《领导走访调研活动安排[精选五篇]》
领导到某地参观方案
领导到某地参观方案背景由于公司业务需要,领导决定前往某地进行实地考察和参观。
为了确保此行的顺利和效果,需要制定详细的方案。
目的1.了解某地的市场情况和行业现状。
2.探讨与当地企业的合作和发展机会。
3.了解当地文化和风土人情。
时间安排时间安排第一天上午抵达某地,安排午餐第一天下午参观当地大型企业第二天上午参观当地知名企业第二天下午考察当地市场环境第三天上午参观当地文化景点第三天下午合作洽谈和总结会议第四天返回公司所在地参观企业安排第一天下午参观大型企业选取某地最具规模的企业之一,全体成员参观,深入了解当地企业发展现状和市场动态。
第二天上午参观知名企业选取某地知名度较高的企业之一,全体成员参观,了解当地优秀企业的企业文化,并可以与其探讨合作机会。
第二天下午考察市场环境分组派遣,每个小组由1-2位领导带队,深入当地的商业区、零售区等地进行考察,探讨当地市场环境和行业现状,收集市场信息。
合作洽谈和总结会议在参观知名企业后,安排时间与其进行商务洽谈,明确合作意向和方向。
在第三天下午进行总结会议,回顾考察和参观的内容,汇报收集到的市场信息和商业洽谈结果。
注意事项1.行前对当地天气进行了解,做好防晒和防护措施。
2.出发前领导需对此行的目的和安排进行详细的讲解,确保全体成员充分了解此行的意义和目的。
3.在参观企业时,注意礼仪和行为规范,遵守当地风俗和法律法规。
结束语此次参观,将是公司向更广阔市场发展迈出的重要一步。
在此次参观中,我们必将深入了解到当地市场环境和行业现状,探讨合作和发展机会,达成共赢局面。
领导走访调研企业方案
领导走访调研企业方案背景和目的领导走访调研是企业发展过程中非常重要的组成部分,它可以帮助企业快速了解外界的社会和市场环境、把握行业最新动态,以此帮助企业全面分析和研判市场,找出自身的优势和劣势,有针对性的制定企业的发展战略。
方案领导走访调研企业方案如下:一、前期准备工作1.确定走访时间、路线和地点,与被走访的企业预约好走访时间,开展调研前进行需求分析和背景调查,了解对方企业的基本情况、经营范围、发展潜力、团队架构、市场竞争对手等,并将收集的信息整理出来。
2.准备调研问卷,根据前期调研收集来的信息进行分类整理,制定针对性较强的调研问题,便于领导在调研时获得更多有效信息。
并且将调研问题及收集到的数据修改成可视化图表。
二、领导走访调研实施阶段1.调研过程中要注重人际关系,必须能够尊重被走访企业的工作和思路,有耐心的听取对方谈话,发现问题即时进行记录,并积极寻找办法解决;2.形成走访记录,将调研过程中收集的信息以及沟通的情况在走访结束后整理出来,清晰明了,便于以后进行数据分析和参考;3.酝酿谈话策略,确定走访目的时,以开放性问题为核心,将涉及企业竞争优势、市场环境分析、产品研发等方面的问题放在首位,以便于从另外一种角度,来了解对方企业背景、企业文化及运营模式;4.调研前反复熟悉调研对象的企业情况、获得所需的相关信息。
调研中大胆发起提问,与其交流,对方在交流中会主动因为被问的问题而思考和反应,会说出许多没想过的内容(retrospect),这样会获取到许多关键信息;5.根据证明的情况和策略的调整,实时检查策略的有效性,并进行相应的调整。
三、调研报告阶段收集好调研的数据材料和信息后,需要对材料和信息进行进一步筛选和分析,形成一份详细的调研报告,报告需要包括概述、背景、目的、研究方法、调研结果、结论和建议等。
同时,对于调研工作中出现的瑕疵和改进点应该对方案进行相应的调整完善。
在写好报告之后,应该进行重点汇报和讲解,使领导团队可以快速有效的理解和采纳这份报告。
领导视察活动策划书3篇
领导视察活动策划书3篇篇一《领导视察活动策划书》一、活动主题“展现工作成果,迎接领导视察”二、活动目的1. 向领导展示本单位的工作成果和亮点,体现工作的专业性和创新性。
2. 加强与领导的沟通和交流,了解领导的需求和期望,为今后的工作提供指导。
3. 提升本单位的形象和声誉,展示积极向上的工作态度和团队精神。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点1. 接待地点:[详细地址]2. 视察地点:[详细地址]五、参与人员1. 领导及随从人员2. 本单位全体员工六、活动流程1. 接待环节在接待地点设置欢迎牌,安排礼仪人员迎接领导。
引导领导进入会议室,进行简单的寒暄和介绍。
2. 工作汇报环节安排本单位负责人向领导进行工作汇报,重点介绍工作成果、亮点和下一步工作计划。
汇报时间控制在[X]小时左右,期间可配合演示文稿或实物展示。
3. 视察环节领导分组进行实地视察,重点了解工作现场、设施设备、人员操作等情况。
安排专人进行讲解和介绍,确保领导能够全面了解工作情况。
4. 交流互动环节在会议室进行交流互动,领导与本单位员工进行座谈,听取员工的意见和建议。
本单位负责人对员工的问题进行解答和回应。
本单位负责人表态发言,感谢领导的指导和支持,明确下一步工作方向。
6. 就餐环节安排领导及随从人员就餐,体现本单位的热情和周到。
七、活动准备1. 确定视察路线和时间,提前进行场地布置和准备工作。
2. 收集和整理本单位的工作成果和相关资料,制作汇报材料和演示文稿。
3. 培训礼仪人员和讲解人员,确保接待和介绍工作的顺利进行。
4. 安排好交通、餐饮、住宿等后勤保障工作,确保领导和随从人员的舒适和便利。
5. 做好安全保卫工作,确保活动的顺利进行。
八、注意事项1. 活动安排要紧凑有序,注重细节,体现本单位的高效和专业。
3. 汇报内容要突出重点,数据准确,语言简洁明了。
4. 活动过程中要注意拍照和录像,做好记录和资料整理工作。
篇二《领导视察活动策划书》一、活动主题“展现工作成果,迎接领导视察”二、活动目的1. 向领导展示本单位的工作成果和亮点,体现工作的专业性和创新性。
领导视察活动的行程策划
领导视察活动的行程策划1. 活动背景为了加强公司领导与员工的沟通,提高团队凝聚力,同时展示公司的业务成果和综合实力,公司决定开展一次领导视察活动。
本次活动将由公司高层领导亲自参与,参观视察各业务部门及项目现场,与员工进行面对面交流。
2. 活动目标1. 加强领导与员工的沟通,增进彼此了解。
2. 提高员工的工作积极性和归属感。
3. 展示公司业务成果和综合实力。
4. 促进公司内部各业务部门的协同合作。
3. 活动时间预计活动时间为1天。
4. 活动地点活动地点包括公司总部及各个业务部门所在地。
5. 活动流程5.1 领导抵达1. 安排接待人员迎接领导。
2. 引导领导前往会议室进行简短休息。
5.2 欢迎致辞1. 公司高层领导发表欢迎致辞。
2. 简要介绍公司的发展历程、业务板块及取得的成果。
5.3 参观视察1. 安排领导参观公司总部各部门及项目现场。
2. 各部门负责人陪同领导参观,并进行详细介绍。
5.4 交流会1. 安排领导与员工进行面对面交流。
2. 员工可向领导提问,领导进行解答。
5.5 午餐及休息1. 安排领导及员工共进午餐。
2. 餐后安排领导休息。
5.6 总结发言1. 公司高层领导进行总结发言。
2. 对本次活动进行总结,并对员工的努力付出表示感谢。
5.7 送别1. 安排接待人员送领导离开。
6. 人员安排1. 活动策划小组:负责活动整体的策划、组织和协调。
2. 接待人员:负责迎接、引导和照顾领导。
3. 各部门负责人:陪同领导参观并进行介绍。
4. 演讲嘉宾:公司高层领导及相关部门负责人。
7. 物料准备1. 会议场地:预订会议室及所需设备。
2. 宣传资料:准备公司简介、业务成果等宣传资料。
3. 礼品:准备纪念品赠送给领导。
4. 餐食:预订午餐及饮料。
8. 活动预算根据活动内容及物料准备,制定合理的活动预算。
9. 活动宣传1. 制作活动海报、通知,并在公司内部进行张贴和宣传。
2. 通过企业内部通讯工具,如微信群、企业邮箱等,通知员工活动相关事项。
领导走访活动方案
领导走访活动方案1. 活动背景近年来,领导走访成为了一种重要的管理手段和沟通方式,通过领导走访可以深入了解基层情况、解决问题、加强联系等。
为了有效组织和开展领导走访活动,制定详细的活动方案是至关重要的。
2. 活动目标本次领导走访活动的目标是:•加强领导与基层员工的联系,增进彼此的了解和沟通;•获取基层员工的真实意见和反馈,了解他们的工作情况和困难;•解决基层存在的问题,改善工作环境和条件;•提高领导的决策水平和工作效率;3. 活动对象和地点活动对象:本次走访活动的对象主要是基层员工,包括各部门的普通员工和中层干部。
活动地点:活动地点设定为各个基层单位,包括生产车间、办公室、宿舍等。
4. 活动流程本次领导走访活动按照以下流程进行:第一步:准备工作•确定活动时间和地点,与相关单位和人员进行沟通;•分配活动人员,包括领导和陪同人员;•制定走访计划,确定走访顺序和内容;•准备调研问卷和反馈表,以便收集员工的意见和建议;•提前进行通知和宣传。
第二步:走访准备•活动前,领导和陪同人员应了解所走访单位的基本情况,包括人员构成、工作情况、问题面临等;•回顾过去的走访记录,了解之前存在的问题和改进的情况;•准备好必要的文件和资料,以便与基层员工交流和沟通;•安排好交通和住宿等事宜。
第三步:走访活动实施•按照走访计划,领导和陪同人员依次走访各个基层单位;•在走访过程中,领导要与员工进行面对面的交流,听取他们的意见和建议;•领导应注重倾听,尊重员工的意见,并及时给予反馈;•领导要关注员工的实际困难和问题,并提出解决方案;•领导要注意保护员工的权益,维护良好的劳动关系。
第四步:总结和反馈•活动结束后,领导和陪同人员应及时总结活动,整理走访记录和收集的意见;•制定反馈报告,向上级汇报活动情况和收集到的问题和建议;•分析问题原因,制定解决方案,并将其落实到实际工作中;•给予参与活动的员工合适的奖励和表彰。
5. 活动安排和时间本次领导走访活动计划于2022年1月10日开始,预计为期一周。
领导视察活动策划书3篇
领导视察活动策划书3篇篇一《领导视察活动策划书》一、活动主题展现风采,促进发展二、活动目的1. 迎接领导的视察,展示单位的工作成果和良好形象。
2. 通过领导的指导和建议,进一步推动单位各项工作的提升和发展。
3. 加强与领导的沟通交流,增进彼此的了解和信任。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点单位办公区域、相关业务部门等五、参与人员1. 领导:[具体领导姓名]2. 单位全体员工六、活动内容1. 欢迎仪式在单位门口设置欢迎横幅和引导标识,安排礼仪人员迎接领导的到来。
领导抵达后,举行简短的欢迎仪式,单位负责人致辞,表达对领导的欢迎和感谢。
2. 工作汇报组织领导参观单位办公区域,了解单位的整体布局和工作环境。
安排专人进行工作汇报,详细介绍单位的发展历程、主要业务、工作成果以及未来发展规划等。
汇报过程中,注重数据和案例的支撑,突出工作的亮点和特色。
3. 实地考察根据领导的视察重点,安排领导实地考察相关业务部门和项目现场。
在考察过程中,相关部门负责人进行详细的讲解和介绍,展示工作的实际开展情况和取得的成效。
领导可以与工作人员进行交流和互动,了解工作中的困难和问题,并提出指导意见和建议。
4. 座谈交流组织领导与单位员工进行座谈交流,听取员工的意见和建议。
员工可以围绕工作中的问题、发展思路、创新举措等方面进行发言,表达自己的想法和诉求。
领导认真听取员工的发言,对提出的问题进行解答和回应,给予鼓励和支持。
七、活动准备1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和实施工作。
2. 提前做好活动场地的布置和准备工作,确保活动场地整洁、有序。
3. 准备好工作汇报材料、相关宣传资料、礼品等物品。
4. 安排好礼仪人员、引导人员、摄影摄像人员等工作人员,确保活动的顺利进行。
5. 做好活动期间的安全保障工作,制定应急预案,确保人员和财产的安全。
八、活动预算活动预算主要包括场地布置费用、礼品费用、宣传资料费用、餐饮费用等,具体预算金额根据实际情况确定。
领导调研工作方案5篇[通用]
领导调研工作方案5篇[通用]领导调研工作方案1一、调研时间:__年__月__日至__月__日。
二、调研内容:了解当地开展__活动情况。
三、调研组成员名单:胡 __部__室主任黄 __部__室调研员成 __部__办副主任科员(女)……四、__部接待陪同人员名单:陈 __部部长刘 __部副部长易 __部办公室主任……五、工作接待安排:__月__日(星期X)上午:陈、刘前往迎接调研组一行;中午:在__大酒店X楼用餐(陈、刘陪同)。
下午:在会议室召开汇报会;参加人员:胡、黄、成等调研组一行;__部陈、刘等领导。
内容:1、__部汇报__活动情况;2、__部__办汇报本地__活动情况。
下午:在__酒店用晚餐(陈、刘陪同参加)。
__月__日(星期X)早上:调研组一行在宾馆用早餐;:调研组结束调研活动从直接返回。
六、其它工作安排1、办公室负责制定工作接待方案并做好接待工作,同时将方案传__办并通知做好接待准备工作;由办公室起草__活动汇报材料;准备份纸质汇报材料。
2、__部与新闻单位联系做好调研组在调研活动期间的宣传报道。
领导调研工作方案2一、调研主题:我县农民工返乡创业情况、创业园区建设情况。
二、调研时间:8月25日——8月26日。
三、活动安排:(一)、8月25日活动安排1、上午8:30在天际大酒店五楼二号会议室召开专题座谈会(1)听取县政府情况汇报;(2)与参会部门进行座谈。
2、下午3:00到天鹅集团、工业园区企业进行调研,听取企业汇报,现场察看。
(二)、8月26日活动安排1、上午8:30出发到五河镇视察调研。
2、下午到妙道山考察。
领导调研工作方案3为了深入贯彻《中共太原工业学院委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的要求,结合我院实际,在调研工作中,既找准问题症结,又找到解决问题的方法。
特制定如下实施方案:一、研调总体原则坚持突出活动主题、突出实践特色、突出解决实际问题、领导干部带头调研和基层单位全覆盖的原则。
《领导走访调研活动安排[精选五篇]》
《领导走访调研活动安排[精选五篇]》第一篇:领导走访调研活动安排领导班子成员走访调研活动安排为进一步弘扬党密切联系群众的优良传统,倾听基层对公司领导班子作风建设的意见和建议,根据《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》的总体安排,公司领导班子成员将结合“三走进、三服务”活动,深入社区开展专题走访调研。
具体安排如下:一、走访调研内容1、在战略导向下新一轮整合创新方面的工作思路;2、听取领导班子在作风建设方面存在的问题以及加强干部队伍“四不”作风的建议;二、走访调研方式1、召开座谈会。
座谈会参加人员。
走访单位部分初级管理人员、部分公司党代表(职工代表)、优秀班组长代表。
座谈会参加人员原则控制在15人左右。
2、个别谈话。
谈话对象为单位党政领导班子成员。
三、走访调研时间xx年7月22日起至8月中旬结束。
具体时间由各事业部通过公司办公室与相关领导衔接后确定,原则上走访调研不少于半天。
四、集团公司领导班子成员专题走访单位安排(附表)。
第二篇:走访活动调研走访活动调研(财政所——张红)为不断提高纪检、监察信访举报工作能力和水平,从源头上预防信访问题的发生,有效遏制越级访、集体访和重复访,着力解决在群众中反映出来的突出问题,保障和维护人民群众的合法权益,实现我镇经济向强镇目标跨越。
按照镇党委政府开展的100名干部下基层,到群众中了解民情民意,听取民众呼声,开展走访调研活动。
根据镇的统一安排,我被分配到龙台村,到村后,结合当前的具体工作,村支两委安排我包茶堡、龙家湾、阳五平、韩家、苏家湾等自然组开展当前工作和结合抓走访工作,在走访过程中,发现等地群众生产生活中存在以下突出问题。
一、总体上是在家人群老龄化,农村劳动力缺乏。
由于我走的以上组自然条件都较为差,种烤烟土地又不较好,都是沙地和石碗窖,大多数农户想种烟,就是条件不充许,原因是不经干,导致种烟农户少,几个组种烟农户加起来不足10户,一些地方现在种烟的农户,由于交通不当方便,思想上还有些波动,如茶堡组现有的烟农:学校后面王永长组长居住地一带,现有七户在家,有两户都是老年人在家,一户是长期生病,不能生产,现有三户种烟,一户由于以上原因,今年就放去了种植。
全年领导走访计划方案
全年领导走访计划方案1.前言走访是一种重要的管理工作手段,能够及时了解下属单位的工作进展和存在的问题,为各单位提供工作意见和建议,同时也能增强各单位之间的联系和合作,增进协作,达到更好的工作目标。
在走访过程中,领导可以收集到大量关于不同组织单位、关键领域和主题性问题的实际情况,并深入地了解同工作有关的各方面情况。
因此,全年领导走访计划方案的制定至关重要。
2.走访计划方案2.1 安排时间和区域领导走访的时间和区域应该能够充分覆盖单位的工作领域,经过全年考虑,我们拟定了以下的领导走访计划:时间区域1月北京2月上海3月深圳4月成都5月杭州6月天津7月重庆8月广州9月武汉10月郑州11月南京12月西安在领导走访计划中,对于每个月,计划在该地走访两家重点单位,重点单位的选定了解了该地区的发展重点以及经济情况等。
2.2 确定走访内容和目的在每次领导走访中,应该针对当前重要及存在的问题和工作重点来确定走访内容和目的。
比如:•对于生产企业,重点了解其生产规模、品质水平、科技创新等情况,以及其产于形势和需求;•对于服务行业,重点了解其服务覆盖范围、客户群体、服务创新等情况,以及市民的服务诉求和需求。
•对于公共部门,重点了解其职责范围、服务水平、行政管理水平等情况,以及人民群众对政府需求和建议。
通过对走访目的的明确,可以更加明确地了解受访者的需要和见解,为提出更好的建议和创新提供基础。
2.3 制定具体的走访计划走访计划包括对走访的时间、地点、受访人员和走访目的等因素的具体安排。
在安排时间和路线时要注意以下几点:•在每个月走访不同的地点;•每次走访最多两家单位;•每家单位的走访时间不宜过长;•每次走访的主要内容和目的需提前告知被访人员。
2.4 走访记录和报告书写在走访过程中,要不断记录和记录领导的概括提纲。
在每次走访后,应该制定一个精简的记录表,该表需包括受访单位、受访人员、受访时间、主要受访内容和建议等,以便于走访后进行总结分析。
春节领导走访方案
春节领导走访方案一、走访活动目的和背景春节是中国传统的重要节日之一,也是人们家庭团聚、亲朋好友聚会的时刻。
为了进一步加强与各部门领导和员工的互动交流,以及深入了解员工的生活情况和需求,我们计划在春节期间开展领导走访活动。
二、走访活动内容1. 走访员工家庭:领导每日安排走访若干个员工家庭,了解他们的生活状况和节日安排,为他们带去关怀和祝福。
2. 走访部门:领导每日走访不同的部门,与员工进行面对面交流,了解他们的工作情况、建议和困难,并提供必要的支持和指导。
3. 走访慰问老年人:领导团队将前往附近的养老院、敬老院,为老年人送去问候和慰问,关心他们的生活状况,并为他们举办小型文艺演出。
4. 走访孤寡老人和残疾人:领导组织员工志愿者,走访孤寡老人和残疾人家庭,送去慰问品和温暖,了解他们的困境和需求,为他们提供必要的帮助和支持。
三、走访活动安排1. 时间:春节期间,具体时间根据领导的日程安排灵活调整。
2. 人员组成:领导团队成员、相关部门负责人、员工代表、志愿者等。
3. 走访路线规划:根据安全和效率的原则,合理规划走访路线,确保每个走访点都能得到适当的关注和时间。
4. 走访记录和反馈:领导团队将记录每次走访的情况和员工的要求,以便后续跟进和解决问题。
四、走访活动效应评估1. 反馈收集:在走访活动结束后,会组织员工填写反馈问卷,了解他们对走访活动的看法和建议。
2. 效果评估:根据收集到的反馈和走访记录,评估活动的效果和影响,为今后的活动做出改进和调整。
五、总结和展望通过春节领导走访活动,能够加强团队的凝聚力和员工的归属感,促进员工对公司的认同和忠诚度,同时也能够倾听员工的声音,了解他们的需求和诉求,为公司的发展提供可靠的支持和动力。
在未来,我们将持续开展类似的走访活动,为员工提供更好的福利和服务,共同努力推动公司的发展。
领导来访参观方案
领导来访参观方案背景公司X即将迎来一位重要的来宾,领导人物将来到公司进行参观及考察。
为了确保领导能够深入了解公司X的业务和发展,并留下深刻的印象,我们需要制定一份完善的参观方案。
目的本方案的目的是为领导提供一次深入了解公司X的机会,展示公司X的实力和发展,达到以下目的:1.向领导介绍公司X的经营理念、发展历程和业务方向;2.安排领导参观公司土地、园区、仓库、办公室及实验室等各个方面,展示公司的技术实力;3.介绍公司X的主要客户、伙伴及项目成果,以便领导更加深入地了解公司X的业务。
参观内容1.公司X的介绍–讲解公司X的企业文化、组织架构及总体发展战略;–展示公司X的产品及技术,介绍公司的竞争优势。
2.公司X的实验室–指引领导参观公司X的实验室并介绍其设备、仪器和研究领域;–能够展示公司X在技术创新方面的实力和成果。
3.公司X的土地与园区–带领领导参观公司X的土地和园区,介绍公司X的工厂、种植基地、仓库等基础设施;–展示公司X的生产及管理水平,以及公司X的环保措施。
4.公司X的合作伙伴及客户–向领导介绍公司X的主要客户、伙伴和与其合作的项目情况;–展示公司X的业务范围和能力,以及公司在各个行业及领域的优势。
时间和流程参观共计3个小时,流程如下:时间内容9:00 - 9:10领导和随行人员到达公司,并进行交流参观公司实验室及介绍公司产品和技术9:10 -10:1010:10 -参观公司土地与园区,并介绍公司的环保措施11:0011:00 - 参观公司仓库、办公室和合作伙伴项目成果,并向领导汇12:00报公司业务方向12:00参观结束,公司对领导进行招待安全和保障为确保领导和随行人员的安全和保障,公司X已采取以下措施:1.安排专人担任负责人,并进行统一指挥协调;2.为领导和随行人员提供必要的安全设备,如安全帽、鞋子等;3.根据安全规定,规划参观路线,避开危险区域。
人员安排本次参观活动由公司X的相关领导和团队负责具体安排和组织。
领导走访调研企业方案
领导走访调研企业方案背景领导走访调研已经成为了很多企业宣传和经济活动的重要环节,走访调研可以帮助企业实现更高的目标和更好的发展,同时也可以增强企业与政府的联系。
然而,针对如何进行一次成功的走访调研,企业需要起草一份详细的方案,以确保该活动的顺利进行。
目的本文档的目的是帮助企业制定一份成功的领导走访调研方案,使走访调研能够更加高效和专业。
该方案将指导企业在规划、准备、执行和反馈等阶段进行全面的掌握和合理的运用,以达到预期目标。
方案细节配置团队在领导走访调研中,准备一个团队是很重要的。
该团队应由负责外联的员工以及拥有项目管理和组织能力的人员组成。
如果可能,聘请有经验的部门经理或企业内部调研部门负责人来帮助。
另外,还需要建立一个流程,并且让所有团队成员熟悉其内容。
规划策略在走访调研前,需要充分规划策略。
首先,定义走访的目的,并确保它与企业的业务目标相一致。
然后,制定详细的行动计划并分配任务,包括行程安排、设备准备、访问计划、交通和住宿安排等。
在规划好总体策略后,需要清晰的掌握走访的战略。
走访调研一般需要去一些具有代表性或关键性的企业进行实地调研,根据实地调研结果来进一步完善该企业的经营和管理。
走访执行在进行走访调研前,需要向企业通报走访调研的目的和行程,并与企业商讨合作方案,以达到最佳的调研效果。
在走访期间,要确保时间安排和走访团队的安全问题。
在走访期间,需要根据实际情况及时与企业进行沟通,并确保取得必要的信息。
同时,需要注意文明礼仪,尊重当地文化和风俗习惯。
走访反馈在调研完成后,需要向领导及时汇报工作,说明调查的情况以及发现的问题,并提出可行性的建议和解决方案。
同时,需要对所有涉及到的企业表示感谢,并与其建立联系以便今后的更深入的合作。
结论领导走访调研是企业与政府联系的重要手段。
要确保走访调研的成功,需要进行详细的规划和准备,建立一个高效的团队,对调研的目的进行明确的定义并进行详细的调研策略规划,依据实际情况执行走访计划,尊重当地文化习俗,调查结果及时反馈并与对方建立联系和沟通。
全年领导走访计划方案
全年领导走访计划方案1. 引言为了进一步加强领导干部与基层干部之间的联系,加深对基层情况的了解,及时为基层反映的问题解决困难,提高工作效率,提出了全年领导走访计划方案。
2. 目的和意义全年领导走访计划方案的目的是为了帮助领导深入基层,了解基层情况,发现问题,为解决基层问题提供指导和帮助。
并且可以让基层干部和群众有更多机会与领导进行互动和沟通,加强领导与基层的联系和沟通。
3. 实施方案全年领导走访计划按照以下步骤实施:步骤一:明确走访领导干部和时间安排在全年工作开始前,制定走访计划,明确走访领导干部及其职责,以及走访时间和地点。
在制定计划时应充分考虑领导干部的时间安排和工作需求,并统筹好各个部门的工作安排和基层干部的议事日程,以确保走访计划的顺利实施。
步骤二:组织调查研究和准备在走访开始前,领导干部应对需要走访的基层单位进行调查研究,了解其基本情况、发展现状和存在的问题,为走访工作做好充分的准备。
同时,需要准备好工作记录表、摄像设备、笔记本电脑等必要的工具。
步骤三:走访实施和记录走访前应提前预约,并向基层干部进行说明,走访期间应注意礼貌待人,认真倾听基层干部和群众的反映,了解实际情况和存在问题。
同时,应及时进行充分记录,包括发现的问题、解决的困难、意见与建议等,并在走访结束后进行整理和汇总,并向基层单位进行反馈。
步骤四:问题处理和跟踪针对走访中发现的问题和存在的困难,应及时协调处理。
对于需要协调解决的问题,应建立跟踪管理机制,确保问题得到及时解决。
步骤五:总结经验和改进方案通过对全年领导走访计划的实施情况进行总结,总结经验和存在的问题,并提出改进方案,以便在今后的领导走访计划中更加有效地实施。
4. 注意事项在实施全年领导走访计划时,应注意以下事项:1.走访领导干部应认真对待工作,对基层进行真实了解,不得敷衍了事或对基层干部和群众态度不友善。
2.走访期间要注意保密,不得泄露任何机密和重要信息。
3.走访安排应合理,按照计划完成,不能轻易更改,如果遇到特殊情况应及时通知基层单位。
领导参访活动方案
领导参访活动方案一、活动目的领导参访活动是为了提升企业形象、增强企业与合作伙伴之间的合作关系、展示企业发展成果、交流经验和学习先进管理经验等目的而开展的一项重要活动。
通过此次领导参访活动,将加强企业与各方面的联系,促进企业与社会各界的合作,推进企业的发展和提升企业的影响力。
二、活动时间和地点本次领导参访活动计划于XX年XX月XX日在公司总部举行,活动时间为上午9点至下午5点。
三、活动内容1.参观公司总部–领导参观公司总部,并了解公司的组织结构、发展历程和企业文化。
–参观公司的生产车间和研发实验室,深入了解公司的产品生产流程和研发能力,并与相关负责人进行交流和互动。
2.企业发展成果展示–在活动现场设置展板、展示产品和技术成果等,向领导展示公司的发展成果和创新能力。
–安排相关负责人介绍公司的科技创新成果和在行业内的竞争优势。
3.高层座谈会–邀请领导与公司高层管理团队进行座谈会,就企业发展战略、管理经验和行业发展趋势进行深入交流。
–共同探讨如何进一步加强企业的竞争优势,提升企业的核心竞争力,并就合作机会和项目进行洽谈。
4.经验分享会–邀请行业内的知名企业代表参与经验分享会,分享他们在企业管理、创新和发展方面的经验和教训,并与领导进行互动和讨论。
–通过分享会,借鉴其他企业的成功经验,提升公司的管理水平和创新能力。
四、活动安排活动时间安排•上午9:00-9:30:领导参观公司总部并了解公司概况。
•上午9:30-11:30:参观公司生产车间和研发实验室。
•下午1:30-3:30:高层座谈会。
•下午3:30-5:00:经验分享会。
参与人员安排•公司领导班子成员。
•邀请合作伙伴、客户代表。
•知名企业代表。
五、活动宣传为了确保活动的成功和影响力,将采取以下宣传措施: 1. 在公司官网和社交媒体平台宣传活动的时间、地点和内容。
2. 邀请媒体和行业协会参与活动,并发布活动相关新闻稿件。
3. 邀请嘉宾参加活动,并将活动信息传播给合作伙伴和客户。
领导参访活动方案
领导参访活动方案背景介绍为了加强单位与上级领导之间的联系,提高单位的工作业绩,本次领导参访活动将于xx月xx日正式启动。
参访领导包括:省委组织部、省委宣传部、省xxx。
本次活动旨在展示本单位在过去一年来所取得的成绩,并未领导提供参考意见和建议。
参访安排本次参访活动将于xx时xx分在公司大门口集合,由单位负责人向领导介绍公司基本情况和参观日程安排。
访问时间为xx小时,活动安排如下:活动地点时间地点xx:00-xx:30 公司总部大楼xx:30-xx:45 公司厂区xx:45-xx:50 茶歇xx:50-xx:30 公司研发中心xx:30-xx:45 总结会议参观内容简述1.公司总部大楼介绍:领导参观公司总部大楼,了解公司概况、发展历程及规划,并参观公司展示区。
2.公司厂区介绍:公司厂区是制作我们产品的核心基础设施,领导将近距离查看公司厂房并听取厂长对这年来的工作汇报。
3.茶歇环节:为保证参观效果,我们安排了茶歇环节,领导可以与公司高层以及员工进行近距离交流和沟通。
4.公司研发中心介绍:公司研发中心是行业领先的研发组织,在这里领导将近距离了解公司创新成果,并听取公司研究所所长对近期成果的介绍。
5.总结会议:参观结束后,我们将召开总结会议,对本次活动进行总结和反思,同时向领导征询宝贵意见和建议,为公司今后发展提供参考。
注意事项1.参观前请准备好相关材料,确定好讲解稿。
讲解过程中,以最专业、简洁、精练的方式向领导介绍公司情况。
2.参观过程中请将会议室和茶歇区安排妥当,向领导提供茶点并保持卫生。
3.请督促员工按照公司规定工作服、佩戴工牌、配合活动安排。
总结本次领导参访活动是公司与领导之间沟通和交流的一次重要机会,也是公司展示自身形象、吸引关注的机会。
我们将认真做好各项准备工作,使得活动举办得以顺利完成,同时也希望我们能从这次活动中得到更多的启示和建议。
领导赴外地调研方案
领导赴外地调研方案一、背景随着经济全球化的深入推广,各行各业都面临巨大的变化和挑战,领导就需要深入了解、掌握外部环境和市场情况,把握产业发展趋势和机遇,优化企业战略决策,促进企业良性发展。
因此,有必要组织领导到外地进行调研,以更好地促进企业发展。
二、调研目的本次调研旨在深入了解当地行业发展、市场需求、政策环境等情况,以了解并掌握调研区域的经济形势和发展状况,为企业战略规划提供参考,同时掌握市场动态、学习行业先进实践经验,为企业持续发展提供智力支持。
三、调研内容1.参观当地企业,了解现状和发展趋势;2.深入了解当地市场需求情况,分析当地的竞争情况;3.与厅官、专家等进行座谈交流,了解当地政策环境;4.参加相关的研讨会议,了解行业的最新动态与发展趋势。
四、调研时间及地点时间:2022年3月10日至3月15日地点:江苏南京、安徽合肥、山东济南、上海等。
五、组织方案1.根据调研计划,组织全体参加领导前往调研地点;2.下设调研小组,明确各岗位职责,保障调研过程顺利进行;3.预订交通、住宿和会议室等设施;4.提前告知被调研单位和当地领导,确保调研工作得到各方关注和支持。
六、调研方案实施进度安排时间调研工作安排3月10日抵达南京,参观南京江南机电设备有限公司3月11日参观安徽皖通高速公路有限责任公司3月12日参观济南市世界园艺博览园3月13日与山东省经济和信息化委员会座谈,参加研讨会议3月14日抵达上海,与上海市政府相关部门进行座谈交流,了解政策环境3月15日返回公司,总结调研成果,撰写调研报告七、调研后续工作安排1.对调研结果进行分析,撰写调研报告,形成分析意见和建议;2.及时传达调研成果,组织开展企业战略规划,促进企业良性发展。
八、调研安全注意事项1.充分认识出行安全的重要性,杜绝盲目驾驶、超速行驶、酒后驾驶等危险行为;2.带好有效证件,妥善保管个人物品;3.随身携带急救药品。
以上是本次领导赴外地调研方案,各位同事要紧跟上面的时间表安排,千万不要迟到或缺席,确保本次调研顺利实施。
领导联系走访企业方案
领导联系走访企业方案
背景
为了加强对企业的联系和了解,进一步掌握企业的经营情况和发
展需求,在企业发展的关键时期,领导需要通过走访企业了解情况,
及时解决企业面临的问题和困难。
目的
通过领导的走访,了解企业的实际情况,寻找企业存在的问题和
困难,为企业提供积极的帮助和支持,帮助企业稳步发展。
方案
领导走访的流程包括以下几个方面:
1. 保证安全
在走访前,领导应该对所要走访的企业进行了解,并提前安排好
走访时间和路线。
在走访过程中,要时刻注意安全防范措施,保障领
导和企业的安全。
2. 了解企业基本情况
走访企业的过程中,要重点了解企业的基本情况,包括企业的规模、经营模式、经济收益等方面,以便更全面地了解企业的运营状态。
3. 了解企业存在的问题和困难
通过与企业的交流和了解,及时发现企业存在的问题和困难,尤其是在人力资源、技术创新等方面的困难,为企业解决问题提供有力的支持。
4. 提供积极的帮助和支持
了解企业的问题和困难后,领导应根据企业的实际情况提供积极的帮助和支持,包括政策支持、技术支持、资金支持等方面,帮助企业稳定发展。
5. 对企业发展进行指导和规划
走访后,领导可以结合企业的实际情况,对企业的发展进行指导和规划,制定合理的发展计划,实现企业可持续发展。
总结
通过领导的走访,可以加强与企业的联系,共同探讨和解决企业存在的问题和困难,提高企业的发展水平和竞争力,为经济社会的发展做出积极贡献。
同时,在走访过程中要注意安全,保障领导和企业的安全,提高行政效能。
领导赴外地调研方案
领导赴外地调研方案背景信息为了更好地做好本地区经济发展和社会稳定工作,本次组织领导前往外地(某市)调研,了解其经济发展和社会管理情况。
本调研任务需要特别注意细节和实效,制定好调研方案对于调研的顺利开展和有效成果具有重要作用。
调研目的本次调研目的主要有以下几点:1.了解外地经济发展情况,尤其是与本区重点产业的发展、相关政策等。
2.了解外地社会管理情况,尤其是对群众的服务、政策落实等情况。
3.学习外地工作经验和做法,为本区经济发展和社会管理提供借鉴和帮助。
调研时间和地点考虑到调研的实用性和效果,建议调研时间为本月中旬,具体时间待商定。
调研地点为目的地城市,具体出行方式和住宿待定。
调研人员本次调研人员为该地区的领导和有关部门负责人,共计8人。
根据调研工作需要,本着能力原则,其中包括政府宣传部门相关负责人、农业部门相关负责人、科技部门负责人、工商部门相关负责人等。
调研流程本次调研流程安排如下:第一天(早晨)•抵达目的地城市并安排住宿•早上9点出发,前往目的地区主要企业参观调研。
第一天(晚上)•晚上举行座谈会,邀请该地区的一些企业家和政府相关部门负责人,了解该地区产业发展情况、政策支持等情况。
第二天(早晨)•早上9点出发,前往该地区人才市场和重点高校,了解该地区人才情况和人才培养情况。
第二天(晚上)•市政府政策咨询会,邀请该地区相关领导和市民,现场解答相关政策咨询问题。
第三天(早晨)•早上9点到该地区茶场参观,了解该地区农业发展情况和茶叶生产情况。
第三天(晚上)•晚上结束调研工作,并返回本地区。
调研成果根据本次调研,将总结出针对本区经济发展和社会管理的可行性意见、可推广的成功经验、可提升的管理措施等。
结束语本次调研的顺利开展离不开各位参与人员的辛勤劳动和默契配合,感谢大家的付出和支持!最后,我们希望通过本次调研,进一步提高我们的认识和工作水平,为本地区的经济发展和社会管理做出更大的贡献。
领导走访企业工作方案
领导走访企业工作方案背景和目的为了深入了解企业现状,加强与企业的沟通和联系,提高企业目标达成能力和发展水平,领导需要对企业进行走访,掌握企业的基本情况,了解企业的发展规划、经营模式和运营管理等方面的情况。
此方案旨在规范领导走访企业的各项工作流程,以确保领导走访工作的质量和效果,达到促进企业发展和提高领导工作水平的目的。
工作流程前期准备1.选择走访企业,确定走访时间和地点,了解走访企业的基本信息。
2.领导要对走访企业进行充分准备,如查阅相关文件资料、了解企业规模和产业特点、掌握企业的经营状况等,提前制定走访计划和问题清单。
3.安排专人协调走访事宜,对接企业负责人,确保走访前的准备工作顺利完成。
实施走访1.领导团队按照走访计划和问题清单进行实地走访,详细了解企业的生产经营情况、核心竞争力、运营模式和管理水平等,与企业负责人、员工代表和客户代表进行深度交流。
2.在走访中,领导需要认真听取企业方面的建议和意见,了解企业存在的问题和发展需求,并积极回应企业关切,提出合理建议和意见。
走访总结1.领导团队对走访情况进行汇总和分析,撰写走访总结报告,提出对企业的建议和意见。
2.领导将走访情况反馈给上级领导,以便上级领导可以更好地了解企业情况,妥善处理与企业相关的事项。
工作要求1.领导团队需要做好充分的准备工作,提前了解走访企业的基本情况和热点问题。
2.在走访过程中,领导应该与企业负责人建立互信和沟通,针对不同的问题进行深度交流和探讨。
3.领导团队需要注重走访现场的搜集与分享,及时总结教训和经验,提出建议和意见。
4.领导团队要注重走访效果的检验和评估,对走访情况进行总结,不断优化走访工作流程,提高企业走访的效果。
结语领导走访企业是一项重要的工作,需要各部门的通力合作和共同推进。
通过规范走访流程,加强走访准备和实施过程,深入掌握企业情况,提供有针对性的建议和意见,推动企业持续发展,促进经济社会发展进步。
领导赴外地调研方案
领导赴外地调研方案背景为了加快本地区经济发展,提高民生保障水平,领导们决定赴外地进行调研,了解其他地区的先进经验和做法,并为本地制定未来发展的战略规划提供参考。
目的本次调研旨在了解其他地区的经济发展、民生保障、环境保护、城市规划等方面的先进做法,并将这些经验和做法与本地实际情况相结合,制定出适合本地的发展战略。
时间本次调研计划在10月份进行,具体时间根据领导的安排而定。
地点本次调研地点为广东省、浙江省和北京市,这三个地方都是我国经济比较发达的地区,可以了解到不同发展阶段的经验和做法。
方案调研内容和地点安排1.深圳市经济特区、广州市增城区和佛山市高明区:了解珠三角地区的经济发展情况,重点了解产业升级、创新驱动等方面的做法和经验。
2.Hangzhou市、宁波市和温州市:了解江浙地区民生保障、城市建设、环保等方面的做法和经验。
其中,宁波市被誉为“中国最具幸福感城市”,可以了解到该城市的民生保障以及城市文化建设方面的先进经验。
3.北京市:了解首都的经济、社会发展和城市规划等方面的做法和经验。
可以到访北京市政府、环保监测机构、科研院所等单位进行调研。
调研人员和安排1.领导班子成员和主管部门负责人:由于调研目的是为了制定本地的未来发展规划,因此需要领导班子成员和主管部门负责人参加。
2.工作人员:安排专人进行行程规划和安排,负责领导出行的各项工作,如机票、酒店、地接、车辆等。
调研成果和使用1.调研报告:由调研人员撰写报告,详细介绍调研过程、结果和意见建议。
报告将作为决策参考的重要依据。
2.思想汇报会:由各主管部门负责人或相关人员进行调研成果的汇报,交流思想和见解。
3.相关政策制定和实施:制定适合本地发展的政策和措施,实施调研成果。
结论本次调研是为了了解其他地区的先进经验和做法,为本地发展提供参考。
制定好调研方案和计划,合理安排调研内容和地点,调派合适的调研人员和工作人员,将调研成果运用于本地实际,并组织好相关汇报和政策制定,都是本次调研顺利实施的重要保障。
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《领导走访调研活动安排[精选五篇]》第一篇:领导走访调研活动安排领导班子成员走访调研活动安排为进一步弘扬党密切联系群众的优良传统,倾听基层对公司领导班子作风建设的意见和建议,根据《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》的总体安排,公司领导班子成员将结合“三走进、三服务”活动,深入社区开展专题走访调研。
具体安排如下:一、走访调研内容1、在战略导向下新一轮整合创新方面的工作思路;2、听取领导班子在作风建设方面存在的问题以及加强干部队伍“四不”作风的建议;二、走访调研方式1、召开座谈会。
座谈会参加人员。
走访单位部分初级管理人员、部分公司党代表(职工代表)、优秀班组长代表。
座谈会参加人员原则控制在15人左右。
2、个别谈话。
谈话对象为单位党政领导班子成员。
三、走访调研时间xx年7月22日起至8月中旬结束。
具体时间由各事业部通过公司办公室与相关领导衔接后确定,原则上走访调研不少于半天。
四、集团公司领导班子成员专题走访单位安排(附表)。
第二篇:走访活动调研走访活动调研(财政所——张红)为不断提高纪检、监察信访举报工作能力和水平,从源头上预防信访问题的发生,有效遏制越级访、集体访和重复访,着力解决在群众中反映出来的突出问题,保障和维护人民群众的合法权益,实现我镇经济向强镇目标跨越。
按照镇党委政府开展的100名干部下基层,到群众中了解民情民意,听取民众呼声,开展走访调研活动。
根据镇的统一安排,我被分配到龙台村,到村后,结合当前的具体工作,村支两委安排我包茶堡、龙家湾、阳五平、韩家、苏家湾等自然组开展当前工作和结合抓走访工作,在走访过程中,发现等地群众生产生活中存在以下突出问题。
一、总体上是在家人群老龄化,农村劳动力缺乏。
由于我走的以上组自然条件都较为差,种烤烟土地又不较好,都是沙地和石碗窖,大多数农户想种烟,就是条件不充许,原因是不经干,导致种烟农户少,几个组种烟农户加起来不足10户,一些地方现在种烟的农户,由于交通不当方便,思想上还有些波动,如茶堡组现有的烟农:学校后面王永长组长居住地一带,现有七户在家,有两户都是老年人在家,一户是长期生病,不能生产,现有三户种烟,一户由于以上原因,今年就放去了种植。
他们希望政府在今冬明春能给支持和帮助他们把现有路扩宽修通,现有的路最大限度只能通行三轮车,运输都很吃力,投资又大,平时都是靠两轮摩托车或三轮车运输;种植常规农业生产,田的水源又不是很好,种玉米又与山猪斗,因此,年轻人都情愿外出打工,收入相对稳定一些。
二、房屋都较为老化,环境卫生较差。
大多数群众家庭都比较穷,从祖辈以来都没有改造过房屋。
即使部份有钱的农户,都只能维持现状,都不愿意改造房屋,问其原因,在家的年轻人们说,我们都想改造一下,资金又不足,现在政策好,希望政府补助我们一点,自己筹集一点,尽力改变一下住居条件;在家老年人们都说,我们现在只能这样维持,就看今后小的发展如何了,我们都这把年纪了,无能无力更无钱,心起力不足。
三、人畜饮水较为困难。
通过走访了解到,以上几个组都不同程度上各级组织给他们修得有水池,大多数水池都装不住水,最严重的是韩家苏家湾、阳五平等水池,至今还是干池子。
这几个地方平时水源就不是很好,再加上干旱时间长了,就更没有水吃。
原因是这些水池修起后直到现在就是上面来验收时装过水,现在这两个地方的水池都漏水装不住,韩家苏家湾水池现在进出水口的门都还是锁着的,群众还无法接通管道,更谈不上管理和用水了。
四、一些群众反映一些吃低保的对象不合理。
据一部分群众反映,在一些村民组还存在一些较为年轻的人都吃上低保金,一些老龄人群还没有吃得上低保金,这是为什么。
希望政府认真核实一下进行调整。
五、民风不纯,有子不孝家庭。
如茶堡组的张伦才夫妇不孝其父母,有时还动不动就爱动手打其父母。
像张伦才夫妇这样的家庭在龙台村还有相当的数量。
在镇组织开展的走访活动过程中,我一共走访了25户农户,充分了解了民情民意,总体上讲存在以上五个方面的问题,如有不对之处,请领导批评指正。
开展这次活动总体效果好,充分体现了党关心群众,让干部下基层,与老百姓同吃、同做、同劳动,体察民情,与群众搞好了干群关系,做人民群众的知心朋友;了解民意,听取群众呼声,做人民群众的贴心人。
让干部职工不做办公室内的盆景,都下去做顶天立地的雪松。
我建议党委政府在下步工作中,把以上群众反映出来情况及问题,安排布臵到村支两委及相关部门,让他们去抓好抓落实,必要时派专人具体抓,并实施好监督。
我认为,具体措施是:第一,与县烟基办联系协调,特别是今年修的烟水工程带人饮的水池,总体质量都差,所以在退质保金时,必须首先了解用水的群众,让群众满意签字后才能兑现质保金,否则这是政府和村委的一大包袱,群众随时以此为抵触,无法在群众中开展其他建设性工作。
第二,结合危房改造工作,重点倾向于这些地方,让有一定经济条件的农户都把危房改造了;然后再结合一事议规划工作,按照省市县对“一事一议”重点打造的范围合理规划,在群众自愿的基础上,打造一下村庄生活环境,来逐步改变村容村貌。
第三,在来年的烤烟生产中,继续采取今年对烤烟生产的方式,支持茶堡等类型的组或生产烤烟的地方把交通修通,来增加种烟农户及生产面积,增大烤烟生产总量,不能让他们因此而打退堂鼓。
第四,对于一些群众反映的吃低保金不合理问题,村支两委应认真核实,该取消的得取消,符合条件的人及农户该上的得上,尽量减少群众的不满情绪,像这种情况在全镇其他村都有,建议由民政办牵头,组成工作组进行对全镇的低保户及人群进行逐家逐户进行走访核实,核实情况属实后,该取消的得取消,符合条件的人及农户该上的得上,以便于今后整体工作在农村的开展。
第五,针对子不孝问题。
这一现象虽然在龙台村较为突出一些,其他村也不同程度都有。
这是一种非常严重的社会问题,一旦不重视教育引导,会导致政府负担,会背很大的包袱和责任,年轻人们都把老人搁到一边,让政府来管的话,每个自然村修一个敬老院都无际于补。
为此,各村支两委应高度重视,镇综治、司法、派出所等部门应配合各村支两委,加强对这部份家庭人群进行思想政策攻心教育,有针对性地开展一次法制教育知识讲座,教育他们(她们)要懂尊老爱幼,要孝敬父母,关爱小孩。
要教育他们(她们),父母的今天就是他们(她们)的明天,要为小孩们做好表率。
每个人都有老来做不得的一天,不要因为父母们年纪大了,话多了,就看不惯,听不得,有时骂几句,就受不了,就动手打人。
动手打人,特别是打自己的老人,这是违法的,是法律不容许的,对情节严重的应依法追究刑事责任;也是会受到社会舆论指责的,是大多人不能容忍的,按土话说是应招报应的。
总之,我们基层干部既是人民群众的引路人,又是人民群众的服务员,我们要牢记党的宗旨,全心全意为人民服务。
我们必须对每项政策的宣传要加大力度,对各项工作的落实要脚踏实地,所做的工作都要涉及方方面面的问题,多做群众的思想工作是关键。
古话说得好:“有理走遍天下,无理寸步难行”,只要我们在政策上讲细讲透,让群众理解和明白,让他们(她们)都融入到我们的工作中来,让他们(她们)相信我们、理解我们、支持我们,只有这样,我们的群众工作才能正常开展,各项工作才能顺利进行,各项政策才能正确贯彻实施,才能与人民群众心连心,多了解民情民意。
大事要讲原则,小事要讲风格,要顾全大局、不居小节、识大体,做人民群众的知心朋友,在生产生活上给人民群众当好参谋。
第三篇:走访慰问活动安排农资集团公司庆祝建党90周年走访慰问活动安排根据区社《自治区供销社庆祝建党90周年走访慰问活动方案》(新供联党办发[xx]24号)文件精神,集团公司党委对集团公司老党员和病困党员进行走访慰问,具体安排如下:一、慰问人员:(一)老党员(12人):1、农资集团公司:谢仁辉、李少春、邓亚农、孙乃广、王言朗、王有贤、郭聚利、牛永福2、辰星公司:方登惠、陈宝和、刘荣森、陈忠英(二)病困党员(4人):1、农资集团公司:田炳坤、戴汝金、陈锡皋2、天岳公司:冯长标二、慰问标准。
老党员每人600元;困难党员每人800元。
三、慰问时间。
从xx年6月20日开始至6月30日结束。
四、慰问预算:集团公司共计走访慰问16人。
其中:老党员12人,每人600元,计7200元;病困党员4人,每人800元,计3200元。
合计10400元。
备注。
区社已慰问的老党员、模范党员、困难党员,集团公司不再重复慰问。
附:农资集团公司庆祝建党90周年走访慰问分组名单xx农资(集团)有限责任公司党群工作部xx年六月十三日农资集团公司庆祝建党90周年走访慰问分组名单第一组:组长:王桂平成员:高颖、陈蕾、莫宁(负责照相)慰问人员:老党员:谢仁辉、李少春、邓亚农、孙乃广困难党员:田炳坤、戴汝金第二组:组长:吴胜(或何春)成员:刘书昌、郭琳、崔霞、孔令洁(负责照相)慰问人员:老党员:王言朗、王有贤、郭聚利、牛永福困难党员:陈锡皋第三组:组长:邹本泽成员:陈启新、张文生、李文玲、王涛(负责照相)慰问人员:老党员:方登惠、陈宝和、刘荣森、陈忠英困难党员:冯长标第四篇。
教研室扎实开展大走访大调研活动安排教研室扎实开展“春季攻势”和“大走访大调研”活动安排根据县委县政府《关于在全县集中开展“大走访、大排查、大帮扶、大产业、大讲习”的活动通知》的要求,我室定于xx年3月17日全体职工(周六)入户大走访,通过入户调研对帮扶户脱贫科学规划,充分运用扶贫政策,精准制定帮扶措施,排查信访矛盾、安全隐患,切实解决其在生产生活中的实际困难和问题。
本次走访活动安排如下:一是制定xx年度脱贫规划(填好规划表),围绕“户户有产业,人人有事干,劳动有收入”的目标;二是完成中国社会扶贫网上注册工作,帮扶干部注册成“爱心人士”,贫困户先注册为“爱心人士”,再认证为贫困户;三是填写《扶贫手册》中“帮扶过程”一栏并签字;四是宣讲精准扶贫政策和十九大精神。
第五篇:大走访活动调研报告“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”大走访活动调研报告按照梅龙街道党委开展“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”大走访活动的要求,进一步加强树立立党为公,执政为民的观念,我对先进村、郭港社区被征迁的的部分党员群众进行了走访,宣传了党的方针政策,广泛听取了群众意见建议,并认真做好记录,针对群众提出的建议、疑惑进行了详细的分析。
现将走访调研情况汇报如下:一、开展走访活动情况由于江南集中区落户街道上,征迁工作时间短、任务重,所以我特别重视这次大走访活动,想从中真实地了解农村现状,增强自己的农村工作能力。
按党委要求,我共走访了四个村50余家农户,包括贫困户2家,一般户18;其中有退职村干部4家,老党员1家。
走访活动采取了实地查看、入户走访和召开座谈会的形式,向群众介绍了我街道党委开展“五级书记大走访”活动情况,宣传了我街道党委和上级党组织的方针政策,听取了群众的意见和建议。