2020年整合专业合作社联合社工作总结及下一步工作打算名师精品资料

合集下载

合作社工作总结范本(2篇)

合作社工作总结范本(2篇)

合作社工作总结范本为认真落实市联社关于认真做好农村春耕生产工作要求,我社积极组织资金,加大春耕生产资金投放力度,着力解决在春耕期间农村资金需求,帮助农民备好种子、化肥、农药和农膜等春耕必需品,真正体现农村信用社在服务“三农”领域中的重要作用和对农民朋友的慎重承诺,做到了“想民所想,急民所急”,为支持“三农”奠定了扎实的基础,现将____农村信用社支持春耕生产工作总结如下:一、加强领导、狠抓落实为积极支持春耕生产工作有序开展,我社成立以____为成员的领导小组。

二、措施落实,任务明确为把春耕生产工作具体落实,我社及时的制定了支持措施和工作方法,把业务经营与支持春耕生产相结合,各分社具体负责该辖区的春耕生产工作和服务工作,积极支持“三农”、服务“三农”和新农村建设。

三、坚持“六个必须”一是必须认真坚持核定小额农户信用贷款余额与春耕生产相结合。

二是必须坚持大力组织存款与春耕生产相结合,做好春耕支农资金筹集;三是必须坚持全面、真实、准确的做好资金需求调查与春耕生产相结合;四是必须合理调度、配置资金,保证资金及时、足额供给与春耕生产相结合;五是必须立足传统农业生产的购买耕牛、种子、化肥、农膜、农药、农机具等资金需要的前提下,认真做好“五个一”工作与春耕生产相结合。

六是必须转变作风,扎实做好信用工程建设与春耕生产相结合。

四、春耕生产支持力度我社____月累计投放春耕资金____万元,受益农户____户,其中:支持农户购种子____吨,投放金额____万元,支持农户购买化肥____吨,投放金额____万元,支持购买农药____吨,投放金额____万元,支持农户购买农膜____吨,投放金额____万元;为其他农户累计投放____万元。

通过我社认真努力,现基本解决了春耕期间生产资金需求,为农业生产发展提供了强有力的支持力度,及时的保障了农户生产资金需求,但我社仍然还要加大农村资金投入,积极做好信贷营销工作和存款的组织工作,探索信贷资金的需求方向,为社会主义新农村建设贡献力量合作社工作总结范本(二)合作社工作总结随着经济的发展和社会的进步,合作社在农村和城市中扮演着越来越重要的角色。

合作社工作计划范文

合作社工作计划范文

合作社工作计划范文一、项目背景合作社是一种以合作经营为基本形式的组织,通过社员间的自愿合作,共同经营生产资料和生活服务,实现共同发展的经济组织形式。

合作社受到越来越多农民、工人、个体经营者、中小企业主等群体的青睐,合作社的发展对促进乡村产业发展、增加农民收入、推动农村经济社会全面发展具有重要意义。

本文旨在编制合作社工作计划,规划合作社未来一年的具体工作内容和目标,以实现合作社的可持续发展。

二、目标与原则1. 目标:促进合作社的经济可持续发展,提高社员收入水平,推动乡村经济社会全面发展。

2. 原则:合作互助、公平公正、科学决策、开放创新。

三、组织架构与岗位职责1. 合作社理事会:由社员代表组成,负责制定合作社的发展战略、决策和监督工作。

2. 合作社主任:负责合作社的日常管理和运营工作。

3. 合作社财务员:负责合作社的财务管理工作,包括资金流动、账目核对和报表编制等。

4. 合作社会员服务员:负责与社员沟通联系、协助解决问题,为社员提供相关服务。

四、市场需求分析1. 市场需求:根据农村产业发展及农民需求,确定合作社的主要经营项目,如农产品种植、畜牧业养殖等。

2. 市场竞争:了解本地区同类合作社的经营情况和竞争态势,制定差异化经营策略。

3. 市场推广:通过农村电商平台、农产品展销会等途径,推广合作社产品,提高品牌影响力。

五、工作计划1. 项目选择:根据市场需求和合作社实际情况,确定合作社的经营项目。

2. 组织建设:建立健全合作社理事会、完善人员配备,确保合作社各项业务的顺利开展。

3. 资金筹措:与合作社社员协商确定资金筹措方式,并制定相关操作细则。

4. 生产经营:根据市场需求和合作社自身条件,合理进行生产计划和生产组织。

5. 产品推广:利用农村电商平台、农产品展销会等途径,推广合作社的产品,并与相关单位进行合作,提高产品销售额。

6. 公平分配:合作社要坚持公平公正的原则,将社员的劳动成果进行公平分配,确保社员的权益。

合作社工作报告:回顾过去,展望未来

合作社工作报告:回顾过去,展望未来

合作社工作报告:回顾过去,展望未来合作社工作报告:回顾过去,展望未来尊敬的各位领导、各位合作伙伴、亲爱的同事们:2023年已经到来,回想过去的两年,合作社取得了许多令人欣慰的成果,也遇到了许多挑战和机遇。

在未来的日子里,我们将继续坚持合作共赢的理念,勇于创新,开拓进取,迎接更高水平的挑战。

一、回顾过去2019年至2022年,合作社经历了许多重要的事件和里程碑:(一)丰收的喜悦合作社的主要产业为大米种植及加工、餐饮配送、绿色食品种植。

2020年,由于一系列因素的联合作用导致旱情的出现,导致合作社稻田受灾。

经过全社力量的共同努力,最终在2021年取得了丰收的成果。

此外,加工、配送、种植等系列业务也得到了极大的发展。

(二)技术的升级在过去的两年里,合作社通过不断引进新的技术、更新设备、改进工艺等方式,使得生产效率得到了大幅提升。

尤其是大数据、人工智能等技术的应用推广,让合作社在生产、管理、营销等方面都得到了深刻的优化。

(三)社区活动的丰富随着社区环境的不断改善和社会责任的贯彻,合作社在过去两年里举行了多场公益活动,如草坪音乐会、义卖会、物资捐赠等,不仅受到了社区居民的广泛关注和参与,也得到了主管部门的高度评价和表扬。

(四)品牌影响力的提升在过去两年里,合作社坚持了“做品质、做服务、做创新”的发展思路,通过大力推广社区扶贫、公益等形式,逐渐树立了自己的品牌形象和品牌价值,同时也在市场上获得了越来越强的份额。

二、展望未来未来的日子里,合作社继续坚持“开放、合作、共赢”的核心理念,积极拥抱市场的发展变化,勇于创新,开拓进取,迎接更高水平的挑战,继续升级自身品牌形象和市场竞争力。

(一)科技智能的应用随着科技的不断发展,合作社将继续深入推进“互联网+”先进技术和大数据、人工智能等智能化技术的应用,既能更好地提升生产效率,也能为客户提供更加精准的服务,从而推动合作社的业务进一步稳步发展。

(二)强化品牌营销在未来的发展中,合作社将继续强化品牌营销,通过不断改善产品质量、提升服务水平和举办更多的互动活动等方式,向客户传递高质量、高透明度的产品理念,为客户带来更加便捷、和谐的消费体验。

经济合作社领导总结发言稿

经济合作社领导总结发言稿

大家好!在这金秋送爽、硕果累累的美好时节,我们经济合作社迎来了又一个丰收的季节。

在此,我代表合作社的领导班子,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!今天,我站在这里,将就过去一年的工作做一次总结,并对未来工作进行展望。

一、过去一年工作回顾1. 丰收年景,喜获丰收。

在全体社员的共同努力下,我们合作社在粮食、经济作物等方面取得了丰硕的成果。

粮食产量再创新高,经济作物收入稳步增长,为社员带来了实实在在的经济效益。

2. 优化产业结构,提高产品质量。

我们积极调整产业结构,大力发展特色农业,引进优良品种,提高产品质量,增强了市场竞争力。

3. 加强基础设施建设,提升合作社实力。

我们加大投入,改善农田水利设施,提高农业生产效率,为社员提供更好的生产条件。

4. 拓展销售渠道,提高产品附加值。

我们积极与国内外客商合作,拓宽销售渠道,提高产品附加值,让社员共享发展成果。

5. 加强内部管理,提升服务水平。

我们不断完善内部管理制度,提高服务质量,为社员提供全方位、多层次的服务。

二、未来工作展望1. 深化农业供给侧结构性改革,优化产业结构。

我们要继续调整农业产业结构,发展特色农业,提高农产品质量,满足市场需求。

2. 加强科技创新,提高农业生产效率。

我们要加大科技创新力度,引进新技术、新设备,提高农业生产效率,降低生产成本。

3. 拓展销售渠道,提升产品附加值。

我们要进一步拓展国内外市场,提高产品附加值,让社员共享发展成果。

4. 加强内部管理,提升服务水平。

我们要不断完善内部管理制度,提高服务质量,为社员提供全方位、多层次的服务。

5. 加强与政府、企业、科研院所等合作,共同推动合作社发展。

我们要加强与各方合作,争取政策支持,引进资金、技术、人才等资源,推动合作社持续健康发展。

最后,我衷心希望全体社员继续携手共进,团结一心,为合作社的发展贡献自己的力量。

让我们共同为实现合作社的宏伟目标而努力奋斗!谢谢大家!。

供销合作社联合社工作总结

供销合作社联合社工作总结

供销合作社联合社工作总结近年来,供销合作社联合社在全国范围内实现了创建和发展,为农村发展做出了积极的贡献。

本文将围绕供销合作社联合社的工作进行总结。

一、工作总体情况供销合作社联合社是由基层供销社组成的联合组织,其主要职责是为基层供销社提供服务。

2019年,全国供销合作社联合社已经发展到了3128家,截至2019年底,供销合作社联合社的会员数已经超过了1.6亿人。

在过去的一年中,供销合作社联合社的工作主要围绕“稳中求进”这一理念展开,强化服务、提升品牌、加强培训等,为基层供销社提供更加优质的服务。

同时,供销合作社联合社还积极参与了精准扶贫和乡村振兴工作,助推农业农村现代化进程。

二、工作成绩1.会员规模持续增长在过去的一年中,供销合作社联合社的会员数持续增长,达到了1.6亿人,其中还包括了许多新型农民、外出务工人员等。

这不仅充分表明了供销合作社联合社作为服务农村的重要组织的优秀品牌形象,同时也反映了供销合作社联合社服务质量的提高。

2.服务水平持续提升供销合作社联合社致力于提供更加优质、高效的服务,最大程度的满足农民的需求,成为农民的贴心人。

尤其是在电商、保险、金融等方面,供销合作社联合社的资源和服务能力得到了逐步提升,大大提高了服务水平和效率。

3.积极参与乡村振兴随着乡村振兴战略的深入实施,供销合作社联合社积极响应国家政策,参与到乡村振兴中来,致力于建设现代农业、提高产业竞争力。

在此基础上,供销合作社联合社还参与了精准扶贫、农民培训等工作,为加快农村现代化进程作出了重要的贡献。

三、工作亮点1.推进互联网+供销社服务随着数字技术的广泛应用,供销合作社联合社积极转型,推进互联网+供销社服务,打通线上线下渠道,让农民享受更加优质的服务。

此外,还围绕大数据、智能农业等方面展开合作,促进农业现代化。

2.打造新型农业品牌供销合作社联合社致力于打造新型农业品牌,优化产品结构、提高质量,推进绿色环保、可追溯的农业生产模式。

合作社工作总结

合作社工作总结

合作社工作总结合作社工作总结坚持质量立社强化品牌管理带动农户增收致富尊敬的各位领导:大家好!我是xxxxxx理事长,首先,请允许我代表xxxxxx全体员工,对各位多年来给予本社的关心与帮助表示衷心的感谢!下面,我就xxxxxx 发展情况向各位进行汇报,不当之处请予批评指正。

一、合作社组建经过xxxx年xx月,在市社的指导与参与下,由市社资产经营管理中心和部分蛋鸡养殖户共同出资xxxx万元,在xxxx建成立xxxxxx。

合作社成立后,即开始发展xxxx蛋鸡产业。

《农民专业合作社法》生效后,合作社在xxxx工商局依法重新登记,取得法人资格。

202*年11月,合作社进行了增资扩股,资金股成员增加到14个,注册资本增加到100万元。

二、合作社发展蛋鸡产业的主要措施1、建立示范养殖基地,推广生态散养模式xxxxxx成立以来,在市供销社的正确领导下,经过全体社员的共同努力,蛋鸡产业得到不断发展。

合作社累计投资200多万元,在xxxx、xxxx 和xxxx先后建成蛋鸡生态养殖基示范地3个,并帮助xxxx、xxxx户发展蛋鸡养殖基地2个。

合作社发展蛋鸡产业,重视动物福利,采取围山、围堤生态散养方式。

202*年,鸡蛋和蛋鸡通过了xx食品认定;202*年,xxxx被省农林厅认定为xx省畜牧生态健康养殖示范基地。

2、免费提供全方位服务,保底价回收产品,积极发展社员。

在建立示范养殖基地的基础上,合作社通过采取免费赠送鸡苗、免费技术培训、服务及保底价回收产品等措施,发展养殖户,并积极吸收养殖大户加入合作社。

经过几年的发展,以xxxx为龙头的合作社+基地+社员的蛋鸡产业运行模式逐步形成,合作社统一提供鸡苗、统一饲料供应、统一养殖、防疫技术规程、统一包装品牌销售,社员分散养殖,蛋鸡产业规模逐年扩大。

3、不断规范运行管理,注重实施品牌建设合作社成立不久,就申请注册了xx与xx两个商标。

为了扩大产品销售规模,合作社在发展直销、经销、代销的基础上,几年来,累计参加省、市政府有关部门举办的各类农产品展销会10余次,提高了合作社品牌知名度,增加了xxxx产品美誉度,合作社培养了一大批忠实的常年顾客消费群体。

供销合作社联合社全面深化改革工作总结范文(通用3篇)

供销合作社联合社全面深化改革工作总结范文(通用3篇)

供销合作社联合社全面深化改革工作总结范文(通用3篇)供销合作社联合社是农村经济组织,为了适应市场经济发展的需要,提高经济效益和服务质量,不断推进改革是必然的选择。

在过去一年中,我单位深入贯彻落实上级文件精神,围绕全面深化改革的要求,采取了一系列措施,取得了一定的成绩。

现将工作总结如下:一是组织架构调整。

我们通过与现有合作社进行整合,并设立了新的管理机构,实现了资源的优化配置和人员的合理调配。

通过调整内部结构,实现了管理层次的精细化和分工的明确化,提高了决策效率和执行力。

二是经营模式创新。

我们积极引进先进的管理经验和技术,推行现代化经营管理模式,将供销合作社联合社打造成为以市场为导向、以科技为支撑的现代化农业经济组织。

同时,我们注重加强与企业、农户之间的合作,实现了资源共享、风险共担和利益共享,为农产品的生产、流通和销售提供了良好的平台和渠道。

三是服务体系完善。

我们积极进行服务体系改革,通过建立健全线上线下相结合的农产品销售渠道,依托互联网平台提供信息发布、订单派送、物流配送等一系列服务,全面提高了服务质量和效率。

同时,我们加强内部培训,提升员工的服务意识和专业素质,为客户提供更加精准、个性化的服务。

四是政策支持落实。

我们积极争取政府部门对供销合作社联合社改革的支持,通过有效整合政策资源,为改革提供了保障。

同时,我们积极参与农业产业化、农村金融等相关政策的制定,为农村经济发展提供更好的政策环境。

在今后的工作中,我们将进一步推进深化改革的各项任务,注重创新思维和能力,不断完善工作机制,加强团队建设,进一步提高供销合作社联合社的核心竞争力和服务水平,为农村经济发展做出更大贡献。

供销合作社联合社全面深化改革工作总结随着市场经济的快速发展,农村供销合作社联合社在适应新形势、提高效益方面面临着很大的压力和挑战。

为此,我单位积极推进全面深化改革工作,不断完善组织结构和经营管理模式,取得了一定的成绩。

首先,在组织架构调整方面,我们积极响应上级文件的号召,进行了供销合作社的整合,优化了资源配置,提高了工作效率。

农村合作社下一步发展方向

农村合作社下一步发展方向

农村合作社下一步发展方向农村合作社是农村经济发展的重要组织形式,对促进农民增收、提高农业生产效益具有重要作用。

然而,在当前快速发展的社会背景下,农村合作社亟需寻找新的发展方向,以适应农村经济的变革和市场需求的变化。

一、优化产品结构,拓展市场渠道农村合作社应注重产品的差异化和特色化,根据市场需求进行产品创新和改进。

通过加强品牌建设和质量管理,提高产品竞争力。

同时,合作社应积极拓展市场渠道,与大型商超、电商平台等建立合作关系,扩大产品销售范围。

二、推进农业科技创新,提高农业生产效益农村合作社应积极引进农业科技成果,推广高效农业技术和先进的农业生产装备。

通过科技创新,提高农业生产效益和农产品质量,降低生产成本,增加农民收入。

合作社还可以组织农民开展技术培训,提高他们的农业生产技能。

三、发展农村旅游,促进乡村振兴农村合作社可以将农民的闲置资源转化为旅游资产,发展农村旅游业。

通过开展农家乐、采摘园、观光农业等形式,吸引游客前来观光、休闲和体验农业生产。

这样既促进了农民增收,又推动了乡村振兴,提升了农村形象。

四、加强农村金融服务,解决农民融资难题农村合作社可以与银行、信用社等金融机构合作,为农民提供贷款、储蓄、保险等金融服务。

通过建立健全的信用体系和风险管理机制,解决农民融资难题,促进农村经济发展。

五、加强农民教育培训,提高农民素质农村合作社可以组织农民参加各类培训班和农业技术交流会,提高农民的农业生产技术和管理水平。

合作社还可以组织农民开展文化活动,提高农民的文化素质和生活品质。

六、加强合作社组织建设,提升服务水平农村合作社应加强内部管理,完善组织架构和管理制度,提高服务效率和服务质量。

同时,合作社应积极与政府、农业部门等建立合作关系,争取政策支持和资源保障。

农村合作社的下一步发展方向应注重产品优化、科技创新、农村旅游、金融服务、农民教育培训和组织建设等方面的发展。

只有不断适应市场需求和农村经济发展的变化,农村合作社才能在新的发展阶段取得更大的成就,为农民增收、促进农村经济发展作出更大的贡献。

合作经济联合社工作总结

合作经济联合社工作总结

合作经济联合社工作总结
合作经济联合社作为一种新型的经济组织形式,近年来在我国得到了迅速的发展。

作为一名合作经济联合社成员,我深切地感受到了这种组织形式所带来的种种好处,并对其工作进行了总结。

首先,合作经济联合社注重团队合作。

在联合社中,每个成员都能够发挥自己的特长,共同为组织的发展贡献力量。

通过团队合作,我们能够更好地完成各项任务,提高工作效率,实现共同发展。

其次,合作经济联合社注重共享资源。

在联合社中,我们能够共享各种资源,包括资金、设备、技术等。

这种资源共享不仅能够降低成本,提高效益,还能够促进合作伙伴之间的交流和合作,实现资源优势互补,共同发展。

再次,合作经济联合社注重互利共赢。

在联合社中,我们能够通过合作实现互利共赢,实现合作伙伴之间的互惠互利。

通过共同努力,我们能够实现共同发展,实现经济效益和社会效益的双赢局面。

最后,合作经济联合社注重社会责任。

在联合社中,我们能够通过合作实现社会责任的履行,为社会做出更多的贡献。

通过合作经济联合社的努力,我们能够更好地推动社会的发展,实现经济效益和社会效益的双赢。

总的来说,合作经济联合社作为一种新型的经济组织形式,具有许多优势。

作为一名合作经济联合社成员,我将继续努力,发挥自己的作用,积极参与合作,实现共同发展,为社会做出更多的贡献。

希望合作经济联合社能够在未来取得更大的发展,为我国的经济发展和社会进步做出更大的贡献。

供销合作总社工作总结和工作安排5篇

供销合作总社工作总结和工作安排5篇

供销合作总社工作总结和工作安排5篇篇1一、工作总结本年度,供销合作总社在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕服务三农、促进城乡一体化发展的中心工作,实现了稳健发展,取得了较好的成绩。

具体总结如下:(一)工作成果1. 农产品流通体系建设:本年度,我们加强农产品流通体系建设,推动了农产品的产销对接,确保了农产品流通的顺畅。

我们与多个农业合作社、农户建立了紧密的合作关系,为农产品打开了销路,提高了农产品的附加值。

2. 农资供应保障:针对农资市场需求,我们加大了农资产品的采购和储备力度,确保了农资市场的稳定供应。

同时,我们还积极推广新型高效农资产品,为农业生产提供了有力支持。

3. 电子商务发展:我们紧跟时代步伐,大力发展电子商务,推动了线上线下融合。

通过建立网上商城、合作电商平台等方式,拓宽了销售渠道,降低了运营成本。

4. 供销社综合改革:我们积极推进供销社综合改革,优化了内部管理机制,提高了工作效率。

同时,我们还加强了对基层供销社的支持和指导,推动了基层供销社的发展。

(二)主要措施1. 加强市场调研,了解市场需求,制定合理的工作计划。

2. 加强与农户、农业合作社的沟通与合作,推动农产品产销对接。

3. 加大农资采购和储备力度,保障农资市场稳定供应。

4. 紧跟时代步伐,发展电子商务,推动线上线下融合。

5. 推进供销社综合改革,优化内部管理机制。

(三)存在问题1. 农产品品牌建设滞后,农产品附加值有待提高。

2. 电子商务发展不平衡,部分地区电商发展较慢。

3. 部分基层供销社发展滞后,需要进一步加强支持和指导。

二、工作安排(一)总体目标以服务三农为中心,加强农产品流通体系建设,推动农产品品牌建设,加大农资供应保障力度,发展电子商务,推进供销社综合改革,提高供销社的服务水平和竞争力。

(二)具体安排1. 加强农产品品牌建设:制定农产品品牌建设规划,推动农产品品牌建设和宣传,提高农产品的附加值。

篇2一、工作总结过去的一年,供销合作总社在党的领导下,全面贯彻落实中央和地方各级政府的决策部署,紧紧围绕供销合作社的宗旨和任务,团结一心,攻坚克难,各项工作取得了显著成效。

农村合作社下一步发展方向

农村合作社下一步发展方向

农村合作社下一步发展方向
1. 专业化发展:随着农业产业化的推进,农村合作社可以向专业化方向发展,专注于某一特定领域或产品的生产、加工和销售,形成具有特色和优势的品牌。

2. 规模化经营:通过合并、联合等方式,扩大农村合作社的经营规模,提高市场竞争力和话语权。

同时,规模化经营还可以降低生产成本,提高经济效益。

3. 多元化发展:除了农业生产,农村合作社还可以拓展业务领域,发展农村旅游、农产品加工、农村电商等,实现多元化经营,增加收入来源。

4. 科技创新:引入现代农业科技,提高农业生产效率和质量。

例如,推广农业机械化、智能化技术,应用新型农业种植、养殖技术等。

5. 加强人才培养:重视人才培养和引进,提高合作社管理水平和成员素质。

通过培训、学习等方式,培养一批懂技术、会管理、善经营的农村合作社带头人和骨干。

6. 绿色发展:响应国家绿色发展战略,推行绿色农业生产方式,注重生态环境保护,发展有机农业、生态农业等。

7. 合作金融:开展农村合作金融业务,为合作社成员提供融资、担保等金融服务,解决农民贷款难的问题。

总之,农村合作社要紧密结合市场需求和政策导向,不断创新发展模式,提高自身竞争力,为农村经济发展和农民增收做出更大贡献。

全国农业合作社联合社年度总结推进农村合作社发展增强农民收入

全国农业合作社联合社年度总结推进农村合作社发展增强农民收入

全国农业合作社联合社年度总结推进农村合作社发展增强农民收入2019年,全国农业合作社联合社积极推进农村合作社发展,不断增强农民收入。

本文将对全年工作进行总结,并介绍取得的成绩和存在的问题,同时提出进一步发展的建议。

一、工作总结在过去一年中,全国农业合作社联合社认真贯彻党中央和国务院的决策部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以推进农村合作社发展为核心任务,积极开展了一系列工作。

首先,在农村合作社建设方面,我们加大了宣传力度,广泛宣传合作社的优势和农民收入增加的可能。

通过在农村社区举办宣讲活动、发放宣传资料等方式,提高了农民对合作社的认知和信任度。

同时,我们加强了对农业合作社的培训和指导,提升了社员的管理和经营能力。

通过合理规划和组织实施,我们成功筹建了一批新的农村合作社,为农民提供了更多的就业机会和增收途径。

其次,在推动农村合作社发展方面,我们采取了多种措施,推动了合作社的稳步发展。

我们加强了与政府部门的合作,争取政策支持,提供土地资源和财政资金等支持。

同时,我们加强了与农产品加工企业和销售渠道的对接,拓宽了合作社的市场渠道,打通了农产品销售的“最后一公里”。

此外,我们还加大了对农村合作社组织形式的创新和技术推广力度,提升了合作社的经营效益和核心竞争力。

最后,在增强农民收入方面,我们注重提高合作社的经济效益和社员的收入水平。

我们积极引导农民转变观念,鼓励他们参与合作社的管理和经营,分享合作社发展的成果。

同时,我们加强了农产品品牌建设,提高了农产品的附加值和市场竞争力。

通过合作社统一经营和价格议价,我们有效提升了农产品的销售价格和利润空间。

此外,我们还积极推动农村一二三产业融合发展,开展农村产业链项目,推动农民从事新型经营主体。

二、取得的成绩经过全年的努力,全国农业合作社联合社在推进农村合作社发展、增强农民收入方面取得了一系列成绩。

首先,农村合作社数量大幅增加。

经过我们的不懈努力,全国农村合作社数量达到了XX万家,比上年增长XX%。

村级农村经济合作社管理工作总结与下年工作计划模板

村级农村经济合作社管理工作总结与下年工作计划模板

村级农村经济合作社管理工作总结与下年工作计划模板一、工作总结在过去的一年里,我们村级农村经济合作社的管理工作取得了许多进展。

通过团结合作,我们成功地推动了合作社的发展,提高了农民的收入和生活水平。

以下是我们的工作总结:1. 组织规范与建设过去一年,我们加强了对村级农村经济合作社的组织规范与建设。

我们制定了一系列规章制度,并向所有成员进行了宣传和培训。

我们还建立了健全的会员管理制度,确保了合作社的透明度和公正性。

2. 经营管理我们注重提高农产品的质量和市场竞争力。

通过技术培训和资源整合,我们成功地扩大了合作社的经营规模。

我们还积极探索新的销售渠道,与企业和超市建立合作关系,提高了产品的销售额。

3. 资金管理在资金管理方面,我们加强了对资金的监管与使用。

我们建立了完善的核算与审计制度,确保资金的安全与稳定。

同时,我们积极开展金融服务工作,协助农民解决了资金周转的困难,促进了合作社的发展。

4. 农业技术推广为了提高农业产出和效益,我们组织了一系列农业技术培训活动。

我们邀请了专家学者前来指导,向农民介绍了新的种植技术和管理模式。

这不仅提高了农民的生产技能,也增加了他们的收入。

5. 社会服务我们积极参与社会服务活动,为整个村庄提供各种帮助。

我们组织了农村公益活动,帮助贫困家庭和特殊群体。

我们还组织了志愿者队伍,为村民提供各种服务,提高了合作社的社会形象。

二、下年工作计划1. 组织建设在下一年,我们将进一步提升组织建设的水平。

我们将加强对规章制度的执行,完善会员管理制度,提高合作社的公正性和透明度。

我们还将继续加强培训与学习,提高成员的素质和能力。

2. 经营拓展我们将继续扩大合作社的经营规模。

我们将积极探索新的市场渠道,提升产品的附加值。

我们还将加强与企业和超市的合作,建立长期稳定的销售渠道,提高产品的市场竞争力。

3. 资金管理在下一年,我们将进一步加强资金管理。

我们将完善核算与审计制度,确保资金的安全和稳定。

合作社工作总结

合作社工作总结

合作社工作总结在过去的一年里,我有幸加入了合作社,并参与了各种不同的工作。

通过这些工作经历,我学到了很多,也取得了一些成就。

在这篇工作总结中,我将分享一下我的工作经历和所取得的成绩。

首先,我在合作社中担任了一些基础的工作,比如清理和整理仓库,协助销售和配送产品等。

通过这些工作,我学会了团队合作和沟通,也锻炼了我的耐心和细心。

在这些工作中,我也发现了自己的一些不足之处,比如在处理紧急情况时有时会有些慌乱,或者在与同事合作时有时会缺乏主动性。

但是我通过不断的学习和实践,逐渐改善了这些问题,并且取得了一些进步。

其次,我还参与了一些社区服务和公益活动。

比如我们组织了一次义卖活动,筹集善款帮助当地的贫困家庭;还参与了一些环保和清洁活动,为社区环境做出了一些贡献。

通过这些活动,我感到了工作的意义和价值,也更加深刻地理解了合作社的宗旨和使命。

在这些活动中,我学会了如何组织和策划活动,也学会了如何与社区居民和其他志愿者合作。

这些经验对我来说都是非常宝贵的。

最后,我还参与了一些培训和学习课程,提升了自己的专业能力和知识水平。

比如我学习了一些关于合作社管理和运营的知识,也参加了一些关于社会工作和公益活动的培训课程。

通过这些学习,我不仅增加了自己的知识储备,也提升了自己的综合素质和竞争力。

总的来说,我在合作社的工作经历是非常宝贵的。

通过这些工作,我不仅学会了很多,也取得了一些成就。

我相信这些经历将对我的未来发展产生积极的影响,也希望在未来的工作中能够继续发挥自己的优势,为社会做出更大的贡献。

2024合作社工作总结4篇2篇

2024合作社工作总结4篇2篇

2024合作社工作总结4篇2024合作社工作总结4篇精选2篇〔一〕2024年的合作社工作总结2024年已经过去,合作社在这一年里获得了很好的成果,为进一步推进合作社事业的开展,我们需要进展一次全面、准确的工作总结,梳理合作社在过去一年里的工作成绩和存在的问题,分析获得的经历和教训,并制定出下一年的工作方案,以确保合作社事业不断向前开展。

在过去一年里,合作社实现了以下进展:1.成员数量和资本构造的改善通过推进农民丰收节、文化活动等形式的宣传推广,合作社吸引了越来越多的农民参与;在建立健全风险共担机制的根底上,实现了资本构造的调整,更好地满足了不同成员的需求。

2.消费力和消费效率的提升合作社积极引进了先进的农业技术和设备,加强了对农产品的品种挑选和监管,进步了消费工艺的标准化和标准化,从而进步了农产品的质量和产量。

3.合作社品牌的扩大通过加强对农产品品牌的推广和宣传,进步了消费者的认知度和信赖度,成功打造了一批有影响力的品牌,为农产品的销售和消费提供了更多保障,也为社员增加了收入来。

4.农民致富和社区开展的推动通过积极参与带动农村经济的工作,促进了当地农民的脱贫致富;同时,合作社也通过开展助学扶贫、社工志愿效劳等活动,为社区的开展作出了更多奉献。

尽管合作社在去年获得了很好的成绩,但也存在一些问题需要解决:1.资金流动不畅仍有局部农民缴费不及时,导致资金流动不畅,影响了合作社的正常运转。

2.品牌推广还不够充分还需加大宣传力度,促进更多人理解和认可合作社所推广的品牌。

3.经营管理仍需加强合作社经营管理仍存在诸多缺乏,需进一步完善制度和流程,加强管理和监视。

总结去年的合作社工作,得出以下三点经历:1.成员管理是进步组织运行效率和开展潜力的关键对于一个合作社,成员是其运行的关键要素,故加强成员管理、特别是成员资格审核和资本清算是保持组织运行效率和开展潜力的前提。

2.积极创新是推动合作社开展的重要动力积极创新,开展新业务、推出新产品是推动合作社开展的重要动力,也是新时期合作社开展的必然要求。

村经济合作社半年工作总结

村经济合作社半年工作总结

村经济合作社半年工作总结
半年来,我们村经济合作社在全体成员的共同努力下取得了一定的成绩。

在这里,我要对我们合作社的工作进行一次总结,希望能够更好地发现问题、总结经验、规划未来。

首先,我们合作社在这半年里取得了一定的经济效益。

通过合理的生产安排和
销售策略,我们成功地实现了销售收入的增长。

在全体成员的共同努力下,我们的产品不仅在本地有了一定的市场,还开始向外地拓展,为合作社带来了更多的收入。

其次,我们在农业生产方面取得了一些成绩。

通过引进新的种植技术和改良传
统种植方法,我们成功地提高了农作物的产量和质量。

此外,我们还加强了对农产品的加工和包装,使产品更具市场竞争力。

另外,我们合作社在这半年里也积极参与了村里的公益活动。

我们组织了一些
农业知识培训和技术交流活动,帮助村民提高了农业生产水平。

我们还积极参与了村里的环保活动,努力改善了村庄的环境。

然而,我们也要清醒地认识到,合作社在发展中还存在一些问题和不足。

比如,我们的产品品牌还不够有影响力,市场推广还需要加强。

我们的成员素质和管理水平也需要进一步提高。

同时,我们还需要更加注重科技创新,提高农业生产的科技含量。

在未来的工作中,我们将继续努力,解决好现存的问题,发挥好合作社的优势,更好地为村庄的经济发展和村民的生活改善做出贡献。

我们将继续加强内部管理,提高产品质量,扩大市场影响力,努力实现更好的经济效益。

同时,我们也将继续积极参与村里的公益活动,为村庄的发展献计献策。

相信在全体成员的共同努力下,我们的合作社一定会有更好的发展。

合作经济联合社工作总结

合作经济联合社工作总结

合作经济联合社工作总结合作经济联合社是一种以合作为核心的经济组织形式,通过成员之间的合作和共享资源,实现经济效益最大化和社会效益最大化的目标。

在过去的一段时间里,我们的合作经济联合社取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。

在这篇文章中,我将对我们的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进的建议。

首先,我们的合作经济联合社在过去一段时间里取得了一些成绩。

我们成功地吸引了一批优秀的成员加入我们的联合社,他们带来了丰富的资源和经验,为我们的发展壮大提供了有力支持。

通过成员之间的合作和共享,我们成功地实现了资源的最大化利用,降低了成本,提高了效益。

我们还开展了一系列的公益活动,为社会做出了一定的贡献,树立了良好的社会形象。

然而,我们也面临着一些挑战。

首先,我们的成员之间存在一定的合作障碍,合作意识不够强,导致资源的共享和利用不够充分。

其次,我们的公益活动开展不够深入,影响了我们的社会形象和声誉。

最后,我们的管理体系和运营机制还需要进一步完善,以适应我们未来的发展需求。

为了解决这些问题,我提出以下建议。

首先,我们需要加强成员之间的沟通和合作意识,建立更加紧密的合作关系,实现资源的共享和利用。

其次,我们需要加大对公益活动的投入,提高社会责任感,树立良好的社会形象。

最后,我们需要优化管理体系和运营机制,提高组织的运作效率和管理水平。

总之,合作经济联合社是一种非常有前景的经济组织形式,通过成员之间的合作和共享,实现经济效益和社会效益的最大化。

在未来的发展中,我们需要加强合作意识,提高社会责任感,优化管理体系,实现更好的发展和壮大。

希望我们的合作经济联合社能够在未来取得更大的成就,为社会做出更大的贡献。

合作社个人工作总结范文

合作社个人工作总结范文

一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我在合作社的工作已近一年。

在这一年的时间里,我努力学习,积极进取,不断提高自己的业务能力和综合素质。

现将个人工作总结如下:二、工作内容1. 参与合作社的日常管理工作作为合作社的一员,我积极参与合作社的日常管理工作,包括会议记录、文件整理、财务报表制作等。

通过这些工作,我更加了解了合作社的运作模式,为以后更好地开展工作打下了基础。

2. 开展市场调研和客户拜访为了提高合作社的市场竞争力,我主动开展市场调研,了解市场需求和竞争对手情况。

同时,我还积极参与客户拜访,与客户建立良好的合作关系,为合作社拓展市场奠定了基础。

3. 组织和参与培训活动为了提高合作社成员的业务水平和综合素质,我积极参与组织和参与培训活动。

通过培训,我不仅学到了很多专业知识,还锻炼了自己的组织协调能力。

4. 协助处理突发事件在合作社工作中,我始终保持高度的责任心,积极协助处理突发事件。

如:客户投诉、产品质量问题等,确保合作社的正常运营。

三、工作成果1. 提高业务水平通过不断学习和实践,我的业务水平得到了很大提高。

在市场调研、客户拜访等方面,我积累了丰富的经验,为合作社创造了更多商机。

2. 增强团队凝聚力在工作和生活中,我注重与团队成员的沟通交流,积极发挥团队协作精神。

通过共同面对挑战,我们团队凝聚力得到了增强。

3. 提升合作社知名度通过市场调研和客户拜访,我积极宣传合作社的品牌和产品,提升了合作社的知名度,为合作社吸引了更多潜在客户。

四、不足与反思1. 工作效率有待提高在工作中,我发现自己在时间管理方面还有待提高。

为了更好地完成工作任务,我需要更加合理地安排时间,提高工作效率。

2. 沟通能力需加强在与客户和团队成员的沟通中,我发现自己在表达和倾听方面还有不足。

为了更好地完成工作,我需要加强沟通能力,提高团队协作效果。

五、展望未来在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务能力和综合素质。

具体如下:1. 加强学习,提高自身业务水平2. 优化时间管理,提高工作效率3. 加强沟通,提升团队协作能力4. 积极参与合作社的各项活动,为合作社的发展贡献自己的力量总之,在合作社的工作中,我收获了很多,也感受到了团队的力量。

专业合作社工作总结

专业合作社工作总结

专业合作社工作总结专业合作社工作总结专业合作社工作总结1培育和发展农民专业合作社,是当前创新农村经营体制,提高农民组织化程度,转变农业发展方式,推进新农村建设,增加农民收入的重要载体。

近年来,我乡紧紧围绕培优、培强两大工作重点,引导农民专业合作社稳步健康发展。

截止XX年底,全乡累计在工商部门注册登记农民专业合作社45个,涉及19个村,注册社员371户,注册资金3374万元,辐射带动农户1140户,XX年合作社组织成员人均收入7125元,比非成员高出18%,具体工作如下:一、围绕“优”字,实施新举措。

1、健全组织机构XX年7月我乡即成立了东赵乡农民专业合作社指导组,主要负责政策咨询、业务指导、宣传培训、登记备案等工作。

2、明确工作目标,根据区工作要求,结合我乡合作社发展实际,制定了我乡农民专业合作社发展的目标,并以村为单位,小村最少一个,大村3到5个。

3、优质服务在农村专业合作社注册登记的工程中,为申办人提供指导服务,即:编印一份申报程序,告知申办人,提供一套文件格式,将以申办成功的农民专业合作社全部资料复印件装百度订成册,使办理过程规范。

二、走多特色路我乡紧紧依托优质水果、蔬菜、种植,生猪、蛋鸡养殖等特色产业,鼓励种植养殖大户,农民经济人,村干部领办农民专业合作社,使他们成为农民专业合作社的带动者、组织者和实施者,合作社的形式呈现出多样性、多领域发展趋势。

种植合作社18家,占40%,养殖合作社20家,占44%,服务类合作社6家,占13%,村干部组织承办合作社10家,占22%。

三、做大做强为目标、规范化管理上水平。

做大做强是我乡规范农民专业合作社工作的目标,在农民专业合作社发展工程中,我乡始终把提高农民专业合作社规范化管理水平与辐射实力作为增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、组织人员培训,扎实做强基础。

农民专业合作社经营管理人员素质高低,决定合作社的发展前途,《农民专业合作社法》实施以来,我乡组织农民专业合作社理事长培训班和财务管理人员培训班,通过培训增强了他们民主管理意识,提高了经济管理能力。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

***专业合作社联合社
2014年工作总结及下一步工作打算
2014年,在**大力支持和帮助下,我社坚持“质量第一,客户至上,服务于农”的经营宗旨,全面推行“合作社+基地+农户+市场”的产业化经营模式,努力调整产品生产结构,不断强化自身管理水平,采取“走出去、请进来”等有效措施,全力开拓国际、国内市场,在今年农产品市场疲软的不利形势下,合作社保持了较好的发展态势。

现在国内客户有***公司、***公司等20多家,国外客户有日本***、日本***、韩国***公司等10多个。

2014年销售农产品4500吨,销售额突破1200万元,有力的推动了我市农业产业化发展。

现将2014年工作总结及下一步工作打算汇报如下:
一、2014年工作总结
(一)结合*****标准化试点工作,大力推进标准化生产,提高农产品质量水平。

依托***个专业合作社,联合社根据各镇街区社区建设,结合土地流转,组织农民采取土地置换、土地入股等流转形式,在土地承包权不变的情况下,稳妥让渡经营权,通过经营权的集中使用,实现基地规模化发展。

今年联合社投资520万元,在**镇**村建设占地面积100亩的标准化示范基地1处,基地拥有冬暖式大棚30个,主要种植紫苏、绿宝甜瓜等农产品;在**镇**村和**镇**村新建标准化生产基地4000亩,主要种植大葱、大姜、土豆等。

标准化基地一方面严格按照安丘市出口食品、
农产品质量安全区域化建设标准要求,确保质量安全可靠。

另一方面通过统一供应良种、统一供应化肥、统一使用农药、统一田间管理、统一收购产品的“五统一”管理模式,实行标准化生产,在保证产品质量的基础上,提高了基地农产品产量,今年大葱等经济作物每亩平均增加产量2000多斤。

(二)以党的群众路线教育实践活动为契机,与当地基层党组织开展多种形式的联合与合作,实现社村共荣、社民共兴。

联合社先后与***、***等村签订种植合同,根据生产订单有计划地安排农民种植,并实行保护价收购,既解决了农户农产品销路难的问题,又增加了农民收入。

为确保劳动力充足,联合社聘请**村村支部委员***、***为加工厂副厂长、车间主任,在村支部党员的带领下,附近村320名农民聘入加工厂进行生产,农民在加工厂打工获得了收入的同时,还可以将闲置的土地由联合社基地生产部门统一托管而获得租赁收入。

通过联合合作,每年为村集体增加收入8万元,农民人均增加收入2000元。

(三)积极开展新型农民社员素质提升工程,建立农民专业合作社社员培训基地。

为提高农民社员素质,培养更多的农村专业型人才,联合社积极开展多元化的新型农民教育培训服务,采取专业培训和技术服务现场培训相结合的方式,对入社社员进行教育培训。

同***科研中心建立了培训合作协议,定时邀请科研人员采取远程在线和教师现场授课的方式,对农民社员进行有针对性、实用性的农业种植、养殖技术、法律法规、市场营销等培训指导。

联合社定期聘请***学院教授和***局植保站技术人员到田
间地头对农作物的耕种、灌溉、测土配方用肥、病虫害防治进行指导授课,帮助社员户解决农业生产中的难题,提高农民的种植水平和农产品安全质量意识,帮助农民增产增收。

2014年共聘请15名专家到镇、村举办农技推广、农化服务等讲座11期,解答农民技术咨询5000人次,培训农民1.2万人次。

(四)引进先进管理经验,实现经营管理现代化。

为提高经营管理水平,联合社今年新组建了生产经营部、现代流通部、合作金融部三个管理部门,分别负责产品质量、销售和社员资金互助,建立新型管理机制,从产品生产、加工、销售到财务管理实施全过程控制,实现效率最高化、效益最大化。

保鲜大葱是我社的主要产品,经营几年来,自己已有稳固的国际、国内销售客户群体。

但由于近年来保鲜大葱销售价格低迷,产品利润一直偏低,影响了联合社的发展。

针对这一不利形势,生产经营部强化生产全过程管理,向产品出成率要效益。

从原材料进厂到产成品出库,严格手续制度,实行奖惩管理,层层把关,产品出成率比往年提高6个百分点,大大提高了企业经济效益。

为开拓销售渠道,联合社与**组建的***有限公司合作,利用其电子商务平台,将加工的大葱、大姜、土豆、胡萝卜等农产品上网销售,由传统经营向现代流通转型,实现利润最大化。

2014年共加工销售大葱2000吨,实现利润50万元,比去年增长10%。

(五)加大基础设施投资,增强发展后劲。

为加快联合社发展,我们投资900万元,在北厂区新建标准化的综合服务大楼、冷库项目,总建筑面积4000平方米。

(其中,一层建设1500吨级
恒温库,建筑面积1209平方米;二层建设果蔬加工车间,建筑面积900平方米;三层至四层为交易服务中心,建筑面积1886.2平方米);建设蔬菜分拣加工车间1处,建筑面积1600平方米。

新购置恒温库设备24台(套),加工设备7台(套)。

目前综合服务大楼主体已建到二层,冷库框架已完成,总工程进度已到70%。

项目投产后,预计年可加工、销售各类农产品2.5万吨,将大大提高生产规模,使联合社发展有一个质的飞跃。

二、下一步工作打算
一是千方百计加快北厂综合服务楼、冷库项目的建设,立争明年5月份投产达效。

二是充分利用努力新建成的设施,增加贮存和加工能力。

在现有规模的基础上,明年计划新上洋葱,计划加工5000吨,储存土豆1000吨。

三是要不断加大研发力度,向农产品深加工项目延伸,努力扩大出口创汇,提升企业整体实力,为增加农民收入、推进农业产业化升级做出积极的贡献。

年月日。

相关文档
最新文档