2018年7月财务部经理述职报告范文
财务经理工作述职报告(12篇)
财务经理工作述职报告(12篇)财务经理工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。
下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。
用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
2018企业财务经理述职报告
2018企业财务经理述职报告财务工作是一个企业的工作之重，那财务经理在年终述职时，对自己的评价是怎样的呢？下面是精心为您整理的“2018企业财务经理述职报告”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继续关注我们哦。
2018企业财务经理述职报告12018年，我分管公司财务管理和内控工作。
在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成各项工作任务。
公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。
这些成绩的取得，是我们共同努力的结果。
在此，我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下：一、政治素质方面2018年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。
二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报（一）财务管理工作。
针对2018年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作：1、以价值管理为导向，加强资产管理。
针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准；针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。
2、抓xx大厦建设资金补贴，现已收到补贴2.2亿元。
3、管好用活资金，提高资金使用效率。
坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，保证30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。
没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。
在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量，节约利息支出2亿元。
4、强化预算管理。
以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。
坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。
狠抓目标分解，成本得到有效控制。
5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出3000多万元。
财务部经理个人述职报告(4篇)
财务部经理个人述职报告(4篇)财务部经理个人述职报告1总公司领导：首先，我很感谢在全球金融危机严重影响的状况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。
我想我们所有的人更就应以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以，本人自入职以来也一向严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年1—3月份以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行；2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训资料，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人；二、今后需要加以改善的方面1、透过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正好处，提高财务管理人员的综合素质。
关于财务部经理述职报告4篇
关于财务部经理述职报告4篇财务部经理述职报告篇1一、 ________年工作任务完成情况(一)董事会事务工作1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料，使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。
与董事、独立董事保持良好的沟通。
2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。
3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等，提交了关于提升上市公司质量的专项报告等。
4、完成了季报、年报工作。
与会计师事务所沟通，提出协调解决公司历史问题的方案，会计事务所出具了无保留意见的审计意见。
(二)、财务工作1、在公司推行全面预算管理，特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式，为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。
2、建立统一融资的资金管理体系，合理控制资金规模，有偿使用资金，使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,实现了公司资产负债率控制在60%的要求。
集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。
继续协调国资委用国有股权质押的贷款1亿元，从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需，节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。
3、根据________年各单位经营计划做好跟踪考核工作，对重点单位进行专题分析，并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。
4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。
对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。
加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。
财务部经理述职报告范文5篇
财务部经理述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2018年财务经理个人述职报告范本【三篇】
财务经理个人述职报告范本【三篇】过去的一年，对我而言，是十分特殊而又有好处的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的职责感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
以下是我在19年个人工作总结报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求，对职责、制度修旧补新，明确职责、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了用心的作用。
个性是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：1.主动、用心地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质礼貌服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，透过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;5.用心地组织柜员上岗考试。
6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合潜力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
财务部经理述职报告4篇
财务部经理述职报告财务部经理述职报告精选4篇（一）财务部经理述职报告尊敬的领导和同事们：我是XX公司的财务部经理，很荣幸能在今天向大家汇报我的工作情况。
在过去的一个季度里，我及我的团队在财务管理和监控方面做出了许多努力和取得了一些成绩，现在我将向大家介绍一下。
首先，我要向大家汇报公司财务状况。
在过去的三个月里，我们成功实现了财务预算目标，并且在成本控制方面取得了进展。
通过优化公司的预算分配和管控支出，我们成功降低了一定的运营成本，并提高了公司的整体利润率。
其次，我要突出我和我的团队在财务分析和报告方面的工作。
我们准确、及时地完成了公司的财务报表和月度财务分析报告，为公司的决策提供了重要数据支持。
同时，我们还对公司的财务状态进行了全面的分析和评估，为公司下一步的发展制定了可行的财务策略。
最后，我要强调财务风险管理方面的工作。
在过去的一个季度里，我和我的团队密切关注着市场变化和风险因素，并采取了相应的措施来规避潜在的财务风险，确保公司资金安全和财务稳定。
总的来说，我和我的团队将继续努力，为公司的发展和稳定贡献力量。
谢谢大家的支持和信任！以上就是我的财务部经理述职报告，谢谢！财务部经理述职报告精选4篇（二）尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我担任财务部负责人，经过团队的努力和合作，我们取得了一系列的成绩和进展。
现在我将向您汇报我们的工作情况和成绩。
首先是财务部的工作情况。
在过去的一年里，财务部结合公司整体战略，全面开展了财务工作。
我们加强了成本控制和管理，提高了资金使用效率，确保了公司的资金流动和稳定。
同时，我们加强了财务风险管理，规范了财务流程和操作，确保了财务数据的准确性和及时性。
其次是财务部的工作成绩。
在过去的一年里，财务部取得了一系列的成果。
公司的财务状况稳健良好，利润增长了10%，资金使用效率提高了15%，财务风险得到有效控制。
同时，财务部与其他部门的协作也更加紧密，为公司的发展提供了强有力的支持。
财务部经理述职报告（2篇）
财务部经理述职报告尊敬的财务总监、各位领导、同事们：大家好！我是财务部经理XXX，在过去一年里，我有幸担任财务部的负责人，今天我非常高兴能够向大家汇报我过去一年的工作情况。
一、工作概况在过去的一年里，财务部在公司的整体运营中发挥了非常重要的作用。
我们财务部共有30名员工，分为核算组、审计组、财务规划组和成本控制组四个小组。
在整个公司的支持下，财务部切实履行了财务管理和监控的职责，推动了公司的健康运营与发展。
二、财务管理与监控1. 财务规范管理财务规范管理是财务部的重要职责之一。
过去一年，我们不断完善公司的财务管理制度，不断优化流程和规范操作，有效提高了财务管理的效率和准确度。
我们建立了相关的制度和控制措施，加强了对资金的动态监控和预测，实现了资金的有效配置和利用，为公司的经营提供了坚实的支撑。
2. 财务报表编制与分析财务报表编制与分析是财务部一个非常重要的工作内容。
我们严格按照会计准则编制财务报表，并及时向公司的高层管理层提供相关报表以供决策参考。
同时，我们还对财务报表进行了详细的分析和解读，帮助管理层全面了解公司的经营状况和财务风险，为公司的战略决策提供了有力的支持。
三、内部审计与风险控制1. 内部审计作为财务部的重要职能之一，我们高度重视内部审计工作。
过去一年，我们加大了对公司各项业务的内部审计力度，发现并及时纠正了一些潜在的财务风险和漏洞。
我们密切关注市场动态和法规政策的变化，及时调整内部审计计划，确保审计的有效性和实效性。
2. 风险控制风险控制是财务部的核心工作之一。
在过去一年里，我们加强了对公司风险的监控和评估工作，及时发现并控制了一些可能对公司经营产生不利影响的风险因素。
我们与相关部门密切配合，建立了风险管理体系，确保公司经营的稳定和可持续发展。
四、成本控制与财务规划1. 成本控制在日益激烈的市场竞争中，成本控制是公司运营中一个非常关键的环节。
在过去一年里，我们财务部注重从源头上降低成本，加强了对公司各项费用的管理和监控。
财务部经理的述职报告范文(通用6篇)
财务部经理的述职报告范文〔通用6篇〕财务部经理的述职报告范文〔通用6篇〕财务部经理的述职报告1首先，非常感谢公司给予一次学习的时机，来鑫华公司已有一年半时间，在领导的支持和帮助下，努力做好各项工作，以求真务实的工作精神，尽全力地完成了各项工作任务，20xx年工作中存在的问题：1、在本职工作上，由于经历和专业程度缺乏，有很多地方做的不到位，不够纯熟。
2、会计工作中仍有许多待改良之处，财政部《会计工作根底标准》对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了详细的要求，但在实际工作中还存在许多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难，3、日常事务性工作多，深化学习研究财务相关管理方法及工作制度少，工作有广度，没深度。
20xx年工作方案：1、在做好日常会计核算工作的前提下，还是要不断学习业务知识，同时向做得好的财务人员学习好的经历，进步自身的综合业务才能，另外，认真做好工作方案，确保工作事项顺利进展。
2、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，理论联络实际，以对工作高度负责的态度，实事求是、发奋努力，力争更好地完成各工程标任务，不辜负领导和同志们对我的期望。
3、加强会计的核算和工作，认真按照会计准那么和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证，并加以认真进展分析。
个人感言：20xx年是紧张而繁忙的一年，所获得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果，在过去获得的成绩的同时，我深知自己还有不小的差距。
在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的进步，努力进步自己的业务工作才能，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，作出应有的奉献。
财务部经理的述职报告2光阴似箭日月如梭，回首工作上的艰辛历程感慨万千，年末我听从市局领导的安排与调度，由台安县行来到了xx市邮储银行财务部，任命财务部部长，财务这块虽然是我的专业但毕竟脱离此行业已多年，面对领导的期待与自我那份不可推卸的责任，我几乎是从头再来，在市行领导的催促下，在全科室的员工的帮助下开场了我新的工作生涯，新的环境，生疏的面孔确实让我感到了困惑，但我有冲出困惑的那份成熟与镇定，更有汹涌澎湃的工作激情，身在其位，必须身负其职，这是我多年的工作宗旨，力求完美不给行里带来任何的不便。
财务部经理述职报告(精选10篇)
财务部经理述职报告(精选10篇)在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。
通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。
以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧财务部经理述职报告篇一各位领导、同事：大家好!我自年7月份到公司上班，7月底被分配到某某办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。
制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。
对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。
按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。
根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
财务部经理述职报告
尊敬的领导、各位同事：我是公司财务部门经理，非常荣幸能够向大家发表述职报告。
过去一年，我们财务部门在公司发展过程中扮演着至关重要的角色。
在公司不断壮大的背景下，我以及我的团队精益求精、锐意进取，取得了令人满意的成果。
财务管理与预算编制去年，我们财务部门持续关注公司的账务情况，以及对预算管理的规划和实施。
我们始终坚持财务管理的原则，切实保护公司的资产。
在预算编制方面，我们根据公司业务发展和经济形势变化，不断完善预算体系，提高预算管理的精度。
在此基础上，我们还把实际发生的支出与预算进行对比，精确掌握各项经费的动态，及时调整预算，发挥了一定的财务控制作用。
财务收支管理去年，我们财务部门认真执行财务收支管理工作，重点关注了应收账款和应付账款的催收和支付，为公司资金往来提供了良好保障。
我们建立了合理的财务审核与审批制度，不断提高审核与审批的效率，确保了经费使用的合理性和节约性。
在过去的工作中，我们还深入了解了各项财务收支制度，并积极开展财务知识培训，进一步增强了岗位技能和财务意识。
财务分析与报表制作去年，我们财务部门积极参与公司运营管理，深入了解公司各个方面的财务情况，及时为决策层提供财务分析。
我们加强了各项财务数据的收集和整理，为经营管理提供了有力支持。
同时，我们按照公司的要求制作了各类财务报表，确保了报表的准确性和时效性。
这为公司切实评估业务风险，推动经营决策产生积极的影响。
财务系统管理与对外宣传去年，我们财务部门通过新建理财系统、实现银行代收等方式，极大地方便了业务管理。
与此同时，我们还在公司内部进行了财务知识宣传，为业务部门长期性应对财务管理提供了有用的支持。
在对内工作的同时，财务部门还积极向外推广公司的优势，定期参加财务论坛，与业界专家和同行交流，提高财务管理水平。
总结在公司的发展过程中，我们财务部门始终围绕公司发展目标，立足于自身工作职责，努力发挥作用，为公司的持续健康发展作出了积极的贡献。
今后，在工作上，我们将继续关注紧随公司发展、合理使用和切实保护公司资金情况，不断优化财务流程和监督，为公司带来更多的价值。
财务部经理述职报告(12篇)
财务部经理述职报告(12篇)财务部经理述职报告1一、 ________年工作任务完成情况(一)董事会事务工作1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料，使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。
与董事、独立董事保持良好的沟通。
2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。
3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等，提交了关于提升上市公司质量的专项报告等。
4、完成了季报、年报工作。
与会计师事务所沟通，提出协调解决公司历史问题的方案，会计事务所出具了无保留意见的审计意见。
(二)、财务工作1、在公司推行全面预算管理，特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式，为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。
2、建立统一融资的资金管理体系，合理控制资金规模，有偿使用资金，使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,实现了公司资产负债率控制在60%的要求。
集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。
继续协调国资委用国有股权质押的贷款1亿元，从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需，节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。
3、根据________年各单位经营计划做好跟踪考核工作，对重点单位进行专题分析，并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。
4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。
对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。
加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。
公司财务部经理述职报告范文（二篇）
公司财务部经理述职报告范文尊敬的领导：我是XX公司财务部经理，现向您呈交我在过去一年中的工作述职报告。
一、部门概况及工作任务完成情况在过去一年中，我负责领导和管理财务部门，并协同其他相关部门完成公司的财务工作。
财务部门的主要工作任务包括负责公司的资金管理、预算编制和执行、财务报表的编制和审计等。
在资金管理方面，我们积极采取措施，确保公司的资金流动性。
自去年以来，我们改进了资金结构，优化了现金流管理，在减少资金占用和降低融资成本的同时，确保了公司的日常运转。
在预算编制和执行方面，我们根据公司的经营计划和目标，制定了年度预算，并进行了细致的监控和执行。
通过有效的预算控制和绩效考核，我们成功实现了预算目标，并促进了公司的健康发展。
财务报表的编制和审计是财务部门的重要任务之一。
我们严格按照法规和会计准则进行了财务报表的编制，确保其准确和可靠。
在审计方面，我们积极配合审计工作，提供了准确的财务数据和相关资料。
二、财务风险控制和内部控制工作财务风险控制和内部控制是财务部门的重要职责。
我们重视财务风险的早期预警和及时控制，并通过加强内部控制工作来减少风险暴露。
通过完善财务流程和制度，加强内部审计，提高数据的准确性和真实性，有效降低了公司的财务风险。
三、团队建设和员工培养作为财务部门的领导者，我注重团队建设和员工培养。
在过去一年中，我定期组织部门团队会议，加强沟通和交流，提高团队的凝聚力和执行力。
同时，我重视员工的培养和发展，制定了培训计划和个人发展规划，提高员工的专业水平和工作能力。
四、创新与改进在过去一年中，我积极推动财务工作的创新与改进。
我们优化了财务流程，提高了财务管理的效率和准确性。
通过引入新的财务软件和技术工具，我们减少了纸质文件和繁琐的手工操作，提高了工作效率。
同时，我还鼓励员工提出改进意见，并探索财务工作的创新方法，以满足公司发展的需要。
五、存在的问题和改进措施在工作中，我们也面临一些问题和挑战。
公司财务经理述职报告2018.doc
公司财务经理述职报告2018财务可以说是掌握着整个公司的经济，而且又是一个公司最不可缺失的职位，有些公司会专门设定一个财务经理，管理整个公司的财务。
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公司财务经理述职报告2018【一】时光飞逝，岁月如梭，回顾2018年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人2018年工作完成情况和总结汇报如下：第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是：1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。
组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查，各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。
统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。
特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。
财务经理述职报告范文
2018年财务经理述职报告范文财务工作是企业重要组成部分,在2018年的工作中,财务经理都是怎样开展的呢？下面是小编精心为您整理的”2018年财务经理述职报告范文”,仅供参考,希望您喜欢!.2018年财务经理述职报告范文1尊敬的各位领导,同志们:大家好!本人有幸担任公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿企业经营管理的各个环节.所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年以来的学习和工作情况向各位领导做出汇报:一,严于律己,提高思想道德水平在思想上,认真学习马列主义,毛泽东思想和邓小平理论,积极实践”三个代表”和科学发展观,贯彻学习”十九大”精神.在思想上严格要求自己,学习党的基本知识和有关政治思想文件,书籍,深刻领会主席的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南.二,注重廉洁自律,办事公道,树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自己,认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定,在思想上构筑拒腐防变的长城.在工作中,我严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,自觉接受警示教育,开展批评与自我批评.在处事为人上,坚持为人正派,办事公道,对人不对事,注意把握自己的角色定位,维护团结.三,认真负责,干好本职,为公司的发展贡献自己的力量（一）协助领导部署安排年度财务工作要点根据公司的总体要求,结合公司现实,参考上年财务管理工作经验,协助部门领导确定了”强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实”的工作主题,全面推进财务预算管理,加强资金管理,会计制度建设,加强债务管理等方面对我部门的今年的财务工作进行了重点部署,提高了公司整体财务管理水平,加强了会计专业为企业发展服务的能力.（二）完善财务制度,进一步深化各项会计工作一是根据本企业实际,我们重新梳理并修编了《资产管理办法》,《材料管理制度》,《资金支付细则》,《差旅费报销制度》,《费用报销管理办法》,《预算管理办法》等六项财务规章制度.二是积极领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标按照业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程.这一体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素,确保了预算上报的准确性,合理性,发挥了预算在经营管理中的资源配置作用.（三）开展经济分析活动注重对经济活动的分析（综合分析结合专项分析,定量与定性结合等方法）,增强了经济分析的参考性,增强了预测分析对管理的支持作用,为公司经营决策提供可靠的数据支持和管理建议.（四）开展内控体系建设,防范经营风险一是加强内控宣贯培训,积极指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动,共培训人员达十六.二是注重测试队伍建设,将内控办公室队伍建设共分为三个阶段,逐步壮大测试队伍,截止11月末共发展14名内控测试人员.三是落实内控工作执行,要求部门员工按照分公司内控办公室关于梳理《2018内控表单》的通知要求对91个强制性表单,28个非强制性表单进行梳理；根据总公司《2018版内控手册》发布的200个业务流程,剔除液化气流程26个及区域公司流程6个,各部门内控管理员共梳理168个业务流程.四是加强监督检查,组织部门开展了关于”了解流程内容掌握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动,通过监督检查活动测试结果较好.五是重视风险管理,聘请注册税务师对2018年1-8月份发生的经济业务事项进行预审,提出了存在的问题及整改建议.（五）完善会计制度,确保财务安全我一直用”认真,仔细,严谨”的工作作风要求部门员工正确核算,按时结算,及时报送财务报表和纳税申报表等工作.加强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕.（六）债务集中管理,防范资金风险按照公司的要求建立了以银行为依托,二卡合一燃气收费系统上线工作制度（目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成）.通过这一制度促进实现资金全过程,全方位的体内封闭循环,有效防范了资金风险,加强了资金集中管理,强化了财务信息化建设,进一步夯实了基础数据.（七）加强股权管理,落实股权相关事宜带领部门同志们先后完成了公司法人,董事变更登记工作,落实了2018年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作,核对了股权系统中公司各项执照,法人信息,系统管理员信息,股东简介.（八）落实完成税收工作领导部门员工完成了完成了2018年企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税,土地使用税税源调查表》的填制及报送工作.（九）组织参加培训活动,提高员工素质发动员工积极参加总公司组织的各项业务培训活动（初始化建账,业务技能考核,会计知识竞赛）,强化财务人员素质提升,增强了团队学习创新能力.纵观一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要是:一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重.面对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思考,沉着应对；三是:在工作中,沟通协调能力还不够,调动发挥各方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用未完全发挥.总之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长.2018年财务经理述职报告范文2各位领导,同志们:2018年,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了必须的成绩.下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的德,能,勤,绩,廉等方面的状况向各位简要汇报如下:一,政治思想古语说:”德若水之源,才若水之波”.要做好财务经理工作,务必要有正确的政治思想.我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论,”三个代表”重要思想,科学发展观和十九大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司持续一致,坚定理想信念,树立正确的世界观,人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献.在工作上我养有吃苦耐劳,善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风.紧密结合岗位实际,完成各项工作任务.二,业务潜力我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,个性在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰.我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础.透过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策,法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作潜力,能完成较为复杂,繁琐的工作任务,取得良好成绩.三,工作态度实际工作中,我始终坚持”精益求精,一丝不苟”的原则.具有很强的事业心,职责心,奋发进取,一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成,不拖拉；不计名利和得失.来往接待有礼有节,平和待人.四,工作业绩做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商,财务对接工作.（一）建章立制,完善核算管理一是做好基础工作,按时上交报表.进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责.我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据,装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程.按照__公司的精神与《__公司管理制度》,《票据及财务印鉴的管理制度》,《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查,自检工作,逐步完善财务管理体系.二是组织财务活动,处理财务关系.财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐,记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作.2018来,我及时为各项内外经济活动带给了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求.公司资金流量一向很大,现金流量巨大而繁琐,我本着”认真,仔细,严谨”的工作作风,各项资金收付安全,准确,及时,没有出现过差错.公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来.在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力.三是规范资金管理,提高专业潜力.近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求.我以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》,《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划,有落实,有监督,有考核.在费用控制方面:1.采取定额包干的方式,将手机费,电话费,办公费,车辆油料费,维修费,线路巡视费等定额控制,节约归已,超支自负,培养了职工的节约意识.2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销.在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识.在职工借款还款方面,规定了借款务必于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用.透过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展.全年财务核算工作,资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成.（二）统筹兼顾,规整资金管理按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误.对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐.按部门对合同的类别,名称,签订单位,合同金额,付款时点及金额,执行状况等做出详细准确的反映.（三）及时足额,保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税,及时,足额地缴纳税款,用心配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,持续与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导.全年公司共缴纳税款__万元.（四）加强预算,做好预决算一是依据2018年度预算标准进行分解,用心同各部门沟通,制定2018年包干经费.二是2018年1月根据总公司财务部做好20__年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为__年财务决算做好了准备工作.三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和2019年度所得税汇算工作.五,廉洁工作今年以来,我认真学习了《廉政准则》,《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作职责追究办法（试行）》,《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉理解监督的意识.特别是透过认真学习《廉政准则》,我进一步明确了新准则所要解决的突出问题.新准则分为四大部分,十八条；涉及八方面的禁止和五十二个不准.落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题:利用职务和权力谋取不正当利益的问题；私自从事营利活动的问题；违反规定干预和插手市场经济活动的问题；利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题；在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题；干部在工作和生活中的作风问题.这些问题,我从思想上的进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心,提高了廉洁勤政意识.透过不断地认真学习,使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名党员领导干部,我在日常工作,学习,生活当中,严格要求自己.加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求到达的我争取到达,不违章,不违纪,不犯法,做个称职的领导干部.在思考问题,处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到.不求索取,讲求奉献,珍惜公司和职工给予的荣誉和权力.透过加强作风建设,落实民主集中制原则,我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题,为党,为社会,为公司做好自己的工作,为深化公司的改革,促进公司的稳定,推进公司的发展自觉贡献力量.我能按照廉政职责制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,时刻做到”自重,自省,自警,自励”.生活上,工作上坚持做到艰苦朴素,勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费.我还经常听党课进行廉政主题教育,”以案为鉴”,做到警钟常敲,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线.六,工作中的不足回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有必须的组织,协调和交际潜力,且应对困难从不气馁,能够冷静,果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲.虽然在工作上取得了必须成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的潜力离上级的要求还是有必须的差距.七,今后努力方向今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献.（一）加强自身业务学习.今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强,业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业,履行职责,公正公平,廉洁自律.（二）加强财务人员管理.贯彻”以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,用心开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作职责心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质.可借鉴”三讲”教育经验开展类似的学习教育活动,并加强考核,把学习效果与工资,资金挂钩,努力营造用心向上的学习氛围.以上是__的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心,支持和帮忙我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意.谢谢大家!2018年财务经理述职报告范文3过去的一年,在公司领导的关怀,帮忙,支持下,我勤奋努力,思想上用心要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人,宽厚用人,各方面的潜力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务.现将18年的工作汇报如下:一,加强政治理论学习,提高自身政治素质一年来,我一向自觉坚持把政治理论学习放在首位.一是坚持学习,提高自身素质.我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优.因此,我坚持和全体干部成员一齐学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的潜力.在认真公司业务知识和规章制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,深入系统地学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论,”三个代表”重要思想和科学发展观,坚定政治信念,改造主观世界；学习党的列路线,方针,政策和上级领导讲话精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上,行动上与党中央持续高度一致；坚持理论联系实际的优良学风,把学习同解决公司改革和发展中出现的新状况新问题,同自身世界观和人生观的改造紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的潜力.二是坚持学习十九大精神,学习金融法律法规知识,使自己的思想,道德与政治水平得到了进一步的提高.二,工作上,全面履行职责,强化服务质量工作中,作为财务部负责人,我率先垂范,树立竞争意识,职责意识,认真履行岗位职责,不断提高工作潜力和服务质量.2018年上半年我紧紧围绕”交通工作管理年”的要求,发挥领导作用,认真贯彻落实公司的财务会计制度,以扎实做好高速公路建设各项工作为基础,以提高管理水平,增收节支,全面加强财务预算管理,降低运营成本,提高经济效益为目标的工作思路,进行财务管理,在工作中经常查找不足,努力钻研业务知识,工作上讲学习,讲政治,讲正气,牢固树立,团结务实,廉洁高效的工作作风,严格遵守单位的各项规章制度,能够认真履行职责,较好的完成各项工作任务.1,在2018年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落实省公司各项规章制度,完善分公司内部财务制度.首先,全面加强财务基础工作,对财务人员进行分工,要求财务人员努力钻研业务知识,反复认真学习,公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,明确职责,对各项开支,严格按照财务制度执行,层层把关,杜绝一切不合理支出.其次,认真审核每月记帐凭证,正确,及时完整的登记入帐.编制各月财务报表,及年度预算分析,按公司会计部要求上传下达各项会计资料,会计信息报送准确率达100%；再次,规范会计凭证装订,入档管理工作.2,培训上.参加公司财务集团化管理培训,认真学习新的企业会计制度,配合完成会计集中管理系统升级,会计核算数据透过公司财务专网的连接,实现会计数据集中存放,收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传.并按省公司财务部要求,熟练掌握新会计制度及会计科目核算范围,加班加点,完成财务软件升级,财务数据转换.并安装财务软件网络操作平台.同时协助搞好公司举办的预算管理培训,组织财务人员及各业务部门认真学习,并熟练掌握预算执行程序,有效提高资金使用效率.3,预,决算上.依据2018年度预算标准进行分解,用心同各部门沟通,制定2018年各基层单位包干经费.2018年1月根据省公司财务部做好2018年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,及漯驻路专项整治工程财务决算,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为19年财务决算做好了准备工作.4,编制报表上.按公司资产部要求,编制分公司第一季度经济活动分析报告以及核定干线收费站代管期间,收入,资金拨付,经费支出核定及固定资产清查和交接工作.按公司会计部要求,完成分公司18年经营支出,单项金额5000元以上发票统计工作.依据13年各项成本费用开支,配合分公司各部门,做好2018年度分公司财务预算编制工作.按资产部预算管理要求,依据18年各项成本费用开支,编制上半年经济活动分析,及三季度经济活动分析报告,为公司领导及各部门费用开支带给数据和意见.5,审计工作上.一是加强财务审计工作,充分发挥财务在经济活动中的管理,监督,保障职能,对各单位及干线收费站经费支出进行检查,及时发现问题,及时找出原因,及时提出推荐.二是配合省公司会计部对分公司18年第一季度分公司经费支出审计,路专项整治工程审计,京都会计师事务所13年财务决算审计,对审计中存在的问题提出用心推荐,会同各业务部门进行沟通,分析原因,逐项进行意见反馈,督促各单位将审计中存在问题进行纠正.三是协助完成公司财务部2018年会计报表审计.透过审计,对今后的管理中,进一步完善财务制度,加强费用开支的内部控制,落实职责,加强财务管理起到用心推进作用.三,继续抓好落实,促进廉政建设.抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础.在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从业规定,始终把廉政建设作为加强自身建设的一项重要资料,放到突出位置.1,带头学习党和国家政策,加强理论修养.为了进一步提高政治敏锐力,政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针,政策的自觉性,坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚持以邓小平理论,”三个代表”,”科学发展观”等重要思想为指导,在实际工作中,带头学习政治理论,开展廉政建设教育活动,参加讨论,参加交流,深入工作实际,调查研究,执行廉政规定,自觉理解监督和改善思想作风,以创新的精神和求实务实的工作态度,履行好自己的工作职责,做到了识大体,顾大局,增强了服务意识.2,严格执行公司规定,努力当好财务工作的带头人.作为财务工作的负责人,既担负着公司繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象.在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对公司,对个人,对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆.。
财务部经理述职报告范本
财务部经理述职报告范本尊敬的领导，我是财务部经理XXX，在这里向您述职。
在过去一年里，我积极履行职责，全力推动财务部的工作，为公司的发展做出了不懈努力。
现将我负责的工作重点和成果向您做详细汇报。
一、改善财务管理制度财务管理制度是公司稳定发展的基础，去年我充分认识到这一点，努力推动财务管理制度的改善。
首先，我认真梳理和修订了公司的财务管理制度，使其更加符合公司的实际情况和战略目标。
其次，我组织部门成员进行培训和学习，提高了他们的财务管理能力。
通过这些努力，我们建立了一套科学、规范的财务管理制度，保证了财务数据的准确性和真实性。
二、优化财务流程在财务流程方面，我重点优化了公司的资金管理流程和费用报销流程。
针对资金管理流程，我引进了电子支付系统，实现了公司各项支付业务的电子化管理，提高了支付的效率和准确性。
针对费用报销流程，我设计了一套全新的报销流程，并利用科技手段对流程进行了自动化改造，大幅度提高了报销工作的效率。
三、提升财务分析能力财务分析能力是财务部门最核心的职能之一，对于公司的决策和发展至关重要。
在过去一年里，我着力提升了财务部门的财务分析能力。
首先，我加强了对财务数据的收集和整理工作，确保数据的准确性和完整性。
其次，我引入了一些先进的财务分析工具，提高了财务分析的水平和效果。
通过这些工作，我们能够提供更全面、准确的财务分析报告，为公司的决策提供有力支持。
四、加强风险管理风险管理是财务部门工作中的一项重要任务。
去年，我加强了对公司的风险管理工作。
我们建立了一套科学、完善的风险管理制度，对公司的各项风险进行了认真评估和控制。
同时，我加强了对合作伙伴的风险管理，确保公司在合作过程中不会受到不可控的风险影响。
通过这些工作，我们有效地降低了公司的风险水平，确保了公司的正常运营。
五、加强团队建设一个高效的团队是成功的基石。
我一直重视团队建设，通过定期组织团队建设活动，提高了团队的凝聚力和合作意识。
同时，我注重根据员工的个人发展需求，制定个性化的培训计划，提高了团队成员的专业素养和能力水平。
财务部经理述职报告范文
财务部经理述职报告范文尊敬的领导：大家好！我是财务部经理，今天非常荣幸能够向各位领导汇报我过去一年来的工作情况。
一、工作概况在过去的一年里，财务部团结协作，积极进取，在各项工作中取得了一系列的成绩。
在全面完成部门年度目标的同时，不断提高管理水平，适应公司经营发展需求，为公司发展提供了有力的财务支持。
二、财务管理在财务管理方面，我们坚持规范操作，强化内部控制。
通过加强流程管理，提高信息化水平，确保了资金的安全管理。
同时，我们建立了明确的预算评审机制，加强了资金的调度与管理，合理划分各项收支，并严格控制各项费用支出，确保了公司的财务运作的稳定性与安全性。
三、财务分析我们注重财务数据的分析与应用，通过深入分析财务数据，为公司的决策提供了重要的依据。
同时，我们与业务部门密切合作，及时提供财务数据和建议，为业务发展提供有力的支持。
四、风险控制在风险控制方面，我们加强了对市场、信用、流动性等风险的监控，并制定了相应的风险应对措施，在全面保障公司利益的同时，也为公司经营发展提供了保障。
五、合规管理我们积极参与公司合规管理工作，确保公司经营活动的合法性和规范性。
通过加强对法律法规的学习和宣传，提高了员工的合规意识。
并定期进行风险评估，制定相应的合规管理措施，确保公司的经营活动在法规范围内进行。
六、优化流程我们不断优化财务管理流程，改进工作方法，提高工作效率。
通过引入先进的财务软件和技术应用，实现了财务数据的自动化处理，减少了人力工作量，提高了工作效率。
七、团队建设我们注重团队建设，加强员工培训，提高员工的综合素质和专业水平。
同时，我们注重激励机制的建立，通过制定合理的薪酬制度和激励措施，激发员工的工作积极性和创造力。
八、存在问题和建议尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
首先，人员配备不足，给部门工作带来了一定的压力。
其次，部门内部流程仍然需要进一步优化，以提高工作效率和减少人为错误。
同时，我们也希望能够加强与其他部门的沟通与合作，共同推进公司的发展。
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2018年7月财务部经理述职报告范文
我自2018年7月份到公司上班，7月底被分配到xx 办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了
一些工作：
1、严格控制合肥办事处现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。
制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。
对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。
按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。
根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情
况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。
根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。
如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。
三、存在的问题
半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。
同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。
三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。