沟通艺术 课程ptt精品PPT课件
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沟通的艺术培训课件(PPT 41张)
10
课程大纲
1 2 3
沟通概念及目的 沟通的漏斗原理 沟通的四种技巧
11
沟通的漏斗原理
我所知道的 我所想说的 我所说的 他所想听的 他所听到的 他所理解的 他所接受的 他所记住的
100% 90% 70%
40% 10%—30%
12
传话游戏
有一天,我与我的同事在出差的路 上经过佛山,遇见有人抢劫,四名匪徒冲 进银行,一人手里拿着枪,一人拿着匕首 ,一人拿着炸药.他们头上套着丝袜,身 上穿黑色衣服.在慌乱之中,我把手袋丢 了.我的同事也丢了一把雨伞.后来,公 安局通知我们找到了.
沟通的艺术
1
课程目标
通过沟通概念、目的、技巧的学习使 学员了解沟通在我们工作中的重要性, 并掌握说、听、问、肢体语言等基本 技巧。
2
课程大纲
1 2 3
沟通概念及目的 沟通的漏斗原理 沟通的四种技巧
3
什么是沟通?(1/2)
简单的沟通模式
信息
发送方
接收方
反馈
4
发送者常见问题
表达不当
口不择言 侵犯别人隐私 态度张狂,具有侵略性;或过于谦虚, 无法传递信心 没有建立信任,直接进入主题,沟通缺 乏基础
7
沟通的概念(2/2)
沟通是将信息传递给对方,对方根据 得到的信息做出相应反应的过程,是人 们之间的信息即情报、知识、思想、情 感的交流的过程。
8
为什么沟通? (1/2)
表达自我观点 赢得信任 获得友谊 消除疑虑 学习 赞扬 激励 销售
9
沟通的目的(2/2)
将信息传递出去 被理解 被接受 得到答复性的行动
眼神 双眼闪闪发光 眼神呆滞暗淡 眼神飘忽不定 眼神心不在焉 眼神凝住不动 眼神坚定不移 瞳孔放大 瞳孔缩小 态度 谈话很投机 对产品索然无味 三心二意 对谈话内容不感兴趣 正在沉思 已做出某种决定 喜欢 嫌恶
《沟通的艺术》课件
在有限的时间内传达关键信息,确保信息传递的 准确性和完整性。
家庭沟通
尊重与理解
尊重家庭成员的观点和生活方式,理 解彼此的需求和感受。
坦诚与开放
保持开放的心态,分享自己的想法和 感受,鼓励家庭成员表达自己的意见 。
家庭沟通
• 建立亲密关系:通过有效的沟通,增进家庭成员 之间的感情和亲场合
根据不同的场合和对象,采用适 当的语言和表达方式,以更好地
适应不同的沟通环境。
创新思考
鼓励创新思考和尝试新的沟通方 式,不断改进自己的沟通技巧和 能力,以适应不断变化的时代需
求。
03
有效的沟通技巧
倾听技巧
倾听是一种主动的过程
需要集中注意力,理解对方的观点和情感, 并给予反馈。
。
接触和目光接触
适当的接触和目光接触 可以增强沟通效果,但
需要注意文化差异。
处理冲突的技巧
保持冷静
在冲突发生时,应保持冷静和 理性,避免情绪化。
倾听对方观点
了解对方的观点和需求,寻找 共同点,以寻找解决问题的方 案。
提出解决方案
提出建设性的解决方案,寻求 双方都能接受的方案。
妥协和折中
在无法达成一致的情况下,可 以考虑妥协或折中方案,以达
情感管理
在表达过程中,注意控制自己 的情绪,避免因情绪波动而影
响表达效果。
适应不同沟通风格
了解和适应对方的沟通风格, 以提高沟通效果。
非语言沟通技巧
肢体语言
肢体语言可以传达出很 多信息,如姿势、动作
和面部表情等。
语音语调
语音语调的变化可以表 达出情感和态度,需要
注意控制和运用。
空间距离
保持适当的空间距离, 避免过于亲近或疏远, 以建立良好的沟通氛围
家庭沟通
尊重与理解
尊重家庭成员的观点和生活方式,理 解彼此的需求和感受。
坦诚与开放
保持开放的心态,分享自己的想法和 感受,鼓励家庭成员表达自己的意见 。
家庭沟通
• 建立亲密关系:通过有效的沟通,增进家庭成员 之间的感情和亲场合
根据不同的场合和对象,采用适 当的语言和表达方式,以更好地
适应不同的沟通环境。
创新思考
鼓励创新思考和尝试新的沟通方 式,不断改进自己的沟通技巧和 能力,以适应不断变化的时代需
求。
03
有效的沟通技巧
倾听技巧
倾听是一种主动的过程
需要集中注意力,理解对方的观点和情感, 并给予反馈。
。
接触和目光接触
适当的接触和目光接触 可以增强沟通效果,但
需要注意文化差异。
处理冲突的技巧
保持冷静
在冲突发生时,应保持冷静和 理性,避免情绪化。
倾听对方观点
了解对方的观点和需求,寻找 共同点,以寻找解决问题的方 案。
提出解决方案
提出建设性的解决方案,寻求 双方都能接受的方案。
妥协和折中
在无法达成一致的情况下,可 以考虑妥协或折中方案,以达
情感管理
在表达过程中,注意控制自己 的情绪,避免因情绪波动而影
响表达效果。
适应不同沟通风格
了解和适应对方的沟通风格, 以提高沟通效果。
非语言沟通技巧
肢体语言
肢体语言可以传达出很 多信息,如姿势、动作
和面部表情等。
语音语调
语音语调的变化可以表 达出情感和态度,需要
注意控制和运用。
空间距离
保持适当的空间距离, 避免过于亲近或疏远, 以建立良好的沟通氛围
沟通的艺术及技巧PPT课件
2020/1/13
可编辑
9
外部沟通
工程部与客户
到达维修现场,联系客户相关负责人,维修完毕,客户 验收。期间与客户说明维修配件,现象…….
前台与客户
维修前,与客户沟通何时维修;并确认开票名称、款项 收 取方式等。
2020/1/13
可编辑
10
微笑 表情
如何沟通
眼神 表情
2020/1/13
可编辑
11
如何沟通
用词是否准确
Please 多用敬语
谦虚但不虚伪
Can I… 慎用反问多用征询语句
包容的心态
不抢话,不现场纠错
善于聆听
2020/1/13
可编辑
12
为美好的未来,我们要好好沟通!
2020/1/13
可编辑
13
2020/1/13
14
安装新产品结。果
一切材料已准备,其它工作已安排,产品产品。
某材料无库存、其他工作打乱、 失信于客户、产品无法顺利安装…….
2020/1/13
可编辑
6
2020/1/13
7
内部沟通
工程部与前台(售后)
例: 1.工程部看现场后,拆回的待维修配件,与前台沟通,前 台后续工作可更顺利的进行。
简而言之,沟通是一种过程,是信息传与受的行为。
2020/1/13
可编辑
4
工作中常见的沟通问题
内部沟通
沟通
外部沟通
2020/1/13
可编辑
5
内部沟通
业务部与工程部
例:2014年5月28日,业务部接到客户通知,现场满足安
装产品条件,客户要求5月30日一定要完成安装。
Yes 5月28日,与工程人员沟通,提前准备计划,5月30日
沟通技巧语言的艺术PPT课件
3
• 据说有甲乙两个两猎种人,不各同猎得的两效只果野兔回来。甲的
妻子看到丈夫回来,冷冰冰地说:“只打到两只 吗?”甲猎人心中不悦,“你以为很容易打到吗?” 他心里如此埋怨着。第二天故意空手回来,好让妻 子知道打猎不是想象的那么容易。
• 乙猎人所遇到的恰恰相反,他的女人看见他带回来 了两只野兔,就欢天喜地地说:“您真了不起,竟 然猎回来两只野兔!”乙猎人听了心中暗喜。“两 只算得了什么?”他高兴而又带点自傲地回答他女 人。第二天他竟然打回来四只野兔!
99%的矛盾是由误会造成的,99%的误 会是由于沟通不畅造成的
6
• 有个丈夫跟太太亲热,抚摸着太太,很有 情趣地赞美:”你的皮肤摸起来真细,绝 不像四十岁的女人。“ 太太笑:“是啊!最近摸过的人都这么 说。” 啪!一记耳光。丈夫吼道:“你最近让多 少人摸过?你老实招来!” 太太捂着脸,哭着喊:“大家都这么说啊! 每个护肤中心的小姐都这么说。”
9
看准交际对象,掌握分寸
语言交际总是双向的,既有说或写 的一方,也有听或读的一方。因此,说 写者就不能一厢情愿想说什么就说什么, 而要从对象的年龄、职业、思想、性格 等不同特点出发,说恰当的话,即所谓 “对什么人说什么话”。
10
例1: 从前有个秀才到集市上去买柴, 他对挑柴的客气地说:“荷薪者过来。” 挑夫只听懂了“过来”二个字,就过去 了。秀才又问:“价钱几何?”挑夫只 听懂“价钱”二个字,就开了个价。秀 才于是讨价还价了:“外实而内虚,烟 多而焰少,请损之”这回挑夫怎么也听
不懂,于是挑起柴走了。
11
例2
说话人要注意听话人的身 份、地位、文化背景等因 素。
12
小丽请奶奶吃药——小丽的奶奶患了高血 压,心理十分紧张。医生给她配了一瓶降高血 压的药,标签上注着:5mg100片。用法与用 量:口服,一次5 mg,一日三次,待血压降下 后改为一日一次。小丽如何向奶奶说明吃药的 量和时间,又如何消除奶奶紧张的心理呢?
• 据说有甲乙两个两猎种人,不各同猎得的两效只果野兔回来。甲的
妻子看到丈夫回来,冷冰冰地说:“只打到两只 吗?”甲猎人心中不悦,“你以为很容易打到吗?” 他心里如此埋怨着。第二天故意空手回来,好让妻 子知道打猎不是想象的那么容易。
• 乙猎人所遇到的恰恰相反,他的女人看见他带回来 了两只野兔,就欢天喜地地说:“您真了不起,竟 然猎回来两只野兔!”乙猎人听了心中暗喜。“两 只算得了什么?”他高兴而又带点自傲地回答他女 人。第二天他竟然打回来四只野兔!
99%的矛盾是由误会造成的,99%的误 会是由于沟通不畅造成的
6
• 有个丈夫跟太太亲热,抚摸着太太,很有 情趣地赞美:”你的皮肤摸起来真细,绝 不像四十岁的女人。“ 太太笑:“是啊!最近摸过的人都这么 说。” 啪!一记耳光。丈夫吼道:“你最近让多 少人摸过?你老实招来!” 太太捂着脸,哭着喊:“大家都这么说啊! 每个护肤中心的小姐都这么说。”
9
看准交际对象,掌握分寸
语言交际总是双向的,既有说或写 的一方,也有听或读的一方。因此,说 写者就不能一厢情愿想说什么就说什么, 而要从对象的年龄、职业、思想、性格 等不同特点出发,说恰当的话,即所谓 “对什么人说什么话”。
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例1: 从前有个秀才到集市上去买柴, 他对挑柴的客气地说:“荷薪者过来。” 挑夫只听懂了“过来”二个字,就过去 了。秀才又问:“价钱几何?”挑夫只 听懂“价钱”二个字,就开了个价。秀 才于是讨价还价了:“外实而内虚,烟 多而焰少,请损之”这回挑夫怎么也听
不懂,于是挑起柴走了。
11
例2
说话人要注意听话人的身 份、地位、文化背景等因 素。
12
小丽请奶奶吃药——小丽的奶奶患了高血 压,心理十分紧张。医生给她配了一瓶降高血 压的药,标签上注着:5mg100片。用法与用 量:口服,一次5 mg,一日三次,待血压降下 后改为一日一次。小丽如何向奶奶说明吃药的 量和时间,又如何消除奶奶紧张的心理呢?
沟通的技巧和艺术ppt课件
沟通的技巧和艺术
通过本课程您将学到
1、沟通的重要性 2、沟通是什么 3、沟通的障碍 4、沟通的基本认知、步骤和技巧 5、结语
2
目录 1、沟通的重要性 2、沟通是什么 3、沟通的障碍 4、沟通的基本认知、步骤和技巧 5、结语
3
人生即为推销,推销即为沟通
研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的。
9
沟通的定义
•沟:水道 •通:贯通、往来、通晓、通过、通知 • • • • • •
沟通 “三要素”
为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的 过程。
10
目录 1、沟通的重要性 2、沟通是什么 3、沟通的障碍 4、沟通的基本认知、步骤和技巧 5、结语
11
讨论题
我们日常沟通中遇到的主要困难 和障碍是什么?
12
1、词不达意 2、效率低 3、态度不好 4、不主动 5、不喜欢:万事不求人 6、场合不对:直言不讳 7、胆怯 8、容易被人误会误解 9、其他……
沟通无时无处不在
13
• 最大的障碍是思维定式: 我们的父母和对我们的生活有影响的人们以及我们自身的生活经历共同形成了我
们的信仰、思维方式、心理定势、以及看待世界的方式。
据成功学家们的研究表 明,一个正常人每天花 60 - 80% 的时 间 在 “ 说 、 听、读、写”等沟通活 动 上 。故 此 , 一 位 智 者 总 结 到 :“ 人 生的 幸 福 就 是 人情的幸福,人生的幸 福 就 是 人 缘 的 幸 福 ,人 生 的 成 功就 是 人 际 沟 通 的 成 功 。”
5
沟通的重要性
信息时代的到来,市场竞争 的加速使沟通能力更加重要。
通过本课程您将学到
1、沟通的重要性 2、沟通是什么 3、沟通的障碍 4、沟通的基本认知、步骤和技巧 5、结语
2
目录 1、沟通的重要性 2、沟通是什么 3、沟通的障碍 4、沟通的基本认知、步骤和技巧 5、结语
3
人生即为推销,推销即为沟通
研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的。
9
沟通的定义
•沟:水道 •通:贯通、往来、通晓、通过、通知 • • • • • •
沟通 “三要素”
为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的 过程。
10
目录 1、沟通的重要性 2、沟通是什么 3、沟通的障碍 4、沟通的基本认知、步骤和技巧 5、结语
11
讨论题
我们日常沟通中遇到的主要困难 和障碍是什么?
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1、词不达意 2、效率低 3、态度不好 4、不主动 5、不喜欢:万事不求人 6、场合不对:直言不讳 7、胆怯 8、容易被人误会误解 9、其他……
沟通无时无处不在
13
• 最大的障碍是思维定式: 我们的父母和对我们的生活有影响的人们以及我们自身的生活经历共同形成了我
们的信仰、思维方式、心理定势、以及看待世界的方式。
据成功学家们的研究表 明,一个正常人每天花 60 - 80% 的时 间 在 “ 说 、 听、读、写”等沟通活 动 上 。故 此 , 一 位 智 者 总 结 到 :“ 人 生的 幸 福 就 是 人情的幸福,人生的幸 福 就 是 人 缘 的 幸 福 ,人 生 的 成 功就 是 人 际 沟 通 的 成 功 。”
5
沟通的重要性
信息时代的到来,市场竞争 的加速使沟通能力更加重要。
《沟通的艺术》课件
清晰明了地表达
2
免中断和假设。
用简洁、清晰的语言传达信息,避免
含混不清或模棱两可。3Fra bibliotek避免偏差
尽量准确地表达自己的意思,避免误
适时给予反馈
4
导或误解。
积极回应对方,提供有意义的反馈, 促进双向沟通。
沟通的应用
在职场中的沟通技巧
如何与同事、客户和领导建立 有效的沟通,提高工作效率。
在家庭中的沟通技巧
在社交场合中的沟通技巧
如何改善家庭成员之间的理解、 相互支持和解决冲突的能力。
如何与陌生人建立联系、保持 良好的社交礼仪和有效交流。
结束语
通过学习和实践沟通技巧,您将成为一个更出色的沟通者。沟通将在个人和 职业生活中持续发挥重要的作用。
沟通的类型
书面沟通
通过书面材料(如邮件、备忘录和报告)传递信息和思想。
口头沟通
面对面或电话方式交流,可以直接获取反馈和解答问题。
非语言沟通
通过身体语言、面部表情和姿势传达信息和情感。
沟通的基本要素
发送者
向接收者传达信息 和意图的人。
接收者
接收、理解和解释 发送者传达的信息。
信息
要传达或分享的内 容、思想、意见或 数据。
《沟通的艺术》PPT课件
通过本课件,您将了解沟通的重要性、不同类型以及基本要素。掌握沟通技 巧,打破障碍,提升职业和个人生活中的沟通能力。
什么是沟通?
沟通是信息传递与交流的过程。它涉及到通过语言和非语言方式传递意思和情感,以达到相互理解和共 享信息的目的。
为什么沟通重要?
沟通在个人和职业生活中起着关键作用。它有助于建立良好的人际关系,解 决冲突,促进团队合作,并实现共同的目标。
《沟通技巧与艺术》PPT课件
的 7. 不要急于要求作出决定,给他们时间进行思考和分析来证明你说的话
8. 表扬他们的高效率,有组织和全面的考虑
精选ppt
23
与力量型沟通
补充材料
1. 尽量支持他们的目标和目的 2. 他们谈论事情的结果,不要纠缠过程中的细节 3. 提问题容许他们给予简短的答复 4. 使沟通保持工作性质,不要将重点放在建立私人关系上,除非对方希
补充材料
1. 让他们参与讨论观点、思想和创造性观点,认可他们的努力 2. 不要直接进入分析,尽量共同开发多一些观点 3. 愉快的气氛,动作稍快 4. 表现出对他们“个人”感兴趣 5. 当你们达到共识,将特别的细节罗列清楚诸如什么,什么时候,如
何等等。确保你们双方同意并将一切写下来(不仅是因为活泼型的 沟通者喜欢书写的方式,而是因为他们很容易忘记) 6. 对他们的外貌,创造性的思维,说服力和感召力及时认可或赞扬 7. 容许他们谈论他们自己并采用提问式的对话方式让他们“一吐为快”
精选ppt
17
活泼型
1. 表象与社交
快乐、引人注意、大声、表面、马虎、无条理、好动、迟到、数字不 敏感、多朋友、健忘、需要认同、先张嘴后思考、喜道歉、热情、插 嘴、好赞美、夸张、新鲜感、故事大王、舞台高手
1. 情感与身心
生活在今天、心宽体胖、天真、长不大的孩子、沾火就着、不生气、 不记愁、积极、感染力、活力、感性、艺术爱好者、外向情感、享乐 型
精选ppt
14
第二讲:人格特质与沟通技巧
1.性格定义 2.人格特质的分类 3.人格特质与沟通技巧
精选ppt
15
主动.外向.快
事
力量
情.
结
果.
独
立
完美
活泼 和平
8. 表扬他们的高效率,有组织和全面的考虑
精选ppt
23
与力量型沟通
补充材料
1. 尽量支持他们的目标和目的 2. 他们谈论事情的结果,不要纠缠过程中的细节 3. 提问题容许他们给予简短的答复 4. 使沟通保持工作性质,不要将重点放在建立私人关系上,除非对方希
补充材料
1. 让他们参与讨论观点、思想和创造性观点,认可他们的努力 2. 不要直接进入分析,尽量共同开发多一些观点 3. 愉快的气氛,动作稍快 4. 表现出对他们“个人”感兴趣 5. 当你们达到共识,将特别的细节罗列清楚诸如什么,什么时候,如
何等等。确保你们双方同意并将一切写下来(不仅是因为活泼型的 沟通者喜欢书写的方式,而是因为他们很容易忘记) 6. 对他们的外貌,创造性的思维,说服力和感召力及时认可或赞扬 7. 容许他们谈论他们自己并采用提问式的对话方式让他们“一吐为快”
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17
活泼型
1. 表象与社交
快乐、引人注意、大声、表面、马虎、无条理、好动、迟到、数字不 敏感、多朋友、健忘、需要认同、先张嘴后思考、喜道歉、热情、插 嘴、好赞美、夸张、新鲜感、故事大王、舞台高手
1. 情感与身心
生活在今天、心宽体胖、天真、长不大的孩子、沾火就着、不生气、 不记愁、积极、感染力、活力、感性、艺术爱好者、外向情感、享乐 型
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14
第二讲:人格特质与沟通技巧
1.性格定义 2.人格特质的分类 3.人格特质与沟通技巧
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15
主动.外向.快
事
力量
情.
结
果.
独
立
完美
活泼 和平
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难把握
互联网
快速、直接、方便、 不生动 依赖性大 省时、准确
12
众人行管理咨询()
2、身体语言
身体语言比口头语言更可信、生动
身体语言
行为含义
距 离 距离的远近代表关系的亲疏
姿势 眼神 表情
双臂环抱表示防御,开会时独坐一隅意味着傲慢或 不感兴趣。
盯着看意味着不礼貌,但也可能表示兴趣,寻求支 持
微笑表示友善礼貌,皱眉表示怀疑和不满意。
手式 声音
柔和的手势表示友好、商量,强硬的手势则意味着 敌对、否认
演说时抑扬顿挫表明热情,突然停顿是为了造成悬 念,吸引注意力。
13
众人行管理咨询()
体语言
距离
亲密距离、个人距离、社交距离和公众距离
亲密距离:
一个人与最亲近的人相处的距离,在0到50厘米之间。
个人距离(安全距离)
个人距离的范围是50厘米到1米之间。人们可以在这个范围内亲切交谈, 又不致触犯对方的近身空间。(银行一米线)
主讲:
主办: 承办:众人行管理咨询网
1
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沟通的重要性
“管理者必须尽早有效地进行沟通,他们必须对组织的 发展方向产生共识。如果他们不能在这些计划上统一步调 那么他们就会向不同的方向用力,团队(或组织)就会垮台。”
——西方著名管理学家亨利•明兹泊格
沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中的重要问题,作
紧张:
吹口哨;抽烟;坐立不安;以手掩口;使劲拉耳朵;绞扭双手;把钱、 钥匙弄得叮当响。
缺乏安全感:
扶弄自己的皮肤、衣物;咬笔杆;两个拇指交互绕动;啃指甲。
挫折:
呼吸急促;紧握双手不放;拨头发;抚摸后颈;握拳;绞扭双手;
防卫:
双臂交叉于胸前;偷瞄、侧视;摸鼻子;揉眼睛;笑时紧闭双唇;紧缩 下巴;说话时眼睛看地上;瞪视;双手紧握;握拳作手势;抚摸后颈; 摩拳擦掌;双手交握放在后脑勺,整个人向后靠在椅背上。
17
众人行管理咨询()
四、认识自己 了解别人 沟通视窗 约哈里窗口(Johari Window)
别
自己知道的
人
知
道
A 公开区
的
别
人
不 知
C 隐秘区
道
的
自己不知道的 B 盲目区
15
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身体语言
眼神
眼睛是心灵的窗户
• 眼睛是透露人的内心世界的最有效的途径,人的一切情绪、情感 和态度的变化,都可以从眼睛中显示出来。人可以对自己的某些 外显行为做到随意控制,可以在某些情境中做到口是心非,却无 法对自己的目光做到有效的控制。因此,有敏锐的观察力的人可 以从一个人的目光中看出其内心的真实状态。 生理学和心理学的研究证实,人的情绪变化会不自觉地从瞳孔的 变化中反映出来。
• 当一个人的情绪变得兴奋、愉快时,瞳孔会不自觉地放大。 • 相反的,当人心情从愉快转变为不愉快或是突然遇到令人恐惧的
事情时,瞳孔会不自觉地缩小。
16
众人行管理咨询()
理解身体语言应注意的问题
注意:一定要综合考虑 人的言行举止是整体行为模式,不能片面的分析。
1、同样的身体语言在不同性格的人身上意义可能不同 2、同样的身体语言在不同情境中意义也可能不同 3、要站在对方的角度来考虑 4、要培养自己的观察能力 5、不要简单地下结论 6、要结合整体行为来分析
为管理者,你必须清楚地表达你对未来的要求和对结果的 看法。
——松下幸之助
2
众人行管理咨询()
沟通的重要性
国外的调查也表明同样的结论
• 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档 案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业 技术”和“经验”只占成功因素的25%,其 余75%决定于良好的人际沟通。
• 哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示, 在500名被解职的男女中,因人际沟通不良 而导致工作不称职者占82%。
5
众人行管理咨询()
一、沟通的目的
• 1、沟通是 传递信息 说明事物
• 2、沟通是 为了联络感情
• 3、沟通是 为了表达意愿 开会(微软的会议管理) 演讲(表达观点或思想) 谈判(双方利益的互换) 销售与广告(客户的接受过程)
6
众人行管理咨询()
一、沟通的目的
• 开会: 1、如何开的有效率; 2、如何更有效果;
3
众人行管理咨询()
什么是沟通 ?
• 为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体 间传递,并达成共同认识的过程。
• 实质 : 如何理解别人 让别人理解你的过程
前提:明智
• 注意:沟通不是直来直去、明明白白 效果比有道理重要
4
众人行管理咨询()
目录
一、沟通的目的 二、沟通的特性 三、沟通的种类及形式 四、沟通的方法 五、沟通的步骤 六、沟通风格 七、沟通的方向 八、沟通的途径 九、沟通的结果 十、建设组织内良好的沟通文化 十一、沟通的结果 十二、常见的沟通的障碍
微软的会议制度 1、能站着说话 ,就不要座着; 2、能在桌边解决,就不要到会议室; 3、能写便条,就不要发文件;
7
众人行管理咨询()
一、沟通的目的
• 演讲:
1、中心思想明确 2、简短 3、听众的回应 演讲稿
8
众人行管理咨询()
一、沟通的目的
谈判:
实质是在沟通的过程中探测对方的底线 达到谈判的目的 = 沟通取得共识
10
众人行管理咨询()
三、沟通的种类及形式
沟通
语言
非语言 互联网
口头
书面 距离 姿势 眼神 表情 手式 声音
电话 面对面 书信 文件
11
众人行管理咨询()
几种沟通形式的优劣分析
面对面
优势
快速 直接 好控制
劣势
有误差 时间性差
电话
快速 方便 省时
不准确 难控制
书信
准确 易保存
速度慢 容量受限制
身体语言 生动 准确
销售与广告:
让客户或消费者接受一种观念的过程 如 :卖楼的 大多数是卖一种生活方式
奢侈的消费品 (咖啡)好东西与好朋友分享 20元钱送你一个全新的家 (卖油漆)
9
众人行管理咨询()
二、沟通的特性
• 1、目的性 • 2、方向性
(见人说人话 见鬼说鬼话 人鬼不在说胡话)
• 3、互动性
传送者
信息 反馈
接受者
社交距离:
社交距离一般在1到3.5米之间。
公众距离:
公众距离往往是公众集会时采用的距离。一般在3.5米到7米左右。
14
众人行管理咨询()
身体语言
姿势
开放与接纳:
咧着嘴笑;手掌打开;双眼平视。
配合:
谈话时,身体前倾,坐在椅子边缘;全身放松、双手打开;手托着脸。
自信:
抬高下巴;坐时上半身前倾;站立时抬头挺胸、双手背在身后;手放在 口袋时露出大拇指;掌心相对、手指合起来呈尖塔状;翻动外套领子