工程建设施工各阶段质量控制点管理办法

合集下载

建筑工程施工质量控制措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

1、施工阶段性的质量控制措施

（1）事前控制阶段：事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测检查和控制，并编制相应的检验计划。

（2）事中控制阶段：是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：

完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键题进行处理和解决。

严格工序间的交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，前道工序达不到要求决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。

（3）事后控制阶段是指对施工已完的产品进行质量检验控制。

按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收，整理所有的技术资料并编目、建档。

在保修阶段，按《建设工程质量管理条例》有关条款对本工程进行维修。

质量控制方法及手段

工程质量控制措施

1质量目标和质量承诺

质量目标：工程一次验收合格率100％。

质量承诺：我方在此郑重承诺，确保工程一次验收合格，保证达到合同要求。

建筑施工工程质量管理与控制措施

建筑施工工程质量管理与控制措施是确保建筑工程质量达到预期目标的关键措施。下面是一些常见的质量管理与控制措施。

1. 建立质量管理体系：建立符合国家相关标准和规定的施工质量管理体系，明确质量管理的责任部门和人员，制定相应的管理制度和流程。

2. 规范施工工艺：根据施工方案和设计要求，遵循相关标准和技术规范，合理确定施工工艺流程，确保施工各个环节符合质量要求。

3. 严格选材：选择符合要求的建筑材料和设备，确保其质量达到标准，避免使用次品材料和设备。

4. 质量控制点管控：根据施工工序，确定重要质量控制点和关键节点，加强对这些节点的质量管控，确保施工质量的稳定和可控。

5. 强化监督检查：通过建立健全的监督检查机制，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正存在的质量问题。

6. 健全质量记录：完善施工质量记录，及时记录施工过程和质量检验结果，建立质量档案，为后期质量检验和维护提供依据。

7. 加强施工人员培训：加强施工人员的技术和质量意识培训，提升施工团队的质量管理水平，提高施工质量。

8. 加强与设计、监理单位的沟通协调：与设计单位和监理单位建立良好的沟通协作机制，及时沟通和解决施工过程中的技术和质量问题。

9. 强化施工现场管理：加强施工现场的管理，确保施工现场的秩序和安全，防止施工过程中产生事故和质量问题。

10. 引入质量管理评价：按照相关标准，定期对工程质量进行评价，发现问题和不足之处，及时采取改进措施，提高施工质量。

通过以上的质量管理与控制措施的实施，可以有效提高建筑施工工程的质量，确保建筑工程达到设计要求和标准，保障建筑的安全和可靠性。

建筑工程施工的质量管理方法及控制措施

建筑工程施工的质量管理方法及控制措

施

摘要：随着我国经济的高速发展，建筑企业的整体发展水平不断提升，建筑

工程的数量也在不断增加。但是，目前我国建筑工程的总体质量还处于初级阶段，在施工的各个阶段，很容易出现各种质量问题，对工程的后期竣工质量造成一定

的影响，有些问题甚至会引起工程的安全事故。因此，建筑企业必须加强对施工

质量的关注，加强对施工质量的管理，并采取相应的对策，以保证工程建设的安

全和稳定。文章通过对施工过程中的质量管理方法和控制措施的分析，为建筑工

程的质量管理提供借鉴。

关键词：建筑工程；质量管理；控制措施

引言：质量管理在整个建筑工程管理体系中非常关键，每个施工环节的质量

都重要。在工程建设中，需要用到大量的原料，因此，在选用原料时，要注重原

料的品质和贮存条件。目前，建筑工程施工中因材料不当而造成的质量问题很多。这些问题不仅会对工程的质量造成一定的影响，还会对工程设备造成一定的影响，从而使工程的设备寿命大大缩短，从而导致工程的工作效率下降。如施工中使用

的石灰，会使其发生变质、硬化，从而影响到整个施工项目的质量。另外，严格

按照工程质量管理的要求进行施工，可以减少工程的后期维修工作。

1建筑工程项目技术控制的意义

1.1加快企业沟通效率

由于当前我国经济高速发展的目标，工程的总规模也在不断扩大，因此在施

工中涉及的单位、部门越来越多，在现场管理中要经过的审批环节也越来越多，

这就造成了工期的延长，再加上许多企业的施工标准都不一样，在实际控制的时候，各企业之间的协调也会变得更加困难，如果不能及时的处理这些问题，那么

工程施工过程质量管控行为实施细则

1总则

1.1目的和依据

为进一步加强工程质量管理工作，规范项目施工过程质量管控行为标准化，落实项目各岗位质量管理责任，在坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想和贯彻国家工程施工质量系列规范标准实施的基础上，落实重要工序过程质量精准管控，以“事前、事中、事后”三阶段、“首件确认、见证控制、旁站监视、停止验收、巡视检查”五类控制点为主线，实现各重要工序过程质量管控工作的精准定位，明确有关岗位管控内容、管控责任、管控协同关系的精准定义和管控状态、管控效果的精准记录，加强项目质量风险防范，促进项目施工生产质量管理的科学化、规范化和制度化，特制定本实施细则。

1.2主要应对风险

1.2.1项目各岗位人员质量管理：责任落实不到位的风险。

1.2.2因项目管理过程质量防范措施的缺失导致质量事故发生的风险。

1.3术语和定义

巡视查验点——项目责任部门或岗位、专业分包、项目质量部门在工序实施过程中按一定比例进行巡视抽查，发现不符合设计、施工方案及规范标准施工的情况时，及时对施工人员进行指导和监管。

资料见证点--R点——即项目责任部门或岗位、专业分包在某个见证点之前需提供有关检查记录、试验记录或报告给项目质量部，项目质量部对见证资料审核合格后还要报监理及业主代表（根据政府法规及合同约定）审核，并形成各方签字的记录。

现场见证点--W点——即项目施工员在到达某个见证点之前，在完成班组自检和交接检之后，书面通知项目质量部，说明将到达该见证点准备施工的时间，质量部门人员届时到现场进行见证和监督。如需要还应请监理方、业主方代表参加检验或试验（根据政府法规及合同约定），并形成各方签字的

工程质量管理措施及控制要点

钢筋工程质量管控要点及措施？

一，钢筋工程质量控制要点及措施

1、钢筋原材的质量控制: ①审查承包单位报送的钢筋出厂质量证明书、检验报告, 如为复印件,应加盖原件存放单位的公章注明原件存放处,并有经办人签字和时间。

二，钢筋工程质量控制要点及措施

1、钢筋原材的质量控制: ①审查承包单位报送的钢筋出厂质量证明书、检验报告, 如为复印件,应加盖原件存放单位的公章注明原件存放处,并有经办人签字和时间。②钢筋进入现场后,监理工程师应进行外观检查。外观检查不符合要求的,应勒令承包单位将其清退出场。③钢筋在加工过程中,如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象,应要求承包单位根据现行国家标准,对该批钢筋进行化学成分检验或其它专项检验。④监理工程师审查承包单位报送的钢筋进场复验报告。对于复验不合格的钢筋应责令承包单位清理现场。⑤监理工程师对单位工程用于承重结构的钢筋和连接接头试件须实行有见证取样和送检制度。

2、钢筋工程施工质量控制①监理工程师在巡视过程中,应要求焊工(机械手) 持证上岗,并进行抽查,检查合格后方可正式钢筋焊接(连接)。②监理工程师必须充分熟悉设计

图纸,明确各结构部位设计钢筋的品种、规格、绑扎或焊(连)接要求,特别应注意结构关键部位配筋的特殊处理,对有关配筋变化涉及到的图纸会审记录、设计变更通知单和工程洽商记录,应及时标注在相应的结构施工图上。③对钢筋焊接或机械连接进行外观检验,不合格的要求返工。

一、施工阶段质量控制手段有哪些

1、施工阶段质量控制手段有：

（1）工序质量控制，包括施工操作质量和施工技术管理质量；

施工阶段质量控制方法及措施

施工阶段质量控制方法及措施:

1、质量控制的基本原则：

（1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。

（2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态。

（3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平行检验。

2、质量的事前控制：

（1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

（2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。

（3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。（4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证，符合要求后专业分包单位可进场施工。

（5）开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时给予批准。（6）审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。（7）建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工

准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位统一后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》。

（8）对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检。

（9）负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审核，合格后予以签认。

工程建设施工各阶段质量控制点管理办法

所属业务类别监督检查者解释权归属废止说明制定目的制定依据适用范围约束对象制

度茂名石化工程建设施工各阶段质量控制点管理办法名称制度制度jmmsh-/编号文号制度

主办2工程项目经理部版本部门会签工程项目经理部施工管工程建设/工程质量管理部门

理部工程项目经理部质量管审核办公室/法律事务部理部部门企业管理部签发工程项目经

理部2021年6月12日日期原《茂名石化工程建设施生效工各阶段质量控制点管2021年6月13日日期理规定》同时废止规范公司工程建设施工各阶段质量控制，全面推行隐蔽工程、材料、设备和工序等关键节点的报检与确认的管理，有效提升工程建设质量。规范公

司工程建设施工各阶段质量控制点管理的需要公司工程建设管理部门（单位）、各参建单

位公司工程建设施工各阶段质量控制点管理业务/类别所属/层级企业制度―执行类

涉及的相关系统/

1基本要求

1.1茂名石化工程施工质量管理坚持“质量第一，质量永远领先”的宗旨，严格执行

工程施工程序、标准和规范。以人为本，精细化科学管理，持续改进，追求卓越，树立茂

名石化项目建设的良好整体形象，不断提高茂名石化项目建设的质量管理水平，建设世界

一流质量的工程项目。

1.2茂名石化工程建设质量管理工作应满足工程建设的过程控制、全员参与、完善体系、持续改进、落实责任、服务用户的要求，提供满足合同要求的产品和服务。

1.3工程质量管理目标：工程质量合格率100%，工程首次试运行（试运行）成功。

1.4工程质量管理包括：工程建设项目质量管理、工程质量检验、抽查监督、工程质量事

质量控制点设置与管理细则

1、目的

明确武汉石化建设工程施工过程重点环节质量控制点的设置方法，规范质量控制点验收程序，保证武汉石化工程建设项目质量过程受控及工程实体质量合格，特制订本细则。

2、适用范围

适用于武汉石化新、改、扩建工程建设项目。

3、质量控制点的设置原则

3.1施工过程中的关键工序或环节；

3.2关键工序的关键质量特性；

3.3施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序；

3.4使用新工艺、新技术、新材料、新结构的部位或环节。

3.5消防、环境保护、职业卫生安全等关键工序；

3.6建设单位、工程监理单位在施工过程中认为有必要增加的质量控

制点的。

4、质量控制点的设置方法

4.1、质量控制点的设置：施工承包商质量管理人员按照本企业质量管理体系的要求，以设计文件、现行国家及行业施工质量验收规范为依据，组织编制完成所承包工程的施工质量控制点（可根据施工进度和实际情况适时调整），报监理单位审核。

4.2、A、B级控制点的设置：总监理工程师组织对施工承包商上报的质量控制点进行审核，并在其中分别勾选和确定A、B级质量控制点.最后报项目负责人审定。

4.3、C级控制点的设置：已确定为A、B级以外的质量控制点即为C 级控制点。

4.4、停监点的设置：质监站受理项目监督申报后，在已审定的A/B/C 级质量控制点中勾选确定停监点。

5质量控制点的检查验收程序

5.1A级质量控制点：

5.1.1、施工承包商对A级控制点进行自查自检，确认合格后，提前一个工作日向监理单位进行报验并附自检记录，专业监理工程师通知项目负责人参加验收。

5.1.2监理工程师和项目负责人根据报验资料对该控制点进行联合检查验收。如合格，则进入下一道工序；如不合格，监理工程师应督促施工承包商及时整改并重新组织验收。

建筑工程施工质量管理方法及控制措施

1.质量目标明确：在建筑工程施工前，必须明确施工质量目标，包括质量要求、检验标准等，以确保施工质量符合规范要求。同时需要建立质量控制目标与项目进度的协调关系，确保施工质量与进度的平衡。

2.质量管理体系建立：建立科学、规范的质量管理体系是建筑工程施工质量管理的基础。通过建立质量管理手册，明确质量管理的责任制度、流程和各层级的质量管理职责，确保各项质量管理活动的有序进行。

3.质量计划编制：质量计划是指针对具体项目制定的施工质量控制和管理的文件。质量计划应根据项目特点和具体要求，确定施工质量目标、质量控制方案、质量责任分工、质量检验方法和标准等内容，以确保施工质量符合要求。

4.质量控制措施：建筑工程施工过程中，需要采取一系列控制措施确保质量。包括材料和设备的选择和验收、工序的控制和检验、现场安全管理等方面。例如，建立材料验收制度，对进场材料进行抽检和现场实地验证；建立工序交接记录，确保各工序之间的衔接和质量过程控制；建立现场安全管理体系，确保施工过程的安全。

5.质量验收与评价：施工完成后，进行质量验收和评价是确保施工质量的重要环节。质量验收应按照相关规范和标准进行，对施工质量进行全面、细致的检查和评价，发现并纠正问题，确保施工质量符合要求。

6.质量持续改进：质量管理不仅是一个过程，更是一个循环。建筑工程质量管理的最终目标是通过不断的改进，提高施工质量水平。因此，应建立质量问题反馈机制，及时收集和处理施工过程中的质量问题，并对施工质量进行分析和总结，及时调整和改进质量控制措施。

工程质量控制点及质量控制措施

工程质量控制点及质量控制措施在工程施工过程中，工程质量控制是非常重要的环节。只有通过科

学的质量控制措施和有效的质量控制点的设置，才能保证工程质量达

到标准要求。本文将探讨工程质量控制点及质量控制措施的相关内容。

一、质量控制点的设置

在工程建设中，质量控制点的设置是非常关键的环节。通过合理设

置质量控制点，可以及时发现和解决工程中存在的质量问题，确保工

程质量达到设计要求。一般来说，质量控制点的设置应包括以下几个

方面：

1. 设计阶段控制点：在工程设计阶段，应设置相应的质量控制点，

对设计文件进行详细审查和评估，确保设计方案符合相关标准和规范

要求。同时，要加强设计方案的可行性分析，确保设计方案在实际施

工中可以得到有效实施。

2. 施工阶段控制点：在工程施工过程中，应设置多个施工质量控制点，对施工现场进行全面监控和检查，确保施工过程符合相关工程技

术标准和施工规范。同时，要加强现场质量检测和监督，确保施工过

程中各项工作符合质量要求。

3. 材料和设备控制点：在工程建设中，材料和设备的质量直接影响

到工程整体质量。因此，应设置材料和设备的质量控制点，对施工现

场进货的材料和设备进行认真核查和评估，确保材料和设备的质量符

合要求。

二、质量控制措施的实施

在工程建设过程中，质量控制措施的实施是确保工程质量的关键环节。通过合理的质量控制措施，可以及时发现和解决工程中存在的质量问题，确保工程质量达到标准要求。一般来说，质量控制措施的实施包括以下几个方面：

1. 加强质量管理：在工程建设中，应建立科学的质量管理体系，制定详细的质量管理方案和操作规程，明确各个施工阶段的质量目标和控制措施，确保施工过程中各项工作符合质量要求。

工程管理制度--工程质量控制管理办法16篇

【导语】工程管理制度工程质量控制管理办法怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的工程工程管理制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。以下是为大家收集的工程管理制度工程质量控制管理办法，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】工程管理制度工程质量控制管理办法

工程建设管理制度:工程质量控制管理办法

为对施工阶段工程质量实施有效的控制,以达到施工图设计文件,国家有关政策法规及规范标准要求,特制定本办法。

本办法由工程部负责实施。

一、工程项目管理人员应对监理公司和施工单位认真做好以下监督检查工作:

1.对监理单位质量控制工作的监督检查

(1)、检查监理单位项目的质量控制体系,落实质量控制人员。

(2)、检查监理单位监理准备工作质量。

(3)、检查监理单位的质量控制手段,落实质量检测仪器、设备。

(4)、监督检查监理单位监理程序、监理办法是否满足质量管理要求并实施到位。

2.监督监理单位检查施工单位的工程质量控制工作

(1)、落实施工单位的质量计划(2)、落实施工单位的质量管理体系

(3)、审查施工单位提交的施工方案、施工组织设计和施工作业文件,确保工程施工质量有可靠的技术保障措施。

(4)、审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件及满足质量要

求的能力,控制分包单位的施工质量。

(5)、监督检查在工序施工过程中人员、施工机械、材料、施工方法、施工环境等状态,保证其满足工程质量的要求(6)、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构等的技术鉴定证书及其它有关技术资料.

建筑工程施工质量管理方法及控制措施

摘要：建筑工程施工质量管理与控制的覆盖面广，影响因素多，必须采取科学可行的管控方法，保证建筑工程的施工质量。基于此，文章介绍了建筑工程施工质量控制的意义，剖析了质量管理问题，提出具体工作方法，包含制度建设、原材料质量管控、加大监管力度等，以期起到抛砖引玉的作用。

关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制

建筑工程的建设规模持续扩大，施工期间可能出现各式各样的质量问题，影响施工进度，甚至诱发安全事故，危及人们的人身安全。针对该现状，深入研究建筑工程施工质量管理与控制的问题并提出应对措施具有重要意义，以科学可行的方法做好施工质量管控工作，顺利实现工程质量目标。

1建筑工程施工质量控制的意义

1.1保证施工质量

工作人员严格依据法律法规进行建筑工程调控管理，建立并实行质量管理体系，顺应行业发展规律，规范责任主体质量行为，加大监管力度。管理人员监督管控施工规范规章、施工许可制度等，保证各项制度的可行性并严格依据规范落实到位，全面监控建筑工程的各项施工活动，进行实地抽查，检验施工质量，尤其是建筑主体以及其它关键结构的施工质量。在全面的管控策略下，减少干扰因素，保证建筑工程的施工质量。

1.2提高项目的经济效益

建筑工程的成本高，影响成本的因素较多，其中施工质量属于重要因素。例如，提高建筑工程施工质量后，可以减少因返工引起的资源浪费，降低成本，有利于建筑企业的长远发展。在建筑行业竞争日益激烈的背景下，建筑企业希望通过增加经济效益的方式来提升竞争力，因此根据建筑工程环境积极探索降低工程成本的方法，若在建筑工程施工中频繁出现质量问题，将额外投入较多的材料、

工程建设质量控制点方案

一、总体要求

1.1 本质量控制点方案适用于工程建设过程中的质量管理和控制工作，旨在保障工程建设

质量，提高工程建设水平。

1.2 本方案包括工程建设质量控制点的确定、质量控制方案的制定和实施、质量检查和测试、质量问题的处理等内容。

1.3 本方案的贯彻执行由项目负责人全权负责，责任部门和责任人员要严格按照本方案的

要求进行执行。

1.4 各参与方要密切配合，共同推进工程建设的质量控制工作，共同维护工程建设的质量

和进度。

1.5 本方案适用于各类工程建设项目，包括建筑工程、市政工程、装修工程等。

二、质量控制点的确定

2.1 根据工程建设的不同阶段，确定相应的质量控制点。常见的工程建设质量控制点包括：材料采购、工程施工、设备安装、工程验收等。

2.2 制定质量控制点的标准和要求，包括质量控制点的具体位置、工程质量标准、质量控

制点的责任人员等。

2.3 根据工程建设的具体情况和特点，确定临时的质量控制点，保证工程建设质量的全面

控制。

2.4 定期评估和调整质量控制点，根据工程建设的实际情况，及时做出调整和改进。

三、质量控制方案的制定和实施

3.1 根据质量控制点的要求，制定相应的质量控制方案，明确质量控制的具体措施和步骤。

3.2 制定和实施质量控制方案时，要充分考虑工程建设的特点和难点，合理设置质量控制

节点和质量检查点。

3.3 落实质量控制方案的责任人员和职责，确保质量控制工作的全面实施。

3.4 做好质量控制方案的备案和归档工作，及时总结和评估质量控制的实施效果。

四、质量检查和测试

4.1 设立专门的质量检查和测试机构，负责工程建设过程中的质量检查和测试工作。

施工质量控制管理办法

引言：

施工质量控制是确保建筑工程在设计要求下按照规范进行施工的重要环节，对保证工程质量和工程安全具有重要意义。本文将详细阐述施工质量控制管理的办法，包括引言概述、正文内容、结构组织和总结。

概述：

施工质量控制管理旨在有效地保证建筑工程的施工质量，以满足设计要求和规范标准。它涉及到施工过程中的各个环节，包括材料采购、施工组织、施工工艺、质量验收等。通过科学的管理办法，可以提高施工质量，减少质量事故的发生，保证工程的安全性和可靠性。

正文内容：

一、完善施工质量管理体系

1.建立质量管理规章制度

2.制定施工质量标准和验收标准

3.设立质量管理机构和职能部门

二、加强施工过程的质量管控

1.严格材料采购环节的质量控制

2.规范施工现场的安全环境

3.加强施工工艺的控制和管理

4.建立施工过程中的质量巡检措施

5.加强对外包施工单位的质量管理

三、健全施工质量控制的监督和检查机制

1.建立施工质量监督和检查的机构

2.定期进行质量检查和评估

3.对施工过程中质量问题进行整改和追溯

4.加强对施工单位和从业人员的质量培训

四、提升质量问题处理能力

1.建立质量事故报告和处理机制

2.加强质量问题的分析和研究

3.提高质量问题的处理速度和效果

4.加强责任追究和处罚机制

五、加强信息化建设和技术支持

1.应用信息化技术提升施工质量管理效率

2.采用先进的施工工艺和设备

3.加强对新技术的引进和应用

4.加强与设计单位和相关部门的沟通和协作结构组织：

本文采用引言概述正文内容的结构组织方式，上述正文内容可根据不同的工程特点和实际情况适当调整和补充。每个大点下面的小点可以按照逻辑顺序进行详细阐述，以确保文章的条理清晰和内容充实。

工程建设质量控制措施和方法

引言

工程建设质量控制是确保工程项目达到预期目标和标准的重要环节。本文档旨在介绍一些常用的质量控制措施和方法，以帮助工程管理人员提高工程质量并减少质量风险。

质量控制措施

以下是一些常用的工程建设质量控制措施：

1. 质量计划：在工程建设前制定详细的质量计划，明确质量目标、责任和监控措施，确保每个阶段都有有效的质量控制措施；

2. 施工规范：严格按照相关的行业标准和规范进行施工，确保工程质量符合标准要求；

3. 质量检查：定期进行质量检查，包括原材料检验、关键节点检查等，并及时纠正存在的问题；

4. 质量培训：对施工人员进行必要的质量培训，提高他们的意识和技能，减少人为失误的可能性；

5. 质量评估：通过定期的质量评估，对工程质量进行全面评估和监控；

6. 问题解决：对出现的质量问题，及时采取纠正措施，并追踪处理结果。

质量控制方法

以下是一些常用的质量控制方法：

1. 统计质量控制：使用统计方法对工程质量进行抽样检验和分析，并根据结果进行调整和改进；

2. 5S管理法：通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，提高工程现场的整体管理水平，减少质量问题的发生；

3. 流程管理：通过明确工程建设的各项流程和标准操作程序，提高施工效率和质量；

4. 质量数据分析：通过对质量数据进行定量分析，发现问题的根本原因，并进行针对性的改进；

5. 总质量管理（TQM）：将质量视为全员参与的过程，通过全面的质量管理体系，实现持续改进和优化。

结论

工程建设质量控制需要综合考虑多个因素，包括计划、标准、监控和改进等。合理采用适当的质量控制措施和方法，能够有效提

项目施工过程质量控制管理办法

0 引言 (1)

1. 主要内容与合用范围 (1)

2. 规范性引用文件 (1)

3. 术语和定义 (1)

4. 总则 (3)

5. 职责 (3)

5.1 工程事业部 (3)

5.2 项目管理部 (3)

5.3 工程事业部所属安全质量部 (4)

6. 管理的内容与要求 (4)

6.2 施工质量检查验收 (8)

7. 附录 (9)

附录 A (10)

附录 B (11)

附录 C (12)

附录 D (13)

附录 E (13)

附录 F (14)

自 2000 年国务院发布《建设工程质量管理条例》以来，国家建设部、国家质监总局、国家能源局和国家住建部先后颁发或者修订了《建设项目工程总承包管理规范》 (2005 年)、《质量管理体系项目质量管理指南》 (2005 年)、《火电工程项目质量管理规程》 (2022 年) 和《建设工程监理规范》 (2022 年)等有关工程建设管理的法规、标准。

为贯彻、执行上述法规、标准，进一步规范工程总承包项目施工过程的质量控制，特制定本办法。

本办法对施工过程质量控制作了相应的规定，合用于本公司承接的工程总承包项目，其它非工程总承包的单项施工管理和项目管理服务可参照执行。

下列文件中的条款通过本规定的引用而成为标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改(不包括勘误的内容)或者修订版均不合用于本规定。凡是不注日期的引用文件其最新版本应合用于本规定。

《建设工程质量管理条例》国务院令[2000]第 279 号

《建设工程质量检测管理办法》建设部令[2005]第 141 号

《电力建设工程施工技术管理导则》国家电力公司 2002 年颁布