中小企业如何应付WTO的挑战
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资 的 。二是 中小企业 贷款 的保证缺 乏 ，银行 只认 可土地 、房 灵 。融人 多边 贸易体 系后 ，体系 的 “ 明度原 则 ”可使 中小 透
产 等不 动产作抵押 ，中小企业多 为租 赁经 营 ，因而 无资产 抵 企业尽快获 得各种所需 要的信息 和资 料 ，及 时引进 先进 的设 押 。三是中小企业 的资信 等级差 ，很 难从银行得 到贷款 。 ３ 、技术水平低 备 、高科技 和管理经验 ，为 中小企 业 取长补 短 、走 向世界 提 供 了极好 的机遇 。
近些年来 出 的政 策 多是 按 企 业 规模 和 所 有 制设 计 操 作 中 ，必然要 向高科技 领域发 展 ，传统 产业 和劳 动密集 产业将 的 ，对大企业 优待多 ，对 中小企 业考 虑 少 ；对公有 制企 业优 逐 步被替代 ，这正好与我们形 成互 补 。我 国 中小 企业 的优势 待 多 ，对非公有 制企业考 虑少 ，政策适用 不公平 。
我国中小企业技术 水平 ， 不要 说 和 国外 比较 ，就是 和 国
内大企 业 比较 ，也 是很 低 的。 以工 业 企业 的劳 动装 备 率 为
４ 、有利于 中小 企业效率 和整体素质 的提高
贸易 自由化的结果 ，其 一是使 企业将 长期 面临 提高效率
例 ，据有关 部 门资料 ，我 国独立 核算 的大 、中、小企业 的人 的压力 ；其 二是使企业按 国际企业 标 准、 国际营销惯 例来 培 均 固定 资产原值分别为 ｌ ．２ ０ ９万元 、５ １ 万元和 ２ ８万 养人才 ，管 理企业 ，组 织生产 ，推 动技术 进步 ，提高产 品质 ． １ ．４ 元 ，小企业 的人 均装 备 水平 是 中型 企业 的 ５ ％ 、大 企业 的 量 ，增加花色 品种。这些都 将有利 于中小 企业 效率 和整体素 ０ ２ ％ 。虽然我 国中小 企业 的生 产技 术 已经 经进 了几 轮 改 造 ， 质的提高 。 ５ 摆脱 了手 工操作为 主 的生 产 状 态 ，但 目前 还 是 以 机械 化 为
维普资讯
■发展战略
■现代管理科学
ｍ２ ０ ０ ２年第 ９ 期
中 企
何应 ＷＴ 的 挑 战 Ｏ
●胡金 枝
一
、
目前 我 国 中小 企 业 面 临 的 困 境
密集型为 主 ，如纺织服 装 、鞋 帽、玩具 、 中药 保健 、食品饮
目前 ，我 国部 分 中小企 业在发展 过程 中除 了存 在诸 如和 料等 。加入 ＷＴ Ｏ后 ，中小 企业 参 与 国际分 工 合作 和 开拓 国 国有大企业一样 的产权不 清、经营体 制不顺 等 问题外 ，绝大 际市场的机会 增多 ，这为 中小企业 价格 比较低廉 的这 些劳 动
质量不仅难 以和 国 内 的大 企 业 相 比，更 难 以和 国外 企业 相 比。如果某 些中小企业不 注重降低 生产 成本 ，改进技术 ，提
平方面 ，我 国大部分 中小 企 业至 今还 使 用 ３ ０年 前 的生产 工 非关 税措施 的保 护下成 长 和 发展 起来 的 。加人 ＷＴ Ｏ后 ，我
在于劳动 力资源和部分 自然 资源 丰欲 。短 期 内 ，在中小
企业 的技 术和 资金 劣势没有得 到扭 转之前 ，中小 企业 的产业
３ 、有利 于加 强 中小 企业 和 国外 大企 业 的 联系 ，引进 和
是 中小 企业资金供应 不足 。我 国 目前 尚无专 门为 中小 和 产品结构 的调 整的基础是 发挥 自身 的劳动力和 资源优势 。
我 国中小企业生产 的产品基本 上是 以劳动密 集型 和资源
企 业贷款 的金 融机 构 ，加 之商 业银 行 体制 改革 后权 利 上 收 ， 有 ，中小企业 大多采有问接融资 ，鲜 有在资本 市场 上直接 融
以 中小企业为 放贷对象的基层 银行有 责无 权 、有 心无力 ；还 消化 吸收高新技术 、先进设备 和管理经验 我国 中小企业 大多数设备 落后 ，管理 水平低 下 ，信 息不
艺 ，甚至个别 企业 的工艺还停 留在 ５ 代的水平上 。 ０年
４ 、管理水 平低
在中小企业 中 ，有相 当一部 分企 业管理 混乱 ，存 在着 管 激烈 的国内市场竞争 。 理无 制度 、劳动和 材料 消耗无 定额 、成本 无 核算等 “ 四无 ”
状 态 ，甚 至个别企业无 会计账 目。不仅 如此 ，中小城 市切 的 管 理人才奇缺 ，很少有 人受过管 理专 门训练 。
主 ，完全实 现机械化 的不 多 ，实现半 自动化 、 自动化生 产的 更是极少 。中小企业的技术水 平不 高 ，还表 现在 生产工 艺水 （ ） 挑战 二 １ 、国内市场竞争将更 加激烈
多少年来 ，我 国的 中小企业 基本 上都是 在 高关 税和 各种 国关 税水平将逐 步降低 ，各种非关 税 措施将 逐 步取消 ，质 优 价廉 的外 国产 品将大 量进人 国内市场 ，中小企 业将 面临更 加 ２ 、部分 中小企 业的生存将 更加 困难 我 国中小企业 的生产 规模 、生产成 本 、技 术水平 、产 品
多数 中小企业 还面 临 着 其他 许 多 困境 ，主 要 表 现在 以下 方 密集型和资 源密集型产 品的 出口开辟 了广 阔的渠道 。
面：
２ 、有利 于 中小企业 产业和产 品结构 的调整 由于 比较 利 益 之所 在 ，经 济发 达 国家 在 产 业 结 构 调整
１ 、政 策不 公
二 、加入 ＷＴ Ｏ给中小企 业带来的机遇 与挑 战
（ ） 机 遇 一
高产 品质量 ，将面临被 国内外 同行挤垮 的威胁 。 ３ 、外 向型人才缺乏 限制着 中小企 业的 国际竞 争 企业要融人 ＷＴ Ｏ这个 多边 贸 易体 系并 从 中获 利 ，必 须
１ 、将为 中小企业 的传统产 品出 口提供广 阔的市场机 遇
产 等不 动产作抵押 ，中小企业多 为租 赁经 营 ，因而 无资产 抵 企业尽快获 得各种所需 要的信息 和资 料 ，及 时引进 先进 的设 押 。三是中小企业 的资信 等级差 ，很 难从银行得 到贷款 。 ３ 、技术水平低 备 、高科技 和管理经验 ，为 中小企 业 取长补 短 、走 向世界 提 供 了极好 的机遇 。
近些年来 出 的政 策 多是 按 企 业 规模 和 所 有 制设 计 操 作 中 ，必然要 向高科技 领域发 展 ，传统 产业 和劳 动密集 产业将 的 ，对大企业 优待多 ，对 中小企 业考 虑 少 ；对公有 制企 业优 逐 步被替代 ，这正好与我们形 成互 补 。我 国 中小 企业 的优势 待 多 ，对非公有 制企业考 虑少 ，政策适用 不公平 。
我国中小企业技术 水平 ， 不要 说 和 国外 比较 ，就是 和 国
内大企 业 比较 ，也 是很 低 的。 以工 业 企业 的劳 动装 备 率 为
４ 、有利于 中小 企业效率 和整体素质 的提高
贸易 自由化的结果 ，其 一是使 企业将 长期 面临 提高效率
例 ，据有关 部 门资料 ，我 国独立 核算 的大 、中、小企业 的人 的压力 ；其 二是使企业按 国际企业 标 准、 国际营销惯 例来 培 均 固定 资产原值分别为 ｌ ．２ ０ ９万元 、５ １ 万元和 ２ ８万 养人才 ，管 理企业 ，组 织生产 ，推 动技术 进步 ，提高产 品质 ． １ ．４ 元 ，小企业 的人 均装 备 水平 是 中型 企业 的 ５ ％ 、大 企业 的 量 ，增加花色 品种。这些都 将有利 于中小 企业 效率 和整体素 ０ ２ ％ 。虽然我 国中小 企业 的生 产技 术 已经 经进 了几 轮 改 造 ， 质的提高 。 ５ 摆脱 了手 工操作为 主 的生 产 状 态 ，但 目前 还 是 以 机械 化 为
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■发展战略
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ｍ２ ０ ０ ２年第 ９ 期
中 企
何应 ＷＴ 的 挑 战 Ｏ
●胡金 枝
一
、
目前 我 国 中小 企 业 面 临 的 困 境
密集型为 主 ，如纺织服 装 、鞋 帽、玩具 、 中药 保健 、食品饮
目前 ，我 国部 分 中小企 业在发展 过程 中除 了存 在诸 如和 料等 。加入 ＷＴ Ｏ后 ，中小 企业 参 与 国际分 工 合作 和 开拓 国 国有大企业一样 的产权不 清、经营体 制不顺 等 问题外 ，绝大 际市场的机会 增多 ，这为 中小企业 价格 比较低廉 的这 些劳 动
质量不仅难 以和 国 内 的大 企 业 相 比，更 难 以和 国外 企业 相 比。如果某 些中小企业不 注重降低 生产 成本 ，改进技术 ，提
平方面 ，我 国大部分 中小 企 业至 今还 使 用 ３ ０年 前 的生产 工 非关 税措施 的保 护下成 长 和 发展 起来 的 。加人 ＷＴ Ｏ后 ，我
在于劳动 力资源和部分 自然 资源 丰欲 。短 期 内 ，在中小
企业 的技 术和 资金 劣势没有得 到扭 转之前 ，中小 企业 的产业
３ 、有利 于加 强 中小 企业 和 国外 大企 业 的 联系 ，引进 和
是 中小 企业资金供应 不足 。我 国 目前 尚无专 门为 中小 和 产品结构 的调 整的基础是 发挥 自身 的劳动力和 资源优势 。
我 国中小企业生产 的产品基本 上是 以劳动密 集型 和资源
企 业贷款 的金 融机 构 ，加 之商 业银 行 体制 改革 后权 利 上 收 ， 有 ，中小企业 大多采有问接融资 ，鲜 有在资本 市场 上直接 融
以 中小企业为 放贷对象的基层 银行有 责无 权 、有 心无力 ；还 消化 吸收高新技术 、先进设备 和管理经验 我国 中小企业 大多数设备 落后 ，管理 水平低 下 ，信 息不
艺 ，甚至个别 企业 的工艺还停 留在 ５ 代的水平上 。 ０年
４ 、管理水 平低
在中小企业 中 ，有相 当一部 分企 业管理 混乱 ，存 在着 管 激烈 的国内市场竞争 。 理无 制度 、劳动和 材料 消耗无 定额 、成本 无 核算等 “ 四无 ”
状 态 ，甚 至个别企业无 会计账 目。不仅 如此 ，中小城 市切 的 管 理人才奇缺 ，很少有 人受过管 理专 门训练 。
主 ，完全实 现机械化 的不 多 ，实现半 自动化 、 自动化生 产的 更是极少 。中小企业的技术水 平不 高 ，还表 现在 生产工 艺水 （ ） 挑战 二 １ 、国内市场竞争将更 加激烈
多少年来 ，我 国的 中小企业 基本 上都是 在 高关 税和 各种 国关 税水平将逐 步降低 ，各种非关 税 措施将 逐 步取消 ，质 优 价廉 的外 国产 品将大 量进人 国内市场 ，中小企 业将 面临更 加 ２ 、部分 中小企 业的生存将 更加 困难 我 国中小企业 的生产 规模 、生产成 本 、技 术水平 、产 品
多数 中小企业 还面 临 着 其他 许 多 困境 ，主 要 表 现在 以下 方 密集型和资 源密集型产 品的 出口开辟 了广 阔的渠道 。
面：
２ 、有利 于 中小企业 产业和产 品结构 的调整 由于 比较 利 益 之所 在 ，经 济发 达 国家 在 产 业 结 构 调整
１ 、政 策不 公
二 、加入 ＷＴ Ｏ给中小企 业带来的机遇 与挑 战
（ ） 机 遇 一
高产 品质量 ，将面临被 国内外 同行挤垮 的威胁 。 ３ 、外 向型人才缺乏 限制着 中小企 业的 国际竞 争 企业要融人 ＷＴ Ｏ这个 多边 贸 易体 系并 从 中获 利 ，必 须
１ 、将为 中小企业 的传统产 品出 口提供广 阔的市场机 遇