

【方案目标】

建立一套科学、有效的安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,提高企业的安全生产管理水平,预防事故发生,保障人民群众的生命财产安全。

【方案内容】

1. 建立风险分级管控机制

- 制定风险评估标准,对企业进行风险评估,将风险分为高、中、低三级。

- 根据风险等级制定对应的管控措施,包括加强安全教育培训、制定安全操作规程、加强设备维护保养等。

- 根据风险等级制定相应的责任分工和监督机制,明确责任人和监督人的职责,确保风险管控落实到位。

2. 建立隐患排查治理机制

- 制定隐患排查制度,明确检查频次和检查内容,确保全面排查隐患。

- 设立专门的隐患排查治理组织,负责隐患排查和整改工作。

- 加强对隐患整改的督查和跟踪,确保整改措施的有效性。

3. 实施双重预防机制

- 结合风险管控和隐患排查治理,将风险等级与隐患程度进行匹配,形成双重预防机制。

- 在风险较高的区域和环节增加隐患排查频次,重点关注高风险区域的隐患整改。

4. 加强宣传教育

- 组织开展安全生产宣传教育活动,提高员工的安全意识和安全技能。

- 制作宣传资料和宣传视频,向企业员工进行安全知识的普及。

- 加强与媒体的合作,播放安全生产宣传片,提高公众的安全意识。

【方案实施步骤】

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理

双重预防机制建设实施方案

一、指导思想

全面贯彻思想,牢固树立安全发展理念,以防范重特大事故为重点,以安全风险辨识管控为基础,以隐患排查治理为手段,以信息化技术应用为支撑,全力构建点线面结合、持续改进的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称双重预防机制),把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前,切实提高防范重特大事故的能力和水平。

二、工作目标

到2021年底,双重预防机制工作制度和标准体系基本形成,突出工程建设、养护工程等重点行业、重点企业,率先建成一批工作程序规范、评估方法科学、安全保障水平较高的示范企业。2022 年,企业双重预防体系基本建立并有效运行,安全生产整体预控能力明显提升,防范重特大事故能力显著增强。

三、主要任务

( 一)公路企业

1.全面辨识安全风险。按照《省企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南》、《省公路水路行业安全生产风险管理暂行办法》和《省公路水路行业生产安全事故隐患治理暂行办法》有关要求,建立安全风险分级管控和隐患排查治理制度,制定风险辨识程序和方法,组织技术人员、管理人员和全体职工或聘请专家、委托技术服务机构指导等方式,全方位、全过程辨识流程、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,逐一列出清单,做到全

面、系统、无遗漏,并持续更新完善。

2.科学评定安全风险。对辨识出来的安全风险,参照《省公路水路行业安全生产风险管理暂行办法》及《企业职工伤亡事故分类》或《生产过程危险和有害因素分类与代码》等相关法规,确定安全风险类别,科学评定风险等级(重大风险、较大风险、一般风险和低风险),分别用红、橙、黄、蓝颜色标示。评估过程要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案

安全生产风险分级管控和隐患

排查治理双重预防体系建设实施方案

为贯彻落实交通运输部、xx省政府、集团及集团关于安全双重预防体系建设的部署和要求,强化安全风险分级管控与隐患排查治理,构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称“双重预防体系”),建立全员参与、全程管控、持续改进的工作机制,精准管控安全风险,有效消除事故隐患,防范和遏制各类生产安全事故,确保项目部高质量健康发展,特制定本实施方案。

一、总体思路

准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移,全面推行安全生产风险分级管控,进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,将风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前,推动安全生产从治标为主向标本兼治、源头治理转变,从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变,全面提高安全生产防控能力和水平,确保项目部安全生产形势平稳可控。

二、工作目标

按照“全员参与、职责明确、落实到位”的原则,建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范,完善技术工程支撑、智能化管控的保障措施,促进全员安全意识全面提升、安全保障能力全面加强,提升项目部安全生产整体防控能力。

三、主要内容

(一)全面开展安全风险辨识。项目部要按照项目《安全生产风险管控办法》等有关制度和规范,结合本项目实际业务,组织专家和全体员工,自下而上,对生产工艺、设施设备、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位辨识。

(二)科学评定安全风险等级。项目部要对辨识出的安全风险进行分类梳理,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别。对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。安全风险评估过程要高度关注危大工程,聚焦重大危险源、人员密集型场所、高危作业工序等。安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。安全风险应填写清单、汇总造册,重大风险应按照要求上报政府相关部门。

关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案

关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案

关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建

设”的实施计划方案

一、前言

安全生产是企业的永恒主题,是企业可持续发展的基石。为了加强企业安全管理,降低安全风险,保障员工生命安全和财产安全,本文提出了“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案。该方案将通过建立一套完整的风险分级管控和隐患排查治理双体系,确保企业安全管理工作科学、规范、高效地开展。

二、目标

1.建立健全风险分级管控和隐患排查治理双体系,形成管理闭环;

2.提高员工对安全生产的认识和意识,培养安全意识和行为规范;

3.减少事故发生频次和风险程度,保障员工生命安全和财产安全;

4.优化企业安全管理模式,提升安全管理效能。

三、实施步骤

1.组建领导团队

成立由企业高层和相关部门负责人组成的领导团队,负责制定实施计划和方案、统筹协调推进工作。

2.制定管理标准

编制《风险分级管控和隐患排查治理双体系建设管理办法》,明确风险分级、管控措施和责任分工,规定隐患排查和治理的流程和要求,确保安全工作有章可循。

3.建立风险分级管控体系

根据企业实际情况,制定风险分级标准,并将各类风险进行分类、评估和处理。制定风险管控措施和应急预案,确保风险得到规范和有效的管控。

4.建立隐患排查治理体系

制定隐患排查治理的流程和方法,明确隐患排查、整改和验收的责任和要求。落实隐患记录、整改和追溯制度,确保隐患得到及时和彻底的治理。

5.建立培训体系

制定培训计划,开展安全生产培训活动,提高员工对安全生产的认识和意识。开展定期的安全知识培训和演练,提升员工应对突发事件的能力和技巧。

风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设实施方案

风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设实施方案

风险分级管控和隐患排查治理

双重预防体系实施方案

为深入贯彻落实上级文件《XX省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》的要求,根据公司实际,特制定本方案:

一、总体目标

指导各部门建立先进适用的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,通过实施工艺严防、设备严控、人员严管和过程严治,实现风险管控与隐患排查治理的“全员、全方位、全过程”一体化闭环管理。确保公司能够有效控制风险、及时治理隐患,最大限度避免发生安全生产事故。

二、组织领导和工作职责

公司成立双重预防体系建设工作领导小组:

组长:主要负责人

副组长:公司副职

成员:各部门负责人

领导组下设办公室,安环部负责人兼任办公室主任,负责此项活动的组织、协调、监督、检查、指导、考核等。

三、术语和定义

下列术语和定义适用于本实施方案。

(1)风险

事故或事件发生的可能性和严重程度的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险二可能性X严重性。

(2)风险点

风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动(过程),或以上两者的组合。

(3)可接受风险

指预期的风险事故的最大损失程度在单位或个人经济能力和心理承受能

力的最大限度之内。

(4)重大风险

发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。

(5)危险源

可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失和(或)环境破坏的根源、状态或行为,鳏组合。

(6)风险辨识

识别危险源的存在并确定分布和风险特性的过程。

XX有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案

XX有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案

XX有限公司安全生产风险分级管控【1】

与隐患排查治理两个体系建设实施方案

为贯彻落实有关的安全生产法律法规和构建双重预防机制文件精神,根据上级安监部门的统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作,制订本实施方案。

一、任务目标

全面开展安全生产隐患大排查快整治行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键作业,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系,实现关口前移、精准管控、源头治理、科学预防。到12月底前,实现风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构

为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。

组长:XXXXXXXXX

副组长:XXXXXXX

成员:XXXXXXXXXXXXXX

领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在安全管理科,单阳威任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

三、法律法规和文件依据

中华人民共和国安全生产法

中华人民共和国矿山安全法

中华人民共和国职业病防治法

中华人民共和国劳动法

中华人民共和国消防法

中华人民共和国特种设备安全法

中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见(中发〔〕32号)

安全生产条例

消防条例

国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知(安委办〔〕3号)

安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案-公司

安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案-公司

安全生产风险分级管控与隐患排查治理

两个体系建设实施方案

一、指导思想和目的

为深入贯彻落实党中央国务院及省、市关于建立安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作精神和要求,牢固树立安全发展理念,强化安全生产责任落实,在公司建立风险分级管控体系,全面排查、辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,采取有效措施控制安全风险;建立完善隐患排查治理体系,全面排查、及时治理、消除事故隐患,提升安全生产工作水平,确保客运生产安全形势持续稳定,特制订本方案。

二、法律依据和引用文件

1.国务院安委办【2012】28号《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》

2.安监总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

3.交安监发【2017】60号《公路水路行业安全生产风险管理暂行办法》和《公路水路行业安全生产事故隐患治理暂行办法》

4.DB37/T2882-2016山东省《安全生产风险分级管理体系通则》

5.DB37/T2883-2016山东省《生产安全事故隐患排查治理体系通则》

三、术语、定义

1.DB37/2882-2016《安全生产风险分级管理体系通则》界定的术语和定义。

2.DB37/T2883-2016山东省《生产安全事故隐患排查治理体系通则》界定术语和定义。

四、安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理两个体系建设基本要求

1. 加强领导、精心组织、全员参与,务求实效

①公司成立有主要负责人为组长的风险分级管控和隐患排查治理领导小组(简称“两个体系”领导小组);

组长:

副组长:

成员:各部门负责人等。

关于开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案的通知

关于开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案的通知

关于开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体

系建设实施方案的通知

【通知】

各部门、各单位:

一、背景和目的

近年来,安全生产事故频发,严重威胁到人民生命财产安全,对社会稳定和经济发展产生了严重影响。为了提高安全生产管理水平,预防和控制事故的发生,我单位决定开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作。通过建立科学、规范的管理机制,全面提升我单位安全生产的管理水平和风险控制能力。

二、安全生产风险分级管控体系

1.建立风险评估制度:根据相关规定,对我单位各类风险进行评估,并制定相应的管控措施和应急预案。

2.完善风险管理制度:建立并健全风险管理制度和程序,明确职责和权限,确保风险管理工作的科学、有效进行。

3.加强风险监管和管理:建立风险监测和预警机制,及时发现和处理各类风险隐患,确保风险在可控范围内。

4.健全安全培训和演练机制:加强安全培训和技能提升,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

三、隐患排查治理体系

1.制定隐患排查计划:结合本单位的特点和工作实际,制定全面、系统的隐患排查计划,确保每个岗位、每个环节都得到有效排查。

2.健全隐患排查机制:建立完善隐患排查的责任制和工作流程,明确各级负责人的责任和义务。

3.加强隐患整改和治理:对排查出的隐患,要及时制定整改措施和时限,并跟进整改情况,确保整改到位。

4.建立隐患纳入绩效考核:将隐患治理工作纳入绩效考核体系,强化隐患治理的重要性和紧迫性。

四、工作要求和措施

1.各部门、各单位要高度重视安全生产工作,充分认识开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设的重要性。

建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案

建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案

建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机

制建设实施方案

一、背景及意义

安全生产问题直接关系到人民生命财产安全,是我国经济

社会持续健康发展和人民群众幸福生活的重要保障。当前,各行各业的安全生产形势也面临着一些新的情况和挑战,必须采取一系列有效措施,建立完善的安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,更好的保障人民生命财产安全。

二、目标

旨在建立完善的安全生产风险分级管控和隐患排查治理双

重预防机制,实施有效的安全生产管理,推进企业高品质、高效率、高效益的发展。

三、方案

1. 风险分级管控管理

(1)总体要求

建立企业、行业、地方联合风险监管机制,实行风险分级、分类管理,针对不同风险层级制定不同措施,建立与发展应急预案和应对措施,确保能够迅速有效地应对各类事故、灾害,减小损失。

(2)风险分级管控的步骤

1)初步评估

对企业现有设施和信息进行初步的评估。通过评估,了解

企业存在的风险点和安全隐患,为制定后续的管控计划提供依据。

2)风险分级

将得出的评估结果,按照风险等级进行分级,采用“等级”和“颜色”两种方式予以标识,以便实现更加直观易懂的管理。

3)控制方案

制定各项风险管制措施的控制方案,并加以落实,确保器材、设施及其操作维护等方面的标准化,能够实现风险的控制、监管的效果。

2. 隐患排查治理

(1)总体要求

建立垂直闭环式的隐患治理机制,强化监管执法,针对隐

患点、隐患项、隐患类别和层级实行分类治理,开展规范培训和督查检查,确保隐患得到有效排查和治理。

(2)隐患排查治理的步骤

1)排查隐患

采用大数据、智能分析等技术手段,对企业、行业和地方

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系实施方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系实施方案

个人精品文档资料

目录

一、任务目标 (1)

二、工程概况 (1)

三、编制依据 (1)

四、组织机构及职责 (2)

4.1组织机构 (2)

4.2职责分工 (3)

五、工作要求 (4)

一、任务目标

全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。

二、工程概况

工程概况:本项目位于即墨华山三路以西,黄河二路以北,青荣城际铁路以东,孔雀河二路以南区域。建筑面积为101213.56㎡,由6栋单体和1个地下车库组成。结构形式为框剪,主楼基础为条形基础加防水板基础,车库基础为独立基础加防水板基础。

建设单位:中建基业建设投资股份有限公司

监理单位:青岛泰丰建设监理有限公司

施工单位:中国建筑一局(集团)有限公司

三、编制依据

《关于印发〈加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案〉的通知》(鲁安办字〔2016〕10号);

《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号);

《关于印发<2017年下半年全省“两体系一平台”建设整体推进工作方案>的通知》鲁安办法[2017]54号;

《关于印发建筑施工行业“两体系一平台”建设推进工作方案的通知》(鲁

风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案

风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案

风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案

一、目的

为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理

双重预防机制建设(以下简称“双重预防机制”),全面彻底的剖析设备设施及作业活动中存在的风险,对风险进行辨识,对隐患进行治理,降低生产作业活动中的风险,经公司安全领导小组研究决定,从即日起公司开展“双重预防机制”建设,为保障体系建设,特制订本方案。

二、任务目标

1、自20XX年展开工作,于20XX年年底完成全公司风险

分级管控和隐患排查治理体系建设持续更新工作,通过风险点确定和危险源辨识,对所有公司设施设备及生产活动全面分析存在的风险;通过风险评估、隐患治理使风险隐患始终处于受控状态,进行分级管控,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。

2、并每年对安全风险分级管控和隐患排查治理体系的

运行机制,进行评审评价,使其在运行中持续不断分析、辨识、评价、提高。

三、成立组织机构

1、为顺利实施《安全生产风险分级管控与隐患排查治

理双重预防机制建设工作方案》,公司成立双重预防机制建

设推动领导委员会及各工作组。

2、组长:XX、副组长:XX、成员:XX。

3、小组工作任务

(1)学习Country及地方的相关规范要求,全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系的建设推进和落实执行。

(2)负责双重预防机制建设组织机构职责及人员的配

置调度,明确所有人员的工作职责及任务分工。

(3)建立符合双重预防机制建设标准要求的风险分级

管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件,并推行实施。(4)组织审定公司双重预防机制建设推进

关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案

关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案

关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的实施方案为实现安全生产风险管控和隐患排查治理,防范各类生产安全事故发生,根据公司的有关要求,经研究,制定实施方案如下:

一、任务目标

<一>建立切合车间实际的风险分级管控体系,全面辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险,明确风险点并实施标准化管控.

<二>结合厂级要求,在车间建立隐患排查治理体系,做到"各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理".

<三>充分落实"一岗双责""管业务必须管安全""管生产必须管安全"的要求,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节.

<四>充分利用网络化、信息化手段,进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控,提升管理的有效性,有效防范各类事故,确保生产安全稳定顺行.

二、成立"双体系建设"领导小组

组长<主要负责人>:

副组长<分管负责人>:

组员:

主要职责:研究构建车间两个体系,制定实施方案,开展两个体系宣贯和推进工作,监督检查指导各班组"双体系建设"开展及落实情况.

三、责任分工

1 主要负责人职责:

主要负责人负责推动各专业工作组工作,组织制定体系建设方案,定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核.

2 分管负责人职责:

分管负责人是危险源辨识、风险评价及风险管控过程的主要负责人,负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理.

3 安全管理部门职责:

负责起草体系建设方案和有关体系文件,协调和调度各工作组分工开展情况.

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济宁金威化工公司安全生产风险分级管控

与隐患排查治理两个体系建设实施方案

公司所属各单位

为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号)和济宁市安委会《关于印发“济宁市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案”的通知》(济安字〔2016〕14号),按照济宁市安委会统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作,制订本实施方案。

一、任务目标

全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。到2016年年底,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构

为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。

组长:申玉海

副组长:陈海天吴艳蕊高中峰

成员:苑红波宋磊王吉祥王加峰余波

徐军程昆庆朱发彬高波秦贞才

王宗磊孙云峰刘彦玲王培军刘清元

李辉宋继民孔民王法源

领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在HSE部,王加峰任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

三、标准和依据

1.山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知(鲁政办字〔2016〕36号)

2.关于印发《济宁市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》的通知(济安字〔2016〕14号)

3.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔2012〕103号

4.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令

5.《济宁市安全生产事故隐患排查治理实施意见》济安字〔2011〕14号

6.《济宁金威化工公司隐患排查治理管理办法》济金化发〔2015〕54号

7.《济宁金威化工公司安全风险评价管理办法》济金化发〔2016〕32号

四、工作计划

1.宣传发动,排查风险点(5月25日—6月30日)。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用黑板报、宣传栏、条幅、LED电子屏积极进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险(具体排查内容依据《济宁金威化工公司隐患排查治理管理办法》见附件1)。

2.确定风险等级(6月1日—7月31日)。对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风

险分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低)(风险具体分级标准依据《济宁金威化工公司安全风险评价管理办法》见附件2)。

3.明确管控措施(8月1日—10月31日)。针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、工段、班组),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等),形成“管控手册”。

4.风险公告警示(10月1日—11月10日)。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离通道等。同时,将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业。

5.排查消除隐患(10月10日—12月31日)。针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单,明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查自改自报常态化。

6.深化体系建设(2017年-2018年)

2017年-2018年,公司全面推进、深化两个体系建设工作,形成较为完善的法规制度和标准体系,风险分级管控与隐患排查治理的机制、措施更加精准、有效,公司本质安全水平显著提高,事故防范和安全管理能力明显提升,两个体系建设任务完成。

五、职责分工

1.HSE部负责“两个体系建设”方案的制定,负责安全生产风险分级管控体系建设工作,并对体系建设情况进行全程监督管理;负责组织安全基础管理、危险化学品管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;分析存在的问题,监督治理方案以及相应的实施工作;监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定;负责职业危害的防控和风险公告警示

工作;负责“两个体系建设”管控手册的审核和上报;负责“两个体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

2.生产技术部负责隐患排查治理体系建设工作。具体包括安全隐患管理制度的制定,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现公司隐患自查自改自报常态化;安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息。

3.设备动力部负责组织设备设施管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息。

4.后勤服务中心负责消防系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息。

5.科技研发中心负责区域位置和总图布置方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息。

6.电仪车间负责组织电气、仪表系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作

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