幕墙石材 铝单板幕墙施工组织设计
铝单板、石材、玻璃幕墙施工组织设计方案
铝单板、石材、玻璃幕墙施工组织设计方案铝单板、石材和玻璃幕墙的施工组织设计方案一、概述1.工程概况：本工程是一项铝单板、石材和玻璃幕墙的施工项目，施工地点为某大型商业综合体。
2.设计施工依据的规范及标准：本工程的设计和施工依据国家相关标准和规范，如《建筑幕墙工程验收规范》等。
3.施工目标：本工程旨在按照设计要求，高质量、高效率地完成铝单板、石材和玻璃幕墙的施工工作。
二、项目组织机构1.项目机构职员表：本工程项目组织机构包括项目经理、工程师、技术员、监理员、施工队长、安全员等职员。
2.主要人员职责：项目经理负责整个工程的管理和协调工作；工程师负责技术指导和工程质量控制；技术员负责技术支持和施工现场的技术管理；监理员负责监督工程的施工质量和安全管理；施工队长负责组织施工队伍和协调现场施工工作；安全员负责现场安全管理和安全教育。
三、施工准备1.施工现场准备：施工现场应按照设计要求进行准备，包括场地平整、搭建施工平台、设置安全防护措施等。
2.技术准备：施工前应进行技术准备工作，包括材料检查、设备检查、施工方案制定等。
四、工程的施工方式及技术措施1.石材幕墙施工流程：石材幕墙的施工流程包括基础处理、石材制作、石材安装等步骤。
2.玻璃幕墙施工流程：玻璃幕墙的施工流程包括玻璃制作、玻璃安装、密封胶处理等步骤。
3.铝单板幕墙施工流程：铝单板幕墙的施工流程包括铝单板制作、铝单板安装、密封胶处理等步骤。
4.玻璃雨篷施工流程：玻璃雨篷的施工流程包括玻璃制作、雨篷安装、密封胶处理等步骤。
5.施工工艺概述：施工过程中应注意施工顺序、施工方法、安全防护等方面的细节，确保施工质量。
6.施工现场的材料运输及存放：材料运输和存放应按照规范进行，避免损坏和污染。
7.施工测量：施工过程中应进行准确的测量和检查，确保施工质量。
9.隐蔽工程验收：隐蔽工程应进行验收，确保隐蔽工程质量达到要求。
以上是本工程的施工组织设计方案，我们将按照以上方案进行施工，确保工程质量和安全。
铝单板、石材、玻璃幕墙施工组织设计
目录之五兆芳芳创作一、概述......................................... - 3 -1.工程概略.................................... - 3 -2.设计施工依据的标准及尺度.................... - 3 -3.施工目标.................................... - 4 -二、项目组织机构................................. - 5 -1.项目机构职员表.............................. - 5 -2.主要人员职责................................ - 5 -三、施工准备..................................... - 8 -1.施工现场准备................................ - 8 -2.技巧准备................................... - 10 -四、工程的施工方法及技巧措施.................... - 12 -1.石材幕墙施工流程........................... - 12 -2.玻璃幕墙施工流程........................... - 12 -3.铝单板幕墙施工流程......................... - 13 -4.玻璃雨篷施工流程........................... - 13 -5.施工工艺概述............................... - 13 -6.施工现场的资料运输及存放................... - 20 -7.施工丈量................................... - 21 -9.隐蔽工程验收............................... - 23 -10.竣工验收- 23 -六.施工总体进度筹划及包管措施................... - 25 -1.施工进度筹划包管措......................... - 25 -2.施工进度筹划表（见附页）................... - 25 -七.质量包管体系及包管措施....................... - 26 -1.质量包管体系............................... - 26 -2.质量目标................................... - 26 -3.质量包管手册............................... - 26 -4.质量包管措施............................... - 26 -八.冬季、雨季施工措施........................... - 31 -1.雨季施工措施............................... - 31 -九.文明施工平安施工措施......................... - 31 -1.平安施工办理制度及措施..................... - 31 -2.平安操纵规程及庇护措施..................... - 31 -3.现场文明、情况卫生办理规则................. - 36 -十.从命业主与总包配合说明....................... - 37 -1.从命业主说明............................... - 37 -2.与总包方的配合............................. - 38 -3.与其它工种的配合........................... - 38 -十一.幕墙的维修与调养........................... - 39 -施工组织设计一、概述本工程位哈尔滨市平房区联盟大街，本工程设计充分考虑美不雅、实用、节能、大气等方面.地上11层，地下2层.修建面积约为4.3万平方米，外幕墙、算计面积约9800平方米.本工程修建外装饰幕墙主要有以下部分：（1）、石材幕墙；（2）、玻璃幕墙；（3）、铝单板幕墙；（5）、玻璃、单板、点驳雨篷；（6）、玻璃护栏；《修建装饰装修工程质量验收标准》GB50210—2001《玻璃幕墙工程技巧标准》JGJ102-2003《金属与石材幕墙工程技巧标准》JGJ133-2001《钢结构设计规程》GBJ50017-2003《修建幕墙物理性能分级》GB/T15227—2007《修建幕墙风压变形性能检测办法》GB/ T15227—2007《修建幕墙雨水渗漏性能检测办法》GB/ T15227—2007《修建幕墙空气渗透性能检测办法》GB/ T15227—2007《修建结构荷载标准》GB50009—2001《修建结构抗震标准》GB50011—2010《修建结构防火标准》GB50016—2006《高层民用修建设计防火标准》GB50045—95《修建物防雷设计标准》GB50057—2010《铝合金修建型材》GB/T5237—2008《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GB/T11835—98严格按标准及要求设计，按图纸施工，满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求，确保达到优良等级.按总进度筹划施工，确保施工工期.施工中达到无伤亡、无重伤、无火警、无中毒、无坍塌，杜绝安全事故的产生.文明施工，创文明工地.二、项目组织机构a：制定现场施工组织设计筹划.b：与甲方、总包协调并做好施工准备.c：协调公司设计、供给、生产等各部分的进度，担任本工程的装置质量及施工进度.d：介入工地现场协调会，做好记实并解决问题.e：制定现场装置筹划，并将现场情况每周以书面形式反应给总经理.f：配合总包做好平安办理任务.技巧担任人：a:全面担任施工时所遇到的所有与技巧有关问题的处理.b:担任施工时所需的所有有效的施工图纸的绘制与出图，并签字确认该图纸有效，签字后盖设计专用章.c:担任与甲方或监理进行图纸的校对、更改及确认.施工队长：积极配合项目经理的现场任务，并安插好技巧员、质检员、平安员、资料员的任务.监视施工质量，对施工现场担任.包管施工的正常进行，履行劳动合同中所签定的内容.现场技巧员：a：对上岗人员进行技巧培训.b：现场技巧文件、装置图纸、装置尺度的贯彻执行.c：对现场装置时遇到的技巧问题进行协调解决.现场施工员：a：做好前期施工准备和前期调养项目任务，确保工程如期完成.b: 现场施工进度筹划并调整进度筹划.c：担任与甲方、总包协调并对穿插施工及产品庇护担任.d：协调公司各部分及其它分包商的任务，对本工程的装置质量及施工进度担任.e：公道安插到达现场的资料、施工人员及施工设备，协助施工队长做好任务.f：介入每周工地现场总包协调会，做好记实并解决问题.g：制定现场装置筹划，并将现场情况每周以书面形式反应给施工队长及项目经理.h：准备工程进度陈述和照片记实.现场资料员：a：担任制定现场资料供给筹划.b：对进入现场的资料进行清点、保管、发放.c：担任现场资料的平安措施及现场文明施工.d：提出各类资料的补缺情况，并实时催要资料.e：担任现场资料的成品庇护.f：担任资料运输任务.现场质检员:a：按照本工程的技巧文件、图纸和行业尺度、企业尺度进行现场产品查验.b：对上岗人员进行质量尺度培训及考核.c：对进场的半成品、资料进行查抄，不及格品禁绝进场.d：担任对成品、半成品的庇护措施的查抄.e：在装置进程中，对查验不及格的装置部分有权做出返工及处罚的决定.f：配合项目经理与监理公司、质监站完成分部工程及整体工程的质量验收任务.现场平安员：a：熟悉当地政府和业主及总包单位的有关平安方面的规章制度并贯彻执行.b：配合总包单位做好现场平安任务.c：制定并监视执行平安制度及平安操纵规程.d：对上岗人员进行平安培训、考核，不及格者禁绝上岗.e：担任对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行查抄，无证禁绝上岗.f：对现场情况、平安状况实时掌握，落实需要的平安庇护器具.g：对现场施工设施和设备、防火设施、人身平安设施等进行日常查抄，发明隐患实时解决.三、施工准备1)、资料准备按照总体工程筹划进度安插，准备相关资料，并按照筹划要求发往工地.2)、配套设施的准备：1、现场办公室一间，提供照明，提供对讲机、空调等所需的220V电源插座.2、提供堆放各类胶的仓库一间,需要巩固、防雨、防潮、枯燥、通风、恒温.3、提供存放五金件、配件、铝料、电动东西等资料仓库一间.4、提供资料临时存贮区域（楼层内）.5、现场装置工人住宿用房.6、用电负荷要求：用电岑岭期日平均80千瓦，日平均用电量60千瓦.7、施工现场提供专用配电箱，有380V、220V过顶插座各四只.3)、施工机具按照施工现场情况确定施工机械用具.对施工中所需的东西、量检具进行全面系统查抄，确保在施工进程中好用、好使.○1、施工设备○2、进场筹划2.技巧准备1）工程交底及技巧培训由项目经理、工程主管设计员按照施工组织设计、设计图纸的内容和要求对装置队进行工程交底，明确工程量及工程的要求，并按要求进行施工装置.同时组织装置队有关人员进行平安、技巧培训，熟悉图纸，掌握工程施工的任务内容，并与装置队签订平安等合同，做好平安、技巧交底记实.2）设计组织将投标筹划移交到工程设计部，由筹划部和销售部担任人向承担此工程的设计小组进行技巧交底，完成设计输入任务.设计小组由主设计师任组长.设计小组首先进行设计筹划编制，之落后行施工筹划设计，其内容包含：设计总体说明、分格图、结构节点图、设计计较书等.施工筹划设计经评审，确定最佳设计筹划后，报甲方进行认定.甲方对筹划认定后，设计小组将进行工程提料.在资料的订货期间，设计小组还将设计现场丈量放线图、施工放线图、埋件图、立框图、隐蔽工程、零件、组件等，最后整理图纸，核算面积，完成整个工程的设计任务.在实际任务中，设计部分将按照施工进度和生产进度的需求，调整任务顺序和内容，并增派人力展开任务，以确保整体施工筹划的顺利实施.３）技巧资料组织办理技巧资料是包管施工质量重要因素，对技巧资料进行有效组织办理，内容按有关规则进行.扶植单位与施工企业在签订施工合同时，应对施工技巧资料的编制责任和移交期限做出明确规则.扶植单位应在施工技巧资料中按有关规则签署意见.并应有监理单位签字认可的资料.单位工程竣工，施工技巧资料项目规则如下：♦主要原资料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试（检）验陈述；♦施工试验记实；♦施工记实；♦隐蔽工程验收记实；♦施工组织设计；♦技巧交底；♦工程质量查验评定；♦竣工验收资料；♦设计变动、洽商记实；♦竣工图四、工程的施工方法及技巧措施针对本工程的特点，采取脚手架作为主要装置东西，这样的施工方法，能够达到灵活地配置施工机具及人员、公道利用设备，包督工程定期保质完成.丈量、放线、定位→埋件施工→按图纸位置要求装置竖框→校正精调→钢连接件满焊固定、焊口概略防腐处理→层间防火封修处理→装置石材板块→填充泡沫棒并注胶→清洁、整理→查抄、验收.丈量、放线、定位→埋件装置→以中心线为基准向两侧排基准竖框→按图纸位置要求装置竖框→校正精调→装置横框→钢连接件满焊固定、钢件概略防腐处理→层间防火封修处理→装置玻璃组件→填充泡沫棒并注胶→清洁、整理→查抄、验收.丈量、放线、定位→埋件装置→装置立柱→装置横梁→钢连接件满焊固定、钢件概略防腐处理→装置铝板→填充泡沫棒并注胶→清洁、整理→查抄、验收.丈量、放线、定位→埋件装置→龙骨架钢梁装置→满焊固定、钢梁概略防腐处理→玻璃装置→填充泡沫棒并注胶→清洁、整理→查抄、验收.1）放线定位：修建主体结构工程因施工、层间位移、沉降等因素会造成修建物的实际尺寸与设计尺寸不符，因此，在幕墙工程制作装置前需对修建物进行整体丈量，以掌握修建物结构尺寸的偏差值.幕墙的施工丈量应与主体工程施工丈量轴线相配合，使幕墙坐标、轴线与修建物的相关坐标、轴线相吻合（或相对应），丈量误差应实时消化不得堆集，使其适合幕墙的机关要求.将以土建提供的每层的等标高线与轴线作为基准中心线和水平线进行放线及校核现场结构及埋件尺寸，并确定主体结构边角尺寸反应给技巧部尽早进行边角龙骨分格尺寸调整.无误后放钢线，定出幕墙装置基准线.为包管不受其它因素影响，上、下钢线每1层板块一个固定支点，水平钢线每1个板块一个固定支点.由水平仪检测.进出位线与中心放线相同，相邻支座误差应适合设计尺度，以满足幕墙正常的调整功效.2）埋件处理说明：本工程使用后置埋件，埋件是通过锚栓与主体结构直接连接固定，埋件的内正面紧贴外主体面.埋件应做作现场拉拔力测试，埋件装置完毕后必须进行防腐处理，涂刷防锈漆两遍.埋件的装置位置是否适合设计要求，埋件的概略平整度是否影响支座的装置、查验尺度：A．埋件平面位置偏差允许20mm.B. 标高偏差10mm.C. 概略平整度≤5mm.连接件装置：对埋件及框架结构进行全面丈量后，进行连接件的装置，其工序如下：♦熟悉图纸：了解前段工序的变更更改及设计变动.♦熟悉施工现场：施工现场的熟悉包含两方面的内容，一是对已施工工序质量的验收；二是对照图纸要求对下步任务的安插.♦对照竖梁垂线：竖梁的中心线也是连接件的中心线，故在装置时要注意控制连接件的位置，其偏差小于2mm.♦拉水平线控制水平凹凸及进深尺寸.装置连接件时需要拉水平线控制其水平及进深的位置以包管连接件的装置准确无误，办法参照前几道工序操纵要求.♦点焊：在连接件三维空间定位确定准确后要进行连接件的临时固定即点焊.点焊时每个焊接面点2～3点，要包管连接件不会脱落.点焊时要两人同时进行，一人固定位置，另一个点焊，这样协调施工同时两人都要做好各类防护.点焊人员必须是有焊工技巧操纵证者，以包管点焊的质量.♦验收查抄：对初步固定的连接件按条理逐个查抄施工质量，主要查抄三维空间误差，一定要将误差控制在允许误差规模内.三维空间误差工地施工控制规模为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm，进深误差小于3mm.♦满焊固定：对验收及格的连接件进行固定，即正式满焊.满焊操纵时要依照焊接的规格及操纵规则进行，一般情况下连接件的两边都必须满焊.♦验收：对满焊好的连接件，现场办理人员要对其进行逐个检查验收，对不及格处进行返工改良，直至达到要求为止.♦防腐：焊接完毕并查验验收完毕落后行防腐处理，具体处理办法如下：a清理焊渣；b刷防锈漆；c刷庇护面漆，有防火要求时要刷防火漆.3）骨架装置：对埋件查抄无误后便可装置骨架，装置顺序是从下向上，对于百叶及直墙面部分先装置竖框，并以竖框定位装置横框；对于玻璃、铝板幕墙，应先装置横框，然后以横框定位装置竖框（屋面部分应先装置主受力框）.在装置进程中查抄人员随时查抄型材的概略庇护情况.骨架装置完毕落后行全面查抄，尤其是横、竖梁中心线，必须用仪器对横梁及竖梁进行找正.查抄并查对无误后要对龙骨概略进行贴膜庇护.骨架装置的顺序如下：♦确立基准层框架按照基准线及测出的外墙面进出误差，确定基准层，然后将基准框立好，每个平面选择两根或三根（视长度定）基准框.基准框要包管位置垂直度，水平高度绝对准确.基准框立好后，再将基准层框立完并查抄各面框的位置是否与设计相符.查抄无误后，将质量检测记实提交业主及监理单位复检，经复检及格后，依次装置其它框架.骨架与主体连接骨架与主体是由竖框通过转接钢角码与埋件和主体连接，钢角码与竖框接触面用尼龙垫处离隔，以避免不合金属间的电位腐化.转接钢角码与埋件用焊接的方法连接起来，采取先点焊，再调整，调整准确后再满焊.焊接后刷防锈漆做防腐处理.♦竖框与竖框连接装置基准竖框时，竖框上端按上述办法装置，竖框下端拔出一根插芯，把插芯预固定在主体上.基准框以上的竖框在装置时，先把竖框在任务台上按上办法做好立框准备任务，然后抬到指定位置，把竖框下端套在基准框上端的插芯上，竖框与竖框之间垫入mm厚的伸缩垫，竖框上端连接焊牢后，将伸缩垫撤掉，包管竖框之间留下20mm的距离.每支竖框都是上端固定，下端可伸缩，满足在温度产生变更时，竖框有一定的伸缩规模.基准框以上的框架装置办法依此类推.装置基准框以下的竖框时，先将基准框下端的插芯卸掉，拔出下边竖框上端空腔内，并与竖框连接后再拔出基准框下端空腔内，保持20mm的伸缩缝，调节竖框位置，最后连接牢固，下边的框架装置依次类推.竖框与横框的连接竖框与横框之间通过角片和自攻钉连接起来.首先按照分格把一组横框套在相邻两根竖框对应的角片位置上，横框与竖框接触面垫上δ＝1mm厚度胶皮垫（避免硬接触，当温度产生变更时，横框与竖框能够自由伸缩）.调整横框的进出位置，使横框外概略与竖框基准面外概略保持在一个垂直平面上；调整横框的上下位置，并用水平仪检测横框的水平度，确保横框的位置适合设计图纸分格尺寸的要求，然后用自攻钉把横框和角片连接在一起.反正框在立框之前，型材外概略贴庇护胶带，与板块接触概略要事先穿入胶条，避免板块与型材硬接触.穿胶条时，首先切断一条与反正框长度相应的胶条，然后穿入反正框的凹槽内.穿胶条时要杜绝中间短缺现象，胶条连接处要用CA40H胶粘接4）层间防火封修及板块的装置本工程我司采取压板压紧，机制钉、自攻钉固定的装置方法.用压板实现板块定位，达到定位装置的目的.按照设计图纸，先进行层间防火封修，装置渡锌板，填充防火岩棉再进行板块装置.每个板块在整个修建立面的位置作了相应的标号并绘制板号图，现场装置时，应先查对板块标号，利用垂直吊升设备将板块运到相应的位置，找正固定.这些要严格依照技巧图纸和装置工艺进行.5）幕墙板块装置○1.板块装置施工准备查抄板块装置工装条件是否具备.并对修建物装置幕墙部分的外形尺寸进行复查，要求达到与幕墙配合尺寸允许偏差规模内.查抄幕墙板块的品种、规格尺寸、色泽是否适合设计；幕墙板块是否有明显的质量查验标识；幕墙板块在运输进程中有否损坏、变形、划痕和污染等.不及格的板块不得装置.运到工地的板块应在指定位置存放，并注意吊装平安和成品庇护.○2板块装置1.板块装置顺序由上向下依次装置.在条件允许情况下，应装置完上一楼层的全部板块后，再进行下一层楼层的板块装置.2.板块装置应有相应的装置设备（装置车）.板块安顿在装置车上时，应设置软垫衬，以避免板块被划伤.3.板块吊具应固定牢靠，包管吊运中的平安.4.每一板块装置前，应仔细清洗先行装置的下一楼层板块上的横型材.5.装置板块时严禁用铁榔头等物敲击板块.6.每一板块装置后都应进行丈量，必须包管幕墙的水平度和垂直度.6）密封打胶：复核外饰面板块之间的距离及平整度，确认无误后，在接缝处中填塞与接缝宽度相配套的泡沫条，并包管连接且深度一致，以包管胶面厚度均匀可靠.♦在接缝两边饰面上粘贴不小于25mm宽度的庇护胶带，避免密封胶粘到外饰面上造成污染，影响外不雅效果.♦用酒精或其它易挥发的清洁剂，擦拭胶缝的概略，除去胶缝中其它杂物，包管概略清洁无污染，避免密封胶粘接不牢，影响密封胶效果.♦注胶：注胶之前需做密封胶与饰面资料之间的相溶性试验，并将试验陈述提交监理公司等有关单位，得到各单位认可确定后开始注胶.修胶：注好的密封胶概略要用到刮板或其它修胶东西进行修整，以包管胶缝概略滑腻、平整、均匀.清理：对外饰面进行清洗，保持外饰面清洁，同时撕去注胶用的胶带，除去幕墙板块概略的庇护膜.7）顶部、底部封修：顶部封修在装置顶层板块同时进行，并考虑防渗漏及保温要求，底部封修在板块装置至相应位置前进行.幕墙框架与工程修建主体交代之处做好封修处理.其资料选用渡锌板和防火岩棉.首先按照封修节点结构把封修板加工成设计要求的型状.装置时一侧用抽钉或自攻钉与框架连接在一起，另一侧与主体保持足够的接触面，用射钉固定.封修之间相互搭接，搭接面用抽钉固定，搭接缝注入相应的密封胶.封修板与主体结合处注入修建密封膏.封修板内部用防火棉等资料填充.8）清理每层板块装置完毕，清除现场杂物，待整个工程装置完毕清理现场及临时设施，交业主验收，同时准备撤离现场.9）交甲方验收：10）上述各个阶段项目经理需对工程进行复检，复检及格后，以书面形式报公司质监部进行检查验收.工程完成后装置队对工程进行全面查抄，公司质监部查抄及格后项目经理填写整体工程验收单，报甲方组织整体工程验收；甲方组织整体验收及格后，项目经理填写工程竣工陈述及筹划成品的移交手续和撤场手续报甲方.甲方同意撤场后将现场的东西、资料进行分类填写返库单进行撤场.6.施工现场的资料运输及存放△资料运输公司内加工完成的成品资料，用汽车运输方法发运至施工现场，在施工现场院内卸车，因在地面及楼内水平运输距离极短，且资料重量较轻，一般采取人工搬运既可，对于人工搬运困难,用手推车进行平面运输.资料的垂直运输；大部分的玻璃、钢材、附件，短型材等都可以用现场已有的卷扬机操纵的提升机来进行.对较长型材等少量资料因重量不是很重，可用滑轮、人工提至存放或施工的部位.△资料存放型材因需在现场进行复杂的加工，故应集中存放及加工，存放于资料库.附件等较小资料易丢失且较宝贵，因此，也存放在库房内.对饰面资料，玻璃等因面积较大，且数量较大，在固定地方存放，似必造成多次倒运，影响任务效率，所以这些资料需存放在距离这些资料装置部位较近的地方，即存放在使用这些资料的楼层.7. 施工丈量土建结构体的丈量：按照土建提供的轴线和标高为依据，进行复测任务.高度、水平度、铅垂线丈量：用水准仪以±0.000为基准，测出各楼层周长边的平整度，用水平尺、水准仪测出各埋件的横向和纵向水平度，在楼层外立面处分层固定悬挂20kg重捶的50M钢卷尺，静置后用等高法辨别丈量，算出各楼层的实际标高和修建结构实际总高度，高度标记用油漆记实在立柱或剪力墙的同一位置处，在幕墙框架装置完毕之前，此高度标记必须予以庇护不被消除破坏，标高丈量误差：层与层之间≤±3mm，总标高≤±12mm.铅垂标的目的用铅垂仪在基准轴的位置放铅垂线，测出楼板的出入误差，并确定控制线.♦轮廓线丈量：依据设计图纸标定的修建结构各轴线与外经尺寸的关系，选择1层、3层为基准控制层，辨别用经纬仪的水平度盘和垂直度盘确定出控制幕墙单元内经周长的处于同一垂直面的矩形基准点控制网络及其连线的距离，基准点之间的垂直误差控制在直径为5mm的投影规模内，基准点连线的直接距离误差不大于3mm.以矩形基准控制网络为根本测放出结构轮廓线，确定修建结构的实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度，对于大于或小于设计偏差要求的结构区域，由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用.轮廓线是整个结构外形尺寸的唯一适合设计要求的正确标记，因此务必注意妥善庇护不被消除与笼盖.♦按照丈量结果如与土建提供的数据差别较大或超出正常的允许误差规模，提出整修意见，以利采纳有效措施，使施工前的丈量任务落实到位.♦提交的复测陈述经审核后交我公司设计部分进行设计、制图，提交扶植方、监理、总包及有关权威部分进行审核，确认与盖印，最终确定现场施工装置筹划与筹划，以便工程定期实施.♦放线在施工装置前按照所审定通过的设计图及现场施工装置图，对现场单位品种进行分格及定位的放线任务，定位的目的是提供给施工装置人员一个装置基准，以确保施工进程中产。
铝单板幕墙工程施工组织设计方案
铝单板幕墙工程施工方案1、施工准备（1）确定施工工艺流程：预埋件安装→安装电动吊篮→测量放线→安装固定钢角码→焊接钢骨架→铝板安装→收口构造处理→注密封胶→清洁→工程验收（2）施工准备①所用工具机具：无齿锯片切割机、手电钻、冲击电钻、射钉枪、各种规格的钻花、扳手、螺丝刀、手锤、墨线、线垂、尼龙线、钢卷尺、电焊机、氧切设备、受动吸盘、电动吊蓝、注胶枪、风动拉铆枪、安全带等。
②材料进场前的准备工作此部分工作为工程的起始阶段，要以为施工服务为原则，按期、保质、保量地完成，具体如下：a、设计人员需在合同签订后，根据本工程的建筑图和幕墙工程方案图，在最短的时间提出本工程的用料计划表。
b、项目经理部与生产部互相配合，依据施工进度计划表和工程现场的实际情况作出本工程的加工计划，合理组织、安排生产，保证产品及时到场。
c、施工前，对照铝板幕墙的骨架设计，复检主体结构的质量。
因为主体结构质量的好坏，对幕墙骨架的排列位置影响较大。
特别是墙面垂直度、平整度的偏差，将会影响整个幕墙的水平位置。
(3) 安装注意事项1)铝板的品种、质量、颜色、花型、线条应符合设计要求，并应有产品合格证和质检报告。
2)幕墙墙体骨架如采用型钢龙骨时，其规格、形状应符合设计要求，并应进行除锈、防锈处理。
3)铝板安装，当设计无要求时，宜采用抽芯铝铆钉，中间必须垫橡胶圈。
抽芯铆钉间距以控制在100-150mm(4)作业条件1）现场单独设置库房，防止进场材料受到损伤。
构件进入库房后应按品种和规格堆放在垫木上。
构件安装前均应进行检验和校正，构件应平直、规方，不得有变形和刮痕。
不合格的构件不得安装。
2）铝板幕墙依靠电动吊篮进行施工，根据幕墙骨架设计图纸规定的高度和宽度，进行电动吊篮的安装。
(5)测量放线1)将所有预埋打出，并复测其位置尺寸。
2)根据基准线在底层确定墙的社会平宽度和出入尺寸。
3)经纬仪向上引数条垂线，以确定幕墙转角位和立面尺寸。
4)根据轴线和中线确定一立面的中线。
铝单板幕墙玻璃幕墙石材幕墙工程施工组织设计
铝单板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙工程施工组织设计目录第一部分工程概况及施工准备工作………………………………１第二部分施工组织及整体布署……………………………………３第三部分主要分项工程施工方案 (5)一、铝单板幕墙施工方案 (5)二、铝合金中空玻璃幕墙施工方案………………………………10三、钢结构及氟碳漆施工方案……………………………………２6四、石材幕墙施工方案 (43)五、电动吊篮施工方案 (54)六、点式夹胶玻璃雨蓬施工方案 (60)第四部分质量、安全措施…………………………………………６3编制依据编制依据:1、根据业主得要求。
2、驳式玻璃幕墙施工图。
3、相关部门颁发得现行建筑装饰施工验收规范及操作规程。
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ４６－88《建设工程施工现场供用电安全规范》 GＢ5019４-93《建筑施工安全检查标准》ＪＧJ5９—９９《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130－2001 《建筑结构荷载规范》ＧＢJ9-87 《钢结构高强度螺栓连接得设计、施工及验收规范》JGJ82—9１《钢结构设计规范》 GBJ17-8９《玻璃幕墙工程技术规范》 JＧJ102—96《钢化玻璃》GB9963－88《硅酮建筑密封胶》GB/T １46８３－9３《钢结构工程施工及验收规范》 GＢ50２05-95《建筑钢结构焊接规程》 JＧＪ７1－9１《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 JGJ３０0-88 《建筑物防雷设计规范》 GB50０57－2010《金属与石材幕墙工程技术规范》JＧJl33－2001《高处作业吊篮》GＢ-2003遵循设计图纸提出得技术参数、技术标准及相关规范、第一部分工程概况及施工准备工作一、工程概况根据业主得要求与所提供得图纸,本工程为职工住宅小区建筑。
1)、工程特点1、本工程同步交叉作业面宽,施工工艺要求高,合理得进行总体规划就是搞好本工程得前提条件,在施工过程中,要有充分得施工准备与施工组织系统工程得综合策划与管理。
铝单板、石材、玻璃幕墙施工组织设计
目录之阳早格格创做一、概括................................................................................. - 3 -1.工程表面........................................................................ - 3 -2.安排动工依据的典型及尺度 ....................................... - 3 -3.动工目标........................................................................ - 4 -二、名目构制机构 ................................................................ - 5 -1.名目机构职员表 ........................................................... - 5 -2.主要人职工做 ............................................................... - 5 -三、动工准备......................................................................... - 8 -1.动工现场准备 ............................................................... - 8 -2.技能准备...................................................................... - 10 -四、工程的动工办法及技能步伐 ...................................... - 12 -1.石材幕墙动工过程 ..................................................... - 12 -2.玻璃幕墙动工过程 ..................................................... - 12 -3.铝单板幕墙动工过程 ................................................. - 13 -4.玻璃雨篷动工过程 ..................................................... - 13 -5.动工工艺概括 ............................................................. - 13 -6.动工现场的资料输支及存搁 ..................................... - 20 -7.动工丈量...................................................................... - 21 -9.湮出工程查支 ............................................................. - 23 -10.竣工查支- 23 -六.动工总体进度计划及包管步伐 ..................................... - 25 -1.动工进度计划包管措 ................................................. - 25 -2.动工进度计划表（睹附页） ..................................... - 25 -七.品量包管体系及包管步伐 ............................................. - 26 -1.品量包管体系 ............................................................. - 26 -2.品量目标...................................................................... - 26 -3.品量包管脚册 ............................................................. - 26 -4.品量包管步伐 ............................................................. - 26 -八.冬季、雨季动工步伐 ..................................................... - 31 -1.雨季动工步伐 ............................................................. - 31 -九.文化动工仄安动工步伐 ................................................. - 31 -1.仄安动工管制制度及步伐 ......................................... - 31 -2.仄安支配规程及呵护步伐 ......................................... - 31 -3.现场文化、环境卫死管制确定 ................................. - 36 -十.遵循业主与总包协共道明 ............................................. - 37 -1.遵循业主道明 ............................................................. - 37 -2.与总包圆的协共 ......................................................... - 38 -3.与其余工种的协共 ..................................................... - 38 -十一.幕墙的维建与调养 ..................................................... - 39 -动工构制安排一、概括本工程位哈我滨市仄房区联盟大街，本工程安排充分思量好瞅、真用、节能、大气等圆里.天上11层，天下2层.兴办里积约为4.3万仄圆米，中幕墙、合计里积约9800仄圆米.本工程兴办中化妆幕墙主要有以下部分：（1）、石材幕墙；（2）、玻璃幕墙；（3）、铝单板幕墙；（5）、玻璃、单板、面驳雨篷；（6）、玻璃护栏；《兴办化妆拆建工程品量查支典型》GB50210—2001《玻璃幕墙工程技能典型》JGJ102-2003《金属与石材幕墙工程技能典型》JGJ133-2001《钢结构安排规程》GBJ50017-2003《兴办幕墙物理本能分级》GB/T15227—2007《兴办幕墙风压变形本能检测要收》GB/ T15227—2007《兴办幕墙雨火渗漏本能检测要收》GB/ T15227—2007《兴办幕墙气氛渗透本能检测要收》GB/ T15227—2007《兴办结构荷载典型》GB50009—2001《兴办结构抗震典型》GB50011—2010《兴办结构防火典型》GB50016—2006《下层民用兴办安排防火典型》GB50045—95《兴办物防雷安排典型》GB50057—2010《铝合金兴办型材》GB/T5237—2008《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GB/T11835—98庄重按典型及央供安排，按图纸动工，谦足安排师、工程监理、总包单位战业主央供，保证达到劣良等第.按总进度计划动工，保证动工工期.动工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，杜绝安齐事变的爆收.文化动工，创文化工天.二、名目构制机构本.a：制定现场动工构制安排规划.b：与甲圆、总包协做并搞好动工准备.c：协做公司安排、供应、死产等各部分的进度，控制本工程的拆置品量及动工进度.d：介进工天现场协做会，搞好记录并办理问题.e：制定现场拆置规划，并将现场情况每周以书籍里形式反映给总经理.f：协共总包搞好仄安管制处事.技能控制人：a:周到控制动工时所逢到的所有与技能有关问题的处理. b:控制动工时所需的所有灵验的动工图纸的画制与出图，并签名确认该图纸灵验，签名后盖安排博用章.c:控制与甲圆大概监理举止图纸的校对付、变动及确认.动工队少：主动协共名目经理的现场处事，并安插好技能员、量检员、仄安员、资料员的处事.监督动工品量，对付动工现场控制.包管动工的仄常举止，履止处事合共中所签订的真量.现场技能员：a：对付上岗人员举止技能训练.b：现场技能文献、拆置图纸、拆置尺度的贯彻真止. c：对付现场拆置时逢到的技能问题举止协做办理.现场动工员：a：搞好前期动工准备战后期调养名目处事，保证工程如期完成.b: 现场动工进度计划并安排进度计划.c：控制与甲圆、总包协做并对付接叉动工及产品呵护d：协做公司各部分及其余分包商的处事，对付本工程的拆置品量及动工进度控制.e：合理安插到达现场的资料、动工人员及动工设备，协帮动工队少搞好处事.f：介进每周工天现场总包协做会，搞好记录并办理问题.g：制定现场拆置规划，并将现场情况每周以书籍里形式反映给动工队少及名目经理.h：准备工程进度报告战照片记录.现场资料员：a：控制制定现场资料供应计划.b：对付加进现场的资料举止浑面、保存、收搁.c：控制现场资料的仄安步伐及现场文化动工.d：提出百般资料的补缺情况，并即时催要资料.e：控制现场资料的兴品呵护.f：控制资料输支处事.现场量检员:a：根据本工程的技能文献、图纸战止业尺度、企业尺度举止现场产品考验.b：对付上岗人员举止品量尺度训练及考核.c：对付进场的半兴品、资料举止查看，分歧格品禁绝d：控制对付兴品、半兴品的呵护步伐的查看.e：正在拆置历程中，对付考验分歧格的拆置部分有权搞出返工及处奖的决断.f：协共名目经理与监理公司、量监站完身分部工程及真足工程的品量查支处事.现场仄安员：a：认识当天政府战业主及总包单位的有关仄安圆里的规定制度并贯彻真止.b：协共总包单位搞好现场仄安处事.c：制定并监督真止仄安制度及仄安支配规程.d：对付上岗人员举止仄安训练、考核，分歧格者禁绝上岗.e：控制对付特殊工种（比圆电焊工、电工等）是可持证上岗举止查看，无证禁绝上岗.f：对付现场环境、仄安情景即时掌握，降真需要的仄安呵护器具.g：对付现场动工办法战设备、防火办法、人身仄安办法等举止凡是是查看，创制隐患即时办理.三、动工准备1)、资料准备根据总体工程计划进度安插，准备相关资料，并根据计划央供收往工天.2)、配套办法的准备：1、现场办公室一间，提供照明，提供对付道机、空调等所需的220V电源插座.2、提供堆搁百般胶的堆栈一间,需要脆固、防雨、防潮、搞燥、透气、恒温.3、提供存搁五金件、配件、铝料、电动工具等资料堆栈一间.4、提供资料临时存贮天区（楼层内）.5、现场拆置工人住宿用房.6、用电背荷央供：用电下峰期日仄衡80千瓦，日仄衡用电量60千瓦.7、动工现场提供博用配电箱，有380V、220V过顶插座各四只.3)、动工机具根据动工现场情况决定动工板滞东西.对付动工中所需的工具、量检具举止周到系统查看，保证正在动工历程中好用、好使.○1、动工设备○2、进场计划2.技能准备1）工程接底及技能训练由名目经理、工程主管安排员根据动工构制安排、安排图纸的真量战央供对付拆置队举止工程接底，粗确工程量及工程的央供，并按央供举止动工拆置.共时构制拆置队有关人员举止仄安、技能训练，认识图纸，掌握工程动工的处事真量，并与拆置队签订仄安等合共，搞好仄安、技能接底记录.2）安排构制将投标规划移接到工程安排部，由规划部战出卖部控制人背背担此工程的安排小组举止技能接底，完成安排输进处事.安排小组由主安排师任组少.安排小组最先举止安排计划体例，之后举止动工规划安排，其真量包罗：安排总体道明、分格图、结构节面图、安排预计书籍等.动工规划安排经评审，决定最好安排规划后，报甲圆举止认定.甲圆对付规划认定后，安排小组将举止工程提料.正在资料的订货功夫，安排小组还将安排现场丈量搁线图、动工搁线图、埋件图、坐框图、湮出工程、整件、组件等，末尾整治图纸，核算里积，完成所有工程的安排处事.正在本量处事中，安排部分将根据动工进度战死产进度的需要，安排处事程序战真量，并删派人力展启处事，以保证真足动工计划的成功真施.３）技能资料构制管制技能资料是包管动工品量要害果素，对付技能资料举止灵验构制管制，真量按有关确定举止.建制单位与动工企业正在签订动工合共时，应付于动工技能资料的体例责任战移接克日搞出粗确确定.建制单位应正在动工技能资料中按有关确定签署意睹.并应有监理单位签名认可的资料.单位工程竣工，动工技能资料名目确定如下：♦主要本资料、兴品、半兴品、构配件、设备出厂品量道明战试（检）验报告；♦动工考查记录；♦动工记录；♦湮出工程查支记录；♦动工构制安排；♦技能接底；♦工程品量考验评比；♦竣工查支资料；♦安排变动、洽商记录；♦竣工图四、工程的动工办法及技能步伐针对付本工程的特性，采与足脚架动做主要拆置工具，那样的动工办法，不妨达到机动天摆设动工机具及人员、合理利用设备，包管工程定期保量完成.丈量、搁线、定位→埋件动工→按图纸位子央供拆置横框→矫正粗调→钢对接件谦焊牢固、焊心表面防腐处理→层间防火启建处理→拆置石材板块→补充泡沫棒并注胶→浑净、整治→查看、查支.丈量、搁线、定位→埋件拆置→以核心线为基准背二侧排基准横框→按图纸位子央供拆置横框→矫正粗调→拆置横框→钢对接件谦焊牢固、钢件表面防腐处理→层间防火启建处理→拆置玻璃组件→补充泡沫棒并注胶→浑净、整治→查看、查支.丈量、搁线、定位→埋件拆置→拆置坐柱→拆置横梁→钢对接件谦焊牢固、钢件表面防腐处理→拆置铝板→补充泡沫棒并注胶→浑净、整治→查看、查支.丈量、搁线、定位→埋件拆置→龙骨架钢梁拆置→谦焊牢固、钢梁表面防腐处理→玻璃拆置→补充泡沫棒并注胶→浑净、整治→查看、查支.1）搁线定位：兴办主体结构工程果动工、层间位移、重降等果素会制成兴办物的本量尺寸与安排尺寸不符，果此，正在幕墙工程创制拆置前需对付兴办物举止真足丈量，以掌握兴办物结构尺寸的偏偏好值.幕墙的动工丈量应与主体工程动工丈量轴线相协共，使幕墙坐标、轴线与兴办物的相关坐标、轴线相切合（大概相对付应），丈量缺面应即时消化不得聚集，使其切合幕墙的构制央供.将以土建提供的每层的等标下线与轴线动做基准核心线战火仄线举止搁线及校核现场结构及埋件尺寸，并决定主体结构边角尺寸反馈给技能部趁早举止边角龙骨分格尺寸安排.无误后搁钢线，定出幕墙拆置基准线.为包管不受其余果素做用，上、下钢线每1层板块一个牢固支面，火仄钢线每1个板块一个牢固支面.由火仄仪检测.出进位线与核心搁线相共，相邻支座缺面应切合安排尺度，以谦足幕墙仄常的安排功能.2）埋件处理道明：本工程使用后置埋件，埋件是通过锚栓与主体结构间接对接牢固，埋件的内正里紧揭中主体里.埋件应制做现场推拔力尝试，埋件拆置完成后必须举止防腐处理，涂刷防锈漆二遍.埋件的拆置位子是可切合安排央供，埋件的表面仄坦度是可做用支座的拆置、考验尺度：A．埋件仄里位子偏偏好允许20mm.B. 标下偏偏好10mm.C. 表面仄坦度≤5mm.对接件拆置：对付埋件及框架结构举止周到丈量后，举止对接件的拆置，其工序如下：♦认识图纸：相识前段工序的变更变动及安排变动.♦认识动工现场：动工现场的认识包罗二圆里的真量，一是对付已动工工序品量的查支；二是对付照图纸央供对付下步处事的安插.♦对付照横梁垂线：横梁的核心线也是对接件的核心线，故正在拆置时要注意统制对接件的位子，其偏偏好小于2mm.♦推火仄线统制火仄下矮及进深尺寸.拆置对接件时需要推火仄线统制其火仄及进深的位子以包管对接件的拆置准确无误，要收参照前几道工序支配央供.♦面焊：正在对接件三维空间定位决定准确后要举止对接件的临时牢固即面焊.面焊时每个焊接里面2～3面，要包管对接件不会脱降.面焊时要二人共时举止，一人牢固位子，另一个面焊，那样协做动工共时二人皆要搞好百般防备.面焊人员必须是有焊工技能支配证者，以包管面焊的品量.♦查支查看：对付收端牢固的对接件按条理逐个查看动工品量，主要查看三维空间缺面，一定要将缺面统制正在允许缺面范畴内.三维空间缺面工天动工统制范畴为笔曲缺面小于2mm，火仄缺面小于2mm，进深缺面小于3mm.♦谦焊牢固：对付查支合格的对接件举止牢固，即正式谦焊.谦焊支配时要依照焊接的规格及支配确定举止，普遍情况下对接件的二边皆必须谦焊.♦查支：对付谦焊好的对接件，现场管制人员要对付其举止逐个检考查支，对付分歧格处举止返工矫正，曲至达到央供为止.♦防腐：焊接完成并考验查支完成后举止防腐处理，简曲处理要收如下：a浑理焊渣；b刷防锈漆；c刷呵护里漆，有防火央供时要刷防火漆.3）骨架拆置：对付埋件查看无误后即可拆置骨架，拆置程序是从下进与，对付于百叶及曲墙里部分先拆置横框，并以横框定位拆置横框；对付于玻璃、铝板幕墙，应先拆置横框，而后以横框定位拆置横框（屋里部分应先拆置主受力框）.正在拆置历程中查看人员随时查看型材的表面呵护情况.骨架拆置完成后举止周到查看，更加是横、横梁核心线，必须用仪器对付横梁及横梁举止找正.查看并核查于无误后要对付龙骨表面举止揭膜呵护.骨架拆置的程序如下：♦树坐基准层框架根据基准线及测出的中墙里出进缺面，决定基准层，而后将基准框坐好，每个仄里采用二根大概三根（视少度定）基准框.基准框要包管位子笔曲度，火仄下度千万于准确.基准框坐好后，再将基准层框坐完并查看各里框的位子是可与安排相符.查看无误后，将品量检测记录提接业主及监理单位复检，经复检合格后，依次拆置其余框架.骨架与主体对接骨架与主体是由横框通过转接钢角码与埋件战主体对接，钢角码与横框交战里用僧龙垫处隔启，以防止分歧金属间的电位腐蚀.转接钢角码与埋件用焊接的办法对接起去，采与先面焊，再安排，安排准确后再谦焊.焊接后刷防锈漆搞防腐处理.横框与横框对接拆置基准横框时，横框上端按上述要收拆置，横框下端拔出一根插芯，把插芯预牢固正在主体上.基准框以上的横框正在拆置时，先把横框正在处事台上按上要收搞好坐框准备处事，而后抬到指定位子，把横框下端套正在基准框上端的插芯上，横框与横框之间垫进mm薄的伸缩垫，横框上端对接焊牢后，将伸缩垫撤掉，包管横框之间留住20mm 的距离.每支横框皆是上端牢固，下端可伸缩，谦足正在温度爆收变更时，横框有一定的伸缩范畴.基准框以上的框架拆置要收依此类推.拆置基准框以下的横框时，先将基准框下端的插芯卸掉，拔出下边横框上端空腔内，并与横框对接后再拔出基准框下端空腔内，脆持20mm的伸缩缝，安排横框位子，末尾对接坚韧，下边的框架拆置依次类推.横框与横框的对接横框与横框之间通过角片战自攻钉对接起去.最先根据分格把一组横框套正在相邻二根横框对付应的角片位子上，横框与横框交战里垫上δ＝1mm薄度胶皮垫（防止硬交战，当温度爆收变更时，横框与横框不妨自由伸缩）.安排横框的出进位子，使横框中表面与横框基准里中表面脆持正在一个笔曲仄里上；安排横框的上下位子，并用火仄仪检测横框的火仄度，保证横框的位子切合安排图纸分格尺寸的央供，而后用自攻钉把横框战角片对接正在所有.横横框正在坐框之前，型材中表面揭呵护胶戴，与板块交战表面要预先脱进胶条，防止板块与型材硬交战.脱胶条时，最先割断一条与横横框少度相映的胶条，而后脱进横横框的凸槽内.脱胶条时要杜绝中间短缺局里，胶条对接处要用CA40H胶粘接4）层间防火启建及板块的拆置本工程我司采与压板压紧，体制钉、自攻钉牢固的拆置办法.用压板真止板块定位，达到定位拆置的脚段.根据安排图纸，先举止层间防火启建，拆置渡锌板，补充防火岩棉再举止板块拆置.每个板块正在所有兴办坐里的位子做了相映的标号并画制板号图，现场拆置时，应先核查于板块标号，利用笔曲吊降设备将板块运到相映的位子，找正牢固.那些要庄重依照技能图纸战拆置工艺举止.5）幕墙板块拆置○1.板块拆置动工准备查看板块拆置工拆条件是可具备.并对付兴办物拆置幕墙部分的形状尺寸举止复查，央供达到与幕墙协共尺寸允许偏偏好范畴内.查看幕墙板块的品种、规格尺寸、色泽是可切合安排；幕墙板块是可有明隐的品量考验标记；幕墙板块正在输支历程中有可益坏、变形、划痕战传染等.分歧格的板块不得拆置.运到工天的板块应正在指定位子存搁，并注意吊拆仄安战兴品呵护.○2板块拆置1.板块拆置程序由上背下依次拆置.正在条件允许情况下，应拆置完上一楼层的局部板块后，再举止下一层楼层的板块拆置.2.板块拆置应有相映的拆置设备（拆置车）.板块安顿正在拆置车上时，应树坐硬垫衬，以防止板块被划伤.3.板块吊具应牢固牢固，包管吊运中的仄安.4.每一板块拆置前，应小心荡涤先止拆置的下一楼层板块上的横型材.5.拆置板块时宽禁用铁榔头等物敲打板块.6.每一板块拆置后皆应举止丈量，必须包管幕墙的火仄度战笔曲度.6）稀启挨胶：复核中饰里板块之间的距离及仄坦度，确认无误后，正在接缝处中挖塞与接缝宽度相配套的泡沫条，并包管对接且深度普遍，以包管胶里薄度匀称稳当.♦正在接缝二边饰里上粘揭不小于25mm宽度的呵护胶戴，防止稀启胶粘到中饰里上制成传染，做用中瞅效验.♦用酒粗大概其余易挥收的浑净剂，揩拭胶缝的表面，与消胶缝中其余纯物，包管表面浑净无传染，防止稀启胶粘接不牢，做用稀启胶效验.♦注胶：注胶之前需搞稀启胶与饰里资料之间的相溶性考查，并将考查报告提接监理公司等有关单位，得到各单位认可决定后启初注胶.建胶：注好的稀启胶表面要用到刮板大概其余建胶工具举止建整，以包管胶缝表面光润、仄坦、匀称.浑理：对付中饰里举止荡涤，脆持中饰里浑净，共时撕去注胶用的胶戴，与消幕墙板块表面的呵护膜.7）顶部、底部启建：顶部启建正在拆置顶层板块共时举止，并思量防渗漏及保温央供，底部启建正在板块拆置至相映位子前举止.幕墙框架与工程兴办主体接接之处搞好启建处理.其资料采用渡锌板战防火岩棉.最先根据启建节面结构把启建板加工成安排央供的型状.拆置时一侧用抽钉大概自攻钉与框架对接正在所有，另一侧与主体脆持足够的交战里，用射钉牢固.启建之间相互拆接，拆接里用抽钉牢固，拆接缝注进相映的稀启胶.启建板与主体分离处注进兴办稀启膏.启建板里里用防火棉等资料补充.8）浑理每层板块拆置完成，扫除现场纯物，待所有工程拆置完成浑理现场及临时办法，接业主查支，共时准备撤离现场.9）接甲圆查支：上述各个阶段名目经理需对付工程举止复检，复检合格后，以书籍里形式报公司量监部举止检考查支.工程完成后拆置队对付工程举止周到查看，公司量监部查看合格后名目经理挖写真足工程查支单，报甲圆构制真足工程查支；甲圆构制真足查支合格后，名目经理挖写工程竣工报告及操持兴品的移接脚绝战撤场脚绝报甲圆.甲圆共意撤场后将现场的工具、资料举止分类挖写返库单举止撤场.6.动工现场的资料输支及存搁△资料输支公司内加工完成的兴品资料，用汽车输支办法收运至动工现场，正在动工现场院内卸车，果正在大天及楼内火仄输支距离极短，且资料重量较沉，普遍采与人为搬运既可，对付于人为搬运艰易,用脚推车举止仄里输支.资料的笔曲输支；大部分的玻璃、钢材、附件，短型材等皆不妨用现场已有的卷扬机支配的提下机去举止.对付较少型材等少量资料果重量不是很重，可用滑轮、人为提至存搁大概动工的部位.△资料存搁型材果需正在现场举止简朴的加工，故应集结存搁及加工，存搁于资料库.附件等较小资料易拾得且较贵重，果此，也存搁正在库房内.对付饰里资料，玻璃等果里积较大，且数量较大，正在牢固场合存搁，似必制成多次倒运，做用处事效用，所以那些资料需存搁正在距离那些资料拆置部位较近的场合，即存搁正在使用那些资料的楼层.7. 动工丈量土建结构体的丈量：根据土建提供的轴线战标下为依据，举止复测处事.下度、火仄度、铅垂线丈量：用程度仪以±0.000为基准，测出各楼层周少边的仄坦度，用火仄尺、程度仪测出各埋件的横背战纵背火仄度，正在楼层中坐里处分层牢固悬挂20kg重捶的50M钢卷尺，静置后用等下法分别丈量，算出各楼层的本量标下战兴办结构本量总下度，下度标记用油漆记录正在坐柱大概剪力墙的共一位子处，正在幕墙框架拆置完成之前，此下度标记必须给予呵护不被与消益害，标下丈量缺面：层与层之间≤±3mm，总标下≤±12mm.铅垂目标用铅垂仪正在基准轴的位子搁铅垂线，测出楼板的出进缺面，并决定统制线.♦表面线丈量：依据安排图纸标定的兴办结构各轴线与中经尺寸的关系，采用1层、3层为基准统制层，分别用经纬仪的火仄度盘战笔曲度盘决定出统制幕墙单元内经周少的处于共一笔曲里的矩形基准面统制搜集及其连线的距离，基准面之间的笔曲缺面统制正在曲径为5mm的投影范畴内，基准面连线的间接距离缺面不大于3mm.以矩形基准统制搜集为前提测搁出结构表面线，决定兴办结构的本量尺寸与安排尺寸之间的偏偏好程度，对付于大于大概小于安排偏偏好央供的结构天区，由结构动工单位举止建整后接付我圆查支使用.表面线是所有结构形状尺寸的唯一切合安排央供的粗确标记，果此务必注意妥擅呵护不被与消与覆盖.♦根据丈量截止如与土建提供的数据好别较大大概超出仄常的允许缺面范畴，提出整建意睹，以利采与灵验步伐，使动工前的丈量处事降真到位.♦提接的复测报告经考查后接我公司安排部分举止安排、。
幕墙工程施工组织设计(玻璃幕墙-铝板幕墙-石材幕墙)
目录第一章编制说明、标准及规范及工程概况 (3)第一节编制说明 (3)第二节采用标准及规范 (3)第三节工程概况 (4)第二章总工期、确保施工工期的技术措施 (5)一、工期 (5)二、施工工期技术保证措施 (5)三、工期保证措施 (8)第三章进度计划 (14)第四章与其他单位的配合措施 (15)一、协调管理配合的目的 (15)二、与业主方的配合 (16)三、与监理公司的配合 (16)四、与总包的配合 (16)五、与其它方的配合 (17)第五章安装施工方法及工艺流程 (18)第一节幕墙安装施工组织管理体系 (18)第二节幕墙安装作业指导书 (19)第三节干挂石材安装施工顺序及工艺流程 (37)第四节铝板施工顺序及工艺流程 (41)第六章劳动力安排计划（人员调配计划） (43)一、投入工程主要制作加工劳动力安排 (43)二、投入工程主要施工现场劳动力安排 (43)第七章施工工艺及检测手段 (44)第一节幕墙加工制作程序及工艺流程 (44)第二节加工制作方法及检测手段 (53)第三节幕墙加工制作技术保证措施 (59)第八章文明施工、环境保护及施工安全保证措施 (61)第一节安全生产措施 (61)第二节文明施工措施 (74)第三节环境保护措施 (77)第九章施工现场平面布置 (78)第一节施工平面布置及说明 (78)第二节施工平面管理 (79)第十章现场管理班子配备及人员职责 (81)第十一章成品保护、保养、使用及维护措施 (83)一、成品保护组织机构 (83)二、成品保护保证措施 (84)三、幕墙清洁保养、使用维护及保修服务 (86)第十二章安全应急预案 (93)一、防止违章和事故的安全规定 (93)二、急救技术及常备药品 (93)三、高处坠落事故的预防及其应急预案 (94)四、物体打击事故的预防及其应急预案 (96)五、机具伤害事故的预防及其应急预案 (97)六、触电事故的预防及其应急预案 (97)第一章编制说明、标准及规范及工程概况第一节编制说明本施工方案依据下列文件进行编制：一、业主提供的招标图纸。
铝单板幕墙玻璃幕墙石材幕墙工程施工组织设计方案
1、工期:确保计划工期如期完成标书规定的全部工程施工内容。
2、质量:确保工程质量达到国家优良标准,争创孝义市优质样板工程。
３、安全:实现安全生产“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按照建设部“一标三规范”施工。
4、标准化文明施工：达到山西省文明施工和标准化工地十二条标准,创标准化、文明施工样板工地。
编制依据
编制依据：
1、根据业主的要求。
2、驳式玻璃幕墙施工图。
3、相关部门颁发的现行建筑装饰施工验收规范及操作规程。
《施工现场临时用电安全技术规范》 ＪGJ46－88
《建设工程施工现场供用电安全规范》 GＢ５０194-９3
《建筑施工安全检查标准》ＪGJ59-99
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130－2001
五、公司材料供应部严格按项目经理签字认可的材料计划,采购优质的原材料，及时完好地送至库房或工地;变更材料须经设计单位和工程项目部同意。项目部有权拒绝签收不合格材料。
六、工地的项目经理总体掌握工程进度情况,合理安排协调作业,并将工期进度及时间安排通知工段长，并经常检查,督促按期完成。
七、各工段接到施工进度安排后，应根据本工段情况，理顺各施工环节,合理调配机械设备和作业人员。如确有困难不能按期完成施工任务的，应及时向项目经理提出,以便调整;因土建、水电等单位原因影响装饰进场的，应及时向项目经理反映，以便及时协调。
5． 在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训,并对其进行技术、质量、安全交底,预防发生安全和质量事故。 ﻫ ６. 钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放,以便于构件进入现场后顺利的安装。
７. 现场吊装前,应在柱脚埋件上弹好十字线，同时将标高控制点设置好。现场场地应平整夯实,没有积水，并且要预留运输道。 ﻫ3）.施工进度安排
铝单板幕墙施工组织设计与对策
第一章、编制依据：第二章工程概况一、工程概况1、工程名称：市规划展览馆顶部飘板铝单板工程2、工程地址：市金世纪广场3、本工程业主为市城乡规划局；设计单位为红革玻璃幕墙装饰工程有限公司。
二、材料产品说明1、铝单板采用3.00mm厚氟碳漆烤漆面，骨架为热镀锌钢材。
2、五金配件所有与铝单板相连接螺栓、螺丝、铁件均做镀锌防腐处理。
主龙骨采用80*60*4厚热镀锌管，付龙骨型号为50*50*3钢管，采用与主龙骨点焊后满焊，焊接后均涂防锈漆两遍，后置埋板采用热镀锌钢板角码，预埋板用200*200*10镀锌钢板，与连接件采用双边满焊。
铝单板安装应符合相关规定。
密封胶施工要求厚度为3-5mm，胶表面平滑美观。
所购进材料配件须检查确认合格后可使用。
所有材料均出具产品合格证，主要材料还需出具质量保证必须的检验报告，及资料管理、收集整理工作。
第三章、项目组织部署对于此工程，我公司在充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度的情况下，对整个工程进行全面精心的安排。
一、建立工程指挥体系，合理划分各施工班组的工作任务和施工阶段，确定主攻目标和辅助目标的相互关系，以确保工程顺利进展。
二、加强施工准备工作。
1、技术准备：组成强有力的专业技术班子，深入施工现场，对工程测量、工程设计、材料选样，构件加工及安装等实施跟踪技术管理和服务。
组织施工人员学习规，学习质量管理有关文件，在完成现场实际测量工作，并对原设计图中尺寸进行校核。
2、现场准备：设置现场办公室；3、电源：分层设置配电箱；4、办理现场交接手续：对墙面悬挑板、1m线进行检查校核，与设计尺寸不符处请土建处理，达到要求后办理交接手续；5、脚手架根据安装施工需要，逐层搭设。
6、材料准备：进场后立即对放样，对各种型材进行提料；7、人员准备：按照需求人员尽快分批进场；8、机具设备：水准仪、米尺、钢尺、铅坠、线盒、手电钻、切割锯、射钉枪、电锤、电焊机、吸盘、胶枪、螺丝刀、扳手、双头锯、铣榫机、角磨机等。
幕墙工程-施工组织设计(通用)
目录第一章工程概况及编制依据 (7)第一节工程概况 (7)第二节编制依据 (7)第二章施工组织机构 (8)第一节施工组织机构 (9)一、公司组织机构图 (9)二、项目部组织机构图 (10)第二节质量管理机制有效运行 (17)一、项目管理程序 (17)二、项目管理机制的有效运行 (18)第三章施工进度控制及保证的技术组织措施 (20)第一节施工进度计划安排 (20)第二节施工进度计划保证措施 (20)一、组织管理措施 (20)二、技术保证措施 (21)三、资金保证措施 (22)四、材料供应保证措施 (22)五、机械设备保证措施 (22)六、人员保证措施 (23)七、现场实行工作联系单制度 (23)八、工期奖惩制度 (23)第四章主要施工方法和施工方案 (24)第一节总体施工工艺流程 (24)第二节施工方法 (26)第一小节后置埋件的制作安装 (26)第二小节施工测量 (27)第三小节干挂花岗石幕墙施工 (29)一、干挂花岗石总体施工方法 (29)第四小节铝合金断桥窗施工 (37)第五小节玻璃幕墙施工方法 (44)第六小节铝板幕墙施工 (49)一、铝单板幕墙的概况 (49)三、铝板幕墙龙骨安装 (49)四、铝板的安装 (50)五、注胶工艺 (52)第七小节金属镂空网架施工 (52)第八小节脚手架施工 (53)第五章与业主、土建等相关单位的施工配合 (58)第一节协调管理配合的目的 (58)第二节与业主方的配合 (59)第三节与监理单位配合 (59)第六章质量控制及保证措施 (60)第一节质量控制体系 (61)一、质量监督体系 (61)二、施工质量监督 (62)三、质量管理负责制 (62)四、质量与经济挂钩 (62)五、材料质量控制 (63)第二节质量管理机构 (64)一、质量管理组织网络图： (65)二、质量管理人员职责 (65)第三节质量保证措施 (66)一、质量控制总则 (66)二、质量控制程序 (68)三、关键及重要部位质量控制措施 (75)四、雨季施工保证措施 (80)第七章机械设备配备及劳动力计划 (80)第一节机械设备计划 (81)第二节劳动力计划 (83)第八章材料供应计划 (86)第十章施工平面布置 (87)第一节施工平面布置及说明 (87)一、施工平面布置依据 (87)二、施工平面布置原则 (88)三、施工平面布置图 (89)第二节施工平面管理 (89)一、平面管理原则 (89)二、平面管理办法 (90)三、材料堆放场地 (92)第十章环境保护、安全文明施工的技术组织措施 (92)第一节安全保护体系 (92)一、安全目标： (92)一、安全保证体系：（附安全保证体系框图） (92)第二节安全生产保证措施 (93)一、总则： (93)二、安全管理制度： (94)三、幕墙专项安全施工保证措施： (95)第三节环境保护及文明施工保证措施 (96)一、总则： (96)二、文明施工管理制度： (96)三、减少扰民噪声的措施 (97)四、降低环境污染的措施 (98)五、雨季的施工安全措施 (98)第十一章特殊部位、特殊工艺施工措施 (106)一、幕墙防火技术施工措施 (106)二、幕墙防雷接地技术施工措施： (107)三、幕墙抗渗、排水技术施工措施： (107)四、幕墙防风技术保证措施 (109)第十二章成品保护的保证措施 (110)一、加工半成品保护 (111)二、施工过程中的产品保护 (111)三、工程完工后的成品防护 (112)四、防火防盗措施 (112)五、单项工程成品保护措施 (112)第十三章应急预案 (113)一、制定应急预案的意义 (113)二、施工现场风险分析 (113)三、应急救援措施 (114)四、生产安全事故的应急救援和调查处理 (117)五、应急救援组织机构图： (118)六、应急救援及处理流程图： (119)第十四章服务及保修措施 (120)一、目的： (120)二、保修措施： (120)第一章工程概况及编制依据第一节工程概况本工程位于XXX，建设单位为XXX有限公司。
幕墙石材铝单板幕墙施工组织设计
幕墙石材铝单板幕墙施工组织设计铝单板幕墙是一种常见的幕墙石材材料，具有耐久、轻巧、易于加工以及美观等特点。
在进行铝单板幕墙施工组织设计时，需要考虑各个方面的因素，包括施工方法、工艺流程、材料准备、施工组织等。
以下是一份针对铝单板幕墙施工组织设计的示例，超过1200字：一、施工方法：铝单板幕墙施工可以采用立面脚手架施工、悬挂脚手架施工或者塔吊施工等方法。
根据具体情况选择最合适的施工方法。
二、材料准备：1.铝单板幕墙板：按照施工图纸要求购买合适尺寸和规格的铝单板幕墙板。
2.铝合金型材：根据施工图纸要求购买合适尺寸和规格的铝合金型材。
3.脚手架：根据施工需要购买合适尺寸和规格的脚手架，确保脚手架的稳定性和安全性。
4.固定件：购买合适尺寸和规格的固定件，包括螺丝、螺栓、膨胀螺栓等。
三、施工组织：1.组织人员：根据施工规模和进度安排合适的施工人员，包括工地负责人、技术负责人、施工人员等。
2.施工班组：根据施工工序划分合理的施工班组，并制定相应施工班组的职责和工作流程。
3.施工流程：根据施工图纸和工期要求，制定详细的施工流程，包括材料准备、搭建脚手架、安装铝单板幕墙板、调试等。
4.安全措施：制定详细的安全措施和施工规范，确保施工过程中的安全性，包括佩戴安全帽、安全绳、防护设备等。
四、施工过程：1.搭建脚手架：根据施工图纸和安全规范，搭建稳定、安全的脚手架，并进行相应的检查和测试。
2.安装铝合金型材：根据施工图纸要求，将铝合金型材按照预先设计的位置和间距安装在脚手架上。
3.安装铝单板幕墙板：根据施工图纸要求，将铝单板幕墙板按照预先设计的位置和间距安装在铝合金型材上，使用固定件进行固定。
4.调试：完成铝单板幕墙板的安装后，进行相应的调试工作，确保幕墙板的平整度、垂直度等符合要求。
5.清理：施工完成后及时清理施工现场，清除垃圾和杂物，保持环境整洁。
五、质量与安全控制：1.施工人员要具备相应的技术经验和操作能力，确保施工质量。
铝单板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙工程施工组织设计教材
铝单板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙工程施工组织设计目录第一部分工程概况及施工准备工作 (1)第二部分施工组织及整体布署 (3)第三部分主要分项工程施工方案 (5)一、铝单板幕墙施工方案 (5)二、铝合金中空玻璃幕墙施工方案 (10)三、钢结构及氟碳漆施工方案 (26)四、石材幕墙施工方案 (43)五、电动吊篮施工方案 (54)六、点式夹胶玻璃雨蓬施工方案 (60)第四部分质量、安全措施 (63)编制依据编制依据：1、根据业主的要求。
2、驳式玻璃幕墙施工图。
3、相关部门颁发的现行建筑装饰施工验收规范及操作规程。
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 《建筑结构荷载规范》 GBJ9-87《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82-91 《钢结构设计规范》 GBJ17-89《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-96《钢化玻璃》 GB9963-88《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683-93 《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-95 《建筑钢结构焊接规程》 JGJ71-91《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 JGJ300-88《建筑物防雷设计规范》 GB50057-2010 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJl33-2001 《高处作业吊篮》GB-2003遵循设计图纸提出的技术参数、技术标准及相关规范。
第一部分工程概况及施工准备工作一、工程概况根据业主的要求和所提供的图纸，本工程为职工住宅小区建筑。
1）、工程特点1、本工程同步交叉作业面宽，施工工艺要求高，合理的进行总体规划是搞好本工程的前提条件，在施工过程中，要有充分的施工准备和施工组织系统工程的综合策划和管理。
2、本工程工期短，装饰工程量大，需要合理安排，精心施工和保证必要的投入才能满足质量、进度的要求。
铝单板、石材、玻璃幕墙施工组织设计
目录之袁州冬雪创作一、概述 ..................................... - 3 -1.工程概况 ................................ - 3 -2.设计施工依据的规范及尺度 ................ - 3 -3.施工方针 ................................ - 4 -二、项目组织机构 ............................. - 5 -1.项目机构职员表 .......................... - 5 -2.主要人员职责 ............................ - 5 -三、施工准备 ................................. - 8 -1.施工现场准备 ............................ - 8 -2.技术准备 ............................... - 10 -四、工程的施工方式及技术措施 ................ - 12 -1.石材幕墙施工流程 ....................... - 12 -2.玻璃幕墙施工流程 ....................... - 12 -3.铝单板幕墙施工流程 ..................... - 13 -4.玻璃雨篷施工流程 ....................... - 13 -5.施工工艺概述 ........................... - 13 -6.施工现场的资料运输及存放 ............... - 20 -7.施工丈量 ............................... - 21 -9.隐蔽工程验收 ........................... - 23 -10.完工验收- 23 -六.施工总体进度计划及包管措施 ............... - 25 -1.施工进度计划包管措 ..................... - 25 -2.施工进度计划表（见附页） ............... - 25 -七.质量包管体系及包管措施 ................... - 26 -1.质量包管体系 ........................... - 26 -2.质量方针 ............................... - 26 -3.质量包管手册 ........................... - 26 -4.质量包管措施 ........................... - 26 -八.冬季、雨季施工措施 ....................... - 31 -1.雨季施工措施 ........................... - 31 -九.文明施工平安施工措施 ..................... - 31 -1.平安施工管理制度及措施 ................. - 31 -2.平安操纵规程及呵护措施 ................. - 31 -3.现场文明、环境卫生管理规定 ............. - 36 -十.服从业主与总包配合说明 ................... - 37 -1.服从业主说明 ........................... - 37 -2.与总包方的配合 ......................... - 38 -3.与其它工种的配合 ....................... - 38 -十一.幕墙的维修与调养 ....................... - 39 -施工组织设计一、概述本工程位哈尔滨市平房区同盟大街，本工程设计充分思索雅观、实用、节能、大气等方面.地上11层，地下2层.建筑面积约为4.3万平方米，外幕墙、合计面积约9800平方米.本工程建筑外装饰幕墙主要有以下部分：（1）、石材幕墙；（2）、玻璃幕墙；（3）、铝单板幕墙；（5）、玻璃、单板、点驳雨篷；（6）、玻璃护栏；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《钢布局设计规程》GBJ50017-2003《建筑幕墙物感性能分级》GB/T15227—2007《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/ T15227—2007《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》GB/ T15227—2007《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/ T15227—2007《建筑布局荷载规范》GB50009—2001《建筑布局抗震规范》GB50011—2010《建筑布局防火规范》GB50016—2006《高层平易近用建筑设计防火规范》GB50045—95 《建筑物防雷设计规范》GB50057—2010 《铝合金建筑型材》GB/T5237—2008《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GB/T11835—98 严格按规范及要求设计，按图纸施工，知足设计师、工程监理、总包单位和业主要求，确保达到优良等级.按总进度计划施工，确保施工工期.施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，杜绝安全事故的发生.文明施工，创文明工地. 二、项目组织机构.a ：制定现场施工组织设计方案.b ：与甲方、总包协调并做好施工准备.c ：协调公司设计、供应、生产等各部分的进度，负责本工程的装置质量及施工进度.d：参与工地现场协调会，做好记录并处理问题.e：制定现场装置方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总司理.f：配合总包做好平安管理工作.技术负责人：a:全面负责施工时所遇到的所有与技术有关问题的处理.b:负责施工时所需的所有有效的施工图纸的绘制与出图，并签字确认该图纸有效，签字后盖设计专用章.c:负责与甲方或监理停止图纸的校对、更改及确认.施工队长：积极配合项目司理的现场工作，并安插好技术员、质检员、平安员、资料员的工作.监督施工质量，对施工现场负责.包管施工的正常停止，实行休息合同中所签定的内容.现场技术员：a：对上岗人员停止技术培训.b：现场技术文件、装置图纸、装置尺度的贯彻执行. c：对现场装置时遇到的技术问题停止协调处理.现场施工员：a：做好前期施工准备和后期调养项目工作，确保工程如期完成.b: 现场施工进度计划并调整进度计划.c：负责与甲方、总包协调并对交叉施工及产品呵护负责.d：协调公司各部分及其它分包商的工作，对本工程的装置质量及施工进度负责.e：合理安插到达现场的资料、施工人员及施工设备，协助施工队长做好工作.f：参与每周工地现场总包协调会，做好记录并处理问题.g：制定现场装置方案，并将现场情况每周以书面形式反映给施工队长及项目司理.h：准备工程进度陈述和照片记录.现场资料员：a：负责制定现场资料供应计划.b：对进入现场的资料停止清点、保管、发放.c：负责现场资料的平安措施及现场文明施工.d：提出各种资料的补缺情况，并及时催要资料.e：负责现场资料的成品呵护.f：负责资料运输工作.现场质检员:a：根据本工程的技术文件、图纸和行业尺度、企业尺度停止现场产品检验.b：对上岗人员停止质量尺度培训及查核.c：对出场的半成品、资料停止检查，分歧格品不准出场.d：负责对成品、半成品的呵护措施的检查.e：在装置过程中，对检验分歧格的装置部分有权做出返工及处罚的决议.f：配合项目司理与监理公司、质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作.现场平安员：a：熟悉当地政府和业主及总包单位的有关平安方面的规章制度并贯彻执行.b：配合总包单位做好现场平安工作.c：制定并监督执行平安制度及平安操纵规程.d：对上岗人员停止平安培训、查核，分歧格者不准上岗.e：负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗停止检查，无证不准上岗.f：对现场环境、平安状况及时掌握，落实需要的平安呵护器具.g：对现场施工设施和设备、防火设施、人身平安设施等停止日常检查，发现隐患及时处理.三、施工准备1)、资料准备根据总体工程计划进度安插，准备相关资料，并根据计划要求发往工地.2)、配套设施的准备：1、现场办公室一间，提供照明，提供对讲机、空调等所需的220V电源插座.2、提供堆放各类胶的仓库一间,需要坚固、防雨、防潮、干燥、通风、恒温.3、提供存放五金件、配件、铝料、电动工具等资料仓库一间.4、提供资料姑且存贮区域（楼层内）.5、现场装置工人住宿用房.6、用电负荷要求：用电高峰期日平均80千瓦，日平均用电量60千瓦.7、施工现场提供专用配电箱，有380V、220V过顶插座各四只.3)、施工机具根据施工现场情况确定施工机械用具.对施工中所需的工具、量检具停止全面系统检查，确保在施工过程中好用、好使.○1、施工设备○2、出场计划2.技术准备1）工程交底及技术培训由项目司理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对装置队停止工程交底，明白工程量及工程的要求，并按要求停止施工装置.同时组织装置队有关人员停止平安、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与装置队签订平安等合同，做好平安、技术交底记录.2）设计组织将投标方案移交到工程设计部，由方案部和销售部负责人向承担此工程的设计小组停止技术交底，完成设计输入工作.设计小组由主设计师任组长.设计小组首先停止设计计划编制，之后停止施工方案设计，其内容包含：设计总体说明、分格图、布局节点图、设计计算书等.施工方案设计经评审，确定最佳设计方案后，报甲方停止认定.甲方对方案认定后，设计小组将停止工程提料.在资料的订货期间，设计小组还将设计现场丈量放线图、施工放线图、埋件图、立框图、隐蔽工程、零件、组件等，最后整理图纸，核算面积，完成整个工程的设计工作.在实际工作中，设计部分将根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺序和内容，并增派人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施.３）技术资料组织管理技术资料是包管施工质量重要因素，对技术资料停止有效组织管理，内容按有关规定停止.建设单位与施工企业在签订施工合同时，应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明白规定.建设单位应在施工技术资猜中按有关规定签署意见.并应有监理单位签字认可的资料.单位工程完工，施工技术资料项目规定如下：♦主要原资料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试（检）验陈述；♦施工试验记录；♦施工记录；♦隐蔽工程验收记录；♦施工组织设计；♦技术交底；♦工程质量检验评定；♦完工验收资料；♦设计变动、洽商记录；♦完工图四、工程的施工方式及技术措施针对本工程的特点，采取脚手架作为主要装置工具，这样的施工方式，可以达到矫捷地配置施工机具及人员、合理操纵设备，包管工程定期保质完成.丈量、放线、定位→埋件施工→按图纸位置要求装置竖框→校正精调→钢毗连件满焊固定、焊口概况防腐处理→层间防火封修处理→装置石材板块→填充泡沫棒并注胶→清洁、整理→检查、验收.丈量、放线、定位→埋件装置→以中心线为基准向两侧排基准竖框→按图纸位置要求装置竖框→校正精调→装置横框→钢毗连件满焊固定、钢件概况防腐处理→层间防火封修处理→装置玻璃组件→填充泡沫棒并注胶→清洁、整理→检查、验收.丈量、放线、定位→埋件装置→装置立柱→装置横梁→钢毗连件满焊固定、钢件概况防腐处理→装置铝板→填充泡沫棒并注胶→清洁、整理→检查、验收.丈量、放线、定位→埋件装置→龙骨架钢梁装置→满焊固定、钢梁概况防腐处理→玻璃装置→填充泡沫棒并注胶→清洁、整理→检查、验收.1）放线定位：建筑主体布局工程因施工、层间位移、沉降等因素会造成建筑物的实际尺寸与设计尺寸不符，因此，在幕墙工程制作装置前需对建筑物停止整体丈量，以掌握建筑物布局尺寸的偏差值.幕墙的施工丈量应与主体工程施工丈量轴线相配合，使幕墙坐标、轴线与建筑物的相关坐标、轴线相吻合（或相对应），丈量误差应及时消化不得积累，使其符合幕墙的构造要求.将以土建提供的每层的等标高线与轴线作为基准中心线和水平线停止放线及校核现场布局及埋件尺寸，并确定主体布局边角尺寸反馈给技术部及早停止边角龙骨分格尺寸调整.无误后放钢线，定出幕墙装置基准线.为包管不受其它因素影响，上、下钢线每1层板块一个固定支点，水平钢线每1个板块一个固定支点.由水平仪检测.进出位线与中心放线相同，相邻支座误差应符合设计尺度，以知足幕墙正常的调整功能.2）埋件处理说明：本工程使用后置埋件，埋件是通过锚栓与主体布局直接毗连固定，埋件的内正面紧贴外主体面.埋件应做作现场拉拔力测试，埋件装置完毕后必须停止防腐处理，涂刷防锈漆两遍.埋件的装置位置是否符合设计要求，埋件的概况平整度是否影响支座的装置、检验尺度：A．埋件平面位置偏差允许20mm.B. 标高偏差10mm.C. 概况平整度≤5mm.毗连件装置：对埋件及框架布局停止全面丈量后，停止毗连件的装置，其工序如下：♦熟悉图纸：懂得前段工序的变更更改及设计变动.♦熟悉施工现场：施工现场的熟悉包含两方面的内容，一是对已施工工序质量的验收；二是对照图纸要求对下步工作的安插.♦对照竖梁垂线：竖梁的中心线也是毗连件的中心线，故在装置时要注意节制毗连件的位置，其偏差小于2mm.♦拉水平线节制水平高低及进深尺寸.装置毗连件时需要拉水平线节制其水平及进深的位置以包管毗连件的装置准确无误，方法参照前几道工序操纵要求.♦点焊：在毗连件三维空间定位确定准确后要停止毗连件的姑且固定即点焊.点焊时每个焊接面点2～3点，要包管毗连件不会脱落.点焊时要两人同时停止，一人固定位置，另外一个点焊，这样协调施工同时两人都要做好各种防护.点焊人员必须是有焊工技术操纵证者，以包管点焊的质量.♦验收检查：对初步固定的毗连件按条理逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差节制在允许误差范围内.三维空间误差工地施工节制范围为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm，进深误差小于3mm.♦满焊固定：对验收合格的毗连件停止固定，即正式满焊.满焊操纵时要依照焊接的规格及操纵规定停止，一般情况下毗连件的双方都必须满焊.♦验收：对满焊好的毗连件，现场管理人员要对其停止逐个检检验收，对分歧格处停止返工改进，直至达到要求为止.♦防腐：焊接完毕并检验验收完毕后停止防腐处理，详细处理方法如下：a清理焊渣；b刷防锈漆；c刷呵护面漆，有防火要求时要刷防火漆.3）骨架装置：对埋件检查无误后即可装置骨架，装置顺序是从下向上，对于百叶及直墙脸部分先装置竖框，并以竖框定位装置横框；对于玻璃、铝板幕墙，应先装置横框，然后以横框定位装置竖框（屋脸部分应先装置主受力框）.在装置过程中检查人员随时检查型材的概况呵护情况.骨架装置完毕后停止全面检查，尤其是横、竖梁中心线，必须用仪器对横梁及竖梁停止找正.检查并核对无误后要对龙骨概况停止贴膜呵护.骨架装置的顺序如下：♦确立基准层框架根据基准线及测出的外墙面进出误差，确定基准层，然后将基准框立好，每个平面选择两根或三根（视长度定）基准框.基准框要包管位置垂直度，水平高度相对准确.基准框立好后，再将基准层框立完并检查各面框的位置是否与设计相符.检查无误后，将质量检测记录提交业主及监理单位复检，经复检合格后，依次装置其它框架.骨架与主体毗连骨架与主体是由竖框通过转接钢角码与埋件和主体毗连，钢角码与竖框接触面用尼龙垫处隔开，以防止分歧金属间的电位腐蚀.转接钢角码与埋件用焊接的方式毗连起来，采取先点焊，再调整，调整准确后再满焊.焊接后刷防锈漆做防腐处理.竖框与竖框毗连装置基准竖框时，竖框上端按上述方法装置，竖框下端拔出一根插芯，把插芯预固定在主体上.基准框以上的竖框在装置时，先把竖框在工作台上按上方法做好立框准备工作，然后抬到指定位置，把竖框下端套在基准框上端的插芯上，竖框与竖框之间垫入mm厚的伸缩垫，竖框上端毗连焊牢后，将伸缩垫撤掉，包管竖框之间留下20mm的间隔.每支竖框都是上端固定，下端可伸缩，知足在温度发生变更时，竖框有一定的伸缩范围.基准框以上的框架装置方法依此类推.装置基准框以下的竖框时，先将基准框下端的插芯卸掉，拔出下边竖框上端空腔内，并与竖框毗连后再拔出基准框下端空腔内，坚持20mm的伸缩缝，调节竖框位置，最后毗连安稳，下边的框架装置依次类推.竖框与横框的毗连竖框与横框之间通过角片和自攻钉毗连起来.首先根据分格把一组横框套在相邻两根竖框对应的角片位置上，横框与竖框接触面垫上δ＝1mm厚度胶皮垫（防止硬接触，当温度发生变更时，横框与竖框可以自由伸缩）.调整横框的进出位置，使横框外概况与竖框基准面外概况坚持在一个垂直平面上；调整横框的上下位置，并用水平仪检测横框的水平度，确保横框的位置符合设计图纸分格尺寸的要求，然后用自攻钉把横框和角片毗连在一起.横竖框在立框之前，型材外概况贴呵护胶带，与板块接触概况要事先穿入胶条，防止板块与型材硬接触.穿胶条时，首先割断一条与横竖框长度相应的胶条，然后穿入横竖框的凹槽内.穿胶条时要杜绝中间短缺现象，胶条毗连处要用CA40H胶粘接4）层间防火封修及板块的装置本工程我司采取压板压紧，机制钉、自攻钉固定的装置方式.用压板实现板块定位，达到定位装置的目标.根据设计图纸，先停止层间防火封修，装置渡锌板，填充防火岩棉再停止板块装置.每个板块在整个建筑立面的位置作了相应的标号并绘制板号图，现场装置时，应先核对板块标号，操纵垂直吊升设备将板块运到相应的位置，找正固定.这些要严格依照技术图纸和装置工艺停止.5）幕墙板块装置○1.板块装置施工准备检查板块装置工装条件是否具有.并对建筑物装置幕墙部分的外形尺寸停止复查，要求达到与幕墙配合尺寸允许偏差范围内.检查幕墙板块的品种、规格尺寸、色泽是否符合设计；幕墙板块是否有分明的质量检验标识；幕墙板块在运输过程中有否损坏、变形、划痕和污染等.分歧格的板块不得装置.运到工地的板块应在指定位置存放，并注意吊装平安和成品呵护.○2板块装置1.板块装置顺序由上向下依次装置.在条件允许情况下，应装置完上一楼层的全部板块后，再停止下一层楼层的板块装置.2.板块装置应有相应的装置设备（装置车）.板块安顿在装置车上时，应设置软垫衬，以防止板块被划伤.3.板块吊具应固定坚固，包管吊运中的平安.4.每板块装置前，应仔细清洗先行装置的下一楼层板块上的横型材.5.装置板块时严禁用铁鎯头等物敲击板块.6.每板块装置后都应停止丈量，必须包管幕墙的水平度和垂直度.6）密封打胶：复核外饰面板块之间的间隔及平整度，确认无误后，在接缝处中填塞与接缝宽度相配套的泡沫条，并包管毗连且深度一致，以包管胶面厚度平均靠得住.♦在接缝双方饰面上粘贴不小于25mm宽度的呵护胶带，防止密封胶粘到外饰面上造成污染，影响外观效果.♦用酒精或其它易挥发的清洁剂，擦拭胶缝的概况，除去胶缝中其它杂物，包管概况清洁无污染，防止密封胶粘接不牢，影响密封胶效果.♦注胶：注胶之前需做密封胶与饰面资料之间的相溶性试验，并将试验陈述提交监理公司等有关单位，得到各单位认可确定后开端注胶.修胶：注好的密封胶概况要用到刮板或其它修胶工具停止修整，以包管胶缝概况光滑、平整、平均.清理：对外饰面停止清洗，坚持外饰面清洁，同时撕去注胶用的胶带，除去幕墙板块概况的呵护膜.7）顶部、底部封修：顶部封修在装置顶层板块同时停止，并思索防渗漏及保温要求，底部封修在板块装置至相应位置前停止.幕墙框架与工程建筑主体交接之处做好封修处理.其资料选用渡锌板和防火岩棉.首先根据封修节点布局把封修板加工成设计要求的型状.装置时一侧用抽钉或自攻钉与框架毗连在一起，另外一侧与主体坚持足够的接触面，用射钉固定.封修之间相互搭接，搭接面用抽钉固定，搭接缝注入相应的密封胶.封修板与主体连系处注入建筑密封膏.封修板外部用防火棉等资料填充.8）清理每层板块装置完毕，清除现场杂物，待整个工程装置完毕清理现场及姑且设施，交业主验收，同时准备撤离现场.9）交甲方验收：上述各个阶段项目司理需对工程停止复检，复检合格后，以书面形式报公司质监部停止检检验收.工程完成后装置队对工程停止全面检查，公司质监部检查合格后项目司理填写整体工程验收单，报甲方组织整体工程验收；甲方组织整体验收合格后，项目司理填写工程完工陈述及筹划成品的移交手续和撤场手续报甲方.甲方同意撤场后将现场的工具、资料停止分类填写返库单停止撤场.6.施工现场的资料运输及存放△资料运输公司内加工完成的成品资料，用汽车运输方式发运至施工现场，在施工现场院内卸车，因在地面及楼内水平运输间隔极短，且资料重量较轻，一般采取人工搬运既可，对于人工搬运坚苦,用手推车停止平面运输.资料的垂直运输；大部分的玻璃、钢材、附件，短型材等都可以用现场已有的卷扬机操纵的提升机来停止.对较长型材等少量资料因重量不是很重，可用滑轮、人工提至存放或施工的部位.△资料存放型材因需在现场停止简单的加工，故应集中存放及加工，存放于资料库.附件等较小资料易丢失且较贵重，因此，也存放在库房内.对饰面资料，玻璃等因面积较大，且数量较大，在固定地方存放，似必造成多次倒运，影响工作效率，所以这些资料需存放在间隔这些资料装置部位较近的地方，即存放在使用这些资料的楼层.7. 施工丈量土建布局体的丈量：根据土建提供的轴线和标高为依据，停止复测工作.高度、水平度、铅垂线丈量：用水准仪以±0.000为基准，测出各楼层周长边的平整度，用水平尺、水准仪测出各埋件的横向和纵向水平度，在楼层外立面处分层固定悬挂20kg重捶的50M钢卷尺，静置后用等高法分别丈量，算出各楼层的实际标高和建筑布局实际总高度，高度标记用油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处，在幕墙框架装置完毕之前，此高度标记必须予以呵护不被消除破坏，标高丈量误差：层与层之间≤±3mm，总标高≤±12mm.铅垂方向用铅垂仪在基准轴的位置放铅垂线，测出楼板的出入误差，并确定节制线.♦轮廓线丈量：依据设计图纸标定的建筑布局各轴线与外经尺寸的关系，选择1层、3层为基准节制层，分别用经纬仪的水平度盘和垂直度盘确定出节制幕墙单元内经周长的处于同一垂直面的矩形基准点节制网络及其连线的间隔，基准点之间的垂直误差节制在直径为5mm的投影范围内，基准点连线的直接间隔误差不大于3mm.以矩形基准节制网络为基础测放出布局轮廓线，确定建筑布局的实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度，对于大于或小于设计偏差要求的布局区域，由布局施工单位停止修整后交付我方验收使用.轮廓线是整个布局外形尺寸的唯一符合设计要求的正确标记，因此务必注意妥善呵护不被消除与覆盖.♦根据丈量成果如与土建提供的数据差别较大或超出正常的允许误差范围，提出整修意见，以利采纳有效措施，使施工前的丈量工作落实到位.♦提交的复测陈述经审核后交我公司设计部分停止设计、制图，提交建设方、监理、总包及有关权威部分停止审核，确认与盖章，最终确定现场施工装置方案与计划，以便工程定期实施.♦放线在施工装置前根据所审定通过的设计图及现场施工装置图，对现场单位品种停止分格及定位的放线工作，定位的目标是提供给施工装置人员一个装置基准，以确保施工过程中产品装置的质量.♦玻璃幕墙的装置自上而下，按垂直分格面及进出节制点施放垂直分格线，用钢丝中联固定，每层为一固定点.♦在丈量与放线过程中所使用的主要仪器为铅垂仪，激光经纬仪，高倍水准仪等.8.其它注意事项施工中要严格遵守公司、国家及施工现场的各项规章制度，遵守各项操纵规程；施工中要有充分的平安包管措施，对无平安包管的装置队有权回绝施工，现场要注意防火防盗等.防止强酸、碱性溶剂接触玻璃概况，如沾上应当即停止清洗以免损伤玻璃，防止焊花、切割及喷砂作业的火花飞溅到玻璃上.玻璃概况只允许与弹性物质接触，不允许刚性物质直接接触玻璃，使玻璃造成损坏.每层板块装置完毕，清除现场杂物，待整个工程装置完毕清理现场及姑且设施，交业主验收，同时准备撤离现场.9.隐蔽工程验收幕墙工程施工过程中的隐蔽工程检查项目有：*构件与主体布局毗连点的装置；。
铝单板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙工程施工组织设计教材
铝单板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙工程施工组织设计目录工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 第一部分工程概略及施工准备织及整体布署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3第二部分施工组工程施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 第三部分主要分项施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 单板幕墙一、铝合金中空玻璃幕墙施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 二、铝结构及氟碳漆施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26 三、钢施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43 四、石材幕墙篮施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯54动吊五、电胶玻璃雨蓬施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯60 六、点式夹量、安全举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯63 第四部分质编制依照编制依照：1、依据业主的要求。
2、驳式玻璃幕墙施工图。
3、有关部门颁发的现行建筑装修施工查收规范及操作规程。
安全技术规范》JGJ46-88电时《施工现用场暂安全规范》GB50194-93工程施工现场供用电《建设准》JGJ59-99 《建筑施工安全检查标规范》JGJ130-2001 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》GBJ9-87荷载构《建筑结《钢结构高强度螺栓连结的设计、施工及查收规范》JGJ82-91 《钢结构设计规范》GBJ17-89《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96《钢化玻璃》GB9963-88《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93《钢结构工程施工及查收规范》GB50205-95《建筑钢结构焊接规程》JGJ71-91《建筑安装工程质量检验评定一致标准》JGJ300-88《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJl33-2001 《高处作业吊篮》GB- 2003依照设计图纸提出的技术参数、技术标准及有关规范。
第一部分工程概略及施工准备工作一、工程概略依据业主的要乞降所供应的图纸，本工程为员工住所小区建筑。
石材幕墙施工组织设计样本
一、工程规定1、质量规定：符合国家现行关于设计、施工、验收规范原则，强制性规定。
2、工期规定：自工程开工之日起60天。
二、幕墙设计规定1、幕墙系统构造设计必要保证独立构件及整体配合再生产、运送及安装等所有过程中也许承受压力，荷载及温度变化等，完整无损。
2、为防止气流从外部穿过接口、节点进入室内，空气渗入性能应达到国家规定规定。
3、设计师考虑材料受热变形而产生磨擦外裂声办法。
4、胶与粘接材料结合必要进行相容性测试，并保证满足GB/T14683-93规定值，不容许使用过期胶粘接、填充材料。
三、各阶段进度保证办法1、工期承诺目的本工程工期自开工之日起60日保证完毕此工程。
2、工程进度筹划保证办法：（1）优化工程设计是所有工作成败前提。
为此，公司拟组织总工程师带队专项设计小组进驻工地进行现场设计。
1）专人专项专攻，集中优势力量，重点冲破，免受其他工作影响。
2）与业主现场指挥部保持经常性联系，理解业主关于信息，以便及时作出反映。
3）与建筑师保持密切联系，并按“方案图设计，承认，施工图设计，承认，翻样图设计，生产加工”程序进行操作避免走弯路，提高工效。
3、材料采购保证办法（1）材料运送保证办法1）材料供应商根据合同规定送货至现场，期间一切保证办法由材料商负责，我公司负责组织对进到现场物资进行验收。
2）验收合格材料由材料员、仓库管理员负责入库贮存，并分类存储，标记清晰。
3）仓库管理员根据施工任务书签发出库单，实行限额领料制度。
4）在材料垂直运送及二次搬运过程中，用木垫板、木框、木架等对出库材料认真防护，以防损坏。
5）每隔50米需有贮存位置，按施工筹划每天将下一天材料提前送到要施工位置。
6）仓库管理员针对所进物资类别、性能、数量，勘察拟定卸放地点及保管办法，准备好相应装卸搬运工具、设备、人力。
7）库管员对库存物资经常检查，定期保养，采用有效办法防尘、防锈、防漏、防水、防霉、防毒、防盗、防火,保证物资质量完好，定期盘点，数量精确。
铝单板幕墙施工组织设计
第一章、编制依据：第二章工程概况一、工程概况1、工程名称：市规划展览馆顶部飘板铝单板工程2、工程地址：市金世纪广场3、本工程业主为市城乡规划局；设计单位为红革玻璃幕墙装饰工程有限公司。
二、材料产品说明1、铝单板采用3.00mm厚氟碳漆烤漆面，骨架为热镀锌钢材。
2、五金配件所有与铝单板相连接螺栓、螺丝、铁件均做镀锌防腐处理。
主龙骨采用80*60*4厚热镀锌管，付龙骨型号为50*50*3钢管，采用与主龙骨点焊后满焊，焊接后均涂防锈漆两遍，后置埋板采用热镀锌钢板角码，预埋板用200*200*10镀锌钢板，与连接件采用双边满焊。
铝单板安装应符合相关规定。
密封胶施工要求厚度为3-5mm，胶表面平滑美观。
所购进材料配件须检查确认合格后可使用。
所有材料均出具产品合格证，主要材料还需出具质量保证必须的检验报告，及资料管理、收集整理工作。
第三章、项目组织部署对于此工程，我公司在充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度的情况下，对整个工程进行全面精心的安排。
一、建立工程指挥体系，合理划分各施工班组的工作任务和施工阶段，确定主攻目标和辅助目标的相互关系，以确保工程顺利进展。
二、加强施工准备工作。
1、技术准备：组成强有力的专业技术班子，深入施工现场，对工程测量、工程设计、材料选样，构件加工及安装等实施跟踪技术管理和服务。
组织施工人员学习规，学习质量管理有关文件，在完成现场实际测量工作，并对原设计图中尺寸进行校核。
2、现场准备：设置现场办公室；3、电源：分层设置配电箱；4、办理现场交接手续：对墙面悬挑板、1m线进行检查校核，与设计尺寸不符处请土建处理，达到要求后办理交接手续；5、脚手架根据安装施工需要，逐层搭设。
6、材料准备：进场后立即对放样，对各种型材进行提料；7、人员准备：按照需求人员尽快分批进场；8、机具设备：水准仪、米尺、钢尺、铅坠、线盒、手电钻、切割锯、射钉枪、电锤、电焊机、吸盘、胶枪、螺丝刀、扳手、双头锯、铣榫机、角磨机等。
各分部分项工程完整施工方案(石材、玻璃幕墙、铝合金格栅、铝板)
第一章各分部分项工程有完整的施工方案一石材幕墙施工方案 (2)（一）测量放线 (2)（二）测量成果图绘制 (2)（三）埋件安装 (2)（四）转接件安装 (5)（五）石材幕墙骨架的安装 (7)（六）石材幕墙挂件安装 (8)（七）石材幕墙骨架的防锈 (8)（八）石材板块的安装 (8)（九）注胶密封 (8)（十）本工程石材幕墙安装的重点、难点及质量保证措施 (9)二玻璃幕墙施工方案 (9)（一）测量放线 (9)（二）连接件安装 (10)（三）立柱定位放线 (12)（四）转接件安装 (15)（五）立柱安装 (16)（六）立柱校正与验收 (17)（七）立柱加固及二次防腐处理 (18)（八）立柱保护膜的包装 (19)（九）层高及横梁测量定位与放线 (20)（十）横梁角码定位钻孔 (21)（十一）横梁安装 (22)（十二）防火隔断安装 (24)（十三）玻璃板块组装及安装 (24)（十四）注耐候密封胶 (25)（十五）清洁收尾 (26)三铝合金格栅施工 (26)（一）准备工作 (26)（二）安装 (27)四铝板施工方案 (27)（一）材料准备 (27)（二）施工工艺 (27)（三）测量放线 (27)（四）钢龙骨安装 (28)（五）铝单板板块安装 (29)（六）注耐候密封胶 (30)（七）清洁收尾 (31)一石材幕墙施工方案工艺流程：施工前准备→测量放线、测量成果图绘制→埋件安装→转接件安装→石材幕墙钢骨架安装→石材开槽→石材挂件安装→石材板块安装→打胶、清洁。
（一）测量放线发包人通过监理人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的期限：开工前由监理单位组织承包人对本工程水准点与坐标控制点进行测量、验收，以书面形式将测绘成果表移交承包人；移交后的水准点与坐标控制点由承包人负责保护。
承包人测设施工控制网的要求：承包人应根据国家测绘基准、测绘系统和工程测量技术规范独立对测绘成果数据进行复核、确认，并根据建筑物的分布、结构、高度、基础埋深和机械设备传动的连接方式、生产工艺的连续程度分别布设一级或二级建筑施工控制网，其技术要求应符合GB50026《工程测量规范》的规定及设计工程精度要求。
幕墙(干挂石材)施工组织设计
3#公建外墙石材装饰工程施工组织设计施工单位:编制：审核:编制日期:目录1、编制依据2、工程概况3、施工准备4、施工部署5、施工进度计划6、主要施工机具需用计划7、主要劳动力需用计划8、主要施工要点9、质量技术保证10、保证措施11、工程保修及售后服务计划一、编制依据1.1 设计图纸,即《石家庄合欢阳光城3#公建石材门窗工程方案设计》工程施工图，及墙面石材干挂（装饰）设计图及相关节点图.1。
2 国家现行施工及验收规范、规程、部颁标准、建筑安装工程质量检验评定标准,建筑施工手册等。
1。
3《建筑防震设计》GB50057中有关规定。
1。
4《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001中有关规定.二、工程概况本工程为3＃公建石材门窗工程，我单位主要承担外墙墙面大理石材施工。
累计石材安装工程量为3000平方米左右.主要材料为帝王米黄石材。
幕墙结构属于围护结构，幕墙主要构件悬挂于立体结构上，幕墙及其连接件具有承载能力、抗变形能力(刚度）,在重力荷载、地震荷载、风荷载作用下，安全性能好.结构构造:后置埋板为250×200×8镀锌铁板，龙骨镀锌钢独立角码125×80×8间距视石材规格定。
立柱为80×60×5镀锌钢方管，挂件为不锈钢挂件50×80×6.连接方式：后置埋板与主体结构采用M12化学胀栓固定，立柱与后置埋板之间为镀锌钢角码刚性焊接。
独立角码与扣件间柔性连接。
石材与扣件为柔性连接,即采用M—8×25不锈钢螺栓及挂件（4mm厚不锈钢挂件），将石材固定在扣件上.三、施工准备3.1 作业条件3.1.1施工前安排专业的施工队伍搭设外脚手架并通过验收,每个操作面满铺脚手板，架体距墙大于350mm.3.1。
2每层施工用电有保证，设一专用配电箱.3。
1.4预留孔洞及排水管应处理完毕,并有保护措施，门窗洞口中心线已弹好。
3.1.5±0.000标高及各施工层+1。
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住宅楼幕墙工程施工组织设计工程名称：1#住宅楼编制单位：某工程集团有限公司编制时间：2017年10月18日目录1 .编制说明 (1)1.1编制依据 (1)1.2编制原则 (1)1.3本工程采用的主要技术规范 (1)2 ．工程概况 (3)2.1工程概况 (3)2.2工程特点 (3)3 .项目组织机构 (5)3.1组织结构图 (5)3.2项目人员组织计划 (6)3.3项目人员岗位职责 (6)3.4工程项目管理规定 (7)3.5施工管理流程 (8)3.6项目部的协调管理 (9)4 .施工准备 (11)4.1施工进度的管理 (11)4.2施工质量的管理 (12)4.3材料、设备的管理 (16)5 .施工总体计划 (22)5.1施工进度 (22)5.2工程目标 (23)5.3生产要素的配备 (23)5.4施工总进度计划表 (28)5.5工程前期准备 (29)6.主要施工方法及工序 (30)6.1设计依据 (30)6.2石材幕墙安装 (30)6.3铝单板幕墙安装 (40)6.4工程验收阶段 (44)7.施工进度及质量保证措施 (49)8.安全生产和文明施工措施 (51)9.保养、使用及维护措施 (59)10.环境保护措施 (65)10.1环境保护管理办法 (65)10.2环境保护措施 (65)11.成品保护措施 (66)11.1成品保护保证措施 (66)1.编制说明1.1编制依据1、建设单位发布的招标文件；2、建设单位提供的建筑施工图纸、工程量清单；3、本工程建筑场地实地踏勘情况；4、我公司ISO9001质量管理文件；5、我公司编制的投标预算书；6、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。
1.2编制原则1、本工程投标施工组织设计是根据现场实际条件，严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。
在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下，由组织机构、施工方案、质量安全保证措施等部分组成。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，对安全文明施工的强化管理的精神。
以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。
3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长，力求使本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
1.3本工程采用的主要技术规范详见表NO.1所示。
使用标准规范一览表表NO.12．工程概况2.1工程概况1、工程名称：1#住宅楼幕墙工程2、项目内容：玻璃幕墙工程3、质量要求：争创优质工程。
2.2工程特点一、工程的重要性及影响幕墙装饰工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生很大的社会影响（尤其是质量方面），也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚强的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。
二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但工程位于市区内，因此施工时，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染。
搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。
三、质量要求高该工程为重点工程，也是形象工程，工程质量要求高，尤其是幕墙外装饰工程。
四、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造成功，关键在于施工队伍及项目班子的选择，应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期的要求。
土建与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。
五、安全施工要求高本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、文明施工标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。
在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明落到实处。
针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
3.项目组织机构3.1组织结构图表NO.23.2项目人员组织计划根据本工程的规模及特点建立以项目经理为首的项目部，管理层全权组织施工生产诸要素，对工程的项目工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。
项目经理部设三个专业技术科，即工程科、物资科、内业科。
本工程项目经理部由1名项目经理、1名项目副经理、1名项目总工程师组成项目经理部的领导层，各专业技术人员组成项目经理部的管理层，承担该工程施工的各工种施工班组作为项目劳务层。
项目经理部各成员在本公司内部进行选聘，实行竞争上岗，择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员进入该工程项目部。
3.3项目人员岗位职责项目经理部成员必须明确岗位职责，做好本职工作，项目经理部各成员职责如下：1、项目经理：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全负全面责任。
2、项目总工程师：抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
3、项目副经理：负责各专业及特殊专业的施工管理协调配合管理。
4、施工员：对施工范围内的工程质量、进度等进行具体管理、调度。
5、质量员：对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验，计量管理等。
6、安全员：对施工过程中的生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理，制度各种安全技术措施，对工程安全生产目标进行控制，负责对施工过程中的安全技术交底。
7、材料员：对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。
8、机械员：负责对施工现场所有机械进行管理，对机械定期检查、维修、维护。
9、内业技术员：对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。
10、核算员：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等；对施工范围内的工程预决算，报量及对有关分包报量的审定，参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。
3.4工程项目管理规定为适应公司管理模式的需要，成立项目经理部，实行项目经理负责制。
其具体做法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。
项目经理部所需的人、财、物资将优先得到公司的有力保障和大力支持。
3.5施工管理流程1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。
2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
3、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制，定期以各专业进行考核。
项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
5、每半月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
6、每天下午下班后召开由项目经理主持的碰头会，要求项目部管理人员对该天的工作进行汇报，项目经理根据汇报的情况对次日的工作进行协调安排。
7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。
8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。
9、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。
鼓励参建人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。
10、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。
3.6项目部的协调管理一、与设计单位的工作协调1、若我公司中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计图及工程要求，并根据设计意图及要求，进一步完善我们的施工方案。
2、主动配合业主单位、总承包单位，积极准备图纸会审资料，将设计缺陷消灭在施工之前，使图纸设计内容更趋完善。
3、协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多原因引起的标高、几何尺寸等平衡工作。
对施工中出现的情况，除按设计、监理的要求及时处理外，并会同发包方、总包方、设计、监理、质监进行中间验收及竣工验收等。
二、与监理工程师工作协调1、在施工全过程中，严格执行“三检制”，并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收，对存在的缺陷和不足，严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。
2、教育现场职工，树立监理工程师的权威，杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象，使监理工程师的指令得到全面执行。
对发生不服从监理工程师监理的，实行教育、惩处。
3、所有进入现场的材料、成品、半成品，设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书，并按规定使用前对需进行现场抽样检查的材料及时见证取样送检，在检验后要主动、及时提交检验报告，得到认可后才能使用。
严格把好材料质量关，确保工程施工现场无假冒伪劣产品。
4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位，要提前与监理工程师联系，及时进行隐蔽检查并办理验收记录，使监理工程师顺利正常地开展工作。
5、尊重监理工程师，支持监理工程师的工作，维护监理工程师的权威性。
对施工中出现的技术意见分歧，应在国家现行规范的基础上经过协商统一认识并开展工作，在施工中出现一般的意见看法不统一时，遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”的原则，避免分歧影响施工，在现场施工管理中坚持维护监理的权威性。