2020年电仪车间年终工作总结
电仪技术员年度工作个人总结6篇
电仪技术员年度工作个人总结6篇电仪技术员年度工作个人总结 (1) 时间流逝，转眼间20年即将过去。
回顾一年来走过的历程，在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。
主要完成工作：各片区电机二级保养及日常检修维护。
一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。
现将具体工作总结如下：一、电气年安全生产任务完成情况1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。
2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。
二、车间管理工作1、强抓现场管理工作现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了《电气车间维护维修制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域实施办法》三项制度，并严格按制度要求采取检查，监督抽查执行情况，奖罚分明。
经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。
2、注重培养员工工作态度车间对人员的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，避免相互排挤造成对工作影响。
要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。
要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。
通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。
通过车间从上到下的思想教育，每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。
3、建立健全各类台帐为了提高设备技术管理，车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐，比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记录台帐》、《工器具管理台帐》、《安全会议记录管理台帐》等，这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。
电仪车间年终总结
电仪车间年终总结电仪车间在过去的一年里取得了一系列的成绩，我们取得了一定的进展和突破，也面临了一些挑战和困难。
通过对过去一年的工作进行总结，我们可以更好地认识到自己的优势和不足，为明年的工作制定更合理的目标和计划。
一、成绩总结1. 生产成绩：电仪车间在过去一年中，成功完成了公司下达的各项生产任务，并且产品的质量得到了企业和客户的认可。
这主要得益于车间全体员工的辛勤工作和团队协作精神。
2. 技术研发：电仪车间在技术方面取得了一定的突破。
我们不断引进新的技术和设备，提高了产品的科技含量和竞争力。
同时，我们还加大了研发投入，推出了一批具有自主知识产权的新产品，为公司带来了更多的业绩。
3. 员工素质提升：电仪车间注重员工的学习和培训，组织了一系列的技术培训和业务交流会，提高了员工的专业素质。
通过提高员工的工作技能和知识水平，提升了整个车间的综合竞争力。
二、不足总结1. 设备更新：电仪车间设备老化，存在一定的生产设备更新问题。
这给我们的生产效率带来了一定的影响。
明年，我们将加大设备更新的力度，以提高生产效率和产品质量。
2. 人员流动：由于各种原因，车间的人员流动较为频繁。
这给车间的管理和稳定造成了一定的困扰。
我们需要加强人员管理，提高员工的福利待遇和发展空间，以留住人才，保持车间的稳定和连续发展。
三、工作计划1. 提高生产效率：明年，电仪车间将继续加大设备更新和技术改进的力度，以提高生产效率和产品质量。
同时，我们还将推进生产自动化，提高生产线的自动化水平，以降低成本，提高生产效率。
2. 加强员工培训：明年，我们将继续加大员工培训的力度，提高员工的专业技能和知识水平。
同时，我们还将鼓励员工参与技能竞赛和学历提升，提高整个车间的专业素质。
3. 加强质量管理：明年，我们将继续加强质量管理，提高产品的质量。
我们将建立完善的质量控制体系，加强对产品质量的监督和管理，确保产品质量符合企业和客户的要求。
4. 加强团队建设：明年，我们将继续加强团队建设，提高员工的团队意识和协作精神。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结电仪车间工作总结「篇一」xx年上半年，电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展“大成本小核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。
下面便是年度工作总结一、加强基础管理，深入推进生产稳定运行电仪车间坚持抓好基础工作，结合集团创先争优活动，推进公司生产稳定运行。
安全隐患排查不停步。
车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展，特别是针对重大危险源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。
隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。
在“四位一体”检修基础上，针对电仪的维修保运情况，车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针，经过一线职工实践后得到认同，检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。
根据电气仪表设备的分布及运行情况，实行包机管理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。
通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与实践演练相结合，使大家对倒闸操作掌握的更加深刻，操作更加规范，为今后变配电运行打下良好基础。
二、提高成本意识，深入推进大成本小核算电仪车间积极响应集团、化纤公司号召，发动全体干部职工立足本职，创新思路，提高成本意识，推进大成本小核算工作向纵深发展。
实施项目任务分解。
公司大成本小核算项目，车间内部落实分解到班组，层层细化任务指标，保证公司整体项目进度进程，不因电仪拖累项目落地。
目前，车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作。
对现场接线箱端子改变日常直接接线办法，采取先涮锡，再接线，从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障，利用检修机会，一至五线的全部接线端子重新涮锡接线，降低接线故障事故率;开展技能竞赛。
电仪车间的年度工作总结_化工电仪车间工作总结
电仪车间的年度工作总结_化工电仪车间工作总结
自去年以来，化工电仪车间积极推进各项工作，取得了一系列重要成果。
在全体员工
的共同努力下，成功完成了年度工作目标，并为公司的发展做出了积极贡献。
在此总结中，将重点总结我们的工作亮点、存在的问题以及改进的方向，以期更好的推进下一年的工
作。
工作亮点：
1. 完善了电仪设备管理制度。
我们制定了一套完整的电仪设备管理制度，包括设备
的验收、维护保养、维修更换等各个环节。
通过执行这些制度，我们保证了设备的正常运行，提高了生产效率。
2. 强化了安全意识。
我们组织了一系列安全培训，提高了员工的安全意识和应急处
置能力。
在过去的一年中，我们没有发生任何重大安全事故，为公司的安全生产做出了贡献。
3. 做好了设备维护保养工作。
我们按照设备维护保养计划，定期对设备进行保养维修，及时处理设备故障，确保了生产线的正常运转，减少了生产线的停工时间。
4. 积极推进了节能降耗工作。
我们提出了一系列节能降耗的措施，如优化设备运行
参数、加强能源管理等。
通过这些措施，我们降低了能源消耗，提高了生产效率。
存在的问题：
1. 人员素质需要提高。
部分员工缺乏相关技术知识和操作技能，需要加强培训和学习，提高整体素质水平。
2. 设备更新需要跟进。
部分设备更新换代比较滞后，需要及时更换更新，提高生产
效率和设备运行的稳定性。
3. 管理流程需要优化。
目前部分管理流程繁琐，需要进行简化和优化，提高工作效率。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
电仪车间是一个专门负责电气仪器设备维护和修理的部门，其工作任务繁重且技术含量高。
为了更好地总结电仪车间的工作情况，提高工作效率和质量，本文将从五个方面进行分析和总结。
一、设备维护工作
1.1 定期检查设备运行情况，确保设备正常运转。
1.2 及时清洁设备表面和内部零部件，防止灰尘和杂物影响设备运行。
1.3 维护设备润滑系统，保证设备各部件正常运转。
二、设备修理工作
2.1 及时响应设备故障报警，快速定位故障原因。
2.2 采用合适的修理方法和工具，迅速修复设备故障。
2.3 对修理后的设备进行全面测试，确保修复效果。
三、技术培训和知识更新
3.1 定期组织员工参加相关技术培训，提高员工维修技能。
3.2 鼓励员工学习新技术和新设备知识，不断更新专业知识。
3.3 建立技术资料库，方便员工查阅和学习。
四、安全生产管理
4.1 制定安全操作规程，确保员工安全作业。
4.2 定期进行安全生产检查，及时排除安全隐患。
4.3 加强安全意识教育，提高员工安全意识。
五、工作效率提升
5.1 优化工作流程，提高工作效率。
5.2 合理分配工作任务，提高工作质量。
5.3 建立绩效考核制度，激励员工提高工作效率。
综上所述，电仪车间工作总结包括设备维护、设备修理、技术培训、安全生产管理和工作效率提升五个方面。
惟独不断总结经验，提高技术水平，才干更好地完成工作任务，确保设备正常运行，保障生产安全。
希翼电仪车间的工作人员能够不断努力，为企业的发展贡献自己的力量。
电仪技术员年度工作个人总结7篇
电仪技术员年度工作个人总结7篇电仪技术员年度工作个人总结 (1) 光阴似箭，日月如梭，转眼间20__已经过去，回望20__年感觉时光的飞逝如流水一样飞快，提起拙笔对20__年的工作情况来下总结，无论是收获多少，感受多少，只为自己以后工作学习定下一个引航标志。
20__年是我工作性质转变的一年，也是我人生转折的一年，因为这一年我由原来头顶“监理”光环二字的监理人员变成了施工单位的施工技术员，对于角色、工作性质的转变，我没有消极和困惑，而是努力的去适用环境，积极的工作，重新定位自己，省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财富，成长所必经的过程。
所以后来我毅然选择离开了原来的监理公司到了施工单位，自己此前所学习过专业的理论知识，也曾有过项目参建的经历，但是那些理论知识和经历，只能说明自己先前是个动嘴的“革命家”，因为以前做监理时，偏重于动嘴说规范、动笔写资料，而缺乏施工一线实质性的动手及动脑能力，但是经过今年一年的历练，我有信心在今后的工作中成为施工一线的“实干家”或施工一线的“指挥家”。
为此我感谢当初“要”我加盟施工单位的张总，也感谢先前多年来培养过我的监理公司，更庆幸自己本年度这个抉择。
一、项目参建中的一些主要工作经历过去的一年作为现场施工管理人员，按照项目部领导的要求完成了__花苑小区22#、23#、24#楼的施工管理工作，当然工作中也存在了很多问题，最重要的是自身经验不足，在说话和做事方面优柔寡断，对问题的考虑不够全面，没有对事情详细清楚的分析就下定结论，从而造成了不必要的“损失”。
由于建筑行业是实践性相当强的行业，不同于某些行业。
它最显著的特点就是：丰富的内涵，突出的实践性，施工的流动性，日晒雨淋的艰苦性，爬高下低的危险性，技术工作的责任性，这就要求从事建筑施工技术人员要克服各种艰难困苦并付出巨大的劳动，因此：在施工一线的7个月中，我坚持在“干中学，学中干”，自己从当初的“道路中心桩到栋号楼的±0.000的引测、到基坑开挖放线、基底标高抄测、再到后来的基础模板安装、直至主体工程的完成”等工作的锻炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识。
(工作总结范文)电仪工作总结3篇
报告总结范本(工作总结范文 )电仪工作总结 3篇编辑： __________________时间： __________________供给一篇个人. 作为参照！我于 x 日进入 xx. 担当电仪技术员一职。
作为一个只有石油化工工作经验.而没有纸厂工作经验的我 . 对公司的工作程序实在有点疑惑 . 可是公司和睦的工作气氛 . 团结求实的文化 . 谨慎安全的工作程序 . 特别是公司领导的关怀和同事们的热忱帮助 . 让我很快达成了工作角色的转变。
2 个月来 . 我向来严格要求自己 . 仔细实时做好领导部署的每一项任务 . 专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习讨教 . 不断提高充分自己 . 希望尽早独当一面 . 为公司做出更大贡献。
到达中烟摩迪这里工作 . 我最大的收获就是公司的公司文化——安全.5s. 一点课程 . 合理化建议！下边总结一下公司的公司文化：1）此中安所有是重中之一 .在任何工作的过程安全一直都是排在第一位. 不论进行哪项保护工作 . 在保护设备和能源不只做到上锁保证人身和设施安全. 并且一定要做足够安全举措保证万无一失状况下才能进行工作 . 足以证明公司对任何员工的安所有是多么的着重！2）5s 的管理利处：能够证明出员工平时的素质.5s的管理是给我们的工作带来很大的帮助 . 比方：我们在保护设施过程中需要备件. 只需一到备件房一看就能够立刻找到备件 . 由于平时我们把备件房的5s 坚持每日做！ 3）一点课程：每一个人都能够把自己独有的和学到的专业或非专业其余知识写出来与大家同事分享 . 能够增添大家对专业或非专业知识认识！ 4）合理化建议：能够帮公司提出一些很合理的建议去改造设施 . 安全 . 技术和生产议案 . 能够给公司的一些技术和设施或安全都有很大的帮助。
在试用时期 . 每次停机检修 . 紧张而谨慎的检修使我深感我在这个电仪技术员的岗位上责任重要 . 特别是进入纸机工作 . 必定要十分注意人身和设施安全. 在检修过程中 . 不可以有小件的部件掉到传动部位.不然就会造成整块网和其余传动部位报废 . 还要注意机械损害到自己. 该进行安全保护自己 . 做好安全防备举措。
电仪车间的年度工作总结9篇
电仪车间的年度工作总结9篇第1篇示例：电仪车间是公司的核心部门之一，负责生产和维护各种电气设备。
在过去的一年中，电仪车间经历了许多挑战和机遇，取得了一系列显著的进展和成就。
下面就让我们来回顾一下电仪车间的年度工作总结。
一、生产管理在生产管理方面，电仪车间严格执行生产计划，确保生产任务按时完成。
通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，实现了生产经济效益的持续提升。
电仪车间加强了设备的维护保养工作，确保设备的正常运转，减少故障率，提高设备利用率。
二、质量控制质量是电仪车间的生命线。
为了确保产品质量，电仪车间建立了严格的质量管理体系，加强了质量检测和控制工作。
通过不断改进工艺技术，提高产品质量，满足客户需求，赢得了客户的信赖和好评。
三、技术创新作为技术领先的电仪车间，我们一直致力于技术创新和研发工作。
在过去的一年中，我们研发了一系列新产品和新技术，提高了产品的性能和竞争力。
我们还加强了技术培训和人才引进工作，提升了员工的技术水平和创新能力。
四、安全生产安全生产是电仪车间的首要任务。
为了确保员工的生命财产安全，我们严格执行安全生产标准，加强了安全管理和培训工作。
通过定期安全检查和隐患排查，有效预防事故的发生，确保了生产过程的安全稳定。
五、环境保护作为社会责任意识强烈的企业，电仪车间积极参与环境保护工作。
我们加强了废物处理和资源回收利用工作，减少了对环境的污染。
我们还加强了环保宣传教育工作，提高员工的环保意识，共同建设美丽的家园。
电仪车间在过去的一年中取得了一系列显著的进展和成就，实现了生产经济效益的持续提升，赢得了客户的信赖和好评。
在未来的工作中，我们将继续秉承“质量第一、安全第一、客户至上”的宗旨，不断提高管理水平和技术水平，为公司的发展和社会的进步做出更大的贡献。
【电仪车间的年度工作总结】就在这里，让我们一起期待明天的辉煌！第2篇示例：电仪车间是公司的重要部门之一，负责维修和保养各种电子设备和仪器，为公司生产提供稳定的技术支持。
电仪控车间年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，电仪控车间在公司的正确领导下，全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）生产任务完成情况1. 产量指标完成情况：本年度，电仪控车间共完成各类产品产量XX万件，同比增长XX%；产值XX亿元，同比增长XX%。
2. 产品质量提升：通过加强质量管理，本年度产品一次合格率达到了XX%，较去年同期提高XX个百分点。
3. 设备维护与更新：针对生产设备老化、故障频发等问题，车间投入XX万元进行设备维修和更新，提高了设备运行效率。
（二）技术创新与研发1. 技术改造：本年度，车间共实施技术改造项目XX项，有效提高了生产效率和产品质量。
2. 研发投入：加大研发投入，本年度研发投入占销售收入的XX%，新研发产品XX 项，其中XX项已投入生产。
3. 知识产权：本年度，车间申请专利XX项，授权XX项，有效提升了企业的核心竞争力。
（三）安全管理1. 安全生产责任制落实：严格执行安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，确保安全生产无事故。
2. 安全隐患排查治理：积极开展安全隐患排查治理工作，共排查安全隐患XX项，整改XX项，有效防范了事故发生。
3. 安全教育培训：组织员工参加各类安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（四）员工队伍建设1. 人才培养：加强员工培训，本年度共举办各类培训班XX期，培训员工XX人次。
2. 团队建设：开展团队建设活动，增强员工凝聚力，提高团队协作能力。
3. 绩效考核：完善绩效考核体系，激发员工工作积极性，提高工作效率。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 生产效率有待提高：部分生产线设备老化，导致生产效率不高。
2. 产品质量稳定性有待加强：部分产品在生产过程中存在质量问题，需要进一步提高产品质量稳定性。
3. 人才队伍建设不足：部分技术岗位人员短缺，影响生产进度。
电仪车间的年度工作总结_化工电仪车间工作总结
电仪车间的年度工作总结_化工电仪车间工作总结一、工作回顾化工电仪车间是公司生产的核心部门之一，承担着生产设备的运行、维护和升级改造等重要任务。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司的生产目标，不断优化和改进工作流程，全力保障生产设备的正常运行，取得了一系列成果。
1.生产设备运行维护在过去的一年里，我们严格执行设备运行维护制度，加强了对设备的巡视、检修和保养工作。
通过定期的设备维护保养，及时发现并解决了一系列设备故障，有效保障了生产设备的正常运行。
在生产过程中，我们严格执行设备操作规程，规范操作行为，确保生产设备的安全运行。
我们积极配合其他部门，及时响应生产任务需求，保障了生产进度的顺利进行。
2.技术改造升级针对生产设备存在的一些问题，我们积极开展了技术改造和设备升级工作。
通过引进先进的生产技术和设备，为公司生产提供了更加可靠、高效的支持。
我们还对部分老旧设备进行了改造和升级，提高了设备的自动化程度和生产效率，为公司的生产顺利进行提供了有力的保障。
3.安全生产管理在过去的一年里，我们严格执行安全生产管理制度，认真落实各项安全生产措施，加强了安全生产教育和培训，提高了员工的安全生产意识和能力。
通过加强对生产现场和设备的监控，有效防范了一系列安全生产事故，确保了生产过程的安全稳定。
二、工作成果在过去的一年里，化工电仪车间取得了一系列显著成果，为公司的生产运行和发展做出了积极贡献。
1.设备运行率大幅提升通过我们的不懈努力，生产设备的运行率得到了大幅提升。
各项生产指标稳步提高，为公司的生产任务顺利完成提供了有力支持。
2.设备故障率显著下降我们加强了设备的日常维护保养工作，及时发现并解决了一系列设备故障，设备的故障率得到了显著下降。
生产过程中的设备停机时间大幅减少，生产效率得到了有效提高。
3.技术改造效果显著我们开展的技术改造和设备升级工作取得了显著效果，提高了设备的生产效率和稳定性，为公司的生产运行提供了有力支持。
2024年电仪车间的年度工作总结
2024年电仪车间的年度工作总结一、工作概况2024年，电仪车间全体员工以集体和个人目标为导向，积极努力，克服困难，取得了显著的成绩。
在公司领导的正确指导下，全体员工坚守职责岗位，全身心投入到工作中，为企业的稳定发展和效益提升做出了积极贡献。
二、工作内容及成绩1. 维修与保养工作电仪车间全年完成公司设备、机械的维修与保养工作。
我们加强了设备的巡检工作，定期进行设备的维修和保养，保证了生产设备的正常运转。
同时，对设备进行了技术升级和改造，提高了设备的生产能力和稳定性。
截至2024年底，设备故障率下降了20%，设备利用率提高了15%。
2. 维修质量与效率提升电仪车间精简了维修流程，采用了更加高效的维修方案，提高了维修质量和效率。
我们组织员工参加培训，提升技术水平和操作能力。
通过优化维修流程，精简维修操作步骤，减少了维修时间，提高了工作效率，大幅度降低了设备故障的处理时间。
与去年相比，维修时间平均缩短了30%。
3. 安全生产管理电仪车间高度重视安全生产工作，坚持按照公司要求，严格执行各项安全规定和操作规程。
增加了安全培训和演练的频次，强化了员工的安全意识和工作责任。
我们加强了巡检工作，修复了一些安全隐患，确保了车间的安全生产。
整个2024年，电仪车间未发生任何安全事故，有效保障了员工的人身安全和财产安全。
4. 技术创新与改进电仪车间积极开展技术创新与改进工作，推动企业的科技进步和发展。
我们引进新的工艺和设备，提高了电仪车间的生产效率和产品质量。
针对产品的结构和性能进行优化改进，提升了产品的竞争力，并为公司带来了更多的经济效益。
5. 团队建设和员工培训电仪车间注重员工培训和团队建设，提高了员工的整体素质和团队协作能力。
我们邀请专业人士进行培训，提升员工的技术水平和专业知识。
通过定期开展团队活动和沟通交流，增强了员工的凝聚力和归属感。
大家充分利用各自的优势，形成了一个团结、和谐、高效的团队。
三、存在的问题及改进措施1. 部分员工技术水平有待提高。
2024年电仪车间年终总结范文(二篇)
2024年电仪车间年终总结范文尊敬的领导、同事们：____年即将结束，回首过去的一年，电仪车间经过全体员工的努力和团结协作，取得了可喜的成绩。
借此机会，我代表电仪车间全体员工向大家汇报和总结我们的工作，并对接下来的工作提出一些思考和建议。
一、工作回顾1. 优化管理，提升效率在过去的一年中，我们电仪车间积极响应公司的管理优化政策，进一步加强了内部管理。
我们与其他车间形成了良好的合作关系，提升了整体的协同效率。
通过制定科学合理的工作计划、加强日常交流与沟通，我们能更好地协同推进各项工作。
2. 精细施工，确保质量我们深知产品质量是企业的生命线，因此在工作中我们注重施工细节，严格遵守操作规程，确保质量控制。
通过强化质量意识的培养和团队技术能力的提升，我们有效地降低了质量事故的发生率，客户的满意度也得到了提升。
3. 技术创新，发展未来随着科技的不断发展，我们时刻关注相关领域的新技术和新设备。
在过去的一年里，我们积极引入先进的仪器设备，提升了生产效率和工作质量。
我们还加强了与研发部门的合作，不断推动技术创新，为企业的发展提供了强大支持。
二、亮点成绩1. 成本控制方面，通过对生产过程的精细管理和能源的合理利用，我们成功降低了生产成本，使企业的盈利能力得到了明显提升。
2. 安全生产方面，我们始终将安全放在首要位置，建立了完善的安全管理制度和标准化操作流程。
全员参与安全教育和培训，严格按照操作规程进行施工，有效避免了安全事故的发生。
3. 团队凝聚力方面，我们注重员工的培养和成长，通过定期交流和培训，提升了员工的专业技能和工作能力。
团队的凝聚力明显增强，员工的归属感和满意度得到了提升。
三、存在问题1. 人员结构亟需优化，某些技术岗位的人员配置不足，导致工作压力较大，需要进一步调整和加强人员的培养计划。
2. 部分工作流程有待完善，存在一定的留白和不规范现象，需要进一步推进标准化施工，提高工作效率和质量。
3. 对于新技术的应用还有待加强，我们要加强与研发部门和供应商的合作，及时引入先进的工艺和设备，推动技术提升和产品创新。
2024年电仪车间年终总结范文
2024年电仪车间年终总结范文一、工作回顾2024年，电仪车间全体员工以高度负责的态度，积极投身于工作，全力以赴完成了各项任务。
一年来，我们经历了挑战与机遇的交织，取得了卓越的成绩。
1. 生产任务完成情况：电仪车间坚持精益生产理念，通过优化生产流程和提高工作效率，圆满完成了2024年的生产任务。
年度生产指标超额完成，产品质量得到了全面提升。
2. 技术创新与改进：电仪车间积极推动技术创新和工艺改进，不断引进先进设备和工艺，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们建立了技术创新和工艺改进的长效机制，保持着持续的创新势头。
3. 安全生产：电仪车间高度重视安全生产工作，加强了安全培训和事故预防工作，有效减少了安全事故和生产环境污染，保障了员工生命安全和公司的可持续发展。
4. 团队建设：电仪车间注重员工团队建设，每月组织丰富多彩的员工活动和培训，不断提高员工的工作技能和团队合作能力。
同时，我们建立了员工激励机制，激发了员工的创造力和积极性。
二、存在的问题在工作中，我们也面临着一些问题和挑战，需要进一步加以改进和解决。
1. 人员不足：由于业务扩张和技术提升的需要，电仪车间人员仍然紧张，导致一些工作任务无法及时完成。
我们需要加大招聘和培训力度，提高员工的素质和能力，以更好满足市场需求。
2. 工作流程不够标准化：在一些工作环节中，工作流程不够标准化，存在一些操作不规范的情况。
我们将加强工艺改进和培训，确保工作流程的标准化和规范化。
3. 供应链管理问题：电仪车间在一些原材料和零部件的供应上存在一些问题，导致生产计划受到一定影响。
我们将与供应商加强合作，建立健全的供应链管理机制，确保原材料的及时供应。
三、下一步工作计划在____年，我们将着重解决存在的问题，进一步提升电仪车间的工作水平和综合竞争力。
1. 提高人员配备和技术培训：针对人员不足的问题，我们将加大人员招聘和培训力度，增加团队人员的数量和质量，提高员工的专业能力。
2024年电仪车间年终工作总结
2024年电仪车间年终工作总结尊敬的领导和同事们：2024年已经接近尾声了，回顾过去一年，在全体员工的共同努力下，电仪车间取得了一系列重要的工作成绩。
在此，我代表电仪车间全体员工向领导和各岗位同事们表示衷心的感谢，并就本年度工作进行总结。
1. 工作成绩总结本年度，电仪车间在公司的整体发展中，积极投身各项工作，并取得了以下成绩：（1）安全生产工作：电仪车间高度重视安全生产工作，通过加强安全培训和宣传，落实属地安全规定，实施岗位安全责任制等措施，成功完成了全年的安全生产目标，没有发生任何重大事故，确保了生产和员工的安全。
（2）生产工作：电仪车间在本年度完成了各项生产任务，并保证了产品质量。
通过优化工艺流程和设备更新，提高了生产效率和产品的稳定性，有效降低了生产成本，并提供了更好的产品交付周期。
（3）技术创新：电仪车间积极推动技术创新，加大研发投入，开展多项技术改进项目。
通过引进新技术和设备，提升了产品的技术含量和市场竞争力，赢得了客户的认可。
（4）团队建设：电仪车间注重团队建设，加强员工培训和岗位职责明确。
通过定期组织团队活动和交流会议，增强了员工之间的凝聚力和协作精神，为实现公司整体目标做出了积极贡献。
2. 存在的问题和改进措施在取得成绩的同时，我们也发现了一些问题，需要进一步改进：（1）生产设备的老化和技术水平的滞后，需要加大设备更新和技术创新的力度。
（2）员工技能水平的不均衡，需要加强培训和提升员工的专业素质。
（3）沟通流程不畅，需要加强内外部沟通，提高信息传递的效率。
为解决这些问题，我们拟定以下改进措施：（1）加强设备更新和技术创新，引进先进的生产设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
（2）组织针对性的培训和技术交流活动，提升员工的技能水平和专业素质，提高整体团队的竞争力。
（3）建立健全的沟通机制，加强内外部沟通，提高信息传递的效率和准确性，确保工作的顺利进行。
3. 展望未来展望未来，电仪车间将继续坚持以市场需求为导向，不断提高产品质量和技术水平，不断完善管理和服务体系，为公司的长期发展做出更大的贡献。
2024年电仪车间年终工作总结
2024年电仪车间年终工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间又到了2024年的年末。
在过去的一年里，电仪车间全体员工通力合作，克服了不少困难和挑战，在公司的各项工作中取得了显著的成绩。
现将2024年电仪车间的年终工作总结如下：一、工作回顾：在过去一年中，电仪车间经过全体员工的共同努力，成功完成了公司交给的各项任务。
我们始终围绕着生产安全、质量控制和效率提升这三个主要目标，不断推进工作。
具体工作回顾如下：1. 生产安全：我们加强了安全意识教育，定期组织安全培训，提高了员工的安全意识。
我们严格执行各项安全操作规程，确保了生产过程中的安全。
2. 质量控制：我们强化了质量管理制度，建立了严谨的质量控制流程。
通过使用先进的检测设备，我们加强了对产品的质量检测和控制，提高了产品合格率。
3. 效率提升：我们优化了工作流程，提高了生产效率。
通过引进新的设备和技术，我们降低了生产成本，提升了产品的市场竞争力。
二、取得的成绩：在过去一年中，电仪车间取得了一系列成绩，为公司的发展做出了积极贡献。
具体的成绩如下：1. 生产产量提升：通过全体员工的共同努力，我们成功实现了生产产量的大幅提升，为公司的销售目标做出了贡献。
2. 产品质量稳定：在加强质量控制的基础上，我们成功保持了产品的高质量水平，赢得了客户的信任和好评。
3. 创新研发成果：我们加强了研发工作，不断推出具有创新性的新产品。
这些新产品得到了市场的好评，为公司的品牌形象和销售额增长做出了贡献。
4. 工作效率提升：通过优化工作流程和引进新技术设备，我们实现了工作效率的显著提升。
这为公司节约了成本，并提高了整体竞争力。
三、存在的问题及改进措施：在取得成绩的同时，我们也面临一些问题。
主要问题如下：1. 人员短缺：由于工作量的增加，我们的人手不足。
为了解决这个问题，我们计划招聘新员工，并加强对员工的培训，提高他们的工作能力。
2. 设备老化：部分设备已经使用了多年，存在一定的老化问题。
2024年电仪车间年终总结范本
2024年电仪车间年终总结范本____年电仪车间年终总结一、回顾____年对于电仪车间来说是具有重要意义的一年。
在公司的正确领导下，我们紧紧围绕公司的发展目标，努力不懈地工作，并取得了一系列显著成绩。
回顾过去一年的工作，我们充满骄傲和自豪。
二、工作内容1. 生产工作：电仪车间在____年完成了大量的生产任务。
我们始终谨记质量第一的原则，保证了产品的质量和交货的准时。
通过对生产流程的优化，我们提高了产能，减少了生产成本，并且通过引进新的设备和技术，不断提升了生产效率。
2. 技术创新：电仪车间积极开展技术创新工作，不断推进技术改进和升级。
我们加强了对新技术的学习和掌握，引进了一批高效、节能的设备，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们还加强了与外部科研机构的合作，共同研发了一系列新产品，提升了企业的核心竞争力。
3. 质量管理：电仪车间高度重视质量管理工作，坚持以质量为生命。
通过建立完善的质量管理体系，我们实施了严格的质量控制措施，从源头上控制了产品质量。
我们采取了全员质量参与的方式，加强了员工的质量意识和责任感，确保了产品的质量和可靠性。
4. 安全生产：电仪车间将安全生产工作放在首位。
我们严格遵守相关的安全规定和制度，加强了现场管理和安全培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
通过不断的宣传和教育，我们培养了员工的安全习惯，取得了较好的安全生产成果。
5. 团队建设：电仪车间注重团队建设，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
我们加强了内部沟通和合作，建立了良好的工作氛围和团队精神。
通过定期的培训和学习交流，我们提升了员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供了强有力的人才保障。
三、取得的成绩通过一年的努力，电仪车间取得了一系列的成绩，具体表现在以下几个方面：1. 生产效益提升：电仪车间在____年的生产任务中取得了优异的成绩。
我们实现了生产任务的超额完成，并且提高了生产效率和产品质量。
通过有效的生产管理和技术改进，我们降低了成本，提升了经济效益。
2024年电仪车间的年度工作总结
2024年电仪车间的年度工作总结
在2024年，电仪车间取得了一系列重要的成就和进展。
以下是我们在这一年的工作总结：
1. 生产效率提升：通过引进先进的生产设备和自动化技术，我们成功提高了生产效率。
生产线的自动化程度更高，减少了人工操作的错误和时间浪费，大大提高了生产效率和质量。
2. 品质改进：我们致力于提高产品的质量水平，通过优化生产过程和加强质量管控，成功降低了产品的不合格率。
通过提高产品质量，我们赢得了更多客户的信任和支持。
3. 人才培养：为了适应不断变化的市场需求，我们加强了员工的培训和学习机会。
通过培训课程和技术讲座，我们提升了员工的专业知识和技能，为公司的发展提供了有力的支持。
4. 技术创新：我们不断推动技术创新，研发新产品和解决方案，以满足客户的不同需求。
我们与多家科研机构和高校合作，共同开展研究项目，推动了电仪技术的发展和应用。
5. 安全环保：在工作中，我们始终将安全和环保作为首要任务。
加强了安全培训和宣传，提高了员工的安全意识和安全措施的执行力度。
在环保方面，我们采取了一系列措施，减少废物排放和能源消耗，为可持续发展做出了贡献。
6. 团队合作：通过加强团队合作和沟通，我们建立了良好的工作氛围。
团队成员之间相互支持和协作，共同完成了各项任务和目标。
通过以上的努力和成果，电仪车间在2024年取得了可喜的发展。
我们将继续努力，与时俱进，为公司的发展做出更大的贡献。
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2024年电仪车间的年度工作总结范文
2024年电仪车间的年度工作总结范文____年电仪车间年度工作总结一、工作概述____年是电仪车间承担电气设备检修及运维工作的一年。
在上级领导的正确指导下，我们坚持以高质量、高效率为目标，积极响应国家发展战略，以提高生产效益为中心，完成了各项工作任务，取得了显著成果。
二、工作任务完成情况1. 电气设备检修工作今年我们主要负责电气设备的日常巡检和定期检修工作。
通过加强设备的检修维护，及时发现并解决隐患，保障了设备的正常运行。
同时，我们针对一些老旧设备进行了适时的更新和改进，提高了设备的使用寿命和工作效率。
2. 安全管理工作安全是电仪车间工作的首要任务。
我们严格落实安全生产措施，加强安全意识培养，组织开展了一系列的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，加强了对设备的巡视和维护，规范了操作流程，有效地预防了各类事故的发生。
3. 新技术应用我们积极引进和应用新技术，提高工作效率和质量。
在设备维修中，采用了远程检修技术，解决了因距离而导致的时间和成本浪费问题。
此外，我们还引入了数据分析技术，通过对设备运行数据的分析，实现了预防性维修，有效降低了设备故障率和维修成本。
4. 人员培训和团队建设我们注重人员培训和团队建设，提高员工的专业技能和工作素质。
通过定期的技术培训和学习交流活动，不断丰富员工的专业知识，提高他们的技能水平。
同时，通过团队建设和合作，增强了员工的凝聚力和团队精神，为更好地完成工作任务提供了有力保障。
三、取得的成绩和经验1. 工作成绩通过一年的努力，我们保障了电气设备的正常运行，提高了工作效率和质量。
设备故障率明显降低，维修成本大幅减少，为企业的生产活动提供了可靠的保障。
2. 问题和经验总结在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
一是设备更新和改进工作还需加强，要与现代化技术和管理手段同步，进一步提高设备的性能和可靠性。
二是人力资源的短缺，人员培训和队伍建设需要进一步加强，推动员工持续学习，提高整体素质。
电仪车间2020年度工作总结及2021年工作计划.docx
电仪车间2020年度工作总结及2021年工作计划2011年以来，在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下，电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运，响应集团号召，围绕生产经营，大力实施“变革提效”，深入推进“三个科技”，确保车间圆满完成2011年度各项工作任务。
生产稳定性大大提高，同比2011年事故率下降30%。
检修费用同比去年降低125万元，其中dcs卡件消耗同比下降82.8万元。
承接技改安装项目40项，安全隐患整改率100%。
为八万吨项目培养和输送30余名技术骨干。
电仪车间为促进企业技术进步贡献了不可低估的力量。
一、大力实施“变革提效”，稳定公司生产首先变观念。
车间贯彻么总变革提效理念，创造性的提出三个一思路，即查找问题一针见血，隐患整改一步到位，取得效果一劳永逸。
在三个一思路的指引下，车间立足现实，着眼长远，抓规范，抓基础，抓细节，使职工观念一新；其次变机制。
变革包机方式，深化运行职工包机深度和广度，职工思想意识大幅提升，分别建立了自己的包机档案、包机检查、包机总结，生产稳定性大大提高；第三变体制。
变革车间晨会和经济分析会体制，让更多职工参与进来，引导职工自主地研究发现事故根源，并对事故处理建立健全事故台帐、事故隐患台帐，多级分析事故原因，找出问题的根本所在，使问题得以彻底解决；第四变人员。
为适应公司发展建设，本着能者上，庸者下的原则，车间调整了15名班组长，为细化指标分解，推动车间工作提供人力资源保证。
对既有成型应用经验的贯彻本身就是变革提效。
确定主气源管路吹扫，全年减少阀门定位器消耗20万元；针对卡件受腐蚀影响，制作密封箱，封装易腐蚀卡件，同比2011年减少智能卡件消耗82.8万元；针对打包机运行状况，扩大打包机攻关小组职责范围，确保打包机故障可防、可控；针对现场仪表接线受环境恶化影响，频繁出线接线氧化松动的现象，车间安排一线班组，利用停车检修时间，对仪表接线箱、仪表本身接线进行端子搪锡处理，涂抹导电膏，隔绝气体腐蚀，延长接线寿命，对精确测控工艺参数，稳定生产贡献突出；利用6月23日公司停车大修的机会，对pc10两台变压器进线电源进行改造，使两路电源分别来自公司1#和2#变电站，既平衡负荷又能稳定生产；pc10跨涵洞电缆全部改为地上桁架走线，消除了困扰化纤多年的电缆浸泡问题。
电仪车间年终工作总结例文
电仪车间年终工作总结例文电仪车间年终工作总结（一）20__年即将过去，电仪车间在公司各位领导的正确领导下，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将20__年的工作情况总结如下：一、设备管理1.态度决定一切、细节决定成败。
加强现场电气、仪表设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。
加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。
为实现设备、电气、仪表的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。
2.加强设备、电气、仪表技术档案管理，完善技术资料。
各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。
通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。
3.严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。
4.在公司领导的正确领导下，氯化镁包装机经数次的研究分析^p 改造，提高称重斗、改进下料口等技改方案调试正常，使袋重偏差达到用户的需求，解决公司长期以来存在的袋重不精确问题。
二、节能降耗1.对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。
如：损坏的执行器通过对线路的进一步整改，齿轮机构的润滑维护保养后安装在硫酸钾车间干燥床送、引风系统中通过调试运行正常，为公司解决了上万的设备费用。
生产车间室内环境潮湿，检修箱内电气元件潮湿漏电经常短路损坏，极不安全，在停车之际把环境潮湿地方的检修箱挪至室外，为公司既解决了电气元件费用又达到了安全用电的效果。
同时我车间也得到公司领导的奖励。
对于采购入库的备品备件经过各专业副主任和生产车间主任双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。
三、安全管理1.加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
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电仪车间工作总结xx年即将过去，电仪车间在公司各位领导的正确领导下，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将xx年的工作情况总结如下：一：管理1.态度决定一切、细节决定成败。
加强现场电气、仪表设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好。
加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。
为实现设备、电气、仪表的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。
2．加强设备、电气、仪表技术档案管理，完善技术资料。
各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。
通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。
3．严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。
4.在公司领导的正确领导下，氯化镁包装机经数次的研究分析改造，提高称重斗、改进下料口等技改方案调试正常，使袋重偏差达到用户的需求，解决公司长期以来存在的袋重不精确问题。
二：节能降耗1.对于有修复价值的旧备件，积极修复利废、技改技措、降低成本消耗。
如：损坏的执行器通过对线路的进一步整改，齿轮机构的润滑维护保养后安装在硫酸钾车间干燥床送、引风系统中通过调试运行正常，为公司解决了上万的设备费用。
生产车间室内环境潮湿，检修箱内电气元件潮湿漏电经常短路损坏，极不安全，在停车之际把环境潮湿地方的检修箱挪至室外，为公司既解决了电气元件费用又达到了安全用电的效果。
同时我车间也得到公司领导的奖励。
对于采购入库的备品备件经过各专业副主任和生产车间主任双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。
三：安全管理1.加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
严格落实各项安全规程、规章制度。
以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。
2.加强车间员工安全消防知识培训，每月月底进行安全技能考试存档。
及时消除整改安全隐患。
加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。
在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。
对重点设备隐患排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施，如：测量汽、水的引压管及变送器提前做保温工作缠伴热带及保温棉等确保安全生产的进行。
电仪车间存在的问题1.培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。
目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。
培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理、基础理论和方法，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。
2.工作经验有待提高对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高车间人员的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。
对于这些不足我们会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富、充实车间人员，寻找同行的差距，拓展知识面，不断培养和提高充实车间人员的工作能力，把业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对电仪车间多提要求，多提建议，使我们更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。
在新的一年的工作内容和要求。
督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行电仪车间xx年12月10日篇二：电仪车间xx年工作总结及xx年工作计划(生产技术部)电仪车间xx年工作总结及xx年工作计划我车间主要负责公司的电气仪表、高低压配电柜、10kv/110kv的高压线路维修检测工作，负责区域点多、面广，设备种类比较复杂。
回顾xx年，车间以“安稳供风供电，确保生产”为主的工作中匆匆过去了，可谓是紧张而有序的。
我们在错误中得到教训，在生产过程中不断暴露出的问题中探索改进。
我们把加强车间管理，现场管理，加强员工素质教育作为xx年的工作重点。
同时对现场暴露出的问题进行技术讨论，技术创新，积极参与部室组织的专业技术培训，争取为公司稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。
通过平时检修和生产过程中见缝插针的设备检修、维护、保养及润滑，现在电器设备完全能够满足生产需求。
现将我们车间xx年工作汇报如下：一、加强经营管理，完成各项经营指标车间二级库存由年初的631879元降至目前580833元，库存降低51046元。
比增加了89306m3，分解立盘多开1887.38小时，提料量增加24997m3；④车间加大用风大户的用风情况班分析，每班制作详细的供风用电消耗统计，便于及时发现各车间用风情况是否出现异常，及时控制各车间用风量，降低电量消耗。
二、发动全员参与，狠抓基础管理1、绩效考核。
加大对班组的考核力度,让员工明确自己的工作任务,并在车间全面开展对标管理,互相学习沟通,推进实施先进的管理方法。
按照公司内部市场化要求，制定了安全、设备、培训、节能减排、服务量等分市场，合理利用经济杠杆的作用，员工的工作积极性、主动性大大提高。
2、成本控制。
通过对物资台帐的总结及费用消耗的分析,把握消耗重点,制定解决对策。
加强设备维护保养，借鉴其他单位同类型设备新型维护保养方法，改善设备所处环境,大大减少备件损耗。
3、完善各类档案，对车间备品备件的消耗、事故的现象、故障的处理方法、重大隐患的排查登统都一一记入档案，为车间决策重大事项提供数据支撑。
三、加强设备管理、提高检修质量1、设备管理方面。
①严格执行三级巡视检查制度。
严格按照公司下发的点巡检要求进行巡检并做好记录，另对禅美线、曲美线、水源地架空线路进行定期巡检、特殊天气巡检，确保线路安全稳定运行。
②由于我公司施工电源的特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的监管，规范临时用电申请程序，加强现场的巡查，并要求高低压备自投必须在良好的运行状态，坚持对运行操作的定期检查与抽查，对管理存在的问题提出要求，并督促整改。
在设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。
③车间内部进行点巡检记录书写评比比赛，对书写规范、字迹工整的记录进行奖励，大大规范车间岗位巡检记录的填写。
④结合公司的定置摆放要求，我们对各高低压配电室、值班室、DCS室各种物资设备进行了定位摆放，并张贴了设备责任牌。
结合公司文件精神和施工措施要求对所有检修现场出台详细规范要求，特备是禁止抽烟、工器具的定置摆放和废旧物资的规范管理。
⑤对仓储等的备品备件进行了排查筛选，留下有用的，淘汰并退库落后和没用的。
对年久失修的安排专业人员进行维护保养。
建立设备缺陷管理流程，督促各专业技术口进行跟踪管理，直至隐患消除。
2、设备维护检修方面。
①加强设备的日常巡检管理工作。
车间在年初根据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。
对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由车间领导进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。
这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。
在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。
这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。
②车间内部设备维护：为确保设备的稳定运行电仪车间在年初制定各专业全年的详细维护保养计划。
尤其是重点设备、大型设备方面，做到设备的维护保养按计划进行，扭转设备故障后维修的局面，大大提高设备完好率和设备运行率。
③公司计划性停车检修方面：严格按照公司下达的检修计划进行执行，从来没有挑肥拣瘦，认真编写检修方案，提前做好准备工作，按时完成了公司下达的任务。
④确保检修质量合格率100%。
每一个检修项目都严格按照要求编写检修方案，严格落实检修技术措施和安全措施，保证检修过的项目无检修质量问题。
⑤加强空压机的维护保养，将1#、3#空压机进行返厂维修，确保其能正常调节负荷达到空压机，达到空压机节能的最佳状态。
⑥为设备安全运行我们在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订分析日检、周检和月检记录，下发到班组及责任人，根据其内容结合现场进行检查，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，并发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。
全年空压机安全运行率是82%、主变的运行率是99.4%。
⑦对全部电气设备系统图进行了修订，并张贴上墙，还要求部分简单设备图纸张贴在设备柜内，这样极大的提高了检修效率。
四、车间存在的不足篇三：电仪车间xx年工作总结及xx年工作计划电仪车间xx年工作总结及xx年工作计划本年度车间以“安全供电供风，确保生产安全”为主要工作目标，从基础工作入手，切实做好现场工作中危险点的分析及预防，扎实整改，保证检修质量，稳定全厂供电供风工作，杜绝了习惯性违章现象。
为公司的安全目标作出了贡献，圆满完成车间全年工作计划安排，现总结如下：一、加强经营管理，完成各项经营指标。
xx年车间预计日常消耗费用623744元（截止11月份），目前已使用日常消耗项目370571元，比预计节约费用253173元，使用浮动费用1075450元和计划外工程费用144567元，共领用各类物资共计1687293元。
xx年实际消耗1439968元，今年与去年同期相比较物资消耗费用增加247325元。
主要是今年周期性更换各主控室UPS电源6套、氧化锆2套、锆池2套，消耗212310元；煤气车间DCS系统改造产生费用144567元。
车间二级库存由年初的750424元降至目前645628元，库存降低104796元。
二、强化安全意识，落实安全措施。
1、安全管理方面：①牢固树立安全生产意识，认真抓好设备的维护保养和检修工作，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。
在电气运行和设备维护的过程中，开展安全质量标准化活动，根据标准化建设要求，制定完善出本车间的各项制度、标准、规范。
严格遵守各项规程和制度，认真执行“两票三制”、临时用电和高空作业各项规程。