电力公司工作总结及XX年工作计划
电力公司工作总结及计划(共7篇)
电力公司工作总结及方案〔共7篇〕
第1篇：电力公司工作总结及工作方案
电力公司工作总结及2023年工作方案
2023年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，可以紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新开展举措，凝聚开展合力，全面进步经营管理程度。在市场开发、工程调试、经营管理、党建工作等方面均获得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，平安消费零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。
一、2023年主要工作回忆
市场开发成效显著，夯实公司开展根底。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，稳固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展开展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw＃2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术效劳、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂
2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。
在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就将来”企业核心理念，做到效劳理念追求真诚，效劳内容追求标准，效劳形象追求品牌，效劳品质追求一流，全力打造电建调试的效劳品牌。市工程部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，冬季严寒大风施工难度大等特点，克制重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质效劳赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在工程经理王俊洋的带着下，深化现场研究和分析^p 每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交消费投入营运。彬长矿区煤矸石资综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，工程经理郭萌带着现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新打破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了珍贵的经历。印尼南望电厂〔2300mw〕机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首
2024年供电公司安全生产工作总结及来年工作计划（二篇）
2024年供电公司安全生产工作总结及来年工作计划
随着社会的发展和经济的快速增长，供电公司面临着日益严峻的安全生产形势。为了保障公司的稳定运行，提高安全管理水平，制定并执行了一系列的安全生产工作计划。下面是对公司安全生产工作的总结以及来年的工作计划。
一、安全生产工作总结
1. 加强安全教育培训
公司在过去一年中加强了安全教育培训工作。通过开展各类安全培训课程，提高了员工的安全意识和技能。定期组织应急演练，提高员工应对突发事故的能力。安全教育的开展不仅促进了员工的个人安全工作，也提高了公司整体的安全管理水平。
2. 加强安全生产监管
公司建立了健全的安全生产监管体系，将安全工作纳入公司整体管理体系之中。对各级部门和单位加强了日常的安全检查和监督，及时发现和解决存在的安全隐患，确保员工生产过程的安全。同时，对外部承包单位的安全管理进行了抽查和约束，提高了安全管理的全面性和效能。
3. 完善应急预案
公司进一步完善了各类应急预案，建立了健全的应急机制。加强应急救援队伍的建设，提高应急响应速度和抢险能力。组织开展了多次突发事件演练，测试应急预案的科学性和有效性，并进一步提高了应急响应的效果。
4. 强化安全监测
公司加强了对供电设备和电网运行状态的监测。通过引进先进的监测设备，及时发现设备的异常情况，采取适当的措施进行维修和保养，确保设备运行的安全性和可靠性。加强对电网运行状态的监测，及时发现和处理电网故障，保障电力供应的稳定性。
5. 推进技术改造
公司在过去一年中加强了技术改造工作。通过引进先进的生产设备和工艺，提高了生产效率和产品质量。推广应用新技术，提高了生产过程的安全性和自动化水平。同时，加强对设备的运行维护，延长设备的使用寿命，提高了设备运行的稳定性和安全性。
2023电力公司安全生产总结及工作计划通用13篇
2023电力公司安全生产总结及工作计划通用13篇
2023电力公司安全生产总结及工作计划篇1
为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定2023年安全生产工作计划范文。
一、总体要求
按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。
二、主要目标
一.是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二.是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。
三.是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。
三、具体安排
1、第一季度：制定、调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责，开展第一季度安全生产工作检查。搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理。
2、第二季度：召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务，明确安全生产监管员，明确安全生产管理员，完善服务区各项安全生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查；展“安全生产月”活动，制定具体实施方案，展第二季度安全生产工作检查。
2023年供电公司工作总结（精选5篇）
2023年供电公司工作总结（精选5篇）
供电公司工作总结1
今年以来，在集团公司正确领导下，供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
一、工作基本情况
各项经济指标再创新高。1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67；线损率完成3.39，可比口径同比持平；平均电价完成372.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.30，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点；售电量市场占有率完成76.39，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点；小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.42元/千千瓦时。
安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。截至月10日，实现连续安全生产天。
电网建设快速推进。集团公司与政府签署《会谈纪要》，将“十一五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入市总体发展规划。加快推进“工程”建设，500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。完善农网“十一五”发展规划，
供电所工作计划及总结
供电所工作计划及总结
《供电所工作计划及总结》
供电所是电力系统中负责供电设备运行和维护的重要部门，其工作计划和总结对于电力系统的安全稳定运行至关重要。下面是供电所工作计划及总结的相关内容。
一、工作计划
1. 检修维护计划：定期对供电设备进行检修和维护，确保其正常运行。
2. 安全生产计划：加强安全生产教育培训，提高员工安全防范意识。
3. 应急预案：建立完善的应急预案，确保在突发情况下能够及时有效地应对。
4. 节能降耗计划：通过技术改造和管理优化，降低能耗，提高供电效率。
5. 业务发展计划：根据市场需求和技术发展趋势，制定业务发展计划，推动供电所业务的持续发展。
二、工作总结
1. 工作成绩总结：对工作过程中取得的成绩和经验进行总结，
为今后的工作提供参考。
2. 问题反馈和解决：及时发现工作中存在的问题，并提出改进建议，确保问题得到及时解决。
3. 人员评价和激励：对员工的工作情况进行评价，根据绩效给予激励和奖励。
4. 经济效益分析：对供电所的经济效益进行分析，找出存在的问题和改进的方向。
5. 制度和管理完善：不断完善和优化供电所的管理制度，提高工作效率和服务质量。
总之，供电所工作计划及总结是供电所工作的重要环节，只有通过科学的规划和总结，才能不断提高供电设备的运行质量和服务水平，确保电力系统的安全稳定运行。
2024年供电公司年度工作总结和来年工作计划
2024年供电公司年度工作总结和来年工作计划
一、2024年供电公司年度工作总结
2024年是供电公司发展的关键一年，通过全体员工的努力和团队的协作，我们取得了一系列重要的成就。以下是对2024年工作的总结：
1. 增强电网安全稳定性：
在2024年，我们大力推进电网设备的升级和改造，加强对电网的监测和维护工作。通过对电网运行情况的实时监控和故障处理，我们保障了电力的连续供应，并减少了停电和电网事故的发生。
2. 推进绿色能源发展：
在2024年，我们积极推动可再生能源的利用和发展，投资建设了一批风电和太阳能电站。这些电站的投入运营为当地提供了清洁能源，减少了对传统能源的依赖，促进了可持续发展。
3. 提升客户服务质量：
以客户为中心是我们工作的核心价值观。在2024年，我们积极改善用户的用电体验，通过优化业务流程和提升服务质量，提高了用户的满意度。我们增设了更多的自助服务终端和在线服务渠道，方便用户查询账单、缴费和报修等事项。
4. 加强人才培养和队伍建设：
供电公司的发展离不开全体员工的共同努力。在2024年，我们注重员工培训和能力提升，不断提升员工的专业技能和素质水
平。同时，我们优化了公司内部管理机制，加强了队伍建设，激发员工的工作热情和创新能力。
5. 推进信息化建设：
在2024年，我们深入推进供电系统的信息化建设，实现了电网数据的实时监测和管理。通过智能化系统的应用，我们有效提高了电网的运行效率和安全性，为供电工作提供了强有力的支撑。
二、来年工作计划
____年是供电公司迈向新的发展阶段的关键一年。为了更好地应对未来的挑战和机遇，我们制定了一系列的工作计划：
供电公司2024年终工作总结
供电公司2024年终工作总结
2024年，我们的供电公司迎来了一个充满挑战和机遇的年份。面对新的变化和市场竞争，我们公司全体员工以饱满的热情和敬业的态度，积极应对各项工作。在过去的一年里，我们取得了一系列的成就和突破，也遇到了一些困难和挑战。本篇工作总结将对我们的2024年工作进行回顾和总结。
首先，我们公司在2024年面临了电力供应紧张的情况。随着经济的发展和人民生活水平的提高，电力需求量持续增长。我们公司积极调整和优化供电结构，加强与供电主管部门的沟通合作，通过增加电源装机容量和改造电网设施，保障了供电的可靠稳定性。在面对困难时，公司内部各部门迅速响应，紧密合作，确保了正常的供电运营。同时，我们也积极推动能源的节约利用，提倡绿色供电理念，在推动公司发展的同时，尽力减少对环境的影响。
其次，2024年是一个信息化建设全面推进的年份。我们公司积极推动信息化建设，打造智慧供电系统。通过引进先进的信息技术，提高供电系统的运行效率和智能化水平，为客户提供更加便捷的服务。我们建立了完善的电力数据监测和分析系统，及时掌握供电设备的运行状态和客户需求，提高了公司的竞争力和服务质量。
同时，我们公司注重员工培训和团队建设。在2024年，我们组织了一系列的培训活动，提升员工的专业能力和工作质量。通过内部培训和外部学习，我们的员工不断成长和进步。在团队建设方面，我们组织了各种形式的团队活动，增强了团队之间的凝聚力和协作能力。团队成员之间相互支持和帮助，在工作中取得了很好的成果。
然而，在2024年，我们也遇到了一些挑战和问题。首先，市场竞争加剧，我们的供电公司需要更好地适应市场需求，提供更高质量的服务。其次，老旧设备的更新改造需要大量的资金投入和技术支持。我们需要认真研究和探索新的融资模式和技术手段，确保改造工程的顺利进行。另外，人才队伍建设也是一个亟待解决的问题。我们需要加强人才引进和培养，吸引更多的高素质人才加入到我们的公司，推动公司的可持续发展。
2024年供电公司安全生产工作总结及来年工作计划
2024年供电公司安全生产工作总结及来年工作计划总结：
2024年，供电公司安全生产工作取得了巨大的进展和成就。以下总结公司在2024年所取得的安全生产工作成果：
1. 完善安全管理制度：公司建立了一套完善的安全管理制度，明确了责任和权限，规范了各项安全操作工作。
2. 提升员工安全意识：公司开展了一系列安全培训和宣传活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
3. 加强现场监管：公司对施工现场和供电设备进行了全面的巡查和监控，确保现场安全处置措施得到落实。
4. 处理安全事件及时有效：公司建立了快速响应机制，能够在发生安全事件时，迅速组织应急救援，并做出科学有效的处理。
5. 加强对外协作与交流：公司积极参与各类安全生产交流会议和培训活动，与其他供电公司和相关部门建立了良好的合作关系，互通信息，共同提升安全生产水平。
6. 完善应急预案：公司对不同类型的安全事故进行了分析和评估，并制定了相应的应急预案，提高了应对突发事件的能力。
7. 完善安全设施：公司通过加强对供电设备的维护和更新，确保设备运行的安全可靠性。
来年工作计划：
基于对2024年的工作总结和反思，供电公司制定了2025年的安全生产工作计划，并将重点放在以下几个方面：
1. 完善安全培训体系：继续加强员工安全意识的培训，提高员工的安全操作技能，并定期进行应急演练。
2. 加强设备维护和更新：继续加强对供电设备的检修和维护工作，提高设备的安全可靠性，确保供电系统的稳定运行。
3. 加强现场巡查和监管：加大对施工现场和供电设备的巡查力度，及时发现和解决安全隐患。
2024年县供电公司工作总结及实施打算
2024年县供电公司工作总结及实施打算
一、工作总结
2023年县供电公司在去年的基础上，经过全体员工的共同努力，工作取得了一定的成绩。下面就我所负责的工作进行总结如下：
1. 组织电力设备检修：我所负责的电力设备检修工作得到了有效的组织和协调，按照计划完成了各项检修任务，并及时处理了各种故障问题。设备的运行稳定性和可靠性得到了大幅提升。
2. 完善电力设备维护制度：在国家电网的指导下，我所重点跟进了电力设备维护制度的完善工作。通过多次座谈会和讨论会，针对问题进行了深入探讨，并制定了一系列改进措施。维护人员的技术水平提升明显，设备故障率和维修成本有所下降。
3. 加强供电网络规划及改造：针对我所所辖供电网络的现状和未来发展趋势，我们制定了详细的供电网络规划方案，并着手实施了多个重点改造工程。通过加大投入，优化设备配置，有效解决了供电网络负荷过大的问题，为用户提供了更加可靠的供电服务。
4. 推动智能化建设：积极响应国家能源发展的号召，我们加强了对智能电网技术的研究和应用推广工作。通过引进智能计量、智能配电等先进技术，提高了供电系统的自动化程度和可操作性。智能化建设使得系统运行更加安全高效，用户满意度大幅提升。
二、实施打算
2023年，县供电公司将继续坚持科学发展观，巩固、提高去年所取得的成果，同时立足当前，面向未来，制定以下实施打算：
1. 加强设备管理：继续完善设备检修和维护制度，建立健全设备档案管理制度，做到设备检修、运行、维修全程可追溯。增加设备安全评估、风险分析等维修前工作，提高设备运行的安全性和可靠性。
2023年发电厂年度工作总结及工作计划
2023年发电厂年度工作总结及工作计划
一、年度工作总结
2023年是我们发电厂的第二个运营年度，经过一年的努力和经验的积累，我们在生产效益、环保管理和安全生产等方面取得了一系列的成绩。下面是对2023年度工作的总结：
1. 生产效益提升
我们在2023年度积极实施了生产效益提升计划，通过加强设备维护、优化生产流程、提升员工技能等措施，在保证电力供应的前提下，进一步提高了发电效率和产销比。2023年度的电力生产量较去年同期增长了5%，创造了良好的经济效益。
2. 环保管理加强
2023年度，我们继续推进绿色发展战略，加强了环保管理工作。我们严守环保政策法规，强化了污染防治措施，大力推广清洁能源利用，减少了污染物的排放。通过不断改进工艺流程和提升排放控制设备的效能，污染物排放量较去年同期减少了10%。同时，我们加强了环保宣传教育，提高了员工环保意识和责任感。
3. 安全生产稳定
2023年度，我们高度重视安全生产工作，通过加强安全培训和检查，规范操作流程，建立健全安全管理体系，保障了全员的安全和健康。全年无重大安全事故发生，安全生产形势稳定，安全生产责任意识得到了进一步的提升。
二、2024年工作计划
在总结了2023年度工作的基础上，我们制定了以下2024年度的工作计划：
1. 提高发电效率
为了进一步提高发电效率，我们计划在2024年度对发电设备进行全面检修和维护，并引入先进的监控系统和智能化技术，提高设备的稳定性和运行效率。同时，我们将加大对员工的技能培训力度，提高他们的综合素质和工作能力，为提高发电效率奠定坚实的基础。
电力公司年度工作总结报告
电力公司年度工作总结报告
工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等通过对过去一个阶段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判，从理性认识的高度总结经验教训，以明确努力方向、指导今后工作的一种常用文体。下面就让小编带你去看看电力公司年度工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!
电力公司工作报告1
半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
一、上半年工作的主要成效
——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定活动方案，广造声势，深入动员，全方位分解精益管理责任指标，层层签订责任状，增强创一流工作的责任感和紧迫感，通过突出工作重点，落实工作责任，开展自查整改，采取符合实际的工作计划和保证措施，确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。
2024年供电公司工作总结及工作要点
2024年供电公司工作总结及工作要点根据2024年的供电公司工作总结，以下是工作要点：
1. 提高供电网络质量：致力于提升供电网络的可靠性和稳定性，减少停电时间和频率。通过优化设备维护和故障处理流程，加强对供电设备的监控和维修，提高供电网络的可靠性。
2. 推动智能电网建设：积极推进智能电网的建设和应用，通过引入先进的传感器、监控系统和数据分析技术，实现供电网络的精细化管理和优化调度，提高供电效率和质量。
3. 加强能源储备和供应保障：优化能源供应结构，增加可再生能源的比例，降低对传统能源的依赖。加强能源储备和应急备份能力，确保供电公司在突发事件或恶劣天气情况下能够及时提供稳定的电力供应。
4. 加强能源节约与环保：制定和执行能源节约和环境保护的相关政策和措施，推动供电设备的节能改造和新能源的应用，减少能源消耗和碳排放，实现可持续发展。
5. 提高供电服务质量：优化供电服务流程，加强客户关怀和沟通，提高服务响应速度和满意度。致力于提供高效便捷的供电服务，满足客户的各种需求。
6. 增强安全意识和预防能力：加强供电设备的安全监测和预警系统建设，做好防火、防爆、防灾工作，提高工作人员的安全意识和应急处置能力，确保供电工作的安全运行。
7. 加强人才培养和团队建设：注重员工培训和技能提升，搭建良好的学习平台和交流机制，提高员工的专业素质和团队合作能力。建设一支高素质的供电工作队伍，为公司的发展提供人力资源保障。
以上是2024年供电公司工作总结及工作要点的主要内容，希望对您有所帮助。
2024年电力公司员工转正工作总结
2024年电力公司员工转正工作总结
一、背景介绍
作为电力公司的一名员工，我在2024年中经历了转正的过程。本文将对我在这一年中的工作表现进行总结，并提出未来的工作目标和计划。
二、工作表现总结
1. 职责履行
在过去的一年中，我积极主动地履行了自己的工作职责。我严格按照公司制定的工作流程和规范进行工作，确保了业务的顺利运行。我努力提高自己的专业能力，不断学习和实践，以更好地完成工作任务。
2. 工作质量
我注重工作质量，严格按照要求完成工作任务，并尽力做到优质高效。我认真审核各项工作的细节，确保准确无误。我也持续关注客户的反馈和意见，及时调整和改进工作，以提供更好的服务和产品。
3. 团队合作
作为团队的一员，我积极参与和支持团队合作。我与同事之间保持良好的沟通和合作，相互帮助，共同解决问题。我也积极参与团队的讨论和决策过程，为团队的发展和目标的实现贡献自己的力量。
4. 创新能力
我积极思考和提出新的想法和建议，不断尝试和改进工作方法。我尝试应用新的技术和工具，提高工作效率和质量。我也参与公司内部的培训和学习活动，不断完善自己的知识和技能。
三、未来目标和计划
1. 提高专业能力
在未来，我将继续提高自己的专业能力。我会持续学习和实践，不断提升自己在电力领域的知识和技能。我也会关注行业的最新动态和发展趋势，及时更新自己的知识，为公司的发展做出贡献。
2. 加强团队合作
团队合作是我们公司成功的关键因素之一。我会继续加强与同事的沟通和合作，提升团队的凝聚力和协作能力。我会积极分享自己的经验和知识，帮助团队成员提高工作水平。我也会主动参与团队项目和活动，为团队的发展贡献自己的力量。
2023年电力公司工作计划5篇
2023年电力公司工作计划5篇
2023年电力公司工作计划1
根据兴安电力公司营销专项工作会，主要目的是安排部署和分解度营销各项经营管理指标(目标)及重点工作任务，制订太本站供电所相应实施措施，确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务：
一、主要营销指标：
1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务十分艰巨，我们加强营销管理确保完成任务。
2、线损率指标。全局下达的指标为：综合损失率为12%;10kV线路损失率为8%，0.4KV线路损失率为8%。
二、今年的重点工作内容：
(一)、业扩工作：
1、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务，积极探索、寻找和培育新的电量增长点，认真做好增供扩销工作。
2、对业扩报装工作节点严格要求，必须在时限内完成。所有资料整理存档。
(二)、线损工作：
1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查，检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进行统计分析，每月定期向营销部上报实抄率统计表，由营销部每月进行考核。
2、加强线损管理分析及降损措施落实，是今年营销重点工作之一，汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人，各条线路要指定线损责任人，每月定期汇总填报各类线损表格，对所当月的线损情况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实实施，每月所内线损情况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。
3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。
(三)、电费工作：
1、抓好月度、年度电费的回收工作，开展“零停电催费”工作，确保电费月结月清，回收率及上缴率100%。
2024年供电公司工作总结及工作思路
2024年供电公司工作总结及工作思路在____年，作为供电公司的一员，我们面临着新时代的挑战和机遇。为了适应新形势下的供电业务发展，我将总结过去一年的工作，提出新的工作思路，并制定具体的实施计划。
一、____年工作总结
____年是一个非常不平凡的年份，供电公司面临了各种挑战，包括电力需求增长、能源结构调整、环保压力增大等。在这样的背景下，供电公司采取了一系列措施来保障电力供应，提供稳定可靠的电力服务。
首先，我们加大了新能源的开发和利用。在____年，我们成功完成了新能源发电装机容量的提升，特别是太阳能和风能的利用明显增加。这不仅减轻了对传统能源的依赖，也推动了减排和环保工作。
其次，我们加强了电力设备的安全运行和维护。通过完善设备巡检和维护制度，加大对设备的维护力度，以及加强监测和预警系统的建设，成功降低了设备故障率，提高了设备的可靠性和稳定运行能力。
另外，我们还加大了用户服务和改造工作。通过提供更加便利的用电服务，以及进行老旧线路、设备的改造升级，成功提升了用户满意度，加强了对用户的粘性。
总之，____年供电公司在保障供电安全、推动能源转型、提升用户服务方面取得了一定的成绩，但仍面临着一系列挑战和问题。
二、____年工作思路
1. 提高供电可靠性和品质
供电可靠性是供电公司核心的工作目标，我们将采取以下措施来提高可靠性和品质：
（1）加强设备运行和维护管理，确保电力设备的安全和稳定运行。
（2）优化电网结构，加强对输电、配电线路的建设和改造，提升供电质量和可靠性。
（3）加大对设备监测和预警系统建设的投入，提前发现并解决设备故障，降低停电风险。
电力公司2023年工作总结及2023年工作计划出炉：保电稳供助力经济发展
电力公司2023年工作总结及2023年工作计划出炉：保电稳供
助力经济发展
2023年，电力公司的工作总结和工作计划已经出炉了，这是电力公司在过去一年努力工作的成果的体现，也是对未来发展的规划和目标的展望。
工作总结与回顾
回顾2023年，电力公司取得了显著成果，首先是保电稳供方面，在这段时间内，电力公司实现了对全国用电的准确掌握和调配，在极端恶劣的天气环境下，智能化的电力网络运行保障系统帮助企业和居民度过了难关。
在新能源方面，电力公司积极发展可再生能源，增加清洁能源的产生，同时因为新技术的应用，新型充电站普及，电力公司逐步实现了向无碳排放方向的转型。
在供电制度方面，电力公司开始了对市场化交流的拓展，通过市场认证和评估，为国内污染排放权市场的健康发展提供了决策参考。
此外，电力公司积极引进外资，同时对电力技术进行了深入研究，增强了企业的核心竞争力，也为电力公司的未来发展奠定了坚实的基础。
工作计划与目标
回顾过去，我们对未来有更高的期待，电力公司对于2023年的计划和目标也已制定，我们将继续脚踏实地，努力为经济发展保电稳供，同时促进清洁能源的普及。
1. 保电稳供
在新一年中，电力公司将继续加强电力基础设施建设，做好突发事件应对工作，确保供电秩序平稳有序。在应对气候变化和灾害事件方面，将深入研究应急响应机制和核心技术，提高危机处理能力，确保对全社会的电力供给稳定可靠。
2. 提升清洁能源利用率
随着国际环境问题的日益严峻，提升清洁能源利用率已经成为一项不可逆转的趋势。在新一年中，电力公司将优化专业技术系统，建设智能锂电站，实现清洁能源和基础电力的优化配置；构建电网新能源运营管理体系，进行先进的电力科技研究，激发清洁能源领域的新动力。
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电力公司工作总结及XX年工作计划
电力公司年终工作总结及XX年工作计划
XX年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝聚发展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。
一、XX年主要工作回顾
市场开发成效显著，夯实公司发展基础。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw＃2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。
在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品
质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw 循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂（2300mw）机组得到了印尼国家电力公司pln 及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能（洁净煤）电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程（2330mw）1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用（2200mw）机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤
矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168（72+24）小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂（2600mw）机组调试工程、balco（4330mw）机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。
以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投
产规程》和《火电建设质量管理规程》，编辑《调试手册》，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表，有10篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大。
坚持以人为本，关心员工生活。一年来，我们一直把服务重点放在一线，坚持以“一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建，特别是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的情况下，我们更加注重关心员工生活，多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，举行篮
球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好氛围。
重视员工思想教育，努力建设一支高素质的员工队伍。结合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司qq 群、邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程情况，布置工作，组织开展网络交流与讨论，统一员工的思想和行动。针对全年工作特点，教育员工树立大局意识，在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家，为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导，但他们分别兼任项目经理，他们敢于负责，勇挑重担，身先士卒，一直坚持战斗在调试现场第一线，以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都生病住院，时值电厂调试正处在紧张阶段，妻子一人毫无怨言地承担起照顾两个孩子的义务，以实际行动支持他的工作，默默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线，没有向组织提出任何要求。国庆节期间，张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院，而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着，直到现场吹管合格后，才连夜坐火车赶回家照顾孩子。刘晓鹏同志孩子患病住院，他让父母和岳父母帮忙陪伴，坚持在现场准备相关资料，全身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试公司正是因为有这样一支忠诚企业，默默奉献的员工队伍，使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌，这里浸透了大家无数的汗水和心血。