核电站工程项目接口控制手册
核电总承包项目重要接口协调管理
Science &Technology Vision 科技视界0前言工程总承包简称EPC (Engineering Procurement Construction),是指工程业主方选择一家总承包单位负责整个工程项目的设计、采购、施工及调试,提供完整可交付成果的工程承包方式,是当前国际承包市场上技术较复杂项目建设通常采用的总承包模式。
设计、采购、施工、调试方面的问题均由总承包单位负责协调解决,主要优势是能充分发挥设计在工程建设中的“龙头”作用,避免设计、采购、施工间的相互制约和工作脱节问题,将设计与采购、设计与施工、采购与施工紧密联系起来,对质量、进度、费用进行综合管控[1]。
EPC 总承包主要适用于以工艺过程为核心技术的工程建设领域,是有效提高工程管理水平、缩短建设周期、改善工程质量、降低工程造价的重要典范,具有以下特点[2]:1)由总承包单位对项目的设计、采购、施工、调试全面负责,责任单一,简化了合同组织关系;2)EPC 总承包项目属于总价包干,因而业主的投资成本可得到保证;3)能够有效的将工艺设计与设备采购、建安施工紧密结合起来,有利于项目综合效益的提高。
目前,我国核电工程建设总承包模式尚处于起步和探索阶段,各板块间重要接口的协调管理工作缺乏成熟可借鉴的经验,是总包项目管理过程中的“短板”。
本文探讨了重要接口协调管理工作的主要内容及关注重点。
1接口协调管理内容对于总承包单位,某种角度可以理解为是负责协调管理设计、采购、土建、安装、调试五个板块承包商的。
设计、采购、调试工作一般由总包单位承担,土建、安装工作分包给外单位承担。
设计、采购工作处于工程实施过程的“上游”环节,在工程建设的每个阶段,许多问题都是与设计或采购有关的。
根据以往经验,设计与采购间的接口延误问题,往往会逐级传递进而影响“下游”的土建或设备安装/调试工作,并对工程整体进度造成影响。
因此,协调管理好设计、采购、施工间的接口问题,将设计出图、设备采购、建安施工进行综合协调管理,是保证工程顺利实施的基础。
浅谈核电设计的接口管理
ｍａａｅ ｅｔｕ ｎ ｓ ｒ ｅ ， ｔ ｄｃ ｅ ｈ ａｔ ｉｉｏ ｔｆ ｅ ｏｔ ｌ ａｕｌＣ ｆ ｕｌ ｗ ｒ ｌ ｔ ｎｇｍ ｎ ｄｒ ｇｄ ｉ ｐｏ ｓ Ｉ ｒ ｕｅｈ ａ ｃ ｒｔ ｆｎ ｒ ｃ ｎ ｏ ｍ ｎａ ＩＭ）ｏ ｎｃ ａ ｐ ｅ ｐ ｎ ｉ ｅｇ ｎ ｃ ｓｎｏ ｔ ｃｒ ｅｓｃ ｉｅ ａ ｃ ｒ （ ｒ ｅ ｏ ａ ｒ
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设 计 中如何 更有 效的进 行接 口管理 ，提 出 了几点建 议和 看 法。
关键 词 ：核 电；设 计接 口；管理 。 中图分 类号 ：Ｔ ２ 文献标 志码 ：Ｂ 文章 编号 ： １７－９３２ １）６ ０ ３０ Ｍ６３ ６ １ １（０ １ — ７—４ ９ ００
Ｎｕ ｌａ ｏ ｒＤｅｉｎＩ ｔｒａ ｅＭ ａ ａ ｅ ｎ ｆ ｃｅ ｏ ｒＳａ ｏ ｃｅ ｒＰ ｗｅ ｓ ｅｆｃ ｎ ｇ ｍｅ ｔｏ Ｎｕ ｌａ Ｐ ｗｅ ｔｔ ｎ ｇ ｎ ｒ ｉ
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核电站工程建设中电气接口管理问题的探讨
核电站工程建设中电气接口管理问题的探讨摘要：核电站设计中的接口管理是一项非常重要的工作。
必须有一个强大的接口工程师团队采取有效的控制措施和操作模式，以加强接口的动态管理，这将大大提高核电站的设计质量。
关键词：核电站；工程建设；电气接口管理前言接口管理是对机组或系统在工程部、安装承包商以及生产部之间产生的一系列文件移交和责任移交的控制。
从设备安装状态结束报告开始，历经隔离移交、调试活动开展、临时维修移交直到临时运行移交，接口管理均起着重要的作用。
通过对调试活动过程中的各类接口进行分析，提出一套高效、创新的管理方法，促进隔离移交、维修移交、临时运行等各阶段，实践证明该管理方法有助于保障核电站调试活动的安全、高效。
1调试接口管理主要范畴大型商用核电站的调试接口管理主要包括：EESR（安装状态结束报告）过程跟踪管理；TOB（隔离移交）、TOM（维修移交）、TOTO（临时运行移交）文件的及时传递和审查；机械流程图、电气单线图的升版和跟踪；工作申请票的审查及管理；安装结束状态报告签字后PECFUS（现场变更跟踪单）跟踪管理。
2 EESR与TOB并行检查移交接产部门组织运营与工程人员共同参加EESR和TOB检查，按照EESR和TOB的验收准则进行全面检查，并将EESR和TOB的检查意见一次性提出。
原则上，不再单独进行TOB现场检查。
现场检查人员应注意完整详细记录现场遗留问题的内容、所属设备、房间地点，以及建议的处理方式和期限等信息，以便处理单位合理安排遗留项清理工作。
现场检查完毕后，运营向调试接口管理工程师提交签字确认版的TOB检查意见汇总单，经确认后由调试负责人组织分工处理，优先清除一类项（若此阶段无一类型，则直接进入TOB证书签字环节）。
各相关部门应根据分工按期完成本部门所承担的TOB检查意见的清理任务。
试验负责人应手机检查意见的清理勤快，通过接口管理工程师向运营部门反馈。
对于未清除的二类项，应给出合理的清理期限。
核电项目执行过程中的文件概述
核电项目执行过程中的文件概述摘要：核电站技术难度高、工艺复杂，由不同模块的系统设备组成，其背后又有海量的核电文件作为支撑。
通过对核电项目执行过程中的文件进行管理，我们就可以对设备质量实现控制。
本文主要对核电项目执行过程中的文件类别进行概述，这有助于我们对核电项目执行文件建立整体概念，对保障核电设备顺利交付具有重要意义。
关键词：核电设备文件管理1.前言核电作为一种清洁高效的能源，在全球能源格局中扮演着越来越重要的角色，虽然受数次核事故的影响，核电发展进入了低迷期，但是人类对于能源的需求一直存在，所以核电又不断得到重视。
目前为止，世界上已有30多个国家核地区建有核电站，核电提供了全球10%以上的供电需求[1]。
核电站工程建设项目规模大，周期长，伴随建设期间产生大量的核电文件。
核电站建设最重要的是核安全问题，而核安全的重要保障措施就是全过程的记录和管理，文件就是最重要的载体。
核电文件是核电建设、运营和管理活动过程中形成、收集并保管的作为证据和信息的记录[2]。
核电项目执行过程中的文件类别主要有五大类，从项目全生命周期角度出发，分别是工程管理类文件、设计接口文件、制造检验类文件、质保和质量控制类文件和调试运行类文件。
所有文件须经公司文档管理部门统一生效发布，应使用规范的格式和唯一的文件编码，对不同类型文件用分类流水号进行区分。
下面着重介绍一下这五大类文件。
1.工程管理类文件工程管理类文件包括一般信函、IED清单、三级进度计划、供应商月度进展报告、适用文件清单和不符合项管理程序等，关注合同执行的日常交流、进度和文件体系等方面。
一般信函用于买方和卖方之间的日常事务交流。
IED清单是 Index of Engineering of Documents的缩写，即工程文件索引，等同于文件大纲，是为了在合同执行前明确互相所需要的文件，以便卖方及时提交和升版。
IED清单又可进一步分为买方IED清单和卖方IED清单。
卖方IED清单主要是由供应商自主设计且需提交买方审查或备案的文件，买方IED清单内容一般包括技术规格书、适用的法律法规、企标程序等。
核电工程项目中的文档管理与控制
关键词 ： 核 电； 文档管理； 文件控 制
ｈｉ ｔ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ｓ ｕ ｍ ｍａ ｉ ｒ ｚ ｅ ｄ ｔ ｈ ｅ ｄ ｏ ｃ ｕ ｍ ｅ ｎ ｔ ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ ｃ ｏ ｎ ｔ ｏｌ ｒ ｅ ｘ ｐ ｅ ｉ ｒ ｅ ｎ ｃ ｅ ｏ ｆ ｎ ｕ ｃ ｌ ｅ ａ ｒ ｐ ｏ ｗ ｅ ｒ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｉ ｒ ｎ ｇ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ， ａ ｔ ｔ ｈ ｅ ｓ ａ ｍ ｅ ｔ ｉ ｍ ｅ ｐ ｏ ｉ ｎ ｔ ｓ ｏ ｕ ｔ
（ 福建宁德核 电有限公司 ， 宁德 ３ ５ ５ ２ ０ ０）
（ Ｆ ｕ ｊ ｉ ａ ｎ Ｎ ｉ ｎ ｇ ｄ ｅ Ｎ ｕ ｃ ｌ ｅ ａ ｒ Ｐ ｏ ｗ ｅ ｒ Ｃ ｏ ． ， Ｌ ｔ ｄ ． ， Ｎ ｉ ｎ ｇ ｄ ｅ ３ ５ ５ ２ ０ ０ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
摘要 ： 文档管理是项 目 质量管理的重要组成部分 ， 是质 量体 系实施 并保持有 效性的基础 。本 文通来自分析核 电营运单位 的文档管
理模 式及控 制要 求， 并对核 电工程项 目文档管理 与控制经验进行 了总结， 同时指 出了文档管理与控制 的难点及解决方法 。
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ： Ｄ ｏ ｃ ｕ ｍ ｅ ｎ ｔ ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ｉ ｓ ａ ｎ ｉ ｍ ｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｐ ａ ｔ ｒ ｏ ｆ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｑ ｕ Ｍ ｉ ￣ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ ｔ ｈ ｅ ｂ ａ ｓ ｉ ｓ ｏ ｆ ｑ ｕ Ｍ ｉ ￣ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ｉ ｍ ｐ ｌ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｉ ｔ ｏ ｎ
核电工程项目管理培训__第九章设计与建造
2013-2-7
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核电工程项目设计与建造----设计管理
4 规范等级的划分 （1）规范等级是指为满足不同安全等级的要求根据设计建造规范、标准对 物项所规定的设计、建造等级。 （2）在确定规范等级及相应的设计建造要求时，首先要考虑安全等级，其 次还要考虑物项的工作条件（压力、温度、载荷循环情况等）。 （3）承压机械设备的规范等级可根据国家标准GB/T16702（1996）“压水堆 核电厂核岛机械设备设计规范”确定。
2013-2-7
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核电工程项目设计与建造----规范与标准的选择
1. 2. 我国核电厂设计建造规范标准国标GB/T16702等效采用了法国标准 RCC-M-I（1988）加1990的补遗，编写格式和方法与RCC-M-I一致。 法国标准包括： RCC-P 900MWe压水堆核电站系统设计和建造规则 RCC-G 900MWe压水堆核电站土建设计和建造规则 RCC-I 压水堆核电站防火设计和建造规则 RCC-M 压水堆核岛机械设备设计建造规则 RCC-E 压水堆核岛电气设备设计建造规则 RCC-C 压水堆核电站燃料组件设计和建造规则。 RCC-M 以美国规范ASME B&PVC-Ⅲ 为主体，保持了良好的相 容性。 同时在满足法国法规要求的基础上吸纳了法国核电工程的 实践经验及法国的科研成果。
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2013-2-7
核电工程项目设计与建造----设计管理
(2) a. b. c. d. e. 签订合同后 审定规范与标准，审定工程设计文件目录、清单，审定工程设计程序手册； 初步设计文件、图纸的审查； 详细设计文件、图纸的审查； 设计变更审查； 设备采购过程中订货技术谈判，设备制造中引起的设计变更的审查，设备不 符合项和偏差的处理； f. 土建安装阶段中现场设计变更的处理，安装过程中不符合项的处理，役前检 查和第三方监督工作； g. 调试阶段中设计修改处理，意外事件处理； h. 取证有关工作管理，包括： 编写环境影响报告； 厂区周围气象和环境剂量监测工作； 厂区5km范围内应急计划的编写； 初步安全分析报告和最终安全分析报告的审查，负责解答核安全管理当 局提出的有关安全分析 报告及安全设施方面的问题； 重大不符合项提交核安全管理当局审查，并了解审查意见和存在问题解 决的情况，直到审查通过； 核电厂装料前的许可证申请报告。
核电工程项目前期工作进度控制要点
核电工程项目前期工作进度控制要点发布时间：2023-03-15T07:33:48.406Z 来源：《科技潮》2023年1期作者：孙俊[导读] 鉴于近几年经济的快速增长以及现代化的发展建设，特别是中国力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和目标，核电是中国实现国家战略目标的不二之选。
中国广核集团公司广东省深圳市 518000摘要：鉴于近几年经济的快速增长以及现代化的发展建设，特别是中国力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和目标，核电是中国实现国家战略目标的不二之选。
核电站的建设工程数量因此不断增加，国内核电业的增长将在未来一段时间迎来高速发展期和机遇窗口，但是考虑到此类重大工程的前期建设阶段受到国家政策以及监管的影响，因此容易面临各种不确定因素和外部条件对于进度控制产生的冲击。
加上此类工程项目本身准备时间较长和投入成本较高，为确保项目各项工作能够迅速落地，尽可能缩短项目周期，有必要关注核电工程项目前期工作进度的控制要点，落实前期进度控制工作，为此类项目后续工作的开展提供支持。
关键词：核电工程项目；前期工作进度；控制要点一、核电工程项目进行管理工作的相关特点核电厂是为供应大量能源而存在的核设施，其能够有效利用自持链式核裂变反应而进行能量释放，从而进行发电工作。
核电厂工作的本质是核能转变为热能，再通过热能来转变为电能。
通常在发电工作的过程中，会伴随着链式反应产生一定的放射性辐射。
因而，在对核电工程项目进行控制和管理时，最为基本的是要能够保证发电工作的安全性和稳定性。
特别是考虑到核安全对于环境的要求通常较高，而且公众对于辐射问题还具有很高的敏感性，在进行核电工程项目时会基于核安全基本保障，对安全质量管理工作提出很高的要求。
通常情况下，核电工程项目是指一个完整的核电厂项目，其包含的范围一般是核岛、常规岛、BOP及电厂配套设施等部分。
从另一个维度上，核电工程建设又包含了项目前期、项目设计、施工、调试等等环节。
核电工程项目前期工作进度控制要点
核电工程项目前期工作进度控制要点1. 引言1.1 前期工作的重要性前期工作在核电工程项目中至关重要，它直接影响着项目后续的进展和成功。
前期工作阶段是项目的基础阶段，包括项目可行性研究、初步设计、环境影响评价、选址和取得施工许可等工作，这些工作的质量和效率直接影响着整个项目的进度和成本。
如果前期工作不够扎实和完善，将给后续的工作带来巨大的风险和挑战，甚至可能导致项目失败。
前期工作阶段是项目管理和风险控制的关键时期。
通过前期工作的深入和全面调研，可以充分了解项目的现状和潜在风险，有针对性地制定有效的管理和控制措施，避免因为疏漏和错误带来的不必要损失。
前期工作还可以帮助项目团队建立起有效的沟通和协作机制，确保各个环节都能有序连贯地推进。
前期工作的重要性主要体现在对项目进度、成本、风险和管理的综合影响。
只有确保前期工作的质量和进度，才能为项目的顺利实施打下坚实的基础，确保项目的成功和效益。
在核电工程项目中，重视前期工作的重要性，加强前期工作进度控制至关重要。
1.2 进度控制的意义进度控制是核电工程项目前期工作中至关重要的一环。
它对项目整体进展和成本都具有重要影响。
通过有效的进度控制，可以确保项目按时完成，避免因进度延误导致的额外成本和资源浪费。
进度控制还有助于提高项目管理的效率和质量，确保项目能够按照既定计划顺利进行。
在核电工程项目中，进度控制更是刻不容缓的重要任务，因为核电项目涉及到很多复杂的技术和环境因素，一旦出现进度延误可能会对项目的安全性和稳定性产生重大影响。
通过有效的进度控制，可以及时发现和解决问题，保障项目的顺利进行，确保项目能够按质按量按期完成。
在核电工程项目中，进度控制也是提高核电工程项目管理水平和技术水平的重要手段，有助于提高项目的竞争力和可持续发展能力。
进度控制的意义不仅是对项目本身的保障，更是对整个行业的发展和进步的推动。
2. 正文2.1 项目可行性研究阶段的进度控制要点在项目可行性研究阶段，进度控制是确保项目能够按时完成的关键。
核电工程建设中的项目管理方法分析
核电工程建设中的项目管理方法分析摘要：核电站建设项目管理是一项复杂的工作，可以说发展道路遥远。
目前我国核建设项目的管理还有很多需要改进的地方，但如果我们真的能在应用中有效地实施管理方法，不断优化核工程管理措施，就一定能为核电工程的有效发展提供最佳保障。
本文基于核电工程建设中的项目管理方法分析展开论述。
关键词：核电工程；建设中；项目管理方法分析引言在核电工程领域，“首堆”项目一般指核岛反应堆等关键技术采用新设计且首次或首批开工建设的核电项目。
由于要对各类新技术进行实践和验证，必然会遇到许多新问题。
故首堆建设不确定性相比成熟堆要更高，项目进度管理难度更大。
核电项目工程进度控制是一项接口众多、庞大复杂的系统工作。
“首堆”工程的不确定性更多，进度控制的难度更大。
在中国核电的后续建设和发展，必然还会有一些“首堆”项目或者具有“首堆”特征的项目。
1核电工程项目的特点核电工程建设项目是一项标准化程度高且安全性高的综合性项目，在核电工程建设项目的开展过程中，必须充分遵循核电工程项目的特点，整体提升核电工程项目的建设质量。
第一，核电工程建设项目的安全标准高。
不同于建筑工程，核电工程建设项目在开展过程中具有广泛的社会关注度，这主要是因为核电工程项目在建设以及运营过程中，可能会对周边环境以及人们的生存空间带来一定的影响。
为整体提升核电工程建设项目的社会经济效益，全面规避它的不利影响，在核电工程建设项目的开展过程中，必须加强项目管理。
同时，在核电工程建设项目的管理实践中，落实一系列安全管理举措，夯实一系列质量管控手段，整体提升核电工程建设项目的安全与质量。
第二，核电工程建设项目的技术标准严格。
核电技术主要应用在制造、设计与施工中。
其中，由于设计、制造过程参数具备的标准比较高，因此，施工中的难度比较大。
与此同时，在核电工程项目的建设过程中，可能需要运用到不同类型、不同规格的材料，若缺乏一个全面系统的项目管理体系，极容易增加核电工程项目的风险。
核电项目接口控制手册的管理和信息化研究
（ 国核 工程有 限公 司，上海 ２ ０ ０ ２ ３ ３ ） 摘 要 ： 核 电工程建设项 目设计接 口错 综复 杂，通 常会使 用接 口控 制手册 （ Ｉ Ｃ Ｍ ） 来进行管理和控制。对核 电项 目Ｉ Ｃ Ｍ
的编制 、格式和 内容等进行 了介绍 ，并研 究 ，分析 和探讨 了运用信 息化
２ ０ １ ４年第 ３期 （ 总第 １ ０ ２期 ）
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２ ０ １ ４年 ３ 月
新能源 建设
核 电项 目接 口控制手册 的管理和信 息化研 究
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论核电DCS系统中一二层接口及实现方案
论核电DCS系统中一二层接口及实现方案摘要：该文以方家山福清核电站为背景，介绍了核电站DCS系统的基本架构和功能。
重点介绍了用于连接一层和二层不同系统平台的一二层接口的基本原理以及实现方式，对现有测试阶段的一二层接口性能进行了分析。
关键词：核电DCS；一二层接口1．核电DCS系统简介根据核电站仪控设备实现的功能要求，电站仪控系统划分为四个处理层：零层--I/O层，过程仪表层；一层--过程控制层；二层--操作监视层；三层--高级应用（信息管理）层[1]。
本文所讨论的DCS系统主要指一层及二层的仪控设备。
福清1-4号机组和方家山2台机组所使用的一层自动化系统均由INVENSYS提供的I/A及Tricon系列设备组成。
NC/NC+（非安全级）的系统由I/A系列设备组成，1E（安全级）的系统由Tricon设备组成。
自动化系统根据预先组态并定义的控制规律，自动执行测量数据采集，开环及闭环控制功能，传递结果命令到执行设备，其保护功能在电站故障状态下，自动采取措施，把电站带入安全可控状态。
一层系统的特点：1.可冗余配置的高可能性。
2.高性能的I/O处理模块。
3.内部高度集成，确保快速和详细的故障分析功能。
二层的人机界面系统由ATOS提供的ADACS_N（Advanced Data Acquisition & Control System）产品来实现整个电站的过程控制。
核电DCS系统中的人机界面软件主要是操作员站实时显示核电厂电力生产的工艺流程图，报警，规程等信息以便操作员实时监视机组的运行状况从而做出正确的决策。
二层系统的特点：1.提供清晰和易于理解的流程图；2.基于图形和窗口界面的人机接口。
3.使用在电厂项目的可视化图符。
4.提供用于运行指导的信息。
5.支持大屏显示。
6.具有强大的事件查询，事故分析能力。
2.一二层接口架构由于一层和二层的设备由不同供应商提供，其具有不同的操作平台和运行环境，如何确保一二层之间实现快速、安全、有效的数据传递成为一二层接口设计的核心。
核电厂质量控制
2023年11月6日星期一
质量控制
质量控制基本理论 设备监造 施工安装监理
质量控制基本理论
制造计划工作 制造控制 检验和试验
制造计划工作
制造过程的设计 预生产试验和预生产运行 支配的概念 预测工序的适当性 工序能力及分析
制造过程的设计
系统设计 ，它设想的乃是怎样从基本 材料把产品制造成功。这是一种跨部 门的设计，可以在总体规模上进行。
AC（基本满意）：监督中发现一些不严重的 缺陷，但一经向承包商提出，承包商能及时采 取相应的措施进行了纠正，质量未受影响。
NS（不满意）
备忘录或观察意见单
“备忘录”的发布和跟踪 “观察意见单”的发布和跟踪
质量监督联络单
在确定出现了下面的一种不符合项的情况 － NI设备制造D类偏差 － CI设备A类“报批”不符合项 － BOP设备制造确定有“E”类不符合项 有关不符合项的分类 现场监督员对承包商建议的不符合项分类有异议，而承包
质量计划
质量计划的传递 质量计划的审查内容
质量计划的完整性审查 制造商本身参与的质量控制点的可接受性审查 增加或修改业主参与的质量监督点
质量计划审查的依据
设备监造的实施方法
制订“监督行动计划” 制造厂质量控制文件完整性的检查 有关操作人员资格验证 材料与工装设备状态验证 有关工艺的验证 H点和W点的执行 QC监督行动报告 备忘录或观察意见单 质量监督联络单 设备催交联络单 设备制造中不符合项及其处理
监督导则
“监督导则”的类别 “监督导则”的格式与组成 “监督导则”的作用 编制“监督导则”的依据
BOP设备的监督检验大纲
BOP设备的这一监督技术指导性文件 实际上是将相关“专用监督大纲”和 “监督导则”中的内容简化并合并在 一起。
核电项目管理规范文件
核电中长期发展规划(2005~2022 年)国家中长期科学和技术发展规划纲要(2022-2022)中华人民共和国电力法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国海洋环境保护法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国环境影响评价法中华人民共和国合同法中华人民共和国招标投标法建设项目环境保护管理条例中华人民共和国放射性污染防治法中华人民共和国防治海岸工程建设项目污染伤害海洋环境管理条例中华人民共和国防治陆源污染物污染伤害海洋环境管理条例中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例及其实施细则中华人民共和国核材料管制条例及其实施细则民用核安全设备监督管理条例核电厂核事故应急管理条例及其实施细则核电厂核事故应急演习管理规定核电厂消防安全监督管理规定放射性同位素与射线装置安全与防护条例核电厂放射性废物管理安全规定中国华电集团公司核电项目前期工作管理办法(试行)中国华电集团公司部门工作职责及岗位职责管理标准(试行)核电项目建设前期管理总流程图核电项目建设前期管理工作分解结构核电项目建设管理组织分解结构行政事务部岗位设置及职责后勤保障管理指南企业文化管理指南审计与监察管理指南文件管理指南信息管理指南行政与公共关系管理指南综合管理部岗位设置及职责财务管理指南计划管理指南人力资源管理指南合同管理指南党群与纪检监察管理指南设计与工程管理部岗位设置及职责设计接口管理指南设计进度管理指南设计质量管理指南设计预算管理指南前期质量管理指南前期进度管理指南前期投资和费用管理指南前期风险管理指南质量与安全管理部岗位设置及职责QHSE 整合管理体系建立与运行指南核电前期安全管理指南核电前期环境管理指南核电前期质量管理保证指南核电厂厂址选择基本程序规划选址工作说明书厂址普选委托工作说明书厂址普选报告编制工作说明书核电厂工程地质勘测规定(试行)核电厂水文气象规定(试行)工程勘察资质分级标准和工程设计资质分级标准工程勘察设计收费标准核电厂测量规范核电站工程勘测技术规程(送审稿)岩土工程勘察规范核电厂气象规范(征求意见稿)核电厂厂址选择安全规定核电厂厂址选择中的地震问题核电厂的地震分析及试验核电厂厂址选择的大气弥散问题核电厂厂址选择及评价的人口分布问题核电厂厂址选择的外部人为事件核电厂厂址选择中的放射性物质水力弥散问题核电厂厂址选择与水文地质的关系核电厂的地基安全问题核电厂厂址查勘滨河核电厂厂址设计基准洪水的确定滨海核电厂厂址设计基准洪水的确定核电厂厂址选择的极端气象事件(不包括热带气旋)核电厂设计基准热带气旋核电厂初步可行性研究报告内容深度规定对核电工程项目建议书内容深度及附件的要求(试行)核电厂建设前期工作外委项目管理规定(试行)初步可行性研究招标工作说明书初步可行性研究阶段获取政府意向性文件工作说明书初步可行性研究报告编制工作说明书项目建议书编制工作说明书核电厂初步可行性研究环境影响评价内容和深度的规定(试行)电力工程勘测设计阶段的划分规定核电厂建设项目投资估算和概算编制规定(征求意见稿)核电厂建设项目估(概)算费用构成及项目划分(征求意见稿)核电厂可行性研究报告内容深度规定核电厂工程建设项目初步可行性研究与可行性研究内容深度规定(试行) 核电厂建设项目经济性评价规范(征求意见稿)核电站建设工程项目经济评价实施细则(试行第二版)可行性研究招标工作说明书可行性研究阶段“两评”工作说明书可行性研究阶段单项报批工作说明书可行性研究报告编制工作说明书核电站基本建设环境保护管理办法核电厂环境辐射防护规定放射环境管理办法建设项目环境影响评价分类管理名录建设项目环境影响评价文件分级审批规定项目环境影响报告书内容提要咸宁核电厂环境影响报告书环境影响评价报告表格式核设施、铀(钍)矿环境影响评价文件的审批建设项目环境影响评价文件报批申请受理登记表核电厂工程建设项目可行性研究地震工作内容与深度规定(试行)核电生产统计指标体系管理暂行办法核电厂生产计划和调度运行管理暂行办法国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定核电站建设项目前期工作审批程序的规定(试行)企业投资项目核准暂行办法企业国有资产监督管理暂行条例项目申请报告编制工作说明书设计、建造阶段“两评”工作说明书核电厂质量保证大纲制定工作说明书建造许可证申请工作说明书核电厂质量保证安全规定核电厂质量保证大纲的制定核电厂质量保证记录制度核电厂物项和服务采购中的质量保证核电厂建造期间的质量保证核电厂调试和运行期间的质量保证核电厂设计中的质量保证核电厂质量保证组织核电厂物项创造中的质量保证核电厂质量保证监查核燃料组件采购、设计和创造中的质量保证核电厂安全许可证件的申请和颁发核电厂职业安全卫生设计规定核电厂的安全评价与验证核动力厂安全评价与验证放射性同位素与射线装置安全许可管理办法一类放射性物品运输核与辐射安全分析报告批准书取证 (延续、变更) 申请审批程序二类放射性物品运输容器设计创造及使用备案程序进口一类放射性物品运输容器使用批准书取证(延续、变更)申请审批程序民用核安全设备境外单位注册登记审批工作管理程序(试行)防城港核电厂一、二号机组环境影响报告书(设计阶段)环境影响评价报告表格式核设施、铀(钍)矿环境影响评价文件的审批建设项目环境影响评价文件报批申请受理登记表入境二类、三类放射性物品辐射监测备案表注册核安全工程师注册管理民用核材料许可证核准列入限制进出口目录的放射性同位素进口审查批准生产、销售、使用放射性同位素和射线装置的许可民用核设施控制人员执照核发民用核设施建造许可证核发核电厂初步设计内容与深度规定初步设计工作说明书核岛系统设计建造规范核电厂设计安全规定用于沸水堆、压水堆和压力管式反应堆的安全功能和部份分级核电厂防火核电厂保护系统及有关设施核电厂内部飞射物及其二次效应的防护与核电厂设计有关的外部人为事件核电厂最终热阱及其直接有关的输热系统核电厂应急动力系统核电厂安全有关仪表和控制系统核电厂辐射防护设计核电厂燃料装卸和贮存系统核电厂设计总的安全原则核电厂反应堆安全壳系统的设计核电厂反应堆冷却剂系统及其有关系统核电厂堆芯的安全设计核动力厂设计安全规定研究堆设计安全规定核电厂安全系统准则单一故障准则应用于核电厂安全系统核电厂安全系统中数字计算机的合用准则核电厂常规岛设计防火规范(送审稿)核电厂常规岛仪表与控制系统设计规程核电厂辅助控制点设计准则核电厂抗震设计规范核电厂的抗震设计与鉴定核电厂海工构筑物设计规范及其相关说明RCC-P 法国90 万千瓦压水堆核电厂系统设计和建造规则核电厂总平面及运输设计规范前期厂址准备工作计划制定工作说明书五通一平工作说明书施工总平面布置工作说明书核电厂应急计划与准备准则场内应急计划与执行程序电力工程计算机辅助设计技术规定电力工程设计代码施工总平面图设计指南建设工程施工现场管理规定施工图设计管理工作说明书施工准备管理工作说明书项目融资工作说明书设备采购管理工作说明书关于外商投资建设电力项目前期工作的指导性意见关于与外商签定合资合作意向书有关规定电力建设利用外资暂行规定关于加强电力外资项目经济评价工作的指导意见及实施细则关于加强外商投资项目前期工作和审批工作的通知民用核安全设备设计创造安装和无损检验监督管理规定进口民用核安全设备监督管理规定民用核安全设备无损检验人员资格管理规定民用核安全设备焊工焊接操作工资格管理规定发机电技术规范书汽轮机技术规范书英汉核电站分类词汇压水堆核电站一回路主设备监造技术导则核电设备设计创造安装单位清单核电站设备创造质量监督检查员手册关于规范购电合同管理的暂行办法。
核电工程影响设计的设备接口资料的进度管理
核电工程影响设计的设备接口资料的进度管理摘要：核电项目中设计和设备接口的管理是项目管理的重点和难点，以现有项目的接口控制手册（ICM-Interface Control Manual）为基础，清理核电站全厂影响设计的设备接口资料类型，根据土建、安装、仪控等接口提交进度确定影响设计的设备提资的关键路径，理顺设计、采购相互影响制约的逻辑关系，制定相匹配的设计、采购综合协调计划，建立合理的计划管理体系，分别指导设计、采购工作的有序开展，是核电工程设计、采购工作以及整个项目顺利开展的有力保障。
关键词：接口；设计；采购；协调计划前言核电站建设是一项涉及到多专业、多单位的复杂系统工程，一般核电站由两百多个系统，几万台（套）设备、仪表，通过管道、电缆连接起来组成一个有机的整体，物项、专业、工种、管理上的接口不计其数。
现有的福清1、2号以及方家山核电工程在设计采购进度控制的技术管理上表现的主要难点有：设计接口多，采购量大，由于缺少统一的协调计划的指导，设计和采购计划在各自计划编制中存在一些不匹配的现象，增大了协调的难度，部分计划脱节影响设计、采购工作的顺利开展，甚至影响现场施工的进度。
1 设备接口提资要求设备接口资料的类型，有与物品的整体计算有关，有与土建模板、配筋图有关，有与安装施工图有关、有与系统手册编制有关，与全厂仪控的设计有关，还有与其它设备采购技术文件出版有关，在核电项目建设领域，接口控制手册（ICM）发挥着重要的信息交换作用，每一个采购包在确定供货厂家后，设计方与供货方都要就接口交换的详细内容及进度建立ICM及通信渠道。
通过对福清、方家山项目的全厂设备的ICM进行整理，清理设备需提交的各种类型的接口资料，并从几种类型的接口需求倒推一条关键路径，来决定设备采购的进度，以及相应的设计文件出版进度，以满足最早的设计要求的设备接口资料的需要，制定合理的设计、采购计划节点，理顺计划编制的逻辑。
1.1 土建接口提资土建设计接口图纸主要有D0图、D1图、D2图、D3图、DX图等，相关信息均需来源于设备等外部接口资料。
论核电DCS系统中一二层接口及实现方案
论核电DCS系统中一二层接口及实现方案发表时间：2018-05-07T14:50:19.760Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第1期作者：吴婷婷郭晶张晋[导读] 该文以方家山福清核电站为背景，介绍了核电站DCS系统的基本架构和功能。
中国核电工程有限公司采购中心北京摘要：该文以方家山福清核电站为背景，介绍了核电站DCS系统的基本架构和功能。
重点介绍了用于连接一层和二层不同系统平台的一二层接口的基本原理以及实现方式，对现有测试阶段的一二层接口性能进行了分析。
关键词：核电DCS；一二层接口 1．核电DCS系统简介根据核电站仪控设备实现的功能要求，电站仪控系统划分为四个处理层：零层--I/O层，过程仪表层；一层--过程控制层；二层--操作监视层；三层--高级应用（信息管理）层[1]。
本文所讨论的DCS系统主要指一层及二层的仪控设备。
福清1-4号机组和方家山2台机组所使用的一层自动化系统均由INVENSYS提供的I/A及Tricon系列设备组成。
NC/NC+（非安全级）的系统由I/A系列设备组成，1E（安全级）的系统由Tricon设备组成。
自动化系统根据预先组态并定义的控制规律，自动执行测量数据采集，开环及闭环控制功能，传递结果命令到执行设备，其保护功能在电站故障状态下，自动采取措施，把电站带入安全可控状态。
一层系统的特点：1.可冗余配置的高可能性。
2.高性能的I/O处理模块。
3.内部高度集成，确保快速和详细的故障分析功能。
二层的人机界面系统由ATOS提供的ADACS_N（Advanced Data Acquisition & Control System）产品来实现整个电站的过程控制。
核电DCS系统中的人机界面软件主要是操作员站实时显示核电厂电力生产的工艺流程图，报警，规程等信息以便操作员实时监视机组的运行状况从而做出正确的决策。
二层系统的特点：1.提供清晰和易于理解的流程图；2.基于图形和窗口界面的人机接口。
ICM在红沿河核电厂一期工程设计接口管理中的应用
ICM在红沿河核电厂一期工程设计接口管理中的应用摘要：本文通过介绍红沿河核电厂一期工程设计接口的管理，阐述了采用ICM（Interface Control Manual）对设计接口进行管理的优越性，以供后续工程参考。
关键词：红沿河核电厂;设计接口;设计管理;ICM1、引言红沿河核电厂一期工程是我国首个4×1000MW核电机组核电项目，工程设计是多方参与、多专业协调、多方位推进、多工种交叉作业、六级进度管理、六大控制贯穿始终的复杂的系统工程，该工程设计由多方设计院（包括部分设备供应商）共同完成。
因此为了使各设计方保证工程设计进度，实现设计工作有序的开展，如何保证各设计方设计输入和设计输出资料的按时提交，认真严格地管理好各设计方之间的设计接口关系就成为了设计管理方和各设计参与方必须认真对待的管理课题。
本文通过介绍红沿河核电厂一期工程设计接口的管理，阐述采用ICM（Interface Control Manual）对设计接口进行管理的优越性，以供后续工程参考。
2、红沿河核电厂一期工程设计模式红沿河核电厂一期工程由中广核工程公司（以下称工程公司）总承包，由深圳中广核工程设计有限公司（以下称设计公司）总分包工程设计，作为工程的总体设计院承担除NSSS部分以外的初步设计和部分施工图设计工作，其他核岛反应堆系统、核辅助系统、常规岛及电厂配套设施等由其他诸多设计分包单位完成。
设计公司承担工程的总体设计责任，对其他分包院承担设计管理责任。
3、红沿河核电厂一期工程设计接口管理3.1 设计接口管理的定义设计接口管理是从各系统、设备、构筑物的技术参数出发，为了确保建成后的核电厂按额定参数运行，要求各岛（通常指核岛、常规岛和BOP）的设计单位、供货单位按协调的技术参数进行设计，在相互的设计边界处提出对方所需要的设计信息，满足各设计单位设计范围内设计工作的开展。
这些信息可以是各种软、硬件的输入输出信息，如各种参数值、流程图、布置图、化学性能要求、控制信号等内容。
某核电站建、安施工接口经验反馈
某核电站建、安施工接口经验反馈发布时间：2022-05-07T05:40:49.299Z 来源：《中国建设信息化》2022年第1月2期作者：罗非[导读] 在反应堆厂房堆外核测定位装置预埋件安装的过程中，因建、罗非身份证：51110219820927****内容摘要：在反应堆厂房堆外核测定位装置预埋件安装的过程中，因建、安承包方间无效的沟通和信息不对称，造成堆坑混凝土浇筑成型后又费工凿除，暴露出施工接口的僵化，缺乏事前、事中的接口，尤其在处理具有专业关联性的设计变更申请、设计澄清等技术文件的过程中，极易造成对文件执行状态跟踪和验证的缺失。
在对上述案列的分析和总结中，提出对施工接口的补充机制，能更灵活的处理施工接口关系，提升施工协调力度，防范因信息不对称引起的工作漏项风险。
关键词：施工接口；施工协调；设计变更申请；专业关联。
一、案例背景描述某核电站反应堆厂房堆外核测定位装置预埋件原设计位于堆坑-0.800~+1.800m间，其底部方形钢管支撑高度超过900mm。
根据施工经验总结，方形钢管支撑高度过高，不利于控制该预埋件精度控制。
对此，安装承包方提出设计变更申请，将堆外核测装置定位装置预埋件支座预埋标高从-0.800m提高至-0.100m，借此降低方形钢管高度，提高预埋件整体安装精度。
同时，降低方形钢管高度还将有利于土建钢筋绑扎和混凝土浇筑施工。
图1 堆外核测定位装置预埋件原设计（图3中A-A）按照原设计，应先安装堆外核测组件，后浇筑混凝土至±0.00m，堆外核测导向及通风组件有部分预埋至混凝土中。
支座预埋标高提高至-0.100m后，混凝土可先行浇筑至±0.00m左右，再安装组件，但混凝土浇筑前须协调土建承包方预埋模板，使堆外核测导向及通风组件应预埋至混凝土的部分空置出来。
执行过程中，上述设计变更申请的相关信息未传递至土建承包方，仅在双方基层技术员进行了口头传递，导致本应预埋的模板未预埋，后期需凿除多余的混凝土。
四电工程接口方案
四电工程接口方案一、引言四电工程是指电力、石油、天然气和核能工程，这四种能源工程是国民经济和人民生活不可缺少的能源来源。
在这些工程中，电力工程一直以来都是最为重要的，它是其他三种能源的主要用户和使用者。
因此，在四电工程中，电力工程起着至关重要的作用。
本文主要是针对四电工程的接口方案进行探讨和研究。
四电工程之间存在着密切的关联性，因此必须要有一个完善的接口方案来确保各种能源之间的交互和协调。
本文将从四电工程的各个方面进行分析，提出相应的接口方案，以期为四电工程的建设和运行提供一些有益的参考。
二、电力工程接口方案1. 火电与石油工程的接口火电站多使用燃煤或燃气发电，这需要大量的石油来保证供应。
因此，在火电工程中，与石油工程的接口是非常重要的。
在供应石油的同时，火电站还需要合理地规划燃煤和燃气的使用，以尽量减少对石油的依赖。
针对这一问题，可以在火电站周边建设石油储备基地，保证石油供应的充足和稳定。
同时，还可以通过技术手段来提高燃煤和燃气的利用效率，减少对石油的依赖。
2. 水电与天然气工程的接口水电是一种干净的能源，但在干季或水源受限的情况下，水电站的发电能力会受到限制。
因此，在水电工程中，与天然气工程的接口也是非常重要的。
可以考虑在水电站周边建设天然气发电站，并且制定相应的供气计划，以保证水电和天然气的互补利用。
同时，还可以通过技术改造，提高水电站的发电效率，减少对天然气的依赖，从而实现水电和天然气的良好接口。
3. 核电与石油工程的接口核电是一种清洁、高效的能源，对石油的依赖较小。
然而，在核电站的建设和运行过程中，还是需要大量的石油作为支撑。
因此，在核电工程中，与石油工程的接口也是非常重要的。
可以考虑在核电站周边建设石油储备基地，保证石油供应的可靠性。
同时，还可以优化核电站的运行模式，减少对石油的使用量，从而实现核电和石油的合理接口。
4. 可再生能源与电力工程的接口可再生能源如风能、太阳能等都是清洁能源，对环境影响较小。
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文件修改页目录1目的 (3)2适用范围 (3)3编制依据 (3)4定义 (3)5程序管理 (4)6职责 (4)6.1中核能源 (4)6.2项目涉及各单位 (4)7规定 (4)7.1ICM的编制 (4)7.2ICM的管理 (4)7.3ICM的变更 (5)8措施和方法 (5)8.1基本原则 (5)8.2实施方法 (5)8.3接口变更原则 (7)8.4已关闭接口信息的修改 (8)9附录 (8)附录A接口信息传递单 (9)附录B接口信息申请单 (10)附录C接口信息申请单 (11)附录D典型ICM表格 (12)1目的高温气冷堆核电站工程分布式控制系统（DCS）项目是一个涉及多单位，多阶段的综合性作业，相互间关系复杂。
为保持各单位间进度的协调和统一，信息交流的完整和规范，需对项目接口做相应控制，特制订本程序。
2适用范围本程序适用于中核能源科技有限公司高温气冷堆工程DCS项目接口活动。
3编制依据《高温气冷堆核电站示范工程质量保证大纲》（适用于核岛及其BOP设计与建造阶段）CNT/HPD-QAM《华能山东石岛湾核电厂高温气冷堆核电站示范工程核岛及其BOP工程EPCT总承包协议》4定义接口：一个单位、工作组或个人的责任和活动与其它单位、工作组或个人的责任和活动间的分界；CNT：中核能源科技有限公司HSNPC：华能山东石岛湾核电有限公司JDO：联合设计机构核研院：清华大学核能技术设计研究院国核院：国核电力规划设计研究院供方/卖方：向华能山东石岛湾核电厂高温气冷堆核电站示范工程供货且与CNT有合同关系的单位；发出方：接口信息编制单位，负责按计划向接收方提交接口资料；接收方：接口信息接收单位，在收到接口信息后及时反馈意见；接口信息传递单：发出方通过接口信息传递单开启接口，并向接收方提交接口信息，格式见附件一（如各方相关方有同类型清单，也可使用，但须包含以下信息：接口编码、提资方、接收方、接口信息及相应版本等相关信息）；接口信息反馈单：接收方在收到接口信息后，通过接口信息反馈单向发出方反馈信息，格式见附件二。
接口信息申请单：接收方在接口开启前两周，通过此表提出对接口信息的具体要求，格式见附件三（如各方相关方有同类型清单，也可使用，但须包含以下信息：接口编码、提资方、接收方、接口信息及要求提资时间等相关信息）。
注：上述表格仅用于表示接口信息，在接口资料传递和回复时需采用各单位规定的正式通讯文件格式，并将上述表格及相关资料作为附件传递。
5程序管理本程序由中核能源采购部编制和审核，经公司主管领导批准后实施。
6职责6.1中核能源采购部1)负责对工程项目接口的总体管理工作；2)负责制定工程项目接口控制手册；3)负责接口控制手册的编制、增补、调整、升版及各种管理工作；4)及时处理各单位提交的接口资料，做好接口协调管理工作，做好接口资料的传递、转发和记录工作；5)组织召开接口协调会。
6.2项目涉及各单位1)根据自身责任和项目活动情况提出接口申请；2)接收并回应其它各方提出的接口申请；3)协助中核能源完成接口控制手册的编制、增补、调整、升版；4)参加、协助组织项目接口协调会。
7规定7.1 ICM的编制由CNT牵头，项目涉及各单位参与，以满足工程项目设计和监造进度为前提，在有关单位提交的相关信息经综合协调达成一致的基础上编制而成。
ICM的典型表格和要求详见附件D。
7.2 ICM的管理CNT作为ICM的管理方，对接口设立的合理性、交换时间的可操作性、交换内容的正确性等方面进行协调，同时对接口交换情况和进度进行综合管理；接口参与各方应严格按照达成的交换内容和时间进行信息交换，并对接口交换信息的正确性承担最终责任。
7.3 ICM 的变更ICM 是个动态文件，在工程期间可能正对接口内容、日期等方面做出修改，并可能增加新的项目接口或撤销不必要的接口。
CNT 负责对接口的修改，具体方式详见8.3和8.4小节。
8 措施和方法 8.1基本原则接口信息发出方应在ICM 规定的计划完成时间前5个工作日之前发出接口信息。
接收方须在收到接口信息后20个工作日通过“接口信息反馈单”予以回复。
原则上，接口开启后3个月内，应予以关闭。
最终解释权归CNT 所有。
8.2实施方法8.2.1 供方作为发出方，核研院为接收方1) 在规定日期前，供方填写接口信息传递单，将接口信息提交到CNT ，接口开启； 2) CNT 在5个工作日内向核研院转达接口信息；3) 核研院在收到接口信息15个工作日内向CNT 提交“接口信息反馈单”； 4) CNT 在5个工作日内向供方转达“接口信息反馈单”。
如果核研院反馈意见为“同意”，则接口关闭。
如果不是“同意”，且供方同意核研院的意见，则供方升级“接口信息传递单”及相关文件，重复上述步骤提交；如供方不同意核研院意见，则通过“接口信息反馈单”依照相同步骤向核研院提交意见，各方依此循环，交换接口信息。
8.2.2 供方作为发出方，国核院为接收方1) 在规定日期前，供方填写接口信息传递单，将接口信息提交到CNT ，同时抄送HSNPC和国核院，接口开启；2)CNT在5个工作日内向HSNPC转达接口信息；3)HSNPC在5个工作日内向国核院转达接口信息；4)国核院在收到接口信息5个工作日内向HSNPC提交“接口信息反馈单”，同时抄送CNT和供方；5)HSPNC在5个工作日内向CNT转达“接口信息反馈单”；6)CNT在5个工作日内向供方转达“接口信息反馈单”；如果国核院反馈意见为“同意”，则接口关闭。
如果不是“同意”，且供方同意国核院的意见，则供方升级“接口信息传递单”及相关文件，重复上述步骤提交；如供方不同意国核院意见，则通过“接口信息反馈单”依照相同步骤向国核院提交意见，各方依此循环，交换接口信息。
8.2.3 核研院作为发出方，供方为接收方1)在规定日期前，核研院填写接口信息传递单，将接口信息提交到CNT，接口开启；2)CNT在5个工作日内向供方转达接口信息；3)供方在收到接口信息15个工作日内向CNT提交“接口信息反馈单”；4)CNT在5个工作日内向核研院转达“接口信息反馈单”。
如果供方反馈意见为“同意”，则接口关闭。
如果不是“同意”，且核研院同意供方的意见，则核研院升级“接口信息传递单”及相关文件，重复上述步骤提交；如核研院不同意供方意见，则通过“接口信息反馈单”依照相同步骤向供方提交意见，各方依此循环，交换接口信息。
8.2.4 国核院作为发出方，供方为接收方1) 在规定日期前，国核院填写接口信息传递单，将接口信息提交HSNPC ，并抄送CNT核供方，接口开启；2) HSNPC 在5个工作日内向CNT 转达接口信息，接口开启； 3) CNT 在5个工作日内向供方转达接口信息；4) 供方在收到接口信息5个工作日内向CNT 提交“接口信息反馈单”，同时抄送HSNPC及国核院；5) CNT 在5个工作日内向HSNPC 转达“接口信息反馈单”； 6) HSNPC 在5个工作日内向国核转达“接口信息反馈单”；如果供方反馈意见为“同意”，则接口关闭。
如果不是“同意”，且国核院同意供方的意见，则国核院升级“接口信息传递单”及相关文件，重复上述步骤提交；如国核院不同意供方意见，则通过“接口信息反馈单”依照相同步骤向供方提交意见，各方依此循环，交换接口信息。
8.3接口变更原则接口控制手册表格原则上可以实时动态更新，更新可通过以下两种方式进行： 一、变更申请方可在项目设计联络会或接口协调会上提出相应变更，在获得各方同意后中核能源更新ICM。
二、要求变更的一方向CNT以书面形式提出申请，申请信息应包含接口描述、接口主要内容、接口编号中除流水号以外的内容、计划提交时间以及该接口涉及的其他方。
CNT将书面征求涉及各方意见，如各方同意，则CNT更新ICM，如有不同意见，各方通过函件，会议等方式沟通，以达成一致意见。
注：如要求变更一方与该接口涉及的其他方在相关项目中有正式通讯渠道，可直接向接口涉及其他方提出书面申请，并抄送CNT。
其他各方在收到申请后于10个工作日内回复，并抄送CNT。
如各方同意，则CNT更新ICM，如有不同意见，各方通过函件，会议等方式沟通，以达成一致意见。
要求变更一方须在计划提交时间前2个月提出变更申请。
如未能提前2个月发出变更申请，则要求变更一方对接口未能及时变更负责。
8.4已关闭接口信息的修改要求修改某个或某些已关闭接口的一方，向CNT提出正式书面修改意见，其中应包含具体修改说明，以及可能涉及的已发布的文件清单。
CNT在收到修改意见后开会或书面征求涉及各方意见，涉及各方应及时回复CNT。
CNT综合各方意见会同该变化涉及各方做出最终决策。
造成修改的责任方对其修改引起的进度、质量、商务问题承担全部责任。
9附录附录A 接口信息传递单附录B 接口信息反馈单附录C 接口信息申请单附录D 典型ICM表格附录A 接口信息传递单注：1 项目名称填写合同名称；2 接口信息传递单编号为：“接口代码”-“版本号”，例如：NIJNNINETCTEC001-A注：1 项目名称填写合同名称；2 接口信息传递单编号即为“接口代码”-“版本号”-“发出方”-“流水号”（两位阿拉伯数字）例如：NIJNNINETCTEC001-A-CTEC-013 贵方发文编号指本IIF针对IIF或IIT发出方来文的编号，例如IIT、IIF编号。
注：1 项目名称填写合同名称；2 接口信息传递单编号即为接口编号。
第1栏：3位阿拉伯数字表示接口序号，同类文件接口可采用相同序号，在接口编码处区分。
第2栏：NI：核岛CI：常规岛NP：核岛BOPOT：其他第3栏：填写系统简称；例如，余热排出系统：JAN；反应堆压力容器及支撑结构：JAA；多系统出一份文件：MUL 第4栏/第5栏：CNTB：买方（中核能源）；CTEC：卖方（广利核）；INET：清华：SNPI：国核院第6栏：3位阿拉伯数字表示流水号第7栏：简单描述接口内容第8栏：Y：表示通道开启；空白：表示通道尚未开启第9栏：各方之间传递接口信息所用的通道号第10栏：IIT提交时间第11栏：Y：表示同意，该接口关闭；N：表示不同意，继续讨论第12栏：各方之间传递反馈信息所用的通道号第13栏：IIF提交时间第14栏：IIF提交接口信息版次第15栏：IIF计划初版提交时间第16栏：IIF计划完成时间，即接口关闭时间第17栏：表示接口是否处于撤销状态。
注：接口撤销后，该接口相关信息，例如接口编号不再重复使用第18栏：填写需要注意的信息或特殊说明。