项目质量安全责任制
项目部质量员安全生产责任制（5篇范例）
项目部质量员安全生产责任制（5篇范例）第一篇：项目部质量员安全生产责任制项目部质量员安全生产责任制一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
三、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
四、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
第二篇：项目部材料员安全生产责任制项目部材料员安全生产责任制一、项目部材料员应对所有进场材料做好收、发、存、保管使用的各项管理工作，并负责搜集索取进场材料的材质证明及合格证；二、项目部材料员要负责监督、审查所有进场的各种机电设备、脚手架、新型建材，防水材料的规格、数量、质量及产品合格证。
劳动保护和安全防护用品必须到建委指定劳保站进行采购，这些料具进场后必须责成有关工长、安全员、技术员共同对产品的质量、合格证进行监督审查，合格后现场方可使用；三、认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面图的要求，做好材料堆放和物品储存，对物资的运输也应加强管理，保证安全。
具体要求如下：⑴现场砌块码放，最高不超过1.8米。
砂、石和其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂。
⑵现场对易燃易爆及有毒物资应设专库保管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。
⑶在运输超长、超高、超重的产品时，要选择适宜的运输工具、机械和行车路线，并加以捆绑拉接固定，以确保在运输中的安全。
⑷料具和构配件，应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，大型构件存放时，场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。
⑸施工现场各种料具应按施工平面图指定位置存放，并分规格码放整齐稳固，做到一头齐、一条线。
建设单位项目负责人质量安全责任八项规定
建设单位项目负责人质量安全责任八项规定建设单位项目负责人是承担建设工程项目质量安全负责的重要角色之一。
为了保障建设工程的质量和安全，规范建设单位项目负责人的职责，制定八项规定如下：一、质量安全责任制建设单位项目负责人必须建立质量安全责任制，明确各自的职责和任务，确保各项技术标准和规范的落实和执行。
在项目的所有阶段，建设单位项目负责人要关注工程质量和安全问题，确保工程质量符合国家的要求和标准。
二、建立完善的质量安全管理体系建设单位项目负责人要建立完善的质量安全管理体系，明确各项管理制度和规定，加强工程质量和安全的控制。
制定对策并及时反应质量、安全问题发生，确保质量和安全不出问题。
三、技术管理建设单位项目负责人要对建设工程项目技术管理负责。
制定技术指导，实施相应的技术标准，确保工程施工符合技术要求，并且按照施工计划进度完成。
四、合同管理建设单位项目负责人要对合同管理负责，监督承包单位按照合同的规定完成工程建设任务，合理使用合同款项。
五、质量检验建设单位项目负责人要制定质量检验计划，管理检验内容和程序，发现问题及时整改。
对不合格品质维修改造工作要及时跟进并按要求向业主做出解释。
在验收工程质量之前，建设单位项目负责人必须做到质量把关，确保质量符合需要。
六、安全监督建设单位项目负责人对施工现场的安全工作要负责，合理布置现场安全设施，配备必要的安全设备，加强对人员和机具的管理，实施安全教育培训，确保施工现场安全。
七、成本控制建设单位项目负责人要合理控制施工成本，有针对性的制定和实施成本管理措施，确保工程施工不超出预算。
在施工现场发现施工成本出现超支现象频繁，应及时采取措施调整，以免贻误整体工程进度。
八、规范操作建设单位项目负责人应该做好规范操作的通知和培训，增强施工人员不断提高品质和安全的意识和自身素养的依据。
同时，也应该及时提供相关技术和操作规程，并对其中遇到的难点进行详细讲解和解释。
从而能够达到提高工程质量与安全标准的效果。
工程质量部安全责任制度
工程质量部安全责任制度第一章总则第一条为加强工程质量部安全管理，确保工作人员的生命财产安全，提高工程质量和效率，根据国家有关安全管理法规及公司的相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于工程质量部全体工作人员，在工作中必须遵守本制度的相关规定。
第三条工程质量部负责全公司项目的质量管理和安全管理工作，负责组织全公司的质量管理和安全培训，指导项目部安全管理工作。
第四条工程质量部安全责任制度包括工作人员的安全教育、岗位责任、事故报告、事故处理等内容。
第五条工程质量部要建立健全安全管理制度，明确安全管理的各项措施和要求，做好安全管理的各项工作。
第六条工程质量部要建立健全安全工作责任制，明确各级领导对安全管理的责任，组织好各项安全管理工作。
第七条工程质量部要定期组织安全培训，提高工作人员的安全意识和技能，增强安全管理水平。
第八条工程质量部要定期组织安全检查，及时发现安全隐患，采取有效措施进行整改，确保工作的安全进行。
第二章安全教育第九条工程质量部要定期开展安全教育培训活动，提高工作人员对安全管理的重视和认识。
第十条安全教育内容包括安全生产法规、安全操作规程、事故应急预案等。
第十一条工程质量部要组织安全教育培训，包括理论学习和实际操作演练，确保员工全面掌握安全知识和技能。
第十二条工程质量部要对新员工进行安全教育培训，确保其了解公司的安全管理制度和规定。
第十三条工程质量部要对重要岗位人员进行专项安全培训，增强其应对突发事件的能力。
第三章岗位责任第十四条工程质量部要制定详细的岗位责任清单，明确各岗位工作人员的安全责任和义务。
第十五条工程质量部要加强对重要岗位人员的安全管理和监督，确保其认真履行安全岗位责任。
第十六条工程质量部要对员工进行定期安全检查，督促其履行好职责，做到安全生产。
第十七条工程质量部要落实好各项安全措施，如安全带、安全帽等，确保员工的人身安全。
第十八条工程质量部要加强对施工现场的安全监督，及时发现并处理安全隐患，确保项目顺利进行。
建筑公司项目质量员安全生产责任制(5篇)
建筑公司项目质量员安全生产责任制1.遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
2.在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现隐患，及时通知安全员，并落实有关整改措施。
3.悬空结构的支撑，应考虑安全系数，同时要采取安全措施，预防由于支撑问题引起坍塌，造成安全事故。
4.在施工中，严格控制与验收结构安装的预制构件质量，避免不合格构件断裂引起坍塌，造成安全事故。
5.在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，在安全隐患得到处理好之后，再进行施工。
建筑公司项目质量员安全生产责任制（2）是指建筑公司在项目质量和安全生产方面的责任分工和管理制度。
一、项目质量员的职责：1. 负责项目质量管理工作，包括制定和执行项目质量控制计划；2. 监督项目各阶段的施工过程，确保施工符合相关法律法规和技术标准；3. 进行现场巡查和检验，对施工质量进行评估；4. 协调解决项目中出现的质量问题，及时采取纠正措施；5. 提供项目质量报告，向上级领导和相关部门汇报项目质量情况。
二、安全生产责任制：1. 建筑公司主管领导负责项目安全生产工作，制定安全生产目标和措施，并组织实施；2. 项目质量员负责项目安全生产事务，并协调各部门的安全管理工作；3. 施工现场负责人负责组织和管理施工现场的安全生产工作，包括安全宣传教育、危险源控制、安全操作规范等；4. 施工人员必须严格遵守安全操作规程，不得违章指令、低估风险、擅自改动安全设施等；5. 安全监督部门定期对项目进行安全检查，并提出整改意见；6. 安全事故发生后，建筑公司应及时组织调查，追究责任，并采取措施防止类似事故再次发生。
三、项目质量员与安全生产的衔接：1. 项目质量员应始终把安全生产放在首位，将质量和安全视为不可分割的整体，确保安全施工；2. 项目质量员要积极参与安全培训，提高对安全生产的认识和理解；3. 质量管理、施工计划和安全生产计划要协调一致，相互衔接，确保项目的整体质量和安全。
项目部质量员安全生产岗位责任制（四篇）
项目部质量员安全生产岗位责任制主要包括以下方面：1. 负责制定项目部的质量安全管理制度和操作规程，并定期进行修订和推广。
2. 负责组织开展项目部的质量安全管理培训，提高员工的质量安全意识和技能。
3. 负责项目部的质量安全检查和监督，以确保工作过程和成果符合质量安全要求。
4. 负责组织项目部的质量安全评估和改进活动，及时发现问题并采取措施进行整改。
5. 负责处理质量安全事故和投诉，并对相关责任人进行追责和处理。
6. 负责与相关部门和单位进行沟通和协调，共同推进质量安全管理工作的落实。
7. 参与相关会议，提供质量安全管理方面的意见和建议。
8. 负责收集、整理和分析质量安全管理数据，编制相关报告和统计分析。
9. 定期向项目部领导层汇报质量安全管理工作的进展和问题。
10. 其他与质量安全管理相关的工作职责。
项目部质量员安全生产岗位责任制（二）项目部质量员安全生产岗位的责任制是指质量员在安全生产方面的责任和职责。
该责任制的主要内容包括以下几点：1. 负责项目部安全生产管理工作，制定安全操作规程和工作制度，组织实施安全生产工作，并进行监督检查。
2. 负责组织安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和责任意识，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 负责项目部安全设施的设置和维护，对安全设备的使用情况进行监督检查，确保设备的正常运行和有效性。
4. 负责对项目部的施工现场进行安全巡查，及时发现和处理安全隐患，确保现场的安全。
5. 负责对施工承包单位的安全生产工作进行监督检查，提出改进意见和建议。
6. 负责对施工材料和设备进行检验和验收，确保质量符合要求，安全可靠。
7. 负责组织质量事故的调查和处理工作，制定事故处理方案，追究责任，并采取有效措施，防止类似事故再次发生。
8. 负责项目部的质量管理工作，组织质量检查和评审，提出质量改进措施，并跟踪执行情况。
9. 负责对施工单位的质量管理工作进行监督检查，提出改进意见和建议。
建筑公司项目质量员安全生产责任制（4篇）
建筑公司项目质量员安全生产责任制一、引言安全生产责任制是建立在法制基础上的，通过制定一系列相关的规章制度，明确各级管理人员和员工在工作中的安全生产责任，保证项目工程的安全、质量和进度的达到要求。
在建筑施工中，项目质量员是负责质量检查、质量记录、质量整改和质量管理等工作的专业人员。
他们在项目中起到了至关重要的作用。
二、项目质量员的安全生产责任1. 制定安全生产目标和策划项目质量员负责制定安全生产目标和策划，确保项目安全生产的方针、目标、计划的合理性和可行性。
在制定中，必须考虑到项目的实际情况，制定出一套实施方案，有针对性地进行目标和策划。
2. 安全生产组织机构和人员的建立项目质量员负责安全生产组织机构和人员的建立，确定项目各岗位人员的职责和权限，保证项目各岗位人员能够按照职责和权限进行工作，确保项目的安全生产工作有序进行。
3. 安全生产培训和教育项目质量员负责组织安全生产教育和培训，确保全员掌握安全生产的相关知识和技能，提高全体员工的安全意识和安全技能，减少事故的发生。
4. 安全生产现场监督和检查项目质量员负责安全生产现场的监督和检查，及时发现隐患，制定整改措施，保证安全生产规范的执行。
对存在的不安全行为和违规操作，及时进行纠正和整改。
5. 安全事故的调查和处理项目质量员负责安全事故的调查和处理，分析事故原因，制定事故处理方案，确保类似事故不再发生。
同时，负责事故的报告和记录工作，做到安全事故的真实、准确和及时报告。
6. 安全生产报告和信息的汇总项目质量员负责安全生产报告和信息的汇总，及时向项目经理汇报安全生产工作的进展和问题。
通过定期的报告，使项目经理和相关工作人员了解项目的安全生产情况，及时处理存在的问题。
7. 安全生产成果的评价和总结项目质量员负责对安全生产工作的成果进行评价和总结，提出改进意见和建议，为今后的安全生产工作提供参考。
同时，参与项目的安全评估工作，对项目的安全进行评估，查找存在的问题并提出整改意见。
建筑工程质量安全责任制
建筑工程质量安全责任制是为了明确建筑工程项目中各方的质量安全责任而建立的一套制度。
它主要包括以下几个方面：
1. 项目负责人质量安全责任：要求建设、勘察、设计、监理等单位的法定代表人，在建筑工程开工建设前签署授权书，明确本单位项目负责人，在工程设计使用年限内，项目负责人承担相应的质量终身责任。
住建部明确了建设单位项目负责人质量安全责任，包括禁止违法发包、降低工程质量；禁止恶意压价、任意压缩工期及拖欠工程款；保障安全生产及工伤权益；严格执行项目建设程序和加大处罚力度等。
2. 勘察单位项目负责人责任：应根据有关法律法规和工程建设强制性标准组织开展勘察工作，负责勘察现场作业安全，对原始记录、测试报告、土工试验成果等各项作业资料验收签字，对勘察成果的真实性和准确性以及勘察后期服务和资料归档工作负责。
3. 设计单位项目负责人责任：应协调各专业之间以及与外部各单位之间的技术接口工作，核验技术人员在相关设计文件上的签字，并对各专业设计文件验收签字。
4. 安全生产责任制：这是企业安全管理中最基本的制度，是所有安全规章制度的核心。
它主要包括三个方面：企业各级领导人员的安全职责、企业各有关职能部门的安全生产职责以及一线工人的安全职责。
在建立健全以上各项安全生产责任制度以后，必须把责任落实到具体人员，定期对前一阶段进行目标考核。
这样可以有效地保证建筑工程的质量和安全，保护人民群众的生命财产安全。
项目部工程质量责任制度
项目部工程质量责任制度一、总则为加强项目部工程质量管理，保障工程质量安全，促进项目进度，提升企业形象，根据国家相关法律法规和公司制度要求，制订本质量责任制度。
二、责任主体1.项目经理：全面负责项目的工程质量管理，包括组织实施、监督检查和质量问题的处理。
2.技术负责人：负责项目的技术方案设计、技术指导和技术管理，并对工程质量负总责。
3.施工单位：负责按照施工计划和质量标准进行施工，保证施工质量符合要求。
4.监理单位：监督施工单位的施工质量，提出整改意见并确保整改到位。
5.材料供应商：提供符合质量标准的材料，并对材料质量负责。
三、工程质量管理流程1.规划设计阶段：由技术负责人组织编制工程项目设计方案，明确工程施工质量要求和标准。
2.施工阶段：项目经理负责组织施工单位开展施工工作，确保按照设计要求进行施工。
3.监理阶段：监理单位对施工过程进行监督检查，及时发现和整改存在的质量问题。
4.验收阶段：由监理单位对工程进行验收，验收合格后再交付使用。
四、质量责任1.项目经理：负责对工程施工质量负总责，必须做到严格监督管理，及时处理质量问题，确保工程质量安全。
2.技术负责人：负责项目的技术管理工作，确保工程设计方案符合要求，提供技术指导和支持。
3.施工单位：负责按照设计要求进行施工，保证施工质量符合标准，做到合格验收。
4.监理单位：负责对工程施工过程进行监督检查，提出整改意见并确保整改到位。
5.材料供应商：提供符合质量标准的材料，并对材料的质量负责。
五、责任追究1.对于因工程质量问题而导致的损失，责任主体将负起相应的责任，并按照公司相关规定进行处理。
2.对于故意造成工程质量问题，将依法追究刑事责任。
3.对于不履行或者违反责任制度的情况，将依据公司规定予以处理。
六、质量奖惩措施1.对于负责工程质量管理的人员，对其工作表现进行评定，奖励符合要求的人员。
2.对于因工程质量问题导致的损失，将按照责任主体的责任大小进行相应的处罚。
项目部管理人员质量、安全生产责任制
项目部管理人员质量、安全生产责任制是指在项目施工过程中，项目部管理人员对质量和安全生产负有的责任和义务。
其主要内容包括以下几个方面：
1. 质量责任制：项目部管理人员应根据工程项目的特点和质量要求，制定质量目标和质量控制措施。
他们要负责组织实施各项质量管理工作，包括质量计划的制定、质量检查和测试、质量问题的处理等。
同时，他们还要针对存在的质量问题及时进行整改，并对整改结果进行评估和总结。
2. 安全责任制：项目部管理人员应建立健全安全管理制度，制定安全规章制度和操作规程，并组织实施。
他们要负责组织安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质。
同时，他们还要制定安全措施和应急预案，确保项目工程施工过程中的安全。
3. 管理责任制：项目部管理人员要严格执行有关的法律、法规和标准，确保项目施工过程中的合法合规。
他们要对施工方案进行审查，确保施工方案的合理性和可行性。
他们还要对项目工程的进度、成本等进行监督和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 监督责任制：项目部管理人员要对项目部内部和外部的施工过程进行监督。
他们要定期进行巡查，检查施工现场的质量和安全情况，及时发现和解决问题。
他们还要对项目部员工的工作进行考核，确保施工过程的质量和安全。
总之，项目部管理人员质量、安全生产责任制是项目施工过程中的一项重要管理措施，通过明确责任和义务，强化质量和安全管理，提高项目施工的质量和安全水平。
工程项目部质量安全责任状
工程项目部质量安全责任状尊敬的领导：您好！根据我所在工程项目部的工作要求和实际情况，我特撰写此质量安全责任状，以总结过去一段时间的工作，提出问题，并对今后的工作做出合理调整和安排，以确保工程项目部工作进程的质量和安全。
一、工程项目部工作情况总结在过去的一段时间里，工程项目部在质量和安全工作方面取得了一定的成绩。
我们按照项目计划开展工作，在保质保量完成工程任务的同时，加强了质量管控和安全管理工作，有效地提高了工作效率和施工质量。
1. 质量管理方面我们在质量管理方面重视了工作细节，加强了工程施工各阶段的质量控制。
通过严格的技术交底和工艺要求，确保施工质量符合相关规范和标准。
我们制定了详细的施工工序和质量验收标准，落实了质量责任制，对施工现场进行了全程质量监控，及时查找和处理了存在的质量问题，确保了质量的稳定和可控。
2. 安全管理方面为了保障工作安全，我们加大了对施工现场的安全监管力度。
遵循安全操作规程，建立了完善的安全保障措施，加强了作业人员的安全培训，提高了员工的安全意识和技能水平。
我们定期组织安全检查和专项整治，针对施工过程中的安全隐患进行了及时整改，有效地避免了事故的发生，确保了施工现场的安全稳定。
3. 团队建设方面为了提高团队员工的工作积极性和凝聚力，我们注重团队建设，加强了团队精神的培养和塑造。
我们组织了一系列的团队活动，增强了成员之间的互动和合作，增进了相互之间的了解和信任。
通过团队的协作和共同努力，我们取得了较好的工作成绩，提升了团队整体的工作效益。
二、存在的问题及其原因分析尽管我们在质量和安全管理上取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，需要认真分析和解决。
1. 质量管理方面的问题虽然我们已经建立了一套较为完善的质量管理系统，但在具体实施中仍然存在一定的问题。
一方面，因为项目进度紧张和工作量大，有时候会忽略某些质量细节，导致一些质量问题的出现。
另一方面，有些施工人员对质量工作的重要性认识不够，存在质量监管不到位的情况。
质量部门安全生产责任制(3篇)
质量部门安全生产责任制一、贯彻实施国家、省、市颁布的施工规范及质量标准。
二、组织工程质量检查，负责公司的工程竣工验收工作。
三、组织质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺。
四、对工程进行质量检查、指导，督促基层单位，抓好工程质量。
五、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。
六、配合总工程师进行质量事故分析，及时写出分析报告和处理意见。
七、负责工程资料的收集、整理和归档就。
八、搞好施工管理、技术培训。
九、责任目标：确保工程资料完备率____%，施工技术难题解决率____%，确保工程竣工验收合格率____%。
质量部门安全生产责任制（2）质量部门的安全生产责任制是指质量部门在企业安全生产工作中的职责和义务。
其主要包括以下几个方面：1. 监督生产过程安全：质量部门负责监督和检查生产过程中的安全措施是否到位，是否符合相关安全标准和规定，是否存在安全隐患，及时发现并报告问题，并提出相应的整改措施。
2. 安全培训和指导：质量部门负责组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
同时，质量部门还应提供安全操作指导，确保员工按照正确的安全操作程序进行工作。
3. 紧急事件处理：质量部门在紧急事件发生时要及时响应并采取措施，确保员工和生产设施的安全。
质量部门应制定应急预案，明确各种紧急情况下的应对措施，并提供相关的救援和支持。
4. 安全标准和规程制定：质量部门负责制定和修订企业的安全管理制度、标准和规程，明确各岗位的安全职责和操作规范，保证各个部门和人员都有明确的安全工作要求。
5. 安全检查与整改：质量部门要定期进行安全检查，发现问题和隐患时要及时记录，并跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。
6. 安全纪律执行：质量部门要监督和推动企业安全纪律的执行，对违反安全规定的行为予以严肃处理，防止和遏制事故的发生。
总之，质量部门在安全生产中具有重要的责任和作用，应全面负责企业的安全工作，确保生产过程的安全，保护员工和生产设施的安全。
质量安全岗位责任制度(简单版35篇)
质量安全岗位责任制度（简单版35篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目质量员安全生产责任制
项目质量员安全生产责任制1. 引言项目质量员是负责项目质量管理和监督的关键角色之一，其职责包括确保项目质量达到相关标准和要求。
在建设项目中，安全生产是至关重要的，因为安全事故可能会对项目进度和生产效率产生负面影响。
因此，建立一个项目质量员安全生产责任制对于保障项目顺利进行和提高项目质量具有重要意义。
本文将介绍项目质量员安全生产责任制的具体内容和实施步骤，并提出相关建议，以帮助项目团队建立一个有效的质量管理和安全生产体系。
2. 质量管理责任项目质量员在质量管理方面负有以下责任：•确保项目质量达到相关标准和要求，并制定项目质量管理计划；•监督项目各阶段的工作，包括施工过程和质量检查；•及时发现和纠正质量问题，并提供解决方案；•进行项目质量评估和内部审核，确保项目质量的持续改进；•与项目团队和相关方沟通，确保质量目标的达成。
3. 安全生产责任项目质量员在安全生产方面负有以下责任：•建立和执行项目安全管理制度，并制定项目安全管理计划；•监督项目施工现场的安全状况，确保施工过程中的安全措施得以落实；•及时发现和纠正施工现场的安全隐患，并采取措施加以改进；•进行安全培训和教育，提高项目团队成员的安全意识；•进行安全检查和风险评估，确保项目安全的持续改进。
4. 实施步骤步骤一：明确责任分工项目质量员应和项目经理、安全专员等相关人员明确各自在质量管理和安全生产方面的责任分工，确保各项工作能够得以有效协调和执行。
步骤二：建立监督机制建立质量管理和安全生产的监督机制，包括定期召开质量安全例会、项目巡检和验收等活动，以确保项目质量和安全工作的有效进行。
步骤三：制定相关计划和文件项目质量员应制定项目质量管理计划和安全管理计划，并将其落实到实际工作中。
同时，还需制定相关的内部文件，明确项目质量和安全管理的具体要求。
步骤四：开展培训和教育为项目团队成员开展质量管理和安全生产培训和教育，提高他们的工作技能和安全意识，确保项目工作的顺利进行和安全生产。
法定代表人和项目负责人质量安全责任制度(w)
法定代表人和项目负责人质量安全责任制度法定代表人质量安全责任1、法定代表人对建设项目严格执行法定程序、严格落实“三重一大”集体决策制度、严格执行发包制度、建设项目的合理工期、施工过程结算、质量安全管理制度，质量安全管理人员配置、质量安全目标、一岗双责、质量安全风险隐患管理、应急管理、竣工验收和质量保修等机制负法人领导责任。
2、法定代表人应领导相关部门和项目部加强施工技术管理，强化对设计、施工、监理单位合同履约管理，严格执行施工现场恢复施工前自查报告制度和假期施工前自查报告制度，严格工程质量检测管理，强化结构性材料质量管控，严格落实驻厂监理制度，强化装配式混凝土建筑工程全过程管控，，全面落实施工噪声污染防治主体责任，坚持创新引领，加强新材料、新技术、新工艺、新设备应用管理，建立健全应急救援体系。
3、建设单位法定代表人应当签署法定代表人授权书，明确本单位在该建设工程的项目负责人，对该建设工程的建设、勘察、设计、施工、监理工作实施组织管理，依据国家和本市有关法律法规及标准规范履行职责。
4、法定代表人应领导相关部门和项目部加强工程档案资料管理，严格履行质量保修责任，加强商品住房销售阶段质量管理，强化住宅工程交付管理，健全建筑工程全生命期管理制度。
项目负责人质量安全责任1.严格按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《建设工程质量管理条例》等国家和北京市有关建设工程的法律法规、标准规范、文件规定和工程设计文件、合同约定，认真履行建设单位项目负责人的职责和义务。
保证不违反法律法规、标准规范，不以任何理由要求勘察、设计、施工、监理等单位降低建设工程质量。
2.本单位按有关规定通过招投标等合法方式将建设工程发包或委托给具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理、检测、监测和施工图设计文件审查等单位。
保证不违法发包，不使用不具备相应资质要求的单位，不迫使承包方或者受委托方以低于成本的价格竞标。
3.签订勘察、设计、施工、监理等合同时，保证使用国家制定的标准文本或者国家及本市建设行政主管部门制定的合同示范文本，签订后，严格执行。
项目质量安全保证体系和责任制的落实情况
一、项目质量安全保证体系的建立在建设项目中，项目质量安全保证体系的建立是保障工程质量安全的重要保障。
具体表现在以下几个方面：1.1建立完善的质量管理体系在项目实施过程中，需要建立一整套完善的质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件、作业指导书等，明确工程质量管理的各项要求和流程，确保工程施工过程中的每一个环节都符合规范和标准。
1.2严格的质量控制措施项目方必须严格遵循工程施工的相关规范和标准，合理安排施工进度，采取有效的监管措施，严格把控质量管理的每一个细节，保障工程的施工质量。
1.3建立健全的质量管理档案在项目实施过程中，需要及时、准确地记录工程的施工过程和各项质量测试数据，建立健全的质量管理档案，为日后的工程验收、竣工验收及质量追溯提供依据。
二、责任制的落实情况责任制的落实是项目质量安全保证体系的重要组成部分，只有明确责任、明确到人，才能有效地推动质量管理工作，具体表现在以下几个方面：2.1明确各级责任，建立责任分工体系在项目实施过程中，需要明确各级管理人员和施工人员的责任范围，建立一套完善的责任分工体系，确保每一个工程环节都有责任人负责，并建立相应的责任追究机制。
2.2强化监督检查，加强责任落实项目管理方需要加强对工程建设过程的监督检查，对照工程质量管理要求及标准，及时发现问题并提出整改意见，确保责任人及时落实整改措施。
2.3建立奖惩机制，激励责任落实对于工程质量管理中的优秀个人和单位，应给予及时奖励，激励责任人进一步提高工程质量管理水平；对于违反质量管理规定和标准的行为，要按照相应规定给予惩罚，形成严明的质量管理制度。
三、质量安全保证体系和责任制的落实效果经过一段时间的建立和落实，可以看到质量安全保证体系和责任制在工程质量安全管理方面所取得的一些效果，表现在以下几个方面：3.1工程质量可控性提高通过建立健全的质量管理体系和实施责任制，工程质量可控性得到有效提高，工程质量管理有了明确的规范和流程，大大减少了工程施工过程中的质量风险。
建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定
建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定一、牢固树立质量安全第一的理念：建筑工程设计单位项目负责人要牢固树立质量安全第一的理念，意识到质量和安全是项目的生命线，要始终把质量安全放在首位，做到心中有责、有担当。
二、制定健全质量安全管理制度：建筑工程设计单位项目负责人要制定健全质量安全管理制度，确保项目有明确的组织结构、工作流程和责任分工，建立起完善的质量和安全管理体系。
三、加强人员培训和管理：建筑工程设计单位项目负责人要加强对项目人员的培训和管理，确保每个项目成员都具备必要的技能和知识，能够胜任自己的岗位，并且要及时补充和更新人员，保证项目人员的素质和水平符合工程质量和安全要求。
四、组织实施质量安全监督检查：建筑工程设计单位项目负责人要组织实施质量安全监督检查，对项目过程中的各个环节进行监督，及时发现问题和隐患，并采取相应措施加以解决，确保质量和安全风险得到有效控制。
五、落实质量安全责任制：建筑工程设计单位项目负责人要落实质量安全责任制，明确每个岗位的责任和义务，建立起健全的责任绩效考评机制，对质量和安全问题有关责任人要追究相应的责任。
六、加强与相关部门的沟通协调：建筑工程设计单位项目负责人要加强与相关部门的沟通协调，及时了解相关法律法规和政策法规变化，积极配合监管部门的工作，并积极推动全员参与质量安全管理，共同促进项目的质量和安全。
七、践行正确的质量安全管理理念：建筑工程设计单位项目负责人要始终践行正确的质量安全管理理念，要坚持科学、规范的工作方法，不断总结和借鉴先进的管理经验，不断优化工作流程和管理制度，提升整个项目的质量和安全水平。
总结：建筑工程设计单位项目负责人要履行以上七项规定，承担起质量安全第一责任人的责任，从理念、制度、人员培训、监督检查、责任制、沟通协调和管理理念七个方面全面加强质量和安全管理，确保项目的质量和安全。
只有充分落实上述规定，才能有效提高建筑工程的质量和安全水平，为社会的发展和人民的生活提供更好的保障。
建设工程项目安全责任制度
建设工程项目安全责任制度一、总则为了更好地保障建设工程项目的安全生产，保护施工人员和相关人员的生命财产安全，提高工程项目的质量和效益，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本工程特点，特制定本安全责任制度。
二、安全管理机构1. 项目部将设立专门的安全生产管理组织，设立安全生产领导小组，负责工程项目的安全工作。
2. 安全生产领导小组由项目部负责人担任主任，项目部各部门负责人和安全管理人员为成员组成，对工程项目的安全生产负责。
3. 安全生产管理组织下设立专门的安全生产管理人员，负责具体的安全生产工作，包括安全教育、安全检查、事故调查等。
三、安全责任制度1. 项目部负责人是工程项目的最高安全责任人，对工程项目的安全生产工作负总责。
2. 各部门负责人是本部门的安全责任人，对本部门的安全生产工作负责。
3. 施工单位总监负责人是施工单位的最高安全责任人，对施工单位的安全生产工作负总责。
4. 安全生产管理人员是直接负责安全生产管理的人员，对工程项目的安全生产工作负责。
四、安全教育1. 项目部将组织定期的安全教育培训，以提高全体员工的安全生产意识和技能。
2. 安全教育内容包括安全生产法规、安全生产常识、安全操作规程等。
3. 新进员工应接受入职安全教育培训，并通过考核后方可上岗。
五、安全检查1. 安全管理人员应每天进行安全检查，发现问题及时处理，并做好安全记录。
2. 安全检查内容包括现场安全状况、设备安全情况、员工安全操作情况等。
3. 安全隐患应及时整改，整改完毕后再继续施工。
六、事故处理1. 如发生安全事故，应立即停止施工，组织相关人员进行救援，并迅速报告项目部和相关部门。
2. 项目部应成立应急处置小组，对事故进行调查分析，制定整改措施，防止事故再次发生。
3. 对事故责任人员要予以严肃处理，并进行事故责任追究。
七、奖惩制度1. 对于在安全生产工作中表现突出的个人或集体应进行表彰和奖励。
2. 对于在安全生产工作中存在疏忽大意、违规操作等行为的个人应给予相应处罚。
项目安全总监安全质量责任制
项目安全总监安全质量责任制一、项目安全总监是项目安全质量监督体系负责人，对项目安全质量管理体系建设、检查“纠偏”、教育培训等工作负综合监督责任。
二、贯彻执行安全质量法律法规、标准规范和规章制度，具体组织编制项目全员安全质量责任制，监督项目安全质量管理体系运行。
三、负责检查督促项目各岗位落实安全质量责任，负责对履职情况的考核和奖惩制度的落实，组织对分包队伍安全质量工作进行考核评价，对工区（架子队）各级安全质量人员的工作进行检查指导。
四、负责“工程项目安全质量策划”的实施，推进“工程项目安全质量基础管理标准化”工作的落实。
监督项目重大危险源的安全管理措施的落实，策划、组织项目安全生产条件验收，督促项目安全质量整改措施的落实。
五、具体负责组织安全标准化工地建设及申报工作，做好职业健康安全和施工环境保护工作，落实安全质量标准化，防范事故发生。
六、组织对上级安全质量文件电报的学习，组织项目部安全质量教育培训，检查督促安全质量教育培训工作的实施，对工区（架子队）安全质量学习及教育培训进行监督检查。
七、负责组织项目日常安全质量检查，协助组织安全质量月度大检查，制止和纠正违规违章行为，对检查中发现的安全质量隐患，下令限期整改，有权对安全质量重大隐患下达停工令，组织对隐患整改的跟踪验证。
八、协助组织安全质量例会，通报安全质量有关问题，提出改进安全质量的建议。
九、负责安全费用使用范围的认定，监督安全生产投入的实施。
十、参加项目专项施工技术方案、安全质量措施的编制和论证。
十一、参加应急预案的编制，具体组织应急演练，督促相关职能人员做好应急响应工作。
十二、依规上报安全质量事故，负责事故(事件)发生后相关证据的收集、现场保护，参加应急抢险救援，配合事故调查，监督防范措施落实，在项目部职责权限内提出责任追究建议。
十三、负责与项目属地安全质量管理机构的沟通联系。
安全总监：年月日。
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项目质量安全责任制一、项目经理职责（一）责任和工作范围：项目经理是项目施工生产的第一责任人，对项目质量安全负总责。
对强化项目基础管理，推进安全标准化建设，提升项目质量信用评价等级负全责。
（二）岗位工作：1.组织项目贯彻落实国家、行业和上级有关质量安全、环境保护、职业健康等法律法规和规章制度。
按照施工项目建设要求开展安全标准工地（文明工地）建设，树立企业良好形象。
2.组织建立项目质量安全保证体系，设置质量安全管理机构，按规定配备专职管理人员。
3.主持制定项目质量安全管理制度，确定项目质量安全管理目标。
对项目质量安全责任进行细化分工，组织制定质量安全责任考核奖罚办法，对履职情况进行考核评议。
对架子队质量安全工作进行安排布置。
4.组织进行项目施工生产总体策划,对项目存在风险系统分析并制定相应对策，保证项目质量安全措施制定落实到位，安全生产费用投入到位。
按规定组织办理人身意外伤害等商业保险。
5.组织签订质量安全目标责任书。
按规定与相关单位签订安全生产协议，明确安全责任，督促措施落实。
6.组织对外协队伍的调查、注册和考核评价。
签订分包合同时明确双方质量安全责任。
7.组织召开项目周质量安全例会和月度隐患排查会，对质量安全工作进行总结布置。
8.组织工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部施工安全、工程质量、文明施工等情况。
组织项目领导班子人员，对项目高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。
9.每月组织项目生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危隐患、措施落实进行全面检查考核，提出整治对策。
对外部检查提出的问题，组织制定整改措施并及时回复。
10.负责与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。
11.参加对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。
（三）教育培训：组织对项目拟聘人员任职资格审查，录用合格的项目管理人员和特种作业人员，及时进行项目质量安全再教育。
组织安排对项目全体员工进行质量安全教育培训。
组织项目管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
（四）应急管理和事故调查处理：组织编制应急预案，开展应急演练，保证应急人员及备品到位。
事故发生后按规定向上级、地方政府报告，积极组织抢险救援，根据事故处理权限和上级安排，按照“四不放过”的原则进行调查、分析，对全员进行教育，制定落实防范措施。
（五）资料管理：对安全生产布置，重大隐患跟踪整改，质量安全文电传达，高危工序跟班作业现场监控等工作进行记录。
二、项目党支部书记（工会主席）职责（一）责任和工作范围：项目党支部书记（工会主席）是项目质量安全宣传和“三工”建设的负责人。
对项目全员思想教育，企业形象宣传，群众安全监督和项目生活、卫生、文化建设等工作负责。
（二）岗位工作：1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
负责项目生活、卫生、文化建设及企业形象宣传。
2.深入班组了解员工思想动态，做好施工生产过程中的思想政治和项目维稳工作，消除不稳定因素。
3.组织开展党员身边无事故和青年安全监督岗活动，充分发挥党团员的模范带头作用。
4.负责群众安全监督员日常管理工作，把群众安全监督延伸到岗位、工序。
督导群众安全监督员履行职权，每季度对群众安全生产监督工作进行评议汇总，向项目相关人员通报情况，并报上级工会。
5.参加项目部质量安全检查。
分管生活区消防安全、治安保卫工作。
组织对生活区环境卫生、劳动保护设施进行检查，针对存在的问题督促有关部门及时解决。
6.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。
7.参加项目管理人员质量安全责任履职考核，督促分管部门改进工作。
（三）教育培训：组织策划项目安全生产宣传，督促相关部门做好质量安全教育工作。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练。
负责事故及不良投诉善后处理、后勤保障、媒体应对等工作。
参加职业危害和人身伤亡等事故的调查处理,督促防范措施的落实。
（五）资料管理：对施工生产检查布置、文电传达、关键工序现场监控进行记录，并做好党员身边无事故、青年安全生产监督岗、群众安全生产监督员活动及员工思想教育记录资料。
三、项目总工程师职责（一）责任和工作范围：项目总工程师是项目技术管理的第一责任人，全面负责项目技术安全管理、工程质量检查验收和教育培训工作，是项目质量安全管理体系运行维护的责任人。
（二）岗位工作：1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
组织编制项目施工组织设计及施工技术措施。
2.负责大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。
对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，上报公司组织专家对专项方案进行论证。
3.组织施工技术调查，负责设计图纸审核，审查设计变更。
组织项目相关人员对项目危险源及危害因素进行辨识、评价，组织编制质量和安全控制计划报公司总工批准。
4.组织制定项目质量目标和技术保证措施，组织工程质量验收评定，对项目工程质量负终身责任。
5.组织制定职业病防治和环境保护措施。
6.主持开展QC攻关活动和优质工程创建。
7.组织技术部门向作业人员逐级进行施工技术交底，并对交底情况跟踪落实，及时解决施工生产中的技术问题。
组织制定项目质量安全值班计划，安排技术人员值班，每月对值班人员职责落实情况进行考核评价。
8.组织质量信用评价管理并对技术管理工作进行自查自纠。
9.组织竣工资料的组卷、移交。
10.组织布置汛期、高温、冬期等季节性及特殊气象条件下的技术管理工作。
11.组织测量人员对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理，及时对量测数据进行分析，提出施工安全预警，并制定相应措施。
12.对项目部及架子队技术人员工作进行检查指导，保证技术管理体系有效运行。
13.对质量通病的防治和安全隐患的处理提出技术改进措施，参加项目安全质量检查，并检查整改落实情况。
14.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。
15.参加项目管理人员质量安全责任履职考核，督促分管部门改进工作。
（三）教育培训：组织制定项目培训计划。
组织项目开工后、新进场人员、岗位转换、特种作业人员及专项方案、关键工序、特殊工艺的教育培训，组织编制培训课件。
根据项目生产进度安排，适时组织管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
（四）应急管理和事故调查处理：组织编制应急救援预案，参加应急演练。
负责事故救援中技术保证措施的制定和落实，参加事故（事件）调查处理，提出技术防范措施。
（五）资料管理：对施工生产检查布置，教育培训授课，专项施工方案审核及现场验收，技术人员安全值班评价进行记录。
四、项目副经理职责（一）责任和工作范围：项目副经理是现场施工生产的组织者，主管项目安全生产工作，对安全生产文电传达贯彻落实，安全技术措施执行，质量安全过程控制负总责。
（二）岗位工作：1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
负责专项方案、安全措施和技术交底的实施，组织落实安全生产、质量过程控制及劳动保护等方面工作。
2.协助项目经理抓好施工生产和质量安全管理工作，检查指导架子队及班组的自检、互检、交接检工作落实，督导质量安全问题整改关闭。
3.主持召开项目部交班会、周例会、高危项目（关键工序）施工生产会和月度隐患排查会等会议，明确月度质量安全控制重点。
组织项目旬（周）大检查，对隐患整改落实“四定”（定责任人，定措施，定时间，定验证人）要求。
4.负责现场施工生产，保证人员、材料、机械设备等资源到位。
5.负责安全标准化工地建设，做好职业健康安全和施工环境保护工作，落实安全控制计划。
6.负责现场文明施工、施工生产综合检查，对整改结果进行验证落实。
7.对项目高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。
8.做好外部和上级检查配合工作，对检查提出的问题督促整改落实并及时回复。
9.督促落实班前安全讲话工作。
10.检查督促架子队做好质量安全控制和隐患整改工作。
11.参加大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。
12.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。
13.参加项目管理人员质量安全责任履职考核工作，督促分管部门进行工作改进，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加项目部教育培训。
组织员工学习质量安全规章制度及文电，对项目人员参加教育培训情况进行检查。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案编制和演练。
事故发生后组织现场抢险，保证人员、物资设备按要求到位。
参加事故（事件）调查，负责整改措施的落实。
（五）资料管理：对质量安全控制重点布置，安全会议，关键工序现场监控，质量安全检查、班前安全讲话进行记录。
五、项目安全生产总监职责（一）责任和工作范围：项目安全生产总监是项目安全监督管理体系负责人，对项目安全生产监督管理、安全文电落实、隐患排查跟踪整改工作负直接领导责任。
（二）岗位工作：1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
负责项目安全生产保证体系运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。
协调、检查督促项目各岗位落实各自安全责任。
2.负责组织项目日常安全生产监督检查工作，对检查中发现危及人身安全及结构质量的重大问题，下令停工整改。
3.负责项目领导班子人员质量安全责任履职考核，向公司报告考核情况。
4.负责项目奖惩制度的落实，对架子队安全人员的工作进行检查指导。
对安全工作业绩突出及预防事故有功人员提报项目经理给予奖励，对安全履职不到位和“三违”行为按项目规定进行处罚。
5.组织对进入施工现场检查、参观、学习的有关人员进行危害告知，并发放安全防护用品。
6.组织对同一区域多单位（专业）交叉作业，可能相互危及安全生产时，进行安全告知协调。
7.协助项目经理与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。
8.参加大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。
9.参加项目部交班会、周例会、高危项目（关键工序）施工生产会和月度隐患排查会等会议，分析项目安全管理状况，提出下步工作要求。
10.参加工程质量检查及验收工作。
11.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。
督促安全协议中各项措施的落实。
（三）教育培训：参加项目部组织的教育培训，检查督促教育培训工作的实施，对架子队质量安全学习及教育培训进行监督检查。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制，检查预案准备，督促相关职能人员做好应急响应工作。
参加事故调查，监督措施落实。
负责事故(事件)发生后相关证据的收集、现场保护，配合事故调查组完成事故调查和措施落实整改工作。
（五）资料管理：对工序监控重点布置，质量安全检查及奖惩，外部检查投诉，项目管理人员质量安全责任履职考核等工作进行记录。
六、项目工程（施工技术）部长职责（一）责任和工作范围：项目工程部长是项目技术管理负责人，对项目施工技术安全管理、工程质量过程控制负责。