光华学院高效会议管理技巧课后测试满分答案

光华学院高效会议管理技巧课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

∙1、下面不属于权威决策优点的是：（6.67 分）

✔ A

决策迅速高效

✔ B

在急需行动的情况下最实用

课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

∙1、下面不属于权威决策优点的是：（6.67 分）

✔ A

决策迅速高效

✔ B

在急需行动的情况下最实用

✔ C

在权力界限明显的地方最有效

✔ D

实际支持和执行建议比较容易

正确答案:D

∙2、哪种情况不需要开会？（6.67 分）

✔ A

有些事情需要当众表扬或批评

✔ B

给小组分派任务

✔ C

会议成本太大

✔ D

听取部门汇报工作

正确答案:C

∙3、对1H 5W的说法不正确的是：（6.67 分）

✔ A

讨论的话题属于5W中的一项内容

✔ B

参加者属于5W中的一项内容

✔ C

1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面

✔ D

H代表规章制度

正确答案:C

∙4、在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：（6.67 分）✔ A

0.8

✔ B

0.6

✔ C

0.4

✔ D

0.2

正确答案:D

∙5、如果与会人员超过10人，会议布局应该是：（6.67 分）

✔ A

“Ｕ”字型

✔ B

阶梯教室的形式

✔ C

圆桌型

✔ D

半岛型

正确答案:A

∙6、达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？（6.67 分）

✔ A

三个

✔ B

四个

✔ C

五个

✔ D

六个

正确答案:D

∙7、能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？（6.67 分）✔ A

权威决策

✔ B

少数服从多数决策

✔ C

共识决策

✔ D

无异议决策

正确答案:C

∙8、下面哪一项不属于有效沟通的原则？（6.67 分）

✔ A

有明确的沟通目标

✔ B

有明确的时间约束

✔ C

重视一部分细节

✔ D

努力达成目标

正确答案:C

∙9、对于处理突发事件的会议，开会频率应为：（6.67 分）✔ A

至少每月一次

✔ B

至少每两月一次

✔ C

随时

✔ D

按需要

正确答案:C

∙10、在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？（6.67 分）

✔ A

总结

✔ B

测试理解情况

✔ C

评论

✔ D

展示

正确答案:B

∙11、对会议记录者的说法错误的是：（6.67 分）

✔ A

会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序

✔ B

可以起到“和事佬”的作用

✔ C

会议记录者是会议中最“简单”的角色

✔ D

会议记录者最好由与会者轮流担任

正确答案:C

∙12、哪种措施会导致会议的效率不高？（6.67 分）

✔ A

参会者具有倾听能力

✔ B

事先通知出席会议的人

✔ C

地点设置在一个开放的会议室内

✔ D

选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职

正确答案:C

∙13、因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：（6.67 分）✔ A

会议的时间成本

✔ B

会议的金钱成本

✔ C

会议的直接成本

✔ D

效率损失成本

正确答案:D

∙14、不适合安排会议的时间是：（6.67 分）

✔ A

上午9-10点

✔ B

上午10-12

✔ C

下午1-3点

✔ D

下午3-5点

正确答案:D

∙15、哪项不属于会议规范的内容？（6.62分）

✔ A

超过1小时的会议应有书面通知

✔ B

部分与会者要准备在会上发言

✔ C

必要时请第三方监控，以保证会议质量

✔ D

所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责

正确答案:B

在权力界限明显的地方最有效

✔ D

实际支持和执行建议比较容易

正确答案:D

∙2、哪种情况不需要开会？（6.67 分）

✔ A

有些事情需要当众表扬或批评

✔ B

给小组分派任务

✔ C

会议成本太大

✔ D

听取部门汇报工作

正确答案:C

∙3、对1H 5W的说法不正确的是：（6.67 分）

✔ A

讨论的话题属于5W中的一项内容

✔ B

参加者属于5W中的一项内容

✔ C

1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面

✔ D

H代表规章制度

正确答案:C

∙4、在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：（6.67 分）✔ A

0.8

✔ B