二级建造师施工方项目管理单项选择题(2016.05.02)

二建施工管理试题库及答案

二建施工管理试题库及答案一、单项选择题1. 施工项目管理的基本任务不包括以下哪一项？A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 协调施工进度D. 提高员工福利答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 人力资源管理B. 工程质量管理C. 工程成本控制D. 工程进度控制答案：B3. 施工组织设计的主要内容包括哪些方面？A. 施工方案和施工进度计划B. 施工人员配置和材料采购C. 施工机械设备选择和场地布置D. 所有上述内容答案：D4. 施工安全管理的基本原则是什么？A. 预防为主B. 安全第一C. 综合治理D. 所有上述原则答案：D5. 施工项目质量管理中，PDCA循环是指什么？A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-部署-检查-调整C. 计划-执行-检查-改进D. 计划-设计-检查-验收答案：C二、多项选择题1. 施工项目成本控制的主要措施包括哪些？A. 优化施工方案B. 加强材料管理C. 提高施工效率D. 强化质量管理答案：ABC2. 施工项目进度管理的主要目标是确保项目能够：A. 按期完成B. 质量达标C. 成本可控D. 安全无事故答案：A3. 施工项目中，哪些属于现场文明施工的内容？A. 施工现场的清洁卫生B. 施工材料的整齐堆放C. 施工人员的文明行为D. 施工机械设备的规范操作答案：ABCD三、判断题1. 施工项目质量管理的目的是确保工程质量满足设计和规范要求。

（正确）2. 施工项目的成本控制只需要在项目开始时进行预算编制即可。

（错误）3. 施工项目进度计划一旦制定就不可更改，必须严格按照计划执行。

（错误）4. 施工安全管理中，事故的预防比事故的处理更为重要。

（正确）5. 施工项目的环境管理仅仅是指施工现场的环境保护。

（错误）四、简答题1. 简述施工项目质量管理的主要措施。

答：施工项目质量管理的主要措施包括：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量控制计划；对施工人员进行质量意识和技能培训；采用先进的施工技术和设备；进行严格的材料、工艺和工序控制；实施定期的质量检查和评估；及时处理质量问题并采取纠正和预防措施。

二级建造师施工管理试题.doc

二级建造师—建设工程施工管理试题一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只高1个最符合题意）1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。

A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付3.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。

A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管砉ぷ?C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。

A.物资资源B. 人力资源C.财力资源、D.供应资源5.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。

A.计划期B.实施期C.周期D.工期6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。

A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段7.控制项目目标最重要的措施是（）。

A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。

A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。

A.委托代理服务、B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务tj10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。

A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险11.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（）。

A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费21. 某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m3，乙项180元/m3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25 万元。

二级建造师施工管理练习题及答案

二级建造师施工管理练习题及答案一、单选题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益和项目中其他参与方的利益，A 选项错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方应对于业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。

2、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A 施工B 设计C 决策D 保修答案：A解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

3、项目管理的核心任务是项目的（）。

A 组织协调B 目标控制C 合同管理D 风险管理答案：B解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

4、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A 管理职能分工表B 组织结构图C 工作任务分工表D 工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

5、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A 每个工作部门的指令源是唯一的B 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C 在特大组织系统中，指令路径会很长D 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，A 选项正确；在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，C 选项正确；线性组织结构可以避免由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，D 选项正确；在线性组织结构中，高组织层次部门不可以向任何低组织层次下达指令，B 选项错误。

2016年二级建造师考试《施工管理》真题及解析(教师版)

【答案】C 【解析】进度偏差(SV3=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量x预算单价 =38000×90-40000×90=-180000元=-18万元。
14、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 505002013，投标时不能作为竞争性费用的是( )。 A、夜间施工增加费 B、已完工程保护费 C、安全文明施工费 D、冬雨季施工增加费
【答案】A 【解析】对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15％，调整的原则为：当工程量增加15％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工
程量的综合单价应予调高。
6、施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按( )计算。 A、周转使用次数 B、摊销量 C、每周转使用一次的损耗量 D、一次使用量
【答案】B 【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层(各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
【答案】C
【解析】措施项目中的安全文明施工费、规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
15、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。 A、设计图纸的质量 B、业主的决策质量 C、施工计划的质量 D、材料及设备的质量
试卷链接：/t/RG3TpvH.html

2016年二级建造师《施工管理》真题答案(完整版)

2016年二级建造师《施工管理》真题答案（完整版）一、单项选择题(共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程中的总组织者B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的速度和质量目标D.建设项目过程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2.项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式的说法，正确的是()A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书5.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主防变更的原因导致工程量偏差，则调整的原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高C.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低D.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。

A.摊销量B.一次性使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。

2016二级建造师《施工管理》真题与答案

对全部高中资调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根保通据护过生高管产中线工资敷艺料设高试技中卷术资配0料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高高与中中带资资负料料荷试试下卷卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并中3试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。

二建工程项目管理试题(含答案)vj

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。

A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动2．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。

A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法3．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。

A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施4．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员5．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间6．当计划工期等于计算工期时，( A )就是关键工作。

A．总时差为零的工作 B．总时差最小的工作C．总时差最大的工作 D．总时差为负数的工作7．建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。

A．监理方 B．业主方C．承包方 D．设计方8．招标公告应在（A）上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介9．利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的（C）状况，从中掌握质量能力状态。

A．正常 B．异常C．集中或离散 D．综合10．信息安全控制计划属于（B）风险。

A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术11．关于总价合同，下列说法不正确的是（D）。

A．根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额B．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利C．对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险D．总价合同在任何情况发生均不允许调整12．总价合同的适用条件是（D）。

2016年二级建造师《施工管理》真题及答案Word版

2016管理真题一．单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1．关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（）A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段2．项目设计准备阶段的工作包括（）A．编制项目建议书B．编制项目设计任务书C．编制项目可行性研究报告D．编制项目初步设计3．某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主4．当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）A．工作任务分工表B．管理职能分工描述书C．岗位责任描述书D．工作任务分工描述书5．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。

A．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B．当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D．当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低6．施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。

A．周转使用次数B．推销量C．每周转使用一次的损耗量D．一次使用量7．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）A．①→④→②→⑤→③B．②→①→⑤→③→④C．②→③→①→④→⑤D．①→③→④→②→⑤8．关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）A．招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B．招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D．招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出9．下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）A．中央管理的企业集团的应急预案B．地方建设行政主管部门的应急预案C．特辑施工总承包企业的应急预案D．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案10．工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。

二建工程项目管理试题(含答案)uc

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。

A．同时参与 B．同时决策C．同时施工 D．同时批准2．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理3．下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是（B）.A．安全生产责任制 B．质量责任制C．特种作业人员持证上岗制度 D．安全检查制度4．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。

A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期5．修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是（A）。

A．FTS B．STSC．FTF D．STF6．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。

A．业主方 B．承包方C．监理方 D．设计方7．单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）来编制。

A．施工方案图 B．施工计划图C．施工图设计 D．施工平面图8．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表9．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。

A．合同 B．管理指令C．组织 D．工作10．建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。

A．由人为因素引起的工程破坏 B．自然灾害C．气象条件 D．引起火灾和爆炸的因素11．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

二建工程项目管理试题(含答案)u

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全控制的首要程序是（C）。

A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价2．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。

A．事故树法 B．LEC方法C．专家调查法 D．安全检查表法3．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（D）角度进行风险控制策划。

A．安全管理措施的进步 B．降低人员的精神压力C．技术管理与程序控制相结合 D．使用个人防护用品4．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。

A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法5．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。

A．计划值 B．实际值C．目标值 D．估算值6．单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）来编制。

A．施工方案图 B．施工计划图C．施工图设计 D．施工平面图7．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方8．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度9．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。

A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录10．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。

此项工作属于( B )。

A．全面安全检查 B．经常性安全检查C．节假日安全检查 D．专项安全检查11．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。

二建工程项目管理试题(含答案)rt

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。

A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段2．工程正式竣工验收由（A）组织。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师3．某工作的实际进度比计划进度拖后5天，结果影响了项目总工期2天，则该工作的总时差为（B）天。

A．2 B．3C．5 D．74．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。

A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点5．当计划工期等于计算工期时，( A )就是关键工作。

A．总时差为零的工作 B．总时差最小的工作C．总时差最大的工作 D．总时差为负数的工作6．建设工程项目信息管理指的是( B )。

A．数据处理的传输系统 B．信息传输的合理的组织和控制C．数据传输的合理的组织和控制 D．信息系统的合理的组织和控制7．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包8．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。

A.进行采购策划，编制采购计划B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务9．施工图预算的编制以（B）为主要依据。

A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标10．对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界( A )，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A．达到质量标准的上下界限 B．超出质量标准的上下界限C．达到质量标准的下界限 D．超出质量标准的上界限11．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( C )。

二建施工管理真题及答案

2017二级建造师考试真题管理一、单项选择题（共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。

A．投资目标B．成本目标C．财务目标D．经营目标【参考答案】B2．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务B．丙企业只听从业主的指令C．丙企业只听从乙企业的指令D．甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【参考答案】D3．某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。

A．检查B．执行C．决策D．计划【参考答案】C4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A．物质流程组织B．管理工程流程组织C．信息处理工程流程组织D．施工工作流程组织【参考答案】B5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。

A．施工部署B．施工方案C．安全施工专项方案D．施工平面图【参考答案】D6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）A．落实管理人员责任B．优化工程流程C．改进施工方法D．强化奖惩机制【参考答案】C7．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）A．施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B．劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C．劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D．劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【参考答案】C8．下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。

2016年二级建造师《施工管理》真题及答案6详解

2016年二级建造师《施工管理》真题及答案6一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。

A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。

A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。

A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。

正确的编制程序是（）。

A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。

二建工程项目管理试题(含答案)tu

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2．某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和33．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师4．建造师是一种（D）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A．技术职称 B．工作职务C．技术岗位 D．专业人士5．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门6．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A．时标网络计划中没有波形线 B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点 D．最早完成时间等于最迟完成时间7．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。

A．自由时差 B．总时差C．工作持续时间 D．时间间隔8．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差9．在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（A）。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施10．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别的时间参数是（D）。

2016年二级建造师《施工管理》真题及答案

管理真题一．单项选择题（共题，每题分。

每题的备选项中，只有个符合题意）．关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（）．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段．项目设计准备阶段的工作包括（）．编制项目建议书．编制项目设计任务书．编制项目可行性研究报告．编制项目初步设计．某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主．当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）．工作任务分工表．管理职能分工描述书．岗位责任描述书．工作任务分工描述书．根据《建设工程工程量清单计价规范》（），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。

．当工程量增加超过以上时，其增加部分的工程量单价应予调低．当工程量减少超过以上时，其相应部分的措施费应予调高．当工程量增加超过以上时，其增加部分的工程量单价应予调高．当工程量减少超过以上时，其相应部分的措施费应予调低．施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。

．周转使用次数．推销量．每周转使用一次的损耗量．一次使用量．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）．①→④→②→⑤→③ ．②→①→⑤→③→④．②→③→①→④→⑤ ．①→③→④→②→⑤．关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）．招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标．招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于日．招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少日前发出．下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）．中央管理的企业集团的应急预案．地方建设行政主管部门的应急预案．特辑施工总承包企业的应急预案．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案．工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。

二建工程项目管理试题(含答案)xp

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。

A．组织 B．管理C．经济 D．技术2．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。

A．计划值 B．实际值C．目标值 D．估算值3．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织4．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。

A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制5．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标6．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。

A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少7．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。

A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度8．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为( B )周。

A．0 B．1C．2 D．39．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。

A.不同周期B.不同项目参与方C.不同功能D.不同深度10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。

在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（A）。

A.1200元B.2000元C.6000元D.3600元11．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( C )。

二建施工管理真题及答案

2017二级建造师考试真题管理一、单项选择题（共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。

A．投资目标B．成本目标C．财务目标D．经营目标【参考答案】B2．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务B．丙企业只听从业主的指令C．丙企业只听从乙企业的指令D．甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【参考答案】D3．某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。

A．检查B．执行C．决策D．计划【参考答案】C4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A．物质流程组织B．管理工程流程组织C．信息处理工程流程组织D．施工工作流程组织【参考答案】B5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。

A．施工部署B．施工方案C．安全施工专项方案D．施工平面图【参考答案】D6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）A．落实管理人员责任B．优化工程流程C．改进施工方法D．强化奖惩机制【参考答案】C7．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）A．施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B．劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C．劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D．劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【参考答案】C8．下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。

二级建造师测试《施工管理》真题和答案_1

二级建造师测试《施工管理》真题和答案笔者二级建造师考试频道为大家整理的历年真题，供大家学习参考。

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C 【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D 【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。