对团购网站项目运营商业计划书DOC
团购网运营方案
团购网运营方案一、项目背景和概述团购网是指通过互联网平台，提供汇集优质商品和服务的团购平台。
随着互联网和移动互联网的发展，团购网逐渐成为人们进行商品和服务购买的一个重要渠道。
本文将针对团购网的运营方案进行详细阐述。
二、目标市场分析1. 消费者方面：主要面向互联网用户，尤其是年轻人群体，他们习惯于通过网络购物，并且乐于参与团购活动。
这一群体追求时尚、个性化和品质，对于价格敏感。
他们对于优质商品和服务有较高的需求，可以通过团购网满足其需求。
2. 商家方面：商家是团购网的合作伙伴，提供优惠商品和服务给消费者。
团购网需要与商家建立良好的合作关系，提供具有吸引力的合作条件和合作机会，以吸引更多的商家入驻团购平台。
三、核心竞争力和差异化定位1. 产品和服务：通过与商家合作，团购网提供具有竞争力和吸引力的优质商品和服务。
团购网将积极寻找各个领域的商家，为消费者提供更多元化的产品和服务选择。
2. 用户体验：团购网注重用户体验，提供友好、高效的操作界面和便捷的购买流程。
同时，团购网将注重售后服务，提供24小时在线客服和售后服务，解决用户在购买过程中的问题和疑虑。
3. 营销策略：通过与商家合作，团购网将提供更具吸引力的优惠活动，吸引用户的关注和参与。
同时，通过数据分析和市场调研，精确把握用户需求，进行有针对性的推广和营销。
四、运营策略1. 商家合作：团购网需要与更多的商家建立合作关系，为消费者提供更广泛的商品和服务选择。
合作方式可以包括佣金合作、平台费用等方式，以吸引商家入驻。
2. 产品推广：团购网需要建立有效的推广渠道，包括线上推广和线下推广。
线上推广可以通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式，增加团购网的知名度和用户访问量。
线下推广可以通过传统媒体广告和与商家的合作推广等方式，增加团购网的曝光度。
3. 用户活动：团购网需要通过举办各种优惠活动吸引用户的关注和参与。
可以开展限时折扣、免费试用、积分兑换等活动，增加用户的购买欲望和参与度。
我要团购网网站运营策划方案.doc
我要团购网网站运营策划方案1 团购网策划运营方案书一、网站运营方案之整体市场战略(一)战略步骤(快,广)第一阶段：建立网站。
第二阶段：网站信息发布,通过各种手段建立客户群网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体，只有更多的来访者，更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。
第三阶段：在网站有了一定的知名度，主动吸引大的网站注意力，最终获得以合理的价格与其合作。
在网站有了一定的知名度后，就要开始和大网站建立和谐的互助关系，互相宣传，以达到网站“一夜成名”的效果。
第四阶段：网站也有了一定数量的注册客户,网站的知名度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.注册用户多了以后，各种层次的人也会有了，这个时候不仅限于购物，应该有很多的新鲜内容加入进去，让整个网站变的不仅是个购物网，更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。
(二)网站运营方案之市场拓展原则1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。
浏览者为核心，本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站，网站的内容要与客户互动。
2.商户合作者的选择应有一定的原则。
应该建立自己的原则，筛选出有一些资格和自己合作的商业伙伴。
3.站点的建设应该符合网站的整体形象。
不管怎么样去修改网站的内容，都不能动网站整体风格和形象，这样会让人产生“迷路”的感觉，每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。
二、网站运营方案之网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用稳定、处理快速的南北互通的服务器(目前已经基本达到)。
2、选择操作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。
分析后在投入功能的开发、注重稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。
如网页程序ASP、PHP、JSP等数据库程序。
我们推荐PHP，或者是ASP为基础的成型发布系统。
团购网站营销策划实施计划.doc
团购网站营销策划实施方案1为了更好地开展团购网网络营销工作，提高网站访问量和注册用户数，加大本团购网的品牌建设，保证团购任务的顺利完成，使团购效益最大化，结合商务外联部、网站技术部、推广部等部门分工合作，互相配合，顺利完成团购网的网络营销工作。
以下为各部门的工作：一.网站技术部。
工作内容：一.网站的建立;二.网站安全性维护;三.站长工具统计分析实施概要：1.网站建立：模仿Group团购网站模型，制作建立或购买一个有自己知识产权或授权的团购网站，切勿使用免费未授权的团购网源码。
需需要说明的是团购网站建设并不是难题，而设计出一套适合中国用户团购习惯的团购网才是核心问题，因此团购网的创业者可以参考国内的几大团购网模型，学习借鉴。
2. 网站安全性维护：一要保证网站程序的正常，不能出现程序运行错误，打不团购开页面的情况;二要保证空间的负荷，团购网有的团单几百，有的团单能达到成千上万，因此建议使用独立的空间。
3.站长统计工具分析：此项工作需要与推广部门配合，分析当日的IP来源情况，评估当日网络推广的效果以此改进推广实施方案。
二、商务外联部工作内容：一.洽谈商户合作;二.团购订单的配送指导实施概要：1.洽谈商户:①商户和产品的选择：商户应该是有工商营业执照的企业，最好能在业内有一定知名度的企业;产品的选择：结合当地居民的消费需求和当地市场供求关系选择居民喜欢的好产品。
②如何选择商务和产品：关注当地平面媒体的广告，主动与正在举办优惠促销活动的企业联系，商谈合作团购事宜。
③把团购的商品和产品信息及时传达给推广部门。
2.团购订单的配送指导：①回答团友关于本次团购的产品的概述②回答团友关于订单下单情况的疑问③指导团友的团购消费。
三、推广部工作内容：一.线下媒体广告投放.二传单的发放三.网络媒介的广告投放四.网络推广策略实施概要：1.线下媒体广告投放：选择时机在当地的报纸适当的做些团购信息广告，促成和商家一起合作做团购活动推广广告，即能减少广告的投入成本，也能使商家和团购网达到双赢的宣传效果。
团购网站创业策划书（五篇范例）
团购网站创业策划书（五篇范例）第一篇：团购网站创业策划书团购网站创业策划一、前言团购网站不会是一个垄断的行业，只要把商户和服务做好，不必担心强势资源的加入。
团购网站是一个将当地消费者与企当地业或商家紧密结合，以团购网站为平台作为应用的一个电子商务特性显著的项目。
他的访问用户大都是具有一定消费能力并且是正准备要进行消费行为的当地最普通网民，并且不论从区域、购买消费需求上都相对聚合，使得团购网站的商业价值明显高于当地其他任何类型的网站尤其是单纯的信息，新闻类网站。
所以，团购网站是一个市场需求旺盛、盈利模式清晰，简单易操作的可行性很高的电子商务网站项目。
团购网站因为它拥有非常强烈的“区域特性”、“商业盈利特性”，即使在同一城市，同一地区已经有了多家团购网站，仍然能够很好的避开正面的竞争，例如各自在具体地理位置上的不同，在商品类别上有自己的侧重点、价格优势、服务优势、商家合作模式上等。
因为对于参加团购的消费者来说首先要满足在地理位置上的方便；二是要有所需求的商品并且价格上便宜明显。
团购网站由于区域性强，所以对于网站管理者来说操作方便、推广的目标群体和方式明确，对于消费者来说参加网站组织的团购活动能够实在给他带来实惠，所以在推广难度上也相对较小，并且往往会产生以，一传十，十传百的效应。
人们的生活是在不断的消费、购物，所以团购也不会停止团购网站也就有了持续的赢利来源。
二、基本介绍及项目背景1.网站简介XX：每天团购一次，为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务。
每天一单团购，为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。
以大学校园为根据地，辐射整个郑州，并以大学包围城市、校园与城市交叉推进。
2.运营特点第一：主动出击，由业务员去找那些当地消费者感兴趣、利润较高的商家，就某一项产品或服务，跟他们谈一个超大的折扣，用来做团购，放在网站上面卖。
第二：每天给用户提供的团购项目只有一个，以二次加工的商品为价格主打，以服务业为主，如餐饮、影院、KTV、住宿、培训、SPA、美容美发和电子产品等，大部分都是以4-6折的价格提供给消费者，有的甚至是一折，低价且还有时间限制，吸引相当多的网友。
团购网站运营之团购计划书
开力厨具网上团购方案国内家居产品网络团购模式起始于上海、北京等大城市，经过短短几年的发展已经风靡全国，随着80后已经进入而立之年，作为未来厨电的主要消费群体，开力也应迎合该群体常用的销售习惯，顺势打开网络团购销售渠道。
一、开力选择网购渠道的可行性分析经过调查80后消费群体的消费渠道依次分别为：1、网络查询线下交易；2、国美苏宁卖场；3、专卖店或橱柜店等。
对于开力而言，国美苏宁渠道的进驻成本很大，虽然可以提升品牌，但是几乎无利可图。
在开力产品结构不完善的今天，专卖店和社区橱柜店的开发难度同样很大，并且见效甚微。
而网络团购，是由齐家网、成都派、搜房网等这样的专业家居团购平台聚集网友，商家团购活动现场进行产品推介等方式将产品销售出去。
团购网站举行的活动一般分为三类，第一种称为大型的建材家居团购会，每两个月一次，一般都在周末举行，大型团购会一般会有1000户以上、2000-3000左右网友来参加，商家分别来自于装潢、建材、家具、家电等几个品类，分别是设计公司、灯饰、洁具、橱柜、厨电、家居、木门等几十种类型的家居装饰商家，同时为了保护商家的利益，同种类型的商家只邀请五个以内的品牌参与团购。
第二种称为小型的团购会，每两个星期举行一次，一般会在周末举行，小型团购会一般有500户签约客户，日人流量达1000人以上。
第三种称为专场团购会，特意为某个品牌专门举行的团购会，客户直接到门店进行消费，一般签到80户以上到场客户。
据了解像安信地板、德格西格曼橱柜等品牌的年销量已经和成都本地的经销商相当，根据开力的现状，这种模式真正可以做到小成本建立渠道、获得较大投资回报率的效果。
之初我们会将成都作为试点，可以根据市场的销售节奏，选择不同的网站和不同时段的活动来参加，积累销售经验和总结网络渠道销售模式，成功后将网络团购模式全国复制，以帮助更多的代理商结合线下实体店进行销售。
帮助代理商增加销售渠道，提升终端销售业绩，增加公司招商砝码。
团购交易网站电商项目商业计划书
团购交易电商项目商业计划书目录一、项目概述..................................... - 4 -1.1公司基本情况 .............................. - 4 -1.2商业模式 .................................. - 4 -1.3产品和服务 ................................ - 4 -1.4市场分析 .................................. - 4 -1.5竞争能力分析 .............................. - 5 -1.6股本结构 .................................. - 5 -1.7主要财务报表 .............................. - 6 -二、商业模式..................................... - 6 -2.1 商业模式总论.............................. - 6 -2.2 盈利模式分析.............................. - 6 -2.3四大板块详细介绍 .......................... - 7 -二、产品和服务.................................. - 11 -3.1基本服务 ................................. - 11 -3.2特色服务 ................................. - 12 -3.3产品生命周期曲线及应对策略................ - 12 -四、竞争分析.................................... - 12 -4.1主要竞争对手 ............................. - 12 -4.2竞争对手指标对比 ......................... - 13 -4.3SWOT分析 ................................. - 14 -五、市场及行业分析.............................. - 17 -5.1行业分析 ................................. - 17 -5.2市场规模： ............................... - 18 -5.3目标客户分析： ........................... - 19 -六、战略规划.................................... - 19 -6.1运营现状 ................................. - 19 -6.2战略规划 ................................. - 20 -6.3阶段性目标 ............................... - 22 -6.4推广战略 ................................. - 23 -七、团队介绍.................................... - 24 -优惠够成员介绍............................... - 24 -八、财务报表.................................... - 26 -8.1融资情况 ................................. - 26 -8.2主要财务报表 ............................. - 29 -一、项目概述1.1公司基本情况公司名称：优惠够公司标识：公司使命：做大学生最喜爱的注册资本：35万元人民币主要成员：公司网址：重大历史事件：自2012年7月上线，四个月后，实现扭亏为盈1.2商业模式我们共有四大盈利板块。
对团购网站项目运营商业计划书DOC
区域性团购网站项目运营商业计划书保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于许康。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得许康的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
目录第一章项目背景 (3)1.1项目概述 (3)1.2项目优势分析 (3)1.3项目可行性分析 (3)第二章团购网站市场分析 (3)2.1政治因素 (4)2.2经济因素 (4)2.3技术因素 (4)2.4社会因素 (4)2.5参加团购的人群分析 (4)2.6主要团购网站商品购买人数分析 (6)第三章项目基础建设 (6)3.1网站的总体定位 (6)3.2网站发展目标 (6)3.3网站规划与建设 (7)3.4组织结构建设 (7)3.5组织职能和招募要求 (8)3.6人员培训 (11)第四章网站运营流程及效益分析 (11)4.1团购网站基本运营流程 (11)4.2团购网站收益分析 (11)第五章网站运营初期基本战略 (12)5.1网站推广方案 (12)5.2初期重点业务策略 (13)第六章网站运营费用预算 (17)6.1网站运营所需硬件费用 (17)6.2网站人员基本工资 (17)6.3宣传推广费用 (17)第七章网站发展初期时间节点 (17)第八章网站中长期目标设定 (18)一.项目背景1.1项目概述在如今国家对公民个人的社会养老，医疗，事业等保障不断完善的形势下，个人消费越来越成为市场的主体。
“又好又要省钱”是自古以来永恒不变的一个生活准则，特别是在物价飞涨的今天，人们对购物、消费更加是精打细算。
因此在生活中常见身边的同事、同学或朋友就一起去向同一个商家进行采购，以让商家提供更低的价格，这也就是最初形式的“团购”。
团购项目运营方案
团购项目运营方案第一部分：项目概述1.1 项目背景和目的随着电子商务的兴起，团购成为了一种非常受欢迎的购物方式。
团购项目是通过集合大量消费者的购买力，以达到商品价格优惠的购物方式。
通过团购模式，消费者可以享受到比零售价更低的商品价格，商家也可以通过增加销量来获得更多的盈利。
本团购项目的目的是为消费者提供更多的优惠购物机会，同时为商家提供一个增加销售额的渠道，以促进经济发展。
1.2 项目定位和目标群体本团购项目主要定位于价格敏感型消费者群体，他们追求高性价比的产品和服务。
目标群体主要包括年轻人、家庭主妇、学生和上班族等消费人群。
同时，商家也是我们的合作伙伴，他们可以通过团购项目来增加销售额，提升品牌知名度。
1.3 项目运营方式团购项目的运营方式分为线上和线下两种方式。
线上运营主要通过团购网站、手机App 等渠道进行推广和销售，线下则是通过各类商业活动、展会、合作伙伴渠道等方式进行销售。
第二部分：团购项目运营方案2.1 项目规划团购项目的规划主要包括四个方面：目标规划、资源规划、策略规划和风险规划。
目标规划：确定团购项目的发展目标、市场定位、销售目标等。
资源规划：包括人力资源、财务资源和物质资源的规划。
策略规划：包括线上推广策略、线下推广策略、产品选择策略、价格策略等。
风险规划：包括市场风险、竞争风险、供应链风险等。
2.2 项目组织结构团购项目的组织结构主要包括领导班子、运营团队、技术团队、销售团队和客服团队。
领导班子负责项目的整体规划和决策，运营团队负责日常运营工作，技术团队负责团购网站和App的技术支持，销售团队负责商家的拓展和产品的销售，客服团队负责用户的售后服务。
2.3 项目推广团购项目的推广主要包括线上推广和线下推广两个方面。
线上推广主要通过团购网站、手机App等渠道进行宣传和销售，线下推广主要通过各种商业活动、合作伙伴渠道等方式进行销售。
线上推广包括SEO优化、SEM广告投放、新媒体宣传等方式进行推广；线下推广包括参加各类展会、商贸活动等方式进行销售。
团购网站商业计划书
团购网站商业计划书篇一：团购商业计划书团购项目商业计划书 XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 XX年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制团购项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分团购行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、团购行业市场分析三、团购市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）信息风险（三）技术风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对信息风险（三）应对技术风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险附件篇二：美团商业计划书篇一：美团网商业模式及经营策略分析美团网商业模式及经营策略分析摘要随着美国的groupon团购网的疯狂崛起，全世界都掀起了模仿它的狂潮。
团购方案计划书
团购方案计划书一、项目背景随着社会生活水平的提高和网络技术的发展，团购已经成为人们购物的一种普遍方式。
为了满足市场需求，以及提升我们公司的市场竞争力，我们计划推出一项团购方案，旨在吸引更多消费者、提高销售额，并与合作伙伴建立更紧密的合作关系。
二、项目目标1. 扩大市场占有率：通过开展团购活动，吸引更多的消费者，提高品牌知名度，扩大市场份额。
2. 提高销售额：通过定期推出有吸引力的团购产品，提高产品销售量，实现销售额的增长。
3. 拓展合作伙伴：与优质供应商建立合作关系，为消费者提供高品质的产品，增加合作伙伴的数量和质量。
三、实施方案1. 确定产品范围：根据市场需求和消费者偏好，选择一系列热门产品进行团购，包括电子产品、家居用品、餐饮服务等。
2. 寻找合作伙伴：与供应商洽谈合作，选择优质的供应商合作，确保产品质量和售后服务。
3. 制定团购计划：根据产品特点和消费者需求，制定团购活动的具体方案，包括时间、价格、活动形式等。
4. 宣传推广：通过各种渠道宣传推广团购活动，包括线上广告、社交媒体、口碑推荐等方式，吸引更多消费者参与团购。
5. 订单管理：建立订单管理系统，确保团购活动的订单及时处理和配送，提供良好的用户体验。
6. 合作伙伴管理：建立合作伙伴管理制度，与合作伙伴保持紧密联系，及时解决合作中的问题，确保合作伙伴的满意度。
四、预期成果1. 市场份额提升：通过开展团购活动，预计在3个月内提升市场份额5%。
2. 销售额增长：团购活动将带动销售增长，预计每月销售额增加10%。
3. 用户增加：通过团购活动吸引新用户，预计每月新增注册用户1000人。
4. 合作伙伴增多：团购活动将加强与供应商的合作关系，预计每季度新增优质合作伙伴3-5家。
五、风险控制措施1. 产品质量把控：严格把关供应商的产品质量，确保商品符合消费者的期望。
2. 团购方案合理性：制定团购方案时，综合考虑成本、市场需求和竞争情况，确保方案的可行性。
团购商务计划书
团购商务计划书1. 前言本文档旨在为计划开展团购业务的商家提供一份全面的商务计划书。
团购业务是现代电子商务领域的重要组成部分，通过团购平台将多个消费者聚集在一起，实现批量购买，从而获得更低的价格优惠。
本文档将从市场分析、竞争对手分析、产品服务介绍、市场推广、运营策略等方面对团购业务的开展进行详细阐述。
2. 市场分析团购市场是一个充满机遇和挑战的领域。
随着互联网的普及，越来越多的消费者开始通过团购平台购买商品和服务。
据统计，国内团购市场规模已经超过1000亿元，并呈现增长趋势。
这为商家开展团购业务提供了巨大的商机。
3. 竞争对手分析在团购市场上，竞争对手众多。
首先要了解主要竞争对手的产品线、市场份额、市场定位等信息。
通过对竞争对手的分析，可以确定自己的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
3.1 竞争对手一竞争对手一是市场上知名的团购平台，其产品线涵盖了各个领域，如餐饮、旅游、电子产品等。
该平台拥有庞大的用户群体和强大的品牌影响力，是我们的主要竞争对手。
3.2 竞争对手二竞争对手二是一家新兴的团购平台，其特点是注重本地化服务和个性化推荐。
虽然规模不及竞争对手一，但其与商家的合作关系更紧密，具有一定的竞争优势。
4. 产品服务介绍作为一个团购平台，我们将提供以下产品和服务：4.1 产品一产品一是美食类团购。
我们将与各大餐饮商家合作，提供优惠的团购套餐。
消费者可以在平台上选择心仪的美食套餐，并在线下消费时享受折扣优惠。
4.2 产品二产品二是旅游类团购。
我们将与旅行社合作，提供热门景点门票和酒店住宿的团购服务。
消费者可以在平台上预订旅游产品，享受更优惠的价格。
5. 市场推广市场推广是团购业务成功的关键。
我们将通过以下方式进行市场推广：•在线广告：通过在搜索引擎、社交媒体等平台购买广告位，吸引用户点击并了解我们的团购平台；•合作推广：与商家、网红等合作进行推广活动，提升品牌知名度和用户黏性；•优惠活动：定期举办优惠活动，如满减、红包等，吸引用户购买。
美团团购代理商业计划书
团购代理商业计划书、选择新美大合伙人原因一自身从事餐饮行业，认同美团点评的文化，看好互联网与餐饮的完美结合。
、个人情况详细介绍和事业规划二1.2012-2014年，入职移动公司，从事移动4G网络的普及和发展业务。
2.2014年，看中餐饮市场的潜力，和朋友合伙在北城开了一家餐饮店，主要做快餐盖浇饭。
3.2016年，成立餐饮公司，主要项目是北城预食品包装，速食包装食品的分销代理，现有200多家网点。
、市场开发计划（详述）三1.前期，对老的头部商家进行快速的拜访，稳定他们的合作意识，为他们策划新的营销方案，有爆点，能带动市场。
2.新商家的签约上线，要做到速度快，品类优！有竞对的商家，策划方案一定个性化，优于竞对的方案！3.前六个月基本功做扎实，改变老商家对美团的看法之后，对B端单门店进行优化——从门店品质分头腰尾商家进行运营优化，将市场占比扩大到50%。
4.市场稳定后开始抓毛利把控：在我们的不断努力下，有一部分商家开始对我们的服务开始慢慢认可，这时开始全面提高毛利标准。
5.B段完善之后，日常工作开始转向C端推广：C 端推广：前台（给好评提醒）、收银台、餐桌、门口、商场，进行频繁地推活动，把买单业务深推成用户日常的消费习惯。
、团队组建计划（详述）四、如果涉及到和朋友合伙股份怎么分配。
1），平均分配股权，决策权在于我本人，、如果涉及到请业务人员薪资怎么设定。
2），2000+50一个门店奖励（符合折扣标准和套餐数量标准的门店）、关于组建团队的其他思考。
3）长丰市场开发初期需要业务人员10人，管理人员2名，行政1名。
除了核心管理团队，业务人员会聘请本地人，工作稳定而且易于和商家交流。
沿用老带新的师徒制，便于快速建立团队凝聚力和归属感。
团队成员招聘需要有统一的价值观标准，保证团队成员思想和目标的统一度。
、投入资金投资回报预期五／50W的资金，预期10个月盈亏平衡六、说明自己代理意向城市的优势和实力（详述） 1.从事餐饮行业多年，了解不同品类的餐饮店，营销的思路，推广办法。
网络团购专项企划案
网络团购企划案————把握腾飞机会日期：12月19日星期日目录：引言————————————————————————— 3 关键字———————————————————————— 3 策划对象及目标——————————————————— 3 Groupon模式分析——————————————————— 4 团购市场现实状况及简析——————————————————4网络团购实施—————————————————————— 51、项目人员组成2、推广策略补充说明———————————————————————— 6 总结—————————————————————————— 6 参考资料————————————————————————7【引言】：中国网购市场伴随互联网在中国深入普及应用，网上购物逐步成为大家网上行为之一。
据悉，CNNIC采取电话调查方法，对19个经济发达城市进行调查，4个直辖市为北京、上海、重庆和天津，15个副省级城市为广州、深圳、沈阳、哈尔滨、长春等。
访问对象是六个月内上过网且在网上买过东西网民。
汇报显示，在被调查19个城市中，上六个月网络购物金额达成了162亿元。
从性别百分比看，男性网购总金额为84亿元，女性网购金额略低于男性，达成78亿元。
其中，学生六个月网购总金额已达31亿，是非学生六个月网购总金额近1/4。
有汇报称中国网购市场规模将达成4640亿元，到时网上销售额将占到社会商品零售总额3%以上。
中国团购市场团购作为一个新兴电子商务模式，经过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户和商家议价能力，并极大程度地取得商品让利，引发消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。
据了解，现在网络团购主力军是年纪25岁到35岁年轻群体，在北京、上海、深圳等大城市十分普遍。
网友们一起消费、集体维权！同时团购网企业提供网络监督，确保参与厂商资质，监督产品质量和售后服务。
团购商品价格更为优惠，尽管团购还不是主流消费模式，但它所含有爆炸力已逐步显露出来。
某团购网商业计划书
商业计划书项目名称：吃货团购网项目单位：小组项目成员：吃货团购网商业计划书（2012年12月27日）一、网站概述：吃货团购网主要为成都市区的大学生，中学生提供餐饮团购服务。
餐饮团购市场主要集中在周末和假期。
网站主要围绕这些学生消费餐饮的团购需求进行运营获利。
二、网站定位和消费者特征分析：①网站定位吃货团购网—天府之都的便利学生美食团购网②消费者特征分析：1. 没有经济收入，寄生性消费仍是主流，自主性消费初露端倪。
在每个月的经济来源中，绝大多数的大学生把家庭供给作为最主要的来源，使得我们每月可支配的钱是固定的，这笔钱主要是用来支付饮食开支，总体消费水平一般处于中低价位。
另外消费层次性较为明显，家庭条件不错的学生消费较高但比重小，大多来自经济状况较一般或较差的家庭中消费水平低，比重较大。
价格、质量、潮流是吸引大学生消费的主要因素，讲求实际、理性消费仍是当前当代大学生主要的消费观念。
由于消费能力有限，学生们在花钱时往往十分谨慎，一般会尽量搜索那些价廉物美的商品。
由此也可知社会上一些舆论认为大学生代表着高消费，代表着奢侈浪费的看法是片面的。
2. 追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬。
他们注重生活品质，品牌意识强烈，喜爱名牌产品；更倾向一种小资、前卫、都市白领的生活。
享受生活已成为指导消费的全新的观念。
为了享受生活，他们用钱买时间，用钱买快乐，用钱买形象，用钱买健身，用钱买环境。
现在的大学生在已经超越生存型消费的社会条件下，日益关注的是展现自我价值，想以新异的消费形象向社会展示自身成长成熟。
他们希望通过消费上的新潮、时尚、前卫来展示青春的活力，显现自我的能力和价值。
在消费市场上，大学生看重的已不是市场和大众告诉我需要什么，而是自己需要什么，通过所购物品显示自己与众不同的品位。
3. 具有求新、求奇的消费心理，对一切感兴趣的新奇事物产生强烈的消费欲望，对新产品新技术反应极其敏感，易于接受新事物；他们对新事物的喜好，以是否体现个性作为区分新与旧的标志，讲究求异和时尚之新，导致物品的使用大多“喜新厌旧”，有钱的每月换一个手机的人也大有人在。
校园团购网商业计划书
校园团购网商业计划书团队人员：长春师范大学经济管理学院xxx一．市场前景在网络经济复苏、网民消费升温的背景下，和网上购物支撑条件的日益改善，网络购物的优势正比较明显的发挥，网络购物也因此而日趋的活跃，人们参与的网上交易的热情也逐渐提高，网上购物市场交易额获得很快的发展。
在我们学校----长春师范大学已经建立了公寓宽带网络，具有良好的上网条件，学生的个人电脑数量也与日俱增。
学校的计算机硬件业每年都在增加，现在加上图书馆电子阅览室和机房的电脑，学生和老师基本上达到人手一台。
电脑的普及为建立多用户网上交易平台打下良好的基础。
而对于学生，网络的作用已经渐渐的从简单的聊天、玩游戏转到更深层次的网络消费、网络学习、网络生活。
网上购物逐渐的成为今后网络发展的趋势，是有很大的发展前景。
因此，构建在校园里构建多用户网络交易平台有着较强的可行性！二、市场分析：目前市场上的购物类网站主要特点有以下几种：B2C：以当当卓越为代表C2C：以淘宝易趣为代表门户类网站的购物频道：基本上各个网站都有购物频道专业性很强的购物网站：针对某一类商品分析目前B2C主要的问题是：跨地域服务难题：送货周期长，问题处理周期长，浪费时间，复杂烦琐例：当当一般要5天左右，处理质量问题的货物要一个月左右销售产品价格：由于送货成本等原因导致所销售产品价格高让消费者无法接受，所销售的产品全国统一订价忽略了各地区的价格差距售后无保障：消费者缺乏信任感，无法建立各地的售后服务中心根据以上的市场分析销售形式为：个人对个人销售商品校园团购网采用的原则是：网上订购送货上门货到付款解决送货周期长的问题：长春市内4小时送货上门解决网上购物不信任的问题：货到付款解决送货人员问题：店主自己完成三、市场运作：网上购物已经被广大网民所接受。
网上购物的成交额每年以300%的速度增长。
目前的C2C市场已经发展得较为成熟，以本地化运营的C2C又变成了今后发展的必然趋势。
Xxxxxxx是一个大型购物门户网站.他秉承“ 网上订购送货上门货到付款”的服务原则。
团购网策划书
一.市场概述团购作为一个全新的购物方式，目前已经有越来越多的人开始关注团购、参与团购。
虽然近几年内，团购还不会成为一种主流消费模式。
但可以肯定的是,作为一种新兴的营销模式，它的流行将是一种趋势.现在，许多与生活有关的东西，你都能找到相应的团购。
产品更是渗透进汽车、家电、数码、手机、电脑、家居、建材、房产等商品领域，及保险、旅游、教育培训、美容、健身等服务领域。
“团结就是力量”已不再仅仅是一句口号，它实实在在地在费者与商家过招中爆发出了能量。
团购的组织者也有一个特点：不能是商家，因为顾客对商家有一种天然的不信任。
而必须是独立商家以外的公信力较高的机构或个人。
但是个人团长的组织虽然灵活但是并不具有持久性，难以成为一个可盈利的事业；真正可以持久地提供团购服务的团长必须由一个公信力较高的第三方机构来担当，这也是团购网与个人团长的不同之处。
目前，在中国进行最多的团购项目是家居用品方面,包括各种家具、家电等等,还有汽车和房产,这些些主要面向的是25——30岁间的正在结婚年龄的年轻人，对于一般的家庭也有所涉及。
但是在中国还缺少一个专门针对大学(在校大学生、教师）的团购网,而大学生却是团购方式的最佳对象.由此可见，团购已经成为一种非常有前途的消费模式,而大学却仍是一块尚未开发的市场。
二。
公司简介我公司针对大学生消费主体，以及现有团购网不覆盖的小型城市，根据大学生及15到30岁年轻消费主体的日常生活，娱乐等我们计划组建一个全新的公司，公司名称：汉中市团购网有限公司,并由七个创始人作为主要经营人员组成一个朝气蓬勃的管理团队，我们旨在创造一个面向汉中市区及周边县的团购网络社区，为我们的客户——对食品生产厂家和对食品团购关心、有生活娱乐休闲需求,追求生活便利提供全方位的服务，为他们创造一个可以交易的网络平台,并在适当时机引入电子商务和应用服务。
2.1. 公司所有权公司将由主要经营者共同拥有，其中主要经营者拥有70％的股份，，另外预留30%的股份作为员工期权或留给战略投资者,如……2.2. 公司注册和位置我们计划于2012年1月进行公司登记注册，注册资金为10万元人民币,公司总部将设在，公司拥有以下网站是和旗下的www.汉中团购网.cn三。
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区域性团购网站项目运营商业计划书保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于许康。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
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本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用目录第一章项目背景 (3)1.1项目概述 (3)1.2项目优势分析 (3)1.3项目可行性分析 (3)第二章团购网站市场分析 (3)2.1政治因素 (4)2.2经济因素 (4)2.3技术因素 (4)2.4社会因素 (4)2.5参加团购的人群分析 (4)2.6主要团购网站商品购买人数分析 (6)第三章项目基础建设 (6)3.1网站的总体定位 (6)3.2网站发展目标 (6)3.3网站规划与建设 (7)3.4组织结构建设 (7)3.5组织职能和招募要求 (8)3.6人员培训 (11)第四章网站运营流程及效益分析 (11)4.1团购网站基本运营流程 (11)4.2团购网站收益分析 (11)第五章网站运营初期基本战略 (12)5.1网站推广方案 (12)5.2初期重点业务策略 (13)第六章网站运营费用预算 (17)6.1网站运营所需硬件费用 (17)6.2网站人员基本工资 (17)6.3宣传推广费用 (17)第七章网站发展初期时间节点 (17)第八章网站中长期目标设定 (18)一.项目背景1.1项目概述在如今国家对公民个人的社会养老，医疗，事业等保障不断完善的形势下，个人消费越来越成为市场的主体。
又好又要省钱”是自古以来永恒不变的一个生活准则，特别是在物价飞涨的今天，人们对购物、消费更加是精打细算。
因此在生活中常见身边的同事、同学或朋友就一起去向同一个商家进行采购，以让商家提供更低的价格，这也就是最初形式的团购”团购，即为团体采购，也称集体采购。
一般是由某个人或组织进行召集，将有意向购买同一产品的消费者组织起来，大量向厂家或总代进行购买行为，从而在保证质量的情况下，获得产品超低价格和服务保障。
团购的商品一般具有较高的品牌知名度、占有较大的市场份额、服务体系完善，售后服务好、产品质量稳定，经得起时间检验、能提供完整的企业和产品信息等特点。
据调查，目前团购的主要产品包括装修建材、家居用品、汽车、房产、家电、培训、电脑、数码、生活用品等各个领域。
团购最早在北京、上海、深圳等城市兴起，目前已经迅速在全国各大城市蔓延开来，成为众多消费者追求的一种现代、时尚的购物方式，因为它有效的防止了不成熟市场的暴利、个人消费的盲目、抵制了大众消费的泡沫，让消费者实实在在享受到又好又省钱”1.2项目优势分析团购能够带来上述好处的原因：一是参加团购能够有效降低消费者的交易成本，在保证质量和服务的前提下，获得合理的低价格。
团购实质形同于批发，团购相当于以批发价格购得团购数量的产品。
通过团购，可以将被动的分散购买变成主动的大宗购买，所以购买同样质量的产品，能够享受更低的价格和更优质的服务；二是能够彻底转变传统消费行为中，因市场不透明和信息不对称，而导致的消费者弱势地位。
通过参加团购能够更好的了解产品的规格、性能、合理价格区间，可以参考团购组织者和其他购买者对产品客观公正的评价，在购买和服务过程中占据主动地位，真正买到质量好、服务好、价格合理、称心如意的产品，达到省时、省心、省力、省钱的目的。
1.3项目可行性分析团购是参与的人数越多越能够获得更低廉的价格和更好的服务，传统形式的组织方式受到了如信息面窄、效率低等各方面因素的限制，导致无法组织人数较多的团购活动。
由于互联网的大面积普及和其诸多特点，通过网络发起、组织团购活动自然成为了最主要的方式，通过网络能进行全面的信息展示、完成规范的团购流程、形式多样的互动等等，更加符合了现代化的生活方式。
因此，专业性的团购网站也就应运而生，成为了消费者向商家团购的桥梁，给买家带来了实惠，给企业带来订单，网站也从中获得了相当可观的收益。
二.团购网站市场分析目前国内的团购市场已经从实物产品的团购向各个领域延伸，从餐饮娱乐，美容美体等各种服务行业和经营性的商家及产品，已经无所不在。
下面我们就从政治因素，经济因素，技术因素和社会坏境四个方面优劣来具体分析我国目前的团购市场的现状。
2.1政治因素目前国家的法律法规和政策方面对于团购网站来讲还相对滞后，工信部等部门对于团购网站的审核还是停留在普通网站审核的层面上，这就使得团购网站从公司注册，网站备案等法律流程上没有阻力，可以使网站迅速上线，公司在短时间内实现运转。
正因如此造成目前我国团购市场发展混乱，行业缺乏规范，市场主体良莠不齐，对整个行业的形象造成一定的冲击。
22经济因素目前国内经济处于高速发展期，居民收入和购买力不断增加，并且国家不断出台相关政策刺激消费，拉动内需，为团购市场的火爆打下了政策基础。
经济方面的不利因素在于，消费的持续性，由于服务业规范化程度低，团购消费的品质难以保障，使消费者难以产生二次消费成为回头客。
2.3技术因素网络基础设施建设日趋完善，WEB浏览器，数据库，电子在线支付安全认证以及在线物流下单等发展迅速都是网络团购得以畅行的利好因素。
由于网络团购对于服务性的实体来讲受到地域范围的限制较大，基于位置的服务难以大范围推广降低团购活动宣传的精准度和成交比例。
2.4社会因素中国网民数量规模庞大，互联网日渐成为用户获取资讯的重要渠道。
网购市场发展良好。
网络社区发展迅猛，便于团购营销。
社会上限制团购网站发展的因素主要有：二三线城市及大城市的偏远地区网络普及率地，参加网购的人群年龄范围较狭窄，参加网络团购的人员素质参差不齐等。
商家和团购网站合作目的是用“折扣换推广”，但是中国消费者更在意低价，回头客很少，商家不会对这种推广服务感到满意。
2.5参加团购的人群分析从权威分析机构艾瑞咨询集团对网路团购行业的监测显示，团购网站访问的用户以年轻网民为主，女性用户比重略高，团购用户更集中于办公室白领和学生，个人收入出现两极化现象，并且吸引该部分群体参加团购的主要原因在于团购的折扣低及每日一团的新奇感。
2010年7月中国团典网站用户年龄分布無作•经加男步3菩2 010年7月中国团购网站用户职业分布丈丈爭人矣三龙三三衣r人長专卫人士费竺人長飯7工人1兴1汽25% 2010年7月中国团购网站用户个人月收入分布2.6主要团购网站商品购买人数分析从上面的统计来看虽然餐饮化妆品购买人数最多，不过考虑开团次数的比例，电玩电 影等商品才是最受大家欢迎的。
由此看来，价格比较透明且平时很难拿到折扣的商品是客户更愿意参加的团购。
目前 80后已成为社会的生力军，也是团购的主要消费群体。
年轻人对生活质量的要求不断提高， 吃饭，看电影，去游乐场是周末的休闲首选。
众所周知，电影票，游乐场的价格透明而且很 少打折，所以这类团购是大家很欢迎的。
三. 项目基础建设3.1网站的总体定位服务理念： 更实惠更专业更时尚更便捷3.2网站发展目标立足本地，从南京做起。
中期建立成功模式，推广覆盖全国大部分主流城市。
发展具 备一定规模后，进行融资上市，形成集团化运作，发展为规模化的传播航母。
将网站的宣传 需到建设成移动的“维络城”，活的“会购”。
形成规模化，集群化的销售渠道和宣传媒体。
3.3网站规划与建设网站制作风格秉承传统团购网站页面风格， 在此基础上要反映出公司文化和地域特色。
基本 fttsEi 1! 殂；：4*|■斗屆 ■曲H 雹 强疗 f i-tytSM/MT 僧导F世決/M 尬/斗高 整.權■促tffywMt ^s/K+. twr W. «« ；Ll!ffK Of 乐止艺KTV««w*r/er«'殂75I A F M »A■ lVMSA! Wi LAMBO < ■* ttai^k"£4 人m.询网&a ngI tt«A?11 K■ IS,S4»2.\ | S 7F[JA I 侶人■to *1 < H A0 UtOO,OOO 人 200,300人 LDOQQO 人 iODjOM 人 WOjOOn \ €OOQOO 人■实人・模块合理设置，符合人性化设计需求，符合 2.0网站设计风向。
3.4组织结构建设人才观我们认为：我们的事业成功是全公司员工辛勤劳作的结果，这就好比我们的产品，是一种融入精髓锻造的艺术，因此我们把人才看作是公司最宝贵的财富，我们愿意，我们也能够为有志之士提供展现自我的广阔舞台，让员工体现和创造自己的价值。
我们推崇：以人为本、以德治企”。
我们尊重每一位员工，关注每一个员工的成长，关心每一个员工的未来。
我们认为，员工的成功就是公司的成功。
我们希望：员工与企业同荣共辱，同进共退。
我们不仅通过待遇留人，我们更愿通过事业留人、感情留人。
我们以赛马不相马，人人是人才”为准则，以共同的价值观招揽天下英才、塑造员工、创造未来。
向普天之下的有志之士打开一扇永不关闭的成功之门。
我们鼓励和促使每一个员工都用高标准来要求自己，经营自我，挑战满足。
我们培养一流的员工来创造一流的企业，培养员工自强、务实、信任、会思索、不断进取。
团队建设的宗旨1充分利用社会中各种群体自身的资源优势，发掘可利用资源，大大增加我们的信息采集面，宣传和采集双向并行。
2•建立共同的目标观念(1 )每个团队成员必须相信，当公司获利时，他们也会得利。
他们必须相信，当项目运作顺利时，他们也是赢家。
(2 )安排有赢家的善意竞争，但如果达到目标就不要有牺牲者。
(3)鼓励团队中的成员一起努力。
需要他们彼此帮忙，平衡优缺点。
(4)运营团队中任何人的杰出表现都要让全体人员知道。
项目实施初期不但是网站建设和运营初期，更是人才考察和培养初期。
根据业务需要招募各项业务负责人，该负责人全面负责实施该业务部门的的各项工作。
网站运营经过起步阶段后根据网站发展需要，扩大各部门范围时，以初期创业人员为核心进行各部门建设。
3.5组织职能和招募要求（附：任职合同和效绩考核工作日志）团购网站建设和运营初期，内部行政人事和财务工作的工作量不大，业务工作，技术工作等运营方面的工作也不能够明确层次。
所以从节约成本，精简机构和维持正常运营等方面考虑。
初期组织人员配置和职能如下：（1）董事长、总经理：为组织法人代表，股东，全面负责公司的各项决策和资金流，人事工作。
（2）运营总监1名：A •职责：全面负责网站的运营推广，销售业务，业务人员培训的工作流程制定，业绩考核和工作效绩的监督和改善。