如何拜访客户--营销培训系列课程PPT课件
合集下载
客户拜访步骤培训课件(共40张PPT)
立应收账款管理体系,逐一化解因恶意欺诈、产品和服务出现问题、客户赖账等三种情况产生的
应收账款。
市场营销
市场营销集
➢ 市场机会:为了评估产品和服务在不同市 场中的市场潜力,你需要调查谁在使用你 的产品和服务,你的潜在客户在哪,以及 各类客户的使用率又如何。
➢ 整个市场或推销区的潜力=(整个市场或推 销区的潜在客户总量)X(所需产品的使用 率或数量)X(平均单价)
P设re身se处nta地tio体n会顾客的这需求次,如出果不差清楚对才能实够替现顾客我澄清的。 商业目标有绝对的必要吗? 这第次5步出,差通将过对客我户的的其反这他应商,次务证合实出同交产流差生的什有将么效样性对的:影我响?的其他商务合同产生什么样的影响?
喝足不含酒精的饮料,避免脱水,减轻晕机。
预你我先无可安 法 以排控让每制自日客己之户需工听要作什拜我 消、么访时。的可除间人表来以这。拜访使次我吗用出? 电差子的交必流要方性式吗,?如电子邮件或电视会议,来
购流程规划行动计划。
➢ 呈现价值
➢
世界上从来没有同样的一片叶子,也没有长相完全相同的人,客户需求也各不相同,为了避
免越来越激烈的价格战,必须进行差异化竞争。从公司的研发、生产原料、生产过程和服务体系
找到与竞争对手的不同,找到对不同客户的价值,产生竞争策略和行动计划。
➢ 赢取承诺
➢
如果把销售比做钓鱼,成交就是收杆;鱼漂一沉就是收杆的信号,赢取承诺首先要识别客户
律,并学会与各种不同个性客户打交道的方法,洞悉客户资料,见招拆招,随需应变,就可以彻
底破去“三板斧”。
➢ 挖掘需求
➢
客户需求分成表面需求和深层次需求,销售方法也分成两种:产品销售(即推销)和顾问式
客户拜访步骤培训课件(PPT40页)
消除这次出差的必要性吗? 我可以让自己需要拜访的人来拜访我吗? 我可以委托别人去出差吗?
管理你的出差时间
要优化推销时间,关键就在于把时间花 在那些能够为你的“时间投资”提供最 大回报的客户或潜在客户身上。
管理你的出差时间
飞行出差建议
➢只带出差所需的行装就可以了。 ➢在旅行箱里放一个应有尽有的化妆包。 ➢不要托运行李,除非绝对有必要。 ➢尽早托运,避免排长队。 ➢避免凌晨、周五下午和节假日的飞行时间。 ➢动身去机场前,先打电话确认飞行时间。 ➢避免熬夜的“红眼”飞行,除非你能在机上休息好。 ➢喝足不含酒精的饮料,避免脱水,减轻晕机。 ➢携带阅读材料,特别是你可以看完就扔的杂志。 ➢如果行程不足200英里,就考虑驱车前往,或是搭乘汽车、火车,以节省 出差时间。 ➢携带食用补品,帮助克服晕机(有关药品,遵医嘱)
管理你的出差时间
➢ 我的差旅核对清单
已经准备好了出差的目标清单吗? 这次出差还能完成其他什么任务? 已经明确了最有效的赴会路线吗? 有足够时间赶赴其他约会吗? 有出差或推迟的计划吗? 已经确认了约定和出行安排吗? 工作助手和家人有我的选行程表吗?
➢ 城市指南
出差前的准备
战略上(计划脑海中,自我经理)
立应收账款管理体系,逐一化解因恶意欺诈、产品和服务出现问题、客户赖账等三种情况产生的
应收账款。
市场营销
市场营销基本概念
市场营销的基本概念
信息收集
➢ 市场机会:为了评估产品和服务在不同市 场中的市场潜力,你需要调查谁在使用你 的产品和服务,你的潜在客户在哪,以及 各类客户的使用率又如何。
➢ 整个市场或推销区的潜力=(整个市场或推 销区的潜在客户总量)X(所需产品的使用 率或数量)X(平均单价)
管理你的出差时间
要优化推销时间,关键就在于把时间花 在那些能够为你的“时间投资”提供最 大回报的客户或潜在客户身上。
管理你的出差时间
飞行出差建议
➢只带出差所需的行装就可以了。 ➢在旅行箱里放一个应有尽有的化妆包。 ➢不要托运行李,除非绝对有必要。 ➢尽早托运,避免排长队。 ➢避免凌晨、周五下午和节假日的飞行时间。 ➢动身去机场前,先打电话确认飞行时间。 ➢避免熬夜的“红眼”飞行,除非你能在机上休息好。 ➢喝足不含酒精的饮料,避免脱水,减轻晕机。 ➢携带阅读材料,特别是你可以看完就扔的杂志。 ➢如果行程不足200英里,就考虑驱车前往,或是搭乘汽车、火车,以节省 出差时间。 ➢携带食用补品,帮助克服晕机(有关药品,遵医嘱)
管理你的出差时间
➢ 我的差旅核对清单
已经准备好了出差的目标清单吗? 这次出差还能完成其他什么任务? 已经明确了最有效的赴会路线吗? 有足够时间赶赴其他约会吗? 有出差或推迟的计划吗? 已经确认了约定和出行安排吗? 工作助手和家人有我的选行程表吗?
➢ 城市指南
出差前的准备
战略上(计划脑海中,自我经理)
立应收账款管理体系,逐一化解因恶意欺诈、产品和服务出现问题、客户赖账等三种情况产生的
应收账款。
市场营销
市场营销基本概念
市场营销的基本概念
信息收集
➢ 市场机会:为了评估产品和服务在不同市 场中的市场潜力,你需要调查谁在使用你 的产品和服务,你的潜在客户在哪,以及 各类客户的使用率又如何。
➢ 整个市场或推销区的潜力=(整个市场或推 销区的潜在客户总量)X(所需产品的使用 率或数量)X(平均单价)
拜访客户ppt课件
销售提 问
明确需 求
提供解 决方案
异议解 答
确认意 向和进
度
签单收 款
现场流程
客户陈述
• 开场白
– 很高兴能够有机会为您推荐我们的产品和服务。为了让我的介绍更 有针对性,能够更好地帮助您解决问题,能否请您介绍一下企业目 前的情况、面临的问题和您主要关注的地方。
• 要点
– 始终集中目光在发言客户身上,兼顾全场; – 以点头、微笑、应声表达专注; – 用笔记录所有要点; – 重复客户的话,帮助客户总结; – 记录客户的问题,不急于回答,尤其是价格和无解问题。
• 面拜客户的甄选 – 客户需求明确 – 明确可以见到客户的关键人
甄选客户
• 面拜客户不仅为了提高成交率,同时也是新销售成长的捷径。 • 面拜客户老销售陪同的意义。
– 提高成单率 – 帮助新销售成长 • 新销售遇有面拜机会应当尽力争取,和老销售一同拜访客户பைடு நூலகம்学习提高 。这种情况下,面拜客户要求可再放低一些。
现场流程
异议解答
• 开场白 – 我们这边的解决方案已经描述完了。你过程中提到的一些疑 问,我们再来探讨一下。
• 要点 – 参考《异议处理》课件 – 搁置无法达成统一的问题,不纠缠,回归主线
现场流程
确认意向和进度
• 开场白 – 嗯,我们到这里基本上已经达成共识。合同和发票我已经带 来了,请看怎么安排一下签约和付款的事情。我这边好马上 回去帮您开通服务。
邀约客户
邀约客户
• 客户主动要求拜访的情况不足10%,所以要主动邀约。 • 邀约要热情坚决,让客户感受到你的热情。 • 邀约要不怕拒绝,反复邀约,你的脸皮薄,客户更薄,最终总会答应你。 • 邀约要减轻客户心理负担,不要让客户事先觉得我们去的目的就是成交,
《拜访客户技巧》PPT课件_OK
30
壹•商品陈列的功能
商店
各品牌竞争的战场 行销通路的下游出口 市场占有率计算的基本单位 消费者与产品接触的地方
31
壹•商品陈列的功能
以先进先出方式,确保产品新鲜。 避免产品受损。 刺激消费者冲动性的购买。 增加商品回转。
32
壹•商品陈列的功能
增加商店利润。 增进产品的市场占有率。 达成行销活动的整体功能。 加强店头的好感。 提高消费者对产品求重要因素排行
商品品质 准时交货 货源掌握 商品利润
即时处理要求事项 交货正确 促销活动
即期/逾期品处 理业务员拜访频次
业务专业性 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
11
壹•客户的需求
满足需求和解决问题是建立客情的基础
沟通 了解客户的需求和问题的解决
体育北街东段 鸿瀚泽对面 天利商店 体育场地摊 三三烧烤 体育场北门第一家 新佳商店 南内环10号 张秀琴小摊 惠尔佳便函利 先河歌城 鑫旺便民 非常文具
路线管
属性代号
C A137 C A245 C C006 C C023 C C030 C C031 C C032 C C033 B C041 C A079 B C002 C C029 B C046 B C072 C C075 C C079 C C231 C C257 C C263 B C311 C C313 B C331 C C344 C C339 C C364 B C366
40
陈列形态
横式陈列 纵式陈列 关联性陈列 创造出有魅力的陈列
41
肆•有效商品陈列之大原则
做好整个商店空间陈列 把“品牌”之所有产品集合陈列 在品牌集中陈列商品中把回转最快之 项目放中间 避免把商品放在货架底层 要有一个“开封”“开包”“买过” 之痕迹
壹•商品陈列的功能
商店
各品牌竞争的战场 行销通路的下游出口 市场占有率计算的基本单位 消费者与产品接触的地方
31
壹•商品陈列的功能
以先进先出方式,确保产品新鲜。 避免产品受损。 刺激消费者冲动性的购买。 增加商品回转。
32
壹•商品陈列的功能
增加商店利润。 增进产品的市场占有率。 达成行销活动的整体功能。 加强店头的好感。 提高消费者对产品求重要因素排行
商品品质 准时交货 货源掌握 商品利润
即时处理要求事项 交货正确 促销活动
即期/逾期品处 理业务员拜访频次
业务专业性 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
11
壹•客户的需求
满足需求和解决问题是建立客情的基础
沟通 了解客户的需求和问题的解决
体育北街东段 鸿瀚泽对面 天利商店 体育场地摊 三三烧烤 体育场北门第一家 新佳商店 南内环10号 张秀琴小摊 惠尔佳便函利 先河歌城 鑫旺便民 非常文具
路线管
属性代号
C A137 C A245 C C006 C C023 C C030 C C031 C C032 C C033 B C041 C A079 B C002 C C029 B C046 B C072 C C075 C C079 C C231 C C257 C C263 B C311 C C313 B C331 C C344 C C339 C C364 B C366
40
陈列形态
横式陈列 纵式陈列 关联性陈列 创造出有魅力的陈列
41
肆•有效商品陈列之大原则
做好整个商店空间陈列 把“品牌”之所有产品集合陈列 在品牌集中陈列商品中把回转最快之 项目放中间 避免把商品放在货架底层 要有一个“开封”“开包”“买过” 之痕迹
如何高效拜访客户(PPT53页).pptx
23 让客户感受到利益
➢产品的特性本身就是最根本的好处
24 激发客户购买欲
➢尽力而为地帮助你的客户了解他们究竟要什么, 并超越你自己在喜欢和品位上的限制,了解一种 产品适合你却不一定适合其他人的原则,然后从 客户的眼光来观看世界
➢用你专业的知识来引导客户,让他们感到物有 所值
➢要等到客户的正面反应
➢原因:资金紧张;没有时间;对原供应商比较 满意;原合作单位更换了新的负责人
➢一个成功的销售员在遭遇挫折或失败时,能够 永不认输,咬住不放,坚持到最后胜利为止
➢谋略和毅力是销售员夺标的秘诀
3 电话预约的技巧
➢问候:问候从人名入手 ➢介绍:拿起电话先介绍你自己然后公司 ➢感激 ➢目的:需要告诉对方你为什么给他打电话 ➢向对方征求意见,让他们感到有专家之感 ➢了解客户需求 ➢介绍产品优势 ➢约见:如果对方同意约见,应趁热打铁敲定准 确的约见时间和地点
➢感兴趣的信号:微笑,点头,双臂环抱,双腿 分开
➢拒绝的信号:烦躁不安,不断重复看桌上的文 件,抓住每一个脱身的机会,随便附和你的意见, 不断得打电话,眼神漂浮不定
20 关注客户的利益
➢商品给他的整体印象 ➢价格 ➢服务 ➢便利 ➢安全、放心 ➢满足成功欲 ➢人际关系
21 微笑面对否定
1、分析被客户否定的原因
27 直接回访
➢准备工作:整理上次客户提供的相关信息并做 一套完整的解决方案,熟练掌握公司的产品知识、 相关产品资料、名片、电话号码簿。
4 当面约见的技巧
➢准备名片,说明身份 ➢先闲聊片刻,在恰当时间将话题转入正题
➢提问是引起顾客注意的常用手段
➢销售是与拒绝打交道的,要理解客户坦然面对
➢预约方法:赞美法、求教法、馈赠法、连续法、 利益法
如何拜访客户之销售支持培训教材.pptx
语言信号
① 怎么交费呀? ② 续约时怎么办理 呀? ③ 如果你不在公司 了怎么办? ④ 公司经营内巧
恭维成交法
选择成交法
模仿成交法
逼单
假设成交法
退让成交法
直接成交法
6种成交法的具体说明
选择成交法:通过向顾客提供一些购买决策选择方案,要 求顾客做出购买产品决策的方法。
营业执照 媒体报道 资质证书 客户效果 正式客户合同复印
电脑演示
演示关键词 不同平台演示 多个客户演示
五,异议处理
异议 是您在销售过程中任何一个举动,
客户对您的不赞同、提出质疑或拒绝
举例: 您要去拜访客户,到了目的地,客户说没时间; 您询问客户需求时,客户隐藏了真正的动机; 您向他解说产品时,他心不在焉……等,这些都称为 异议。 太贵了 考虑一下
解决异议的一个原则:LSCPA 原 则
C:如何引导客户思考?
引导客户思考,化解客户问题
1.“何时”法提问 2.转移话题
客户:你们根本是胡搞,不负责任,才导致今 天这个烂摊子!
客服经理:您什么时候开始感到我们的服务是 不能解决您的问题? 客服经理:我们怎么瞎搞了!这个和我们有什 么关系! 客户:你们这么搞,把我的日子彻底搞乱了! 我上有老,下有小啊!
寒暄技巧
1,要有亲和力
亲和力是要进入别人的频道,容易得到对方的认可
2,赞美真诚
3,善于观察
2,引导,引领
赞美三部曲
•第一步:说出他(她)的优点
•第二步:为什么觉得这个是对方的优点 •第三步:你是如何做到的?
二,发现需求
1.提问
2.聆听
4.明确
3.理解
如何提问?
开放式问题 封闭式问题
拜访客户培训(ppt 54张)
何地
何时 为何 如何 多少
Survey 的程序
观 察 询 问 倾 听
确认解决方法
Survey Probing – 询问的目的
收集资料以确定客户的实际情 况和面临的问题
引导客户参与分析问题
引导客户了解其现况与期望 (解决方案)的关联
Survey Probing – 询问的类型
开放询问法:让客户自由发挥 Open Question 限定询问法:限定客户回答的方向 Close Question
总想
有那么一天 时来运转
殊不知
机会只在行动中!
谢谢大家! Chenhua@
•
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
46.凡事不要说"我不会"或"不可能",因为你根本还没有去做! 47.成功不是靠梦想和希望,而是靠努力和实践. 48.只有在天空最暗的时候,才可以看到天上的星星. 49.上帝说:你要什么便取什么,但是要付出相当的代价. 50.现在站在什么地方不重要,重要的是你往什么方向移动。 51.宁可辛苦一阵子,不要苦一辈子. 52.为成功找方法,不为失败找借口. 53.不断反思自己的弱点,是让自己获得更好成功的优良习惯。 54.垃圾桶哲学:别人不要做的事,我拣来做! 55.不一定要做最大的,但要做最好的. 56.死的方式由上帝决定,活的方式由自己决定! 57.成功是动词,不是名词! 28、年轻是我们拼搏的筹码,不是供我们挥霍的资本。 59、世界上最不能等待的事情就是孝敬父母。 60、身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也; 立身行道,扬名於后世,以显父母,孝之终也。——《孝经》 61、不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。——荀子《劝学篇》 62、孩子:请高看自己一眼,你是最棒的! 63、路虽远行则将至,事虽难做则必成! 64、活鱼会逆水而上,死鱼才会随波逐流。 65、怕苦的人苦一辈子,不怕苦的人苦一阵子。 66、有价值的人不是看你能摆平多少人,而是看你能帮助多少人。 67、不可能的事是想出来的,可能的事是做出来的。 68、找不到路不是没有路,路在脚下。 69、幸福源自积德,福报来自行善。 70、盲目的恋爱以微笑开始,以泪滴告终。 71、真正值钱的是分文不用的甜甜的微笑。 72、前面是堵墙,用微笑面对,就变成一座桥。 73、自尊,伟大的人格力量;自爱,维护名誉的金盾。 74、今天学习不努力,明天努力找工作。 75、懂得回报爱,是迈向成熟的第一步。 76、读懂责任,读懂使命,读懂感恩方为懂事。 77、不要只会吃奶,要学会吃干粮,尤其是粗茶淡饭。 78、技艺创造价值,本领改变命运。 79、凭本领潇洒就业,靠技艺稳拿高薪。 80、为寻找出路走进校门,为创造生活奔向社会。 81、我不是来龙飞享福的,但,我是为幸福而来龙飞的! 82、校兴我荣,校衰我耻。 83、今天我以学校为荣,明天学校以我为荣。 84、不想当老板的学生不是好学生。 85、志存高远虽励志,脚踏实地才是金。 86、时刻牢记父母的血汗钱来自不易,永远不忘父母的养育之恩需要报答。 87、讲孝道读经典培养好人,传知识授技艺打造能人。 88、知技并重,德行为先。 89、生活的理想,就是为了理想的生活。 —— 张闻天 90、贫不足羞,可羞是贫而无志。 —— 吕坤
营销拜访培训讲义(共 42张PPT)
第四句话:我改天(下次)过来拜访您!
• 许多销售人员在离开门店时,出于礼貌,都会有 意无意地用这句话给店老板道别。这是一句看似 很礼貌但其实隐患四伏的门店拜访用语。我们的 销售人员自己可以仔细想想,这句话出自你的口 ,入得经销商的耳,你们两个人有多大程度会把 这句话放在心上?有人会说,这本来就是一句客 套话,下次拜访来不来,什么时候来都得看时机 !所以把这句话放在一说就错的十句话里面,实 在太较真。我需要提醒销售人员的是,如果这句 话放在朋友间走动时的客套话当然没有问题,问 题就在于这是一句应用在业务拜访时结束语,它 在某种程度上算得上一种商业承诺。
• 有些聪明的销售人员每次进到小店,第一 件事就是拿着抹布一边和店老板闲聊,一 边找块抹布一包一包槟榔地给放在货架上 的槟榔擦灰,擦着擦着就将槟榔的摆放顺 序换了过来。临走时还特意叮嘱老板:产 品越干净越有卖相,记得有空经常擦擦灰 呦!
第三句:别跟其他人说,这个月我去给你申 请些特殊政策,你配合我把任务完成!
• 其一,世上没有不透风的墙,厚此薄彼的做法,不仅让那 些主动完成任务的经销商觉得吃亏上当,也会让享受特殊 政策的经销商觉得,这小子每次都能搞到特殊政策,估计 给其他经销商也一样,亏得我能捱,不然就吃亏了;其二 ,不促不销,有促才销的“促销依赖症”多半是在这种状 况下形成的。对于不给政策不进货的经销商,用特殊政策 换取销量,无疑是在饮鸩止渴,最后这个坑只会越挖越大 ,也会让这个经销商与厂家越走越远。其实,对于市场销 售比较良性的品牌,那些死扛不给政策不进货的经销商, 倒不如干脆晾TA两个月,绝不给政策也减少拜访,多做外 围的敲打,让经销商自己反思,连续三个月不完成任务, 很多经销商自己也知道意味着什么。而对于市场初创的品 牌,如果有个别经销商挟销量之余威,就更不应该给政策 了,相反那些主动完成任务的经销商倒应该多些资源和政 策,用树立样板的方式,先进带动后进。
客户拜访培训手册经典课件(PPT68页)
期
4、可从供应食堂用品切入合作,积极为对方提供质
目
优价廉的商品,建立信任关系。在商品和服务都
标
得到对方认可的情况下,可扩大供应的商品范围,
干掉竞争对手,以拿下所有的供货权,增加业绩。
客户拜访八步骤
通过增值服务并保持紧密联系, 与客户建立专业的相互信任的合作关系.
成为客户的首选供应商
长 期
充分发掘XXX的潜力
标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很
举
多团队不成功的重要原因之一就是因为目标定的模棱两
可,或没有将目标有效的传给相关的人员。
例
示例:目标—“增强客户意识”。这种对目标的描述就
说
很不明确,因为增强服务意识有很多具体做法,如:减 少客户投诉,提升配送的效率、增加多种付款方式、为
明
客户做增值服务等。有这么多做法,不明确就办法判断、 衡量。建议这样修改:我们在本月底前,增加微信和支
主 要
3 发展支持论据
80/20 商品 上一次拜访的记录
事
卖场内同事反馈的信息
项
采购潜力
4 准备所有工具
确定可能的客户需求和机会
客户拜访八步骤
每 日 客 户 访 问 范 表
客户拜访八步骤
充 1 收集并分析客户信息
分 准 备 2 确定目标 的 主 要 3 发展支持论据
考虑客户需求和期望
客户拜访八步骤
---
例:邳州市供电局采购单位食堂用品
案
例
1、要先了解其单位有多少职工用餐,每个职工用餐 的标准是多少,单位是否有宿舍,有多少职工住
分
宿舍;员工的福利及劳保怎样;
享
2、以前在哪里采购?采购的频率是多少?每次采购 的金额大概多少?
客户拜访技巧PPT幻灯片
拜访前的准备
3)工具准备 “工欲善其事,必先利其器”一位优秀的营销人员除了具备锲而不 舍精神外,一套完整的销售工具是绝对不可缺少的战斗武器。台湾 企业界流传的一句话是“推销工具犹如侠士之剑”,凡是能促进销 售的资料,销售人员都要带上。调查标明,销售人员在拜访顾客时, 利用销售工具,可以降低50%的劳动成本,提高10%的成功率,提 高100%的销售质量!销售工具包括产品说明书、企业宣传资料、名 片、计算器、笔记本、钢笔、价格表、宣传品等。
拜访前的准备
4)时间准备 如果提前与顾客预约好时间应准时到达,到得过早会给顾客增加一 定的压力,到得过晚会让顾客觉得不被尊重,同时也会让顾客产生 不信任感,最好是提前5-7分钟到达,做好出门前准备。
拜访前的准备
内部准备
1)信心准备 事实证明,营销人员的心理素质是决定成功与否的重要原因,突出 自己最优越个性,让自己人见人爱,还要保持积极乐观的心态。 2)知识准备 上门拜访是销售活动前的热身活动,这个阶段最重要的是要制造机 会,制造机会的方法就是提出对方关心的话题。
外部准备
1)仪表准备 “人不可貌相”就是用来告诫人的话,而“第一印象的好坏90%取 决于仪表”,上门拜访要成功,就要选择与个性相适应的服装,以 体现专业形象。通过良好的个人形象向顾客展示品牌形象和企业形 象。最好是穿公司统一服装,让顾客觉得公司很正规,企业文化良 好。
拜访前的准备
2)资料准备 “知己知彼百战不殆!”要努力收集到顾客资料,要尽可能了解顾 客的情况,并把所得到的信息加以整理,装入脑中,当作资料。你 可以向被人请教,也可以参考有关资料。作为营销员,不仅仅要获 得顾客的基本情况,例如对方的性格、教育背景、生活水准、兴趣 爱好、社交范围、习惯嗜好等以及和他要好的朋友的姓名等,还要 了解对方目前得意或者苦恼的事情,如乔迁新居、结婚、喜得贵子、 子女考大学,或者工作紧张、经济紧张、充满压力、失眠、身体欠 佳等。总之,了解得越多,就越容易确定一种最佳的方式来与顾客 谈话。还要努力掌握活动资料、公司资料、同行业资料。
相关主题