项目总工的基本职责

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项目总工的基本职责样本（2篇）

项目总工的基本职责样本

1、认真贯彻党和国家方针、政策、法律、法规和上级颁发的管理制度，认真执行行业标准、技术政策。

2、认真落实公司有关工程项目管理的规定。根据公司的各类规章制度及中交项目公司机电工程管理部各类规章制度完善本部门的工作制度，做好内部工作分工。

3、主要负责地铁车站内BIM技术模型维护、BIM技术应用，完成领导安排的其他任务;负责组织对设计文件进行审核及编制工程项目实施阶段的施工组织设计、施工方案、施工技术措施，技术交底等，并报请总工程师审批。

4、参与项目管理策划，主持编制项目整体实施性施工组织设计。识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。

5、负责工程质量验收和工程质量事故处理等工作，编写一般质量事故处理方案。

6、组织检查分包单位施工组织设计、施工方案等执行情况。

7、组织分部、分项及隐蔽工程的安排、检查、签证及资料整理。

8、参加项目经济活动分析，负责组织工程竣工资料的收集、整理、归档，负责组织工程项目的阶段性验收。

9、负责与他部门的联系、协调工作;负责与外单位、上下级单位的联络工作。

项目总工的基本职责样本（2）

作为项目总工，您承担着项目组织、协调和监督等重要职责。您需要全面负责项目的整体规划、设计、施工和交付等工作，并确保项目能够按照预定的时间、成本和质量要求顺利完成。以下是项目总工的基本职责。

1.项目规划和设计：您需要参与项目规划和设计阶段，协助确定项目目标、范围和约束条件。根据业主需求和相关法规，制定项目工作计划，包括各阶段的时间表、资源配置和风险管理等方面。同时，您需要参与项目设计，确保设计方案满足技术要求和可行性，并与相关设计方进行沟通和协调。

项目总工岗位职责范本（2篇）

项目总工岗位职责范本

一、综述

作为项目总工，主要负责对项目的技术、质量、进度和成本等方面进行全面管理和控制，确保项目的顺利实施和达成预期目标。具体的岗位职责如下：

二、项目策划与组织

1. 负责制定项目的整体工作计划和时间进度安排，确保项目的各项任务按时完成，并进行必要的调整和优化。

2. 对项目进行全面的技术分析和评估，提出合理的建设方案和技术要求，并确定项目可能遇到的技术风险和解决方案。

3. 协助项目经理制定项目组织结构和工作分工，明确团队成员的工作职责和权限。

三、技术支持与协调

1. 负责对项目技术方案进行审核与指导，确保其符合相关技术规范和标准。

2. 协调项目各方，梳理项目需求并与设计团队合作，提供技术支持和解决方案，确保项目的技术实施与设计方案的一致性。

3. 解决项目实施过程中出现的技术问题和矛盾，并提供专业的技术指导和建议，确保项目的顺利进行。

四、质量管理与验收

1. 负责项目的质量管理工作，制定质量控制计划，并组织实施各项质量控制措施，确保项目交付的质量符合要求。

2. 配合项目经理，组织项目的各项验收工作，并与相关方进行沟通和协调，确保项目的顺利验收和交付。

3. 进行质量评估和问题分析，明确项目质量风险，提出改进措施并解决项目实施过程中的质量问题。

五、进度管理与协调

1. 负责项目的进度管理工作，制定项目的进度计划和时序安排，并组织各项工作按计划有序进行，确保项目按时完成。

2. 跟踪项目进展情况，及时发现和解决进度偏差和问题，并向项目经理和相关方报告项目进展情况和风险预警。

3. 协调项目所需资源的供给和调配，确保项目各项工作能够按时进行。

项目总工职责

职责概述

项目总工是项目管理团队中的关键角色，负责确保项目顺利进行，按计划完成。项目总工负责协调各个团队成员，管理项目资源，解决项目中的技术问题，并与各个利益相关方保持沟通和协调。

具体职责

阶段规划

•负责制定项目工作计划，包括项目里程碑、关键任务和交付物；

•确保项目进程符合公司要求，按时完成关键节点，遵守预算和资源约束。

风险管理

•指导团队识别、评估和应对项目风险；

•制定风险应对策略，并确保团队及时采取措施降低风险。

团队管理

•协调各个团队成员的工作，分配任务和资源；

•监督团队成员的工作进度，确保工作质量和效率。

技术指导

•提供技术指导和建议，解决项目中的技术问题；

•确保项目使用适当的技术工具和方法，确保项目按照最佳实践进行。

沟通协调

•与项目相关的各个利益相关方进行沟通和协调，包括客户、供应商和其他团队成员；

•提供项目进展报告和问题解决方案，确保各方明确项目进展和目标。

质量管理

•确保项目交付的质量符合预期，符合公司和行业标准；

•监督项目过程中的质量控制和质量保证措施的实施。

项目变更管理

•管理项目变更，评估变更对项目的影响；

•协调各方达成共识，并确保项目变更的合理性和可行性。

性能评估与优化

•监督项目的性能评估和优化工作；

•提供技术指导，确保项目达到预期的性能目标。

问题解决

•解决项目中的技术问题和项目运行中的其他问题；

•协调各种资源，找到解决方案并优化项目的执行。

技能要求

•具备优秀的技术和项目管理知识

•出色的沟通和协调能力

•强大的问题解决能力

•良好的团队合作精神

•良好的时间管理能力

结论

项目总工职责

项目总工是一个项目组织中特别紧要的角色。他重要负责项目中的设计、管理、协调，以及工程质量掌控等任务。在项目实施的整个过程中，总工需要紧密地搭配其他团队成员，确保工程的顺当完成。下面是一个项目总工的职责。

一、项目总工的基本职责

1.1 项目总工负责项目设计和工程实施过程的管理和协调。他必需了解全部的设计和实施相关信息，包括工程计划、预算、成本掌控、资源调配等等。

1.2 项目总工需要跟进项目进度，确保项目按时完成。他需要严格监督各项工程的进展，随时调整计划，避开项目耽搁或陷入逆境。

1.3 项目总工应当与各级管理部门保持紧密联系，适时传达项目信息，使得整个项目实施流畅有序。

1.4 作为项目实施的重要负责人，项目总工必需承当工程质量掌控的责任。他需要确保整个项目的质量符合标准，并且遵守全部的相关法律和规定。

1.5 项目总工还需要与客户和供应商进行沟通和协调，确保项目的各项需求能够得到充足。他应当适时解决各种纷争和问题，充足客户和供应商的要求。

二、项目总工的认真职责

2.1 工程设计

项目总工必需参加工程设计的全部阶段，从概念设计到施工图阶段。他需要评估设计方案的可行性，以及设计带来的各种影响。他必需对全部的工程设计及其相关文件进行审查、编制等工作。

2.2 施工管理

项目总工还需要参加施工管理的各个方面。他需要订立施工计划，分析设计方案的结构和材料，推举合理的施工方法和技术。他必需监督现场工作，确保施工依照设计方案进行。他还需要与监理人员进行协调，解决施工中可能显现的一些问题和纠纷。

2.3 质量掌控

项目总工的主要职责概述

项目总工（Project Manager）的主要职责是规划、组织、协调、控制、监督和完成项目的全过程，确保项目能够按时、按质、按量地完成。具体而言，项目总工的主要职责包括：

1.项目规划：根据项目需求和目标，制定项目计划，并安排项目资源和预算，确定项目阶段和里程碑。

2.团队管理：组建项目团队，为团队成员分配任务和职责，协调团队成员之间的工作关系，解决团队遇到的问题。

3.风险管理：分析并识别项目风险，制定风险应对策略，监控和控制项目风险。

4.进展监控：跟踪项目进展，及时发现并解决项目中的问题和挑战，确保项目按计划进行。

5.质量控制：制定和执行项目的质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。

6.沟通协调：与项目相关方进行沟通和协调，包括与项目团队成员、客户、供应商、合作伙伴等进行有效的沟通。

7.变更管理：管理和控制项目变更，包括变更请求的评估和批准，以及变更的实施和影响分析。

8.项目收尾：完成项目交付，并进行项目总结和评估，及时反馈和分享项目经验教训，以促进组织的学习和提高。

总而言之，项目总工是项目的领导者和管理者，负责项目的全面管理和运作，确保项目能够按照计划顺利进行，并最终成功交付。

项目总工的岗位职责描述（五篇）

项目总工的岗位职责描述

职责：

1、负责编制总体项目实施组织方案，负责编制项目各阶段计划，确定主要节点目标，参与编制项目建设管理手册;

2、项目开工前，负责组织项目设计资料进行会审，组织对各分包单位的设计和技术交底;

3、负责汇总勘察资料和施工图中的问题，负责及时办理设计变更手续或签证;

4、组织对项目自验自评，组织审查并完善项目竣工资料，组织作好施工现场的竣工验收准备工作。

任职要求：

1、土木工程类相关专业本科及以上学历;

2、____年以上大型项目的技术管理工作经验，____年以上大型项目总工工作经验;

3、熟悉国家现行建设相关法律法规;现行的国家、行业有关技术标准、规程规范、施工技术规范等;

4、熟练应用办公软件、结构计算软件、项目管理软件;

5、持有高级职称及一级建造师优先考虑。

项目总工的岗位职责描述（二）

项目总工，即项目总工程师，是项目管理团队中的一员，负责项目的技术管理和工程实施。其主要岗位职责包括：

1. 技术管理：负责项目的技术管理工作，包括项目技术方案的制定、技术难点的解决、技术风险的评估等，确保项目的技术方面符合要求。

2. 工程实施：负责项目的工程实施过程，包括项目进度的控制、资源的协调、质量的监督等，确保项目按时、按质、按量完成。

3. 项目协调：负责项目各部门之间的协调和沟通工作，解决项目中的各种问题和冲突，确保项目各方的利益得到平衡。

4. 团队管理：负责项目团队的组建、培训和管理工作，包括团队人员的分配、任务的安排、绩效的评估等，提高团队的工作效率和综合能力。

5. 技术支持：提供项目技术支持和解决方案咨询，为项目的实施提供技术指导和帮助，确保项目顺利进行。

项目总工的主要职责概述范本（2篇）

项目总工的主要职责概述范本

项目总工作是项目管理团队中的核心职位，负责项目的整体管理和领导，以确保项目按时、按质、按量完成。项目总工作通常包括以下主要职责：

1.项目计划制定与执行：项目总工作负责制定项目计划，并确保计划的执行。他/她需要根据项目目标和需求制定详细的项目计划，并制定项目的时间表、里程碑和关键路径，以确保项目能够按计划进行。

2.项目资源管理：项目总工作负责项目资源的管理，包括人力资源、物资资源和财务资源等。他/她需要确定项目所需的资源，并进行有效的分配和调度，以最大限度地支持项目的顺利进行。

3.团队管理与领导：项目总工作担任项目管理团队的核心人物，需要对团队成员进行管理和领导。他/她需要确保团队成员明确项目目标，并提供指导和支持，以促进团队的协作和高效工作。

4.风险管理：项目总工作需要进行风险管理，以识别、评估和应对项目可能面临的各种风险。他/她需要制定风险管理计划，并协调团队成员的风险管理工作，以最大限度地降低项目风险对项目成功的影响。

5.沟通与协调：项目总工作负责项目内外的沟通与协调工作。他/她需要与项目相关方保持良好的沟通，确保他们对项目的进展和问题有清晰的了解。同时，他/她还需要与项目管理团队成员进行密切的协调，以确保项目各项工作的顺利开展。

6.质量控制：项目总工作需要进行质量控制，确保项目的交付物符合预期的质量标准。他/她需要设计和实施质量控制计划，并监督项

目团队成员的质量管理工作，以确保项目的交付物能够满足项目目标和客户需求。

7.变更管理：项目总工作需要进行变更管理，以应对项目过程中可能出现的变更请求和变更控制。他/她需要确保变更请求的及时处理和审批，并协调团队成员的变更管理工作，以最大限度地控制项目范围和进度的变化。

项目总工的岗位职责

项目总工的岗位职责1

1、在项目经理的领导和公司总工程师的指导下，负责贯彻执行技术规范、规程、标准和规定，建立健全施工技术管理制度，对项目施工技术工作和工程质量负责。

2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。主持研究解决施工中的重大技术问题，参加工程质量事故、技术事故的处理，对项目安全生产负技术指导责任。

3、主持和参加施工技术调查，主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的'管理。

4、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目科技攻关和创新计划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作。为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。

5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

6、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密支持教育。

7、负责组织项目员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导。

8、协助组织“三表一体：的贯标工作。

项目总工的岗位职责2

副总工程师岗位职责副总工程师是企业高层管理岗位，对加强

企业管理，提高经济效益和企业改革、发展负有重要责任。副总工

程师在厂长领导下，对企业全面的技术（发展、规划、创新）、质

量工作负责，分管技术开发部和质量控制部。

一、组织分管的系统坚决贯彻、执行企业的各项政策、措施和

规章制度，参与制定企业战略规划、年度综合计划和综合性管理措施。

二、组织编制企业长、中期和年度技术发展、质量保证规划和

项目总工的职责

1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作；

2、组织编制具体的《施工组织设计》；

3、组织《施工图设计》的复核工作；

4、组织《工程量清单》的复核工作；

5、组织掌握点、水准点的接收、复测、加密工作；

6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作；

7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；

8、组织施工中重要工序的自检转序工作；

9、组织施工中首件的技术、质量掌握工作；

10、做好开工前及施工中技术交底工作；

11、做好工程计量的复核工作；

12、做好工程内业组织检查工作；

13、做好工地中心试验室的检查指导工作；

14、做好质量领导小组的日常管理工作；

15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。

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项目总工的主要职责概述

项目总工，即项目总工程师，是一个项目团队中的关键职位，负责项目从头到尾的技术、工程和管理方面的工作。以下是项目总工的主要职责概述：

1. 技术管理：项目总工在项目初期，负责制定技术方案和技术策略，并在整个项目周期内对技术进展进行监控和管理。他们需要与其他技术人员合作，确保项目的技术实施符合标准和要求。

2. 工程管理：项目总工需要跟踪和监控项目的工程进度和成本，确保项目按时完成并控制成本。他们需要与项目团队成员合作，协调工程进度和资源分配，解决可能出现的问题和风险。

3. 质量控制：项目总工需要确保项目的质量满足客户和相关标准的要求。他们需要设立质量控制措施，监督和审核项目的执行过程，并进行质量检查和测试。

4. 项目管理：作为项目团队的主要联系人之一，项目总工需要协调和管理项目的各个方面。他们负责制定项目计划和目标，并监督团队成员的工作，确保项目按计划进行。

5. 解决问题：项目总工需要快速响应和解决项目中出现的问题和挑战。他们需要与项目团队成员合作，找到解决问题的最佳方法，并及时采取行动以确保项目的顺利进行。

6. 沟通协调：作为项目团队的核心成员之一，项目总工需要与项目团队成员、客户和其他相关方进行有效的沟通和协调。他

们需要确保项目团队之间的信息流畅，并及时与相关方分享项目的进展和问题。

总之，项目总工负责管理和领导项目的技术、工程和管理方面的工作，确保项目按计划执行，并达到质量和成本目标。他们需要具备较强的技术和管理能力，能够解决问题和协调各方，以实现项目的成功。

项目总工的主要职责概述(2篇)

项目总工的主要职责概述

职责：

1、负责主持编写项目施工策划、施工组织设计、重大施工方案及分项工程施工方案;

2、负责对施工组织设计、施工方案进行技术交底，组织各级分项工程技术交底工作，并检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工;

3、负责项目图纸管理工作，负责与甲方、监理、设计单位的技术沟通;参与设计交底，组织项目内部图纸会审工作，并做好会审记录及交底，检查、督促施工班组按交底要求进行施工;

4、负责组织工程分项、分部、单位工程施工质量的日常检查和验收工作;

5、负责组织本项目的测量、试验、检测、技术复核工作;参与隐蔽工程验收工作;

6、负责组织各项工程技术资料的编辑、收集、整理和汇总，负责组织编写工程竣工图，负责组织工程竣工资料的移交、备案;

7、负责组织工程创优资料编写、创优申报、过程跟进及复查;

8、负责项目技术创新工作(包括“四新”应用、科技成果申报等)。

职位要求：

1、工民建相关专业，本科或以上学历;

2、____年以上工作经验，____万方以上大型高层项目管理经验;____年以上同等岗位工作经验;

3、能熟练应用常用的工程绘图软件、办公软件、工程管理软件等工程技术应用工具;

4、熟悉图纸审核、方案编写、测量复核、资料管理等并掌握国家相关规范标准、施工工艺;

5、具备较强的沟通协调能力、统筹能力、抗压能力及成本意识;

6、持有一级建造师资格证优先。

项目总工的主要职责概述（2）

项目总工，即项目总工程师，是一个项目团队中的关键职位，负责项目从头到尾的技术、工程和管理方面的工作。以下是项目总工的主要职责概述：

项目总工的基本职责（五篇）

项目总工的基本职责

1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、条例、制度等，依据公司质量方针和质量目标，制定本项目的质量目标和创优计划，建立质量管理网络，落实质量责任体系，对项目工程质量负技术领导责任。

2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

3、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。

4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

5、负责项目质量的检查和考核，制定不合格品的纠正和预防措施，负责工程质量问题的调查处理，并及时向上级报告。

6、负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

8、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

9、主持项目的书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

10、负责识别本岗位和部门的环境因素和危险源，并进行日常检查。

项目总工的基本职责（二）

项目总工作是项目管理中的一项重要职责，其基本职责如下：

1. 项目规划：负责项目的整体规划，包括确定项目的目标、范围、资源需求、进度计划、质量标准等，以确保项目能够按时、按质完成。

2. 资源管理：负责对项目所需资源的协调和管理，包括人力资源、物料资源、设备资源等，以保障项目资源的有效利用和合理配置。

3. 风险管理：负责项目的风险分析和识别，并制定相应的风险管理计划，以降低项目风险并保证项目顺利进行。

4. 进度控制：负责项目进度的控制和管理，包括制定项目进度计划、跟踪项目进度、识别和解决进度偏差等，以确保项目按计划进行。

项目总工工作职责

项目总工作职责包括以下主要方面：

1. 项目计划制定：项目总工需要制定符合项目实施需要的综合

计划，明确项目目标、任务、工期、成本等关键指标，并根据实际

情况进行调整和优化。

2. 风险管理：项目总工需要对项目可能遇到的风险进行分析、

评估、预警和控制，并制定有效的风险应对方案，确保项目顺利完成。

3. 质量管理：项目总工需要制定项目的质量管理计划、检查记

录和评估报告，指导项目成员实施质量管理工作。

4. 成本管理：项目总工需要制定项目的成本管理计划、成本预

算和成本控制报告，指导项目成员实施成本管理工作。

5. 组织协调：项目总工需要负责项目团队的组织协调工作，确

保项目成员之间的协作顺畅，各项工作得以有序开展。

6. 技术支持：项目总工需要提供技术支持，协助项目成员解决

技术问题，确保项目技术方案的实现。

7. 项目报告：项目总工需要撰写项目相关的报告，向上级汇报

项目进展情况、问题和解决方案等，及时反馈项目现状，并提出改

进建议。

8. 安全管理：项目总工需要制定项目的安全管理计划和安全预案，指导项目成员实施安全管理工作，保障项目人员和设备的安全。

9. 合同管理：项目总工需要对项目合同进行管理，确保项目遵

循合同约定并按时完成各项任务。

10. 建立团队文化：项目总工需要创造良好的团队氛围，培养

优秀人才，提高团队整体素质，促进团队协作和发展。

总之，项目总工是项目的核心管理者，需要全面协调各项工作，确保项目高质量、高效率、高信誉的完成。

项目总工岗位职责

项目总工是一个很重要的职位，他是承担整个项目的技术责任人，对项目的全部工作质量负责，包括工程设计、采购、施工、安装、调试等。在项目从开工到完工期间，项目总工一直要参与其中，并全程负责技术以及管理的工作。

项目总工的主要职责如下：

1.项目负责：项目总工负责项目中技术的管理和协调。要组织

制定项目的技术方案和实施方案，并制定相关的计划和措施。同时

也要负责项目的技术文件和技术评估。还要保证项目技术和质量要

满足客户的要求和标准。

2.技术指导：项目总工负责项目中的技术指导和管理，要对工

程的设计和施工进行审核和指导。要对工程的各个阶段进行技术评估，对出现问题给予及时解决方案。并对中层干部进行技术培训，

提高他们的技术水平和工作能力。

3.团队管理：项目总工要负责管理项目的技术团队，包括技术

人员的配备、招聘和培训。负责项目技术培训和评估，评估技术队

伍的工作效率和质量。要加强协作和沟通，确保项目能够成功完成。

4.技术进展：项目总工要加强与技术部门的沟通，及时了解和

掌握最新的技术动态和前沿技术。要及时引导和推广新的技术和工艺，不断更新和改进项目的技术和方法。

5.企业管理：项目总工要积极参与项目估价和成本控制，对企

业的经济效益进行分析和预测，提出建议和措施，为企业的管理和

发展做出贡献。

6.安全管理：项目总工需要负责安排工作计划和严格遵守安全操作规范，确保整个项目的安全。同时负责安全管理与质量管理的协调，确保施工过程中的质量和安全。

7.客户管理：项目总工需要与客户保持频繁联系，掌握客户的需求和关注点，并及时提供各类技术支持和服务，同时要保护客户机密和权益。

项目总工的基本职责

项目总工是一个项目的关键角色，负责项目的计划、组织、监督和管理。项目总工的基本职责有以下几个方面：

1. 项目策划和管理

项目总工负责制定项目的整体策划和管理计划，包括项目目标、任务分解、资源分配、进度管理等。他需要与项目团队成员、相关部门和外部合作伙伴进行沟通和协调，确保项目顺利进行。

2. 项目组织和团队管理

项目总工负责组织和管理项目团队，包括项目团队的组建、团队成员的分工和配合，以及团队成员的绩效评估和激励。他需要确保项目团队的成员能够充分发挥各自的能力，合作紧密地完成项目任务。

3. 项目风险管理

项目总工负责项目的风险管理工作，包括识别和评估项目的风险，制定应对措施并跟踪执行情况。他需要及时地对项目风险进行预警和应对，以降低项目风险对项目进度和成果的影响。

4. 质量控制和监督

项目总工负责项目的质量控制和监督，包括制定和执行项目的质量管理计划、组织和协调项目的验收工作等。他需要确保项目的交付物符合质量标准和客户要求，保证项目的质量达到预期目标。

5. 项目成本和资源管理

项目总工负责项目的成本和资源管理，包括制定和控制项目的预算、监督和协调项目的资源使用等。他需要确保项目的成本和资源使用效益最大化，同时保证项目的实施进度和质量。

6. 项目沟通和协调

项目总工负责项目的沟通和协调工作，包括与项目团队成员、相关部门和外部合作伙伴之间的沟通和协调。他需要确保信息的及时传递和沟通的顺畅，协调各方之间的利益和关系，解决项目中的矛盾和问题。

7. 项目监督和评估

项目总工负责对项目的监督和评估工作，包括制定和执行项目的监督计划、定期检查和评估项目的进展和绩效等。他需要及时发现和解决项目中的问题和风险，调整项目的策划和管理，以保证项目的顺利进行和取得预期成果。

项目总工的基本职责范本(2篇)

项目总工的基本职责范本

职责：

1.负责项目部技术工作;

2.协助项目经理建设项目部组织管理机构，建设项目技术团队;

3.负责本项目技术方案优化，负责审核项目总体技术方案;

4.负责本项目的设计联络及技术方案确定，组织项目部技术人员熟悉设计文件，主持图纸会审，参加设计技术交底，并负责办理设计变更及工程洽商;

5.主持制定项目部年、月进度计划和实施计划;

6.负责设备发货和交付，负责控制项目交付成本、交付活动和客户交接;

7.负责项目各阶段工程技术文件的编制和审核工作。

岗位要求：

1、本科及以上学历，通信、电子、计算机技术相关专业优先;

2、从事与本专业相关行业____年以上工作经验，参与过相关工程建设工作尤佳;

3、具有轨道交通车地无线(LTE、WLAN技术)相关产品技术方案编制、深化设计和系统网络构架规划经验，熟悉相关技术规范和技术标准，能够理解客户复杂业务需求，匹配解决方案的典型场景应用;

4、能使用AutoCAD绘制工程图纸，熟练掌握Office软件;

5、精通相关专业技术知识、熟悉项目管理相关知识、丰富的项目现场管理经验、具备谈判和冲突管理才能、具备有效解决问题的技能、良好的沟通协调能力;

6、服从公司其他工作区域调配。

项目总工的基本职责范本（2）

如下：

一、项目规划和组织

项目总工是项目的技术负责人，负责项目的规划和组织工作。首先，项目总工要进行项目前期调研和可行性研究，确定项目的目标、范围和任务，制定项目的计划和进度安排。其次，项目总工要组织编制项目的工程方案和施工组织设计，并指导相关技术人员进行技术经济分析和资源计划，确保项目的可行性和可操作性。另外，项目总工还需要协调各方面的资源，组织成立项目组织机构，并指导项目团队进行工作分工和任务分配，确保项目的顺利推进。