常务副总经理职务说明书

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常务副总职务说明书及合同

常务副总职务说明书及合同

常务副总职务说明书职务名称常务副总职务编号所在部门工资等级一等直接上级总经理薪酬类型直接下级各位生产主管、行政助理、人事主管工作时间任职资格学历硕士以上学历专业以经济管理专业为主,具有3年以上生产计划与产品制造管理工作经验所受培训受过管理学、领导科学、战略决策、人力资源管理、财务管理、生产管理等方面的知识培训工作经验从事过五年以上大中生产型企业全面管理工作,担任相关职位三年以上技能和素质1.具备出色的领导管理才能;具备战略能力和战略眼光;具有较强的管理能力和影响力2.具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式;3.具有丰富的人力资源管理、财务管理、生产管理方面的实操经验;4.熟悉产品的工艺工序、工作原理;熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;5.具备管理者的道德观和社会责任感;6.具备先进的市场观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念7.电脑操作熟练,掌握运用Office等办公软件;工作内容1.主持公司生产经营管理工作;参与制定、实施生产计划,保证生产任务保质保量的完成;2.组织实施公司年度经营计划和投资方案,负责把握公司的发展方向;3.拟定公司内部管理机构设置方案,定期主持总经办会议;4.建立并完善公司基本管理制度,审定生产工艺工序、设计包装、流程等管理规范;5.协调、激励各个部门的工作,改善生产流程、作业现场,提高生产效率,落实质量措施;6.督促跟进各项管理规章制度和相关工作计划的执行和修订,负责全面管理;7.负责车间管理;对生产现场进行有效的控制,保证生产过程中的安全管理;8.评估人力需求及合理分配资源,合理控制生产开支和人力成本;9.管理及培训生产工人,推行先进的管理理念,保证人才储备和新品开发;职责范围权力1.经营决策权;2.组织机构设置权;督导生产各层次人员工作的权力;3.要求相关人员配合工作的权力;文件的审批权;4.直属下级的监督、指导权责任1)对公司经营管理的重大决策负主要责任;2)对公司重大经营管理项目负主要责任;3)对重大安全事故负连带法律责任4)对生产计划完成负组织责任;5)对产品供应进度负组织责任;6)对产品质量负组织责任;7)因工作失职,负相应的经济责任和行政责任工作关系监督各位生产主管、行政助理、人事主管指导各位生产主管、行政助理、人事主管合作者各位生产主管、行政助理、人事主管外部关系企业各方公共关系劳动协议(简单易行)甲方(用人单位)名称:乙方(劳动者)姓名:地址:性别:年龄:法定代表人(主要负责人):身份证号:____ 公司(以下简称甲方),现聘用____ 先生/女士(以下简称乙方)为甲方高层管理员工。

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书一、岗位背景公司为适应发展需要,拟设立常务副总经理岗位,合理分工,提升管理效能。

二、岗位职责1.负责公司战略规划、目标制定和组织实施,确保公司各项工作顺利推进。

2.协助总经理制定公司发展战略,提出相关政策和发展建议。

3.负责内外部资源整合,协调各部门间的合作与沟通,提升公司整体运营效率。

4.监督各部门的工作执行情况,推动公司战略目标的实现。

5.参与公司的重大决策和管理决策,提供专业的咨询和意见。

6.负责与外部相关方进行高级别洽谈和合作,开展战略合作伙伴关系。

7.负责管理和培养公司高层管理团队,提升组织领导力和团队效能。

三、任职要求1.硕士及以上学历,管理学、经济学或相关专业优先;2.具备丰富的企业管理经验,熟悉公司战略规划及各项管理工作;3.具备较强的团队合作能力和领导力,善于资源整合和决策协调;4.具备较强的沟通能力和解决问题的能力,能够处理复杂情况;5.具备较好的判断力和决策能力,能够把握企业发展方向。

四、工作条件1.薪酬福利:根据个人能力和经验确定,提供竞争力的薪资和福利待遇;2.工作地点:公司总部,需要根据工作需要进行出差或派驻其他地区。

五、应聘方式请将个人简历、应聘信发送至公司人力资源部邮箱。

经初步筛选合适的应聘者将进入面试环节。

六、注意事项1.所有应聘者的个人信息将被严格保密,仅用于招聘目的。

2.请勿以任何形式向面试官或公司人力资源部索要面试机会。

3.如有任何问题,请致电公司人力资源部咨询,避免受骗。

七、总结常务副总经理岗位是公司的重要职位之一,具备较高的权力和责任。

希望应聘者能够全面了解岗位职责及要求,并能在应聘过程中展示出自己的能力与潜力。

公司将根据应聘者的资历和综合素质进行综合评估,并选用最合适的人才加入我们的团队。

注:此岗位说明书仅供参考,请根据实际情况进行调整。

副总经理岗位职责说明书范文(四篇)

副总经理岗位职责说明书范文(四篇)

副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者,直接向总经理报告工作,负责协助总经理管理企业的日常运营和决策,协调各部门的工作,推动企业的发展和实现经营目标。

副总经理在总经理的指导下,全面负责企业经营管理工作,具有重要的职权和责任。

二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划,为总经理提供决策依据和建议;2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核,确保各项工作的顺利进行;3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议,组织协调公司战略和重大决策的制定和实施;4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通,维护公司的公共关系,提升公司的形象和声誉;5. 协调各部门的工作,解决重大问题和矛盾,确保公司各项工作有序进行;6. 建立和完善公司的管理制度和流程,提高管理效率和员工绩效;7. 根据公司的发展需要,进行人员的招聘、培训和考核,建立高效的团队;8. 负责监督和评估项目的实施情况,确保项目顺利进行并达到预期效果;9. 按照公司的要求,参与重要客户的拜访和谈判,与客户保持良好的合作关系;10. 根据公司的战略方向,积极开拓市场,推动业务的发展和市场份额的增加;11. 组织编制公司的年度和月度经营计划,确保公司实现经营目标和利润指标;12. 随时向总经理汇报工作进展和问题,及时解决工作中的困难和不足。

三、任职要求1. 具有硕士及以上学历,管理学、工商管理等相关专业优先;2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力,具备较强的组织协调能力和团队管理能力;3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力,能够有效解决问题和处理紧急情况;4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规,具备良好的商业敏感度和市场判断能力;5. 具备出色的战略思维和创新能力,能够为企业提供有效的管理和发展方案;6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应企业的发展和变化;7. 具备较强的抗压能力和责任心,能够承受较大的工作压力和工作量。

常务副总职位说明书

常务副总职位说明书
4、根据总经理指示精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。
5、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
6、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
7、领导公司项目运营管理工作的实施,开展组织机构和人力资源规划、编制工作流程与作业指导书并有效实施,对实施过程进行有效控制和不断改善,建立PDCA的良性循环。
17、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。
18、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
19、定期向总经理汇报日常工作情况。
20、完成上级交办的其他工作任务。
二、权力:
1、公司重大决策建议权
2、对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
3、对各部门工作计划执行情况的检查权
13、领导公司行政管理事务工作,保障后勤支持,组织公司保卫、消防工作,确保公司财产安全;
14、领导人力资源管理工作的实施,开展招聘、培训、考核、奖惩、薪酬、制度建设等工作,为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境。
15、参与公司重大的人力资源调整,发掘、培养管理骨干和业务骨干。
16、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,为公司培养人才,挖掘人才。
专业:企业管理、人力资源管理、行政管理等相关专业
培训经历:企业管理、人力资源管理、行政管理培训
经验:5年以上物业管理工作经验
知识:通晓企业行政管理、战略管理、人力资源管理、法律等方面的知识
技能技巧:掌握自动化办公软件的使用方法,具备基本的网络知识

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书一、岗位概述常务副总经理是公司管理层中的重要角色,直接向总经理汇报工作,协助总经理制定并执行公司的战略规划和经营策略,负责公司的日常运营管理,确保公司的各项业务能够高效、稳定地运行,实现公司的长期发展目标。

二、岗位职责1、协助决策参与公司战略规划的制定,为总经理提供决策支持和建议。

协助总经理制定公司的年度经营计划和目标,并负责组织实施和监控。

2、日常管理负责主持公司的日常经营管理工作,确保公司的各项业务按照预定计划顺利进行。

协调各部门之间的工作,解决工作中的矛盾和问题,提高工作效率和协同效果。

3、业务监督监督公司各项业务的开展情况,包括市场营销、生产运营、财务管理、人力资源管理等。

对公司的重大项目和重要业务进行跟踪和监控,确保其按时、按质、按量完成。

4、团队管理负责公司中高层管理团队的建设和培养,选拔、培养和考核各级管理人员。

制定和完善公司的内部管理制度和流程,提高公司的管理水平和运营效率。

5、对外协调代表公司与外部合作伙伴、客户、政府部门等进行沟通和协调,维护良好的合作关系和企业形象。

处理各类突发事件和危机,维护公司的利益和声誉。

6、财务管理协助总经理进行财务管理,参与财务预算的制定和审核,控制成本费用。

监控公司的财务状况,确保公司的资金安全和财务健康。

7、其他工作完成总经理交办的其他临时性任务,积极配合公司的整体发展和变革。

三、任职要求1、教育背景本科及以上学历,工商管理、企业管理、经济管理等相关专业优先。

2、工作经验具有X年以上相关工作经验,其中至少X年以上担任高层管理职务的经验。

3、能力要求具备出色的战略规划能力、决策能力和领导能力,能够有效地组织和管理团队。

具有较强的沟通协调能力、市场开拓能力和商务谈判能力,能够与各方建立良好的合作关系。

具备扎实的财务知识和风险管理意识,能够有效地控制成本和防范风险。

具有较强的创新意识和学习能力,能够适应不断变化的市场环境和企业发展需求。

职位说明书(常务副总经理)

职位说明书(常务副总经理)
能使用办公室工作软件(office/OA/ERP)等
熟练使用办公室工作软件(office/OA/ERP)等
综合能力要求
领导能力、团队建设能力、决策能力、执行能力、计划能力、组织能力、人际交往能力、沟通能力强
战略管理能力
其他要求
质量意识、安全意识、成本意识强
创新、卓越意识强
撰写时间:2013年10月25日生效日:版本:2013年第01版
5%
5%
3
质量提升组织
根据服务质量要求,督导现场按标准执行,组织制定质量改善与提升计划,通过培训与考核提高员工质量意识,督促项目部在大修、改造过程加强自检互检,减少返工返修,确保设备一次合格率稳步提升。
10%
10%
4
成本降低组织
根据对维保、大修、改造成本进行严格的审核与分析,优化维保、大修、改造流程,降低过程损耗,提高运营效率,降低人工设备成本,采用新工艺,新工具,降低材料消耗,有效进行成本控制,确保阶段性达成,成本降低目标,提高公司盈利能力。
危险性
无危险(√)、一定危险( )、较大危险( )
七、任职资格
项目
必备条件
理想条件
年龄区段
35岁或以上
40岁或以上
性别要求
不限
不限
学历要求
本科或以上
硕士或以上
专业要求
机电、管理类、经济类
工商管理
培训要求
钢厂生产管理、工艺管理、设备管理、
钢厂技术管理
工作经验
10年以上工作经验
15年以上工作经验
管理经验
职 位 说 明 书
一、基本资料
职位名称
常务副总经理
职位编号
002
职位人数
1

常务副总经理职务说明书

常务副总经理职务说明书

监督部门 文控中心领导批示签字: 日期:常务副总经理职务说明书职务名称常务副总经理职务编号所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 职 级 决策层 直接下级 工程部、制造部、品保部 岗位分析日期 2014年12月20日职务描述:是公司决策层管理岗位之一,协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策,领导公司的技术、生产工作,实现公司技术改良目标和生产目标。

职 位 位 置:职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策,在总经理无法亲自处理公司事务时代行总经理履行职责。

工作 任务 1. 协助总经理组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司技术、生产等方面战略的制定; 2. 参与制定公司年度经营计划、预算方案; 3. 参与公司技术、生产等重大问题的决策;4. 在总经理无法亲自处理公司事务时,代行总经理履行职责或按总经理指示处理相关事务。

职责二职责表述:领导制定技术、生产等工作的工作计划,实现工作目标。

工作 任务 1. 领导分管部门制定年度工作计划,并组织实施;2. 组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施。

职责三职责表述:领导制定并执行公司生产计划,组织、管理、控制和监督生产系统。

工作任务1. 领导制订生产计划并组织实施,加强日常生产工作;2. 负责协调处理生产运行过程出现的管理、技术等问题,保证生产活动正常运行;3. 负责推行精益生产,加强生产过程生产成本的控制和效率的推行;; 4.领导负责员工安全生产和生产现场管理工作,推行6S ,督促制订事故隐患的预防措施;5. 负责组织对各类生产设备的维护、修理及保养。

职责四职责表述:领导公司工程、品保管理工作。

工作任务1. 组织制定技术开发管理规程、技术标准、工艺标准,并负责监督、协助实施;2. 领导组织新技术、新工艺的推广工作,并负责监督实施;3. 组织售后的技术支持工作,组织处理客户投诉中的技术、质量问题;总经理常务副总经理工程部副总经理制造部经理 品保部经理监督部门文控中心领导批示签字:日期:4.领导组织对公司产品存在的技术、工艺问题进行改进,并予以落实;5.组织技术情报收集和技术图纸、文件的管理工作。

常务副总经理职务说明书

常务副总经理职务说明书

职责描述:负责分管部门的组织管理工作
职责三
三、任职资格 1 2 3 4 5 本科以上毕业,10年以上大中型企业(或机构)管理工作经验,其中至少5年 以上演艺行业同等职位经验; 具备出色的计划、组织、协调和实施能力 具备优秀的统计分析能力、逻辑思维能力、市场洞察力、沟通能力、决策能力 具备处理各类复杂问题的应变能力和高度的工作责任感 思维敏捷、观念前瞻、行事严谨,良好的自我提升能力和环境适应能力
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
备 注:本人谨遵本《岗位说明书》规定的相应岗位责任要求,忠实履行 岗位,按时按质按量 地完成本说明书的职责工作和公司的目标要求。(本职务说明书一式两份,责任人和行政人事部各一份)
直接上级(确认): 年 月 日
责任人(签署): 年 月 日
常务副总经理职务说明书(第1稿)
一、基本信息 职务名称:常务副总经理 所属部门:管理层 岗位直接/间接所辖人数: 4人 直接上级:总经理 直接下属部门/职务:演艺中心、演艺经营部、桃花水母大剧院、行政人事部 职务编号: 职务分析日期:2015年03月24日
报告关系
关键职责概述:协助总经理,参与负责公司内、外 的各种辅助性支持工作 二、职务职责 职责描述:协助总经理,参与公司经营管理与决策 1、接受总经理的授权,在总经理外出时,代理总经理的职责 2、协助总经理制定公司发展战略 职责一 工作任务 3、及时了解公司各项计划的执行情况,协调计划执行过程中出现的问题 4、参与制定公司年度经营计划和预算方案 5、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 6、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议 职责描述:领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标 职责二 工作任务 1、领导制定演艺中心年度工作计划,并协助实施 2、组织制定分管部门重大人物阶段工作计划,并协助实施 1、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培 训、考核意见 工作任务 2、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其他部门间关 系,解决争议 3、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况 职责描述:内部组织管理 1、主持公司内部各项管理制度的制定,检查执行情况 职责四 工作任务 2、接受总经理授权,负责协调各主管领导之间的关系 3、负责分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解 决争议 职责五 职责描述:完成总经理交办的其他工作任务

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书一、岗位概述常务副总经理作为公司高层管理人员之一,担负着重要的职责和使命。

其主要职责是协助总经理或董事长,对公司的战略规划、业务发展以及运营管理等方面进行全面管理和监督,推动公司整体运营的高效与持续发展。

岗位要求具备高素质的管理能力、优秀的沟通协调能力和丰富的行业经验。

二、岗位职责1. 协助总经理制定公司发展战略,并组织实施,确保公司战略目标的顺利实现。

2.负责公司的日常管理工作,包括各部门之间的协调沟通,制定相应的管理制度和规定,保证公司各项工作正确、高效地进行。

3.参与决策过程,对重大项目进行评估、研究和决策,确保公司的利益最大化。

4.与各部门合作,组织、协调并监督公司各项业务的开展,推动项目的全面落地。

5.负责公司财务管理,编制并监督公司年度预算,确保公司资金使用的合理性和效益。

6.对公司经营状况进行监控和分析,及时调整运营策略,并向总经理提出改进建议。

7.负责处理公司重大突发事件,并与相关部门展开协调和处理。

8.代表公司参加重要会议、活动等,并与外部合作伙伴保持良好的关系,推动公司品牌建设和企业形象提升。

三、任职要求1.具备本科及以上学历,工商管理、经济学、管理学等相关专业优先。

2.有5年以上相关工作经验,其中3年以上管理岗位经验,熟悉行业动态和市场情况。

3.具备优秀的组织协调能力和团队合作精神,具备较强的决策能力和问题解决能力。

4.具备出色的沟通表达能力和人际交往能力,能够与各级别员工和外部伙伴有效沟通合作。

5.具备良好的商业敏感度和战略思维能力,有较强的市场洞察力和竞争意识。

6.具备较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂多变的市场环境下灵活应对。

四、职业发展常务副总经理是公司高管层中的核心职位,对于一线管理者来说是重要的晋升岗位。

在这个职位上,可以通过丰富的工作经验和卓越的管理能力,积累更多的经验和人脉资源,为进一步晋升为总经理或者其他高级管理职位打下坚实的基础。

常务副总经理职务说明书

常务副总经理职务说明书

常务副总经理职务说明书岗位名称常务副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理 职系直接下级品质管理部、 项目二部所辖人员岗位分析日期本职协助总经理,参与负责公司内、外 的各种辅助性支持工作职责与工作任务职责一职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策工作任务接受总经理的授权,在总经理外出时,代理总经理的职责协助总经理制定公司发展战略。

及时了解公司各项计划的执行情况,协调计划执行过程中出现的问题。

参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议职责二职责表述:领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标工作任务领导制定品管部,项目二部年度工作计划,并协助实施组织制定分管部门重大人物阶段工作计划,并协助实施职责三职责表述:负责分管部门的组织管理工作工作任务负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其他部门间关系,解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况。

职责四职责表述:完成总经理交办的其他工作任务权利:受总经理委托工作范围内的决策权对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权受总经理的委托,对公司各项制度执行情况的监督权对直接下级的工作的监督,检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审核批权工作协作关系:内部协调关系总经理、其他高层管理人员外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等教育水平大学本科以上专业管理专业、房地产等相关专业培训经历接受过管理、财务、人事知识培训经验8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,高层管理经验知识通晓企业管理知识,具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识技能技巧掌握Word、Excel等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力,判断与决策能力,人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书一、岗位背景企业在不断发展壮大的过程中,为了更好地协调各个部门之间的工作,提高管理效率,现正式设立常务副总经理岗位。

二、岗位职责1.协助总经理制定并执行企业的发展战略、经营目标和计划,负责推动战略的实施;2.负责各业务部门的整体协调工作,统筹企业资源,解决各部门工作中遇到的问题;3.负责制定和完善企业的管理制度、流程和规定,确保各项管理工作的落实;4.监督和评估各业务部门的工作绩效,提出改进意见和建议;5.组织重大决策的研究和决策,协调好各部门之间的利益关系;6.代表公司参加各类外部会议、活动,维护企业形象和利益;7.负责重大项目的策划和实施,保证项目的顺利进行;8.执行总经理交办的其他工作。

三、任职资格1.具备本科及以上学历,具备相关专业背景,有较强的管理能力和战略思维能力;2.具备丰富的企业管理经验,有较强的团队管理能力和领导力;3.具备较强的沟通能力和协调能力,能够有效组织和推动团队工作;4.工作细致认真,具备较强的分析和解决问题能力;5.具备良好的职业道德和职业操守,能够严守企业机密。

四、薪资待遇根据个人能力和工作表现,公司将提供具有竞争力的薪资待遇,并根据实际情况进行调整。

五、福利待遇1.提供完善的社会保险和福利待遇,包括养老保险、医疗保险、失业保险等;2.提供员工培训和发展机会,提升个人职业素质和能力;3.提供良好的工作环境和晋升机会,为员工的个人发展提供平台。

六、应聘方式有意应聘者,请将个人简历发送至公司指定邮箱,并在邮件主题中注明“常务副总经理应聘”。

七、特别说明本岗位为公司核心管理岗位,要求应聘者具备高度的责任心和敬业精神,能够承担和适应高强度的工作压力。

以上为常务副总经理岗位的说明书,对于任职岗位有兴趣并满足以上要求的人员,请及时与我们取得联系。

【最新】常务副总经理职责说明书-范文word版 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==常务副总经理职责说明书一:常务副总经理职责1. 忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

2. 协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

3. 根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

4. 推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

5. 指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。

作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

7. 制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

8. 根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9. 收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。

10. 维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

二:直接上级:总经理直接下属:各副总经理1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。

2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。

5、协调各部门关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书一、岗位概述常务副总经理是公司中高级职位之一,属于公司高级管理层。

常务副总经理负责公司日常运营管理、战略制定和决策执行,负责公司重大事项的决策与执行工作。

常务副总经理直接向总经理汇报工作,承担重要决策事务的主要责任,是公司战略和决策层次的核心成员之一。

二、岗位职责1. 与总经理一同制定公司战略规划,负责战略的实施和监督。

作为公司高层管理人员,常务副总经理需要积极参与公司战略规划的制定工作,并与总经理进行密切的沟通和协作。

在公司战略确定后,常务副总经理需负责制定战略实施计划,并监督其执行情况,确保公司整体战略目标的达成。

2. 协助总经理管理公司各部门,推动协同合作与业务发展。

常务副总经理在公司各部门间扮演着重要的桥梁和纽带的角色,需要协调各个部门之间的合作关系,推动部门间的沟通与协作,确保公司各项业务能够高效运转。

此外,常务副总经理还需要积极参与公司各个具体业务的发展,给予团队支持与指导,协助总经理推进业务发展。

3. 负责对外交流与合作,建立和维护公司良好的外部关系。

常务副总经理代表公司与外部合作伙伴展开商务洽谈和交流,积极寻求合作机会,推动业务的扩张和合作的深化。

常务副总经理还需要建立和维护公司与政府、行业协会以及其他相关方的关系,保障公司在外部环境中的声誉和地位。

4. 负责公司日常管理工作,确保运营的高效和良好的运作。

常务副总经理需要负责管理公司日常经营事务,包括但不限于财务管理、人力资源管理、运营管理等方面。

在这些方面,常务副总经理需要制定相应的管理制度和流程,确保公司的运营高效和良好地运作。

5. 参与公司重大决策,为高层决策提供专业意见和建议。

作为公司战略与决策层次的核心成员之一,常务副总经理需要参与公司重大决策事务,为高层决策提供专业的意见和建议。

常务副总经理需要对公司整体大局有全面的把握,并综合各种信息、数据和经验,为高层决策提供准确可靠的参考。

三、任职要求1. 教育背景与专业知识常务副总经理需具备本科及以上学历,管理学、经济学、工商管理等相关专业优先。

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书
总体负责ISO体系文件的制订、审定、修改、换版治理,确保其满足“做到、讲到,有效〞缘故此
同意认证公司对质量治理者代表的外部审核,汇报质量体系建立和运行情况
向酒店最高治理者提报质量治理体系治理评审报告,进行质量治理体系总结,提出待酒店决策的投资或整改名目,经审批后,组织并监督事实上施
监督质量治理体系内审、分析测量工作,鞭策不符合项的整改关闭,确维持续先进
职责与工作任务



职责表述:在总经理领导下,负责酒店日常运营治理,全面监控酒店质量工作。
工作时刻百分比:30%
工作
任务
按照管委会成员分工,负责酒店日常运营治理
分管酒店质量和培训工作,监控酒店培训工作高效开发
听取各经营部门负责人经营汇报,审定经营开发举措,提报酒店管委会讨论形成最终决议
监督经营举措按谋划进行,主持过程和结果操纵,促进经营增长
对接待中出现的临时性咨询题和惯性咨询题提出分析,监督部门先进工作



职责表述:任质量治理者代表,全面监督、检查酒店ISO9001体系执行和操尽情况。
工作时刻百分比:10%
工作
任务
依据酒店ISO体系认证工作分工,任质量治理者代表,全面组织ISO体系编辑、建立工作
主持酒店质量目标实施、测算和分析、先进工作
视经营需要,召集专项经营协调会,明确接待职责和工作分工,鞭策各部门做好接待预备



职责表述:抽查重大接待预备,巡视酒店营运,全面监控酒店来宾满足率良性开发。
工作时刻百分比:25%
工作
任务
不间断巡视酒店各经营区域,及时发觉并制止隐性质量咨询题
针对重大咨询题,及时召开专题会议,必要时报酒店管委会审定

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常务副总经理岗位说明书

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【常务副总经理岗位说明书】岗位名称直属上级工资级别岗位目的工作内容:1. 负责公司日常的运营管理,协助总经理对公司计划的制度及实施和检查。

2. 掌握公司的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3. 向总经理建议任免部门经理及中层管理人选。

4. 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

5. 主持公司种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

6. 了解和分析公司需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

7. 了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8. 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导公司工作方向。

9. 当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

10. 综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

岗位编号所属部门直接管理人数LNHC-ZB-001 总经理办公室负责公司与各部门间的政务公关及公司常务管理工作。

与上级的沟通方式:接受总经理书面或口头方向性指导。

同级沟通:与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。

岗位资格要求:1. 性别:男,年龄:35 岁以上,外观形象端庄;2. 5 年以上相关工作经验,担任过办公室主任以上职位;3. 要求具有良好的表达沟通能力、写作能力及人际资源。

岗位技能要求:熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用情况。

较强的口头表达能力和领导能力。

较强的分析能力、应变能力和决策能力。

较强的管理技能和人际关系技能。

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常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书

常务副总经理岗位说明书一、岗位概述常务副总经理作为公司高层管理者之一,具有重要的决策和领导职责。

岗位职责包括协助总经理进行公司战略规划、管理决策以及组织领导,推动公司的发展并确保组织各项工作的顺利进行。

二、岗位职责1. 参与制定和实施公司的中长期战略规划,负责修订和完善管理制度,推动公司整体运营优化和发展;2. 分析公司内外部环境变化,掌握市场动态和竞争对手情况,提出相应的应对策略;3. 组织公司层面的绩效考核,推动各部门目标的实现,协助总经理制定年度绩效目标;4. 负责与各部门的沟通协调,推动各项工作的顺利进行,解决日常运营中的问题;5. 根据总经理的要求,协助完成与公司运营相关的项目策划、落地和落实;6. 监督各部门的工作执行情况,及时发现问题并提出解决方案;7. 参与重大商务谈判、合作协议的签署,并与相关部门进行协调;8. 维护与重要客户和合作伙伴的关系,提供高效的客户服务;9. 协助总经理处理日常事务,保持良好的团队工作氛围。

三、任职资格1. 学历要求:本科及以上学历,管理学、经济学等相关专业优先;2. 工作经验:具备较强的团队管理及领导经验,熟悉公司运营管理流程;3. 知识技能:具备优秀的沟通能力和问题解决能力,熟练运用办公软件;4. 心理素质:具备较强的抗压能力和团队协作意识,能够有效处理紧急情况;5. 语言要求:具备流利的中英文口头表达和书面沟通能力。

四、薪酬福利1. 薪资待遇:根据个人能力与经验,面议;2. 福利待遇:提供全面完善的社保、住房公积金等福利保障;3. 职业发展:提供广阔的职业发展空间和晋升机会,为员工提供培训和学习的机会。

五、申请方式如果您认为自己符合常务副总经理的岗位需求,并渴望在这个岗位上施展才华,欢迎将个人简历(包含最近一张彩色近照)投递至公司人力资源部,我们将认真评估并与您联系。

备注:本说明书内容仅供参考,最终解释权归公司所有。

以上就是常务副总经理岗位说明书的内容。

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其他描述
常务副总经理职务说明书
档案编号:
一、基本资料
1、职务名称:常务副总经理2、直接上级:总经理3、所属部门:
4、薪金等级:5、薪金水平:6、辖管人数:
7、定员人数:1
10、工作分析人员:11、分析日期:12、批准人:
二、工作概要
2.1岗位目的
协助总经理管理zhc北京分公司日常工作。
2.2职务说明
编号工作内容
4、D六个月至一年
5、E一至两年
6、F两年以上
3.2经验与技能
工作经历
与经验
1、期货行业5年以上
2、期货公司管理3年以上
3、年以上
4、年以上
专业能力
资历凭证
1、《期货从业人员资格证书》
2、
3、
4、
一般能力
领导能力2指导能力2激励能力2授权能力2创新能力3计划能力2
资源分配2管理技能2组织人事3时间管理2人际关系2协调能力2
其他情况
其他
职业病:名称:危险程度:
舒适性:舒适一般不舒适
工作要求
1、工作压力很大较大一般较小
2、精力集中程度高度集中很集中集中平常
3、体力体力工作很多必须久坐或站一般随意
4、创新与开拓工作本身即是工作常需要偶尔程序化、无需
5、紧张程度快节奏、疲劳较紧张偶尔紧张完全自己掌握
6、均衡性无法掌握很差忙闲不均尚可
的书面、口头指导
同级沟通与副总经理保持紧密的工作合作
与下级的沟通对分管部门负责人给予书面、
口头指导
对外沟通:政府机构、证券监管部门、期货
协会
五、工作执行
工作活动基本功能
信息人物
工作责任
0风险控制
1成本控制
2指ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ监督
3内部协调
4外部协调
5工作结果
6组织人事
7法律责任
8决策责任
9其他
0综合0指导0创造
1调整1谈判1精密加工
4、对内部、外部培训的质量与效果负责。
5、
6、
7、
8、
9、
10、
三、任职要求
3.1教育与培训




小学初中高中
职高中专技校
大专本科硕士
博士其他:
所需专业
主修专业:1、金融
2、企业管理
相关专业:1、经济
2、
所需培训科目
1、
2、
3、
4、
5、
6、
所需培训时间
1、A一个月以下
2、B一至三个月
3、C三至六个月
消耗时间
1、协助总经理管理各异地营业部;
2、管理财务结算部业务,对交易中的风险进行监控;
3、管理综合管理部的日常业务,负责公司行政工作;
4、负责公司的内部培训与外部培训;
5、领导交办的其他业务。
6、
7、
8、
9、
10、
11、
12、
13、
14、
15、
16、
17、
18、
19、
20、
1、
2、
3、
4、
5、
6、
群体技能2谈判能力冲突管理说服能力3公共关系2表达能力2
公文写作3倾听敏感信息管理分析能力2判断能力实施能力2
1、要求很高2、要求较高3、要求一般4、要求较低5、不做要求
3.3个体特征
兴趣爱好
项目:要求程度:很高较高一般较低很低
很高较高一般较低很低
很高较高一般较低很低
很高较高一般较低很低
个性特征
项目:要求程度:很高较高一般较低很低
2分析2教育2操作控制
3汇编3监督3驾驶操作
4加工4转换4处理
5复制5劝解5照料
6比较6交谈示意6反馈回馈
7服务7服务7掌握
8接受指示、帮助
设备运用
电脑计算器
电话扫描仪
传真装订机
复印机其他
软件应用
1、软件开发
2、网络、系统维护
3、专业软件使用
4、网络工具、一般办公软件使用
工作绩效标准
编号关键业绩指标量化目标指标权重
1、
2、
3、
4、
5、
6、
六、工作环境与要求
工作场所
经常去国外、外埠出差
因工作需要经常外出联系或商谈(本市)
因工作需要与本市几个固定部门联络
一般仅限于本公司办公区范围内
一般仅限于本座位,不宜外出
其他情况
工作时间
工作时间极不固定且无规律
经常需要加班
经常需要下班延时
一般只需白天工作时间
工作时间较自由,弹性制
7、
8、
9、
10、
11、
12、
13、
14、
15、
16、
17、
18、
19、
20、
2.3职务权责
编号权限
编号责任
1、对公司各项工作的建议权;
2、对分管部门经理的任免的建议权;
3、对分管工作的审核权。
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
1、对分管营业部的经营业绩负责;
2、对北京zhc后勤工作的质量负责;
3、对网上业务的开拓与维护负责;
很高较高一般较低很低
很高较高一般较低很低
很高较高一般较低很低
自然生理
特征
适应年龄:20岁以下21-25岁26-30岁31-35岁35-45岁45岁以上
适应性别:男女男女皆可
四、岗位关系
职务关系
可直接升迁的职位:总经理可升迁至此的职位:各部门经理
可相互转换的职位:副总经理其他:
内外沟通关系
对内:与上级的沟通接受总经理对于各项工作
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