职工工资表 (样表)
私人企业绩效工资对照表
私人企业绩效工资对照表
员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴
1、基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 %(如40%～50%)。
2、岗位工资。
(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;
(2) 公司岗位工资分为 (如5类18级)的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 %(如20%～30%)。
3、工龄工资。
(1) 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作;
(2) 年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄;
(3) 年功工资标准见正式员工工资标准表。
4、奖金(效益工资)。
(1) 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;
(2) 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;
(3) 奖金在工资总额中占 %(如30%)左右，也可上不封顶;
(4) 奖金考核标准见正式员工工资标准表;
(5) 奖金通过隐密形式发放。
5、津贴。
(1) 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;
(2) 各类津贴见公司补贴津贴标准。
整理国企工资标准_工资标准表
国企工资标准整理表姓名:职业工种:申请级别:受理机构:填报日期:工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
附件1江西省国有企业工资分配负面清单附件2江西省国有企业工资总额执行结果备案办法第一条为加强对国有企业工资分配的监督管理，规范工资总额执行结果的备案行为，根据《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号），特制定本办法。
第二条本办法适用于本省各级履行出资人职责机构（含企业主管部门，下同）及其所监管的国有独资和国有控股企业。
第三条工资总额执行结果备案的主要内容包括：（一）企业报经履行出资人职责机构备案或核准的工资总额；负面清单管理试点企业工资总额预算方案中自主确定的工资总额；（二）履行出资人职责机构清算确定的工资总额；负面清单管理试点企业自主清算确定的工资总额；（三）企业财务报表的应付职工工资总额及职工年平均工资；（四）与工资总额联动的企业经济效益指标（文化类国有企业包括社会效益和经济效益指标）完成情况；（五）企业劳动生产率、人工成本投入产出率指标完成情况等。
第四条企业应如实、全面、准确填报《江西省国有企业工资总额执行结果备案表》，认真总结工资总额预算和执行情况，分析存在的问题及原因，提出改进完善工资总额监管的意见建议，并形成书面报告。
第五条企业应于每年6月底前将上年度或上一周期的《江西省国有企业工资总额执行结果备案表》、预算调整报告、总结分析报告报履行出资人职责机构。
第六条履行出资人职责机构应认真总结分析所监管企业工资总额预算执行情况，发现违规情形的，应当及时通知企业进行整改，并于每年11月底前将本机构的清算汇总情况和所监管企业填报的《江西省国有企业工资总额执行结果备案表》、预算调整报告、总结分析报告等备案材料以书面形式报送同级人力资源社会保障部门备案。
第七条人力资源社会保障部门收到履行出资人职责机构的清算汇总情况和企业的有关备案材料后，应对企业工资总额监管及执行结果情况进行汇总、分析，形成书面报告报同级人民政府。
职工薪级表
岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即S+A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分33级；（其中S+A层10级,副级与正级差二级,即总经理从S1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团综合管理部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、市场等按业绩挂钩的岗位可以根据公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、总经理的级次由S1开始至S4级，副总经理级次由A5开始至A4级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
职工工资明细表模板4篇
职工工资明细表模板4篇
工资单
公司名称：人本集团发放时间：1947年8月1日至1947年8月30日
工资单
公司名称：人本集团发放时间：1947年8月1日至1947年8月30日
工资单
公司名称：xxx有限公司发放时间：2018年12月1日至2018年12月30日
工资条（2002年6月）
工资条（2002年6月）
工资条（2002年6月）
工资条（2002年6月）
工资条（1947年8月）
工资条（1947年8月）
工资条（2002年6月）
工资条（2002年8月）
工资条（1947年6月）
工资表
工资表
工资表
编制单位：四川省开元集团有限公司工资月份：1947年8月
工资表
编制单位：人本集团工资月份：2002年8月
工资表
编制单位：四川省开元集团有限公司工资月份：1947年6月。
企业在岗职工工资调查表(工种或职业分类代码栏)
2070203 保险理赔员
2070299 其他保险业务人员
2070301 证券发行员
2070302 证券交易员
2070303 证券投资顾问
2070304 期货业务员
2070399 其他证券业务人员
2079900 其他金融业务人员
2080300 律师
2100705 服装设计人员
2100706 室内装饰设计人员
4040101 前厅服务员
4040102 客房服务员
代码
工种分类
4040103 旅店服务员
4040199 其他饭店服务人员
4040201 导游
4040202 公共游览场所服务员
4040203 展览讲解员
4040204 插花员
4040205 盆景工
4040206 假山工
4040207 园林植物保护工
4040208 观赏动物饲养工
4030201 西式烹调师
4030202 西式面点师
4030299 其他西式烹饪人员
4030301 调酒师
4030302 茶艺师
4030399 其他调酒和茶艺人员
4030401 营养配餐人员
4030499 其他营养配餐人员
4030501 餐厅服务员 4030502 餐具清洗保管员 4030599 其他餐厅服务人员 4039900 其他餐饮服务人员
工种或职业分类
代码
工种分类
4071199 其他办公设备维修人员
4071201 保育员
4071202 家庭服务员 4071299 其他保育、家庭服务人员 4071301 垃圾清运工 4071300 保洁员 4071399 其他环境卫生人员 4071400 殡葬服务人员 4079900 其他社会服务和居民生活服务人员 4990000 其他商业服务业人员
超市员工工资表
超市员工工资表以下是百乐生活购物广场（超市区员工）基本工资表的内部文件（2015）：声明：本工资表是根据当地的基本工资酬劳制定的，并结合开封地区级的劳动局出示的《2015新劳动法补充意见》的相关规定。
特别符合劳动章程的规定如下：内部人员工资标准（单位：元人民币）：就职岗位基本工资（包含试用期）转正工资（试用期过后）全勤奖（含每月休息2天）满勤奖（全月上班）收银员风险补助金1000元 1000元 100元 100元 100元此外，还有以下补贴和津贴：寒暑补贴通讯补贴加班补助节日加班补助活动补助对于加班，所有员工的加班工资标准都是5元/小时。
卖场管理职务、收银员、营业员和生鲜管理员的职务津贴为1000元。
同时，销售额提成为万分之五十。
组长可以申请奖励，抓盗奖励罚款金额中的满一年以上老员工可以获得100元奖励。
防损员、区域主管和文员的职务津贴为900元，100元和100元。
试用期员工和临时工的津贴分别为100元和50元。
第一个月享受两天的休息天，连续15天休息方可一天。
基本工资的含义是公司内所有员工必须以基本工资的标准作为基础。
每月的正常休息两天的基本工资为1000元整。
一个月休息天数超过两天，将根据实际出勤天数计算基本工资（基本工资除以30天计算）。
转正工资的含义是正式员工出勤天数满一个月（即超过30天以上）即可享用转正工资。
入职时间必须超过30天，方可享受正式员工基本待遇。
本公司制定此《内部人员工资标准》是本着以人为本原则，诚信为准经营方式，根据当地的人均消费水平和现有的公司业绩。
特别制定出以上工资标准规定。
全勤奖励是指正式员工出勤天数超过30天以上，即可享受两天的休息，并获得全勤奖励。
若连续休息天数（包括请假天数）超过基本休息天数，则不享受全勤奖励，按实际出勤天数计算基本工资。
满勤奖励是指试用期员工和正式员工在当月份开始到下月份的前一天全部出勤，即可获得50元一个月的奖励。
若连续三个月都为满勤者，则有机会根据平时工作表现成果，由组长向上级领导提名优先奖励。
从业人员及工资总额样表
从业人员及工资总额
表号：2 0 2 表
制定机关：国家统计局
文号：国统字(2011) 48 号组织机构代码: 有效期至：2 0 1 1 年 1 2 月单位详细名称: 20 年季
补充资料：
其中：1.有总承包和专业承包资质的建筑业法人单位需填报
从业人员期末人数其中：工程技术人员(41) 人
其中：一级建造师(42) 人
计算建筑业劳动生产率的平均人数(45) 人
2.有劳务分包资质的建筑业法人单位需填报
单位负责人：统计负责人：填表人：联系电话报出日期年月日
说明：1.统计范围：辖区内规模以上工业、有资质的建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业、全部房地产开发经营业法人单位。
2.报送日期及方式：依上级统计部门规定的日期送报。
中国联通岗位工资等级表
中国联通岗位工资等级表附件一:中国联通山西省分公司职位体系实施方案根据集团公司《中国联通职位体系实施方案》（中国联通[2009]81号），结合我省实际，制定本方案。
一、基本原则（一）实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一。
（二）员工按照统一套改方法进入新职位体系，逐步优化。
（三）在公司合并期间（2008年5月23日至职位薪酬体系实施完毕当月末）任职岗位调整的员工，本次实施不做职位等级晋升。
二、职位体系职位体系是包括岗位序列、职位等级、职位层级和职衔等要素的职位管理体系。
公司统一职位体系横向划分为五个岗位序列，纵向划分为22个职位等级和七个职位层级。
（一）岗位序列岗位序列是职责相近、知识技能要求类似的岗位组合。
不同岗位序列分别设定职衔、任职资格与能力要求，为员工职业发展提供多向通道。
全部岗位划分为销售与服务、市场、建设维护、支撑、管理共五个序列。
1.销售与服务序列：包括直接面向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进行主动营销的岗位；2.市场序列：包括从事营销策划、品牌管理、产品规划、市场分析、渠道管理、资费管理、码号资源管理、服务质量管理等工作的岗位；3.建设维护序列：包括从事工程建设、计划规划、信息技术、运行维护、技术研发、设备采购等工作的岗位；4.支撑序列：包括从事财务审计、战略管理、人力资源、法律合规、综合管理、党群政工、物流仓储等工作的岗位；5.管理序列：包括公司总部、省、市、县各级行政经理、党委书记岗位。
销售与服务、市场、建设维护、支撑序列统称为专业序列。
员工根据所任职岗位确定序列归属。
（二）职位等级、职位层级职位等级是根据员工所承担的岗位职责及履行职责的程度赋予员工的职位级别。
职位等级从低到高设1级至22级，划分为七个职位层级。
（三）职衔职衔按照不同序列、不同职位层级分别规定。
员工根据其所在序列与职位层级获得相应职衔。
详见《中国联通职位体系表》（附表一）和《管理序列职衔规定》（附表二）。
中国联通岗位工资等级表
中国联通岗位工资等级表附件一:中国联通山西省分公司职位体系实施方案根据集团公司《中国联通职位体系实施方案》（中国联通[2009]81号），结合我省实际，制定本方案。
一、基本原则（一）实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一。
（二）员工按照统一套改方法进入新职位体系，逐步优化。
（三）在公司合并期间（2008年5月23日至职位薪酬体系实施完毕当月末）任职岗位调整的员工，本次实施不做职位等级晋升。
二、职位体系职位体系是包括岗位序列、职位等级、职位层级和职衔等要素的职位管理体系。
公司统一职位体系横向划分为五个岗位序列，纵向划分为22个职位等级和七个职位层级。
（一）岗位序列岗位序列是职责相近、知识技能要求类似的岗位组合。
不同岗位序列分别设定职衔、任职资格与能力要求，为员工职业发展提供多向通道。
全部岗位划分为销售与服务、市场、建设维护、支撑、管理共五个序列。
1.销售与服务序列：包括直接面向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进行主动营销的岗位；2.市场序列：包括从事营销策划、品牌管理、产品规划、市场分析、渠道管理、资费管理、码号资源管理、服务质量管理等工作的岗位；3.建设维护序列：包括从事工程建设、计划规划、信息技术、运行维护、技术研发、设备采购等工作的岗位；4.支撑序列：包括从事财务审计、战略管理、人力资源、法律合规、综合管理、党群政工、物流仓储等工作的岗位；5.管理序列：包括公司总部、省、市、县各级行政经理、党委书记岗位。
销售与服务、市场、建设维护、支撑序列统称为专业序列。
员工根据所任职岗位确定序列归属。
（二）职位等级、职位层级职位等级是根据员工所承担的岗位职责及履行职责的程度赋予员工的职位级别。
职位等级从低到高设1级至22级，划分为七个职位层级。
（三）职衔职衔按照不同序列、不同职位层级分别规定。
员工根据其所在序列与职位层级获得相应职衔。
详见《中国联通职位体系表》（附表一）和《管理序列职衔规定》（附表二）。
工资条模板2021职工工资明细表样本
工资条模板2021职工工资明细表样本
工资单
公司名称：武安市文安钢铁发放时间：1979年1月1日至1979年1月30日
工资单
公司名称：武安市文安钢铁发放时间：1979年1月1日至1979年1月30日
工资单
公司名称：xxx有限公司发放时间：2018年12月1日至2018年12月30日
工资条（1970年7月）
工资条（1970年7月）
工资条（1970年7月）
工资条（1970年7月）
工资条（1979年1月）
工资条（1979年1月）
工资条（1970年7月）
工资条（1970年1月）
工资条（1979年7月）
工资表
工资表
工资表
编制单位：广东省广播电视网络股份有限公司工资月份：1979年1月
工资表
编制单位：武安市文安钢铁工资月份：1970年1月。
在册人员工资明细表(样表)
填 写 说 明 校验结果
单位签章：XXXX公 司 个人编号
等于10位数字
重庆市参加社会保险单位职工2013年度在册人员工资明细表
证件号码 姓名 上年发放工资月数
1到12之间的数字
年工资总额
<=6位正整数
月平均工资统 中的老编号 职工本人签 名
数据校验
2014年后已离 职的职工标注 “停保”
一个人有多条 记录的不能删 除,总额只算一 条记录。
必须本人 签名
511023XXXXXXXXXXXXX 500242XXXXXXXXXXXXX 510218XXXXXXXXXXXXX 500112XXXXXXXXXXXXX 510224XXXXXXXXXXXXX 510224XXXXXXXXXXXXX 500112198508027053 500112198508027053
红色项目必 填
身份证：标准的身份证号 码(15位或18位)护照或者 ≤10个汉字 军官证：<=25字符
<=6位正整数，等于“年 人员的户口 工资总额÷应缴费月数 性质 ”取整
停保
1020011350 2004089421 2048535384 2003896615 1020019257 1016262991 1020098067 2040090004
刘XX 倪XX 王XX 吴XX 向XX 杨XX 李勇 李勇
为整数
等于上年发放 工资月数乘以 月平均工资
非农业户口(城镇) 1210148417 非农业户口(城镇) 1211498378 非农业户口(城镇) 1211619982 农业户口(农村) 575116 非农业户口(城镇) 1210125567 非农业户口(城镇) 1211474868 农业户口(农村) 1211442260 农业户口(农村) 577384
历年深圳市职工平均工资统计表
5016
418
1992
5931
494
1993
8145
679
1994
10572
881
1995
12276
1023
1996
14507
1209
1997
16531
1378
1998
18381
1532
1999
20714
1726
2000
23039
1920
2001
25941
2162
2002
28218
2352
2003
398
310
新工时
新工时
1996
老工时
老工时
1997
420
320
1998
430
330
1999 (5 月1日至10月11日)
430
330
1999(10月12日后)
547
419
2000
547
419
2001
574
440
2002
595
460
2003
600
460
2004
610
480
深 圳 市 历 年 最 低 工 资 标 准
年度
全日制用工最低工资
非全日制用工
小时最低工资
（元/小时）
月工资（元/月）
小时工资（元/小时）
特区 内
特区外
特 区 内
特 区 外
特 区 内
特 区 外
1992
245
245
1993
286
286
1994
3001995ຫໍສະໝຸດ 380300新工时
中国的联通岗位工资等级表
中国的联通岗位⼯资等级表中国联通岗位⼯资等级表附件⼀:中国联通⼭西省分公司职位体系实施⽅案根据集团公司《中国联通职位体系实施⽅案》（中国联通[2009]81号），结合我省实际，制定本⽅案。
⼀、基本原则（⼀）实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统⼀。
（⼆）员⼯按照统⼀套改⽅法进⼊新职位体系，逐步优化。
（三）在公司合并期间（2008年5⽉23⽇⾄职位薪酬体系实施完毕当⽉末）任职岗位调整的员⼯，本次实施不做职位等级晋升。
⼆、职位体系职位体系是包括岗位序列、职位等级、职位层级和职衔等要素的职位管理体系。
公司统⼀职位体系横向划分为五个岗位序列，纵向划分为22个职位等级和七个职位层级。
（⼀）岗位序列岗位序列是职责相近、知识技能要求类似的岗位组合。
不同岗位序列分别设定职衔、任职资格与能⼒要求，为员⼯职业发展提供多向通道。
全部岗位划分为销售与服务、市场、建设维护、⽀撑、管理共五个序列。
1.销售与服务序列：包括直接⾯向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进⾏主动营销的岗位；2.市场序列：包括从事营销策划、品牌管理、产品规划、市场分析、渠道管理、资费管理、码号资源管理、服务质量管理等⼯作的岗位；3.建设维护序列：包括从事⼯程建设、计划规划、信息技术、运⾏维护、技术研发、设备采购等⼯作的岗位；4.⽀撑序列：包括从事财务审计、战略管理、⼈⼒资源、法律合规、综合管理、党群政⼯、物流仓储等⼯作的岗位；5.管理序列：包括公司总部、省、市、县各级⾏政经理、党委书记岗位。
销售与服务、市场、建设维护、⽀撑序列统称为专业序列。
员⼯根据所任职岗位确定序列归属。
（⼆）职位等级、职位层级职位等级是根据员⼯所承担的岗位职责及履⾏职责的程度赋予员⼯的职位级别。
职位等级从低到⾼设1级⾄22级，划分为七个职位层级。
（三）职衔职衔按照不同序列、不同职位层级分别规定。
员⼯根据其所在序列与职位层级获得相应职衔。
详见《中国联通职位体系表》（附表⼀）和《管理序列职衔规定》（附表⼆）。