医院固定资产管理制度

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医院固定资产管理制度(6篇)

医院固定资产管理制度

为加强医院固定资产管理，明确相关科室职责，防止国有资产的流失，提高固定资产的投资效益，保证医疗、科研和其它工作的正常进行，特制订本管理规定。

一、固定资产的分类

固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中，使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其穷而后工有实物形态的资产。根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属关系，把固定资产分为五大类:房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。

二、固定资产管理实行科室管理责任制

1、医院采购科全面负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修，建立分科室的财产实物明细帐，负责定期清查盘点，办理调拨、变价、报废等有关审批手续。

2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的建帐和核算工作，定期参加固定资产的清查盘点和帐目核对工作，实行会计监督。

3、后勤保障部要设立废旧资产回收仓库，并要建立“废旧资产回收明细帐”，实行帐、物分管。

三、购入固定资产的计价

医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生的相关费用计价(包括:运输费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税金)。国外进口的设备，应按原价加支付的进口税金计价。贷款购建固定资产时，安装完毕交付使用前所发生的贷款利息也应计入固定资产价值。

四、固定资产的购置

1、以经济实效为原则。先由科室提出申请，上报医院采购科，由采购科按具体品种、规格、型号、性能、用途及要求，进行分类汇总，报院长或院采购委员会批准后，方可购置。

2、大型医疗设备、贵重医疗仪器设备在购置之前，必须进行市场论证、财务分析和科室投资效益预测分析，否则不予讨论。

医院固定资产管理制度_规章制度.doc

医院固定资产管理制度_规章制度医院固定资产管理制度（一）

一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。

二、器械仓库会计负责建立明细账。由器械科长把关，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。

三、各科增加设备时，均应事先按规定做出计划，经门诊主任审批后，方可购置。

四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。

五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和浪费。

六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，由器械科提出处理意见，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。

七、建立固定资产管理档案。大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。

八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。对隐情不报者应严加处理。

九、各科室所使用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。

十、贵重仪器原则上不外借，特殊情况须经门诊主任批准，方可借出。收回时，由保管科室检查无误，方可保管。

医院财务制度固定资产标准

一、固定资产的定义和分类

固定资产是指医院长期持有并用于生产经营活动或出租的物资。根据使用寿命和价值的不同，固定资产可以分为房屋及构筑物、机器设备、交通工具、办公设备及其他固定资产等类别。医院应当对各类固定资产进行明确的分类，便于管理和核算。

二、固定资产的购置和管理

1. 购置程序：医院购置固定资产应当经过合理的程序，包括编制采购计划、招标或询价、评审选定优秀供应商等环节，确保采购的固定资产符合医院的需求和质量要求。

2. 购置凭证：医院在购置固定资产时应当保留购置凭证，包括发票、合同等文件，以便日后核实和查验。

3. 入账程序：医院在购置固定资产后应当及时入账，确保资产的真实和准确反映。

三、固定资产的使用和维护

1. 使用管理：医院应当建立固定资产台账，明确固定资产的存放地点、使用人员、使用情况等信息，便于随时查阅和掌握。

2. 维护保养：医院应当加强固定资产的维护保养，延长其使用寿命，提高其效益。对于大型设备和机械，应当定期进行检测和维修。

3. 报废处理：医院应当建立固定资产报废的制度，定期清查和评估固定资产的使用情况，及时报废不再使用的资产。

四、固定资产的变动和调拨

1. 变动管理：医院应当建立固定资产变动的管理制度，包括资产的增加、减少、重置等情况，及时更新固定资产台账，保证信息的准确和完整。

2. 调拨程序：医院内部各部门之间的固定资产调拨应当经过审批程序，明确责任人和使用方，确保资产的安全和有效使用。

五、固定资产的清查和盘点

1. 定期盘点：医院应当定期对固定资产进行盘点，核实资产的数量和价值，发现问题及时处理，防止资产的流失和损坏。

医院财务管理制度固定资产

一、概述

为加强医院固定资产的管理，确保资产安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合医院实际情况，特制定本制度。

二、固定资产范围

固定资产是指医院在医疗、教学、科研、行政等活动中使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持其原有实物形态的资产。主要包括：

1. 房屋及建筑物类；

2. 专业设备类；

3. 一般设备类；

4. 图书类；

5. 其他固定资产。

三、固定资产管理职责

1. 医院财务科负责固定资产的核算、管理、监督和检查工作。

2. 医院各科室负责本科室固定资产的日常管理和使用，确保资产安全、完整。

3. 医院采购科负责固定资产的购置、验收、入库等工作。

4. 医院后勤保障部负责固定资产的维修、保养、报废等工作。

四、固定资产购入、验收及入账

1. 购入固定资产时，需填写《固定资产购置申请表》，经批准后，由采购科组织

实施。

2. 固定资产到货后，由采购科组织验收，确保实物与合同相符。

3. 验收合格后，由采购科办理入库手续，财务科根据合同、发票等凭证进行入账。

五、固定资产使用、保管及维修

1. 医院各科室应按照规定用途使用固定资产，不得擅自改变资产用途。

2. 各科室应加强固定资产的保管，确保资产安全、完整。

3. 固定资产出现故障或损坏时，应及时报修，由后勤保障部负责维修。

六、固定资产盘点

1. 医院每年至少进行一次固定资产盘点，确保资产账实相符。

2. 盘点时，由财务科牵头，各科室配合，对固定资产进行全面盘点。

3. 盘点结束后，由财务科汇总盘点结果，形成盘点报告。

基层医院固定资产管理制度

第一章总则

第一条为加强基层医院固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，确保国有资产保值增值，特制定本制度。

第二条本制度适用于基层医院所有固定资产的管理，包括房屋、设备、车辆、家具等。

第三条基层医院固定资产管理应遵循以下原则：

（一）统一领导，分级管理；

（二）科学合理，高效利用；

（三）规范程序，严格审批；

（四）责任明确，奖惩分明。

第二章管理机构及职责

第四条基层医院成立固定资产管理委员会，负责全院固定资产的管理工作。

第五条固定资产管理委员会职责：

（一）制定和修改固定资产管理制度；

（二）审核固定资产购置、调拨、报废等事项；

（三）监督固定资产使用、维护和保养；

（四）定期开展固定资产盘点工作；

（五）负责固定资产信息的统计、分析和上报。

第六条各科室设立固定资产管理员，负责本科室固定资产的管理工作。

第七条各科室固定资产管理员职责：

（一）负责本科室固定资产的登记、统计和报送；

（二）监督本科室固定资产的使用、维护和保养；

（三）协助院固定资产管理委员会开展固定资产管理工作。

第三章固定资产购置与验收

第八条基层医院固定资产购置应遵循以下程序：

（一）科室提出购置申请，经科室负责人审核后报院固定资产管理委员会审批；（二）院固定资产管理委员会根据申请，结合医院实际情况，提出购置意见；（三）经院长批准后，由采购部门组织实施购置。

第九条固定资产购置后，采购部门应组织验收，验收合格后方可入库。

第四章固定资产使用与维护

第十条固定资产使用人应爱护、合理使用固定资产，确保其正常运转。

第十一条固定资产使用人应定期对固定资产进行维护保养，发现问题及时上报。

美容医院固定资产管理制度

一、目的与依据

为加强美容医院固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，保障医院业务的正常运行，根据《中华人民共和国资产法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、固定资产定义

本制度所指的固定资产是指医院在经营活动中使用年限在一年以上，单位价值在1000元以上（专业设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在1年以上的大批同类物资，也应作为固定资产管理。

三、固定资产分类

1. 房屋及建筑物类：包括医院自用或出租的房屋、建筑物等。

2. 专业设备类：包括医疗美容设备、手术室设备、检验设备等。

3. 一般设备类：包括办公设备、家具、电器等。

4. 图书资料类：包括各类专业书籍、期刊、光盘等。

5. 其他固定资产：包括无形资产、长期投资等。

四、固定资产管理部门及职责

1. 设立固定资产管理部门，由院长担任部门负责人，负责制定、实施和监督固定资产管理制度。

2. 设备科：负责固定资产的采购、验收、登记、调拨、报废等工作。

3. 财务科：负责固定资产的会计核算、报表编制、盘点等工作。

4. 使用科室：负责本部门固定资产的日常使用、维护和管理。

五、固定资产购建与验收

1. 固定资产购建实行论证制度，需经过可行性研究、预算编制、审批等程序。

2. 购建固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，选择具有相应资质的供应商。

3. 固定资产购建后，由设备科负责验收，确保设备质量符合要求。

4. 验收合格后，设备科应及时办理固定资产的入库手续。

医院固定资产管理制度

第一章总则

为了规范医院固定资产管理，保障医院固定资产的安全、稳定和有效使用。根据《中华人民共和国财政法》，制定本制度。

第二章责任机构

医院固定资产管理由主管领导负责，并设置资产管理部门。

第三章基本原则

1. 对固定资产实现全过程管理，并实行工作分工、责任落实制度。

2. 实行统一的验收、入库、移动、借用、维护、报废、清查等手续和管理制度。

3. 对重要的固定资产进行监控和防范措施。

4. 实行资产定期检查和清查工作。

5. 对固定资产应划拨专门经费进行维护和保养，提高资产使用寿命。

6. 建立资产管理台账及定期资产实物清查。

第四章固定资产管理流程

1. 验收：验收人员按照相关规定进行验收，验收合格的固定资

产确认入库。

2. 入库：经验收的固定资产进行分类登记入库，填写《固定资

产入库单》，并按照相关规定进行保管。

3. 移动：对固定资产的移动，必须有相关机构或人员审批并签

字后才能执行。

4. 借用：固定资产借用应当经有关部门或人员批准，并办理借

用手续，同时做好资产保管、监控和管理工作。

5. 维护：固定资产的维护要求严格，应当有专门人员进行维护

工作，并建立维护记录。

6. 报废：固定资产无法维修、保养、使用后应当及时报废，应

当经有关机构或人员审批同意，并按照相关规定进行报废处理，同

时做好报废记录和保管工作。

7. 清查：定期对所有固定资产进行清查，对资产进行分类统计，并将清查结果上报有关部门。

第五章监督与检查

1. 对固定资产管理工作实行日常监督，发现问题及时通报主管

领导并处理。

医院固定资产管理制度（4篇）

医院固定资产管理制度

是指医院为了规范固定资产的采购、使用、维护和报废等各个环节，确保固定资产的合理、科学、高效管理而制定的一系列规定和措施。

1. 财务管理：医院应设立专门的固定资产管理部门或负责人，负责编制和实施固定资产管理制度，并建立科学、规范的固定资产管理制度。医院应对固定资产进行统一的登记、核查和盘点，建立固定资产台账，确保资产的信息准确、完整。

2. 采购管理：医院应建立完善的固定资产采购管理制度，明确固定资产采购的权限、程序和要求。采购过程中应进行供应商的资质评估，招标采购时应按照法律法规进行招标程序。采购的固定资产应具备相应的质量保证和售后服务。

3. 使用管理：医院应建立科学的固定资产使用管理制度，设定固定资产使用责任人，规定固定资产的使用范围和使用标准。医院应对固定资产进行定期检查和维护，确保其正常运转和安全使用。对于需要保管的固定资产，应制定相应的保管制度，设立责任人进行保管和监督。

4. 维护与维修管理：医院应建立定期维护和维修制度，对固定资产进行定期检修和维护，确保其正常运转和延长使用寿命。对于存在故障或需要修复的固定资产，应及时进行维修和保养，确保其安全和性能。医院应建立维修记录和维修档案，跟踪和评估维修服务质量。

5. 报废处理：医院应建立固定资产报废处理制度，对于不能继续使用的固定资产应及时进行报废处理。报废流程应包括报废申请、评估和批准等环节，医院应根据相关法律法规进行固定资产的处置，防止资源浪费和环境污染。

医院固定资产管理制度的建立和实施，能够提高固定资产的管理水平和使用效益，确保资源的合理利用和保值增值，维护医院的良好运行和发展。

医院固定资产管理制度

医院固定资产管理制度范本

为了加强医院固定资产的管理，保障医院的正常运作，应制定规范的医院固定资产管理制度。下面店铺为大家整理了有关医院固定资产管理制度的范文，希望对大家有帮助。

医院固定资产管理制度篇1

一、固定资产的分类

固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中，使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其穷而后工有实物形态的资产。根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属关系，把固定资产分为五大类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。

二、固定资产管理实行科室管理责任制

2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的建帐和核算工作，定期参加固定资产的清查盘点和帐目核对工作，实行会计监督。

3、后勤保障部要设立废旧资产回收仓库，并要建立“废旧资产回收明细帐”，实行帐、物分管。

三、购入固定资产的计价

医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生的相关费用计价(包括：运输费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税金)。国外进口的设备，应按原价加支付的进口税金计价。贷款购建固定资产时，安装完毕交付使用前所发生的贷款利息也应计入固定资产价值。

医院固定资产的管理制度

一、总则

为规范医院固定资产的管理，提高固定资产的使用效率，保护医院资产安全，特制定本管理制度。

二、适用范围

本固定资产管理制度适用于医院内所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、设备、仪器等各类固定资产。

三、管理责任

1. 医院领导班子成员负责确定固定资产管理的总体方针和政策，并监督执行；

2. 财务部门负责编制固定资产管理相关制度、规范和流程，并组织实施；

3. 各科室负责具体固定资产的管理工作，包括采购、使用、保养和报废等工作；

4. 固定资产管理员负责管理固定资产台账，定期对固定资产进行盘点，确保资产不流失。

四、固定资产的获得与报废

1. 固定资产的获得应按照医院采购管理制度执行，经过

审批和核准后方可采购；

2. 固定资产的领用应填写领用单，并在固定资产台账上

登记；

3. 固定资产的报废须经过审批流程，严格执行医院的固

定资产报废标准；

4. 报废的固定资产应按照相关规定进行处理，不得私自

处理或转让。

五、固定资产的登记与台账管理

1. 医院应建立完整的固定资产登记制度，对所有固定资

产进行登记并建立相应的台账；

2. 固定资产管理员应及时更新固定资产台账，确保资产

信息的准确性和完整性；

3. 定期对固定资产进行盘点，比对实际情况与台账记录，发现问题及时报告上级部门。

六、固定资产的使用和维护

1. 固定资产使用人员必须按照规定使用资产，保持资产

的良好状态；

2. 定期对固定资产进行维护保养，延长资产的使用寿命；

3. 对于易损坏的固定资产，应加强维护工作，减少损坏

和报废率。

七、固定资产的处置

医院固定资产管理制度（3篇）

医院固定资产管理制度

第一条固定资产是指一般设备单位价值在____元以上，专业设备单位价值在____元以上，使用期限在____年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在____年以上的大批同类物资，应作为固定资产管理。

医院固定资产分为四类:房屋及建筑物、专业设备、一般设备、其他固定资产。

第二条总务科为医院固定资产管理部门，财务科负责总账，总务科负责二级明细分类账，使用科室设置固定资产登记卡。

大型贵重设备实行责任制，指定专人管理，制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度。

第三条固定资产购建实行论证制度。要按照规模适度、科学决策的原则，加强对立项、预算、调整、审批、执行等环节的控制。固定资产购建应由归口管理部门、使用部门、财务部门、审计监督部门及专业人员等共同参与，确保购建过程公开透明，降低购建成本。

第四条加强固定资产购建与验收的管理控制。固定资产购建应由归口管理部门、使用部门、财务等部门和相关专业人员共同参与，确保购建过程公开透明，降低购建成本。取得固定资产要组织有关部门或人员严格验收，验收合格后方可交付使用，并办理固定资产增加入帐手续。

第五条医院在用固定资产管理，由各使用科室负责人或其指定的专人负责管理;科室固定资产一律不准私自外借、调换，如需调换时，由总务科办理调拨手续。

第六条固定资产处置管理，总务科及各使用科室要定期对固定资产进行清点、核实，按期报废，并填制报废固定资产申请表，报院长审批后处理，大型精密贵重的仪器设备、报废和转让应经有关部门鉴定，报经主管部门、财政部门批准后，办理调账减值手续。

医院固定资产管理规章制度

第一章总则

第一条为了规范医院固定资产管理工作，提高固定资产的利用效率，保护固定资产安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院的所有固定资产管理工作。

第三条医院固定资产包括建筑物、设备、家具、车辆等各类不易转移的资产。固定资产管理应遵循合理、规范、高效、安全的原则。

第四条医院固定资产管理工作由医院行政部门牵头，各科室、部门负责具体执行。

第五条医院固定资产管理应与医院财务管理、设备管理等其他管理工作相互配合。

第六条医院固定资产管理应遵守国家相关法律法规，积极履行社会责任。

第七条医院固定资产管理涉及的所有人员应接受相关培训，提高固定资产管理水平。

第八条医院固定资产管理规章制度的修改，由行政部门牵头，经医院领导小组审批后实施。

第二章资产登记管理

第九条所有新购置的固定资产必须及时登记入账，包括设备型号、数量、价格等信息。

第十条副部门应每年定期对固定资产进行盘点，发现遗漏或错误应及时更正。

第十一条固定资产管理部门应建立完善的档案管理制度，确保资产信息的完整和准确。

第十二条固定资产的更新、报废、转移等情况均需及时变更登记，保持资产台账的真实性。

第十三条固定资产管理部门应定期向医院领导汇报固定资产的使用情况及管理情况。

第三章资产维护管理

第十四条固定资产管理部门应定期进行固定资产的检查和维护工作，确保资产的正常使用。

第十五条固定资产的使用部门应按照规定的使用要求进行保管，避免因疏忽而造成资产的损坏或丢失。

第十六条固定资产的维修维护应委托专业机构进行，确保维修质量。

第十七条固定资产的更新和报废应按照医院相关规定进行，不得擅自处理。

2024年医院固定资产管理制度范文（二篇）

2024年医院固定资产管理制度范文

第二十九条固定资产是指一般设备单位价值在____元以上，专业设备单位价值在____元以上,使用期限在____年以上的,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在____年以上的大批同类物资，应作为固定资产管理。

医院固定资产分为五类:房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产。

第三十条购入固定资产，按购入价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用和进口设备的进口税金等计价。

新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。

在原有基础上进行改建、扩建的房屋、建筑物，按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改、扩建过程中发生的拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。

自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价。

借款购建的固定资产，安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。

接受捐赠的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价。接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。

无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位账面原值记价。

盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。

第三十一条固定资产按账面价值的一定比率提取修购基金(详见附件3:医院专用设备修购基金提取年限表)，用于固定资产的更新。具体的比率由医院根据固定资产原值和使用年限核定，报卫生主管部门备案或批准后执行。比率一经确定，除有特殊情况外不得随意变动。

第三十二条医院应定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度终了前应当进行一次全面清查盘点。

医院工会固定资产管理制度

第一章总则

第一条为了加强医院工会固定资产的管理，确保固定资产的合理配置、有效使用

和保值增值，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院工会所有固定资产的管理，包括房屋、设备、车辆、家

具等。

第三条医院工会固定资产管理应遵循以下原则：

（一）统一领导、归口管理、分级负责；

（二）科学合理、规范有序、高效利用；

（三）保障安全、预防损失、维护权益。

第二章固定资产分类与登记

第四条医院工会固定资产分为以下类别：

（一）房屋及建筑物类；

（二）设备类；

（三）家具类；

（四）车辆类；

（五）其他固定资产。

第五条医院工会固定资产登记应按照以下要求进行：

（一）建立固定资产登记簿，详细记录固定资产的名称、规格、型号、数量、价值、购入日期、使用部门、使用状态等信息；

（二）固定资产登记应实行信息化管理，确保数据准确、完整、及时；

（三）固定资产变动时，应及时更新登记信息。

第三章固定资产购置与验收

第六条医院工会固定资产购置应遵循以下程序：

（一）提出购置申请，经工会主席审批；

（二）对购置项目进行可行性研究，确保合理、必要；

（三）按照政府采购相关规定，选择合适的供应商；

（四）签订采购合同，明确双方权利义务；

（五）组织验收，确保所购固定资产符合要求。

第七条医院工会固定资产验收应按照以下要求进行：

（一）验收人员应具备相关专业知识和技能；

（二）验收过程应严格、细致，确保所购固定资产质量；（三）验收完成后，应及时将验收结果反馈给相关部门。

第四章固定资产使用与维护

第八条医院工会固定资产使用应遵循以下规定：

（一）严格按照固定资产使用说明书和操作规程进行使用；（二）爱护固定资产，避免人为损坏；

医院固定资产管理制度精选全文

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医院固定资产管理制度

一、凡产权属于医院的一切建筑物及各种附属设施、各种医疗仪器和专业设备、力公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等均属于固定资产的范围，均应按规定计价，列入固定资产范围管理。

二、医院固定资产实行统一领导、分级核算、分级负责的管理原则。基建办负责建筑物及各种附属设施的管理：设备科负责各种医疗仪器和专业设备、交通工具的管理：科教科微机室负责微机网络、微机及辅助设备的管理；总务科负责事务用的设备、家具、用具的管理。规财科负责固定资产的总账和分类账。

三、医院设置的各固定资产管理部门，负责计划、采购、验收、编号、调配、维修、清查盘点、报废、明细账核算、资料档案管理以及办理调拨、变价、报损、报废等工作。

四、设备科协同使用科室要对购置大型设备要对设备的价格、性能、适用范围、预测的社会效益和经济效益等进行可行性论证。

五、固定资产管理的各部门负责固定资产的报废、报损、出借、出租、调拨的报告和审批手续。凡报损、报废的，单位应组织有关人员检查鉴定，按审批权限批准后方可销账，报废和转让的审批权限按国有资产管理有关规定办理。

六、医院应定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，由管理部门、使用科室、财务部门统一组织并实施。发现余缺应及时记录，查明原因，按规定程序办理报批手续。

医院各部门固定资产管理制度

一、目的与原则

为加强医院固定资产的管理，保障医疗服务的正常运行，提高资产使用效率，防止国有资产流失，特制定本制度。本制度遵循以下原则：

1. 规范管理，明确责任；

2. 优化配置，提高效益；

3. 严格审批，确保安全；

4. 定期盘点，及时更新。

二、固定资产的定义及分类

1. 定义：固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中，使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其原有物质形态的资产。

2. 分类：

（1）房屋及建筑物类；

（2）专业设备类；

（3）一般设备类；

（4）图书类；

（5）其他固定资产。

三、各部门职责

1. 采购科：负责固定资产的采购、验收、保管调配和维修，建立分科室的财产实物明细账，负责定期清查盘点，办理调拨、变价、报废等有关审批手续。

2. 财务科：负责全院固定资产总账和按五类设置二级明细分类账的建账和核算工作，定期参加固定资产的清查盘点和账目核对工作，实行会计监督。

3. 使用科室：负责本部门固定资产的使用、维护和管理，确保资产安全、完整、有效。

4. 后勤保障部：设立废旧资产回收仓库，并建立废旧资产回收明细账，实行账、物分管。

5. 质量控制科：负责对固定资产的采购、验收、使用、维护等方面进行质量监督。

四、固定资产管理流程

1. 购置：采购科根据医院业务发展需要，提出购置申请，经批准后进行采购。

2. 验收：财务科、质量控制科、使用科室共同参与验收，确保资产质量。

3. 入库：采购科将验收合格的固定资产移交给财务科进行入库登记。

4. 使用：使用科室按照规定使用固定资产，定期进行维护保养。