浅谈电力工程项目安全管理(2021新版)
电力施工安全管理浅谈
电力施工安全管理浅谈
摘要:随着近年来电力行业飞速发展,电力施工规模日趋扩大,施工安全问题日渐凸现出来,事故频发,甚至灾难性的事故也时有发生。本文就电力施工安全管理浅谈一些看法。
关键词:电力施工安全管理
随着近年来电力行业飞速发展,电力施工规模日趋扩大,施工安全问题日渐凸现出来,事故频发,甚至灾难性的事故也时有发生。我们作为电力行业的工作者,面对一次次沉重的事故,总是痛心疾首。电力施工“安全重于泰山”,安全是电力企业永恒的主题,是电力企业生存发展的大局。以往简单的安全工作方法已经不能适应当前电力行业的发展步伐,不能掌握事故发生的内在规律和对事故进行预测,这势必导致各类安全事故发生。因此电力施工必须以安全为中心,长抓安全不放松。
为能有效预防电力施工方面的事故发生,笔者查阅了许多资料,并根据多年来的工作实践,认为电力施工安全管理应主要从以下几方面进行管理:
1 坚持安全管理原则
电力施工作为电力工程中的重要一环,在电力工程中处于极为重要的地位。电力施工安全管理在整个电力行业中显得越来越重要。安全是电力施工企业的最大效益,但又往往被忽视。企业领导者往往只注重生产效益,而看不到做好安全工作给企业带来的效益,从而导致对安全工作认识片面。还有,一些安全管理人员责任心不
强,安全观念淡薄,走过场、瞎指挥,不经常深入施工现场检查,没有掌握真实全面的现场信息,不深入研究现场安全防范措施是否得当、是否存在安全隐患。这些问题的存在,将会造成严重的后果。所以,在施工实践中,我们必须坚持安全管理,做到施工全过程的安全。
浅谈电力工程项目的安全生产管理
21 0 0年第 0 8期 / 总第 2 8期 3
( 作者单住 : 定西供 电公 司)
制度 的能力 ; 在紧急 、 危险 、 关键时刻能 转 , 因此都要不断地 给予 完善 。4开展 作“ . 要我安全一我要安全一我懂安全一 够正确处置的能力 ; 在施工过程 中对危 危 险点分析与预控 , 防患于未然。加 强 我会安全 ” 的转变 。 险源 、 环境因素能预先进行辨识并制定 施工危险点分析 ,开展危险源调查 , 制
控制危险源 , 防止事故发生 。加 大重 大 应做 的工作很多 ,既要抓 主要矛盾 , 又 ( ) 高项 目安全管 理人员水 平 危险整改 消除力度 , 四 提 对重 点项 目 、 重点 不能 留下丝毫安全隐患 ; 这些工作如何
的途径 。 可通过直接实践 和间接实践来 环节进行重点监控 ,做到隐患不消除 、 进行 才是最合理 、 可靠 的 , 最 值得项 目 提高。 所谓 间接实践就是通过学习 国家 问题不解决绝不放过 。 制定重大事故应 经理们不断深入地研究和探讨。
施工企业面临着更残酷的市场竞争 。 项 堑长一智 , 从事故中得到经验和教训 。
目的安全管理如何适应新形势的要求 , 前的一项新课题 。
一
现场警 戒和清场工作 。大型脚手 架拆
浅谈电力工程项目的安全管理
建筑施工是一项十分复杂的工作, 固有的特 点决定了其管理难度大, 且具有危险性, 容易出现 安全事故。 广义的工程安全包含两个方面 : 一方面 是指工程建筑物本身的安全,即质量是否达到了 合同要求 、 能否在设计规定的年限内安全使用 , 设 计质量和施工质量直接影响到工程本身的安全 , 二者缺一不可 ; 另—方面则指在工程施工过程中 人员的安全 ,特别是合同有关各方在现场工作人 员的生命安全。 当今电力市场竞争 日 趋激烈 , 各电 力施工企业都在加大改革力度 , 通过各种有效措 施加强企业施工项 目的管理 , 中 其 最重要的就是 施工安全管理。只有建立切实可行的现代施工安 全管理制度 , 成立安全管理组织机构, 才能在施工 中减少事故 , 促进生产。因此, 施工安全管理必不
进安全文明施工, 才能提 高施工企业的综合管理水平。 关键词: 电力; 安全管理 ; 设备 ; 教育
系统学习 ,并进行必 要的施工技能培训j , 提高 自我防护意识。 3 认真落实各级人员安全生产责任制 , 1 对 可少。 各级各类人员及各部门在安全生产工作 中的责 、 1借鉴国际对 电力工程安全生产管理 的经 权、 利进行明确界定, 通过与各级各类人员签订安 验, 不断完善地方政府部门及业主的相关规定和 全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施 要求各国对于建设工程实施中的安全管理十分重 工管理协议书的形式 , 逐级落实安全生产责任 , 并 视, 对于这些 国家在建筑工程中的相关法 律、 法 按责任和协议要求追究违章、 违约责任。 实行目标 规、 同条款范本 、 合 安全管理方法和经验 , 国内有 管理 , 严格考核和奖惩。把治理安全隐患、 监控危 关部 门和企业应进行深入的研究 , 认真借鉴他们 险源 ,预防和控制各类事故的发生作为考核安全 的经验, 改进我们在这方面的立法和管理工作 。 在 责任制是否落实的主要内容。对认真履行安全生 建筑行业承包运营的市场环境 中,由于缺乏对业 产责任制并做 出显著成绩 的要给予表彰和奖励 ; 主的约束和监管 , 承包商的工程款得不到及时支 对职责履行不好 , 安全生产 目 标不能实现的要进 付, 导致安全事故频发。此外, 有些地方政府部门 行处罚;对因玩忽职守而造成重大责任事故的必 和业主忽视质量和安全而片面追求快、省的做法 须严肃查处。 也迫使承包商无法保证足够的安全生产条件。因 4在工程项 目 施工 中, 充分考虑各方面因素 此在严格规定 了承包商的安全生产责任的同时 , 对安全生产的影响 , 提前做好防范工作。 . 4 1施工 也应该对有些地方政府部门和业主的种种违法行 前。 施工作业 人 员操作前, 专职安全员要以书面形 为进行严厉的处罚 , 这样才能给承包商创造—个 式和清楚、 简洁的方法 , 对施工全体人员进行安全 良好的市场经营环境。 技术交底, 双方签字认可。 安全技术交底的内容应 2完善监理机构的自身建设 , 推行监理职业 包括施工中的特殊问题和危险部位所应采取的安 责任保险制度, 日 加大 常安全监察力度 。 建立起安 全技术措施。严格执行 各专业施工队的站班交底、 委会领导下 的以行政管理体系为杨 、以技术保 及作业指导书 , 重大施工方案交『工作 , 彘 交底人及 障管理体系为主体、 以安全监督管理体系为重点、 被交底 ^ 、 必须签字。安全技术交底应及时、 细致 、 以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的 切合现场实际, 做到有的放矢。4 1施工 中。 2 4 1 安全管理体系 , 使这五大体系充分发挥作用 , 并不 施工单位应根据项 目 施工的特点,对施工现场易 断地给予完善。由于《 安全条例》 中规定了监理在 发生重大事故的部位、 环节进行重点监控 , 制定项 安全生产中所承担的责任, 根据条例 的规定 , 监理 目 施工生产事故的应急救援预案,建立应急救援 工程师在安全生产中承担的工作也会进一步纳入 组织或者应急救援 ^ 、 员。配备救援器材 、 设备 , 并 监理委托合同。 因此 , 应该将监理的安全职责也纳 定期组织演练 。 加强施工过程的管理, 完善施工 日 入监理职业责任保险范围。 同时, 要给予安监部门 志,增加安全技术交底及施工人员接受交底 的签 及安监人员充分的 奖惩权力 , 加大 日 常安全监察 字项 目栏 , 使工程项 目时刻处于可控、 在控 、 受控 力度, 对发现的隐患及时通报, 落实责任 。对项目 状态。 坚持每周各专业的安全学习活动 , 让职工深 部组织的每月安全大检查及例行检查 ,查到的问 入学习安全管理规定及制度 , 学习事故案例 , 使每 题及事故隐患 , 不仅要对责任单位进行批评 、 通 个职工始终牢记安全 、 保证安全 , 使施工组织顺利 报, 对专业安全监察人员也要追究责任 , 进行通报 进行。 落实各种规章制度 , 使制度由文字变为具体 批评, 以增强安全监察人员 日常的监察力度。 的行动 , 以检查督促 , 分级管理 , 责任分清。 / 4 /设 3提高认识, 对所有施工人员进行安全教育, 备 的设计必须具备完善的安全卫 生技术措施 : 设 认真落实各级人员安全生产责任制。 . 3 1对进 ^ 项 备及其零部件, 必须有足够的强度、 刚度 、 稳定性 目 部的所有施工人员进行安全教育 , 提高安全意 和可靠性 ; 不准向工作场所和大气排放超过 国家 识, 使所有人员通过安全教育及技能教育获得长 标准规定的有害物质 , 不应产生超过 国家标准规
电力工程项目安全生产管理范文
电力工程项目安全生产管理范文
随着电力工程项目的不断推进,安全生产管理的重要性日益凸显。为了确保项目的顺利进行和工人的安全健康,必须加强安全生产管理。本文将重点探讨电力工程项目安全生产管理的相关问题,并结合实际案例加以分析和阐述。
一、电力工程项目安全生产管理意义和目标
1.1 意义
电力工程项目的安全生产管理是保障项目进展顺利的重要一环。通过科学合理的管理措施,可以预防和避免事故的发生,减少人员伤亡和财产损失,保护环境,维护社会稳定。
1.2 目标
(1)确保施工人员的生命安全和身体健康。
(2)保护项目的规模,避免人员伤亡和财产损失。
(3)落实法律法规,保护环境资源,推动可持续发展。
(4)提高施工效率,保证项目按时完成。
二、电力工程项目安全生产管理的主要措施
2.1 完善安全管理机制
建立健全项目安全管理机构,明确各级责任,确保安全管理的有效落实。同时,建立健全安全生产责任制,明确各个部门和岗位的安全管理职责,确保各项工作有序进行。
2.2 加强安全培训和教育
对施工人员进行安全生产意识的培养和安全技能的培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。建立健全安全培训制度,制定培训计划,定期组织安全培训,确保每个人都具备必要的安全知识。
2.3 强化现场安全监管
通过加强现场安全巡查和监督检查,确保施工现场的安全。对存在的安全隐患,要及时整改,确保施工现场的安全。在施工现场设置合理的安全警示标志,提高施工人员的安全意识。
2.4 建立应急管理机制
建立健全安全生产应急管理机制,制定应急预案和处置措施,提前做好应急演练,确保在事故发生时能够迅速、有效地处理,减少损失。加强对危险源的管控,确保安全生产环境的稳定。
浅析电力工程安全管理
浅析电力工程安全管理
摘要:电力工程建设周期长、作业环境差、涉及的专业多,交叉作业多,危险
因素多,易发生安全事故,如高空坠落、坠物伤人、触电、机械伤害等。
关键词:电力工程;现场;安全管理
1、前言
电力工程安全管理就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。
通过对生产过程因素具体的状态控制,使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除,不引
发为事故,使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。
2、电力工程安全管理存在的问题
2.1现场的安全措施没有得到有效执行和落实。
2.2作业人员、安全管理人员安全意识淡薄。
2.3施工单位为了追求利益,安全投入不足。
2.4电力工程项目的特殊性,涉及的专业、工种多,施工单位多,交叉作业多,存在的不
安全因素多,在施工过程中,难以有效的监管。
3、加强施工现场安全管理的措施
要加强施工现场安全管理,就必须根据具体问题采取相应的预防和改善措施,做到事前
控制。督促现场安全措施认真落实到位,加强作业人员的安全教育培训力度,确保安全产的
有效投入,严格控制好人的不安全行为和物的不安全状态。
3.1施工环境的管理
在施工过程中,多以机械化为主,但施工安全管理的主要因素还在人。所以,施工作业
人员的安全意识和对施工现场的安全情况应当有着较为清晰的认知和了解。而且,在施工过
程中,应该加强监督,对于现场的不安全因素进行全面排查,对于各种不安全因素,及时发
现并及时纠正,针对现场实际安全情况,积极地改进,制定、完善安全技术措施,严格安全
技术交底。由于电力施工的特殊性,在项目施工后应加强检查,严把质量、安全关,认真落
浅谈电力工程安全生产管理
浅谈电力工程安全生产管理
摘要:安全生产能为员工带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。
对于电力企业而言,想要确保电力工程的施工安全,就必须做好安全生产管理,
提升安全意识,完善保障体系,落实责任制度,强化风险管控,结合有效的监督
管理和考核,全面高安全生产管理的效果,推动电力工程施工的顺利进行。
关键词:电力;工程;安全;生产
1 电力工程安全生产管理的重要性
电力工程施工过程中,存在着大量的安全隐患,如高空坠落、触电等,这些
安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故,造成严重后果。尤
其是最近几年,电力工程施工企业没有对相应的安全职责进行明确划分,也没有
落实安全生产管理工作,导致电力工程施工安全事故时有发生。对此,在进行电
力工程施工时,必须切实做好施工现场的安全生产管理工作,对各种施工设备进
行管理,对施工人员的行为进行规范。通过安全生产管理,可以有效保证电力工
程的施工质量和施工安全,从根本上对施工单位以及电力企业的安全管理机制进
行健全和完善,对安全施工技术和安全管理技术进行有效的贯彻落实,从而提升
电力企业的整体竞争力和管理水平,推动我国电力事业的稳步发展。
2 安全生产管理存在的问题
2.1 缺乏安全责任意识。项目负责人不能正确处理安全与生产、进度、效益
之间的关系,只注重眼前利益,忽视安全基础长远建设。
2.2 安全管理滞后。项目都以完成施工任务为目标,安全综合管理素质较差,不注重事故预测、预防,处于消极被动状态。
2.3 安全防护不到位。不该省的省了,首当其冲是外脚手架和洞口临边的安
浅谈电力工程施工安全与管理
浅谈电力工程施工安全与管理
发布时间:2021-08-11T15:10:51.710Z 来源:《工程建设标准化》2021年1月2期作者:井维海[导读] 现阶段,随着我国经济常态化的发展,
井维海
身份证号码37092319881014****摘要:现阶段,随着我国经济常态化的发展,电力工程行业的发展速度较快。在电力工程建设过程中,安全监督管理是一个非常重要的过程。它是建设单位长远发展,实现经济效益最大化的前提,也是保护施工人员人身安全的基础。因此,有必要提高安全监督管理的重要性。
关键词:电力工程;施工;安全监督引言:电力工程施工安全管理作为整个项目管理的重要组成部分,施工安全管理以“逐步完善,持续改进”为指导思想,以PDCA循环模式促进企业实现安全管理目标。可以说,电力工程施工安全管理是一个完善而动态的管理体系,而企业开展电力工程施工安全具有以下重要性。
1目前电力工程施工安全管理存在的主要问题 1.1员工缺乏安全意识,责任落实不够
施工人员的安全意识对电力建设的安全管理有着重要的影响。员工的安全意识较强,安全管理将得到有效加强。然而,目前我国电力工程施工人员安全意识薄弱,管理人员不重视安全管理,在工作中消极怠工,造成电力工程施工安全问题。同时,管理者的职责分工不明确,施工过程中会出现多头领导,导致施工现场缺乏秩序,在一定程度上增加了安全风险的发生。因此,要想做好施工安全管理,就必须落实安全责任,加强员工的安全意识。
1.2施工现场日常缺乏检查
在电力施工现场的管理中,对现场进行日常、定期的检查十分重要,可以有效提高电力施工的安全性。然而,根据电力施工现场的现状,电力施工现场的日常检查工作并不到位,还存在一些问题。主要表现在两个方面:一方面,当上级领导到现场检查时,施工管理人员会提前做好工作;表面上,管理工作做得很好,但在实际施工过程中,却不会做好日常检查,一味追求施工速度,缺乏日常安全工作。另一方面,电力工程安全检查部门没有安全管理意识,在工作中只注重表面工作,没有发挥其真正的安全检查作用。
浅谈电力工程施工项目的安全管理
安全状况就好 ,反之安全状况就差 。为了能 够落实好安全生产责任制 , 首先必须对各级 各类人员及各部 门在安全生产工作中的责 、 权 、利进行 明确界定 ,责、权、利不清 ,责 任制也很难 落实 。 通过与各级各类人员签订 安全生产责任 书、与各单位和部 门签订安全 文明施工管理协议书的形式 , 逐级落实安全 生产责任 ,并按责任和协议要求追究违章 、
均可归结为存在能量 、 有害物质和能量 、有 害物质失去控制等方面因素的综合作用 , 并 导致能量的意外释放或有害物质泄漏 、 扩散 的结果。要控制能量 、 有害物质 , 从项 目安 全管理上来说 。 可从控制物的不安全状态、 人的不安全行为 、环境条件 、安全管理这 四 方面进行控制 。 I 要控制物的不安全状态 ,控制设备是 基础。 设备都有寿命 , 任何设备的故障都有 其规律性。只要掌握其规律 。在施工过程 中 加强检查、维护 、 保养 , 应能有效控制物的 不安全状态。用高科技 、 新技术解决安全生 产 中存在的问题 , 做到 即使发生误操作也保 证不发生事故 , 即使设备有缺陷也要保证不 发生事故 。 2控制人的不安全行为 ,首先要求操作 人员要按规程操作 ,按正确方法使用设备 ; 及时发现 、 处理异常或危险状态 ; 及 时巡视 检查 ;正确使用 防护用品 ,熟悉避险方法 ; 准确 、及时、全面地提供生产过程中的各种 信息资料 ,不弄虚作假 , 不 隐瞒真相 ; 服从 指挥 。忠于职守 ,勇于同一切危及 自身或他 人安全 、健康的行为作斗争。 3要合理利用、适应环境 ( 时间、空间 和技术 ) 条件。空间是指作业的现场环境 。 作业 的时间要考虑加夜班 、 节假 日、人的精 神状态等 因素 。要百倍警惕事故多发 时节 。 任何先进技术都有特殊 的安全问题 , 选 择生 产技术 的首要条件是安全可靠 , 安全技术研 究就是针对生产过程中发生的事故开展研 究; 针对生产过程中出现的危险现象开展研 究; 针对生产过程中潜在 的危险现象开展研 究 ;结 合新技术 发展提 出的新 问题 开展研
电力工程施工安全管理探讨
电力工程施工安全管理探讨
电力工程斧子管理探讨
随着社会的不断发展,电力工程在现代社会中扮演着至关重要的角色。然而在电力工程的施工中,安全管理问题一直是业内的难题。电力工程施工安全管理涉及到众多因素,包括人员管理、现场作业、设备使用等诸多方面。本文将围绕电力工程施工安全管理展开讨论,探讨如何提高电力工程施工的安全管理水平。
一、电力工程施工安全管理现状
1. 安全意识薄弱
电力工程施工中,有些工人对安全意识的重视不够,常常忽视安全标准和操作规程,以追求速度和效率为主。这种安全意识薄弱的现象直接导致了施工中的安全事故频发。
2. 理念滞后
一些电力工程施工单位在安全管理理念上滞后于时代,没有将安全管理融入到企业的发展战略中,对安全管理的重视程度不够,安全管理制度和规范相对滞后。
3. 监管不到位
一些地方政府对电力工程施工安全管理的监管不到位,监管力度不够,导致了一些施工单位存在违规操作,安全设施不到位等现象。
4. 技术设备不足
一些施工单位在技术设备方面投入不足,导致操作人员的安全教育和技术能力不足,难以保证施工操作的安全性。
1. 保障施工人员的生命安全
电力工程施工中存在着高空作业、高压电等危险工作环境,安全管理的不到位将会直接威胁到施工人员的生命安全。
2. 保障工程质量
良好的安全管理能够保障施工的质量,避免安全事故对工程进度和质量的影响。
3. 降低成本
安全事故会导致人员伤亡和设备损坏,对施工单位会造成较大的经济损失,因此加强安全管理有助于降低成本。
4. 形象提升
良好的安全管理是企业形象提升的重要保障,对于施工单位来说,安全管理上乘也是对外宣传的利器。
浅谈电力工程建设的安全管理
浅谈电力工程建设的安全管理
摘要:随着我国国民经济的迅猛发展,电力工程建设项目也随之高速增长,社会生产和人民生活对电力的需求越来越大。正是因为这不断膨胀的需求,电力企业面临的工程项目建设任务巨大而又繁重,迎接的挑战越来越高,也对电力企业的安全生产工作提出了更高的要求。在这种形势下,电力工程建设中的安全管理工作显得特别重要。
关键词:电力工程建设安全管理
一、电力工程建设中存在的安全问题
电力工程建设在设计、施工、监理等企业生产活动中都面临着安全生产这一重大课题,在建设过程中都会不同程度地存在着一些安全问题,尤其是施工单位面临的安全生产任务形势比较严峻,存在的安全隐患会更多。下面重点分析施工过程中存在的安全问题。
1、施工器具使用不当,施工现场环境复杂
目前,在电力工程施工现场上,各种施工机械、安装工具、调试仪器等在不断地使用过程中,质量在一天天地发生变化,影响安全生产的因素也在一天天地滋生,特别是如下一些大型机械设备:如升降机、起重机、搅拌机、切割机、电焊机、牵引机等,使用频率高,设备老化快,容易出事故。由于在变电所土建施工和线路基础施工现场,很多施工人员都是外来务工人员,文化程度低,缺乏专业技能,大部分人员只知道鲁莽使用,不知道对其进行必要的保养与维修,加速缩短了机械设备的使用寿命。施工器具的提前老化,
使得施工现场存在较多与之相关的安全隐患,对施工质量和人身安全构成严重威胁。
由于电力工程涉及的专业较多,施工现场时常发生交叉作业场面,各类施工人员和项目管理人员众多,例如:新建一个220kv变电所,专业交叉施工时场内各类人员高达两三百多号人。如此复杂的施工环境和施工人员,使得安全隐患众生,尤其在运行的变电所内和在邻近的带电线路旁进行施工时,危险性更高。
电力工程管理浅谈(5篇)
电力工程管理浅谈(5篇)
第一篇:配网电力工程安全管理分析
摘要:
电力工程在社会发展及经济快速增长的过程中起着重要的作用,而在电力工程中配网工程又是最不可缺的一部分。就配网工程来说,会有很多因素对其产生重大影响,比如环境因素、人为因素等。本文主要是将我国当前在配网工程方面出现的不良状况实行分类并提出办法解决。
关键词:
配网工程;安全意识;现状;质量监督
随着社会的发展,我国对基础设施的建设方面给予了高度的重视,其中电网企业中的配网工程更是得到重视。对于配网工程来说,它会对电网产生十分重大的影响。且因为它的作用是分配电力能源,所以
它的作用与电网的质量是直接挂钩的。如果配网工程受到破坏,用户的用电需求也会受到影响。
1我国电力企业配网工程运行过程中安全问题的现状
1.1配网工程工作过程中相关从业人员的安全意识较低
在电网的配网工程中还存有着许很多多的不良因素在等着人们对其实行解决。只有将这些问题都解决以后,才会使配网工程更好的运行,从而使用户更安全地用电。就施工人员的意识不够这个问题来说,电力公司是涉及各种工种且十分复杂的企业,相关从业人员只有将每一个行业中存有的纰漏都实行补充,才会得到一个十分安全的工作环境,进而用户也会得到一个极其可靠的用电环境。在工作的过程中,负责配网工程的每一个相关从业人员都要严格按照要求去做。在电力企业中,最重要的问题就是因电力企业的管理人员在施工的过程中毫无安全意识,导致工程的安全问题日益突出。在配网过程中,工作人员只有更好地增强安全意识,才会使相关从业人员的安全问题得到保障及能够更高效地完成其工程。只有增强工作管理人员的安全意识,电力企业才能够有更好的发展。
2021年浅谈如何对电力工程施工进行安全管理
浅谈如何对电力工程施工进行安全管理
近年来,由于电力建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确、管理不到位的现象,重大、特大事故时有发生,下面是搜集的一篇相关,供大家阅读参考。
电力工程施工安全管理就是电力工程施工项目在施工过程中,
组织安全生产的全部管理活动。由于施工现场是个动态的多工种立体作业,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,形成了人、机、料的动态集中,导致安全隐患的大量存在。许多惨痛的教训
表明,电力施工的事故几乎均发生在施工项目中,并与项目部安全管
理不力或疏忽大意有关。因此,加强和完善施工项目的安全管理是我
们需要高度重视、常抓不懈的问题。
近年来,由于电力建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确、管理不到位的现象,重大、特大事故时有发生。尽管事故的发生存在
不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有
得到执行落实,有的管理人员对安全工作只是浮于表面,没有做细做实,不是认真贯彻各项安全管理制度和安全工作规程、落实各项安全
组织措施和技术措施,以推动安全管理工作的全面发展,而是为了做
样子,做给上级领导看,应付各种检查评比,其结果必然使安全工作流
于形式。安全生产是企业的最大效益,但有的管理者往往认识不够深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作给企业
带来的效益,从而导致对安全工作认识片面,具体到实际行动中必然
是说一套、做一套。还有,一些安全管理人员存在浮躁思想,安全观念淡薄,平时不深入施工现场进行检查、监督,没有掌握第一手的、真实的、全面的现场信息,对现场安全防范措施是否准确有效,是否存在安全隐患不进行深入细致研究,而热衷于走过场、瞎指挥。这些看似不起眼的“忽略”与“疏乎大意”,却往往是导致各类安全事故发生的根源。
浅谈电力工程施工安全管理
浅谈电力工程施工安全管理
摘要:近几年来,我国的电力行业的建设经常性会出现各种各样的事故与问题,其发展的前景是非常堪忧的。由于其施工安全管理的工作安排不到位,甚至是有
时候忽视其施工安全的管理,因此就非常容易造成电力工程出现问题。通常有一
些工作人员并没有落实施工安全管理的工作,只是做一表面功夫。或者是在上级
或者领导来检查的时候做一些应付工作。之所以会出现这种情况,我想大概是由
于在开展或建设施工安全管理的过程中与企业的效益、社会的风气有非常大的关系。
关键词:电力工程;施工安全管理;现状;加强措施
前言:
电力工程施工安全管理,就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管
理活动。由于施工现场是个动态的多工程立体作业,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,形成了人、机、料的动态集中,导致安全隐患大量存在。许多惨痛的教训表明:电力工程项目施工的安全管理不力或者疏忽大意就有可能导致事故的发生。因此,加强
和完善电力工程项目施工的安全管理需要我们高度重视,并常抓不懈。
一、电力工程施工安全管理现状
1、缺乏对施工安全管理的重视
现今建设行业都流行着一句“安全第一,预防为主”,应做好电力安全预防工作,高度重
视安全施工管理。随着电力行业的迅速发展,电力工程建设发展进度越来越快,要求安全管
理越来越高。在建设中常常出现安全管理问题,要及时处理,在实际工程中有些工程为了赶
上施工进度,以获得更多的经济利益为目的,采取一些不正当的施工工序,存在一些缺乏安
全因素和应用程序,流程不熟悉的做法也运用到施工中,导致电力工程出现安全管理问题,
2021年浅议电力工程施工安全管理实施
浅议电力工程施工安全管理实施
为了促进电力企业发展及经济效益的提升,需要对安全生产方面的工作予以更多重视,做好电力工程的施工安全管理工作,降低施工过程中安全事故的出现概率。
针对施工现场的实际情况及电力工程施工特点,安全管理人员需要通过适宜的方法对人机料动态集中造成的安全隐患进行处理。下面对电力工程施工安全管理工作实施方法进行具体分析。
电力工程施工过程中存在诸多安全隐患问题,例如各单位各部门工作人员安全管理责任不清、管控不到位等方面因素造成的安全事故等。虽然客观原因对施工安全管理工作产生一定影响,但是未能通过现场安全措施的落实对其予以避免也是无可争辩的一点。部分施工安全管理工作者对自身工作重要性未能予以足够重视,工作流于形式或浮于表面,无法对安全工作制度、技术措施、组织措施等进行有效落实,导致安全管理工作不能取得预期效果。
安全管理工作能够为企业经济效益及社会效益的提升提供更多保障,因此管理人员需要对安全工作进行全面认识,提高自身及现场施工人员安全观念,做好施工现场及施工过程的安全管理工作,更多地前往施工现场开展监督调查及管理工作,对现场最真实信息进行了解,进而采取适宜的方法促进安全防范措施的落实。通过细致观察和
分析,安全管理人员能够对施工安全隐患方面的问题进行掌握,避免出现瞎指挥和走过场的问题,降低安全事故的出现频率。
2.1切实落实施工现场的安全管理工作
2.1.1做好危险点的预控及分析工作做好危险点的预控及分析
工作,防患于未然。通过分析施工危险点及危险源的调查,施工安全管理人员能够制订危险点清单,并且能够结合清单内容制订预控方案,进而对危险源进行隔离、消除或疏导,避免出现安全事故。安全管理人员需要对重大危险整改消除工作予以更多重视,通过重点部位重点监控的方式处理问题,直至隐患完全消除为止。安全管理人员需要制订救援、应急处理方案,并且定期组织开展演习工作,使管理人员和普通员工能够对突发事故进行迅速反应。
电力工程项目管理浅议
电力工程项目管理浅议
摘要:电力行业是国家重点行业,近年来,随着我国参与全球化经济的速度逐渐加快,电力行业也有了飞速的发展,电网电压等级的不断升高,电力施工难度等级不断加大,正一步步考验着我国电力工程管理水平,电力建设工程所涉及的各方都迫切需要树立全球经营化思想,从管理理念上强化工程建设项目管理,跟上全球发展的步伐。本文对电力工程项目管理的定义进行了探讨,分析了电力项目管理的几种常见模式和电力建设工程项目管理的内容、原则以及在中国工程项目管理中的应用。
关键词:电力工程项目管理成本管理质量管理
随着我国电力管理体制改革的深化,电力基建项目将逐步打破垄断局面,面向系统外招标,激烈的市场竞争给外部施工单位提供了机会,同时也给电力行业内部工程管理敲响了警钟,电力工程管理水平的改进和提升迫在眉睫。目前,项目管理机制已经在很多电力企业中推广应用,也取得了一定的成效,为实现电力建设管理与国际先进水平接轨奠定了基础。
1 电力工程项目管理定义
工程项目是为完成一定的建设任务而进行的有组织活动,其特点是具有期限性和个别性。作为一种管理方式,项目管理是以一定时间为期限,以完成特定项目为目标,以对参与人员进行有效组织管理为主要内容,来最大限度提高资源的利用效率,科学控制项目进程。项目管理的一个重要目的就是实现项目各要素效用的最大
化。与多数工程管理相似,电力工程项目非常重视项目的质量、成本、安全以及工程进度管理。
2 电力工程项目管理发展
我国目前建设项目管理的发展路径,与西方一些工业发达国家曾经经历的发展模式相似。但是这些国家的投资者们依据以往的发展经验、吸取了失败的教训,对自身能力的局限性有了更加清醒的认识,并且较早地意识到了技术专家在项目管理上的突出作用,将技术专家的专业知识和经验应用到项目决策、项目实施等环节中来,促进了项目管理水平和效果的提升,推动了项目管理的发展。
浅析电力工程安全管理
浅析电力工程安全管理
电力工程安全管理是一个非常重要的问题,它有助于保护工人和社会公众,也有助于提高电力工程的运行安全和效率。本文首先介绍电力工程安全管理的内涵,接着论述其重要性及其主要技术手段,最后分析其发展前景。
电力工程安全管理(Power Engineering Safety Management)是指通过现有的安全管理技术和手段,对电力工程进行安全管理的活动。首先,要建立和完善安全管理制度,以全面掌握电力工程的安全情况及可能出现的严重危险,制定合理的安全管理规章,建立完备的安全记录管理系统,控制安全违规行为,建立完善的危险气体排出记录制度,监控安全事件,推动安全运行,定期进行安全检查,等等。其次,要建立和完善安全管理系统,构建一个可以从设计、施工、维护等方面、覆盖全流程的安全管理系统,细化各流程的管理要求,要有责任、制度、详细的规范,实现安全管理流程的全面控制和管理,提高安全管理效率。
电力工程安全管理是重大问题,也是一项艰巨而重要的任务。首先,电力工程设计和施工及其调试、运行是各种危险因素最为明显的时期,安全管理是降低危险因素、提高工程安全性能的关键。其次,合理的安全管理有助于提高电力工程的可靠性,降低安全事故的发生概率,保护工人的人身和财产安全,避免社会公众受到不良影响,节约能源、维护环境,保障国家的经济安全,从而推动社会的发展和进步。
电力工程安全管理的主要技术手段包括:建立和完善安全管理制度、安全管理系统;安全设施制度;结合现代化管理技术,实施全流程安全管理;安全文化建设;严格实施安全技术规程和标准;定期开展安全宣传活动;强化安全管理教育培训;采用先进的技术手段,等等。
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( 安全管理 )
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浅谈电力工程项目安全管理
(2021新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
浅谈电力工程项目安全管理(2021新版)
一、电力工程项目中的不安全因素
(一)每个项目施工事前无预备方案,安全生产规章制度不健全
安全生产是企业的最大效益,但有的管理者往往认志不够深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作给企业带来的效益,从而导致对安全工作认知片面,具体到实际行动中必然是说一套、做一套。
(二)施工过程中管理不到位
在电力项目施工过程中管理不到位的现象表现在以下几个方面:管理的手段落后;安全意志不强;存在心理惰性及贪多求快;侥幸心理;盲目自信心理等,也是事故发生的隐患。
(三)施工结束后不总结经验教训
人的不安全行为主要是因为对安全不重视、态度不正确、操作
技能或技术素质差或生理状态不佳等因素造成的。
二、电力工程项目安全管理整治措施
(一)加强防范措施,制定切实可行的标准,使安全工作朝制度化、规范化方向发展
防止发生误操作事故和人身伤亡事故是电力施工型企业安全管理工作的重点所在。为防止此类事件的发生,必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度,健全和细化安全生产管理制度,制定相应的控制措施和奖惩措施。
(二)开展危险点分析与预控,做到关口前移,防患于未然
加强施工危险点分析,开展危险源调查,制定危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施,通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源,防止事故发生;并加大重大危险整改消除力度,对重点项目、重点部进行重点监控,做到隐患不消除、问题不解决决不放过;制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习,提高员工应对突发事故的快速反应能力。
(三)搞好施工前安全教育培训,提高员工安全素质
员工的安全意志是搞好安全生产的基本保证,要提高安全素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。通过开展各种安全教育与学习,让员工牢固树立“安全第一”的思想,树立“一切事故都可以预防”的安全理念,充分认志保证安全生产的重要性,并把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合,提高安全教育培训的针对性和实用性,在工作中时刻关注安全,相互督促提醒,将保障安全生产转化为个人的自觉行为。
(四)强化现场安全管理措施,提高项目安全管理人员的素质
要提高项目施工管理人员的安全管理水平,可通过强化安全知志培训和安全生产技术培训来提高。重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度,不断提高项目安全管理水平。
(五)加强现场安全监督,杜绝安全管理漏洞
现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导,善于根据施工现场的实际情况,对现行安全措施进行安全性评价,查找安全薄弱环节,并及时补充完善,堵塞漏洞,对重大危险源要进行重点控制,务必把事故苗头消灭在萌芽状态。
(六)每道工序事后应有检查
每个分项和工序完成后,交下一工序施工前必须得到有关人员进行检查验收后才能交下一工序施工。如:“四口”、“五临边”棚架、高支模、深坑、高处作业、安全围蔽、机械性能、个人劳动安全防护用品等项目。检查目的是对方案中的设施是否落实到位或实施过程中有没有违反规定,这是有效地防止在安全生产中发生事故的重要关卡。
(七)建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系
建立完善的三级安全监督网络对安全监督实行标准化管理,按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求,完善各级安监人员的管理标准和工作标准。加大对生产流程的监督,严格监督执行“两票”作业,督促现场施工人员正确使用防护用品,定期组织安全检查,及时整改隐患,不断完善和规范安全防护设施,有效防范事故的发生。
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