“一村一品”调研报告
山西一村一品总结汇报
山西一村一品总结汇报山西一村一品是指山西省按照“一村一品、一品一专、一专一品”发展模式,通过挖掘村庄特色资源,培育壮大一村一品产业,实现农村经济发展的一项重要举措。
通过一村一品,山西省旨在改善农民收入,推动农村经济转型升级,提高农村居民生活质量。
山西一村一品的实施已经取得了显著的成绩。
通过挖掘和发展村庄特色产业,山西省培育了一批以农产品加工、旅游观光、手工制作等为主导的一村一品产业。
这些产业在促进当地经济发展、增加农民收入、改善村民生活等方面发挥了重要作用。
首先,山西一村一品推动了农村经济的转型升级。
通过培育村庄特色产业,农村经济不再依赖于传统的农业生产,而是借助村庄特色资源和加工制造业发展壮大。
一村一品产业的发展为当地农民提供了更多的就业机会,增加了农村居民收入。
其次,山西一村一品提升了农民收入水平。
传统农业收入有限,难以满足农民日益增长的生活需求。
而一村一品产业的发展为农民提供了多元化的收入来源。
通过创业就业和参与一村一品产业链的方式,农民的收入得到了显著提高。
这不仅改善了农民生活水平,也提高了农村人口的幸福感和满意度。
第三,山西一村一品推动了农村产业结构的优化升级。
传统农村产业结构过于单一,面临着资源枯竭和环境污染等问题。
而一村一品产业的发展为农村提供了全新的产业选择。
通过发展村庄特色产业,推动了农村产业结构的优化和升级,使得农村经济更加绿色、可持续发展。
第四,山西一村一品促进了农村旅游的发展。
村庄特色产业的发展往往伴随着农村旅游的兴起。
通过打造独特的村庄形象,开发丰富多样的旅游资源,吸引了大量游客前来观光旅游。
这不仅为当地带来了旅游收入,还促进了相关产业的发展,推动了农村经济的繁荣。
综上所述,山西一村一品作为山西省农村经济转型升级的重要举措,已经取得了显著的成效。
一村一品产业的发展为农民提供了更多的就业机会,提高了农民收入水平,并推动了农村经济结构的优化升级和农村旅游的发展。
未来,山西一村一品仍然需要进一步推进,以实现更加全面、可持续的农村发展目标。
关于发展一村一品的调研报告
关于发展一村一品的调研报告标题:发展“一村一品”调研报告一、引言近年来,我国推动乡村振兴战略,其中一个重要内容是发展“一村一品”项目,旨在通过深入挖掘乡村特色资源,培育壮大乡村产业,带动农民增收致富。
本报告旨在对“一村一品”项目的发展情况进行调研,分析其存在的问题和挑战,并提出相关建议和措施。
二、调研方法与数据来源1. 方法:采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行调研。
2. 数据来源:调研对象为多个地区的农村,获取的数据主要通过问卷调查获得。
同时,收集了相关政府文件、统计数据、学术研究和媒体报道等参考资料。
三、发展现状1. 不同地区的“一村一品”项目开展情况差异较大。
有些地方取得了显著成效,如湖南省宁乡市的油茶产业,而有些地方项目发展缓慢。
2. 乡村资源丰富,但未得到有效利用。
很多农村具有独特的地理环境、人文景观和农产品资源,但因缺乏专业规划和管理,资源利用效率低下。
3. 缺乏市场定位和品牌营销。
部分“一村一品”项目在产品定位和市场推广方面存在薄弱环节,导致产品陷入同质化竞争,难以形成有竞争力的品牌。
四、存在的问题与挑战1. 资金问题。
一些农村项目缺乏资金支持,导致投入不足,影响项目的开展和可持续发展。
2. 人才问题。
农村缺乏专业人才,限制了项目的规模和质量。
3. 市场需求问题。
市场需求快速变化,项目可能无法及时调整产业结构和开发新产品满足需求。
4. 市场营销问题。
缺乏有效的市场推广和品牌营销策略,导致产品在市场上的知名度和竞争力不够。
五、建议与措施1. 政府支持。
加大对“一村一品”项目的资金投入和政策支持,鼓励农民参与项目发展,提升项目的可持续发展能力。
2. 专业培训与人才引进。
加强对农村人才的培训与引进,增强项目规模化和专业化发展的能力。
3. 市场调研与品牌建设。
深入调研市场需求,确定有发展潜力的产品,同时加强品牌建设,提升产品的竞争力和市场影响力。
4. 项目合作与创新。
鼓励不同地区的“一村一品”项目间进行合作与交流,共同推动产业发展和优化产品结构。
发展一村一品 实现共同富裕(调查报告)
发展一村一品实现共同富裕(调查报告)发展一村一品实现共同富裕——**乡大棚蔬菜生产调查大棚是设施农业的一种。
我国最早起源于东北地区,山东省寿光市发展最快,效益最好。
我县“九五”期间实施农业调产战略,开始发展大棚。
大棚是通称,有后墙的叫温室,无后墙的称大棚或大拱棚。
一、目前我乡大棚发展情况**乡15个行政村,4092户,16104口人,耕地34956亩。
在农业调产中,我们针对西片企业少,土地平坦,水利条件较好的情况,因地制宜,大力发展大棚生产,形成了以东李为中心,辐射北李、柴王、北小张、南小张等村的大棚黄瓜生产。
目前,全乡拥有大棚800余座,年产黄瓜3200万斤,年纯收入800万元,受益区群众人均蔬菜纯收入1400元,大棚成了我乡西片纯农业区农民增收的一条重要途径。
**乡东李村93户,371口人,耕地1047亩。
1993年开始发展温室生产,1997年开始建大棚,目前全村拥有大棚360座,户均4座,靠大棚种植黄瓜,XX年人均收入6000元。
村民王怀珠XX年投资10万元建15个大棚,当年收回投资,今年纯收入万元。
在大棚发展过程中,我们一方面在数量上以规模化争取规模效益,一方面在原寿光技术员指导的基础上,不断引进先进实用技术,既提高产量,又提高品质。
仅东李村淡季日产黄瓜万公斤,旺季可达5万公斤,产品占领了临汾、襄汾、河津、侯马等市场,东李的黄瓜不仅左右着襄汾,而且左右着临汾市场价格。
从XX年到XX年,全乡大棚发展势头良好,不断增加,明年有望再增加500座,发展到1300座,大棚将成为我乡的一个主导产业。
虽然大棚势头较好,群众积极性高涨,发展中,还存在一些问题:一是乡政府的服务工作还需进一步加强;二是规模还偏小,对市场价格的控制力还不强;三是品种比较单一;四是缺乏一定规模的交易场所。
二、大棚经济效益分析建设一亩大棚,一般按宽米、长53米建设。
固定投资主要是水泥柱、竹杆和钢丝,需投资2700元,生产投资主要是棚膜、地膜、种子、鸡粪、底肥、农药和浇水等,需4300元,第一年投资需7000元。
一村一品自查报告5篇
一村一品自查报告一村一品自查报告5篇在当下社会,报告的用途越来越大,报告成为了一种新兴产业。
那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编精心整理的一村一品自查报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一村一品自查报告1中共xxx县县委“三村建设”领导小组办公室:按照x委办〔20xx〕66号文件,xxx县xx乡xx村被确定为xxx 县“一村一品”专业村。
通过该村村党支部、村委会组织全村群众辛勤劳动和工作。
现基本完成县委及有关部门下达的目标任务。
一、硬化村社公路4.2公里(村道公路3.5米宽、社道公路3米宽),投入资金84万元;维修整治鸡公石水库至该村渠道、涵洞共3000米,投入资金30万元。
经县交通局等部门勘定全部符合质量要求。
二、二〇xx年该村把烤烟生产作为群众增收的骨干项目,提出了“打造现代烟草农业示范村”的奋斗目标。
有68户种植烤烟,今年全村种植面积507亩,产值80余万元、专项补助10万元、奖励补助近9万元,涉及烟农68户,仅此一项该村烟农收入近100万元、户平收入达到1.45万元,全村人均增收近800元。
同时该村鼓励剩余劳动力外出务工、经商以及大力发展养殖业等,相继成立了“xxx县xx肉牛养殖专业合作社”等,努力增加群众收入,不断提高人民群众生活水平。
通过乡党委检查,该村按照“一村一品”专业村建设目标,基本完成任务,待上级检查验收。
中共xxx县xx乡委员会20xx年10月17日一村一品自查报告220xx年5月12日为了更好的了解一村一品发展状况,掌握第一手资料,切实关注感受一村一品给家乡带来的变化,并进一步提高自身社会实践能力,特此利用假期时间,在村委会干部的协助下通过走访部分农户,对本人所在的龙门镇观山村一村一品发展现状进行了较为详细的调查,现将汇报如下:一、一村一品的定义及发展背景所谓的一村一品就是结合本地区的资源和优势,集中力量以市场为导向,变资源优势为产业和品牌优势,是发展区域经济的手段。
上世纪70年代,日本大分县率先推行一村一品运动,振兴了农村经济,成为当地农村经济的成功典范。
调研报告:基层“一村一品”发展存在的问题及建议
调研报告:基层“⼀村⼀品”发展存在的问题及建议调研报告:基层“⼀村⼀品”发展存在的问题及建议我国“⼀村⼀品”⽰范村镇的建设势态良好,乡村特⾊产业保持良好发展势头,从整体上来看,“⼀村⼀品”⽰范村镇通过激发⾃⾝农业资源优势和⾃然⽣态优势,⾛⼈⽆我有、⼈有我优、⼈优我特的发展路径,推进了整村开发和连⽚带动,成为乡⼟特⾊产业品牌化、集群化发展的重要平台。
但是,在实际发展中,由于发展不平衡、差异化等原因,仍存在⼀些困难和问题。
⼀、存在主要问题产业化层次较低,产业链条有待延伸我国已有的“⼀村⼀品”⽰范村镇在产业化经营⽅⾯取得了⼀些成效,形成了专业化的乡镇、村,但从实际来看,距离“⼀村⼀品”特⾊产业的预期还有较⼤差距,⽐如发展规模、区域集中程度等⽅⾯,都尚未达到现代化农业的标准和要求。
第⼀,在促进特⾊产业发展的过程中,研发、产业培育、特⾊产品推⼴合作、特⾊农户⽣产、特⾊产品加⼯、⽣产和销售等⽅⾯并未形成有效闭环。
⽐如,部分村镇与科研院所的合作仅停留在表⾯,在创新研发上没有优势;在⽣产经营⽅⾯,⼟地流转存在困难,种养殖难以形成规模化格局。
第⼆,缺乏强有⼒的龙头企业引导,农产品转化增值⼒差。
当地培育的龙头企业带动能⼒不强,没有起到应有的作⽤和效果,没有形成企业农户为体系的联合和订单农业,农业经济效益低,⼜因为深加⼯较少,导致农业产业化⽔平低,⽆法形成完整的产业链。
(⼆)品牌影响⼒弱,特⾊产品竞争⽆优势“⼀村⼀品”的实质就是通过开发出当地特⾊产品,从⽽带动⼀系列产业的发展,产品的品牌就是检验“⼀村⼀品”发展成效的标准之⼀。
⽬前,我国⼤多数“⼀村⼀品”⽰范村镇拥有注册商标或产品认证,然⽽这些品牌的知名度和竞争⼒相对较弱,⽆法形成品牌效应;且⼤多数运营主体的资⾦、能⼒等有限,对品牌建设的整体运转能⼒不强,缺乏整体规划,也制约着“⼀村⼀品”产品的营销。
以武汉市蔡甸区莲藕为例,“蔡甸莲藕”在本地市场颇负盛名,部分产品也远销海外,然⽽,在品牌建设上⼒度尚显不⾜。
一村一品工作总结
一村一品工作总结一村一品工作总结近年来,一村一品工作成为我国农村发展的重要方向之一。
作为乡村振兴战略的重要组成部分,一村一品工作旨在通过整合村庄资源,发展出一个特色产业,带动乡村经济发展,提高村民收入水平,改善农村生活品质。
在过去的一年里,我在负责的某个村庄积极参与了一村一品工作,总结如下:一、项目选择在开始一村一品工作的时候,我们首先进行了全面的综合分析,包括评估村庄的特色资源、市场需求、产业链的优势以及村民的技术和经济基础等。
通过多次调研和讨论,最终确定了发展特色农产品的项目。
在整个过程中,我们充分听取了村民的意见和建议,确保项目的可操作性和可持续性。
二、产业发展为了实现一村一品工作的目标,我们积极引导村民参与农产品的生产,帮助他们提高技术水平和种植技能。
我们组织了培训班、示范会、技术交流等活动,为村民提供各种支持和指导。
同时,我们加强了产品的宣传和推广,通过举办展销会、建立销售渠道等方式,扩大了产品的市场份额。
三、推动脱贫在一村一品工作中,脱贫攻坚是一项重要任务。
我们积极推动农村贫困户参与产业发展,通过提供土地、资金、技术等支持,帮助他们增加收入。
我们还组织了就业培训班、创业指导等活动,促进贫困户就业创业,实现自身发展。
通过这些努力,我们取得了显著的脱贫成效,让更多的贫困户告别了贫困生活。
四、农村生活改善一村一品工作不仅仅是经济发展,也是农村生活改善的一种方式。
通过发展特色产业,村庄的环境面貌得到了改善,乡村旅游和农家乐等服务业得到了发展。
这为村民提供了更多的就业机会,改善了他们的生活质量。
同时,我们还加大了基础设施建设的力度,改善了村庄的交通、水电等基本条件,提升了居民的生活舒适度。
五、经验总结与展望在一村一品工作中,我们深刻认识到了特色产业发展对乡村振兴的重要作用。
通过整合资源、提升技术、加强宣传等手段,可以有效推动乡村经济的发展,促进农民增收致富。
然而,一村一品工作也面临着一些挑战,比如产业链薄弱、市场波动等问题,需要我们持续关注和努力解决。
一村一品调查报告范文
一村一品调查报告范文一、调查背景一村一品是农村地区实现经济发展、农民增收的重要途径。
本文以黄家村特色玉米为例,进行一村一品的调研报告。
通过对黄家村特色玉米的种植、加工、销售等方面的调研,分析其发展现状、存在的问题及原因,并提出相应的对策建议,以期为一村一品发展提供参考。
二、黄家村特色玉米发展现状1.种植规模黄家村位于盐池县南部,是一个以农业为主的村庄。
近年来,黄家村积极推进特色玉米种植,种植面积不断扩大。
目前,黄家村特色玉米种植面积已达到1000亩,成为当地农民增收的重要来源。
2.品种选择黄家村特色玉米品种以优质、高产、抗病性强的品种为主,如“盐池一号”、“盐池二号”等。
这些品种适应性强,生长周期短,产量高,品质优良,深受当地农民的喜爱。
3.生产技术黄家村特色玉米采用先进的生产技术,如地膜覆盖、滴灌等,提高了玉米的产量和品质。
同时,黄家村还积极推广玉米病虫害防治技术,减少了农药的使用量,提高了玉米的品质和安全性。
4.加工销售黄家村特色玉米主要以鲜食为主,部分用于加工成玉米面、玉米油等产品。
在销售方面,黄家村特色玉米主要通过批发市场、超市等渠道销售,销售渠道较为稳定。
同时,黄家村还积极开拓网络销售渠道,通过电商平台将特色玉米销往全国各地。
三、存在的问题及原因分析1.品种单一目前,黄家村特色玉米品种较为单一,缺乏多样性。
这可能导致市场竞争力下降,消费者选择余地较小。
因此,需要加强新品种的引进和研发工作,提高特色玉米的品种多样性。
2.生产技术落后虽然黄家村特色玉米采用了一些先进的生产技术,但整体上仍存在生产技术落后的问题。
例如,部分农民仍采用传统的耕作方式,导致土地资源浪费、产量低下等问题。
因此,需要加强技术培训和指导工作,提高农民的生产技术水平。
3.加工销售能力不足目前,黄家村特色玉米的加工销售能力相对较弱。
部分农民缺乏加工技术和设备,导致产品质量不稳定、附加值低等问题。
同时,销售渠道也相对单一,缺乏多元化的销售渠道和品牌建设。
一村一品汇报材料范文
一村一品汇报材料范文标题:迈向现代化农业,我们村的一村一品发展汇报一、引言近年来,我村积极推行一村一品发展战略,探索适应农业现代化需要的产业发展模式。
为了推动农村经济结构调整,改善村民生活质量,我村选择了县特色水果产业为一村一品的发展方向。
通过长期的努力和不断的创新探索,我们取得了一定的成果,充分证明了一村一品发展模式的可行性和效益。
二、特色水果产业的现状调查我们在选择特色水果产业为一村一品之前,进行了社会调查和市场研究,了解了当前市场对水果的需求和消费趋势,并调研了本地区其他村庄的农产品特色。
通过调查发现,特色水果市场需求量大、价格相对稳定,且还具备一定的增长潜力,这为我们选择特色水果产业提供了充足的市场基础。
三、发展目标和计划根据我们的市场调研结果,我们确立了我村的一村一品发展目标和计划。
我们的发展目标是通过培育特色水果产业,提高村民的收入水平和生活质量。
我们的发展计划包括以下几个方面:1.引进先进的栽培技术,并提供培训和指导,帮助农民提高种植水平;2.建立现代化的温室大棚,提供适宜的生长环境,增加特色水果的产量和质量;3.创新销售渠道,拓宽市场,建立与果农、商贩、超市等销售端的合作关系;4.提升农产品加工技术,开发特色水果深加工产品,提高附加值。
四、实施情况及成果展示1.引入先进的栽培技术和培训我们组织农技人员到农田指导农民的栽培技术和管理方法,教授农民科学的施肥、病虫害防治和水灌溉技术,帮助农民提高水果的产量和品质。
我们还邀请专家来村子开展培训,提供农产品质量管理、营销等方面的知识培训。
2.建设现代化大棚我们投资购建现代化温室大棚,为水果提供良好的生长环境,提高产量和质量。
大棚中设备齐全,实施自动化管理,有效降低了生产成本。
同时,我们还注重开展农业废弃物和污水的处理,降低对环境的影响。
3.拓宽销售渠道和加工产业我们积极与果农、商贩、超市等建立合作关系,开拓直销渠道,提高水果销售的效益。
此外,我们推动农产品深加工产业发展,研发制作特色水果干、果酱等深加工产品,提高水果附加值,增加农民的收入。
一村一品综合调研报告
孝义市林业局“一村一品”综合汇报根据吕农发【2011】17号文件精神,从6月10日至7月10日,我局组织全市林业系统15名干部职工开展了“一村一品进村入户大调研”活动,通过进村入户、深入田间地头,对全市15个核桃产业发展先进示范村的基本情况和产业发展现状进行了全面细致地调查了解,掌握了第一手材料,对各村的产业化发展提出了发展思路和目标,并帮助确立了具体措施,站在加快发展“一村一品”的层面上,有针对性地提出了建议。
现将“一村一品”调研情况综合如下:一、基本情况孝义市辖18个乡镇、街道、办事处,有379个行政村,耕地总面积141万亩,总人口44万人,其中农业人口29万人。
其中,有11个乡镇为核桃主产区,境内交通便利,基础设施齐全,通讯事业发达,城市建设日新月异,社会保险日臻完善,正处于经济转型发展阶段,核桃产业是我市转型发展的主导产业。
2010年底,全市国民生产总值亿元,财政收入亿元,农民人均纯收入元。
根据调查显示,全市有15个村已经形成具有一定规模的产业特色,主要以核桃产业发展为发展方向。
15个专业村行政区域总面积43360亩,耕地面积19335亩,流转土地面积5811亩,总户数2734户。
总人口8368人,按文化程度分:高中以上人数1804人,文盲半文盲2224人;按人口结构分:0—14岁人口1940人,15—64岁人口3830人,65岁以上人口1647人。
人均纯收入5278元,特色农产品品牌数2个。
劳动力人数3541人,其中外出打工劳动力1416人,在本地非农就业343人,返乡创业8人,村干部97人,其中高中及以上学历41人;农民专业合作社13个,合作资产1903万元,合作社会员1598个,合作社年经营收入894万元,村集体资产总数13229万元,村集体负债总数1247万元,村办企业1个。
农业总产值2011万元,其中林业总产值985.5万元(以核桃产值为主);第二产业产值462万元;第三产业产值792万元;全市总产值3265万元。
1村1品优势产业发展调研报告_调研报告完整篇
1村1品优势产业发展调研报告_调研报告完整篇一村一品优势产业发展调研报告_调研报告实施“一村一品”工程是充分利用本地资源,发展区域特色产业,创新经济增长方式,带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。
榆次区自2002年提出并倡导以来,把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓,有效地促进了全区特色产业基地的形成及农民收入的增加。
在当前新的形势下,发展“一村一品”是推进新农村建设的战略举措,是加快建设现代农业的重要途径,是实现农民持续增收的重要手段,是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。
今年以来,我区全面贯彻落实科学发展观,优化发展环境,完善发展机制,提高发展质量,拓展发展空间,促进“一村一品”向纵深发展,推动产业富村、科技兴村、企业带村、生态建村、人才强村新格局的尽快形成,夯实新农村建设的产业基础。
下面就我区发展“一村一品”的基本情况、经验体会、问题困难及发展意见等,报告如下:一、我区发展“一村一品”的主要成效?从2002年开始,在省、市的直接关怀、支持和帮助下,我区坚持以科学发展观为统领,围绕“绿色农业特色经济和现代农业示范基地”的战略定位,按照“平川蔬菜上设施、丘陵红枣加果仁、畜牧特色抓奶牛、水果科技增效益”的结构调整思路,大力发展“一村一品”,取得了可喜成效。
据统计,从2002年实施“一村一品”以来,全区发展壮大农业产业化龙头企业40余家,形成有产业特色的专业村近100个(其中蔬菜专业村21个,水果专业村10个),带动近3万农户从事“一村一品”生产,农民从中获得纯收入占家庭年经营收入的60%以上。
农业产业化进程进程加快,蔬菜、红枣、养殖、农产品加工四大基地建设规模壮大,农业和农村经济运行步入速度最快、效益最好的区间。
农民人均纯收入从2003年开始,增长速度连续四年保持在10%以上,打破了1997年以来增长幅度在5%左右低水平徘徊的落后局面,实现了经济和社会发展的历史性跨越。
宁陕县一村一品发展情况调研报告范本
宁陕县一村一品发展情况调研报告范本一、引言宁陕县位于中国陕西省宝鸡市境内,是一个山区县份。
为了推动农村经济的发展,宁陕县自2005年开始实施了一村一品发展计划,旨在通过发展农村特色产业,提升农民收入。
本次调研旨在了解宁陕县一村一品发展情况,为今后相关政策制定提供依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈的形式。
通过向农民和相关政府部门工作人员发放问卷,以了解他们对于一村一品发展计划的认知程度、支持度以及实施情况。
同时,还通过走访了解了目前一村一品项目的运营情况。
三、调研结果1.农民对于一村一品发展计划的认知程度调研结果显示,大部分农民对于一村一品发展计划存在一定的认知,有近70%的农民表示了解该计划,知晓自己所在村庄的一村一品项目。
2.农民对于一村一品发展计划的支持度70%的农民表示支持一村一品发展计划,认为该计划对于增加农民收入、改善村庄环境有积极作用。
其中,超过80%的农民认为一村一品项目为村庄带来了新的经济增长点。
3.一村一品项目的实施情况在实地访谈中,我们发现目前宁陕县一村一品项目已经取得了一定的成果。
在农田里,我们看到了生态养殖示范基地和果蔬基地的建设,这些基地将产品直接销售给市场,不仅为农民增加了收入,也改善了当地的生态环境。
同时,在农村旅游方面也取得了一定的成果。
一些村庄通过开展特色旅游项目,如乡土文化展示、农田体验等,吸引了大量的游客前来观光,带动了当地农民收入的增加。
然而,也存在一些问题。
首先,一村一品项目在村庄之间的推广和交流不够,导致一些村庄的发展进度滞后。
其次,一村一品项目的运营模式还不够完善,村民在经营管理方面存在一定的困惑。
四、建议基于以上调研结果,我们提出以下建议:1.加强一村一品项目在村庄之间的交流与合作,推动项目的全面发展。
2.组织农民参与培训,提升他们的经营管理能力,使其能够更好地运营一村一品项目。
3.支持村庄发展特色农产品加工业,延伸产业链,增加附加值,提高农民收入。
2022年我县发展“一村一品”情况总结
2022年我县发展“一村一品”情况总结2022年我县大力推行“一村一品”发展模式,通过引导农村产业结构调整,带动农村经济转型升级,切实加快实现农业供给侧改革,以促进乡村振兴的目标。
经过一年多的努力,我县在“一村一品”方面取得了不错的进展,取得了以下成果。
一、探索“一村一品”定位我们结合我县实际情况,依据当地资源禀赋和市场需要,结合当地村庄特色和传统手工艺业等因素,确定了不同的“一村一品”发展方向。
比如,以大蒜为特色的扁都镇、以茶叶为特色的河马镇、以苗木花卉为特色的塘坊镇等等。
明确了“一村一品”的发展定位和市场定位,确保了后续发展的方向性和协调性。
二、创新“一村一品”组织管理模式我们采用“政府引导、企业带动、群众参与”的发展模式,建立了“政府主导、农民参与、企业引领、市场牵动”的组织管理体系。
由政府主导,设立“一村一品”办公室全面负责方案制定、产业布局、资金筹措、商品推广等工作,成立村级合作社,由村干部和农民代表组成理事会,股份化管理,与企业签订订单式合作协议,实现农产品的统一销售和配送。
三、落实“一村一品”精准扶贫我们在推行“一村一品”发展的同时,也始终把脱贫攻坚作为主要任务,通过培训技能、帮扶就业、提高收入等多种方式,引导农民增收致富。
我们积极组织资金,对农民进行职业培训,带动贫困户走上脱贫致富道路,通过“一村一品”带动贫困户脱贫84户、150人,大力推进了精准扶贫工作。
四、强化宣传推广我们在推行“一村一品”发展的过程中,注重宣传推广,打响特色品牌,提高品牌知名度和美誉度。
我们组织各种形式的宣传活动,利用网络、电视、微信等渠道推广,引导市民有效认知和重视当地特色农产品,提高市场需求,增强拉动力和带动力。
五、注重产业发展效益我们始终把产业效益作为推动农业发展的核心。
我们采取优惠补贴政策,扶持农产品加工、包装,完善产业链,整合资源、优化布局,不断提升农民的生产技能和增收意识。
以茶业规模化发展为例,该镇累计培训村民2500余人次,对10个园区进行统一管理,建立茶产业协会,推出了多个高端产品,提升了农民的收入水平。
爱问一村一品工作总结
爱问一村一品工作总结近年来,我国农村经济发展取得了长足的进步,其中“一村一品”工作成为了推动农村产业发展的重要举措之一。
在这个过程中,“爱问一村一品”工作作为一种新型的产业扶贫模式,得到了广泛的关注和认可。
在过去一段时间里,我们对“爱问一村一品”工作进行了全面的总结和分析,以期为未来的工作提供更好的指导和帮助。
首先,我们对“爱问一村一品”工作的成效进行了评估。
通过调研和实地走访,我们发现“爱问一村一品”工作在改善农村居民生活、促进农村经济发展方面取得了显著的成效。
许多农村地区通过“爱问一村一品”工作成功地培育出了一些具有地方特色的优质农产品,从而提高了当地农民的收入水平,改善了农村居民的生活质量。
其次,我们对“爱问一村一品”工作中存在的问题和不足进行了深入分析。
我们发现,一些地方在推行“爱问一村一品”工作时存在着产业单一、缺乏市场营销和品牌建设等问题。
这些问题不仅影响了“爱问一村一品”工作的实际效果,也制约了农村产业的可持续发展。
最后,我们提出了一些改进和完善“爱问一村一品”工作的建议。
首先,我们建议加强对“爱问一村一品”工作的宣传和推广,提高农民对该工作的认识和参与度。
其次,我们建议加大对“爱问一村一品”工作的资金支持,引导更多的投资者和企业参与到农村产业的发展中来。
最后,我们建议加强对“爱问一村一品”工作的监督和评估,确保工作的实效性和可持续性。
总的来说,“爱问一村一品”工作是一项具有重要意义的工作,它为农村产业的发展提供了新的思路和路径。
我们相信,在各级政府和社会各界的共同努力下,“爱问一村一品”工作一定会取得更加显著的成绩,为我国农村经济的发展注入新的活力和动力。
调研发展情况_全市一村一品发展情况调研分析报告
调研发展情况_全市一村一品发展情况调研分析报告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇:全市一村一品发展情况调研分析报告第二篇:全市一村一品发展情况调研分析报告第三篇:赤城县一村一品发展情况分析报告第四篇:“一村一品”发展调研报告第五篇:宁陕县一村一品发展情况调研报告更多相关范文第一篇:全市一村一品发展情况调研分析报告文章标题:全市一村一品发展情况调研分析报告——市农业产业化办公室(2014年6月19日)为掌握全市一村一品发展现状和发展中存在的突出问题,进一步研究探索加快一村一品发展、推进现代农业和新农村建设的有效途径,我们采取市与县(市区)配套联动、全面统计与重点调查相结合的方式,就此进行专题调研。
一、发展现状和主要特点全市辖12个县市区,134个乡镇,6454个行政村,总人口812万人,耕地783万亩,乡村农户165万户,农业人口596万人,乡村从业劳动力371万人。
2014年全市农林牧渔业总产值368亿元,农村经济总收入770亿元,农民人均纯收入4590元。
近年来,随着农业产业化经营的深化升级,全市以发挥资源、传统和区位优势为前提,围绕主导产业和产品发展,以推进规模化、标准化、品牌化和市场化建设为主要内容的一村一品发展,取得良好开端,日趋凸显,在局部地域已形成主导格局。
据调查统计,到2014年底全市一村一品专业乡镇发展到18个,占乡镇总数的13.4%;专业乡镇主导产业从业农户12.35万户,占63.4%;专业乡镇农民人均纯收入、主导产业从业农户人均纯收入分别达到5771元、6019元,高出全市平均水平25.7%、31.1%。
专业村发展到670个,占行政村总数的10.4%,其中农产品生产型602个,涉农服务型21个,非农产业型41个;专业村主导产业从业农户16.05万户,占77.4%;专业村农民人均纯收入、主导产业从业农户人均纯收入分别达到5766元、6063元,高出全市平均水平25.6%、32.1%。
百度文库精品文档-一村一品发展现状调查报告3篇
一村一品发展现状调查报告3篇一村一品发展现状调查报告第1篇2014年,镇在市农牧业局的大力推动下,在市委、市府的重视下,按照我市一村一品发展规划要求,结合我镇实际,以市场为导向,以资源为依托,以效益为中心,以科技为动力,因地制宜推进我镇特色产业,加速农业产业化进程,促进了农民增收和农村经济的健康发展。
一、我们所做的主要工作是一是合理规划布局,抓好核桃苗木、天麻、半夏、生猪等优势产业,肉牛,蚕桑,园区中药材农产品基地建设,壮大一村一品发展规模。
立足资源和传统优势,我镇按照区域化布局,规模化生产、产业化经营要求,确立了核桃、生猪、肉牛、中药材、蚕桑、蔬菜种植等特色产业作为主攻方向,要求各村因地制宜,合理规划布局,大力招商引资,建立特色基地,把特色产业做大做强,努力打造一村一品特色镇、特色村。
目前初步形成了以社区为重点的核桃产业,以金山观村为重点的蔬菜产业、以生猪、肉牛为重点的大柏垭村、以粮油为重点的多宝村、化琳村;以中药材为重点的回龙村、以肉牛、天麻为重点的明清村、以蚕桑为重点的金鼎。
一村一品块状经济凸现特色。
二是培育壮大规模企业、种植大户,以规模生产、种植、养殖、政策扶持为依托带动一村一品发展。
目前,我镇的核桃苗木种植规模达到600余亩,辐射带动150户农户从事相关产业发展。
规模养猪大户4户,肥猪年出栏2000余头。
肉牛养殖大户2个。
三是搞好人才培训,培养一村一品带头人我镇加大农村实用人才培训力度,通过各种方式和载体,多种渠道培养农村实用人才和一村一品带头人。
组织村干部、企业家、种养能人参加乡镇组织的培训班进行生产技术、管理知识和市场经济理论的学习。
三是开展农村劳动力转移就业培训,目前已培训1000人次,提高农民实用技术和就业能力。
二、发展一村一品的下步打算我们将以促进农民增收为核心,以市场需求为导向,以培育龙头企业为途径,进一步发挥优势产业,加强特色基地建设,大力培育特色品牌,不断拓展农产品市场,努力推进一村一品建设格局向前发展。
关于农村“一村一品”发展情况的调查报告
关于农村“一村一品”发展情况的调查报告第一篇:关于农村“一村一品”发展情况的调查报告日前,××农办就农村“一村一品”发展情况,组织人员到××乡镇进行调研,就加快发展××县“一村一品”作了些探索与思考。
一、现状××县“一村一品”虽起步较晚,但经过几年的发展,业已形成了洪湖(刘垦)、中童生猪,马荃山地土鸡,刘垦花生,锦江灌田杨梅,洪湖苗木花卉,杨溪大塘葡萄等一批专业乡(镇)和特色村,探索出了形式多样的“一村一品”发展模式,得到了上级部门的充分肯定。
今年,××县洪湖路底姜家村、锦江灌田村、马荃金庄村等12个村被列为省“一村一品”示范点;灌田杨梅基地、倪夏甘蔗基地、金庄山地土鸡基地被确定为鹰潭市十大“一村一品”重点示范基地。
(二)启示近年来,××县按照省委、省政府提出的发展现代农业“五化”要求,促进“一村一品”向纵深发展,取得了较好效果。
从调查情况看,我们得到如下启示:1.挖掘本地传统优势农产品潜力是发展“一村一品”的重要基础。
几年来,××县因地制宜,大力开发传统特色产品,涌现出洪湖(刘垦)花生基地1.2万亩,潢溪倪夏、金墩等村700余户种植甘蔗面积1500余亩,锦江民主等村商品蔬菜种植面积7000余亩,洪湖、杨溪的西瓜种植等专业村组。
2.实施农业招商引资是促进“一村一品”发展的有效途径。
2001年××县引进杭州蓝天园林公司在洪湖开发万亩苗木花卉基地核心区。
几年来,在其示范带动下,洪湖周边地区先后涌现出新湖苗木花卉等专业村,基地总面积达8000余亩。
去冬今春,引进浙江永康客商在杨溪乡大塘村开发优质葡萄基地400亩,极大地调动了当地群众葡萄种植的积极性,预计明年基地面积可达1000余亩,发展前景十分看好,可望在三年内发展到万亩以上规模。
3.积极创办农民合作经济组织是发展“一村一品”产业的有效方法。
一院一品调研报告范文
一院一品调研报告范文【调研目的】本次调研的目的是为了了解一楼的一品(店铺)情况,了解消费者对于一品的认知、满意度等情况,为进一步提高一楼店铺的经营和管理水平提供依据。
【调研方法】本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方法进行,主要通过向店铺经营者和消费者发放问卷、以及与其进行面对面的访谈来获取信息。
【调研结果】一、一品的商业类型分布情况根据调研结果显示,一楼的一品主要分布在餐饮类、服装类、家居用品类等商业类型中。
二、消费者对于一品的认知情况绝大部分的消费者对于一品的认知程度较好,他们知道一品所处的位置和经营的品类。
三、消费者对一品的满意度情况调研结果显示,消费者对于一品的满意度整体较高。
其中,他们对于一品的产品质量、服务态度、价格合理性等方面给出了较高的评价。
四、一品经营者的经营思路和策略通过访谈,我们了解到,一品经营者通常会注重产品质量、服务质量和价格策略,同时也会根据市场需求进行调整和创新。
五、消费者对一品的意见和建议部分消费者提出了一些改进的建议,主要有:增加新品推广活动、提高产品品质、增加优惠折扣等措施。
【调研结论】综上所述,一楼的一品整体经营状况良好,消费者对于一品整体比较满意。
同时,一品经营者也需密切关注市场需求的变化,不断调整经营策略,提升产品品质和服务质量,以争取更多消费者的支持和认可。
【改进措施】基于调研结果,我们提出以下改进措施:一是加强产品质量控制,确保一品的产品的质量和安全;二是加强员工培训,提高服务质量和态度;三是增加优惠活动和折扣,吸引更多消费者;四是不断推出新产品和创新的商业模式,以适应市场需求。
【参考文献】1. 王某某,2019,《零售业一楼商铺管理分析》,《商业管理杂志》,第2期。
2. 张某某,2018,《一楼商铺服务质量及消费者满意度调查研究》,《消费研究》,第3期。
一村一品工作汇报(3)
一村一品工作汇报(3)通过积极组织落实,我镇毒情得到控制,吸毒人员逐年减少,创建工作取得了实效。
下来,我镇将在上级部门的领导下,继续采取有效措施,完善各项机制,努力完成各项禁毒工作任务,认真开展创建“无毒社区”活动,最终实现“无毒镇”。
主要做好以下几方面工作。
第一是对吸毒人员的调查发现,加强情报信息工作,及时发现,及时处理,决不手软。
第二是帮助吸毒人员戒断毒品、康复身体。
第三是帮助吸毒人员回归社会,走向新生,落实帮教措施,使吸毒人员重新恢复生存的斗志。
第四是大力开展毒品预防教育,坚决遏制新的吸毒人员的滋生。
主要抓三个“面向”的教育,第一个是面向全社会的,第二个是面向青少年的,第三个是面向高危人群的毒品预防教育。
预防教育是禁毒工作的治本之策,只要人民群众的禁毒意识提高了,我们就能取得禁毒工作的胜利。
我们把面向全社会的毒品预防教育和青少年的教育结合起来,把经常性的教育和在“6·26”国际禁毒日的集中禁毒教育结合起来,把禁毒教育与预防艾滋病的教育结合起来,争取禁毒工作的胜利。
第五是加大投入,为禁毒工作提供保障,使创建“无毒社区”活动顺利开展。
一村一品工作汇报 [篇2]玉山县玉紫农民专业合作社于2015年注册成立,理事长为王贤松同志,现有社员63名,注册资金300万元,拥有信紫商标3个,无公害认证2个。
合作社创建之初从山东引进日本川山紫、日本紫薯王、紫甘薯种苗在下塘乡试种,获得成功,取得良好经济效益。
在有关部门的大力支持下,合作社把种植推广紫甘薯作为主导产业,以“一村一品”工作为重要抓手,强化组织领导、营造舆-论氛围,积极争取上级支持和群众大力参与,合作社关于“一村一品”工作成效显著,2015、2015连续两年被市外国专家局评为市级“一村一品”示范点,现就“一村一品”工作汇报如下:一、加强技术创新,不断促进产业提升玉山县气候、土壤都适合种植甘薯,当地群众种植甘薯历史悠久,由于全部采取粗放管理,产量及品质都不够理想,经济效益较差。
一村一品调查分析报告
一村一品调查分析报告按照农业部和省、市政府农业产业化办公室有关通知要求,为掌握我县一村一品发展现状,加快一村一品发展步伐,我县产业办组织专门人员对全县一村一品的发展情况进行了专题调研和深入细致的分析,现将有关情况汇报如下:一、发展现状按照农业部制定的标准,这次调查的有关数据为2013年底之前。
到2013年底,我县符合专业村标准的54个,占行政村总数的% ,为农产品生产型和加工型两种。
专业村主导产业从业农户15868 户,占专业村总户数的%;专业村农民人均纯收入、主导产业从业农户人均纯收入分别为11752元12223元,高出全县农民人均纯收入的% 和%;专业村建有龙头企业的10个,建有农产品专业批发市场的13个,成立农民专业合作经济组织33个。
54个专业村主导产业从业人员56700人,占专业村从业人员的% ;主导产业收入和销售收入分别达到124292万元和118424万元;注册商标4个,无公害认证8个,绿色产品认证3个,有机产品认证1个,省级以上名牌产品1个。
综合分析,我县一村一品发展呈现出以下特点:一是主导产业突出,围绕棉花、草莓、设施蔬菜、葡萄、食用菌、肉鸡养殖等主导产业和特色产业,现已初步形成了一批专业基地、专业村和专业户。
二是覆盖领域较广,我县一村一品覆盖领域已涵盖种植业、养殖业等方面,分布在全县9个乡镇,54个行政村。
三是产业层次不断提升。
一村一品主导产业和产品规模不断扩大,标准化生产不断提升。
四是区域带动日益增强。
全县一村一品发展对区域主导产业培植、农产品市场销售和农业增效,农民增收带动作用日益增强。
总之,一村一品的建设,有力的促进了农业增效、农民增收的步伐,为社会主义新农村建设提供了必要的物质基础。
二、发展中存在的问题从调查情况看,一村一品在我县发展虽然有了良好的局面,但仍存在着一定的问题。
一是认识不到位,资金投入不足。
对一村一品发展在推进农业产业化经营提升,建设现代农业,推进新农村建设中重要作用和地位缺乏应有的认识和足够的重视。
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发展“一村一品”增加农民收入——龙门镇观山村发
展茭白产业的调研报告
2012年5月12日为了更好的了解一村一品发展状况,掌握第一手资料,切实关注感受一村一品给家乡带来的变化,并进一步提高自身社会实践能力,特此利用假期时间,在村委会干部的协助下通过走访部分农户,对本人所在的龙门镇观山村一村一品发展现状进行了较为详细的调查,现将汇报如下:
一、一村一品的定义及发展背景
所谓的一村一品就是结合本地区的资源和优势,集中力量以市场为导向,变资源优势为产业和品牌优势,是发展区域经济的手段。
上世纪70年代,日本大分县率先推行一村一品运动,振兴了农村经济,成为当地农村经济的成功典范。
陕西是全国一村一品发展起步较早的省份之一,也是全国做得最好的省份之一。
2007年省政府更是提出了实施一村一品千村示范万村推进工程,即在陕西省选择1000个村进行示范,辐射带动10000个村的发展。
切实增加农民收入,发展农村经济。
二、基本情况与产业现状
1、地理位置:在镇政府驻地西南1.7公里处,海拔115米。
古称下园和观兰山。
村委会设在观山,辖5个自然村:观兰山、溪州尾、后井、土楼角、福地厝。
观山村东至龙门,西至湖山,南至翠坑,北到金狮。
2、人口与土地面积:观山村共分11个小组,共有人口3165人,面积5平方公里,农田760亩,森林1640亩。
3、近年情况:近年来,村两委带领全村人民与时俱进,争先发展,乡村村组水泥路全部铺通,田间道路宽广畅通,降低了村民劳动强度,提高了村民劳动效率。
人畜饮水基本解决,电话、电器基本普及,医疗卫生设施齐备,医保、农保平均达到90%以上,村委办工条件趋于现代化,村民收入逐年提高。
上世纪八十年代以来,村种植也主要以水稻为主,种植面积约为700亩,亩产750斤左右。
多年以来村农民人均收入一直徘徊在2000元左右。
从2005年开始全村采用"统一规划、分户种殖"的模式,大力发展茭白种植产业,截止2011年,现有120户500余人从事茭白种植,村农民人均收入也达到了3500元左右。
三、主要经验
1、必须选准一个切合实际的产业。
观山村之所以能在短短几年间,实现农民人均收入从2000元增长到3500元,关键在于寻找到了一个能快速增加农民收入的产业—茭白种殖产业。
2、必须有一个团结战斗的班子。
该村"两委"班子团结有力,在茭白产业的发展上十年如一日,一张蓝图绘到底,把茭白产业作为农民增收的总抓手。
3、互帮互助,良性发展。
俗话说,同行使对手。
然而观山村的广大农户亲如一家,自发成立“茭白种植协会”共同交流切磋,氛围融洽,相互帮扶,增进了感情。
大家抱成一团,资源共
享,共同致富。
全村茭白种植走上了良性的发展道路。
三、一村一品发展存在问题
1、是市场信息不灵,盲目生产多,产业效率低而不稳。
2、是产业发展资金短缺,投入资金严重不足。
虽然投入了一定的资金,但与产业发展的需求相比投入很少,只能用作工作奖励,不能保障产业发展。
3、是农业技术服务跟不上,产品标准化程度低。
从目前的一村一品项目上看,无论是主导产品标准化生产基地的建设,还是农产品“三品”质量认证水平,离现代农业发展的要求都有较大差距。
4、是资金投入不足,农业基础设施落后。
资金上的短缺严重制约一村一品发展,信用贷款难度大,对一些很好的项目心有余而力不足。
5、合作组织未发挥作用。
限于政策、人才、组织化等方面的原因,该村农民专业合作组织还没有发挥其应有的作用,产业化组织在产销连接、信息服务、利益协调中的主体作用还不明显。
四、一村一品发展建议
1、积极加强调控。
由于农产品流通环节多,利益中间流失大,生产者得到的收益,而依靠市场自发调节的能力有限,必须加强政府的调控,依靠经济手段和法律手段,不断健全市场体系。
2、深化思想认识,加强组织领导。
要继续把发展茭白产业作为促进农业增效、农民增收的重要手段,进一步深化认识,完
善决策和工作推进机制,建立健全组织保障体系,将茭白产业持之以恒的抓下去。
3、打造强势品牌,提升竞争能力。
要立足资源优势,开展品牌创建,尽快注册自已的品牌,努力打造名优产品。
同时,要向农民宣传无公害、绿色、有机食品等标准化技术规程,提升产品质量和水平。
4、健全服务机制,拓展发展空间。
一要强化科技支撑。
整合现有的技术服务机构和人员,加大科技推广培训力度,满足农民群众发展茭白产业的技术服务需求。
二要加强村组干部和农民培训,提高发展茭白产业的能力和水平。
三要积极争取项目资金,依托项目建设带动产业发展。