管理学原理(本)-1206批次(两套模拟题及答案)

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管理学原理练习题及答案

管理学原理练习题及答案

管理学练习题及答案(周三多)

第一章管理与管理学

一、名词解释

1、管理

2、管理职能

3、“科学管理”

4、霍桑试验

5、系统管理理论

6、权变管理理论

7、“管理科学”

二、单项选择

1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张()

A、赫伯特·A西蒙

B、彼得·F·德鲁克

C、弗雷德·E·费德勒

D、弗里蒙特·E·卡斯特

2、管理的核心是()

A、处理组织内部资源的稀缺问题

B、处理与组织外部的关系

C、处理各种人际关系

D、处理组织内部与组织外部的一致性关系

3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是

指()

A、管理的自然属性

B、管理的社会属性

C、管理的科学性

D、管理的艺术性

4、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是()

A、管理的科学性

B、管理的艺术性

C、管理学的历史性

D、管理学的实用性

5、“X—Y”理论的代表人物是()

A、麦格雷戈

B、赫兹伯格

C、梅奥

D、马斯洛

6、社会合作系统学派的代表人物是()

A、法约尔

B、西蒙

C、巴纳德

D、卢桑斯

7、系统与权变理论把人看作是()

A、经济人

B、社会人

C、自我实现人

D、复杂人

8、决策理论学派的代表人物是()

A.巴纳德 B.西蒙 C.卡斯特 D.卢桑斯

三、多项选择

1、管理的二重性是指()

A、管理的自然属性

B、管理的社会属性

C、管理的科学性

D、管理的艺术性

2、下列关于管理过程的描述,正确的有()

A、管理过程和管理职能是统一的

B、管理过程和管理职能是分离的

C、管理过程是动态中的管理

D、管理过程中静态中的管理

E、管理过程也是信息变换的过程

3、管理学具有以下特征:()

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案范例1 一、单项选择题(本题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题所列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于()。

A.概念技能

B.人际技能

C.技术技能

D.学习技能

【答案】C

【解析】本题考查管理者的技能。技术技能是指使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。例如,生产技能、财务技能、营销技能等,都属于技术能力的范畴。参见教材P44。

2.第一次提出管理五要素的是()。

A.梅奥

B.法约尔

C.西蒙

D.泰勒

【答案】B

【解析】本题考查管理的五要素。法约尔第一次提出了管理的组成要素,即计划、组织、指挥、协调、控制五大职能,并对这五大职能进行了详细的分析和讨论。参见教材P60。

3.人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的()。

A.政治环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会环境

【答案】D

【解析】本题考查组织环境分析。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。参见教材P81。

4.从长远来看,企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈()。

A.正相关关系

B.负相关关系

C.不相关关系

D.不确定关系

【答案】A

【解析】本题考查社会责任与经营业绩。大量的实践表

明:企业遵守严格的环境标准、从事环境公益事业,短期内无疑会增加经营成本。但从长期来看,企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈正相关。参见教材P101。

管理学原理考试试题及参考答案

管理学原理考试试题及参考答案

管理学原理试题及参考答案

一、填空题(每空 1 分,共10分)

1. 如果生产专用性高,企业既难以(

),也难以( )。

2. 量本利计算的基本公式是( )。

3. 经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是( ) ,范围是( ) 。

4. 组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出( ) 和( ) 。

5. 不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、( ) 、( ) 和技术技能。

6. 激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是( ) 。

二、单项选择题( 每小题 1 分,共20 分)

1. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指

A. 要保持法的稳定性

B. 要制定统一的法律

C.法律面前人人平等

D.要使法律固定不变

2. 美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括

A. 组织结构

B.领导方式

C.礼仪和庆典

D.企业行为

3. 在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括

A. 随机处置权

B.制度权

C.奖惩权

D.任免权

4. 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和

A. 管理信息系统

B.预算控制

C.政策程序控制

D.个人观察

5. 群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是

A. 初创、动荡、有序、衰亡

B .形成、动荡、规范、表现

C .形成、有序、规范、成熟

D .形成、动荡、规范、成熟

6. 所谓的“火炉法则”包括以下步骤

A. 预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B. 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

C. 预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

管理学原理(本)-1206批次(两套模拟题及答案)

管理学原理(本)-1206批次(两套模拟题及答案)

华东理工大学网络教育学院

《管理学原理(本科)》

模拟题一及答案

一、单项选择题(共20分,每小题1分)

1. 计划工作的核心是 A 。

A.确定目标 B.资源配置

C.确定可供选择的方案 D.作决策

2.决策的根本目的是__ B ___。

A.选择合理方案

B.实现组织目标

C.解决问题

D.识别机会

3.企业中管理者的管理跨度,是指他 A 。

A.直接管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D. B和C

4.中层管理者比低层管理者更多地依靠 A 。

A.正式权力与沟通技巧

B.个人权力与技术技能

C.人际关系技能与技术技能

D.沟通技能与人际关系技能

5. 管理方格图中,9.9型对应的是___ B ___领导方式。

A.任务型

B. 团队型

C.中庸之道型

D.贫乏型6.下列哪项是韦伯官僚制的特征_ C __。

A.规定时限

B.目标明确

C.非人格化

D.绩效反馈

7. 在组织中,最有潜力、最为重要的资源是 A 。

A.人力资源 B.物力 C.财力 D.信息资源

8、不同层次的管理者的技能要求有所不同,低层管理者侧重于 A

A、技术技能

B、执行技能

C、战略决策技能

D、操作技能

9. 泰勒认为人是为了物质利益而工作,这种观点把人假设为 B 。

A、复杂人

B、经济人

C、社会人

D、自我实现人

10.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构___ C ____。

A.纺织厂

B.医院

C.电视剧制作中心

D.学校

11.双因素理论的提出者是 C 。

A.菲德勒 B.波特·劳勒 C.赫兹伯格 D.马斯洛

12. 下列属于过程型激励理论的是 C 。

A.归因理论

管理学原理试题及参考答案

管理学原理试题及参考答案

管理学原理试题及参考答案

管理学原理试题一

一、填空题(每空1分,共10分)

1.如果生产专用性高,企业既难以( ),也难以( )。

2.量本利计算的基本公式是( )。

3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是( ),范围是( )。

4.组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出

( )和( )。

5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、( )、( )和技术技能。

6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是

( )。

二、单项选择题(每小题1分,共20分)

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指()

A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等

D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括()

A.组织结构

B.领导方式

C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括()

A.随机处置权

B.制度权

C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和()

A.管理信息系统

B.预算控制

C.政策程序控制

D.个人观察

5.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是()

A.初创、动荡、有序、衰亡

B.形成、动荡、规范、表现

C.形成、有序、规范、成熟

D.形成、动荡、规范、成熟

6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤()

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

管理学原理考试模拟题及答案

管理学原理考试模拟题及答案

管理学原理考试模拟题及答案

第一篇:管理学原理考试模拟题及答案

一. (共128题,共271分)

7. 20世纪80年代,由于日本所取得的A.决策对企业的生存发展的影响至关重大

B.技术管理更能给企业带来竞争力

C.技术要发挥作用离不开资本的投入

1. 以下哪一项不属于管理的基本职能?经济成就,日本企业管理模式一时间引()(2分)

起了世界各国企业的关注和借鉴。但自 A.计划

从东南亚金融风暴出现以后,一方面显 B.组织

C.指挥

D.领导

★标准答案:C

2. 以下哪一项属于管理的属性?()(2分)

A.科学属性

B.艺术属性

C.社会属性

D.综合属性

★标准答案:C

3. 泰勒的《科学管理原理》一书发表于哪一年?()(2分)

A.1895

B.1903

C.1916

D.1911

★标准答案:D 4. “顺天时,量地利”是我国古代重要的管理思想之一,它出自于那本书中?()(2分)

A.《管子。八观》

B.《齐民要术》

C.《史记》

D.《吕氏春秋》

★标准答案:B 5. 企业的社会责任不包括以下哪一项?()(2分)

A.管理和分配国家税收

B.对利益相关者的责任

C.保护自然环境方面的责任

D.一般社会福利方面的责任,如捐赠、社区建设等

★标准答案:A

6. 以下那一句话是错的?()(2分)

A.所有在组织中工作的成员都是管理者,也是被管理者

B.公司的部门经理、工厂的车间主任、学校的教务主任等都属于中层管理者

C.人际关系技能对各层次的管理人员都具有同等重要的意义

D.处理竞争对手市场策略的变化、政府政策的改变、内部机构的重组等问题时都需要高层管理者高超的概念技能

管理学原理模拟试题及答案

管理学原理模拟试题及答案

管理学原理模拟试题一

第一部分选择题

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )

A.许诺原理

B.目标统一原理

C.责权利一致原理

D.命令一致原理

2.20世纪初,提出图表系统法的人是( )

A.甘特

B.泰罗

C.维纳

D.穆登

3.管理控制工作的基本目的是( )

A.维持现状

B.打破现状

C.改变现状

D.实现创新

4.管理的主体是( )

A.企业家

B.全体员工

C.高层管理者

D.管理者

5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )

A.因果法

B.外推法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

6.一般认为管理过程学派的创始人是( )

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.德鲁克

7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"( )

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

8.双因素理论中的双因素指的是( )

A.人和物的因素

B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因素

D.自然因素和社会因素

9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )

A.利用-命令

B.温和-命令

C.集体参与

D.商议式

10.管理的核心是( )

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

11.泰罗的科学管理理论出现在( )

A. 19世纪末20世纪初

B. 20世纪30年代

C. 20世纪40年代

D. 20世纪60年代

12.头脑风暴法属于(B )

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.德尔菲法

13.弗鲁姆提出的激励理论认为( )

管理学原理考试试题及参考答案

管理学原理考试试题及参考答案

管理学原理考试试题及参

考答案

Revised by Liu Jing on January 12, 2021

管理学原理试题及参考答案

一、填空题(每空1分,共10分)

1.如果生产专用性高,企业既难以( ),也难以( )。

2.量本利计算的基本公式是( )。

3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是( ),范围是( )。

4.组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出( )和( )。

5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、( )、( )和技术技能。

6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是( )。

二、单项选择题(每小题1分,共20分)

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指

A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等

D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括

A.组织结构

B.领导方式

C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括

A.随机处置权

B.制度权

C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和

A.管理信息系统

B.预算控制

C.政策程序控制

D.个人观察

5.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是

A.初创、动荡、有序、衰亡

B.形成、动荡、规范、表现

C.形成、有序、规范、成熟

D.形成、动荡、规范、成熟

6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

管理学原理试题及参考答案

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管理学原理试题及参考答案

管理学原理试题及参考

答案

Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

管理学原理试题及参考答案

一、填空题(每空1分,共10分)

1.如果生产专用性高,企业既难以( ),也难以

( )。

2.量本利计算的基本公式是( )。

3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是( ),范围是( )。

4.组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出( )和( )。

5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、( )、( )和技术技能。

6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是( )。

二、单项选择题(每小题1分,共20分)

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指

A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等

D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括

A.组织结构

B.领导方式

C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括

A.随机处置权

B.制度权

C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和

A.管理信息系统

B.预算控制

C.政策程序控制

D.个人观察

5.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是

A.初创、动荡、有序、衰亡

B.形成、动荡、规范、表现

C.形成、有序、规范、成熟

D.形成、动荡、规范、成熟

6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

《管理学原理》模拟试题三.

《管理学原理》模拟试题三.

《管理学原理》模拟试题三

一、选择题(在四个备选答案中选择一个正确答案,每小题 1 分,共10 分):

1.有一天,某公司总经理发现会议室的窗户很脏,好像很久没有打扫过,便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人,该负责人立刻打电话告诉事务科长,事务科长又打电话给公务班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间,同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着什么问题?

A.组织层次太多B.总经理越级指挥

C.各部门职责不清D.员工缺乏工作主动性

2.一个大企业的一把手,将自己过去一天的工作做了记录,其内容包括:①听取生产主管关于季度生产活动的汇报和安排。②主持编制企业的财务预算。③A 车间发生重大安全事故造成多数人受伤,亲赴现场,分析事故,并做出善后处理。④某职工因与主管领导工作上发生争执,要求调离工作,一把手仔细听取了该职工的意见,并对其进行劝导和安慰。⑤参加由社区领导共同组织的旨在加强双方关系的晚宴,从效率和效果以及管理者的职能三个因素分析,你认为哪项工作可以简化,或交由他人去完成?

A.④B.④+⑤C.④+②D.④+②+⑤

3.对待马斯洛提出的需要层次理论,人们有着不同的理解和评价,请指出以下哪一项不属于需要层次理论的基本看法与观点?

A.人有五种基本需要,它们之间是一个由低级向高级发展的过程。

B.人在不同的时期和发展阶段,一般总有一种需要发挥主导作用。

C.人的需要对人的行为具有驱动作用。

D.当较高层次的需要无法得到满足时,人们会出现需求倒退现象。

4.企业在增加自身的竞争实力方面,受许多因素的影响,诸如提高市场占有率和提高销售增长率等,以下哪种提法比较正确?

管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案

主管人员在领导组织成员实现组织目标时,下达的各种命令越一致,领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。以下是小编整理的管理学原理试题及答案,欢迎大家参阅。

管理学原理试题及答案(一):

决定题

1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时,下达的各种命令越一致,领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。(√)

2、所谓管理,其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。(×)

3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模务必时,管理幅度与管理层次成正比关系。(×)

4、职能制组织结构形式是按照

5、由于管理职能过于专业化,导致综合性的管理人才难以选取训练和培养,这是按产品划分部门方法的局限性。(×)

6、对于组织活动而言,控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。(×)

7、非正式沟通是组织之外的沟通,对组织有害无利。(×)

8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人

的认同。(×)

9、主管人员所处管理层次越高,概念技能要求越低。(×)

10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。(×)

11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则,以工作或任务的性质为基础划分部门。(√)

12、权变管理理论的创始人是巴纳德。(×)

13、对于组织活动而言,组织的目标就是组织的计划。(×)

14、非正式组织只存在与个别组织内。(×)

管理学原理试题(含答案)

管理学原理试题(含答案)

管理学原理试题(含答案)

管理学原理》模拟题一

一、填空题:(每题1分,共10分)

1.管理的两重性是指管理具有________和_________。

2.泰勒被后人称为_______之父,_______被后人称为“管理过程理论”之父。

3.计划的任务就是________、________和部署。

4.按决策的重要程度,决策可分为______决策、______决策和业务决策。

5.实现权力分散的途径有两个,一是_______,二是_______。

6.企业集团是由________、紧密层、半紧密层和_________组成。

7.组织文化有三个层次,即精神层、_______和_______。

8.领导方式按领导活动侧重点划分,可分为_______和_______的两种领导方式。

9.控制是按_____标准衡量所取得的成果,并及时纠正所发生的偏差,确保计划目标的实现。

10.沟通的四个基本要素是信息源、信息内容、信息接受者和_________。

二、单项选择题:(每题1分,共10分)

11.山川旅行社刘总经理在市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40~45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目。因为涉及到与管理、保险、环保等部门的协调,新项目正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了市场机会。你认为以下哪种说法能概括刘总的管理技能状况?

A.技术技能、人际关系技能、概念技能都弱。

B.技术技能、人际关系技能、概念技能都强。

C.技术技能和人际关系技能强但概念技能弱。

D.技术技能和概念技能强但人际关系技能弱。

管理学原理模拟试题及答案

管理学原理模拟试题及答案

管理学原理模拟试题一

第一部分选择题

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

nI8Ud8r。

1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )

A.xx原理

B.目标统一原理

C.责权利一致原理

D.命令一致原理

2.20世纪初,提出图表系统法的人是( )

A.甘特

B.泰罗

C.维纳

D.穆登

3.管理控制工作的基本目的是( )

A.维持现状

B.打破现状

C.改变现状

D.实现创新

4.管理的主体是( )

A.企业家

B.全体员工

C.高层管理者

D.管理者

5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )

A.因果法

B.外推法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

6.一般认为管理过程学派的创始人是( )

A.泰罗

B.xx

C.xx

D.xx

7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"( )

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

8.双因素理论中的双因素指的是( )

A.人和物的因素

B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因素

D.自然因素和社会因素

9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )

A.利用-命令

B.温和-命令

C.集体参与

D.商议式

10.管理的核心是( )

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

11.泰罗的科学管理理论出现在( )

A. 19世纪末20世纪初

B. 20世纪30年代

C. 20世纪40年代

D. 20世纪60年代

12.头脑风暴法属于(B )

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.德尔菲法

13.xx提出的激励理论认为( )

管理学原理模拟试卷和答案

管理学原理模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院

《管理学原理》模拟试卷一

注意:

1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、学习管理学的总的方法论指导是()。

[A] 马克思主义唯物辩证法[B] 唯心主义辩证法

[C] 理论联系实际的方法[D] 历史辩证法

2、认为工人首先是“社会人”,而不是科学管理理论所描述的“经济人”的是()

[A] 梅奥[B] 穆尼[C] 厄威克[D] 韦伯

3、以下对“目标”的定义最合理的是()

[A] 目标即是组织的使命

[B] 目标是组织使命的具体化

[C] 组织的目标定得越高,组织发展得越快

[D] 目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果

4、目标管理是一个全面的()。

[A] 管理系统[B] 体系指标

[C] 管理系统指标[D] 管理系统技术

5、下列几项活动中,哪一项不属于管理活动()。

[A] 部队中的班长与战士谈心

[B] 企业的审计主管对财务部门进行检查

[C] 钢琴家制定自己的练习计划

[D] 医院的外科主任支持会诊

6、()表明,使人们充分理解组织目标和任务,是领导工作的重要内容。

[A] 目标协调原理[B] 命令一致原理

管理学原理试题(含答案)

管理学原理试题(含答案)

管理学原理》模拟题一

一、填空题:(每题1分,共10分)

1.管理的两重性是指管理具有________和_________。

2.泰勒被后人称为_______之父,_______被后人称为“管理过程理论”之父。

3.计划的任务就是________、________和部署。

4.按决策的重要程度,决策可分为______决策、______决策和业务决策。

5.实现权力分散的途径有两个,一是_______,二是_______。

6.企业集团是由________、紧密层、半紧密层和_________组成。

7.组织文化有三个层次,即精神层、_______和_______。

8.领导方式按领导活动侧重点划分,可分为_______和_______的两种领导方式。

9.控制是按_____标准衡量所取得的成果,并及时纠正所发生的偏差,确保计划目标的实现。

10.沟通的四个基本要素是信息源、信息内容、信息接受者和_________。

二、单项选择题:(每题1分,共10分)

11.山川旅行社刘总经理在市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40~45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目。因为涉及到与管理、保险、环保等部门的协调,新项目正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了市场机会。你认为以下哪种说法能概括刘总的管理技能状况?

A.技术技能、人际关系技能、概念技能都弱。

B.技术技能、人际关系技能、概念技能都强。

C.技术技能和人际关系技能强但概念技能弱。

D.技术技能和概念技能强但人际关系技能弱。

管理学原理试题(含答案)

管理学原理试题(含答案)

管理学原理》模拟题一

一、填空题:(每题1分,共10分)

1.管理的两重性是指管理具有________和_________。

2.泰勒被后人称为_______之父,_______被后人称为“管理过程理论”之父。

3.计划的任务就是________、________和部署。

4.按决策的重要程度,决策可分为______决策、______决策和业务决策。

5.实现权力分散的途径有两个,一是_______,二是_______。

6.企业集团是由________、紧密层、半紧密层和_________组成。

7.组织文化有三个层次,即精神层、_______和_______。

8.领导方式按领导活动侧重点划分,可分为_______和_______的两种领导方式。

9.控制是按_____标准衡量所取得的成果,并及时纠正所发生的偏差,确保计划目标的实现。

10.沟通的四个基本要素是信息源、信息内容、信息接受者和_________。

二、单项选择题:(每题1分,共10分)

11.山川旅行社刘总经理在市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40~45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目。因为涉及到与管理、保险、环保等部门的协调,新项目正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了市场机会。你认为以下哪种说法能概括刘总的管理技能状况?

A.技术技能、人际关系技能、概念技能都弱。

B.技术技能、人际关系技能、概念技能都强。

C.技术技能和人际关系技能强但概念技能弱。

D.技术技能和概念技能强但人际关系技能弱。

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华东理工大学网络教育学院

《管理学原理(本科)》

模拟题一及答案

一、单项选择题(共20分,每小题1分)

1. 计划工作的核心是 A 。

A.确定目标 B.资源配置

C.确定可供选择的方案 D.作决策

2.决策的根本目的是__ B ___。

A.选择合理方案

B.实现组织目标

C.解决问题

D.识别机会

3.企业中管理者的管理跨度,是指他 A 。

A.直接管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D. B和C

4.中层管理者比低层管理者更多地依靠 A 。

A.正式权力与沟通技巧

B.个人权力与技术技能

C.人际关系技能与技术技能

D.沟通技能与人际关系技能

5. 管理方格图中,9.9型对应的是___ B ___领导方式。

A.任务型

B. 团队型

C.中庸之道型

D.贫乏型6.下列哪项是韦伯官僚制的特征_ C __。

A.规定时限

B.目标明确

C.非人格化

D.绩效反馈

7. 在组织中,最有潜力、最为重要的资源是 A 。

A.人力资源B.物力 C.财力 D.信息资源

8、不同层次的管理者的技能要求有所不同,低层管理者侧重于 A

A、技术技能

B、执行技能

C、战略决策技能

D、操作技能

9. 泰勒认为人是为了物质利益而工作,这种观点把人假设为 B 。

A、复杂人

B、经济人

C、社会人

D、自我实现人

10.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构___ C ____。

A.纺织厂

B.医院

C.电视剧制作中心

D.学校

11.双因素理论的提出者是 C 。

A.菲德勒B.波特·劳勒 C.赫兹伯格D.马斯洛

12. 下列属于过程型激励理论的是 C 。

A.归因理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.权变理论13. D 将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。

A.条件领导理论B.四分图理论

C.连续统一体理论D.管理方格理论

14.社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括 B 。A.信息交流,共同的目标,相互协调

B.共同的目标,协作的意愿,信息沟通

C.协作的意愿,共同的目标,情感交流

D.共同的目标,组织规程,信息交流

15.下列属于决策“软技术”的决策方法是指 D 。

A.量本利分析法

B.决策树法

C.期望值法

D.头脑风暴法

16.管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有 C 。

A.手段标准

B.进度标准

C.目标

D.以上都是

17.矩阵式组织的主要缺点是 B 。

A.分权不充分

B.多头领导

C.人员利用效率低

D.工作小组灵活性差

18. 提出四种领导作风方式的利克特提倡采用 D 。

A.“利用的—命令的”方法B.“温和的—命令式的”方法

C.“商议式的”方法 D.“参与式的民主”方法

19.没有实行管理分工的组织结构是 B 。

A.直线型

B.矩阵型

C.职能型

D.事业部制

20.在控制工作中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是 C 。A.控制关键点B.直接控制

C.例外情况D.反映计划要求

二、多项选择题(共20分,每小题2分)

1、赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类CD 。

A.满意因素

B.不满意因素

C.保健因素

D.激励因素

2、在菲德勒的权变领导理论中,影响领导方式有效性的环境因素有三个,它们是任务结构和AC 。

A.领导者与成员的关系

B.权力类型

C.职位权力

D.领导风格

3、组织活动分析中常用的比率分析有AD 。

A、经营比率

B、成长能力比率

C、比率量表

D、财务比率

4、目标管理的优点有ABDE 。

A.有利于提高管理水平 B.有利于调动人的积极性、责任心

C.灵活D.有利于更有效地控制

5、管理学的研究方法有ABD 。

A.归纳法

B.演绎法

C.访谈法

D.案例法

6、下列属于专业计划的是ABC 。

A、销售计划

B、生产计划

C、财务计划

D、项目计划

7、一般而言,组织内的职权有以下类型ABC 。

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、职责职权

8、战略管理的过程分为ABD 阶段。

A、战略制定

B、战略实施

C、战略决策

D、战略评价

9、组织结构的基本特征是ABC 。

A.复杂性

B.集权化

C.正规化

D.多元化

10、在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中,领导的主要作用有BCD 。

A.决策作用

B.激励作用

C.指挥作用

D.协调作用

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