广告思维入职培训
实习报告广告设计师岗位描述
实习报告：广告设计师岗位一、实习背景与目的作为一名广告学专业的学生，我深知实践技能在广告行业中的重要性。
为了更好地将理论知识与实际工作相结合，提高自己的专业素养和实际操作能力，我选择了广告设计师岗位进行实习。
本次实习旨在深入了解广告公司的运作流程，掌握各个部门的职能和工作分派，学习公司的管理方式，并为今后的专业知识学习打下一定的基础。
二、实习时间与地点实习时间：2022年1月1日至2022年1月31日实习地点：某广告公司（以下简称“公司”）三、实习内容与过程1. 入职培训实习初期，我参加了公司为新员工举办的入职培训。
通过培训，我了解了公司的文化、价值观、组织架构以及各个部门的工作内容。
此外，我还学习了广告行业的基本规范和技能要求，为今后的工作打下了基础。
2. 部门实习在培训结束后，我被分配到了公司的设计部门。
在这里，我参与了多个项目的广告设计工作，包括平面广告、户外广告、网络广告等。
在导师的指导下，我逐渐掌握了广告设计的基本流程和技巧，学会了如何与客户沟通、理解客户需求、制定设计方案等。
3. 项目参与在实习期间，我参与了公司的一个重点项目的广告设计工作。
该项目是为一家知名企业量身打造的品牌宣传广告。
我负责部分平面广告的设计和制作，包括海报、宣传单页、易拉宝等。
在项目过程中，我学会了如何与团队成员协作，共同完成高质量的广告设计作品。
4. 客户沟通与维护实习期间，我还有机会参与了客户沟通和维护的工作。
在与客户的交流中，我学会了如何倾听客户的需求，提供专业的建议，并确保广告设计方案能够满足客户的期望。
这使我更加明白了广告设计师在沟通和客户关系维护方面的重要性。
四、实习收获与反思1. 技能提升通过本次实习，我掌握了一定的广告设计技巧和软件操作能力，如Photoshop、Illustrator、InDesign等。
同时，我的审美观和创意思维也得到了锻炼和提高。
2. 团队协作在实习过程中，我学会了如何与团队成员协作，共同完成项目。
创新思维新员工入职培训的创新能力培养
创新思维新员工入职培训的创新能力培养在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于员工的创新能力要求越来越高。
然而，创新思维并非每个员工天生具备的技能，因此，创新能力培养成为了新员工入职培训中的重要环节。
本文将探讨如何在新员工入职培训中培养创新思维，并提高他们的创新能力。
1. 引言创新思维是指独立思考、寻找新颖解决方案以及跨界融合等能力。
它在现代企业中变得尤为重要，因为只有具备创新能力的员工才能够不断推动企业的发展。
因此，通过新员工入职培训，企业可以培养员工的创新思维，提升他们的创新能力。
2. 创新思维培养的重要性创新思维培养的重要性体现在以下几个方面：（1）推动企业发展：有创新思维的员工能够不断提供新颖的创意和解决方案，从而推动企业不断发展壮大。
（2）培养团队合作：创新思维需要员工之间的积极合作和协作，通过培养创新思维，可以促进团队的合作精神。
（3）应对挑战和变革：创新思维使员工能够更好地适应外部环境的变化和挑战，并迅速做出应对措施。
（4）激发员工潜力：创新思维培养可以激发员工的潜力，使他们能够充分发挥自身的创造力和想象力。
3. 新员工入职培训中的创新思维培养新员工入职培训是一个培养创新思维的重要契机，企业可以采取以下几种方法来培养新员工的创新能力：（1）实践项目：通过给新员工分配创新项目或者参与实际项目，让他们亲身体验创新过程，了解实际业务需求，并在实践中培养创新思维。
（2）跨部门交流：安排新员工进行跨部门交流，让他们了解不同团队、不同业务的工作方式和创新思维，促进思维的多元化和融合。
（3）创新培训课程：组织专门的创新培训课程，包括创新工具和方法的介绍，创新案例的分享以及创新思维的实践训练等，提高员工的创新能力。
（4）激励机制：设立激励机制，鼓励新员工提出创新建议和创新意见，奖励优秀的创新成果，激发员工的积极性和主动性。
4. 创新能力培养的评估与发展在新员工入职培训后，企业应该对创新能力进行评估和发展，以确保培养效果的达到：（1）评估方法：可以通过组织创新项目竞赛、定期举办创新分享会、成立创新团队等方式来评估员工的创新能力。
广告公司的培训计划
广告公司的培训计划一、培训目标本培训计划旨在提高广告公司员工的专业素养和团队合作能力，以提高公司整体业务水平和市场竞争力。
通过培训，员工将提升广告策划、创意设计和营销推广能力，提高客户服务水平，增强团队协作和沟通效果。
二、培训内容1. 广告策划与市场营销2. 创意设计与视觉传达3. 客户管理与销售技巧4. 团队合作与沟通能力5. 专业知识与技能提升三、培训方式1. 线下课程培训2. 线上网络学习3. 实习实践项目四、培训计划1. 第一阶段：全员岗前培训2. 第二阶段：分领域专业培训3. 第三阶段：团队协作和沟通培训4. 第四阶段：技能提升和实践项目五、培训流程1. 岗前培训：包括公司文化、工作流程、团队协作等2. 专业培训：根据员工需求和能力分配相应的培训课程3. 沟通培训：团队合作、沟通技巧和冲突处理等4. 实践项目：通过参与实际项目锻炼能力和提升实战经验六、培训方式1. 线下课程：邀请行业专家或老师进行面对面授课2. 线上学习：提供网络学习平台和课程资源供员工学习3. 实践项目：参与公司实际项目锻炼能力和积累经验七、培训效果评估1. 考核测试：每阶段培训完成后进行考核测试评估成绩2. 项目评估：实践项目完成后进行项目评估3. 反馈意见：员工提出培训意见和建议，公司进行整体评估八、培训目标1. 提高员工专业素养和业务能力2. 提升员工创意设计和营销策划能力3. 增强团队合作和沟通效果4. 提高客户服务水平和市场竞争能力九、培训成本1. 岗前培训：由公司承担2. 专业培训：公司根据员工需求和能力提供相应的培训费用3. 实践项目：公司提供实际项目机会给员工，培训期间工资照发十、培训总结通过以上培训计划，广告公司将提高员工的专业素养和团队合作能力，进一步提高公司整体业务水平和市场竞争力。
公司将不断完善培训计划和机制，不断提升员工的职业能力和竞争力，以实现公司整体发展目标。
广告传媒公司培训计划方案
广告传媒公司培训计划方案一、培训目标随着信息时代的来临，广告传媒行业正面临着新的变革和挑战。
为了适应行业的发展需要，提升员工的专业技能和综合素质，广告传媒公司制定了本次培训计划。
本培训计划的目标是提高员工的专业水平和综合素质，加强员工间的协作能力，提高公司整体竞争力。
二、培训内容1.市场营销知识培训市场营销知识是广告传媒行业的基础知识，员工需要了解市场的发展方向和趋势，掌握市场分析和营销策略的方法和技巧。
本次培训计划将安排市场营销专家为员工进行系统性的培训，包括市场调研、消费者行为分析、品牌策划等内容。
2.创意设计培训广告传媒公司的核心竞争力在于创意，员工需要具备良好的创意设计能力。
本次培训计划将邀请知名设计师为员工讲解创意设计的原理和方法，培养员工的创造力和设计能力。
3.广告策划培训广告策划是广告传媒行业的重要环节，员工需要具备良好的策划能力和执行能力。
本次培训计划将重点培训员工的广告策划能力，包括广告创意构思、广告宣传方案制定、广告效果评估等内容。
4.沟通协调能力培训广告传媒公司的工作需要员工具备良好的沟通协调能力，能够和客户、合作伙伴、同事等不同群体进行良好的沟通和协调。
本次培训计划将组织员工进行沟通技巧和协调能力的培训，提高员工的沟通效果和协作能力。
5.团队合作能力培训广告传媒公司是一个团队合作的行业，员工需要具备良好的团队合作能力。
本次培训计划将组织员工进行团队合作能力的培训，提高员工的团队合作效率和团队凝聚力。
6.行业发展趋势培训广告传媒行业发展迅速，员工需要了解行业的发展趋势和未来发展方向，为公司的发展做出正确的战略决策。
本次培训计划将组织员工进行行业发展趋势的研究和学习，提高员工的行业洞察力和战略眼光。
三、培训方式1.内训公司将组织内部专家和外部专家开展系统的培训课程，对员工进行培训。
2.外训公司将鼓励员工参加外部培训课程，提升自己的专业能力。
3.实践公司将鼓励员工在工作实践中不断总结经验，提升自己的能力。
广告公司如何对员工进行培训
广告公司如何对员工进行培训广告公司对员工进行培训是为了提升员工的专业能力和创意思维，进而提升公司的竞争力和服务质量。
下面是广告公司如何对员工进行培训的一些建议：1. 针对新员工的入职培训：新员工对公司的业务、流程和文化可能不熟悉，因此公司可以设计一套系统的培训计划，包括对公司背景、组织结构、工作职责的介绍，以及各个岗位的具体培训。
入职培训可以通过内部培训讲师、指导人员、在线培训课程等多种形式进行。
2. 提供行业知识和技能培训：广告行业发展迅速，员工需要不断学习和掌握最新的行业知识和技能。
公司可以邀请行业专家、学者和公司内部领导，举办讲座、研讨会和培训课程，分享行业趋势、成功案例和最佳实践。
3. 进行创意思维培训：广告公司的员工需要具备创意思维和解决问题的能力。
可以邀请创意导师或相关专业人士，在公司内部开展创意思维训练营，通过各种创意启发和游戏，培养员工的创造力和创新能力。
4. 实践和案例分析：除了理论培训，公司还应注重实践和案例分析。
可以安排员工参与实际项目，并由经验丰富的老师或导师进行指导和点评，帮助员工在实际操作中学习和成长。
同时，可以定期组织集中讨论和案例分享会，让员工分享自己的项目经验和挑战，从中学习他人的成功经验和教训。
5. 发展个性特长的培训：员工每个人都有不同的个性特长和兴趣领域，公司可以根据员工的特长和需求，开展个性化培训计划。
例如，对于善于表达的员工可以开展演讲和沟通技巧的培训，对于喜欢设计和美术的员工可以开展创意设计和平面设计的培训，对于喜欢数据分析的员工可以开展市场数据分析和营销策略制定的培训等。
6. 持续学习和自我提升：培训不应止于表面，广告公司应鼓励员工进行持续学习和自我提升。
可以建立员工学习平台，提供丰富的学习资源和在线课程，鼓励员工参加行业认证和资质考试，通过不断学习提高自己的专业水平和竞争力。
总之，广告公司对员工的培训是一个持续不断的过程。
通过提供全面的入职培训、行业知识和技能培训、创意思维培训、实践和案例分析、发展个性特长的培训等多种方式，公司可以帮助员工不断成长和进步，为公司的发展和客户的满意提供有力的支持。
奥美广告公司内部培训资料
奥美广告公司内部培训资料奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果,2、目标对象是哪些人,他们的人文特征及心理特征是什么,3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法,会采取什么样的行动,4、产品的定位和独特点以及发展历史等,5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么,6、广告要给消费者什么样的承诺,承诺是广告的灵魂点～7、广告要表现什么样的格调,8、预算限制、媒体发布的特点及频度,二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后，再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来1的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告，个人天分固然是关键，客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没，无论你是否自认平凡，既然你选择了创意这个行业，要有“别人也会想到的想法，我不用～”的骨气。
目的在于激励自己超越平凡，避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则:由于创意是主观的思维产物，如果你把时间花到熬想一个想法，容易钻进牛角尖而不自觉，即使想法有问题，你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以，在思考创意的时候，不妨先三百六十度地思索，从不同的角度去切入生成不同的想法，不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子，再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现，这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了，2只有硬着头皮照做不误，这有违专业精神。
所以我们设立“创意审核会议”，针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
所以一般情况下，任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走，很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题，但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成，如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素，会在后期出现很多麻烦。
职业培训技能广告文案
职业培训技能广告文案
工作技能发展从来都不是一条直线，它需要不断的学习和提升。
职业培训是为了帮助您以最快的速度获得所需的技能，让您在职场中脱颖而出。
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我们的培训师拥有丰富的实践经验，并且以简单易懂的方式传授知识，确保您能够快速上手并应用于工作中。
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无论您想在某个特定领域发展自己，还是寻求全面提升，我们都有适合您的培训课程。
参加我们的培训课程，您能够学到：
1. 提高沟通技巧：学会清晰地表达想法和观点，有效地与他人沟通和协作。
2. 提升团队合作能力：掌握团队合作的技巧和策略，有效地与不同的人合作，达到共同目标。
3. 精确的时间管理：学习高效地管理时间和优先级，提高工作效率和生产力。
4. 创新思维培养：发展创造力和解决问题的能力，为公司带来新的创意和创新。
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广告业相关知识培训
广告业相关知识培训广告业相关知识培训通常包括市场营销、广告策划与创意、媒体购买与投放、公关与品牌传播等多个方面的内容。
以下是一些可能包含在广告业相关知识培训中的关键概念和技能：1. 市场营销：理解市场营销的基本概念和原则，学习如何进行市场调研和分析，了解目标市场及其需求，并根据市场情况制定营销策略。
2. 广告策划与创意：学习如何进行广告策划，包括目标设定、定位与定位竞争优势的建立，以及信息传递的方式与方案。
此外，学习如何培养创意思维，在广告设计中运用创造性的思考。
3. 媒体购买与投放：了解各种媒体渠道（如电视、广播、报纸、杂志、室外广告、互联网等），学习如何选择合适的媒体渠道，并制定媒体购买和投放计划，以达到最佳的广告效果。
4. 公关与品牌传播：学习如何构建和维护企业的公关形象，如舆论管理、危机公关等。
了解品牌传播的重要性，学习构建品牌故事并通过多种渠道传播品牌价值和理念。
5. 创新科技与数字化：了解当前广告行业的创新科技趋势，如虚拟现实/增强现实、人工智能、数据分析等，并学习如何在广告策划和执行中应用这些技术。
除了理论知识外，广告业相关知识培训还应包含实操培训，如广告案例分析、广告创意实践、媒体投放实操等。
这样可以帮助学员将所学知识应用到实际工作中，并提高解决实际问题的能力。
此外，为了培养学员的团队合作和沟通能力，培训还可以包括小组作业和项目管理训练等活动。
广告业相关知识培训不仅适用于从事广告业的从业人员，也适合对市场营销和传媒行业感兴趣的学生和创业者。
通过培训，学员能够全面了解广告业的运作机制，提升自身的专业能力，为个人和企业在竞争激烈的市场中获得成功奠定基础。
广告业是一个快速发展和竞争激烈的行业，它对于市场营销和传媒领域的从业人员来说，具有重要的意义和影响力。
广告业相关知识培训不仅可以帮助从业人员提升行业素养和专业技能，还能让他们更好地适应行业的变化和挑战。
首先，市场营销是广告业相关知识培训的重要组成部分。
广告业务员培训资料
广告业务员培训资料第一部分广告销售的专业知识第一讲广告与广告市场一、什么是广告广告的定义不少于100种1894年J.E.肯尼迪给广告下了一个定义“广告是采取印刷形态的推销手段”这是现今我们看到的最早的广告定义。
“美国现代广告之父”拉斯克也是这种观点“即在纸上的推销术”此外还有其他许多观点，而据日本《广告用语事典》对广告的定义，现在稍微改动更准确广告定义的是：“广告是以广告主的名义，向目标传播对象，告知商品及服务的存在、特性与便利性等，使其产生理解、好感乃至购买行为，或是对广告主产生信赖的一种有偿传播活动。
”我国广告学者孙有为对广告的定义更便于初学者理解：“广告是有计划地通过媒体向所选定的消费对象宣传有关商品或劳务的优点和特色，唤起消费者注意，说服消费者购买使用的宣传方式。
”总结起来，众多定义观点不外乎以下几点：⒈广告的目标受众是广大消费者（虽然有窄众传播）⒉做广告需付费⒊广告信息需通过各种媒体传播⒋广告需要艺术加工二、广告的分类⒈从广告的最终目的划分广告，可以把广告划分为两大类：盈利性广告；非盈利性广告。
盈利性广告又称商业广告或经济广告，广告的目的是通过宣传推销商品或劳务，从而取得利润。
非盈利性广告，一般是指具有非盈利目的并通过一定的媒介而发布的广告，主要有寻人启事、职员招聘、征婚、挂失等以启事形式发布的广告和有关政府、社会团体或企事业集团、单位的会议通知、公告和通告等。
此外，由一些团体或组织、机构以宣传招贴的形式发布的涉及有关观念立场宣传的广告也是非盈利性广告。
⒉从广告的直接目的划分，又可以把其分为三类：商品销售广告，企业形象广告，企业观念广告。
商品销售广告：这是以销售商品为目的，从中直接获取经济利益的广告形式。
此类广告又可分为三类：（1）报导式广告，通过对消费者如实报告和介绍商品的性质、用途和价格，以及商品生产厂家、品牌、商标等，促使消费者对商品产生初级需求，属于开拓性广告。
（2）劝导式广告，这是以说服消费者为目标，通过突出商品的特优品质，使消费者对某种品牌的商品加深印象，刺激其产生选择性需求和“指牌购买”，属于竞争性广告。
广告公司业务培训计划方案
一、前言为了提高公司整体业务水平，提升员工专业技能，增强团队凝聚力，特制定本业务培训计划方案。
通过有针对性的培训，使员工掌握广告行业最新动态，提升工作效率，为客户提供更优质的服务。
二、培训目标1. 提升员工对广告行业认知，增强行业敏感度；2. 提高员工业务技能，熟练掌握广告策划、创意、设计、执行等环节；3. 培养团队协作精神，提高团队执行力；4. 优化公司业务流程，提高工作效率；5. 提升客户满意度，增强客户粘性。
三、培训对象1. 公司全体员工；2. 新入职员工；3. 老员工业务技能提升。
四、培训内容1. 广告行业基础知识培训：（1）广告行业发展历程；（2）广告行业现状及趋势；（3）广告法规政策解读。
2. 广告策划与创意培训：（1）市场调研与分析；（2）广告策划流程；（3）创意表现手法；（4）广告文案撰写技巧。
3. 广告设计与制作培训：（1）平面设计软件应用；（2）广告设计风格及元素；（3）设计规范与标准；（4）广告制作流程。
4. 广告执行与推广培训：（1）广告投放策略；（2）广告媒介选择；（3）广告效果评估；（4）广告活动策划与执行。
5. 团队协作与沟通技巧培训：（1）团队协作原则；（2）沟通技巧与艺术；（3）跨部门协作；（4）时间管理与执行力。
五、培训方式1. 内部培训：由公司内部有丰富经验的员工担任讲师，结合实际案例进行讲解；2. 外部培训：邀请行业专家进行授课，分享行业最新动态和成功案例；3. 在线培训：利用网络资源，组织员工进行线上学习，提高自主学习能力；4. 案例分析：组织员工针对实际项目进行分析，提升问题解决能力；5. 实践操作：组织员工参与实际项目，锻炼业务能力。
六、培训时间安排1. 每月举办一次内部培训，每次培训2-3天；2. 每季度举办一次外部培训，每次培训2-3天；3. 每月组织一次案例分析，每次2-3小时；4. 每季度组织一次实践操作，每次2-3天。
七、培训考核与激励1. 考核方式：培训结束后，对员工进行考核，考核成绩作为员工绩效评估的重要依据；2. 激励措施：对考核优秀的员工给予奖励，如晋升、加薪等；3. 鼓励员工积极参与培训，对积极参与的员工给予一定的奖励。
2024年入职洗脑培训(试用期)
入职洗脑培训(试用期)一、引言在现代社会，企业竞争日益激烈，人才成为企业发展的关键因素。
因此，企业对员工的要求越来越高，不仅需要具备专业知识和技能，还需要具备良好的职业素养和团队协作能力。
为了使新员工更快地融入企业，适应工作环境，提高工作效率，企业通常会对新员工进行入职培训。
然而，有些企业却将入职培训变成了“洗脑”培训，试图通过一系列的手段和技巧，让新员工放弃原有的价值观和思维方式，完全接受企业的文化和理念。
这种做法不仅违背了职业道德和法律法规，也不利于员工的个人发展和企业的长远发展。
本文将探讨入职洗脑培训的现象和危害，并提出相应的对策和建议。
二、入职洗脑培训的现象和危害1.强制性的企业文化灌输：企业会通过各种方式，如开会、培训、演讲等，向新员工灌输企业的价值观、使命、愿景等，要求新员工无条件地接受和遵守。
如果新员工提出质疑或反对，就会受到批评或惩罚。
2.过度的工作压力和考核：企业会制定严格的工作标准和考核制度，要求新员工在短时间内完成大量的工作任务，达到优秀的工作绩效。
如果新员工不能达到要求，就会受到警告或辞退。
3.人际关系的控制和操纵：企业会利用各种手段，如拉帮结派、孤立异己、诽谤陷害等，控制新员工的人际关系，迫使新员工服从企业的意志。
如果新员工不服从，就会受到排斥或打压。
1.违背了职业道德和法律法规：入职洗脑培训侵犯了员工的人格尊严和合法权益，违背了职业道德和法律法规的规定。
员工有权自主选择自己的价值观和思维方式，企业无权强迫员工接受自己的文化和理念。
2.不利于员工的个人发展：入职洗脑培训限制了员工的思维和行为，使员工失去了自主性和创造性。
员工无法发挥自己的特长和潜力，也无法实现自己的职业目标和人生价值。
3.不利于企业的长远发展：入职洗脑培训使企业失去了多元化的思维和创新的动力，使企业陷入僵化和封闭的状态。
企业无法适应市场的变化和客户的需求，也无法提升自己的竞争力和影响力。
三、对策和建议1.尊重员工的个性和选择：企业应该尊重员工的个性和选择，给予员工足够的自由和空间，让员工自主选择自己的价值观和思维方式。
广告公司培训内容
千里之行，始于足下。
广告公司培训内容广告公司培训是为了提升广告从业人员的专业力量和技能，挂念他们更好地应对市场竞争。
培训内容通常包括以下几个方面：1. 广告理论学问：广告从业人员需要了解广告的定义、进展历史、分类以及广告传播的原理和方法等基本理论学问。
通过学习广告理论学问，可以挂念他们更好地理解广告行业的规律及市场需求，并在实际工作中进行有的放矢的推广策略。
2. 广告策划与创意：广告策划与创意是广告公司中格外重要的一部分。
培训内容应包括广告策划的基本流程、方法和技巧，以及如何进行市场调研和目标受众分析等。
此外，培训还应包括创意的培育和释放，如头脑风暴、创意写作等，以及如何设计和制作广告视觉效果等。
3. 媒体购买与媒体方案：广告公司培训还应包括媒体购买和媒体方案的基本学问和技巧。
学员需要了解不同媒体的特点、受众定位和投放策略等，并学会如何进行媒体筛选和购买的决策，以便将广告推送给目标受众。
4. 广告执行与监测：广告的执行与监测是广告公司中格外重要的一环。
培训内容应包括广告执行的步骤和流程，如广告制作和发布等，并需要学习如何监测广告效果和进行效果评估，以便调整广告的呈现方式和投放渠道。
5. 广告政策与法律法规：广告从业人员需要了解国家相关的广告政策和法律法规，以便在广告创作和推广过程中遵守相关规定。
培训内容应包括广告法律法规的基本学问、广告行业的自律规范等，并需要针对性地进行实际案例分析和争辩。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
6. 团队管理与沟通技巧：广告公司培训还应包括团队管理和沟通技巧的培育。
培训内容应包括团队协作和分工合作的方法和技巧，以及如何有效地进行沟通和协调工作等，以提高团队的工作效率。
总之，广告公司培训的内容要全面、系统地培育广告从业人员的专业力量和技能。
通过培训，可以提高广告从业人员的综合素养和职业素养，挂念他们更好地应对市场竞争，为客户供应更优质的广告服务。
广告公司培训方案计划书
广告公司培训方案计划书一、背景随着广告行业的快速发展和市场竞争的日益激烈，提升员工的专业技能和综合素质已成为广告公司可持续发展的关键。
为提高公司整体竞争力，特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提升员工的专业技能，包括广告策划、创意设计、文案撰写、客户服务等。
2. 增强员工的团队协作能力和沟通能力。
3. 提高员工的服务意识和客户满意度。
4. 培养员工的专业素养和职业道德。
三、培训内容1. 专业技能培训：- 广告策划：市场调研、广告创意、广告策划流程等。
- 创意设计：设计理念、设计软件应用、设计技巧等。
- 文案撰写：文案写作技巧、活动策划、产品文案等。
- 客户服务：客户关系管理、沟通技巧、投诉处理等。
2. 团队协作与沟通能力培训：- 团队建设：团队角色认知、团队协作技巧、团队冲突处理等。
- 沟通技巧：有效沟通、跨部门沟通、冲突解决等。
3. 服务意识与客户满意度培训：- 服务理念：客户至上、以客户为中心、持续改进等。
- 客户满意度提升：客户需求分析、客户关系维护、客户满意度调查等。
4. 专业素养与职业道德培训：- 职业道德：诚信、敬业、责任、团队合作等。
- 专业素养：持续学习、创新思维、时间管理等。
四、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部资深员工进行授课，分享经验。
2. 外部培训：邀请行业专家进行授课，提升员工的专业技能。
3. 网络培训：利用在线学习平台，提供丰富的学习资源。
4. 实践培训：通过实际项目操作，提升员工的实践能力。
五、培训时间与地点1. 时间：每月至少组织一次培训，每次培训时间为2-3小时。
2. 地点：公司内部会议室或外部培训场地。
六、培训考核1. 考核方式：考试、作业、项目评估等。
2. 考核结果：根据考核结果，对员工进行奖惩和晋升。
七、预算1. 培训费用：包括讲师费用、场地费用、教材费用等。
2. 预算：根据实际情况制定年度培训预算。
八、实施与监督1. 由人力资源部门负责培训计划的制定和实施。
传媒新员工入职培训计划
传媒新员工入职培训计划一、培训目的在当今激烈竞争的传媒行业，新员工必须具备良好的专业技能和行业素养，以适应公司的发展需求和市场竞争。
因此，我们制定了一套全面的入职培训计划，旨在帮助新员工快速融入公司，掌握专业技能，提高工作表现，为公司的长期发展做出贡献。
二、培训时间本次入职培训计划总共为期3个月，分为三个阶段：基础知识培训（1个月）、岗位技能培训（1个月）和实际工作实习（1个月）。
阶段一：基础知识培训1. 传媒行业概况介绍传媒行业的发展历程、现状、发展趋势，让新员工对行业有一个全面的了解和认识。
2. 公司文化和价值观介绍公司的发展历程、文化理念和价值观，使新员工能够快速融入公司文化，建立团队意识和归属感。
3. 媒体基础知识介绍媒体相关的基础知识，包括新闻报道原则、采访技巧、编辑技能等，让新员工对媒体工作有一个基本的了解。
4. 职业道德和素养介绍职业道德和工作素养的重要性，培养新员工遵守职业操守、恪守职业道德的意识。
阶段二：岗位技能培训1. 职位岗位培训根据不同岗位的特点，设计相应的技能培训课程，包括新闻编辑、新闻采编、编导技术、播音主持、节目制作等，让新员工快速掌握岗位工作技能。
2. 软件培训培训新员工熟练掌握公司常用的办公软件和专业软件，提高工作效率和专业技能。
3. 团队合作培训通过团队合作训练，培养新员工的团队合作意识和沟通协作能力，提高团队的整体执行力。
阶段三：实际工作实习1. 实际操作训练安排新员工进行实际操作训练，结合公司实际工作情况，让新员工在实践中不断提升业务能力和应对复杂情况的能力。
2. 实习辅导为新员工安排专业的指导老师进行实习辅导，及时纠正工作中的错误，提高工作效率和质量。
三、培训方式1. 线上培训利用在线视频、直播、微课等方式进行基础知识培训，提供多种学习资源，方便新员工随时随地进行学习。
2. 线下培训安排专业老师进行实践教学，进行岗位技能培训和团队合作培训。
3. 实习辅导在实习期间，安排指导老师进行实习指导和辅导，及时纠正工作中的问题。
单位思维能力培训内容
单位思维能力培训内容
单位思维能力培训旨在提升员工的逻辑思考、分析问题和解决问题的能力。
以下是单位思维能力培训的一些主要内容：
1. 逻辑思维训练：通过逻辑游戏、推理题目等方式，培养员工的逻辑思维能力，使其能够更清晰、有条理地思考问题。
2. 批判性思维培训：使员工学会如何评估信息、分析问题并做出合理判断，不盲目接受或拒绝某一观点。
3. 问题解决技巧：教授员工如何识别问题、收集信息、分析原因并提出解决方案，提高工作效率。
4. 创新思维培养：鼓励员工跳出传统思维框架，提出新颖、有创意的想法和解决方案，为单位带来新的发展机会。
5. 沟通与协作能力：强调有效的沟通技巧和团队协作，使员工更好地与同事、上下级沟通，共同完成任务。
6. 决策能力培训：使员工了解如何收集信息、权衡利弊、评估风险并做出明智的决策。
7. 应变能力提升：培养员工在面对突发状况时，能够迅速调整心态，灵活应对。
8. 系统思考训练：使员工能够从整体和长远的角度看待问题，关注各部分之间的联系和影响。
9. 情绪管理技巧：帮助员工识别和管理自己的情绪，保持冷静、理智地处理问题。
10. 学习与持续发展：鼓励员工不断学习新知识、新技能，提高个人素质，为单位创造更多价值。
为确保培训效果，建议定期评估员工的思维能力，并根据实际需求调整培训内容和方法。
广告投放师日常培训计划
广告投放师日常培训计划第一部分：导论随着互联网的迅猛发展，广告投放师作为一种新兴职业，越来越受到社会的关注。
广告投放师的工作不仅要求具备传统广告策划和推广的专业知识，还需要对网络营销渠道有深入了解和熟练运用。
因此，开展广告投放师的日常培训活动是至关重要的。
本日常培训计划将着重于提高广告投放师的实践能力和专业素养，培养他们的创意思维和团队合作能力，力求让广告投放师在日常工作中能够胜任各种挑战，提高工作效率和推广效果。
通过我们的培训计划，我们希望为广告投放师的成长和进步提供有力保障。
第二部分：培训内容1. 广告投放师基础知识培训在这一部分，我们将系统地讲解广告投放师的基本概念、工作职责、流程规范等基础知识。
重点包括市场营销理论、广告投放平台选择和投放策略制定等内容，培养学员对广告投放市场的整体把握能力。
2. 营销策略与创意思维培训通过案例分析和讨论，引导学员深入了解各种营销策略的优劣势，锻炼其独立思考和创新能力。
同时，通过实例激发学员对创意的追求和发展，培养学员的创意营销思维和创造力。
3. 广告投放平台操作技能培训这部分将针对不同的广告投放平台进行详细讲解和操作实践。
从基础入门到进阶应用，包括但不限于百度推广、Google广告、Facebook广告、微信广告等主流平台的操作和优化技巧。
4. 数据分析与效果评估培训通过数据分析工具的使用培训，帮助广告投放师更好地理解数据的价值和意义，提升他们利用数据进行精准决策和投放优化的能力。
同时，强调效果评估的重要性，培养学员对广告投放效果的敏锐度和洞察力。
5. 团队合作与沟通能力培训这一环节将通过团队活动、角色扮演等形式，培养广告投放师的团队协作精神和沟通能力，培养团队感和责任心，增强学员的集体意识和协作能力。
第三部分：培训形式1. 理论授课通过专业讲师的授课，系统地传授广告投放的理论知识和操作技巧，为学员建立稳固的理论基础。
2. 案例分析通过实际案例的深入解析，引导学员对营销策略、创意思维等方面进行深入思考和讨论。
广告公司如何对员工培训
广告公司如何对员工培训在竞争激烈的广告行业，拥有具有创造力、专业知识和技能的员工是至关重要的。
为了确保员工能够适应行业的快速变化和不断提高竞争力，广告公司需要不断对员工进行培训。
下面将介绍一些广告公司如何对员工进行培训的方法。
1. 了解员工需求广告公司要对员工进行有效的培训，首先需要了解员工的需求。
可以通过员工调查、面谈或者组织讨论会的形式来了解员工的培训需求。
了解员工的需求，有利于制定针对性的培训计划，提高培训的效果和员工的满意度。
2. 制定培训计划制定培训计划是对员工进行培训的第一步。
广告公司可以根据公司的战略目标和员工的需求，制定相应的培训计划。
培训计划可以包括员工需要掌握的技能和知识、培训的方式和时间安排等内容。
3. 提供多元化的培训方式广告公司可提供多元化的培训方式，包括内部培训、外部培训、在线培训等。
内部培训可以由公司内部专家或资深员工进行培训，外部培训可通过邀请行业专家和外部培训机构来进行培训。
同时，可以采用在线培训的方式，通过视频、网络课程等形式对员工进行培训。
4. 培训内容的更新和迭代广告行业发展迅速，员工需要不断学习新知识和技能。
因此，广告公司需要不断更新和迭代培训内容，保持培训内容的新颖性和实用性。
适时更新培训内容，可以让员工学到最新的知识和技能，提高工作的效率和竞争力。
5. 创造良好的学习氛围广告公司可以通过举办内部培训活动、组织讨论会、开展学习交流等方式，创造良好的学习氛围。
良好的学习氛围可以激发员工学习的积极性，增强学习的乐趣，提高培训的效果。
6. 培训后的跟进和评估培训结束后，广告公司可以通过问卷调查、考试、工作表现等方式对培训效果进行跟进和评估。
评估培训效果可以帮助公司了解培训的成效，发现培训中存在的问题，及时调整培训策略，提高培训的效果。
7. 鼓励员工自主学习广告公司可以鼓励员工进行自主学习，如设立学习奖励机制、提供学习资源等。
鼓励员工自主学习有利于提高员工的主动性和学习意愿，使员工能够持续学习和提高自身的竞争力。
入职记忆培训心得感悟
入职记忆培训心得感悟首先，入职培训给我的第一个感悟是重视基础知识。
在培训中，我们学习了公司的基本情况、组织架构、业务范围等内容。
虽然这些知识可能有些基础，但是它们对于我们了解公司的发展历程、经营理念、战略规划等方面都起着至关重要的作用。
正如一位老师曾经说过的，没有坚实的基础，就没有高楼大厦。
在入职培训中，我们要时刻铭记着这句话，不断打好基础知识，才能在未来的工作中游刃有余。
其次，入职培训给我的第二个感悟是注重团队合作。
在培训中，我们进行了很多小组活动和团队讨论。
通过这些活动，我深刻地体会到了团队合作的重要性。
在一个团队中，每个成员都扮演着不同的角色，各自的工作和才能都是不可或缺的。
只有团队成员之间相互协作、互相信任，才能取得最好的成果。
因此，在未来的工作中，我会更加重视团队合作，努力融入团队，积极发挥自己的作用，共同努力，共同进步。
另外，入职培训给我的第三个感悟是学习创新思维。
在培训中，我们学习了很多关于创新的理念和方法。
创新是一个公司能够持续发展的动力源泉，是带来竞争优势的关键之一。
因此，我们要时刻保持创新的思维模式，不断探索新的领域，寻找新的机遇，提出新的想法。
只有保持创新，公司才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能够实现长期的稳定发展。
最后，入职培训给我的第四个感悟是坚持学习。
在培训中，导师们告诉我们，学习是一个人一生的事业。
在这个快速变化的时代，只有不断学习、不断更新知识，才能够跟上时代的步伐，才能够在工作中取得更好的成绩。
因此，我要时刻保持谦虚、虚心，不断学习新知识、新技能，不断提升自己的综合素质，才能够在未来的工作路上走得更远更顺利。
总结起来，入职培训给我带来了很多启发和感悟。
我相信，这些心得和体会将会成为我在未来工作中的宝贵财富，帮助我更好地适应公司的工作环境，更好地发挥自己的能力，更好地实现个人和公司的共同发展目标。
感谢公司为我们提供这样的培训机会，让我们能够在刚刚入职的时候就有机会接受这样系统、全面的培训，希望我能够在未来的工作中不负公司的期望，不负自己的梦想。
广告公司人员培训计划方案
一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，广告行业对专业人才的需求也在不断提升。
为了提高公司整体竞争力，增强员工的专业技能和综合素质，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提升员工的专业技能，使员工能够熟练掌握广告策划、创意设计、文案撰写、媒体投放等业务。
2. 增强团队协作能力，提高工作效率。
3. 提升员工的服务意识，为客户提供更优质的服务。
4. 培养员工的创新思维，激发工作热情。
三、培训对象公司全体员工，包括但不限于市场部、创意部、设计部、文案部、客户部等相关部门。
四、培训内容1. 行业知识培训- 广告行业发展趋势分析- 市场营销策略与技巧- 媒介传播原理与应用2. 专业技能培训- 广告策划与创意思维- 设计软件操作与设计技巧- 文案撰写与编辑技巧- 媒体投放与效果评估3. 团队协作与沟通技巧- 团队建设与团队协作- 沟通技巧与团队沟通- 项目管理与执行4. 服务意识与客户关系管理- 客户需求分析与解决方案- 客户服务流程与技巧- 客户关系维护与拓展5. 创新思维与个人成长- 创新思维训练- 个人职业发展规划- 职业素养提升五、培训方式1. 内部培训- 邀请公司内部有经验的同事进行分享和授课。
- 组织内部研讨会和经验交流。
2. 外部培训- 与专业培训机构合作，组织员工参加外部培训课程。
- 邀请行业专家进行专题讲座。
3. 在线学习- 利用在线教育平台，提供丰富的学习资源。
- 建立内部学习社区，鼓励员工互相学习和交流。
六、培训时间安排1. 短期培训：每月至少组织一次，每次半天至一天。
2. 长期培训：每季度至少组织一次，每次两天至三天。
3. 持续学习：鼓励员工利用业余时间进行自我提升。
七、培训效果评估1. 培训后进行知识测试，检验培训效果。
2. 收集员工反馈，了解培训内容的实用性和满意度。
3. 通过工作表现和项目成果，评估培训对实际工作的帮助。
八、预算与资源1. 预算：根据培训内容、方式和频率，制定合理的培训预算。
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关键洞察的来源
每个消费者都有自己的消费期望与信念， 期望是物理的，而信念是心理的； 所有消费是某种程度的自我呈现，
因此物化的消费更多受心理信念的驱动， 所以关键洞察更多源自消费者心理层面。
信念 感性的
大多雷同
内向驱动
心理层面
期望 理性的
因人各异
外向驱动
物理层面
凭什么是你来代表消费者的声音
此外，每一家廣告公司都需要能夠發展出具有市場實效 的廣告策略和創意廣告的作業方式。策划人員的責任就 是利用市場和研究資料導引以上過程．
凭什么是你来代表消费者的声音
最後，由創意觀點而言，一般的調查傾向過分重視消費 者內心保守的一面，阻礙突破性的想法產生．策划人員 的角色，就是有技巧與敏感地詮釋調查的結果，找出有 可能發展之處．
关键洞察的发现方式 关键洞察的发现会有三种形式：
改变
意识与价值的变迁
通常是个过程
意味机会与可能
开放性洞察结论
冲突
角色意识的不协调
会是个矛盾
寻求平衡的解决
超越性洞察答案
落差
行为与思想的背离
同时拥有两个动因
自我协调与应对
单一的洞察点
改变－选择油漆产品的变迁 大陆油漆市场消费的变化
现时
自我意识第一
追逐自己想尝试的事物
总是希望能去体验更多未知的
相信自己的思考和决定
冲动活跃的一代！
佐证
可口可乐
佐证
Ｍ－ＺＯＮＥ
不同人的心理特征－矛盾的家庭女性
希望展现最好的那面给所有人
家庭责任的压力
自我意识的触动
最大的挑战是对自我与家庭的平衡
沸腾女人心！
佐证
舒肤佳香皂
佐证
力士香皂
是什么推动了广告策划的发展 （续1.）
(ii) 消費者的態度持續改變 科技發展、工作倫理、女性在社會中的角色、休閒與生活、社會價 值、飲食習慣、種族議題、對於健身與健康的態度，和時代的整體 精神都會持續改變。 創意人需要時時跟上這些改變，監察文化與社會的趨勢變成一個特 殊任務，而所得的訊息則必須在新品牌和新廣告活動的發展階段就
装饰的选择 色彩是关键 基础动机导向
变化
健康的使用 安全很重要 差异价值导向
佐证
多乐士
佐证
力邦漆
冲突－护发产品的两种模式
感召吸引 效果展示
绝无仅有
明星般的头发 (力士, 沙宣) 规定的价值/标识
感情共鸣 舒服感受
包容的
你觉得舒服的头发
(夏士莲) 分享的价值/朋友
超越
伊卡露的梦境
伊卡露的梦境 能在Ｐ＆Ｇ的Super Brand战略背景下发展的个性品牌！
80年代-自我及挑战烫手的青春＜野蛮女友＞
中产阶层-模仿与盲从,追求外在和表面 社会的转变-贫嘴张大民向马大帅的转进
不同人的心理特征－６０＼７０年代人的焦虑
不断面对挑战
确保生活品质而拼命工作
追求事业的发展而不断向前
最大的忧虑是对未来的不确定性
处于焦虑中的一代！
佐证
博世
不同人的心理特征－冲动的８０年代
简练些
客戶說：“我的产品” 客户服务說：“我的客戶” 创意总监說：“我的广告”
策划說：“我的消费者”
凭什么是你来代表消费者的声音
首先，行銷產品和製作廣告的人員，並不一定能夠代表 這些產品和廣告所針對的人．消費者也不一定總是正確 理解廣告廠商想要(在廣告中)表達的意思．策划人員就 是專門設計來負責跟消費者保持聯繫的．
广告策划的演进史
策劃人員的原始概念是於1965年由現已過世的Stanley Polity所 創。他認為，雖然廣告公司能夠取得的資料越來越多，業務人員對 這些資料的利用卻不完整而且往往斷章取義。所以如此，主要是因 為傳統的市場研究人員扮演的是後備諮詢的角色，並未介入主要的 決策過程之中。因此，Polity建議，應有經過特別訓練的研究人 員，和業務經理(account manager)以平等地位一起合作。1968年， 智威湯遜廣告(現名為JWT)首創名為“業務策划”(Account Planning) 的部門。同年，當BMP廣告公司成立之時，(創辦人之一的)Stanley
广告策划Account Planning
－英国的业务企划专业组织曾经公布过两份对Account Planning工作的白皮书
• 一份是1986年出版的宣传手册的摘要 • 另一份是2001年推出的‘新千禧年版’
接下来我们以白皮书为纲作个大致的了解。
（注：以下文字为繁体中文）
你在广告公司里面到底是作什么的
Polity便將他以上的概念稍經修改之後，實施於BMP內。
广告策划的演进史
JWT與BMP因此是業務企劃的共同發展者，兩家公司的概念雖然近， 工作方式卻有所差異，現在(英國)的策划人員受過的訓練，多半 來自以上兩種方式之一，不過隨著其他大型、結構傳統的廣告公 司也找出方法將業務人員納進編制之後，上述工作方式的差異也 漸漸模糊。
投入。
是什么推动了广告策划的发展 （续2.）
(iii) 品牌形象越來越重要 社會人類學者說品牌跟人一樣，有實際(practical)的一面，也有情 感(emotional)的一面，造成個性、形象、和感覺。 所有的消費行為都是某種程度的自我展現，而品牌的象徵更是一種 特殊的語言。廣告是創造還是反映這些形象並不重要，重要的是意 義，或說品牌背後讓大家了解的神話或迷思。要達成這點，企劃必 須想出創新的方法，引導消費者表現態度，藉以了解品牌的豐富意 涵，與這意涵對消費者的意義與關聯性。 此外，當市場競爭性越來越強，品牌也必須更加細緻。新科技、相 似商品、和自有品牌都對高級品牌造成壓力，讓這些品牌必須更加 清楚界定自己。 英國市場的成長就是品牌識別發展的經典範例，而其中企劃扮演重 要的角色。
关键洞察源自消费者心理上遭遇改变、冲突与落差时的妥协！
梳理广告思维的结构 广告思维要点一
广告诉求都应有明确来源的心理依据
广告思维要点二
广告诉求需要关注消费者的心理差异
广告思维要点三
广告诉求应回应消费者心理上的关键洞察
现在大家休息一会，10分钟以后继续我们的思维之旅！
广告策划是 巫师的巫术？
臭皮匠的闭门造车？
中间的精华护理广告是年轻 女孩子，率性有决断的表现
最高级是精华护理有冠军偶 像像她们那样进取所以口号
是点燃进取心
卖低价的要用家庭元素： 亲切，和谐，温情 高一点给年轻人： 独立自主有决断
在向上就是进取，偶像
整理成结构就是 家庭消费者（年纪稍大）亲情
年轻人自主 城市精英偶像
再看一个例子
高露洁－蜂胶篇
高露洁牙膏: 它发现现在市场的主流是年轻群体
这个群体心理特征是 内向自我决定的蔑视专家的
所以它要用周杰伦狠抓她们的心
这都是在验证 广告思维要点一
广告诉求都应有明确来源的心理依据
所谓广告思维就是首先关注消费者的基本心理原则 需要明确的是左右消费者的不是商品\创意…而是他们的心理特征
某种程度上来说，广告就是心理学
日常系列 家庭使用 低廉的
母亲与孩子的元素
亲和的内向的
温馨的关爱
鲜果系列 个人使用 潮流的
自信女孩的元素
自我的外向的
喜欢就好
精华系列 个人使用 品位的
偶像的元素
感召与共鸣
偶像的力量
是这样吗？
－这里有一个广告思维的起点： 每次的沟通都应注意到了消费者的心理驱动点
低价的日常护理广告中 有孩子，母亲这样的家庭元 素这是中国人基本价值观
需要避免尴尬
希望看上去整洁和见得人面
‘让头发听话’
“定型” 产品
这里的逻辑关系
－有一个明显的自相矛盾：消费者在概念测试中倾向于喜欢象发蜡 类的“造型”产品，但在购买时却实际倾向购买传统的“定型”产 品。
愿望与行为之间的落差
－消费者协调这两种矛盾动因的方式可以形成我们对消费者心理的 关键洞察点。
是什么推动了广告策划的发展
(i) 客戶對廣告代理商的預期改變了 1950年代，市場調查的主要先鋒是廣告代理商。60年代這點有了戲 劇性的改變。越來越多客戶公司根據行銷分工設計本身的結構，許 多更設立自己的市場研究部門。他們想要廣告公司提供的，是對於 廣告事務的特定調查意見。 廣告公司因此必須更專注於廣告的專業性發展。可以這樣說，客戶 公司本身的複雜化導致了：
你面对的问题 ？ －在你心仪的她（他）看来你只是众多可选对象之一？
－你需要一些办法脱颖而出？
所以这对她（他）来说这是个选择－行销； 而你只是一个可选答案－品牌！
启示
行销就是选择； 品牌就是答案；
而广告是？
广告是 决定销售
心理暗示
认知深化 态度改变
感观刺激
行为诱导
因为 铱星电话、传呼服务和传呼机不会因为广告而活过来！
佐证
力士洗发露
总结一下 广告思维要点二
广告诉求需要关注消费者的心理差异
更进一步的广告思维就是心理识别！
某一特定的消费者群体具有什么心理特点呢？
他们与其他消费者群体在心理上有何不同？
还要进一步
清晰的广告思维还需要进一步落实： 探求存在于不同消费类别中的关键消费洞察；
通过广告诉求回应关键洞察， 实际上就是给予消费者最大化的心理迎合，
再看一个例子
佳洁士－皓爽白篇
再看一个例子
高露洁－冰爽篇
你心中的倾向是?
在前面的广告中,你会发现一个有趣的现象:
高露杰牙膏: 广告中总是会出现专家
教育人们
别人决定我们 该作什么什么是对的:
外向驱动
佳洁士牙膏: 佳洁士帮助你，是你的秘密‘武器’
自己做主自我决定 该作什么什么是对的