企业两化融合

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两化融合知识点总结

一、两化融合的概念与意义

1. 两化融合的概念：两化融合是指信息技术和工业技术的深度融合。信息技术是指利用计

算机、通信技术和互联网技术进行数据处理、信息传递和资源管理的技术；工业技术是指

利用先进科学技术对生产过程进行改进的技术。两化融合是以信息技术为支撑，将工业生

产过程中的管理、监控、优化等环节进行智能化改造。

2. 两化融合的意义：两化融合可以带来多方面的意义。首先，可以提高生产效率，提高生

产过程的透明度和可控性，降低生产成本。其次，可以改善产品质量，提高产品的可追溯

性和可靠性。再次，可以推动产业升级和技术创新，促进企业的可持续发展。最后，可以

为新经济的发展打下基础，推动数字经济的崛起。

二、两化融合的关键技术

1. 云计算：云计算是一种基于互联网的计算模式，它将计算资源、存储资源和应用软件等

资源通过互联网进行统一管理和调度，用户可以随时随地通过互联网访问这些资源。在两

化融合中，云计算可以提供大规模的数据存储和计算能力，实现生产数据的集中管理和分析，为智能化生产提供技术支持。

2. 物联网：物联网是指通过各种感知设备和通信技术将现实世界的物体互联起来，实现对

物体的感知、控制和管理。在两化融合中，物联网可以实现对生产设备、生产环境等物体

的实时监测和管理，为生产过程的智能化调度提供技术支持。

3. 大数据：大数据是指规模庞大、种类繁多、处理速度快的数据集合。在两化融合中，大

数据可以实现对生产过程中的海量数据进行分析和挖掘，发现生产过程中的隐含规律和潜

在问题，为生产过程的优化和改进提供决策支持。

两化融合的好处和意义

两化融合的定义和背景（字数：81）

两化融合是指信息化与工业化的深度融合，即将信息技术与制造业相结合，实现数字化、网络化和智能化的生产方式。随着信息技术的快速发展和制造业的转型升级，两化融合成为推动经济转型升级和提高竞争力的重要手段。

两化融合的好处（字数：86）

1.提高生产效率：通过数字化生产和智能化制造，实现生产过程的自动化、

精细化和高效化，提高产品质量和生产效率。

2.降低成本：通过信息化技术的应用，实现资源的优化配置、能源的节约利

用，降低制造成本。

3.创新产品和服务：信息技术的应用促进产品的创新和升级，提供个性化定

制和差异化服务，满足消费者多样化的需求。

4.促进产业升级：两化融合能够推动传统产业向高新技术产业转型，推动经

济发展进入新的增长阶段。

两化融合的意义（字数：61）

1.推动经济结构优化：两化融合能够促进传统产业的转型升级，提高经济的

竞争力和可持续发展能力。

2.促进就业增长：两化融合需要大量高技能人才，推动就业增长和劳动力结

构的优化。

3.加速科技创新：两化融合将信息技术与制造业深度融合，加速科技创新和

技术进步的步伐。

4.增强国家安全：信息技术的应用在军事、环保等领域对国家安全具有重要

意义。

综上所述，两化融合对于推动经济发展、提高生产效率、促进产业升级和加强国家安全具有重要的好处和意义。

两化融合贯标材料清单

摘要：

1.两化融合的背景和意义

2.两化融合贯标的概念和作用

3.两化融合贯标材料清单的具体内容

4.两化融合贯标材料清单的实施流程

5.两化融合贯标材料清单的优点和挑战

6.结论

正文：

随着工业化与信息化的深入发展，两化融合成为当前产业升级和转型的关键。为了更好地实现两化融合，我国推出了一系列相关政策，其中就包括两化融合贯标。那么，什么是两化融合贯标呢？它又有哪些重要的作用呢？

两化融合贯标，是指将工业化与信息化的相关要求贯穿于企业的各项管理和业务活动中，使之形成一个有机的整体。通过两化融合贯标，可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量，进一步提升企业的核心竞争力。

在实施两化融合贯标的过程中，需要整理一份两化融合贯标材料清单。这份清单详细列出了实施两化融合贯标所需的各项材料，包括企业基本情况、贯标工作计划、贯标培训材料、贯标实施记录等。

实施两化融合贯标的流程大致可以分为以下几个步骤：首先，企业需要了解两化融合贯标的相关政策和要求，并制定出符合自身实际情况的贯标工作计划；其次，企业需要对员工进行贯标培训，确保员工能够熟练掌握两化融合贯

标的要求和操作方法；然后，企业需要按照贯标材料清单的要求，整理相关材料，并提交给相关部门进行审核；最后，企业需要根据审核意见，对材料进行修改完善，并按照要求进行公示和备案。

两化融合贯标材料清单的实施，不仅可以为企业提供明确的贯标指导，还可以帮助企业更好地管理各项贯标材料，确保贯标的顺利进行。然而，实施两化融合贯标材料清单也存在一些挑战，如如何确保材料的真实性、准确性，如何处理多余的材料等。这些问题需要我们在实践中不断探索和解决。

企业两化融合的基本内容

企业两化融合是指将传统工业企业与信息化技术相结合，实现生产、管理、服务等各个环节的数字化、网络化、智能化。其基本内容包括以下几个方面：

1. 信息化生产：通过数字化技术和智能化设备，实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率和质量。

2. 信息化管理：利用信息技术，对企业内部各个环节进行全面管理和监控，包括供应链管理、生产计划管理、质量管理、库存管理等，提高管理效率和决策水平。

3. 信息化营销：利用互联网、移动互联网等技术手段，开展电子商务、网络营销等活动，拓展市场、提升品牌影响力。

4. 信息化服务：通过数据分析、人工智能等技术手段，提供个性化、定制化的产品和服务，增强客户满意度和忠诚度。

5. 信息化创新：通过技术创新、业务模式创新等手段，推动企业转型升级，培育新的增长点。

6. 信息化安全：加强信息系统安全防护，保护企业核心数据和知识产权，防范网络攻击和数据泄露风险。

7. 信息化人才培养：加强对信息化人才的培养和引进，提高企业的信息化素质和创新能力。

通过实施企业两化融合，企业可以提高生产效率、降低成本、提升市场竞争力，实现可持续发展。

两化融合是指什么

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。

“企业信息化，信息条码化”，是国家“物联网十二五规划”中的描述。

四个方面：

信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是说，两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。

技术融合是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。

产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。例如，普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了智能化技术之后

就变成了智能家电，普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机。信息技术含量的提高使产品的附加值大大提高。

业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。例如，计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率；信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度，生产效率大大提高；网络营销成为一种新的市场营销方式，受众大量增加，营销成本大大降低。

企业两化的基本内容

什么是企业两化

企业两化，是指企业实现信息化和工业化深度融合的过程。信息

化指的是在企业运营管理、生产流程、产品设计等方面广泛应用信息

技术，实现运作智能化、高效化的发展目标。工业化则指企业在设备、生产工艺等方面达到高水平，提高产品质量和产能的发展目标。企业

两化是推动企业转型升级、提高竞争力的重要途径。

企业两化的基本内容

企业两化的基本内容涵盖以下几个方面：

1. 信息化基础设施建设

•在企业内部建设网络基础设施，包括局域网、无线网络等，实现企业内部信息快速传递和共享。

•建设企业级服务器和数据中心，存储和管理企业大数据，提供高效稳定的信息处理能力。

•引入先进的通信设备和技术，如云计算、物联网等，实现设备之间的互联和远程管理。

2. 业务流程优化

•利用信息技术对企业的各项业务流程进行优化和改造，提高工作效率和质量。

•引入企业资源计划（ERP）系统，实现各个功能部门之间的协同工作，提高整体运营效率。

•实施供应链管理（SCM）系统，优化物流配送、供应商管理等环节，实现产品快速交付和降低成本。

3. 产品设计和制造技术创新

•引入计算机辅助设计（CAD）和计算机辅助制造（CAM）技术，提高产品设计的精度和效率。

•推动数字化制造技术的应用，如数控机床、机器人等，提高产品质量和生产自动化水平。

•掌握先进的制造技术，如增材制造（3D打印）、人工智能等，实现个性化定制和智能制造。

4. 信息安全和管理

•建立完善的信息安全管理体系，确保企业信息的保密性、完整性和可用性。

•引入数据备份和恢复技术，保障关键数据的安全性和可恢复性。•培训员工信息安全意识，加强对信息安全的管理和监控。

两化融合评定标准

两化融合评定的标准

两化融合评定的标准包括以下几个方面：

1. 企业在中华人民共和国境内注册，财务状况和运营情况良好。

2. 企业有建立两化融合管理体系的需求，两化融合工作具备良好的基础和显著的成效。

3. 企业所属行业不限制产品所属行业。

4. 企业人数：劳动密集型企业人数在100人左右，如果是生产高度自动化的企业人数则无具体限制。

5. 企业销售收入：两化融合对销售收入无具体要求，规模以上企业最佳。

6. 企业信息化建设：包括工业控制系统、ERP(企业资源计划)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)、CRM(客户管理)、EDS (工程设计自动化系统)、MDS (经营管理与决策系统)、QAS(质量保证系统)、MAS (制造自动化系统)、MES (生产信息化管理系统)、OA (办公自动化系统)等。

7. 持续保障企业财务的可持续竞争优势：这要求公司能进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有资金投入（包括生产设备、信息设备、服务器、各种培训服务等）。

8. 保障信息系统的安全：理想情况是有独立的机房或者机柜，保障外人不能随意破坏窃取服务器数据。如果企业系统是云端部署，

无独立机房也可以。

请注意，两化融合评定标准会根据具体时期及具体行业特点有所不同，以上所述仅供参考，如果需要详细信息，建议到相关网站查询或咨询专业人士。

两化融合贯标标准

两化融合贯标标准主要包括以下几个方面：

1. 管理体系要求：企业需要建立两化融合管理体系，并确保其有效运行。这包括制定两化融合方针、目

标、指标，明确两化融合工作的重点和方向，以及建立相应的管理体系和流程，确保两化融合工作的顺利进行。

2. 技术创新要求：企业需要不断进行技术创新，提高生产效率和产品质量。这包括采用先进的信息化技

术，如云计算、大数据、人工智能等，提高企业的信息化水平，以及采用先进的制造技术，如智能制造、精益生产等，提高企业的生产效率和产品质量。

3. 业务流程优化要求：企业需要不断优化业务流程，提高企业的运营效率。这包括采用先进的业务流程

管理方法和技术，如流程再造、流程优化等，对企业的业务流程进行全面梳理和优化，提高企业的运营效率和管理水平。

4. 人员培训要求：企业需要加强人员培训，提高员工的信息化素质和技能水平。这包括制定培训计划，

开展信息化知识、技能等方面的培训，提高员工的信息化素质和技能水平，为企业的两化融合工作提供有力的人才保障。

总之，两化融合贯标标准是一个综合性的标准，涵盖了企业的管理体系、技术创新、业务流程优化和人员培训等多个方面。企业需要全面加强自身的信息化建设和管理水平，以实现两化融合的贯标达标。

两化融合报告

解决方案
加大技术研发和引进力度，提高信息化水平，推动工业技术和信息技术的深度融合。
组织挑战及解决方案
挑战
企业组织结构僵化，管理模式落后，难以适应快速变化的市场环境。
解决方案
优化组织结构和管理模式，建立灵活、高效的组织体系，提高企业应对市场变化的能力。
人才挑战及解决方案
挑战
缺乏具备两化融合知识和技能的人才，人才队伍整体素质不高。
营销等各环节的智能化升级。
工业互联网
工业互联网平台将成为企业数字化转型的核心载体，实现设备连接、数据集成、应用创新等一系列功能，提升企业运营效率和创
新能力。
智能制造
智能制造技术将进一步普及，实现生产过程的自动化、智能化，
提高生产效率和产品质量。
组织变革趋势
组织结构扁平化
跨部门协作
随着数字化转型的推进，企业组织结构将趋向扁平化，减少管理层级，提高决策效率和灵活性。
标准制定政府将加强数字化转型和两化融合相关标准的制定和推广，规范行业发展，保障企业合法权益。
3
国际合作政府将加强与国际社会的合作，共同推动数字化转型和两化融合的发展进程，提升我国企业的国际竞争力。
05
两化融合的实践建议
企业层面的实践建议
战略规划与组织变革
企业应制定两化融合的战略规划，明确目标、路径和资源投入。同时，企业需要调整组织架构和业务流程，以适应信息

两化融合的概念

两化融合是指“工业化和信息化的融合”。“两化”即指工业化和信息化。两化融合是推动中国制造业、信息化建设和工业转型升级的重要战略。该概念最早出现于2013年《中共中央国务院关于深化工业和信息化融合促进制造业转型升级的指导意见》（简称“两化融合指导意见”）中。

在具体实践中，两化融合主要体现在以下几个方面：

1. 变革制造业的发展方式：通过信息化手段提高制造业的效率和质量，让制造业从传统的“劳动密集型”转向“技术密集型”。

2. 推进智能制造：发展智能制造，推广数控加工、柔性生产等先进技术，实现生产过程自动化、柔性化、数字化、网络化。

3. 加强产业融合：促进制造业和服务业、信息技术结合，推动物联网、云计算、大数据等新技术在制造业的应用。

4. 推动工业转型升级：通过两化融合升级产业结构、提高产品质量、彻底改变传统产业的发展方式。

通过两化融合，中国制造业可以实现从“制造大国”向“制造强

国”的转型。同时，两化融合也将有力地推动信息技术和工业经济的发展，为推动中国经济转型升级和全球领导地位提供有力支持。

企业两化融合指标解读

企业两化融合指标是衡量企业信息化与工业化融合程度的指标。主要包括以下几个方面的解读：

1. 信息化投资比例：该指标反映企业在信息化建设方面的投入能力和意愿。投资比例越高，说明企业更加重视信息化建设，有更强的数字化转型意识和决策。

2. 信息化人员占比：该指标反映企业内部具备信息化建设能力的人员比例。较高的信息化人员占比意味着企业拥有更多的信息化专业人才和技术支持团队，能够更好地推动企业的信息化建设和融合发展。

3. 信息化技术应用水平：该指标反映企业在信息化技术应用方面的成熟程度。成熟的信息化技术应用可以提高企业的生产效能、管理水平和竞争力，从而实现工业化和信息化的融合。

4. 产业链信息化程度：该指标反映企业在产业链上各环节的信息化程度。信息化程度高的产业链可以实现更高效、更智能的生产、供应和销售，进一步提升整个产业链的竞争力。

5. 信息化管理水平：该指标反映企业在管理方面的数字化程度。数字化管理可以改善沟通效率、提高管理决策的准确性和速度，进一步推动企业的协同合作和创新效能。

综合上述指标的解读，能够评估企业在信息化和工业化两个领

域的融合程度和发展水平，为企业提供发展方向和改进措施的参考。

企业两化深度融合方法

随着信息技术的不断发展，企业的业务模式和管理方式也发生了极大

的变化。企业两化深度融合是指将信息化与工业化有机结合，实现了信息

技术在企业中的全方位应用，促进了企业的商业模式创新和管理效率提升。以下是我总结出的企业两化深度融合的方法：

1.促进企业组织架构的转型升级。企业应该建立一个完备的信息化中心，以实现企业的信息化管理和业务。通过引入先进的信息技术，如云计算、大数据分析等，提高企业的业务流程和管理效率。同时，聘请专业的

信息技术人员，对企业的信息系统进行定期的维护和升级，以确保系统的

正常运行和安全。

2.打破部门壁垒，实现信息共享。企业应该摒弃部门之间的相互隔离，通过建立一个统一的信息平台，实现企业内部各个部门的信息共享和协作。这不仅可以提高企业的工作效率，还可以促进各个部门之间的沟通和协作，从而推动企业的创新能力和竞争力的提升。

3.将传统产业与互联网相结合。对于传统产业来说，要想实现两化融合，就必须与互联网相结合。可以通过建立一个线上线下融合的商业模式，将传统产业的产品和服务与互联网相结合，实现线上销售和线下服务的一

体化。另外，企业还可以通过互联网来开拓新的销售渠道，提高产品的知

名度和市场份额。

4.培养人才，提高企业的创新能力。企业要想实现两化融合，就需要

有合适的人才。所以，企业在培养人才方面要加大投入，鼓励员工参加培

训和学习。同时，企业还应该建立一个创新的文化氛围，鼓励员工提出新

的创意和想法，并给予适当的奖励和激励。

5.加强企业的信息安全保护。随着信息化的推进，企业面临着越来越

两化融合管理制度

一、前言

随着信息技术和工业技术的不断发展，信息化与工业化之间的融合成为了企业发展的

重要趋势。两化融合不仅可以提高企业的生产效率和管理水平，还可以促进产业升级和转型。为了有效推进两化融合，在企业内部建立一套科学的管理制度尤为重要。本文将针对

两化融合管理制度进行探讨，旨在为企业提供参考和指导。

二、两化融合管理制度的概念和意义

1. 概念

两化融合管理制度是指为了促进信息化和工业化相互融合，达到协同发展的目标而建

立的一套管理体系和规章制度。它包括了组织架构、流程规范、信息安全、技术标准等方

面的内容，以确保两化融合过程中的顺利进行。

2. 意义

两化融合管理制度的建立有利于以下几个方面：

- 促进信息技术和工业技术的有机结合，提高生产效率和产品质量；

- 强化企业内部的沟通协作，推动信息流和物流的无缝对接；

- 规范信息系统的运营管理，保障企业数据的安全和可靠性；

- 为企业提供技术创新和管理创新的保障，提高企业在市场竞争中的地位和能力。

三、两化融合管理制度的构建

1. 制度框架

两化融合管理制度应该建立完整的框架，包括整体规划、部门分工、运行机制等内容。在制度框架中，应该明确两化融合的目标和路径，同时规定相应的管理职责和权限。

2. 流程规范

制定两化融合的流程规范是管理制度的重要组成部分。企业需要根据自身的业务需求

和发展目标，规范信息系统的设计开发、工业自动化的实施管理、设备维护保养等流程，

以确保两化融合不影响企业正常的生产运营。

3. 信息安全保障

信息安全是两化融合管理制度中的重点内容。企业需要建立完善的信息安全管理制度，包括网络安全、数据保护、系统权限管理等方面的规定，以应对信息化和工业化相互融合

两化融合对企业的意义

摘要：

1.引言

2.两化融合的概念

3.两化融合对企业的作用

4.两化融合的具体实践

5.企业如何受益

6.结论

正文：

近年来，我国大力推进信息化和工业化的深度融合，即两化融合，这对企业的发展具有重要意义。本文将详细介绍两化融合的概念、对企业的作用以及具体实践，帮助企业更好地理解和把握这一发展战略。

一、引言

在新时代背景下，全球经济正在发生深刻变革，企业面临着诸多挑战。两化融合作为一种新型发展模式，已经成为我国企业转型升级的重要途径。

二、两化融合的概念

两化融合是指在信息技术迅速发展的背景下，通过信息技术与工业技术的深度融合，推动产业结构优化升级，提高企业核心竞争力。它不仅是信息化和工业化的简单相加，更是一种创新性的发展模式。

三、两化融合对企业的作用

1.提高生产效率：两化融合可以帮助企业实现生产自动化、智能化，提高

生产效率，降低成本。

2.优化产业结构：两化融合推动企业向高端、绿色、智能、服务型制造转型，助力产业结构优化。

3.创新商业模式：两化融合促进企业探索新的商业模式，如智能制造、工业互联网等，为企业带来新的发展机遇。

4.提升企业管理水平：两化融合有助于企业实现精细化、智能化管理，提高管理水平。

5.增强企业竞争力：两化融合有助于提高企业产品质量、降低成本、提升服务水平，从而增强企业竞争力。

四、两化融合的具体实践

1.企业应明确两化融合的目标和路径，制定具体实施方案。

2.加大技术研发投入，推动产学研结合，培育核心竞争力。

3.引入先进的管理理念和方法，实现企业管理创新。

4.加快工业互联网平台建设，推动产业链上下游企业协同创新。

两化融合的九大过程

两化融合的九大过程主要包括：

1. 理论研究与技术储备：对两化融合的基本理论进行研究，并进行必要的技术储备，为实施融合提供基础。

2. 宣传推广与培训：通过宣传推广和培训活动，增强企业和员工对两化融合的认知和理解，提高融合的主动性和积极性。

3. 制定规划与政策：制定相应的融合规划和政策，明确融合目标和方向，为企业提供政策支持和制度保障。

4. 技术创新与研发：加大技术创新和研发力度，研发出符合两化融合需求的新技术、新产品和新模式，提高企业的创新能力。

5. 组织改革与管理创新：对企业内部的组织结构和管理方式进行改革创新，推动企业实现两化融合的良性循环。

6. 人才培养与团队建设：加强人才培养和团队建设工作，提高员工的专业素质和综合能力，培养具备两化融合需求的人才队伍。

7. 资金投入与资本引导：加大对两化融合的资金投入，引导资本流向两化融合领域，为融合提供必要的资金支持。

8. 国际合作与交流：加强与其他国家和地区的合作与交流，借鉴和吸取他们的两化融合经验，提升企业的国际竞争力。

9. 评估检测与推广推广：对两化融合的成效进行定期评估检测，总结经验和教训，及时推广成功的经验和做法，为其他企业提供参考。

两化融合体系标准要求

两化融合体系标准是指为了推动信息化与工业化深度融合发展，促进企业创新

和提升竞争力，制定的适用于两化融合体系的标准要求。以下是两化融合体系标准要求的内容描述：

1. 技术集成要求：两化融合体系标准要求企业在实施两化融合过程中，能够有

效地整合信息技术和工业技术，实现数据共享、资源互联互通。标准要求企业对技术进行合理的集成规划，确保整个系统的可靠性和稳定性。

2. 数据安全要求：两化融合体系标准要求企业在信息化与工业化融合的过程中，重视数据的安全性。标准要求企业对数据进行分类管理，建立科学的数据备份与恢复机制，并采取适当的数据加密和授权访问控制措施，保护企业重要信息的安全。

3. 统一标准与接口要求：两化融合体系标准要求企业在系统设计和设备配置过

程中，遵循一定的统一标准和接口要求。标准要求企业选择通用的标准与接口，以提高设备的互操作性和兼容性，方便系统的升级和维护。

4. 人机交互要求：两化融合体系标准要求企业在系统设计中，注重人机交互的

友好性和便捷性。标准要求企业采用符合人体工程学原理的界面设计，提供直观、简洁的操作界面，使用户能够轻松地使用系统，提高工作效率。

5. 安全防护要求：两化融合体系标准要求企业在信息系统的开发和运行过程中，重视网络安全和系统的防护。标准要求企业建立健全的安全管理体系，对系统进行实时监测，并采取相应的安全措施来防范网络攻击和数据泄露的风险。

通过遵循以上两化融合体系标准要求，企业能够实现信息化与工业化的有机融合，提高生产效率和产品质量，促进企业可持续发展。标准的制定和落实对于推动两化融合进程具有重要意义。