7天玩转微营销第一天
新手必看的7天成交流程

大家好,我叫丽丽,来自福建,暂住深圳,经营两家实体店并兼职微商。
第一次在小猪导航分享我的一些微商经历,感谢小猪导航的各位工作人员,给我们这么好的平台,帮助我们大家一起学习、一起成长。
马上进入我们今天的课程。
我们来讲7天成交流程吧,这是新代理出单的关键,同时也是新顾客转化为代理最有效的方式,在分享的时候,认同也是重视听众,这个细节,平时在讲课的时候不要忽略。
上面这句话很重要,做货必须要会,泡妞的必备技巧,比有钱还重要。
其实目的不是叫你来吃饭,而是喂饱了有力气睡觉。
而我们做微商也是如此,很多事情不能讲的太直白。
特别是新人,如果新人一开始就发广告,废掉一半,就像你和妹子还不够熟悉的情况下直接说来我家和我睡觉一样。
上面是个案例,把聊天开玩笑的内容结合到课程中去。
因为这套新人的7天成交流程是不需要直白发广告的。
团队裂变不快是因为新人发展慢,代理零售不行,很多时候也是因为刚接触新产品的时候,还是新人的时候没做好下面几个步骤:这套流程适合任何微商产品,当然讲的时候必须以一个产品为例,但是,讲公开课的时候,记住一点,不是自己的群,少提自己产品,就像我讲这么多,很少拿自己产品举例,你重复出现自己产品,会给人感觉,你讲课就是推产品。
目的并不是分享,最好以群里人的产品为例去分析。
很多微商在其他群讲课,喜欢拿自己的成交成绩,自己产品的优势去举例,这样不好。
如果你要说,你可以这样讲,接下来我以自己的产品为例给大家分析,这个过程也是打广告的过程,你们学会这样做广告,也可以把自己的产品介绍的很有魅力。
因为真正的成交高手是不需要不断强调自己,而是以听众的需求为主导。
偶尔提一下就够了,你几斤几两,说的内容看的出,经验证明一切。
就以菩提手串为例如何?这个大家都清楚。
如果我是一个新人,要代理这个星月菩提的手串来卖,应该如何做?记住,要教会这个新人应该是这样的步骤,绝对不是直接发公司提供的产品海报!在做这套流程的时候,其实你已经使用了产品,而且已经代理了,否则不会发朋友圈。
销售新人带教7天工作计划

销售新人带教7天工作计划第一天:公司介绍和产品知识培训1. 早上,新人入职前期准备工作,包括了解公司背景和历史、了解公司产品以及市场定位。
2. 上午,公司的主管或经理进行新人培训,介绍公司业务、销售模式、市场竞争力等内容,并向新人介绍团队成员,并给新人分配一个带教者,提供指导和支持。
3. 下午,安排产品知识培训。
带教者向新人详细介绍公司的产品,包括特点、优势、应用场景等,并通过实际案例进行举例说明。
第二天:销售流程和客户关系管理1. 早上,带教者向新人详细介绍销售流程,包括潜在客户的筛选、主动拜访客户、需求分析、产品推荐、协商谈判、签署合同、售后服务等各个环节。
2. 上午,让新人参观销售团队的工作环境,了解团队成员的工作方式,以及与客户沟通和协作的流程。
3. 下午,带教者和新人一起观察并参与实际销售沟通,让新人通过亲身经历了解销售过程中的各个环节及其重要性。
第三天:市场调研和竞争分析1. 早上,带教者向新人介绍市场调研的重要性,并详细介绍如何进行市场调研,包括行业报告分析、竞争对手分析、客户需求分析等。
2. 上午,带领新人一同进行市场调研活动,包括线上搜索、实地考察等,了解市场动态和竞争对手情况。
3. 下午,将调研结果整理并分析,带教者与新人一同讨论,形成对市场现状及竞争对手的深入认识。
第四天:销售技巧和沟通能力培训1. 早上,带教者向新人介绍销售技巧和沟通能力的重要性,重点讲解如何进行销售演示、解决客户异议、推销产品等。
2. 上午,设立角色扮演训练,模拟典型销售场景,带教者和新人轮流扮演不同角色,互动进行演示,并进行指导和反馈。
3. 下午,带教者和新人一同观察实际销售沟通,帮助新人应用所学的销售技巧和沟通能力,从中解决问题和吸取经验。
第五天:销售业绩考核和客户管理1. 早上,带教者向新人详细介绍销售业绩的评定标准和考核流程,以及公司对于销售业绩的奖励机制。
2. 上午,带教者和新人一同查看销售业绩数据,分析原因,总结成功案例,并讨论如何维护现有客户和开拓新客户。
销售新人7天培训计划方案

销售新人7天培训计划方案第一天:公司介绍和产品知识学习时间安排:9:00am-12:00pm内容:1. 公司历史和发展情况介绍2. 公司文化和价值观3. 产品种类和特点介绍4. 产品定位和市场占有率分析5. 产品销售技巧培训第二天:客户群体分析和竞争对手研究时间安排:9:00am-12:00pm内容:1. 客户群体分析和需求调研2. 竞争对手情况和市场定位3. 了解行业发展趋势和市场需求4. 拓展目标客户群体和销售渠道第三天:销售技巧训练时间安排:9:00am-12:00pm内容:1. 销售心理学原理和技巧2. 客户沟通和情绪管理3. 产品销售演练和案例分析4. 客户需求分析和产品定制解决方案第四天:销售谈判技巧和客户关系管理时间安排:9:00am-12:00pm内容:1. 谈判技巧和策略分享2. 客户关系管理和维护技巧3. 退订管理和客户投诉处理4. 销售任务拆解和目标设定第五天:销售实战演练时间安排:9:00am-12:00pm内容:1. 实际销售场景模拟和训练2. 团队协作和销售策略制定3. 客户需求挖掘和解决方案提供4. 销售成交技巧和方法分享第六天:销售数据分析和成效评估时间安排:9:00am-12:00pm内容:1. 销售数据分析方法和技巧2. 销售成效评估和绩效考核3. 销售计划制定和执行监督4. 销售动态管理和数据报表分析第七天:销售规划和成长方向时间安排:9:00am-12:00pm内容:1. 个人销售规划和目标设定2. 团队销售计划制定和执行3. 销售团队激励和奖励制度分享4. 个人成长和职业发展方向规划以上是一份关于销售新人7天培训计划的方案,通过系统的培训和学习,销售新人能够提升销售技巧和能力,更好地适应公司的发展需要,实现个人职业发展目标。
销售培训7天计划

销售培训7天计划第一天:销售基础知识培训上午- 介绍销售的定义和意义- 解释销售的目标和任务- 强调销售的重要性下午- 销售基本技巧和方法的介绍- 探讨销售中的困难和挑战- 销售成功案例分享第二天:客户需求分析上午- 了解客户需求的重要性- 学习客户需求分析的方法和技巧- 客户需求分析案例分析下午- 实践客户需求分析- 角色扮演客户需求分析- 分组讨论和分享第三天:销售沟通技巧上午- 销售中的有效沟通技巧- 如何与客户建立良好的沟通关系- 沟通技巧的实践和训练下午- 角色扮演销售场景- 分组练习沟通技巧- 销售沟通技巧的复盘和总结第四天:销售谈判技巧上午- 销售谈判技巧的重要性- 销售谈判的基本流程和步骤- 销售谈判技巧的案例分析和分享下午- 销售谈判角色扮演- 分组练习销售谈判技巧- 销售谈判技巧的总结和提升第五天:销售心理学上午- 销售心理学的基本概念- 销售心理学在销售中的应用- 销售心理学案例分析和分享下午- 销售心理学的实践和应用- 分组探讨销售心理- 销售心理学的总结和提升第六天:销售目标管理上午- 销售目标的设定和达成- 销售目标管理的重要性- 销售目标管理工具的介绍下午- 销售目标制定和分解- 分组讨论和合作- 销售目标管理的实践和总结第七天:销售综合能力提升上午- 销售综合能力的培养和提升- 销售综合能力的评估和反馈- 个人销售能力提升的规划和总结下午- 小组展示和交流- 总结和反思- 毕业典礼和结业证书颁发以上是一个完整的销售培训7天计划,通过系统的学习和实践,可以帮助销售人员提升销售技能、强化销售能力,实现个人和团队的销售目标。
希望每一位参与培训的销售人员都能学有所获,成为优秀的销售精英。
7天螺旋规律,你知道多少?

7天螺旋规律,你知道多少?相信对于很多的新老店家来说,7天螺旋已经不再是陌生的词了,但是真正懂得好好抓住7天螺旋的规律,将其价值发挥得淋漓尽致的人却是较少的。
不要觉得7天螺旋很老套,你敢说你用的很好?下面我们跟着夏陇运营分析师学习一下如何结合7天螺旋大法,轻松的打造爆款。
控制啊转化率3.7%,根据你来流量的情况,来控制你刷的优质流量及淘宝给你的真实流量的比例。
如何淘宝给你1个的流量,你在杀5个。
(这就是结合)想爆款的新品宝贝,第一单的处女座,尽量在总流量的20个左右刷。
(一定要控制) 宝贝在没有真实的流量的时候,千万不要去刷流量,(切记)要刷的流量,必须均匀到当天全天的时间段中,不能一次提的太高(这样就不真实了)刷流量的入口,就按买家搜索的路口来,买家怎么来,你就怎么来,比例也要一样,到了后期,客户入口越多,你就可以自由掌握了,哪个路口来源多,你就在哪个路口加单频率洗刷刷(按比率)宝贝新品上线分为三个阶段:宝贝新上期丶螺旋上升期丶快速爆发期1)宝贝新上期在宝贝新上线后,我们首先要做的是保证宝贝详页基本优化完毕,标题初步符合用户搜索需求,最好是针对小众类目。
在第一个7天内,宝贝是没有人气得分的,不过第一个7天,淘宝会给新宝贝一个比较高的权重得分。
这个时期可以通过掌柜说来引流,另外一个就是类目流量,一定要确保你的标题主关键词正确性,另外标题里面要有2个左右小众类目关键词。
另一个非常关键因素:上下架时间,(举例)灯具类目销售最好的周一晚上18:00—22: 00之间,所以我们选择在这个时间段内上架。
这样在7日之后,宝贝会在周一旺季时间段自动下架(下架时间会提高店铺的权重)。
另外,宝贝下架在19:00之前的,宝贝有15分钟的展示时间;宝贝在19:00之后下架的,可以获得30分钟展示时间。
举例:比如搜索8公分筒灯,第一页第二位有一个是销售9个,8公分筒灯也是一个小众类目,大家可以看到其中很多销售只有几笔,但是也可以排在前面,这个就是下架时间决定的。
新顾客7天出单方法

新顾客7天出单方法3—7天操作流程昨天,我们为大家分享了“新顾客7天出单法”的前两天具体操作流程,即第一天“1、短期改善承诺渗透;2、情感需求拉近距离;3、借助老顾客现身说法,同时用快乐、积极地店面氛围感染新顾客;4、小手段吸引顾客。
”第二天“1、幸运奖品刺激;2、健康知识普及;3、产品知识渗透。
”今天,为大家带来的则是剩余的3至7天具体操作流程——第三天:分水岭一般情况下,新顾客到店体验的第三天,结合体验的项目,其身体状况往往会出现一定程度的改善,同时,由于前两天吸引顾客的过程中,给予了顾客一定程度的改善承诺,所以第三天是兑现承诺的关键。
这里会出现三种情况,即:显效、隐效及无效。
而店面就必须针对这三种情况给予有针对性的解决方案。
其核心内容如下:显效:顾客在体验过程中,显示出的效果较好,某些症状调节改善的效果比较明显,这在很大程度上加强了顾客对店面的信任,同时也可以拉近店面与顾客的距离,这时候针对这一类顾客可以要“趁热打铁”,在实际改善情况的引导下对接产品,成功的几率往往会比较高。
但为了保险起见,在没有全面掌握顾客的需求的情况下,在这一天可以适当的介绍一些产品知识,把促单放在后面。
隐效:是常见的情况,一般采取“转移集中点”的方法。
要引导顾客认识隐效的现状,比如:您没来我们这儿之前每天晚上睡不着,但是来了这几天您自己都说睡的明显比以前好了,这就是改善。
虽然有一些症状改善的不明显,但是起码从睡眠改善上说,体验是有效果的。
这种弱化其实是转移顾客的集中点,从客观的角度让顾客认识到改善的效果,从而加强继续体验的信心。
在这里,我们需要认识到一个现状:如果顾客觉得确实没有效果,在第三天的时候就不会登门,既然来了,那么体验的项目或多或少的出现了效果,只是顾客也许怕服务人员推销产品才故意说的。
有了这个前提,在引导的基础上,员工可以进一步鼓励顾客继续体验,为后续的工作奠定基础。
这里需要再次提及的是:顾客档案的记录与顾客资源的分析。
七天销售秘诀

一个最挑剔的人如何五天被搞定?能够在我的微信好友列表,是一种缘分,很感谢你上次帮我一个小忙,感觉你是知恩图报的人,你的感恩和付出精神让我印象深刻,所以把这篇电子报告发给你,你只需要付出几分钟的时间阅读完成,你会发现你付出的这几分钟的时间是值得的,我保证。
我也和你一样,是看了朋友发给我的一份电子报告,都是这份《从未披露的内幕:让你迅速成为内行的思维密码》电子报告惹的祸。
我也是有身份证的人,自认为还是见多识广的,什么样的大师,大咖没见过?我对各种资讯不是挑剔,而是非常,很,特别挑剔的,但我还是被成交了。
高人,一个我从不认识的人,就是七天,每天一篇文章,一个礼物,就把我搞定了,我也是见过风浪的人,哪能这么轻易就被成交了呢?现在回想起来,是他这套流程太牛叉了,回想起来,也是心服口服,一是产品价值不用说,绝对物超所值,但我最感兴趣的还是这套流程,如果真的弄懂弄通这套流程,那是一个很好的收入渠道,一次搭建成功,无需更新打理,剩下就是引流,开发客户的事情了。
以前对于开发客户是我最头疼的事情,高人说流量是天然存在的,你只要会借力,就根本不需要开发客户,别人都可以把客户直接送给你,你的客户别人花了90%的人、财、物才整到,你只需要花10%的力气就得到别人付出90%的成本!营销真是个好玩的游戏,掌握思维一切事情都不再是难事。
并且他告诉我随时随地都可以开发客户,比如以前遇到在我群里或者直接给我发广告的人,我直接把他删了…现在,高人说不要排斥这些发广告的人,你要看到这背后的机会!我直接给发广告的回了一句话,发一个红包过来,我给你一个比这个效果强十倍的方案,还真有人给我大红包,看到了吗?高人说,只要你能为他人创造价值,人家就愿意给你钱!这也要感谢我的朋友,是我一个认识多年的朋友小强推荐我看这份《从未披露的内幕:让你迅速成为内行的思维密码》电子报告的,他去年收入还没有我一半多,现在每月兼职收入轻松过万,今年自己买了一部十几万的车,明年就打算自己买房,不用家里掏钱。
七天营销方案

七天营销方案营销是现代商业活动中非常重要的一环,它涉及到企业的产品推广、销售和服务等方面。
为了实现市场需求与产品供应之间的匹配,提高企业的销售业绩,七天营销方案是一种非常行之有效的策略。
本文将从市场分析、目标设定、推广策略和实施计划等四个方面,介绍一个七天营销方案。
第一天:市场分析在制定营销方案之前,我们需要对目标市场进行全面细致的分析。
通过调研,我们可以了解到市场容量、竞争对手、目标客户群体等信息,从而为后面的目标设定和推广策略提供参考。
同时,还可以通过市场分析找到机会与威胁,为企业的发展制定更加合理的策略。
第二天:目标设定在分析了市场之后,我们需要制定明确的目标。
目标设置应该是具体、可衡量的,并且要与企业的整体战略相一致。
例如,我们可以设定销售目标为在七天内实现100%的增长,或者根据市场调研结果制定增加10%的市场份额目标。
第三天:推广策略根据目标的设定,我们可以制定相应的推广策略。
推广策略包括产品定价、渠道选择、促销活动等方面。
我们可以通过价格优惠、促销礼品等方式吸引顾客的关注和购买欲望,提高产品的知名度和销售量。
同时,选择合适的分销渠道,例如通过线上平台和线下门店等方式扩大产品销售范围。
第四天:实施计划制定了推广策略之后,我们需要具体规划整个七天营销方案的实施计划。
在这个阶段,我们将制定每天的推广活动和任务,并确定责任人和时间节点。
通过制定实施计划,可以确保团队成员在任务执行过程中井然有序,达到预期的效果。
第五天至第七天:执行和监控在剩下的三天时间里,我们将按照实施计划进行执行,并对整个营销方案进行监控和评估。
通过及时收集市场数据和客户反馈,可以了解到我们的推广效果如何,并对不足之处进行调整和改进。
同时,我们还可以对竞争对手的动态进行监视,及时采取应对措施,保持市场竞争力。
总结通过以上的市场分析、目标设定、推广策略和实施计划等七天营销方案,企业可以在短期内快速提升产品销售业绩。
但是要注意的是,营销不是一劳永逸的事情,企业需要不断地进行市场调研和策略优化,以适应市场的变化和挑战。
销售七天培训计划方案

销售七天培训计划方案第一天:销售基础知识培训上午:1. 敬业和诚信的重要性- 介绍敬业和诚信在销售工作中的重要性,如何树立专业形象和树立客户信任。
2. 销售基本技巧- 引导团队了解销售的基本技巧,包括聆听、探寻需求、把握机会等。
3. 销售产品知识- 对所销售的产品进行详细的了解,特点、优势、应用场景等。
下午:1. 销售沟通技巧- 培训销售人员的口头和非口头沟通技巧,包括说服和争取客户的技巧。
2. CRM系统使用培训- 介绍公司的CRM系统,如何使用系统进行客户信息管理和跟进销售进程。
第二天:解决客户需求的销售技能上午:1. 了解客户需求- 解释如何通过与客户的互动,了解其需求,做好需求分析。
2. 解决问题的能力- 培训销售人员解决客户问题的能力,包括快速响应和解决疑虑。
下午:1. 演练客户案例- 以实际案例进行角色扮演,培养销售人员快速响应和解决问题的能力。
2. 客户心理分析- 介绍客户心理学知识,帮助销售人员了解客户的心理和行为模式。
第三天:传统销售技巧和新媒体销售技巧上午:1. 传统销售技巧介绍- 介绍传统的销售渠道、销售技巧和拓展销售渠道的方法。
2. 新媒体销售技巧- 培训销售人员利用互联网、社交媒体等新媒体进行销售的技巧。
下午:1. 新媒体销售案例分析- 分析成功的新媒体销售案例,探讨如何将成功案例应用到实际销售工作中。
2. 案例演练- 对新媒体销售进行案例演练和模拟销售过程。
第四天:销售谈判技巧和客户关系维护上午:1. 谈判技巧介绍- 介绍谈判的基本技巧,包括制定谈判策略、把握谈判节奏等。
2. 谈判案例分析- 分析各种谈判案例,从成功案例中提炼关键的技巧和经验。
下午:1. 客户关系维护- 介绍如何建立和维护客户关系,包括客户拜访、客户服务等重要环节。
2. 客户关系维护技巧- 培训销售人员客户维护的技巧,如何建立长期稳定的客户关系。
第五天:销售数据分析和销售报告撰写上午:1. 销售数据分析- 培训销售人员如何收集、整理和分析销售数据,从数据中得出有效的销售信息。
新进导购试工7天如何安排

新进导购试工7天安排
第一天,认识店铺人员及组织框架,企业文化,店铺规章制度,薪资制度,店铺奖罚制度,熟悉ERP系统,收银系统。
VIP管理
系统的操作。
第二天,认识目标顾客群,认识吊牌,商品价格,商品系列风格,学习介绍商品的FAB法则原理。
第三天,再次熟悉吊牌及价格,练习运用FAB法则做商品介绍,再次熟悉ERP系统,收银系统,VIP管理系统的操作,销售服
务八部曲。
熟悉早晚班工作流程。
第四天,再次熟悉店铺规章,熟悉吊牌,能运用FAB法则独立为顾客做产品简介,运用销售服务八部曲服务于顾客。
熟悉早晚
班工作流程。
第五天,熟悉店铺仓库,整理仓库,熨烫衣服,再次熟悉ERP系统,收银系统。
VIP管理系统的操作,用FAB法则做商品介绍,
运用销售服务八部曲产生独立销售。
上早班熟悉其工作流
程。
第六天,再次熟悉店铺仓库,整理仓库,熨烫衣服,熟悉ERP系统,收银系统,VIP管理系统的操作,用FAB法则做商品介绍,
运用销售服务八部曲产生独立销售。
上晚班熟悉其工作流
程。
第七天,演练服务八部曲,用FAB法则做商品介绍,独立销售。
熟悉本阶段积分制度。
考核以下内容:1.店铺规章制度,奖罚
制度。
2.FAB法则的意义及运用其做商品介绍示范。
3.销售服务八部曲的具体内容指向。
4.ERP系统,收银系统,VIP 管理系统的实际操作。
天玩转微营销

不可否认,在微信上面做生意,这件事情挺有趣的,我也在微信上体验过微信转账购物的快感,对方一边聊天一边成交,是生活也是生意;这比起在线下开一家实体店,要有趣得多,而且风险系数要低得多;我猜想这也是诸多创业者亲睐微商的原因;
有研究过释迦牟尼的朋友应该知道,释迦牟尼是史前最伟大的营销大师,释迦牟尼一生讲了那么多的公开课,归纳起来也就教三样东西:
专注力执行力思维力
三力具备的人那可是不得了的;有多少前人终其一生在修炼这三招;江湖传闻,学透这三招便可天下无敌,称霸武林;
好吧,不要怀疑,你没有看错,这确实是零一的文章,我也修炼过这三招,然后,就没有然后了;
我们可以看到未来平台的重要性会越来越低,淘宝、京东、微信、微博、空间等这些平台都只是销售渠道,都只是流量入口;微商的眼光并不局限在微信上面,而且也不能直接把微信当做销售渠道,微信只是微商目前使用的一个主流的沟通工具;
有很多朋友进入一个误区,就是在朋友圈刷广告,结果只会被朋友们拉黑,甚至被活活打死,真心不值得啊
信誉是微商的立足之本上面提过微营销实际上就是在做口碑营销,没有信誉也就没有口碑;产品的法则二是要做质量靠谱的产品,也是基于信誉这个点,只有好产品才能有好的口碑,才能有好的信誉;不要异想天开,以为烂货也有好口碑,打死我都不信的;这个市场就是被做坑爹货的卖家给坑了,导致现在的信任缺失;
之前一段时间还流行在朋友圈卖假货,坑熟人的做法,可能可以短暂获利,但牺牲掉的是个人的信誉,朋友不会再上第二次当;要是坑我,我见一次打一次;
我在工作中,会先看人;一个项目下来,问下是谁在做,做的人靠谱,事情基本也就八九不离十了;
7天工作总结简短销售

7天工作总结简短销售这一周的工作对于销售团队来说是充满挑战的一周。
我们经历了高峰和低谷,但最终我们成功地完成了我们的销售目标。
第一天,我们开始了一周的工作。
我们检查了我们的销售目标,分析了我们的客户群体,并制定了销售策略。
我们明确了我们的目标,并制定了计划来实现它。
第二天,我们开始了我们的销售活动。
我们联系了潜在客户,进行了销售演示,并与他们进行了深入的交流。
我们努力说服他们购买我们的产品,并取得了一些成功的销售。
第三天,我们遇到了一些挑战。
一些客户对我们的产品表示了怀疑,我们需要花费更多的时间来解释和说明。
但我们并没有放弃,而是继续努力,最终说服了一些客户。
第四天,我们的努力开始取得了成果。
我们收到了一些订单,并且与一些客户建立了长期的合作关系。
这让我们更加充满信心,继续努力向前。
第五天,我们继续努力,继续接触潜在客户。
我们发现了一些新的销售机会,并且取得了一些重要的突破。
我们感到非常兴奋,因为我们的努力开始得到了回报。
第六天,我们继续努力,继续接触潜在客户。
我们不断地改进我们的销售策略,寻找更多的销售机会。
我们发现了一些新的客户群体,并且取得了更多的销售成绩。
第七天,我们总结了这一周的工作。
我们回顾了我们的销售表现,分析了我们的成功和失败。
我们总结了经验教训,并制定了下一周的销售计划。
我们对未来充满信心,并准备迎接新的挑战。
这一周的工作对于我们来说是非常有意义的。
我们经历了挑战,取得了成绩,更加坚定了我们的信心。
我们将继续努力,为我们的销售目标而奋斗。
我们相信,只要我们坚持不懈,我们一定能够取得更大的成功。
销售7天战役感悟

销售7天战役感悟销售7天战役感悟在销售行业中,销售人员经常参与各种促销活动和销售战役,这些战役通常都有一个相对紧凑的时间框架,如7天。
在这短暂的时间里,销售人员需要充分发挥自己的能力和智慧,以实现公司和个人的销售目标。
在参与一次销售7天战役后,我不禁思考并总结了一些感悟:1. 明确目标:销售7天战役虽然短暂,但目标要明确。
在战役开始之前,我们应该清楚自己需要达到的销售目标,同时也要了解公司对这次战役的预期。
只有明确了目标,我们才能更有方向感地投入到销售工作中。
2. 制定计划:战役开始之前,制定一个详细的销售计划是非常重要的。
我们可以根据过去的经验和市场状况,制定合理的销售策略和方案。
在计划中要考虑到每一天的销售任务,并合理分配时间和资源。
3. 重点关注客户:销售人员需要重点关注潜在客户和已有客户。
尤其在7天这样一个短时间内,我们需要尽快建立起和客户的沟通和联系,提供专业的解答和支持,以争取他们的信任和支持。
同时,也要不断开发新客户,扩大销售范围。
4. 进行市场调研:在销售战役中,我们还可以通过与客户的沟通来了解市场需求和竞争情况。
了解客户需求以后,我们可以及时调整销售策略和方案,以更好地满足市场的需求。
5. 技巧与体验结合:在销售7天战役中,销售人员需要不断提升自己的销售技巧,但同时也要将这些销售技巧与客户体验结合起来。
通过提供个性化的解决方案和专业的服务,我们可以增强客户对我们产品和公司的好感度,从而提升销售成绩。
6. 团队合作:在销售战役中,团队合作非常重要。
销售人员需要与市场部门、客服部门和物流部门等各个部门紧密合作,共同完成销售任务。
通过有效的合作和通力合作,我们可以更好地服务客户和满足订单。
7. 反思与总结:销售7天战役结束后,我们需要及时反思和总结。
回顾自己在这次战役中的表现以及销售结果,找出不足和问题,并进行改进。
同时,也要总结成功经验和好的销售实践,以便在下一次销售战役中更好地应用。
运营7天培训计划

运营7天培训计划第一天:入职培训目标:了解公司文化、运营部门职责和工作流程1. 早上9点-10点:公司介绍- 介绍公司背景、愿景和价值观- 介绍公司组织架构和各部门职责- 介绍公司的产品和服务2. 10点-11点:岗位介绍- 介绍运营部门的职责和工作内容- 分析运营部门的重要性和作用- 介绍运营部门的工作流程和配合各个部门的方式3. 下午1点-4点:部门参观- 参观各个部门,了解各个部门的工作内容- 观察各个部门之间的合作和沟通方式第二天:运营基础知识培训目标:理解运营的基本概念和技能要求1. 早上9点-11点:运营基础知识- 介绍运营的基本概念和定义- 讲解运营的目标和意义- 分析运营的关键指标和数据分析2. 下午1点-4点:运营技能培训- 讲解运营的主要工作内容和技能要求- 运营工具的使用介绍- 案例分析:成功的运营策略和失败案例第三天:市场调研与竞品分析目标:学会通过市场调研和竞品分析制定运营策略1. 早上9点-11点:市场调研- 介绍市场调研的重要性和步骤- 学习市场调研的方法和技巧- 进行市场调研案例分析2. 下午1点-4点:竞品分析- 介绍竞品分析的概念和意义- 学习竞品分析的步骤和工具- 实操竞品分析,分析行业竞争格局和对手策略第四天:用户运营和增长策略目标:了解用户运营的概念和方法,学会制定用户增长策略1. 早上9点-11点:用户运营- 介绍用户运营的基本概念和工作内容- 分析用户运营的意义和关键指标- 讲解用户运营的方法和工具2. 下午1点-4点:用户增长策略- 分析用户增长的原理和方法- 学习用户增长策略的制定和实施- 案例分析:成功的用户增长策略和失败案例第五天:内容运营和社交媒体营销目标:学会制定内容运营策略和社交媒体营销方案1. 早上9点-11点:内容运营- 介绍内容运营的概念和作用- 学习内容运营的原则和方法- 实操内容运营策略制定2. 下午1点-4点:社交媒体营销- 介绍社交媒体营销的作用和特点- 学习社交媒体营销的渠道和工具- 案例分析:成功的社交媒体营销案例和失败案例第六天:数据分析和运营优化目标:学会利用数据分析优化运营工作1. 早上9点-11点:数据分析- 介绍数据分析的意义和方法- 学习数据分析的工具和技巧- 实操数据分析案例2. 下午1点-4点:运营优化- 讲解运营工作的优化策略和方法- 学习如何根据数据分析结果进行运营优化- 案例分析:成功的运营优化策略和失败案例第七天:总结与实操目标:总结培训内容,并进行实操案例分析1. 早上9点-11点:培训内容总结- 回顾本次培训的重点内容和知识点- 分享个人的学习收获和感悟- 互动讨论,提出问题和意见2. 下午1点-4点:实操案例分析- 分析一个具体的运营案例,提出解决方案- 结合本次培训的知识和技能进行案例分析和讨论 - 撰写总结报告,分享培训心得以上是一个7天的运营培训计划,通过系统的培训,新员工将能够快速适应并掌握运营工作的基本知识和技能,为公司的发展和业务运营提供有力支持。
7天螺旋刷法(含单天计划量)精编资料

4000
3500
3000
2500
2000
1500
43
1000
25
500
20
15 8
9 12 14 13 12
14
5
0
112
第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第一周下架 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第二周下架 第1天 第2天
第一周 气爆期
气爆期 第一周
第二周 增长期
爆款操作计划表
增长期天
第4天
第5天
第6天
第一周下 架
第1天
第2天
第3天
第4天
第5天
第6天
总流量数 42 50 70 108.8 169 294 440
176 231 286 253 297 547.8
总销量 转化率
1
1
2
5
8
15 20
2.20 2.00 2.30 4.70 5.00 5.20 4.60
43 4.20
14 17 15 16 22 52 81 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00
30 28 36 48 72 125 135 #### #### #### #### #### #### 3.86
第三周 爆起期
爆款操作计划表
爆起期 第三周
第四周 爆款期
爆款期 第四周
第二周下 架
第1天
第2天
第3天
第4天
第5天
第6天
第三周下 架
第1 天
第2 天
第3 天
第4 天
第5 天
第6 天
第四周下 架
销售7天战役感悟

销售7天战役感悟在销售岗位上工作7天,我收获了很多宝贵的经验和感悟。
销售工作是一项需要耐心和毅力的工作,同时也需要灵活的思维和良好的沟通能力。
下面是我对这7天战役的一些感悟:第一天,我刚刚进入销售团队,刚开始接触销售工作。
在这一天,我主要是进行了一些基础的培训和了解公司的产品。
通过这一天的学习,我意识到了产品知识的重要性,只有对产品了如指掌,才能更好地向客户推销产品。
第二天,我开始参与实际的销售工作。
我陪同老师傅去拜访客户,了解他们的需求并介绍我们的产品。
在这一天的工作中,我学会了如何与客户建立良好的关系,通过耐心倾听和积极沟通,了解客户的需求,从而更好地为他们提供解决方案。
第三天,我遇到了一位非常难搞的客户。
这位客户对我们的产品表示怀疑,并提出了很多问题。
面对这样的情况,我深刻体会到了销售工作的挑战性。
但是,我并没有气馁,而是努力回答他的问题,并提供了一些实际的案例和证据来支持我们的产品。
最终,我成功地说服了这位客户,并获得了他的订单。
第四天,我参加了一次销售培训会议。
在会议上,我们讨论了如何提高销售技巧和应对客户异议的方法。
通过与其他销售人员的交流,我学习到了很多宝贵的经验和技巧。
这次培训让我明白了销售工作需要不断学习和提升自己的能力,以应对不同的客户和市场需求。
第五天,我遇到了一位非常满意我们产品的客户。
这位客户对我们的产品质量和服务表示赞赏,并推荐给了他的朋友和同事。
通过这个案例,我深刻体会到了客户口碑的重要性。
只有通过提供优质的产品和服务,才能赢得客户的信任和口碑,从而实现销售的增长。
第六天,我遇到了一位对我们产品有兴趣的潜在客户。
在与他的交谈中,我发现他对我们的产品有一些疑问和顾虑。
为了解决他的疑虑,我主动提供了一些额外的信息和证据来支持我们的产品。
通过积极的沟通和解释,我成功地消除了他的顾虑,并取得了他的信任。
这次经历让我明白了销售工作需要积极主动和有耐心,只有通过不断努力,才能赢得客户的认可和信任。
七天模式操作流程

七天模式操作流程第一天:一、第一天主旨:1.开心态,树立客户对中医养生的信心。
2.主讲老师通过自我包装和辅助包装和现场看病,抬高身份。
树立专家形象。
3.认知了解本次活动的主题思想。
二、基本流程:1.主持人开场调动气氛,做简单的小活动。
2.本次活动的包装视频。
3.观看讲师包装视频。
4.讲师上场。
5.讲师离场,主持人上场,告知明天会议注意事项。
6.客户离场。
三、讲师操作要点1.自我包装(恩师包装)抬高自身形象。
2.活跃现场气氛。
(小活动)。
3.本次活动主题的包装。
(两大协会公益养生大课堂)。
4.介绍中医的历史,中医的神奇(通过小故事引入)。
5.现场诊病,再次树立自己的形象。
同时让客户更进一步认可中医养生。
6.讲五种体质(现场开方,客户记录)。
初步建立学生和老师的关系。
一、第二天主旨:1.开心态(夫妻之情,儿女多不孝,懂得舍得)。
2.烘托包装咨询专家组各专家。
3.通过中医知识的讲解和现场看病再次抬高讲师自身形象。
4.引入产品,包装产品,可免费申请试服。
二、第二天基本操作流程:1.主持人开场调动气氛。
2.主持人邀请咨询专家组上场和大家一一见面。
3.专家组成员分别介绍和包装。
4.专家组离场5.主讲讲师上场6.活动结束,主持人介绍注意事项。
7.客户离场。
(需要咨询的继续留在会场等待咨询)三、第二天讲师操作要点:1.告知今天下午专家组每个专家10个现场诊病的名额。
2.暖场(历史的今天)3.开心态(天枰的故事,讲夫妻之间的感情的重要,为以后卖产品做铺垫)。
4.回顾昨天的知识,继续讲病(五种体质,情志与养生)5.继续开心态(夫妻之情,儿女大都不孝顺)。
6.介绍两大协会,引入产品,包装产品。
7.引导,安排产品试服。
一、第三天主旨:1.通过读感谢信和反馈表,烘托专家和产品的效果。
2.继续深化产品作用机理3.开心态(要相信别人,相信自己,疾病的危害)二、第三天基本操作流程:1.主持人开场,调动氛围。
2.引导主讲上场3.主讲上场,进行宣讲4.主持人强调明天活动注意事项5.客户离场(需要咨询的继续留在会场等待咨询)三、第三天讲师操作要点:1.开场,通过一小段简单催眠实验开心态(相信自己,相信别人)。
销售新人7天培训计划

销售新人7天培训计划第一天的培训主要是让新人了解公司的历史、文化和核心价值观,以及公司的产品知识。
在培训期间,公司的主管或资深销售人员将向新人介绍公司的发展历程、市场定位以及未来发展规划,让新人更加深入了解公司的背景和发展方向。
此外,还将介绍公司的产品种类、特点、功能和优势,让新人对公司的产品有一个全面的了解。
第二天:销售技巧及沟通能力培训(1000字)第二天的培训主要是让新人了解销售技巧和提高沟通能力。
在培训期间,公司将邀请专业的销售培训讲师,对新人进行销售技巧培训,包括有效的销售方法、顾客需求分析、销售谈判技巧等。
同时,也将对新人进行沟通能力的提升培训,包括有效沟通、情商管理、语言表达能力等方面的训练,以提升新人在销售过程中的沟通能力和表达能力。
第三天:市场调研和竞争分析(1000字)第三天的培训主要是让新人了解市场调研和竞争分析的重要性,并掌握相应的方法和技巧。
在培训期间,公司将安排专业的市场调研与竞争分析专家,对新人进行相关知识的讲解和培训,包括市场调研的方法、技巧和工具,竞争分析的要点和重点等内容,让新人了解市场的动态和竞争对手的情况,为销售工作提供有力支持。
第四天:客户管理和关系维护(1000字)第四天的培训主要是让新人了解客户管理和关系维护的重要性,并学习相应的方法和技巧。
在培训期间,公司将邀请专业的客户管理和关系维护培训讲师,向新人介绍客户管理和关系维护的重要性,以及相应的管理方法和维护技巧,包括建立客户档案、客户需求分析、客户关系维护技巧等内容,让新人掌握有效的客户管理和关系维护方法,提升与客户的交流和合作能力。
第五天:销售实战演练(1000字)第五天的培训主要是让新人进行销售实战演练,提升销售技巧和应变能力。
在培训期间,公司将安排模拟销售场景,让新人分组进行销售实战演练,模拟销售过程,让新人在实战中提升销售技巧、应对各种情况的能力,并进行销售经验的总结和复盘,为实际销售工作做好准备。
连锁七天流程

连锁七天流程在连锁店的管理中,七天流程是非常重要的一环。
通过有效的七天流程,可以帮助连锁店更好地开展业务,提高效率,增加销售额,提升顾客满意度。
下面就让我们来详细了解一下连锁七天流程的具体内容。
首先,第一天是准备日。
在这一天,店铺的员工需要对店铺进行全面的清洁和整理,确保店内环境整洁舒适。
同时,还需要检查店内设备和货物的存货情况,确保充足的备货。
另外,还要对员工进行培训和安排岗位,确保他们能够熟悉工作流程和规范。
第二天是推广日。
在这一天,店铺需要通过各种渠道进行宣传推广,吸引更多的顾客。
可以通过社交媒体、传单派发、特价促销等方式来吸引顾客的注意。
同时,还可以通过与周边商家的合作来扩大店铺的知名度,提高曝光率。
第三天是服务日。
在这一天,店铺需要重点关注顾客的服务体验。
员工需要以友好的态度迎接顾客,耐心解答顾客的问题,提供优质的服务。
同时,还可以通过赠送小礼品、提供免费试用等方式来提升顾客的满意度,留住顾客。
第四天是促销日。
在这一天,店铺可以开展一些促销活动,吸引更多的顾客。
可以推出限时特价、满减优惠、赠送礼品等活动,吸引顾客前来购买。
同时,还可以通过组织抽奖活动、举办小型活动等方式来增加顾客的互动性,提升销售额。
第五天是反馈日。
在这一天,店铺需要对之前的工作进行总结和反馈。
可以对销售情况进行分析,找出问题所在,及时调整经营策略。
同时,还可以通过顾客反馈和建议来改进服务质量,提升顾客满意度。
第六天是培训日。
在这一天,店铺可以安排员工进行培训和学习。
可以邀请专业人士来进行培训,提升员工的专业技能和服务意识。
同时,还可以开展团队建设活动,增强员工之间的合作意识和团队精神。
第七天是总结日。
在这一天,店铺需要对整个七天流程进行总结和评估。
可以对销售情况、顾客反馈、员工表现等方面进行评估,找出问题并提出改进方案。
同时,还可以制定下一周的工作计划,为下一周的经营工作做好准备。
通过严格执行连锁七天流程,可以帮助连锁店提高管理效率,提升服务质量,增加销售额,提升顾客满意度,从而实现连锁店的良性发展和持续经营。
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7天教你玩转微营销(第一天)【导读】本系列文章基于微信,从0入门学习微营销,里面有实操,有大咖的观点,也有零一自己的看点。
实操和思维统统不放过。
营销的本质是沟通, 微信的本质是工具。
总共有七篇,这是第一篇。
第一天—微商思维。
电商开始已经有十几年了,谁能打败淘宝?今天很多人都在喊微商的时代到来了,不止一次听见微商一夜暴富的神话。
人人都有一颗创业的雄心,都想实现什么财务自由啦~精神自由啦,但创业不是一件易事,不仅仅是需要激情。
我自己是过来人,当年没钱没经验,就踏上创业这条路,中间走过了很多坎坷很多弯路。
谈到创业,一开始我陷入一个误区,总想着做大而全,多渠道并进,多一个产品就多一个销售渠道。
几年走下来后,我发现这种模式真的不适合我们广大的草根创业者。
对于草根创业者来讲,前期运作的模式越简单越容易生存,提供的价值越狭窄消费者人群就会越精准,越容易获得成功。
东西越多,供应链就越复杂,渠道也越复杂,创业起来会越累。
我知道每个创业者都是不容易的,一定要懂得去衡量ROI(投入产出比),规避风险,而不是单靠热情鸡血。
所以我也总是建议新天猫前期整供应链的时候,品类越少越好,SKU越少越好,这样存活率会大一些。
有研究过释迦牟尼的朋友应该知道,释迦牟尼是史前最伟大的营销大师,释迦牟尼一生讲了那么多的公开课,归纳起来也就教三样东西:专注力执行力思维力三力具备的人那可是不得了的。
有多少前人终其一生在修炼这三招。
江湖传闻,学透这三招便可天下无敌,称霸武林。
好吧,不要怀疑,你没有看错,这确实是零一的文章,我也修炼过这三招,然后,就没有然后了。
我们扯回来,今天只谈思维。
But,没执行力的童鞋可以先先洗洗睡了,虽然很残酷,但不得不通知你,你不适合待在地球这个高危地带。
不可否认,在微信上面做生意,这件事情挺有趣的,我也在微信上体验过微信转账购物的快感,对方一边聊天一边成交,是生活也是生意。
这比起在线下开一家实体店,要有趣得多,而且风险系数要低得多。
我猜想这也是诸多创业者亲睐微商的原因。
生活=生意,这是很有趣的一条等式。
不要用传统的思维去看待这件事情,如果你今天把微商看成是一门生意,那就错了,你进入误区啦。
这其实是一种生活方式,是一场渠道的革命。
曾经,我冒着被打死的危险,东躲西藏,偷了不少师,老师们大多数跟我一样喜欢虾扯蛋的,很少能精干明了,直切要害的。
今天,我就冒着被打脸的危险,偷偷告诉正在做微商的朋友或者想做微商的朋友,只要记住一句话就好了。
“心态为王,产品为后,信誉为本。
“心态是第一位的,做微商要比做淘宝更不能急,要有过于常人的蛋定之力,甚至要学诸葛孔明农耕于隆中,却心系国家天下之大势,胸怀安国定邦之策,但只能老老实实地给我呆着。
如果是初入门者(也就是没粉丝的人),要经过1-3个月的养号期,这1-3个月就是好比勾践卧薪尝胆,苏秦头悬梁,锥刺股,是投资期,没有任何回报的。
有多少人泪流满面地跟我讲,哎(ma de dan),这太坑爹了!确实要等号养好后才能在微信上面开始“卖”东西(但不是刷朋友圈等着被拉黑,甚至被谋杀,不是危言耸听,这个世界很危险,新闻联播报道过的。
),如果没有一个好的心态,那就不如回家种田吧。
心态其实就是微商的入门门槛,这个门槛不低的,因为成功者和失败者的心态绝对不同,成功的人总是拥有一颗良好的心态,无论你怎么刁难(cao)都依旧笑呵呵。
但这个门槛说难却又不难,尝试着不要浮躁,并把微商当作生活去运作,去感受。
也许有人已经忍不住拍桌子,指着我的鼻子问,你NN的,讲了那么多废话,赶紧告诉我(laozi)微商究竟是什么啊?你看,急了吧?都说做微商不能急,这不是为了考验你吗?且听我娓娓道来。
微商,回归到本质,可以不需要任何承载页(网店/实体店),是通过网络直接和客户沟通交流并建立信任的商人。
成交,是基于信任。
微字当头,是因为现在主要的沟通和传播是用微信、微博。
再说白一点,微商,就是通过沟通,别人信任你这个人了,你现在卖东西,作为粉丝就帮衬你。
有粉丝的人,无需开店就能做微商。
但是要找到另一种东西和你的粉丝配对,配对成功,你就是人生大赢家。
就像土豆遇到番茄,商业价值就出来了。
微商的节点是人。
是人与人之间的关系。
微信,是微商的一个工具。
微博,也是微商的一个工具。
我们可以看到未来平台的重要性会越来越低,淘宝、京东、微信、微博、QQ空间等这些平台都只是销售渠道,都只是流量入口。
微商的眼光并不局限在微信上面,而且也不能直接把微信当做销售渠道,微信只是微商目前使用的一个主流的沟通工具。
有很多朋友进入一个误区,就是在朋友圈刷广告,结果只会被朋友们拉黑,甚至被活活打死,真心不值得啊!零一忠告:微商误区多,入行需谨慎!微商的目标是自己把握流量和客户,脱离平台的“绑架”,不依靠于平台,甚至也不会被产品“绑架”。
微信是一个核心的沟通渠道,沟通的对象就是买卖双方,这种直接的链接让成交的承载页变得不那么重要了,今天成交可以是淘宝,可以是京东,也可以是微店,甚至无需开店,直接通过微信转账达成交易。
无店是未来的一种趋势,人与人基于信任无需担保直接达成交易。
不信的当我自己YY好了,我反正是信了。
相对于心态而言,产品放在第二位,But,依然很重要。
微信上的人群主要是年轻一族,男女性的市场其实都有,女性和男性消费者的比例大概是2:1,女性占比多一点,但不要傻到都去做女性客户,别忘记我是男的,请不能放弃我,我也在微信上买东西的TAT。
女性是非理性消费的生物,男性是追求精致发烧的生物。
卖产品给女性要相对容易一些。
而男性对产品的要求要更高一些。
产品是人来买的,所以我们要搞清楚我们的产品是要卖给谁,他是在做什么的?什么职业?只有掌握了这个信息,我们才能找到这样的人群和圈子。
产品和人群密不可分,所谓的定位,就是在圈人,先把人圈中,然后给他们提供特定的价值(产品),这个过程就是资源配对。
资源不在多寡,而是看是否能有效配对。
这个问题,也是许多人没整明白的,资源太多了有时反而是负担。
微商的产品策略有以下三个法则微商的产品结构更加趋向于单一结构的方式。
单一的产品更加容易定位,说人话就是只卖一种产品,不要多,一种就够了,让消费者记住,也更便于传播。
你不可能满足所有人的需求,也别想满足所有人的需求,好好地把一种特定的需求满足好便可。
前期最好是做朋友圈人群有需求的产品,通过聊天可以挖掘出人群的需求。
有时候聊熟了,不管你卖什么(军火/K 粉除外啊,别动歪脑子),朋友都会帮衬你的。
销售的产品必须是质量靠谱的产品。
今天太多的卖家自己从来没有看过用过产品,就直接开卖了,TAT在淘宝上一抓一大把这样的卖家,做砸了大不了换个淘宝店重来,但微商不一样,前者节点是店,后者节点是人,你总不能说我换个人再来吧?只有出售高品质的产品才可以保证口碑,微营销的本质实际就是口碑营销。
其次是最好选择易耗品易耗品的需求量大,容易扩大我们的规模,但不是说非易耗品就不能做,只是规模大小不同。
这要看我们自己的资源,资源能配比上才是最重要的。
说简单点就是你手头有的某个资源,刚好可以在这项目里面有效利用起来。
栗子:面膜、食品、服装、保健品但有时候卖什么产品并不是那么重要,消费者的注意力会转移到是谁在卖,也就是基于对人的信任。
信誉是微商的立足之本!上面提过微营销实际上就是在做口碑营销,没有信誉也就没有口碑。
产品的法则二是要做质量靠谱的产品,也是基于信誉这个点,只有好产品才能有好的口碑,才能有好的信誉。
不要异想天开,以为烂货也有好口碑,打死我都不信的。
这个市场就是被做坑爹货的卖家给坑了,导致现在的信任缺失。
之前一段时间还流行在朋友圈卖假货,坑熟人的做法,可能可以短暂获利,但牺牲掉的是个人的信誉,朋友不会再上第二次当。
要是坑我,我见一次打一次。
我在工作中,会先看人。
一个项目下来,问下是谁在做,做的人靠谱,事情基本也就八九不离十了。
同理,人靠谱产品估计也靠谱,这是我认识对方的情况下。
如果不认识,我只能通过整体体验和产品来判断,产品不错,体验良好,人也就被打上一个靠谱的标签了。
但只要有一次,被打上不靠谱的标签,那基本就完蛋了。
虽然还有很多人没有反应过来,但微商的红利时代确实已经过去了,这是一篇姗姗来迟的文章,今天需要我们投入更多的时间和精力去打开这个渠道。
很多人不知道自己适不适合进入这个行业,需要考虑的主要是下面两个问题:对这个领域是否有浓厚的兴趣?是否能够建立自己的影响力?第一点是最重要的,没有兴趣的话,就不要选择这条“不归路”了,哪儿凉快哪儿去吧。
第二点是建立自己的影响力,我猜想大部分的答案会是否定的,因为大多数人并不知道如何去扩大自己的影响。
第二个问题如果没有想清楚,也不要踏上这条“不归路”,有两本书我推荐大家可以看看《影响力》和《引爆点》(均在我网盘有电子书版本,如喜欢请购买原版)必需要有自己的人格魅力,人格魅力极强的可以自己独树一帜,如鬼脚七,罗振宇。
如果现阶段没有这种人格魅力,可以选择借力,俗称大V转发推荐,让他人来推荐我们,通过名人效应来建立自己的影响力。
这个时候,问题又来了!名人凭什么帮你做推荐呢?一般按常理讲,必需是要有价值互换,也就是说你能给对方提供价值,对方才愿意推荐你。
这个门槛对“双耳不闻窗外事的宅男宅女“来说极高!拼人脉,也拼人品。
有人说可以真诚地和对方交流,先找到对方圈子里面的另一个人,让别人做引荐,这个门槛也高,因为层级太多,你不可能一下子就能找到对方的核心人脉。
最现实的方式是先通过和自己的层级相近的人,借用熟人效应去做推荐,当然这种推荐单点的影响力是极小的,但是100个人在做这件事情呢?如果你觉得这种方式的门槛也很高的话,有最后两个选择,1、不要再看下去了。
2、耐心看完整个教程。
你是你自己的主宰,选择权,在你的手里。
最后,如果你还是决定启程,请解决以下问题谁会购买我的产品?我提供了什么价值给顾客?为什么是由我来提供?我怎么提供?这四个问题是伏笔,可以动脑想想,可以带点期许,但别猜,我没那么好猜的,等第五天的时候,你就知道了。