公司管理制度(简易版)

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公司管理制度(完整版)

第一章总则

本公司管理制度（以下简称“本制度”）是公司的基本管理方针和行

为规范，旨在规范公司内部各项管理活动，提高公司运营效率，保障

公司利益，维护员工权益，促进公司持续发展。

第二章公司组织架构

第一节公司架构

1. 公司的组织架构由总部和各分支机构构成，总部设在_____(总部

所在地)。各分支机构根据公司业务发展需求，在_____(分支机构所在地)设立，具体分支机构的设立和调整由董事会决定。

小节一组织职责

1. 董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略，决定重

大事项，并监督公司管理工作。

2. 总经理负责全面管理公司的日常经营工作，下设市场部、财务部、人事部、法务部等各职能部门。

3. 各职能部门负责公司内部的具体业务工作，协助总经理完成日常

经营管理任务。

第三章员工招聘和管理

第一节招聘流程

1. 公司根据业务需要和人才市场情况，制定招聘计划，并委托专业招聘机构或人力资源部门进行招聘工作。

小节一招聘程序

1. 制定岗位需求和招聘条件。

2. 发布招聘信息，接受应聘者申请。

3. 面试合格者进行录用，并签订劳动合同。

第二节岗位设计和职责分工

1. 公司根据业务需求，制定各个岗位的职责和权限。

2. 各部门根据公司的职能划分和任务需求，制定具体岗位的职责和职位说明书。

第三节工作纪律和考核

1. 公司要求员工恪守工作纪律，保持良好的工作态度和职业道德。

2. 严禁违反公司规章制度，泄露公司商业秘密，从事与公司业务无关的活动。

第四章岗位提升和培训

第一节岗位晋升

1. 公司鼓励员工通过学习和努力工作提升自己的能力和水平。

公司管理制度(全套)

第一章总则

第一条为了规范公司内部管理，提升公司整体运营效率，制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于全公司内部各部门及员工，所有员工必须遵守并执行本制度。

第三条公司管理制度内容包括但不限于人事管理、财务管理、行政管理、安全管理、信息管理等方面。

第四条公司管理制度的修订、调整必须经过公司董事会讨论并获得通过。

第二章人事管理

第五条公司将建立完善的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面。

第六条招聘程序：公司招聘需根据岗位要求制定招聘计划，通过招聘网站、校园招聘等渠道发布招聘信息，按程序面试、考核后录用。

第七条培训计划：新员工入职需接受培训，公司将定期组织各部门培训，提升员工技能水平。

第八条绩效考核：公司将制定年度绩效考核计划，根据员工表现评选优秀员工，激励员工积极工作。

第九条薪酬福利：公司将根据员工工作表现、岗位职责等因素确定薪酬福利待遇，确保员工合理获得对应报酬。

第十条人事管理制度的内容将在员工入职前告知，并要求员工阅读并遵守。

第三章财务管理

第十一条公司财务管理需坚持合规原则，加强内部审计，确保公司资金使用合理、透明。第十二条公司财务部门将制定财务预算、报销流程等管理制度，确保公司财务运作有序。第十三条财务相关流程需经过审核、审批程序，杜绝财务风险。

第十四条公司将定期进行财务分析，及时调整经营计划，保证公司财务健康发展。

第十五条公司将定期进行内部审计，发现问题及时整改，提升公司运营效率。

第四章行政管理

第十六条公司行政部门负责公司日常管理事务，包括办公室、后勤服务、设备管理等。

公司管理制度范本(免费版)

一、总则

1.1 目的

公司管理制度范本旨在规范公司的运营和管理，提高企业的内部管理效率和工作质量，促进公司的持续发展和壮大。

1.2 适用范围

本制度适用于公司内部各部门、员工，规范公司内部的管理制度，适应公司业务的日常运作。

1.3 效力

本制度是公司的内部管理规范，具有强制性，并应严格执行。

二、管理组织

2.1 公司章程

公司章程是公司的组织法规，包括公司的名称、组织机构、经营范围、股东权益等内容，所有员工应熟知并遵守。

2.2 组织结构

公司设立各部门，明确各部门的职责和权限，建立有效的组织结构，确保公司内部各项工作有序、高效地进行。

2.3 领导层级

公司设立明确的领导层级，明确各级领导的职责和权限，实现上下级之间的有效指挥与沟通。

三、人事管理

3.1 招聘与录用

公司根据业务需求，合理安排招聘计划，通过规范的招聘程序与程序进行员工录用。

3.2 培训与发展

公司定期进行员工培训，提升员工技能和综合素质，帮助员工实现个人和公司的发展目标。

3.3 绩效考核

公司设立科学的绩效考核制度，促进员工的工作动力与积极性，实现公司整体绩效的提升。

四、财务管理

4.1 财务规范

公司建立健全的财务管理制度，包括会计核算、审计监督、税务合规等方面，确保财务数据的真实性和合规性。

4.2 预算管理

公司实行预算管理制度，制定年度预算，严格控制成本，提高资金利用效率，促进公司经营效益的提升。

五、劳动关系

5.1 劳动合同

公司与员工签订劳动合同，明确双方权利义务，保障员工的合法权益，规范劳动关系。

5.2 员工福利

小型公司的管理制度(5篇)

小型公司的管理制度篇1

一、目的

为加强员工考勤管理，严格劳动纪律，规范工作秩序，合理安排员工休息时间，保证各项工作的顺利进行，结合公司实际情况，特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于___支付公司全体在职员工。

三、出勤管理细则

1、公司实行每周五天工作制，星期六、日休息。

2、工作时间：员工上班工作时间为上午9：00至12：00，下午：13:30至18：00

3、打卡时间：员工出勤实行指纹打卡管理，全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间，每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。

4、因公外出不能打卡：公司员工必须自觉遵守考勤纪律，上班时间不得擅自离开工作岗位，外出须登记。因公外出不能打卡须到公司前台填写《员工外出申请单》, 注明外出日期、事由、外勤起止时间，经部门领导批准后方可外出。因公外出需事先申

请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则视情况按事假/旷工处理。

5、因停电、考勤机故障未能及时打卡的员工，由公司前台做好记录，报综合管理部负责人审批。

6、综合管理部前台及薪酬专员负责考勤记录汇总与分析，每月3日前完成上月各部门/分公司的考勤统计汇总，经部门/分公司负责人审批后核算工资，考勤及工资资料上报总部综合管理部负责人核查，最后经公司领导签批后交财务部复核并下发工资。

7、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。

四、缺勤规定

1、上下班忘记打卡者，应及时在公司前台登记，忘记打卡一次取消当月全勤奖;上班迟到或下班早退故意不打卡，经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者，当天按旷工处理;上下班均无打卡记录，且无任何请假或外出手续者，当天按旷工处理。

公司管理制度大全(完整版)范文(20篇下载)

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公司管理制度大全(完整版)范文篇1

一、业务发生时，必需由承接业务的负责人开具《业务流程单》，并收取定金（固定签单顾客除外，签单顾客须与公司签定长期《定点签单协50%议》），特别情况需要协调的报总经理或副总经理签名批准。定金和业务流程单及时交给财务部。

二、每天分类整理存放好当日《业务流程单》，定时接受工程部负责人和制作部责任人的业绩查询；

三、次日十点之前出纳必需将当日所收现款入帐，支票类必需在规定时限内及时入账。

四、未签定《签单顾客申请表》的零散顾客推辞签单；

五、签单合作单位当月底扎账，经办人和副总经理在对方的业务明细单据上签名确认后提交总经理审核后，办理付款前应核实是否有其它业务往来账目需要抵扣，收回对方的业务单据。不付现款的由财务部门出具欠条，加盖公司公章；

六、副总经理监督催促财务部每月月底（与顾客有特别商定的除外）整理好签单顾客的业务对账单，分别提请各部门经理、副总经理和总经理审核并签名后再发给顾客方相关负责人，并整理好其大它相关的结算资料后及时催收欠款；

六、每月__日前由执行部做好上月工资表，副总审核后报告总经理签22名确认后日发放。

七、对报销原始凭证的规定及审核：对原始凭证的.技术性要求：报销凭证必需填写金额大写，大写与小写必需符合。购买实物的原始凭证，除经办人在凭

证上签名外，必需交给实物保管人员或使用人员进行验收并在凭证上签名。报销凭证上至少有三个人的签名方可报销。

八、财务部每月__日前整理好详细准确地财务报表提请全部股东审核18签名存档。

公司规章管理制度（通用10篇）

公司规章管理制度

公司规章管理制度（通用10篇）

在生活中，越来越多地方需要用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的公司规章管理制度，欢迎大家分享。

公司规章管理制度篇1

1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；

2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；

3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；

4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；

5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；

6.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚；

7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金

8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

9.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；

10.每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；

11.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，

公司规章制度(精简)

公司规章制度。

第一条，工作时间。

1. 员工每周工作时间为40小时，具体工作时间安排由部门经理负责制定，并在每月初通知员工。

2. 员工需按时上班，迟到超过15分钟将被扣除相应工资。

第二条，假期制度。

1. 员工享有带薪年假，具体天数根据工龄和职务不同而定，详细安排由人力资源部门负责。

2. 员工需提前请假，经部门经理批准后方可休假。

第三条，工作纪律。

1. 员工需遵守公司的工作纪律，不得私自离职或擅自外出。

2. 员工需遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息。

第四条，奖惩制度。

1. 公司将根据员工的工作表现进行奖惩，表现优异者将获得奖励，表现不佳者将受到相应处罚。

2. 公司将根据员工的工作表现进行年度考核，考核结果将影响员工的晋升和薪资调整。

第五条，其他规定。

1. 公司将根据实际情况不定期更新公司规章制度，员工需及时了解并遵守。

2. 公司将对违反规章制度的员工进行相应处理，包括警告、罚款、停职甚至解雇。

公司管理规章制度范本（通用9篇）

公司管理规章制度

公司管理规章制度范本（通用9篇）

在充满活力，日益开放的今天，制度起到的作用越来越大，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的公司管理规章制度范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司管理规章制度篇1

1、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。

2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。

3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。

4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。

5、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。分公司不能私自和公司内

6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。

7、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

公司管理制度简化版（精选12篇）

公司管理制度简化版

公司管理制度简化版（精选12篇）

在生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编帮大家整理的公司管理制度简化版（精选12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司管理制度简化版1

第一条领导

1、安全工作是一切经济工作的生命线，公司主管安全的领导必须亲自抓，做到全面按国家及市技监局相关安全规范及标准落实各项要求。

2、指定专职安全干部负责公司具体安全工作。

第二条专职安全管理人员

1、遵照公司的安全方针及安全目标组织落实，对电梯这一特种设备严格地按国家的相关规定执行。

2、随时检查各部门在贯彻公司安全方针及安全目标中的执行情况，对执行坚决正确的人和事予以表彰，对违规的行业进行纠正，对责任人进行批评。对严重违章的人员向上级提出处理意见。

第三条一般员工

员工必须遵守公司所制定的各种安全措施。在工作中遵守安全守则，使每个员工的职责。

1. 电梯三角钥匙由专人保管，并仅限有操作资质的人员按规范要求使用;

2. 各工种应严格按公司规定的操作规程作业，不允许有违章行为发生;

3. 严格执行规定的作息时间，不迟到早退。工作时间内，必须严守岗位，禁止离岗办私事;

4. 坚持持证上岗，无操作证人员严禁违章使用电梯及维修电梯;电梯操作人员不得擅离工作岗位;

5.在电梯出现故障时要保持镇静，稳定乘客情绪，并用呼救电话与外界或电梯修理人员联系;在故障恢复前应停止使用电梯。

公司管理制度简化版2

第一、员工报名时须带身份证原件、复印件，由公司安排医院进行体检，做到家政服务公司身体健康，没有任何传染疾病。

公司管理规章制度完整版(7篇)

公司管理规章制度完整版(7篇)公司管理规章制度完整版(7篇)

篇一：公司管理规章制度概述

公司管理规章制度是为了规范公司内部管理行为，提高工作效率和

保障员工权益而制定的一系列规定。本规章制度适用于全体公司员工，包括管理层和普通员工。遵守规章制度是每个员工应尽的义务，同时

也是公司运作的基础。

篇二：公司管理规章制度之组织架构

1. 公司结构与职责划分：公司按照部门划分，包括销售部、人力资

源部、财务部等，每个部门负责特定的工作职责，并需向上级汇报工

作进展。

2. 公司层级关系：公司内部存在一套明确的上下级关系，通过职位

等级的设立来体现，高层管理人员对下属员工进行领导和指导。

篇三：公司管理规章制度之工作时间与休假

1. 工作时间：公司规定的工作时间为每周五天、每天八小时，具体

工作时间段由部门经理根据工作需要确定。

2. 加班与补偿：若出现特殊情况需要加班，则根据相关规定支付加

班工资或提供补休。

3. 休假制度：公司设有带薪年假、病假、婚假、产假、丧假等一系

列休假制度，员工可以根据个人情况享受相应的休假权益。

篇四：公司管理规章制度之薪酬与福利

1. 薪酬制度：公司设有薪资水平和绩效考核制度，员工的薪资将根

据绩效和职位等级进行评定，并进行适当的调整。

2. 员工福利：公司为员工提供基本福利，如五险一金、医疗保险等，同时还有员工活动、健康关怀等福利项目。

篇五：公司管理规章制度之职业道德与行为规范

1. 职业道德：公司鼓励员工注重个人职业素养和道德修养，要求员

工自律、诚实守信，并遵守公司的保密协议。

2. 行为规范：公司制定了一系列行为规范，包括着装要求、办公礼仪、文明用语等，以确保员工的言行合规、文雅。

公司管理制度大全(完整版)

公司管理制度大全(完整版)公司管理制度大全(完整版)

第一章：引言

在现代企业中，规范和高效的管理制度是保持正常运营和可持续发展的基础。本文旨在全面介绍公司管理制度，包括各个环节和流程，以便为企业建立一个完善的管理体系提供参考。

第二章：人事制度

2.1 招聘与录用制度

公司将根据职位需求明确招聘岗位要求，制定招聘流程，并通过面试、笔试等方式选拔合适的人才加入公司。

2.2 员工入职与离职流程

公司规定了员工入职手续和流程，包括签订劳动合同、办理入职手续等，并明确了员工离职手续，以确保离职过程顺利进行。

2.3 岗位职责与薪酬制度

公司对每个岗位制定了明确的职责和权限，并根据市场情况和员工能力制定合理的薪酬制度，以提高员工的工作积极性和满意度。

第三章：绩效管理制度

3.1 目标设定与考核

公司设立年度目标，并将其分解到各个部门和员工，通过定期考核

和绩效评估来评判员工的工作表现和达成目标的情况。

3.2 奖惩机制

为了激励员工积极工作，公司建立了奖励机制，包括表彰、奖金等，同时也设立了惩罚机制，以作为员工行为规范的约束和警示。

第四章：培训与发展制度

4.1 培训需求分析

公司定期进行培训需求分析，根据员工的实际情况和岗位职责，制

定培训计划，并根据需要提供相应的培训资源。

4.2 培训实施与评估

公司组织培训并制定培训方案，通过培训效果评估来确定培训的有

效性，并及时进行调整和改进。

第五章：财务管理制度

5.1 预算管理

公司设立了财务预算制度，包括年度预算和部门预算，以确保公司

财务资源的合理分配和使用。

5.2 成本控制

公司建立了详细的成本核算和控制机制，通过合理的成本控制来提

公司管理制度完整版范本

公司管理制度完整版范本【5篇】

在不断进步的时代,公司和个人都渐渐熟悉到了管理制度的重要性,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。以下是我整理的公司管理制度完整版范本，欢迎大家借鉴与参考！

公司管理制度完整版范本（篇1）

第一条为规范公司的管理，制造文明干净的展厅环境，提高销售业绩，完善日常接待流程，树立良好的企业形象，利用公司各项工作的开展，特制定本制度。

其次条员工应严格遵守考勤制度，上午八点未签到者即为迟到，未到18点半早退同上处理。

第三条上班签到后不得外出吃早点或办私事，如确有需要须向直属领导报备。如遇突发大事，请假批准后方可离开，上班时间不能擅自离岗。

第四条中午休息时间不得离开展厅，准时填写回访记录。

第五条请假休息提前一天告知经理及行政人事部，不行代人请假，不行电话请假，周六、日、节假日原则上不得请假，特别状况除外。

第六条员工上班时必需着装干净、得体，进入展厅时，须按要求穿着正装上班，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物，不得漂染过于艳丽的头发。女同事要化淡妆，长发须梳理成髻或扎起，不行披肩散发，男同事要勤理发，勤刮胡须。

第七条上班时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；

因私接打电话须简短，通话时不得大声喧哗。

第八条上班时间内不行大声喧哗、玩耍打闹、聚堆谈天、玩手机；任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。上班时间内不得私自用餐、吃零食。不得在茶水间以外的地方用餐。

第九条八点到八点半为清洁时间，全部销售顾问必需参与清洁工作。展厅展车、展厅地面每天清洁一次以上，做到环境干净、车辆及各类物品摆放有序；前台、经理办公室、会客桌、卫生间由当天值班人员负责清洁，保持无灰尘、无杂物、无积水、无蚊蝇、无异味，用品摆放整齐；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶不超过3/4满。

公司基本管理制度(3篇范文)

公司基本管理制度（3篇范文）

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序言

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公司管理制度范本(免费版)

公司管理制度范本(免费版)公司管理制度范本(免费版)

第一章法律依据

根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合本公司的实际情况，制定本公司的管理制度。

第二章组织架构

1. 公司组织结构

本公司采用一级总经理负责制，设有总经理办公室、市场部、研发部、财务部、人力资源部等职能部门。

2. 汇报体制

所有部门的员工直接向各自部门的负责人汇报，并根据需要向总经理办公室进行汇报。

第三章工作职责

1. 总经理办公室

总经理办公室负责公司整体的管理和决策，主要职责包括：

- 制定公司的发展战略和年度目标；

- 监督各部门的工作执行情况；

- 处理公司日常事务和重大决策；

- 确保公司的运营效率和业绩达到预期目标。

2. 市场部

市场部负责公司产品销售和市场推广，主要职责包括：- 开展市场调研和分析，确定市场销售策略；

- 制定产品定价和销售计划；

- 策划和组织各类市场活动；

- 跟踪客户需求和市场变化，及时调整销售策略。

3. 研发部

研发部负责公司产品的研发和创新，主要职责包括：

- 开展市场需求分析，确定研发方向和产品规划；

- 设计产品原型和技术方案；

- 组织开展产品测试和验证；

- 跟踪行业趋势和技术发展，提出创新建议。

4. 财务部

财务部负责公司的财务管理和资金运营，主要职责包括：- 完成公司财务报表的编制和审核；

- 管理公司资金收支，合理运用资金；

- 进行财务预算和成本控制；

- 协助总经理办公室进行财务决策和风险评估。

5. 人力资源部

人力资源部负责公司的人力资源管理和员工发展，主要职责包括：- 招聘新员工，进行面试和选拔；

公司管理基本规章制度(8篇)

公司管理基本规章制度（8篇）

公司管理基本规章制度（精选8篇）

公司管理基本规章制度篇1

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制定本公司管理规章制度。

（一）公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

（二）公司倡导团结、互助、奋发思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

（三）公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

（四）公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工团队。

（五）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

（六）公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着公司效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员

工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

（七）公司提倡求真务实的工作作风，提供工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力。

（八）员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

一、考勤制度

1.按国家规定，实行7小时工作制。每周一至周六为工作日，上午9:00上班，下午18:00下班。中午休息时间为12:00至14:00。

公司管理制度简化版

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公司管理制度简化版（通用7篇）

在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的公司管理制度简化版（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司管理制度简化版1

（一）公司流程：

董事总经理（对董事负责）财务、业务员/办公文员（对总经理负责）

（二）业务主管的主要职责与工作任务:

1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划；

2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；

3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；

4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；

5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源；

6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；

7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；

8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

9、根据业务发展的需要开发潜在客户；

考核指标：

销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际

回款率，新客户实现率。

（三）行政文员主要职责与工作任务：

1、负责做好计算机打字、复印等行政工作，负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

2、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。（邓小兰负责打扫财务室卫生、李美玲负责打扫职场卫生及花草定期浇灌、吴丽文打扫总经理办公室）