日清格式
新编整理银行存款日记账日清 银行存款日记账日清月结填写方法
银行存款日记账日清银行存款日记账日清月结填写方法企业可按开户银行和其他金融机构、存款种类等设置银行存款日记账,并根据收付款凭证,按照业务发生顺序逐笔登记,每日终了,应结出余额。
以下是为大家整理的银行存款日记账日清月结，希望你们喜欢。
银行存款日记账日清月结日清月结是指记现金日记帐而言按照财政部《会计基础工作规范》要求，出纳对现金必须做到日清月结。
日清就是每日对现金收、支、存状况进行清理，做到收.入多少、支出多少清楚;收入与支出凭证是否全部记入账内清楚;库存现金面额(包括现金的纸币张数)多少清楚;账面结余数与.实际库存数是否相符清楚;库存现金是否超过核定限额清楚。
月结就是每月末对当月发生的全部现金收、支事项、按照会计核算规定，编制记账凭证，经复核后，登记总账现金科目，核对结账后的总账科目余额与现金日记账余额、实际库存余额是否相符，有无意外情况。
银行存款日记账结账划线方法①对不需要按月结计本期发生额的账户，如各项应收款明细账和各项财产物资明细账等，每次记账以后，都要随时结出余额，每月最后一笔余额即为月末余额。
也就是说，月末余额就是本月最后一笔经济业务记录的同一行内的余额。
月末结账时，只需要在最后一笔经济业务记录之下划一单红线，不需要再结计一次余额。
②现金、银行存款日记账和需要按月结计发生额的收入、费用等明细账。
每月结账时，要在最后一笔经济业务记录下面划一单红线，结出本月发生额和余额，在摘要栏内注明本月合计字样，在下面再划一条单红线。
③需要结计本年累计发生额的某些明细账户，如产品销售收入、成本明细账等，每月结账时，应在本月合计行下结计自年初起至本月末止的累计发生额，登记在月份发生额下面，在摘要栏内注明本年累计字样，并在下面再划一单红线。
12月末的本年累计就是全年累计发生额，全年累计发生额下划双红线。
④总账账户平时只需结计月末余额。
年终结账时，为了反映全年各项资产、负债及所有者权益增减变动的全貌，便于核对账目，要将所有总账账户结计全年发生额和年末余额，在摘要栏内注明本年合计字样，并在合计数下划一双红线。
《日清表填写说明》课件
日清表的适用范围
01
个人工作管理
适用于个人日常任务安排、时间 管理和工作总结等场景，如学生 、职场人士等。
项目管理
02
03
时间管理
适用于团队项目管理和协作，如 软件开发、市场营销、客户服务 等团队。
适用于提高个人工作效率和时间 管理能力，如时间管理培训、个 人成长等场景。
日清表填写要求
02
填写时间
真实准确
确保填写内容的真实性和准确性，不得虚构或夸大事实。
及时反馈
对于工作中出现的问题和困难，员工应及时向上级领导或相关人 员进行反馈。
保密原则
对于涉及公司机密或敏感信息的部分，员工需严格遵守保密原则 ，不得泄露给无关人员。
日清表填写示例
03
示例一：生产日清表
总结词
记录生产过程中的各项指标和数据。
示例二：工作日报清表
总结词
记录当天完成的工作内容和进展。
详细描述
工作日报清表主要用于记录当天完成的工作内容和进展， 包括任务名称、完成情况、遇到的问题及解决方案等，以 便进行工作总结和计划。
总结词
分析工作效率和工作质量。
详细描述
通过工作日报清表中的数据，可以分析工作效率和工作质 量，找出工作方法和流程中的不足之处，提高工作效率和 质量。
总结词
分析个人时间管理和任务安排。
详细描述
通过个人日清表中的数据，可以分析个人时间管理和任 务安排的合理性，找出时间浪费和任务延误的原因，提 高个人工作效率和生活质量。
总结词
为个人成长和发展提供依据。
详细描述
个人日清表中的数据可以为个人成长和发展提供依据， 帮助个人了解自己的优点和不足之处，制定适合自己的 发展计划和目标。
日清制度
日清制度1、目的和范围1.1为规范日清管理体系，确保日清流程有序、有效运作，以达到上下及时沟通、传递信息的目的，特制定本制度；1.2本制度适用于本集团公司。
2、原则2.1公司各类岗位所使用的日清表由人力资源部或其授权部门实行规范管理，各部门可根据实际情况对所使用的日清表格式向人力资源部提出建议，但不得擅自使用未审批表格；2.2 现行通用日清表格式分为四种：表01-A、表01-B、表02-A、表03-A。
3、适用范围及填写标准3.1 表01-A：适用于公司全体管理人员。
其中时间栏填写今日主要工作发生的时间段；拜访或接待栏只需填写主要客人的相应情况；外出工时指在外办事所花时间；必填项为姓名、部门、年月日周、天气、今日上班（时间）、（主要工作）时间（段）、主要工作内容、明日计划、日用工时、自我评价；3.2 表01-B：适用于公司全体管理人员。
本表为手写版，建议各部门针对新填日清表的管理人员先使用此种表格，使其从形式合格开始形成良好的填写习惯，约两个月后（即形式基本到位后）再转成填写表01-A。
完成度指今日工作计划完成程度。
必填项为姓名、部门、年月日周、天气、今日工作计划、完成度、上班及下班（时间）、今日工作内容及时间（段）、日用工时、心情指数、自我评价；3.3 表02-A：适用于公司全体市场人员。
客户工时指直接服务客户所花时间，不包括在途时间；今日费用合计需填写当日发生的所有费用总数。
必填项为姓名、部门、年月日周、天气、上班及下班（时间）、今日工作内容及时间（段）、明日工作计划、日用工时、客户工时、今日费用合计、心情指数、自我评价；3.4 表03-A：适用于公司全体普通员工。
本表一周上交一次，但需每日填写。
所用工时指完成某项工作的时间段；周六或周日上班在其后的方框内打“√”表示。
必填项为姓名、部门、本周时间栏内每日上班及下班（时间）、主要工作内容、所用工时、自我评价、下周主要工作计划。
4、评价标准4.1 自我评价主要以自我感觉为准，上级评价的依据是该岗位的职责、工作完成度、工作难易度、工作勤奋度以及工作责任感和团队协作性，由上级在客观基础上作主观判断。
日清日毕事项范本
日清日毕事项范本项目名称：日清日毕项目目标：1. 提供方便的日用品购买渠道，让用户通过网络购买日用品更加便捷。
2. 打造专业的日用品销售平台，提供高品质的商品，让用户获得更好的购物体验。
项目计划：1. 建设网站：搭建一个用户友好的网站，设计简洁美观易用的页面，提供方便的购物流程。
2. 供应链建设：与优质的供应商建立合作关系，确保商品品质和价格有竞争力。
3. 人员招聘：招募专业的采购团队、客服团队和物流团队，保证平台顺畅运营。
4. 营销推广：推出促销活动，提升品牌知名度和用户粘性，吸引更多用户使用平台。
5. 提供客户服务：建立完善的售后服务机制，提供快速、高效的问题解决方案，为用户提供更好的购物体验。
6. 数据分析和优化：通过统计数据和用户反馈，不断优化平台和商品，提高用户满意度。
项目预算：1. 建设网站：50万元2. 供应链建设：100万元3. 人员招聘：200万元4. 营销推广：50万元5. 提供客户服务：50万元6. 数据分析和优化：50万元总计预算：500万元项目时间表：1. 网站搭建和开发：2个月2. 供应链建设和人员招聘：3个月3. 营销推广和客户服务：4个月4. 数据分析和优化：3个月总计时间：12个月项目阶段评估：1. 第一阶段评估：评估网站搭建和开发的进度和质量。
2. 第二阶段评估：评估供应链建设和人员招聘的进展和效果。
3. 第三阶段评估：评估营销推广和客户服务的成效和用户反馈。
4. 第四阶段评估：评估数据分析和优化的结果和可行性。
项目风险：1. 网站搭建和开发进度延迟。
2. 供应链建设和人员招聘效果不佳。
3. 营销推广效果不佳，知名度和用户粘性不高。
4. 客户服务存在短板，影响用户体验。
5. 数据分析和优化效果不明显，无法提高用户满意度。
处理方案：1. 加强项目管理，提高进度和质量控制。
2. 针对问题及时调整，优化供应链和人员招聘策略。
3. 多渠道推广，提高品牌知名度和用户黏性。
日清表填写讲解
2019/6/1
13
日清评价——评价标准
日清评A和C的必须有原因说明。
2019/6/1
14
日清表填写说明——复审
日清复审是一个关键环节，没有复审，工作只布置 不检查，便不可能形成复审中发现问题，要随时纠偏。复审不仅仅是根据 员工《日清表》的内容进行简单的评价，而是领导 要结合自己现场检查的结果或掌握的实际情况对员 工的工作做出综合公正的评价。
3、根治措施——针对问题的根源拿出具体可操作的 措施，能够从体系上使问题得以根治。
2019/6/1
5
日清表填写说明——解决措施填写
OEC管理的九个要素 （5W3H1S）
What： 何项工作发生了何问题
Where：问题发生的地点
When： 问题发生的时间
Who： 问题的责任人
Why： 发生问题的原因
领导最终评价的A、B、C作为周、月度、年度考核的 重要依据。
2019/6/1
15
日清表复审评价注意事项
关键目标和次要目标
有些管理者认为，员工当日5个工作目标，如果有一项未完成， 当日考评应该为C。这样考评给员工造成很大的压力，有些员工 因此产生了消极情绪。
实际上对工作目标的理解要结合企业的实际情况，一般我们将目 标分为关键目标和次要目标。在日清推进的初期，为了调动员工 的积极性，我们可以规定只要关键目标完成，当日的考评就可以 得B，然后在逐步提高评价标准。而对工作相对程序化（没有什 么变化），指标相对稳定的一些岗位，可以采取“5-1=0”的评价 方法，有一项未完成就评价为C。
填报人的工作职责，有些岗位工作内容相对固定， 如出纳、保管员，这些岗位日清目标就是高效、准 确及时的完成重要的工作职责。
日清日结写法
10.04.15（四）
1、日期要求：每天都要写上，如果假日休息，标为红色，如果请假，标为蓝色
2、时间统一格式为：小时：分数-小时2：分数2， 如：16：00-18：00
3、日计划中，主动性的工作，一定要注明时间安排，被动性的工作，可以不注明时间
4、工作安排为：时间安排+空格+工作名称
5、工作时间安排四大要素
时间：安排的具体时间，如 10：00-12：00
订单名称：订单在NSWOA里面的名称，如：银轩美容美体、“和”网络营销运营网建部网站
开发进度名称：统一使用NSWOA里的开发进度，如果OA里没有或不具体，则在下方空出一格，注明具体工作如：首页设计、首页确认…………
6、本日总结：描述下本日的工作感受
如：今天全部按照计划完成了工作，心情很好。
今天没事做，处理的是一些没业绩的杂事，很郁闷。
7、日清日结的名称统一为以下格式：
“和”网络营销运营XXXX年XX月日清日结（部门名称-员工姓名）.xls 如： “和”网络营销运营2010年03月日清日结（程序部
3月日清日结（程序部-丁石宝）.xls。
日清表 格式
姓名 语文 数学 英语 政治 历史 地理 生物 景娅桐 张智翔 王翀 张倍宁 刘玥彤 邵晓钰 范文龙 刘泷谦 李宙婧 郝雨凝 张子烁 马向硕 熊术茗
初一33班
姓名 语文 数学 英语 政治 历史 地理 生物 孙辰昊 吕泓 王琛 韩沛霖 闫雪扬 刘昕彤 董璐 项鸿媛 曹一岚 吴梦瑶 冯雪 宋旭晖 张烨培 郭雪妍 陈子伯 杨如柏 李盈辉 张潇剑 姜依凡 张子涵 韩雨萱 彭辉
日清表
姓名 语文 数学 英语 政治 历史 地理 生物 王彩力 李泽楷 赵利颖 宗致恒 林湛箐 李士淼 谢圣浩 卫泽远 吕轶 韩媚娟 李凯凯 董林 王楷 陈沛涵 赵世伟 胡世鑫 安祎龙 马之原 颜琨 陈湘龙 王雨欣 包嘉伊 月 日
日记账日清月结怎么做
日记账日清月结怎么做现金日记账、银行日记账是一种序时性账本，即按经济业务发生的先后时间逐一记入日记账，而记账凭证不一定按经济业务发生的先后时间逐一编制。
现在请欣赏店铺带来的日记账日清月结的做法。
日记账日清月结的做法现金日记账需要做到日清月结。
这是作为出纳会计最起码的素质,目前现金日记账日清日结都通过财务软件来轻松办到,如果当天的业务量(过往的钱数)达到预期的范围,最好抽时间盘点库存,做到账实相符为上策。
现金日记账(Cash Journal)用来逐日反映库存现金的收入、付出及结余情况的特种日记账。
由单位出纳人员根据审核无误的现金收、付款凭证和从银行提现的银付凭证逐笔进行登记的。
为了确保账簿的安全、完整，现金日记账必须采用订本式账簿。
日记账日清月结的内容(1)清理各种现金收付款凭证，检查单证是否相符，也就是说各种收付款凭证所填写的内容与所附原始凭证反映的内容是否一致;同时还要检查每张单证是否已经盖齐“收讫”“付讫”的戳记。
(2)登记和清理日记账。
将当日发生的所有现金收付业务全部登记入账，在此基础上，看看账证是否相符，即现金日记账所登记的内容、金额与收、付款凭证的内容、金额是否一致。
清理完毕后，结出现金日记账的当日库存现金账面余额。
(3)现金盘点。
出纳员应按券别分别清点其数量，然后加总，即可得出当日现金的实存数。
将盘存得出的实存数和账面余额进行核对，看两者是否相符。
如发现有长款或短款，应进一步查明原因，及时进行处理。
所谓长款，指现金实存数大于账存数;所谓短款，是指实存数小于账面余额。
如果经查明长款属于记账错误、丢失单据等，应及时更正错账或补办手续，如属少付他人则应查明退还原主，如果确实无法退还，应经过一定审批手续可以作为单位的收益;对于短款如查明属于记账错误应及时更正错账;如果属于出纳员工作疏忽或业务水平问题，一般应按规定由过失人赔偿。
(4)检查库存现金是否超过规定的现金限额。
如实际库存现金超过规定库存限额，则出纳员应将超过部分及时送存银行;如果实际库存现金低于库存限额，则应及时补提现金。
工作日清簿规章制度
工作日清簿规章制度第一章总则第一条为规范公司工作日清簿的管理，提高工作效率，保障公司财产和安全，特制定本规章制度。
第二条工作日清簿是公司收支的重要记录工具，对公司的经营和管理具有重要作用。
全体员工必须严格遵守本规章制度，认真填写清簿，确保数据真实准确。
第三条公司设立财务部门负责工作日清簿的管理工作，全体员工有义务配合财务部门的工作，确保工作日清簿的正常运行。
第二章工作日清簿的要求第四条工作日清簿是公司的重要资料，包括公司的收入、支出、采购、报销等详细记录。
每个部门都必须有专人负责填写和保存工作日清簿。
第五条工作日清簿必须按照规定格式填写，清晰可读，字迹工整，不得有涂改、涂抹现象，一切记录务必真实准确。
第六条员工在填写清簿时必须认真核对相关信息，确保数据正确无误。
若发现错误，应及时更正，并在备注栏说明原因。
第七条工作日清簿应及时更新，每天在下班前必须填写当天的收支情况，不得拖延或集中填写。
第八条工作日清簿的保存期限为三年，期满后应移交至财务部门进行归档。
如有特殊需要延长保存期限的，必须经过公司领导同意。
第三章工作日清簿的管理第九条公司财务部门有权对各部门的工作日清簿进行定期检查，发现问题应及时指出并要求整改。
第十条公司领导有权对全公司的工作日清簿进行抽查，如发现问题严重影响公司经营和管理的，对相关责任人进行严肃处理。
第十一条员工不得私自毁坏、篡改或丢失工作日清簿，如有违规行为，将被追究责任。
第十二条公司设立奖惩制度，对认真填写、及时更新、准确无误的员工进行表彰奖励；对违规操作、失误造成损失的员工进行批评教育或处罚处理。
第四章附则第十三条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有涉及修改，须经公司领导会议通过后生效。
第十四条对于不遵守本规章制度、违规填写工作日清簿或扰乱公司正常经营秩序的员工，公司有权做出相应处理，包括扣发工资、停职、辞退等。
第十五条公司员工应当认真遵守本规章制度，做到诚实守信，共同维护公司的利益和形象。
工作日清表模板
工作日清表模板
以下是一个简单的“工作日清表”模板，你可以根据自己的需要进行修改和调整。
工作日清表
====
日期: [YYYY-MM-DD]
任务完成情况
任务名称负责人开始时间结束时间完成情况
[任务1] [负责人1] [时间1] [时间2] [完成情况1]
[任务2] [负责人2] [时间3] [时间4] [完成情况2]
... ... ... ... ...
今日心得/备注
[心得/备注]
你可以将上述模板保存为.docx或.xlsx格式的文件，并在相应位置填写实际的任务名称、负责人、开始和结束时间、完成情况以及心得/备注。
这个模板可以帮助你跟踪工作日的任务完成情况，并且还可以在备注部分记录下任何特殊事件或者个人的工作心得。
在每个工作日结束后，更新并保存这份表格，有助于你更好地组织工作并跟踪任务进度。
日清表
日清表
注塑作业员作业内容
上班前提前5分钟准备工作；
1了解作业机台并做好交接工作交接好数量要求等。
2依作业标准书了解并准备作业所需工具、护品。
3了解作业机台操作方法注意事项。
过程中
4依照作业标准书的加工方法加工产品。
5依照作业标准书中质量的要求检查产品品质并记录于巡检表上。
6依照作业标准书中包装要求进行包装作业。
7每满一箱贴上标签标识以便检查入库。
8作业过程中再生料要用红胶箱装，要保证再生料的清洁干静，不得将垃圾杂物混入其中，框满要称重量并做好标识将重量记录于报表上。
不用再碎水口料打好包称重标识并记录。
9及时给机台加料以保证生产加料时不得将料洒在地面。
10保证机台及周边的清洁卫生有脏污及时清理。
11如机台有异常、异声请勿擅自处理及时报告给技术员和领班，如需维修或换模及时做好清理工作填写报表。
下班前 12搞好机台卫生并填写好报表做好交接班工作。
技术员作业内容
1按作业标准书要求作业，防止错误 2按换模作业规范作业，防止漏油漏水
3按粘模作业方法作业，防止损伤模具 4按调机作业方法作业，保证效率品质 5遵循注塑机安全作业，防止事故发生 6遵循模动作要求作业，防止撞模压模
7作业完后清理工具、油管水管、洗模水及废物。
日清表填写说明
2020/9/21
15
日清表复审评价注意事项
• 关键目标和次要目标
• 有些管理者认为，员工当日5个工作目标，如果有一项未完成，当 日考评应该为C。这样考评给员工造成很大的压力，有些员工因此 产生了消极情绪。
• 实际上对工作目标的理解要结合企业的实际情况，一般我们将目 标分为关键目标和次要目标。在日清推进的初期，为了调动员工 的积极性，我们可以规定只要关键目标完成，当日的考评就可以 得B，然后在逐步提高评价标准。而对工作相对程序化（没有什么 变化），指标相对稳定的一些岗位，可以采取“5-1=0”的评价方法 ，有一项未完成就评价为C。
作状况不了解，看不出问题来。有些人的日清天天都没问题，一方面 是他确实干得好，这种情况管理者应该及时激励，将它的好做法作为 创新推广；如果是员工在糊弄或者自己看不出问题，这时管理者就要 及时给他指出问题，让他改进。
2020/9/21
22
复审中对日清呈报问题的解决
• 对日清问题的解决
• 面谈。尤其是有些员工长期不提报问题或者日清评价为C 的，要通过双向沟通与他进行交流，使他清楚如何去整
是不同部门之间互相比较，找出最好的和最差的来。
经营指标、利润指标等目标可以纵向比，而劳动纪律
、现场管理等可以横向比。
2020/9/21
18
日清评价——复审评价注意事项 • 创新的理解
• 有些管理者认为必须是对企业有突出贡献的行为才能称为创新， 要评上一项创新可能要经过申报、试点、评审等多个环节，最终 固化形成一项制度。
2020/9/21
16
日清表复审评价注意事项
• 目标值
• 有些管理人员只要目标值一高，就给员工评价A，实际上可能是一 个偶然因素的影响，结果第二天目标值一低下来，马上又打C了。 让有些员工感到无所适从。
日清表填写
日清表复审评价注意事项
评价尺度的把握
部门内部人员的日清由部门负责人进行评价，部门经理的日清 由分管总监评价，上一级的负责人进行抽查。这就带来一个问 题，不同人的评价尺度不一样，有些部门评得松，有些部门评 得紧，如何去统一评价尺度。有些公司要求部门负责人将当天 的评价情况写在日清上，由上一级领导把握。也可以要求负责 人按照10/10的原则来复审。即10%的A，10%的C，每个员工一 个月的考评结果在3-5个A，3-5个C左右。当然有些部门业绩较 好，有些员工表现突出的5-8个A也是正常的。如果按照一个月 3个A算，一个员工平均一周多有一项创新、超额完成工作目标， 这与多数员工的工作表现基本相符。有的员工一个月得了15个 A，平均2天就有一个创新，这就不正常了，说明他工作标准可 以再提高一点。
2013-11-14
16
日清表复审评价注意事项 目标值
有些管理人员只要目标值一高，就给员工评价A，实际上可能是 一个偶然因素的影响，结果第二天目标值一低下来，马上又打C 了。让有些员工感到无所适从。 例如，某公司要求消费者满意率达到99.5%，卖场经理采取了一 些措施来提高服务水平，但有些措施是一个长期工程，虽然采取 措施了，但是不能立竿见影的提高满意率。管理者根据实际情况 在评价时可以留一些余量，只要这个卖场经理采取措施了，虽然 没有达到目标植，但只要满意率不是特别低，就可以不评C。
2013-11-14
15
日清表复审评价注意事项
关键目标和次要目标
有些管理者认为，员工当日5个工作目标，如果有一项未完成， 当日考评应该为C。这样考评给员工造成很大的压力，有些员工 因此产生了消极情绪。 实际上对工作目标的理解要结合企业的实际情况，一般我们将目 标分为关键目标和次要目标。在日清推进的初期，为了调动员工 的积极性，我们可以规定只要关键目标完成，当日的考评就可以 得B，然后在逐步提高评价标准。而对工作相对程序化（没有什 么变化），指标相对稳定的一些岗位，可以采取“5-1=0”的评价 方法，有一项未完成就评价为C。
工作日清表填写规范及考核标准
一.填写规范：
淘宝客服举例如下：
1、客服，今天接待了几个客户，成交量为几笔，成交金额为多少元，有意向购买的客户有几个，8月底前今天达到淘宝的什么级别，截止今天完成到什么程度，月底前达到此目标需在做什么样的促销或需要什么样的支持，需要投入什么；
2、比如说上新，上新了几少件东西，比如拍照或者什么的。
物流快递举例如下：
1、收件，本日从外收了多少件，金额是多少，从公司内收了几件，按成本价应该多少钱，转EMS几件，多少金额；
2、本日送货，送了几件，有没有上楼、上了几楼，有没有收货款，这都是日清的指标，每月的工资也是凭借你每天的日清来进行累加的
二.递交注意事项：
1.请大家规范工作，将日清表文件名统一改成工作日清+姓名+日期；
2.每日18：:30之前交至行政处，18:30后以及行政人员休息日，请发至QQ邮箱；。
海尔日清格式
周五
差异
预算Байду номын сангаас
周六 实际
周五
差异及分析 预算
周六 实际
预算及日清
周预算
周六
差异
W02总结
周六
差异及分析
W02总结
预算
周一 实际
差异及分析 预算
2
关键任务2
3
关键任务3
4
关键任务4
5
关键任务5
资源需求或重要项目
日清评价
自评标准（ A B C D E ) 自评结果：（ ）
复评：
周二 实际
差异及分析 预算
周三 实际
差异及分析 预算
周四 实际
差异
预算
周五 实际
周四 实际
差异及分析 预算
周五 实际
***第02周关差预算及日清
目标项目
整体目标
1月份目标
W01周价值 挂定
W02周目标
预算
周日 实际
差异
岗位指标1
预算
周一 实际
差异
预算
***第02周关差预算及日清
周二 实际
差异
预算
周预算
周三
实际
差异
预算
目标
岗位指标2
岗位指标3
岗位指标4
关键任务
整体目标
1月份目标
W01周价值 挂定
W02周目标
预算
1
关键任务1
周日 实际
差异及分析
日事日清使用规范
新版日事日清使用规范为保证每项单据审批、任务工作、确认、完成的及时性，保证员工的工作高效性，现对新版日事日清使用规范通知如下：一、日事日清的操作时间：每天00:00:00-23:59：59，可进行当天日事日清操作。
二、日事日清的内容包括：当天所有需确认/处理/审批/完成/延单的事务。
三、非工作日的日事日清：可以直接领取日事日清的积分，不要求处理当天待办或在办的事务。
四、若有同学请、休假或出差公出的，须将工作委托代理人处理，以保证任务下达后接单、结单的及时处理以及EA单据的及时审批/执行。
五、日事日清的积分授予：完成当天所有需确认/处理/审批/完成/延单的事务后，可以领取500积分，500经验。
六、违规处理：（一）当出现以下情形之一时，将扣减当事同学当月绩效奖金1元/单/天;1、任务单在下单时间24小时后（遇公休日或节假日则顺延）未做出处理的;2、下单人在收到接单人延单申请的24小时内（遇公休日或节假日则顺延）未对是否延单作出处理的;3、接单人反馈完成后，下单人在收到接单人结单申请的24小时内（遇公休日或节假日则顺延）未作出处理的;4、EA单据在审批期限内未进行处理/延单的。
（二）当出现以下情形之一时，第一天将扣减10元/单；第二天将扣减20元/单；第三天扣减30元/单；以此类推。
1、接单人在结单时间内未完成任务，或未在结单时间到期前（遇公休日或节假日则顺延）申请延单的；2、接单人接单后对任务进行转单，若子订单未在结单时间内完成任务，或未在结单时间到期前（遇公休日或节假日则顺延）申请延单的，接单人和转单人均作违规处理;七、免罚申请的标准：1、经程序部门证实因系统BUG造成的违规情况;2、因网络问题造成的违规，如断网，断线等;本通知自发布之日起生效，同时2014年03月21日发布的《关于新版日事日清使用规范的通知》（ND-HR-2014054）失效。
部件实验室日清格式
标志清晰可
辨，无泛白、 变色、脱层等
合格
现象
/
/
耐酒精
用侵有95%酒精干净棉布，永久性5N/cm2(15 次），按键上标志1N/cm2（100次），标志应清
晰可辨，无泛白、变色、脱层等现象
标志清晰可
辨，无泛白、 变色、脱层等
合格
现象
/
/
将试样漆膜面向上，与水平成45度角放置
种类别表面的件，只测试A面）
漆膜无剥离或 脱层，脱落面
积小于5%
合格
/
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使用硬度为（40-50）(A)邵尔硬度的橡皮在涂漆
耐擦试
层上以5N/cm2力，往复擦拭每秒一次，共擦拭A 面300次，其余面100次，（多面喷漆只测A面）
无露底现象 合格
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漆膜应无剥落或裂纹、露底。
耐水、汽油擦 拭
用5N/cm2压力,用一块湿毛巾擦拭15s,用蘸汽油 软毛巾擦拭15s,各擦拭15个来回,标志应清晰可
耐燃
电件等外部件应受550°C灼热丝实验且火焰持序 无起然现象 合格 /
/
时间不超过30s
合肥洗衣机 上盖部件 0030808114H
附着力
按GB/T9286中方法进行测试，漆膜应无剥离或脱 层，附着力：A面在切口交叉处脱落面积不大于 5％，其余面不大于15％（注：对于同时具有两
种类别表面的件，只测试A面）
序号
实验 时间
委托单位
部件名 称
专用号
4
5
合肥洗衣机 上盖部件 0030808114G
实验项目
试验标准
试验结果
是否 实验 合格 问题
问题照片
硬度
工作计划日清表
工作计划日清表篇一：工作计划日清表模版工作计划日清表篇二：工作计划日清表工作计划日清表姓名：岗位：年月日填写说明：人员的日清分为两步：日事日毕和日清日高，都可以通过日清表来实现。
每天下班开始填写，第二天上午8点上班前交到主管领导办公室。
由主管领导复审。
“主要工作”为本人的专职工作。
“临时工作”为协助其他部门或突发事件的工作。
在“自评”和“复审”两栏中，A表示优秀，B表示合格，C表示不合格。
评A和C的要说明理由。
第一行横线上填写姓名和年月日。
例：“张三XX0621”“工作项目”要概括，填写要简洁，内容仅为当天的工作量。
若此类工作是今后一段时间的持续性的工作，请在“发现问题及解决办法”栏中填写（包括内容、完成日能否按时完成等）。
“当日计划”填写为“完成”；“当日实际”填写为“已完成”或“未完成”。
“当日工作情况分析”即填写“在当日工作过程中所完成工作的关键点描述”；“解决措施”填写“完成工作的关键点的措施述”。
若“当日实际”填写“未完成”，要在以上这两项上着重说明。
“责任人”一栏必须填写某个人的名字，而不能是部门、车间的名字；如果某一项工作由数人完成，那么必须区分出第一责任人并把其名字填入该栏，这样才能够确保落实具体责任人。
“期限”即“当日实际”填写“未完成”时，继续工作要完成的时间。
“发现问题”栏必须填写。
没有问题就是最大的问题，因此如果该栏不填写或者填写不正确，即填写的不是自己管辖范围内的问题，那么当天的日清考评只能是“C”。
“需要上报的问题”即当天工作中自己无法解决的事件，即使口头汇报后也要填写。
篇三：工作计划日清表范本工作计划日清表填写说明：管理人员的日清分为两步：日事日毕和日清日高，都可以通过日清表来实现。
由主管领导复审。
“责任人”一栏必须填写某个人的名字，而不能是部门、车间的名字；如果某一项工作由数人完成，那么必须区分出第一责任人并把其名字填入该栏，这样才能够确保落实具体责任人。
在“自评”和“复审”两栏中，A表示优秀，B表示合格，C表示不合格。