10月30日供货商会议记录

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办公设备购买会议纪要(通用10篇)

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随着社会不断地进步,需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。什么样的会议纪要才是有效的呢?下面是小编整理的办公设备购买会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

办公设备购买会议纪要篇1

时间:xx-xx

地点:xxxx

主持人:xxxx

参会人员:xxxx

根据公司领导班子会议决定,将公司xx部原设备、备件配件采购业务,移交给xx部,为确保设备、备件配件采购业务及其相关事宜的平稳交接,20xx年10月11日下午由xx牵头组织以上人员就设备、备件配件采购项目的移交进行了甄别与分类,达成了一致意见,现将会议精神纪要如下:

一、物资材料等仍归xx部采购,主要类别为:燃料及油类、xx水暖件等。

二、机电设备的主机及其备件配件划归xx部采购管理,主要类别为:提升机设备、xx、电机、仪表及量具等生产设备及其备件配件。

三、公司对外经济业务合同专用章由xx部保管使用,xx部需要使用合同专用章时,由xx部填写用印申请,经xx部长签字后交xx部盖章。

四、公司物资仓库和员工暂由xx部统一管理,采购业务的出入库手续实行“同一仓库,同班人员,两套账本”的办法,按采购品种或类别,分别由xx部和xx部对口处理,采购资金的计划及提交支付,亦采取分部门管理办法;条件成熟后单独设立机电设备、备件仓库。

五、按照分部门管理的原则,经营部原发生的采购业务,自移交之日起,未结清的采购资金支付手续由xx部提交办理。

工厂会议记录范文

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日期:xxxx年xx月xx日

时间:上午9点至11点

地点:工厂会议室

会议主题:改善工作效率与提升产品质量

会议记录:

会议开始:上午9点

会议主席:张经理

会议记录员:刘秘书

与会人员:工厂各部门经理及相关员工

会议概要:

本次会议的目的是为了讨论如何改善工作效率和提升产品质量,以提升整个工厂的竞争力。以下是会议讨论的重点内容及结论。

1. 思维转变:上午9点至9点30分

在开场发言中,强调了思维转变的重要性。提醒与会人员,要转变传统的工作思维,注重创新和合作。大家对此表示认同,并表示会努力改变工作方式。

2. 流程优化:上午9点30分至10点

讨论了目前生产流程中存在的问题,并提出了改进建议。各部门经

理和员工积极参与交流,针对问题提出了以下解决方案:

- 强调团队合作,加强各部门之间的沟通与协调;

- 完善生产计划,合理安排工作任务的优先级;

- 引入新的生产设备和技术,提高生产效率;

- 对流程进行彻底的审核与优化,清晰定义各个环节的责任和流程。

3. 员工培训:上午10点至10点30分

讨论了员工培训的必要性。决定以下几个方面:

- 每个部门经理需定期组织培训活动,提高员工技能和知识;

- 开展团队建设活动,增强员工之间的协作和沟通能力;

- 鼓励员工提出建议和意见,进行员工满意度调查,以便及时解决

问题。

4. 质量管理:上午10点30分至11点

会议重点讨论了产品质量管理的重要性,并就如何提升产品质量达

成以下共识:

- 引入更严格的质量控制标准,确保产品符合国家和客户要求;

- 加强原材料和生产过程的质量检验,并建立完善的记录和追溯体系;

会议记录内容范文简短

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会议记录范文模板的会议篇一

一、管理公司安排

1、卫生检查(责任人:曹名远)周五上午,时间10:00----12:00

2、业务学习(责任人:曹名远)周二下午,时间14:00----15:30

A,店内管理规定

B服务知识

C管理技巧等参加人员:店长,主管

3、设备维护(责任人:任均利)周三下午,时间14:00-----16:00

B,热水器,制冰机除垢

C,冰柜的除垢,除尘

D,灯具的检查,维修

E,下水管道的除油(碱水冲洗)

4、物品配送(责任人:任均利)影响店内销售的情况20元/次的处罚

二、处罚依据

1、卫生检查达到优秀的,奖励100元

2、责任人未执行公司规定者处罚50元。

3、卫生情况,形成表格形式,每周一份,处罚内容及数据以表格的内容为准。

三、要求

1)主管每天例会,未执行者每次扣款10元

例会内容:

一、早班------11:00

缺货品种,当日的主推产品,当班卫生的情况,当班备餐情况,吧台的准备情况。

二。晚班-------14:30

布置计划卫生,缺供品种,推销品种

三、收市-------23:30

总结当天营业情况,总结提成数字,卫生检查情况,总结即日对客服务技巧。店长督促例会的落实,承担50%责任

2)主管以上每周例会交本周工作汇报,未完成者20元/次的处罚

工作汇报内容:

1、本周计划卫生情况,

2、本周日常卫生情况,

3、本周缺供原因,

4、本周对客服务不足之处,

5、本周处理客投,

6、客人意见,

7、下周管理需改进,

8、店长增加经营分析,

9、设备情况,

10、工作检查表的执行情况。

3)员工工作检查表由店面经理签字后上交,承担50%责任。

10月安全生产会议纪要安全生产

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10月安全生产会议纪要

1、安全生产会议纪要怎么写

给你个范文:

会议纪要

***(企业简称)-C-AQB-JL001

会议名称安全主管会议

会议时间年月日下午会议地点

主持人记录

出席人员

会议内容:

本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

会议记录示例关于供应商合作协议的讨论会议

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会议记录示例关于供应商合作协议的讨论会

会议记录示例:关于供应商合作协议的讨论会议

会议时间:2022年5月10日

会议地点:公司会议室

参会人员:XXX公司高层管理人员、相关部门负责人

会议记录

会议开始时,主持人对会议目的进行了简要说明:讨论并确定与供应商签订合作协议的具体事宜,包括价格、交货日期、服务质量等关键条款。会议以逐条讨论的方式进行。

1. 价格协商

供应商A提交了最新的报价单,主持人要求各部门负责人就报价进行评估并提出讨论意见。经过几轮讨论和比较,与供应商A的报价相对较高,同时供应商B的报价也被列入考虑范围。

2. 交货日期

针对交货日期的条款,与供应商A进行了详细协商。根据公司近期订单情况和预测,确定了合理的交货时间,并建议供应商A在合同中明确交货日期及违约责任。

3. 服务质量要求

大家一致认为,在合作协议中应该明确供应商的服务质量标准。通

过调研和参考其他公司的做法,提出了一些建议,包括要求供应商A

提供产品的质检报告和售后服务承诺等。

4. 合同期限

针对合同期限的条款,参会人员普遍认为应该根据实际合作情况进

行灵活调整。并建议合同期限不宜过长,以便及时调整合作方式或寻

找新的供应商。

5. 签约方式

大家一致同意,签订合作协议时应以书面形式为主,并要求供应商

A提供相关资质证明。同时,决定将合作协议的草案发送给公司法务

部门进行法律合规性审查。

6. 其他事项

会议最后,对于其他需要讨论的各项事宜进行了简要交流。包括对

供应商A的信誉度评估、合同终止条件和保密条款等内容进行了初步

讨论。

会议纪要

根据以上讨论内容,主持人总结了会议要点,并对下一步工作进行

供应商会议纪要经典范文(精选10篇)

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选择供应商的程序

对供应商的评价共包含两个程序:一是对供应商作出初步筛选;二是对供应商实地考察。

在对供应商进行初步筛选时,首要的任务是:要使用统一标准的供应商情况登记表,来管理供应商提供的信息。

这些信息应包括供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过分析这些信息,可以评估其工艺能力、供应的稳定性、资源的可靠性及其综合竞争能力。

在这些供应商中,剔除明显不适合进一步合作的供应商后,就能得出一个供应商考察名录。接着,要安排对供应商的实地考察,这一步骤至关重要。必要时在审核团队方面,可以邀请质量部门和工艺工程师一起参与,他们不仅会带来专业的知识与经验,共同审核的经历也会有助于公司内部的沟通和协调。

在综合考虑多方面的重要因素之后,就可以给每个供应商打出综合评分,选择出合格的供应商。

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在我们平凡的日常里,我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。你所见过的会议纪要是什么样的呢?下面是小编为大家整理的供应商会议纪要经典范文(精选10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

供应商会议纪要经典1

时间:xx年x月x日下午三点半

地点:市公司前二楼小会议室

主持人:xx

参会人员:市公司纪检办xx

市公司财务部xx

市公司审计部xx

市公司企管部xx

市公司基建部xx

会议记录doc最新

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以下是最近10篇会议记录的摘要,每篇摘要超过1200字。

1.会议记录-2024年3月10日

参会人员:总经理、部门经理、营销团队

会议主题:市场调研报告讨论

摘要:本次会议主要讨论了最新的市场调研报告。与会人员分析了市场趋势、竞争对手和消费者偏好,并就产品定位和市场推广策略提出了意见和建议。

2.会议记录-2024年3月15日

参会人员:研发团队、项目经理、技术支持人员

会议主题:新产品开发计划

摘要:本次会议旨在确定公司的新产品开发计划。与会人员讨论了产品的功能需求、技术实现方案和项目时间表。各部门就资源分配和协作进行了沟通,并制定了下一步的行动计划。

3.会议记录-2024年3月20日

参会人员:财务总监、销售团队、法务部门

会议主题:财务报表审查

摘要:本次会议的重点是审查公司的财务报表。与会人员讨论了财务指标的变化和趋势,并就陈述清晰度和准确性提出了建议。法务部门还就合规性问题提供了法律意见。

4.会议记录-2024年3月25日

参会人员:执行团队、人力资源经理、培训师

会议主题:员工发展计划

摘要:本次会议的目标是制定公司的员工发展计划。与会人员讨论了

职业发展路径、培训计划和绩效评估方法。各部门就人力资源需求进行了

协商,并确定了下一步的实施措施。

5.会议记录-2024年3月30日

参会人员:市场营销团队、广告代理商、市场调研公司

会议主题:广告宣传计划讨论

摘要:本次会议旨在讨论公司的广告宣传计划。与会人员就广告媒体

选择、创意设计和预算分配进行了讨论,并就宣传效果的评估提出了建议。最终达成了一致意见并制定了行动计划。

晨会会议纪要范文

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会议时间:2015年4⽉1⽇;09:30-10:30

会议地点:昌吉市

参加⼈员:陈昊青,马忠新,胡华林,陈雪峰,葛莉,⽜斌斌,梁琼,魏佳,徐⽣辉,赵多亮,赵强,殷盖平

会议主持:陈昊青,马忠新

会议记录:魏佳

会议内容:

1马总监对4⽉任务进⾏细化分解。任务分解到⼈头。强调4⽉份的⼯作重点。对于铺货,陈列,⼆次补货的终端数进⾏要求。

2 新版的背板已出。总经理安排陈列照⽚重拍的⼯作任务。要求⼤家尽快将此项⼯作结束。

3 马总监跟个为分析KPI考核⽐例。其中销量占百分之30,⼆次补货占百分之40,陈列占⽐百分之30.要求⼤家合⼒安排⾃⼰的跑线时间。提⾼在线上的⼯作效率。

4 各位业代对今⽇线上销量做预估。

5 许主管对昨⽇业代的销售情况进⾏追踪。

6 对市场陈列情况进⾏要求。对公司标准⽔堆的要求进⾏强调。要求各位业代在跑线的过程中对⽔堆陈列进⾏整理和擦灰等。

7 强调对陈列照⽚的要求。店头照,店内陈列照。要求照⽚清晰⽆重复。 8 许主管对昨⽇分销额度较低的⼈员进⾏原因询问。

9 准备新经销商资料,陈总马总对新经销商江凯商贸有限公司进⾏考察。(5⽉)

10 与新经销商签订合同。

11 加快对吕振宇经销商关户。

12 欢迎新员⼯XXX⼊职,对⼯作内容及⼯作安排进⾏讲解。 13 按时提报公司要求的数据。(周⼆、四、六)

14 安排主管进⾏跟线协访,了解业代的跑线情况。

15 加快核销进度,确保核销资料的完整提供。

16 对业绩优秀的业代进⾏表扬⿎励。

17 向⼤家重申奖励制度。

18 要求业代做好客户资料卡的整理⼯作,主管对此项⼯作进⾏检查。 19 马总监和陈总向各位同事讲解公司新促销政策,希望各位业代利⽤政策加⼤销量。

2023年10月份关于国庆节会议记录内容

2023年10月份关于国庆节会议记录内容

2023年10月份关于国庆节会议记录内容以下是一份关于2023年10月份国庆节会议的记录内容:

会议日期:2023年9月30日

会议地点:XXX公司会议室

主持人:XXX

记录人:XXX

参会人员:各部门负责人及有关人员

议题:国庆节期间的工作安排及注意事项

会议记录:

1. 主持人宣布会议开始,强调本次会议的重要性,并提出会议议程。

2. 各部门负责人依次汇报国庆节期间的工作安排,包括值班安排、安全检查、设备维护等方面。

3. 针对国庆节期间可能出现的问题,参会人员进行了深入讨论,并提出了相应的解决方案。

4. 主持人强调了国庆节期间值班人员的工作职责,要求值班人员要严格遵守规定,认真履行职责。

5. 最后,主持人对参会人员进行总结发言,指出本次会议的重要性,要求各部门加强协调与合作,确保国庆节期间工作的顺利进行。

备注:本次会议历时两小时,经过充分的讨论和交流,与会人员达成了共识,并提出了许多有建设性的意见和建议。

药品供货商遴选会议记录范文

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药品供货商遴选会议记录范文 ## 英文回答:

Minutes of the Pharmaceutical Supplier Selection Meeting.

Date: March 10, 2023。

Time: 10:00 AM 12:00 PM.

Location: Conference Room A, XYZ Hospital.

Attendees:

Dr. John Smith, Chief Medical Officer.

Dr. Jane Doe, Pharmacy Director.

Mr. John Doe, Purchasing Manager.

Representatives from four pharmaceutical suppliers.

Agenda:

1. Welcome and Introductions.

2. Review of Supplier Qualifications.

3. Presentation of Supplier Proposals.

4. Question and Answer Session.

5. Evaluation and Selection of Suppliers.

6. Next Steps.

Proceedings:

The meeting commenced at 10:00 AM with a welcome and introductions by Dr. Smith. The attendees then reviewed the supplier qualifications, which included criteria such as experience, product quality, and pricing.

幼儿园食品供应商集会记录

幼儿园食品供应商集会记录

幼儿园食品供应商集会记录

日期:[填写日期]

地点:[填写地点]

会议议程:

1. 介绍新的食品供应商

2. 讨论食品质量和安全问题

3. 商讨合作细节和合同条款

4. 其他事项

会议记录:

1. 介绍新的食品供应商

- 我们邀请了[供应商名称]作为新的食品供应商参加本次会议。

- 供应商代表简要介绍了他们的公司背景和经营理念。

- 供应商展示了他们的产品样本,并提供了食品成分和营养价值的详细说明。

2. 讨论食品质量和安全问题

- 与会者对食品质量和安全问题进行了广泛讨论。

- 强调了食品供应商必须符合食品安全标准和相关法规的重要性。

- 提出了对供应商进行定期检查和食品抽检的要求。

3. 商讨合作细节和合同条款

- 与会者商讨了合作细节,包括食品供应的频率、数量和配送方式等。

- 提出了对供应商的付款方式和期限进行明确规定的要求。

- 就合同条款进行了初步讨论,并决定委托法务部门进行进一步的审核和修改。

4. 其他事项

- 与会者讨论了幼儿园食品供应商的培训要求,以确保他们了解幼儿健康和营养的重要性。

- 提出了加强与供应商的沟通和反馈机制的建议。

- 议定了下次会议的时间和地点。

下一步行动:

- 法务部门将审核和修改合同条款,并分发给与会者进行最终

确认。

- 与会者将对新的食品供应商进行定期检查和食品抽检。

- 幼儿园将安排食品供应商的培训计划,并确保其落实和执行。

---

(请注意,以上内容仅为示例,实际开会记录应根据实际情况

进行调整和补充。)

采购会议记录内容关于采购工作的会议记录

采购会议记录内容关于采购工作的会议记录

采购会议记录内容关于采购工作的会议记录采购工作会议记录

会议时间:2024年5月10日9:00-10:30

会议地点:公司会议室

会议主持:采购部经理

会议记录:行政助理

会议内容:

1.会议开场

采购部经理对与会人员表示欢迎,介绍了本次会议的目的和议程。

2.采购工作总结与反馈

采购部经理介绍了最近一段时间的采购工作进展,总结了采购团队的工作成果和成本控制情况。他鼓励与会人员分享采购工作中的成功经验和遇到的问题,以便集体学习和改进。

3.采购流程优化

与会人员就当前采购流程中存在的问题和瓶颈进行了讨论。讨论重点包括采购需求发布、供应商选择、合同谈判、采购审批等环节。与会人员提出了解决问题的建议,如简化审批流程、加强与供应商的沟通等。会议决定成立一个小组负责采购流程的优化,该小组将在下次会议前提交优化方案。

4.供应商管理

采购部经理介绍了公司新引进的供应商管理系统,强调了及时更新和维护供应商信息的重要性。与会人员就如何做好供应商评估和监督提出了意见和建议。会议决定组织培训,提高采购团队对供应商管理系统的使用效率,以确保供应商信息的准确性和完整性。

5.采购预算和成本控制

采购部经理向与会人员分发了公司最新的采购预算和成本控制指标,并解读了指标背后的意义。与会人员就如何在采购过程中控制成本提出了建议,如多品牌比较、谈判技巧等。会议决定设立一个专项小组,负责制定采购成本控制的具体措施。

6.采购风险管理

会议重点讨论了采购过程中的风险,并提出了相应的风险应对策略。重点讨论了供应商倒闭、物流延误等常见风险,并就如何建立健全的风险管理机制进行了研讨。会议决定采购部门与财务部门合作,建立风险评估和监测机制。

结算争议谈判会议纪要

结算争议谈判会议纪要

xxxx道路工程谈判会议纪要

xxxx有限公司 202x年月日

会议时间:202x年月日10:30—11:30

会议地点:xxxx有限公司xx会议室

参加人员:xxxx有限公司:xx、xx、xx

xx集团xx工程有限责任公司:xx

会议主持:xx

会议记录:xx

会议内容:

xxxx道路工程结算过程中存在的争议问题,xx与施工单位双方本着实事求是、互相理解的态度进行了沟通洽谈,双方对争议问题进行了充分沟通后,协商的结果如下:

1、关于签证[***的争议内容(涉及金额***元):

①土方需要从基坑内挖运到坑边,再在基坑边挖运装车,倒运费用;

②淤泥开挖及外运未计算。

乙方意见:土方需要从基坑内挖运到坑边,再在基坑边挖运装车,存在倒运,要求计土方倒运费用;现场存在淤泥开挖机外运,并办理完成签证手续,要求计取

淤泥开挖机外运费用。

甲方意见:基坑土方开挖定额已考虑坑内倒运费用,不应另行计取费用;淤泥无甲方相关部门界定手续,无法确定是含水率高的土方还是淤泥,建议按照土方

计取费用。

裁决意见:土方倒运不予计取费用;淤泥开挖外运按照签证工程量计取。即双方达成一致计取金额***元。

2、关于签证[***的争议内容(涉及金额***元):

因设计变更,已施工的透水砖被拆除,已拆除部分透水砖材料费用是否应

计取。

乙方意见:因设计变更引起拆除,应该计取已施工的人材机费用,透水砖材料费应该计取。

甲方意见:拆除的透水砖材料可以再次利用,因考虑折旧计取。

裁决意见:经协商,原则上拆除的透水砖可回收利用,但会有损耗,回收利用率无法达到100%,且材料单价会有价差,应考虑折旧费用。双方达成一致计取材

采购会议纪要范文6篇

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采购会议纪要范文 (1) 会议名称:第二季度工作站点会议

会议时间: 20xx年x月x日

会议地点:文澜公司902会议室

主持:

陈瑜

出席:曹燕民、陈瑜、叶超群、高克斌、项凌霄、程妙

会议内容:

1.因公司新入职一批职工,原办公座椅已全部投入使用,需采购一批办公座

椅;

2.同时因业务需要,我公司多部门需经常使用投影仪器设备,需采购一套;

经综合办提议对以上两项采购物品进行采购讨论,会议经过充分讨论,一致同意

采购以上两项物品。会议认为本采购案必须严格按照公司相关采购流程规范操

作,并要求在充分询价、货比三家的前提下确定采购商家,完成次采购案。

采购清单:

1.办公座椅一批:卡座4套,椅子11把;

2.投影设备一套:投影仪一台、移动支架一副;

决议:

采购办公座椅一批,投影设备一套,有综合办询价采购。

与会人员签字:

采购会议纪要范文 (2)

会议时间:20xx年x月x日

会议地点:公司X楼会议室

会议主持:(有限责任公司总经理)

参会人员:会议记录:

会议议题:议定采购分装流程制度

为进一步完善公司采购分类装袋制度,提高产品质量,严格操作流程,x年

XX月XX日,公司副总经理召集公司销售、财务、库管等部门负责人,就统购分

装具体流程进行了细致科学的安排,现将会议内容纪要如下:

一、采购:

由公司采购部门上门与大枣种植农户商洽,以赊购的方式,与农户签订大枣

采购合同,采购过程确保合理、公开、透明。购进的大枣由公司库管统一过磅入

库,然后送至生产车间。

二、分选:

1、经过生产车间的分选,由负责,按照相应的品相标准将大枣分为八个等

公司会议纪要(通用15篇)

公司会议纪要(通用15篇)

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公司会议纪要1

会议主题:某某公司中层专题会

会议内容:建立各部门联动机制及质量监督体系建设

召开时间:年某某月某某日周x下午

会议地点:无界公司会议室

参会人员:、、、、、某某、

主持人:

记录人:

会议记录:

一、会议明确了建立各部门联动机制的必要性,会议认为只有各部门之间加强联系,做到内部统筹兼顾,才能快速应对市场变化,适应外部坏境,并结合公司实际,对各部门的职责进行了清晰的梳理,要求企管部设立统计科一岗位,在目前新招人员不到位的情况下,由负责,协助,其他各部门从本部门中推选兼职统计员,于本周x下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部,做到下周x人员到岗,统计报表汇总,企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设计,客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计,研究所两周内完成。

二、会议通报了x篇基层的呼声,讲了近期x次事故,再次明确质量监督的重要性,认为在到会的每位有责任对企业的发展负责,对我们基层员工的长远福利负责,再次强调产品质量的重要性,会议决定建设质量监督体系,由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工作流程,工作职责,要求下周一人员到岗,并在某某天内完成质检人员的工作流程、职责设计,务必严把产品质量关。

三、会议认为目前工作首先是产品质量,然后是统计,只有做好了前期的`规划统筹,部门之间的联动才能水到渠成,在实践中发现问题,在解决问题的同时修正制度,企业的各项规章制度才能从无到有,从不完善到完善再到逐步提高,企业运作才能走向正轨。

通知:卫生区域从明天早上开始,每天进行打扫,发现未打扫的部门,直接从6s检查记录中扣分。请各部门人员自觉打扫。

会议记录怎么写(通用)

会议记录怎么写(通用)

会议记录怎么写(通用)

(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;

(3)权威人士或代表人物的言论;

(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;

(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

二、会议记录怎么写(通用20篇)

会议记录是指在会议过程中,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,就形成了会议记录。“记”有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。下面跟着来看看会议记录怎么写(通用20篇)吧!希望对你有所帮助!

会议记录怎么写1

会议时间:

20xx年5月22日星期二

会议地点:

26层会议室

会议主持:

杨明华经理

会议主题:

加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

参会人员:

管委会全体职工

会议记录:

陶月丹

会议记录:

为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量,特组织召开此次职工大会,望大家谨记会议精神,各负其责,做好本职工作。现会议内容如下:

(一)加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

1.在会议中,杨经理指出各个部门都出现了问题。提出了上班期间不准在一起聊天,上班期间各部门不准擅自离岗,夜班期间不准到处串岗,各部门要狠抓劳动纪律,整顿工作作风的要求。

2、职工手册已下发,望各部门组织学习,按照规章制度办事,凡违反规章制度者,一律按照员工手册进行处罚。

3.管委会每周抽查两次,作为员工薪酬考核的依据。对于检查中出现的问题,根据情况给予相应的奖惩。

4.根据今年物业费收缴目标和物业费收缴难度,杨经理指出,全体工作人员要深入各楼层,主动为业主服务,提高服务质量,提高业主满意度。杨经理还要求各部门互相补充,应该团结协作,提高大厦的服务质量。

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会ຫໍສະໝຸດ Baidu内容
1、Jay对各供应商提出对于各供应商的价格做出相应的调整,最好能做出与市场行情价 格能保持持平,不能出现价格之间有太大的差距。 2、要求各供应商与各档口沟通,有存在价格问题的请各自商讨好,有作出价格调整的全 部进行调整。 3、要求各供应商与各档口之间有签到的文件,签完名之后交于JAY,表明各供应商与各档 口有沟通此次会议的问题。 4、提出对于猪肉供应商的问题最多的是近期以来猪肉供应有出现很多猪毛的现象,还有 一些质量问题的,还有猪肉分割证不能出现不对数,猪颈肉太肥等问题,要求供应商需做 出调整,不要出问题,而且有问题出能当天需补货到档口不能影响到档口正常营业。对于 现在柏兴干货供应商送货到档口时存在错误的问题提出意见,包括送货单也有错误希望改 正。 5、与各供应商达成最终11月的报价,并且各供应商有签名回档。 6、通知各档口计划于下月准备换干货供应商订货,有两个供应商可以选择①一周送货一 次②2天送货一次,前者供货价格相对于当前的干货价格偏低一些,后者与当前的干货价格 不相上下,计划两个干货供应商各订货15天,查看一下行情以及供货质量。希望各档口能 统一意见选择哪个供应商更好。JAY于明后天会给各档口发一份关于新干货供应商的报价 。
会 议 记 录
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10月30日供货商会议记录
时间:2014年10月30日(星期一) 14:30—15:30 地点:华夏路28号富力盈信大厦2楼《十号胡同》VIP室 参与人员:营运部management、各档口负责人、各供货商 缺席人员:海鲜供货商\冻品供货商\鸡佬供货商 主持人:Jay 会议记录:陈三零
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