工程审核现场记录表
施工现场质量、安全生产管理体系审查记录表
JL-B004
施工现场质量、安全生产管理体系审查记录表
工程名称：
编号：
项目部主要人员
项目经理
技术负责人
土建负责人
安装负责人
专职质检员
专职安全员
现场质量管理制度
项目
内容
监理审查情况
现场质量管理制度
格
o不合格
质量责任制度
o合格
o不合格
质量管理组织机构
o合格
o不合格
对分包单位的质量管理制度
o合格
o不合格
o合格
o不合格
安全生产操作规程
o合格
o不合格
安全技术交底
o合格
o不合格
安全生产教育培训制度
o合格
o不合格
主要管理人员安全考核合格证书
o合格
o不合格
安全施工措施
o合格
o不合格
技术负责人（签字）：
专业监理工程师（签字）:
项目经理（签字）：
总监理工程师（签字）：
年 月 日
年 月 日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工技术标准
o合格
o不合格
施工质量检验制度
o合格
o不合格
搅拌站及计量设备
o合格
o不合格
现场材料、设备存放与管理办法
o合格
o不合格
特种作业人员及上岗证书汇总表
o合格
o不合格
现场安全生产管理体系报审资料
安全生产规章制度
o合格
o不合格
安全责任制度
o合格
o不合格
安全生产管理组织机构
o合格
o不合格
对分包单位的安全管理制度
检查清单和现场审核记录表
台州工交机械
检查清单与现场审核记录表
台州工交机械
检查清单与现场审核记录表
台州工交机械
检查清单与现场审核记录表第页共页
台州工交机械
检查清单与现场审核记录表
台州工交机械
检查清单与现场审核记录表
台州工交机械
检查清单与现场审核记录表
台州工交机械
检查清单与现场审核记录表
台州工交机械
检查清单与现场审核记录表
台州工交机械
检查清单与现场审核记录表
台州工交机械
检查清单与现场审核记录表
台州工交机械
检查清单与现场审核记录表。
施工现场质量管理检查记录表
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
12
检查结论：
总监理工程师
（建设单位项目负责人）年月日
2
表A.0.1施工现场质量管理检查记录
系统名称
施工许可证
（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
施工现场质量管理检查记录
工程名称
施工许可证（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
现场质量管理检查制度
2
施工安全技术措施
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方确认与管理制度
5
施工图审查情况
6
施工组织设计、施工方案及审批
7
施工技术标准
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程质量检验制度
9
现场设备、材料存放与管理
10
检测设备、计量仪表检验
11
开工报告
12
13
14
检查结论：
总监理工程师
（建设单位项目负责人）年月日
施工现场质量管理检查记录表(模版)
检查结论：
总监理工程师 （建设单位项目负责人）
年月日源自施工现场质量管理检查记录表
开工日期： 工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 施工许可证 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 年 月 日
项目经理
项目技术负责人
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
现场质量管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证 分包方资质与对分包单位的 管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案 及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、设备存放与管理
施工现场检查记录表
施工现场检查记录表审核确认；2、安全、环境保证措施是否制定。
是否有效落实；3、安全、环境问题整改是否及时。
是否形成闭环。
1、安全、环境管理制度是否齐全。
是否符合法律法规和业主要求；2、安全、环保培训是否开展，是否达到预期效果；3、安全、环境目标是否分解（可测量），是否落实到人；实现情况是否定期检查。
1、是否有安全、环境保证措施；2、是否按照安全、环境保证措施进行施工；3、是否存在安全、环境问题，是否及时整改。
本次检查主要是对工程质量、安全、环保进行检查，针对每个检查项目进行了详细的记录和整改建议。
其中包括审批手续是否齐全、施工组织安排是否合理可行、业主或监理是否对本项目有安、质、环要求等方面的检查。
同时也对施工图纸、设计变更、质量自控体系、创优规划、安全环保自控体系等方面进行了检查，并提出了相应的整改建议。
最后，对安全、环境管理制度、安全、环保保证措施等方面进行了检查，并记录了相应的整改建议。
我们将认真对每个问题进行整改，确保工程质量、安全、环保达到要求。
案25施工日志、问题处理记录26材料、设备管理27设备调试、验收记录1.签订责任书并层层落实，确保安全环保方针、目标的建立满足业主/上级主管部门的要求，相关文件中质量方针、目标描述一致。
2.确认安全环保目标是否可测量并已分解，是否落实到人，实现情况是否定期检查。
建立和检索到以下安全环保管理制度。
3.制定安全、环境保证措施。
项目经理每月至少巡检1次，项目副经理或总工每月至少巡检2次。
1.自检、互检记录及质量跟踪卡是否有记录。
2.专职质量（检）员检查记录是否齐全，质量问题整改是否形成闭环。
1.编制项目部教育培训计划，三级安全教育培训记录是否齐全，全员教育、考核率100%。
2.编制项目部安全环保检查计划，进行经常性、定期（季节性、法定节假日前后）、综合性大检查，对检查发现的问题形成闭环。
3.每周、每月召开安、质、环例会，形成记录。
1.技术交底内容全面，技术交底是否交底到现场作业人员并履行签字手续。
工程施工现场工程量记录表
工程名称
未央区道路照明设施改造项目
施工单项目管理咨询有限公司
建设单位
西安市未央区交通运输局
分项工程名称
丰产路树木砍伐（罗高路丰产路路口向东）
详细情况：丰产路树木遮挡，需要对树木进行砍伐。2020年9月16日
工程车辆1个台班，工人3人。
现场施工图附后
施工单位：
日期：年月日
监理单位：
日期：年月日
建设单位：
日期：年月日
现场工程量见证记录单
工程名称
施工单位
监理单位
建设单位
分项工程名称
详细情况：
施工单位：
日期：年月日
监理单位：
日期：年月日
建设单位：
日期：年月日
现场施工现场质量管理检查记录表格模板
附表A.0.1施工现场质量管理检查记录; .施工现场质量技术管理制度本制度主要内容为：1、质量例会制度；2、月评比及奖惩制度；3、工程质量三检及交接检制度；4、质量与经济挂钩制度；5、岗位责任制；6、图纸会审制度；7技术交底制度、；8、挂牌制度；9、技术复核制度；10、见证取样制度；11、工程质量检验制度；12、材料、设备存放与管理制度；13、科技开发和推广应用管理制度；14、施工技术总结。
一、质量例会制度项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月的10号、20号和30号为质量例会日。
由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。
召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。
会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。
会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。
现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。
无故不参加者应进行处分和制裁。
二、月评比及奖罚制度（一）、月评比办法为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。
项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手; .（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）；总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100元）。
（二）奖励1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5％奖励给管理人员和班组；2.单位工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的，则按该工程合同价款1％奖励给管理人员和班组；3.单位工程质量被省工程质量协会评为“闽江杯”奖的，则按该工程合同价款2％奖励给管理人员和班组；4.单位工程质量被国家建设部评为“鲁班奖”的，则按该工程合同价款3％奖励给管理人员和班组；5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。
施工现场质量管理检查记录表(填写范例)
第六节表格填写范例施工现场质量管理检查记录表（填写范例）附表A 开工日期：2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证（开工证）京施0200318 建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容①质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④ 1 现场质量管理制度质量与结济挂勾制度。
2 质量责任制①岗位责任制；②设计交底会制度；③技术交底制；④挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。
分包方资质与对分包单位的管理 4 制度 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书京设02006 6地质勘察资料地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种 9 工程质量检验制度①有原材料及施工检验制度；②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度的计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论：现场质量管理制度基本完整。
总监理工程师郝大海（建设单位项目负责人） 2002年5月10日 1砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表（填写范例）GB50203—2002 附表 B.0.1 0203010 1 单位（子单位）工程名称北京华云酒店分部（子分部）工程名称主体部分验收部位一层墙施工单位项目经理安文生北京亿卷阁建筑工程公司施工执行标准名称及编号 QJ68.006—2002砌砖工艺标准监理（建设）单位质量验收规范名称及编号施工单位检查评定记录验收记录砖强度等级 2份试验报告MU10 1MU10 砂浆强度等级试块编号6月10-06 2 M10 主水平灰缝砂浆饱满度≥80％ 90、96、97、90、95、96 3 控斜搓留置第5.2.3条 4 / 项直搓拉结筋及接搓处理第5.2.4条√符合要求 5 目轴线位移≤10mm 20处平均4mm，最大7mm 6 垂直度（第层）≤5mm 3处平均3.8mm，最大5mm 7 组砌方法√ 1 8-12mm 水平灰缝厚度10mm 第5.3.1条√ 2 一基础顶面、楼面标高 ±15mm 3 6 5 7 3 7 9 般表面平整度（混水） 4 4 6 8mm 3 3 项±5mm 符合要求门窗洞口高宽度⑤⑤ 2 2 5 3 4 2 1 2 4 目外墙上下窗口偏移 11 8 20mm 6 6 10 水平灰缝平直度（混水）5 8 76 10mm7 12 李伟专业工长（施工员）施工班组长王力主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求。
方案审查记录表
12、文明施工要求
施工各区域分别阐述物资文明建设；精神文明建设举措
13、与甲方、监理、设计 项目部对工程施工图存疑、报验程序、工程变更程序等协
间的协调
调处理办法
14、施工单位内部审查流 施工单位内部签字流程、签名符合性，盖章、日期逻辑
程完善情况
性；是否需公司技术负责人签字盖公司印章
保证措施
保证措施
8、安全生产目标及保证措 施
安全目标具体化、保证组织体系、物资保障、措施举措
9、应急救援预案
应急组织体系、危险源辩识、启动机制、各类事故具体应 急措施
10、冬、雨季施工保证措 施
冬雨期施工不利因素分析、各类不利因素应对措施
11、环境保护措施
该工程影响环境保护的各类污染源辩识、预防措施、处理 措施
施工方案
重庆名威建设工程咨询有 限公司盐津项目监理部
方案名称
报送时间
报审单位 施工方案内容：
1、工程概况
审核人 审核意见 设计文件描述地质地貌、施工环境、结构形式等
2、编制依据、原则 设计文件、规程、规范、相关法律法规等，规程部位，按特征分类量表，砼体标号及特殊要求
4、总体布置及工期安排
总平面图、各区域划分情况，场区道路、临电、临水、排 水布置合理性；进度计划目标及图表
5、施工技术方案
有无针对性，对有代表性工程施工技术描述，重点难点部 位工艺控制，
6、工期保证措施
人、机、料、资金保障，总进度计划分解、进度节点跟踪 检查、关键线路工期措施、赶工措施
7、质量目标、保证体系及 目标具体化、保证组织体系、质量通病辩识、预防措施、
施工现场工程质量保证体系审核检查表
1、是否按规定进行各项工序的技术复核。
2、是否按规定进行隐蔽工程的检查验收。
3、是否按规定组织进行地基验槽、装饰装修和机电安装工程施工前的交接检查验收等。
2、关键过程和特殊过程的界定，是否制定施工控制措施，报监理单位（发包单位认可）审定、签认
关键工序控制：
1、是否安规定对已识别关键部位关键工序（桩基础、大体积混凝土浇筑、预应力张拉，大型构配件吊装、防水处理等）进行施工质量监控。
制度建立运行：
1、现场项目管理机构是否全面建立与工程项目适应的各种岗位职责、质量责任制、质量管理制度、是否明确岗位负责人。
2、现场项目管理机构岗位职责及质量责任执行情况。
3、是否定期对各项工作岗位职责落实情况进行检查考核。
2、对工程项目质量目标和持续改进活动是否按照PDCA循环模式运行。
人员从业资格：
3、是否根据已确定的工程项目的有关要求，建立工程项目的质量目标。
质量目标建立：
1、是否满足使用的法律法规和标准规范要求。
2、是否满足工程承包合同的规定和所属施工企业的承诺。
3、与总包单位质量方针和质量目标是否协调一致。
4、是否明确工程实物质量的总要求和阶段性要求。
5、工程项目质量目标是否可考核。
4、是否进行质量策划，编制项目施工组织设计和质量计划。
2、总承包（专业分包单位）项目经理人员变更前，是否经建设单位（总承包单位）同意，变更后是否按规定进行人员变更备案。
3、总承包（专业分包单位）施工现场管理机构岗位设置或人员或质量人员配置进行调整前，是否经建设单位（总承包单位）同意，机构岗位设置或质量人员配置调整的，岗位设置与承接工程的项目管理是否相适应，质量管理人员业绩、从业资格、技术职称等技术标准是否降低。
建筑工程验收检查记录表
建筑工程验收检查记录表项目基本信息- 工程名称：[在此填写工程名称]- 项目地址：[在此填写项目地址]- 建设单位：[在此填写建设单位]- 监理单位：[在此填写监理单位]- 施工单位：[在此填写施工单位]检查内容基本信息1. 项目资料完备，包括合同、施工图纸等文件是否齐全、准确。
2. 建筑材料是否符合规范及工程要求。
3. 施工质量是否符合设计要求和规范要求。
结构验收1. 结构施工是否按照构件安装、接缝、翼缘、固定件等方面进行验收。
2. 结构材料的优良性能是否符合要求。
3. 结构施工过程是否符合施工规范及相关要求。
安装验收1. 各项设备的安装是否符合设计要求。
2. 设备的工作性能是否符合要求。
3. 各项设备的保护措施是否到位。
现场验收1. 土方、基坑工程是否按照规范要求进行。
2. 建筑物的地面、墙面、天花板是否平整、无明显破损。
3. 外墙、屋面、防水工程是否完好无缺。
环境验收1. 工地周边是否有噪音、污染等对环境影响的问题。
2. 施工现场是否有相应的环境保护措施。
安全验收1. 施工现场是否有安全隐患。
2. 安全设施是否齐全、有效。
检查结果根据上述检查内容，经过验收得出以下结论：1. 验收合格。
2. 部分项目存在不合格情况。
3. 需要整改的问题。
验收人员1. 验收单位：[在此填写验收单位]2. 验收人员：[在此填写验收人员]备注[在此填写任何其他需要记录的信息]以上为建筑工程验收检查记录表，供参考使用。
建议根据实际需求进行调整和添加相关内容。
参考资料：[在此填写参考资料]。
施工现场检查记录表
《工资发放表》工人签字是否有代签现象
7
《花名册》、《考勤表》、《工资发放表》是否有劳务单位盖章、签字是否齐全
8
是否留存劳务费支付发票复印件并加盖公章
9
施工现场用工人员变动表
10
施工变更人员的劳动合同
11
进场工人是否在15日内进行公司级、项目级、班组级平安教化
12
是否有新工人入场三级平安教化签到公司级、项目级、班组级
15
钢筋区半成品是否按规格、型号码放整齐
检查人：
检查评分记录（机械平安）
工程名称：
序号
检查内容
检查状况
标准分
实得分
1
施工现场重点部位消防器材是否进行登记
2
运用合体钢瓶（应有出厂钢印标记、钢瓶检验标记、注册登记钢印代码）
3
选择合法燃气企业供气，并和之签订平安供气合同
4
项目部是否和燃气企业供应单位签订平安供气协议并索要购气凭证
钢瓶软管是否出现老化、腐蚀等现象
5
现场各类气瓶是否有明显标记
6
现场各类气瓶是否有防震、防爆、防晒等措施
检查评分记录（其他资料）
工程名称：
序号
检查内容
检查状况
标准分
实得分
1
劳保用是否有选购支配、验收记录、发放记录
2
每月月末是否进行资源、能源统计
3
每月月末是否对施工现场废弃物进行统计
4
公司下发的文件是否一周内登记领收台账
2
紧急作业管理制度
2
劳动防护用品配备和管理制度
2
平安生产嘉奖和惩处制度
2
生产平安事故报告和处理制度
2
其他保障平安生产的规章制度
工程施工现场交底记录表
工程施工现场交底记录表1. 项目基本信息•工程名称：xxx工程•承包商：xxx公司•项目经理：xxx•施工队：xxx队•工程地点：xxx地点•交底日期：xxxx年xx月xx日2. 交底内容2.1. 安全交底2.1.1. 安全组织及责任•承包商应当组织建立安全管理组织机构，明确各个岗位的责任和权限。
•项目经理要负责工程现场的安全管理工作，并确保落实到位。
•施工队员要深入了解安全交底内容，严格遵守规章制度，保证施工安全。
2.1.2. 施工现场安全要求•系统搭建：施工现场必须按照规范搭建安全防护网，避免人员高空坠落等意外事故。
•施工设备：设备要进行定期检查，确保正常运行并符合安全标准。
•劳动保护：施工作业人员必须佩戴劳动防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
•交通安全：施工现场内部交通要有规划，设立合理的车辆通行路线和人行通道。
2.2. 质量交底2.2.1. 施工质量要求•施工队员必须严格按照施工图纸要求进行作业，确保施工质量符合设计标准。
•所有施工材料必须符合国家标准，合格证明文件必须齐全。
2.2.2. 关键节点交底•施工队员需重点关注工程施工的关键节点，比如混凝土浇筑、钢筋焊接等，在施工前及时进行交底，确保施工过程合规。
2.3. 进度交底2.3.1. 工期计划•项目经理应制定详细的工程进度计划，并将其交底给施工队员。
•施工队员要根据工期计划合理安排施工顺序，确保按时完成任务。
2.3.2. 施工任务交底•工程施工进度按照工期计划进行划分，项目经理要将各个施工任务详细交底给施工队员。
•施工队员要清楚掌握自己的施工任务，及时解决问题，保证施工进度。
3. 备注•以上内容为施工现场交底的基本要求，施工队员有义务遵守，并将交底内容传达给相关工程人员。
•如有变动或改动，需及时记录并更新交底记录表。
以上是工程施工现场交底记录表的内容，包括了安全交底、质量交底和进度交底三个方面的内容。
通过这份交底记录表，可以确保施工队员对工程施工的要求有清晰的了解，并且可以及时沟通和解决问题，保证施工工作的顺利进行。
施工现场检查记录表
针对不同检查结 果，制定相应的 处理方案
针对问题产生的 原因，提出切实 可行的改进措施
对检查出的问题 进行跟踪督查， 确保整改到位
对施工现场管理提 出合理化建议，提 高施工现场整体水 平
整改要求和时间安排
针对检查出的问题 提出具体的整改要 求
规定整改期限和完 成时间
对未按时完成整改 的情况进行相应处 理
检查内容及标准
施工前的准备工作
添加项标题
现场勘察：对施工现场进行实地考察，了解地形、地质、水 文等条件
添加项标题
施工图纸会审：组织相关人员对施工图纸进行审查，确保图 纸的准确性和可行性
添加项标题
施工组织设计：根据施工图纸和现场实际情况，编制施工组 织设计，明确施工方案、施工顺序、施工方法等
添加项标题
施工材料准备：根据施工需要，采购合格的施工材料，并进 行检验和试验，确保材料的质量和性能符合要求
添加项标题
施工机械准备：根据施工需要，准备必要的施工机械和设备， 并进行调试和维护，确保机械和设备的正常运行
添加项标题
施工人员准备：组织合格的施工人员，并进行培训和交底， 确保施工人员了解施工要求和安全操作规程
施工地点和施工范围
施工地点：详细地址和具体位置 施工范围：包括哪些区域或部位 施工时间：开始和结束时间 施工负责人：姓名和联系方式
现场条件和环境
现场条件：施工 场地的大小、形 状、地质条件等
环境：施工场地 的周边环境、气 候条件等
安全设施：施工 场地的安全设施 是否齐全、有效
施工机械：施工场 地的施工机械是否 符合要求、是否正 常运行
安全设施测试和机械性能检测
安全设施测试：检查施 工人员的安全设施是否 符合规范要求，如安全 带、安全帽等
工程施工监理检查记录表
一、工程基本信息1. 工程名称：____________________2. 工程地点：____________________3. 施工单位：____________________4. 监理单位：____________________5. 监理工程师：____________________6. 监理日期：____________________二、检查内容1. 施工现场安全管理：（1）施工现场安全标志设置情况；（2）施工现场消防设施配置及使用情况；（3）施工现场临时用电安全措施；（4）施工现场人员安全教育培训情况；（5）施工现场特种作业人员持证上岗情况。
2. 施工过程控制：（1）施工方案编制及执行情况；（2）施工进度计划及实际完成情况；（3）施工质量保证措施及实施情况；（4）施工安全措施及实施情况；（5）施工环保措施及实施情况。
3. 材料设备管理：（1）材料设备进场验收情况；（2）材料设备储存及使用情况；（3）材料设备出场验收情况。
4. 施工现场文明施工：（1）施工现场环境卫生情况；（2）施工现场材料堆放及施工垃圾清运情况；（3）施工现场围挡设置及维护情况；（4）施工现场交通安全及秩序维护情况。
5. 专项检查：（1）基坑支护及模板工程；（2）地基基础工程；（3）主体结构工程；（4）装饰装修工程；（5）机电安装工程。
三、检查结果1. 施工现场安全管理：（1）安全标志设置齐全，消防设施配置符合要求；（2）临时用电安全措施到位，特种作业人员持证上岗；（3）施工现场人员安全教育培训开展良好。
2. 施工过程控制：（1）施工方案编制合理，执行情况良好；（2）施工进度计划合理，实际完成情况符合要求；（3）施工质量保证措施到位，质量合格；（4）施工安全措施到位，安全生产无事故；（5）施工环保措施到位，环保达标。
3. 材料设备管理：（1）材料设备进场验收严格，储存及使用规范；（2）材料设备出场验收合格。
4. 施工现场文明施工：（1）施工现场环境卫生良好；（2）材料堆放整齐，施工垃圾清运及时；（3）施工现场围挡设置合理，维护良好；（4）施工现场交通安全，秩序井然。