创建技术攻关组织 促进企业创新发展
建立行业创新体系 促进行业技术进步——热烈祝贺山西新新纺织行业技术中心成立
企业技术 中心的目标 ：提高企业 自主创 新能力和资源综合利用能力 ，增强企业的市 场竞争力 ，不断提高企业经济效益 ；组织培训各类技术和管理人
的核 心和 主 要依 托 ，是 企 业技术 创新
维普资讯
山西 翁织化 纤
２ ｏ ． ｏ ６４
综 合论 述
５
的源泉。
企业技术 中心是建立在企业投资决策层 系的核心和主要依托。企业建立 以技术 中心 为主要形式的技术创新体系，是促进企业成 为技术创新 的主体 ，推动企业技术进步，增
化 、知识产权保护 、人才队伍建设等方面的
３ 整合行业 资源 ，建立面 向全行 业的 优惠政策 ，健全 自主创新激励机制 ，既充分
技术创新体 系。
我们知道 ，要建立 以企业为主体 、市场 发挥 市场机制 的作用 ，又要发挥 中心 的优 势 ，有效调动行业优势科技资源 ，努力实现 自主创新能力的跨越式发展 。 让我们共 同祝愿山西新新纺织行业技术 中心蓬勃发展 ，使它真正成为促进山西纺织 企业技术进步 、提升创新能力的动力源泉 。
维普资讯
４
综合论 述
山西 妨 织 化纤
２０． ｏ ６４
一
热烈祝 贺 山西新 新纺织行业技 术 中心成 立
由山西省纺织工程学会和太原理工大学
“ 全面增强 自主创新能力 ，努力掌握 核心技
升产业整体技术水平” 。
发起 ，联合省内纺织 、服装企事业单位 ，共 术和关键技术 ，增强科技成果转化能力 ，提
同组建了我省第一个纺织行业技术 中心——
广州市人民政府办公厅关于印发广州市进一步促进软件和信息技术服务业高质量发展若干措施的通知
广州市人民政府办公厅关于印发广州市进一步促进软件和信息技术服务业高质量发展若干措施的通知文章属性•【制定机关】广州市人民政府办公厅•【公布日期】2023.08.28•【字号】穗府办规〔2023〕12号•【施行日期】2023.09.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】服务贸易正文广州市人民政府办公厅关于印发广州市进一步促进软件和信息技术服务业高质量发展若干措施的通知穗府办规〔2023〕12号各区人民政府，市政府各部门，各直属机构：《广州市进一步促进软件和信息技术服务业高质量发展的若干措施》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
实施过程中遇到问题，请径向市工业和信息化局反映。
广州市人民政府办公厅2023年8月28日广州市进一步促进软件和信息技术服务业高质量发展的若干措施为深入贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想和关于数字中国建设的重要论述，认真落实国家软件发展战略和“十四五”软件和信息技术服务业发展规划，推动我市软件和信息技术服务业高质量发展，创建“国家人工智能与数字经济试验区”“国家核心软件发展先导区”“国家区块链发展先导区”，打造世界软件创新名城，现提出如下措施。
一、发展方向（一）铸造软件新底座。
大力推进核心软件技术攻关，推进操作系统、数据库、中间件、开发工具、测试支撑等基础软件研发，促进研发设计类、生产控制类、工控安全等工业软件产品应用。
推进信息技术应用创新发展，打造“通用+行业”适配体系，加快金融、电信、能源、交通、医疗、教育等行业应用。
发展云计算、大数据、人工智能、区块链等新兴平台软件开发框架。
加快元宇宙、虚拟现实/增强现实、第六代移动通信（6G）、量子信息、卫星互联网、类脑智能等前沿领域软件技术研发。
推进新型密码、数据保护、高级威胁防护、态势感知、追踪溯源和响应恢复等信息安全关键技术攻关。
（牵头单位：市委网信办，市科技局、工业和信息化局）（二）打造软件新平台。
伊春市人民政府办公室关于印发伊春市推进科技创新发展若干政策措施的通知
伊春市人民政府办公室关于印发伊春市推进科技创新发展若干政策措施的通知文章属性•【制定机关】伊春市人民政府办公室•【公布日期】2024.01.26•【字号】伊政办规〔2024〕2号•【施行日期】2024.01.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文伊春市人民政府办公室关于印发伊春市推进科技创新发展若干政策措施的通知各县（市）、区人民政府，市政府各直属单位，中、省属各单位：《伊春市推进科技创新发展若干政策措施》已经市政府十五届四十六次常务会议讨论通过，现印发给你们，请认真抓好贯彻实施。
伊春市人民政府办公室2024年1月26日伊春市推进科技创新发展若干政策措施为推进落实全省创新发展大会工作任务，加快实施创新驱动发展战略，融入和服务高质量转型发展大局，结合我市实际，制定本措施。
一、支持高水平创新平台建设。
推动企业围绕我市重点产业发展需求，在优势领域创建省级重点实验室、新型研发机构。
对新获批的省级重点实验室、新型研发机构，给予一次性奖励30万元。
〔市科技局、市财政局〕二、支持省级创新平台建设。
对新获批的省级技术创新中心、工程技术研究中心，给予一次性奖励25万元。
对新获批的中国科学院科学家工作室，给予一次性奖励10万元。
〔市科技局、市财政局〕三、支持科技成果产业化专项。
对我市获得省重大科技成果转化项目的立项企业，按照省支持资金1:1比例给予资金匹配。
对在我市落地转化的投资金额200万元以上的“汇智龙江”路演成果，择优给予奖励支持，单户企业最高奖励30万元。
〔市科技局、市财政局，各县（市）、区人民政府〕四、加强技术转移机构和人才队伍的支持力度。
对于促成上一年度技术合同登记超5000万元的省级技术转移机构，按照技术合同实际支付总额的1%给予奖励，最高5万元。
获得资金支持的技术转移机构，应安排不低于50%比例对做出实际贡献的技术经纪人（专、兼职）予以奖励。
〔市科技局、市财政局〕五、支持市场化技术转移机构建设。
关于加快推进科技创新驱动发展的意见
关于加快推进科技创新驱动发展的意见为深入实施创新驱动发展战略，全面推进科技自立自强，切实增强科技创新对经济社会发展的驱动力、支撑性和贡献度，结合实际，特制定本意见。
一、加强基础研究1.建立稳定支持机制，推动高等院校、科研机构、企业以及科技人员面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，开展基础研究和应用基础研究。
建立稳定的财政科技投入保障机制，支持高校、科研院所和相关机构围绕深度开发“原字号”、改造升级“老字号”、培育壮大“新字号”开展软课题研究，可根据年度申报指南开展课题申报，履行评审程序获批市级最高奖及一、二、三等奖的，分别给予20万元、10万元、5万元、3万元奖励。
二、强化企业创新主体地位2.支持企业成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体，支持行业头部企业牵头建立遵循契约精神、市场目标明确、利益共享、风险共担的实质性产学研联盟，在技术攻关、平台建设、成果转化、人才培育等方面形成创新合力。
对获得省备案的实质性产学研联盟给予5万元奖励。
对获得市级备案的实质性产学研联盟给予3万元奖励。
三、鼓励关键核心技术攻关，创新项目形成机制3.围绕全市重点产业发展需求，支持经认定的科技领军企业开展跨行业、跨领域、跨地域关键核心技术研发，以产业发展和企业技术创新需求为导向，对其承担的市级以上的重大科技计划项目给予科研经费30%且不超过200万元资金补助。
4.以产业发展和企业技术创新需求为导向，创新科技攻关项目的组织、形成和管理方式，对能够推动行业发展，解决企业产品换代升级的重大技术需求推行“揭榜挂帅”机制,鼓励高等院校、科研机构、企业以及科研人员开展联合技术攻关，支持产学研联盟企业参与“揭榜挂帅”。
对列入市级“揭榜挂帅”计划的项目，按照不超过企业自筹研发投入的30%,给予最高100万元补助经费。
四、加强科技型企业培育5.支持科技型中小企业和高新技术企业创新发展，加强对雏鹰、瞪羚、独角兽企业的政策和资金支持。
工信五联五创工作实施方案
工信五联五创工作实施方案一、背景分析当前，我国正处于经济转型升级的关键时期，信息技术、智能制造等新兴产业蓬勃发展，对人才、技术、创新等方面提出了更高的要求。
为了推动工信五联五创工作的顺利实施，我们需要制定一套科学合理的实施方案，以应对当前的挑战和机遇。
二、总体目标工信五联五创工作实施方案的总体目标是：通过创新驱动，推动工业转型升级，提高制造业核心竞争力，培育新动能，推动产业结构优化升级，实现经济高质量发展。
三、重点任务1. 加强技术创新，提高自主创新能力。
加大科研投入，加强产学研合作，推动关键核心技术攻关，提高自主知识产权。
2. 促进企业创新发展，打造创新型企业。
鼓励企业加大研发投入，推动企业技术创新，培育一批具有自主创新能力的企业。
3. 加强人才培养，打造高素质创新团队。
加强高层次人才引进，加大科技人才培养力度，培养一批高素质的创新团队。
4. 推动产业协同创新，促进产业链深度融合。
鼓励企业间技术合作，推动产业链各环节协同创新，提高整个产业链的竞争力。
5. 加强知识产权保护，营造良好创新环境。
加大知识产权保护力度，加强知识产权执法，营造良好的创新环境。
四、实施路径1. 加强政策引导，提供政策支持。
制定相关政策，提供税收优惠、财政补贴等支持，引导企业增加研发投入。
2. 加强资金支持，提高科研经费投入。
加大对科研项目的资金支持力度，提高科研经费使用效率，鼓励企业加大科研投入。
3. 加强人才引进，提高人才待遇。
建立人才引进政策，提高高层次人才的待遇，吸引更多优秀人才投身创新工作。
4. 加强技术交流，促进产学研合作。
建立技术交流平台，促进企业与高校、科研机构的合作，推动技术成果转化。
5. 加强知识产权保护，提高侵权成本。
建立健全的知识产权保护体系，提高侵权成本，保护企业的创新成果。
五、保障措施1. 建立健全工信五联五创工作的组织体系，明确工作责任，确保各项任务的落实。
2. 加强监督检查，及时发现问题并解决，确保工信五联五创工作实施方案的顺利推进。
中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅关于强化企业技术创新主体地位的意见
中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅关于强化企业技术创新主体地位的意见文章属性•【制定机关】湖南省人民政府,中共湖南省委•【公布日期】2008.05.06•【字号】•【施行日期】2008.05.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅关于强化企业技术创新主体地位的意见为全面贯彻落实《中共湖南省委湖南省人民政府关于加速推进新型工业化进程的若干意见》（湘发[2007]3号）精神，加强企业创新能力建设，经省委、省人民政府同意，现就强化企业创新主体地位提出如下意见：一、加快建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系1、强化企业技术创新投入的主体地位鼓励企业大幅度增加技术开发经费的投入，按税法对企业自主创新投入的技术开发费用实行加计扣除，即允许企业按当年实际发生的技术开发费用的150%抵扣当年应纳税所得额，当年抵扣不足部分，可在5年内结转抵扣，形成无形资产的，按照无形资产成本的150%摊销。
高新技术企业技术开发经费占当年销售额的比例不得少于5%，大中型企业占当年销售额的比例要逐步达到3%以上。
到2010年，全省企业研究与发展的总投入要占全社会研究与发展投入的75%以上。
2、鼓励企业建立技术研究开发机构支持有条件的大中型企业申报和创建国家（部门）级、省级企业技术中心、工程（技术研究）中心、重点实验室、博士后科研流动（工作）站等各种形式的研发机构。
经国务院有关部门核定的国家级工程（技术研究）中心和企业技术中心，在合理数量范围内进口国内不能生产或者性能不能满足需要的科技开发用品，免征进口关税和进口环节增值税、消费税。
企业符合条件的技术转让所得不超过500万元的部分，免征企业所得税；超过500万元的部分，减半征收企业所得税。
省相关部门从各自掌握的科技资金中安排经费，对新认定的国家级、省级工程（技术研究）中心、企业技术中心分别予以100万元、50万元的奖励。
渭南市人民政府办公室关于印发渭南市科技型企业创新发展倍增计划实施方案的通知
渭南市人民政府办公室关于印发渭南市科技型企业创新发展倍增计划实施方案的通知文章属性•【制定机关】渭南市人民政府办公室•【公布日期】2022.09.05•【字号】渭规〔2022〕013-市政办008•【施行日期】2022.09.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科研机构与科技人员正文渭南市人民政府办公室关于印发渭南市科技型企业创新发展倍增计划实施方案的通知各县、市、区人民政府，市人民政府各工作部门、直属机构，渭南高新区、经开区、卤阳湖、华山景区管委会，庄里试验区：《渭南市科技型企业创新发展倍增计划实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
渭南市人民政府办公室2022年9月5日渭南市科技型企业创新发展倍增计划实施方案为深入实施创新驱动发展战略，深入贯彻落实《陕西省科技型企业创新发展倍增计划》（陕政办发〔2022〕9号），更好地支持科技型企业快速发展、实现规模倍增，加力加速秦创原（渭南）创新驱动平台建设，特制定本实施方案。
一、工作思路深入贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，认真落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，以强化科技型企业创新主体地位为牵引，以培育研发能力强、技术水平高、科技人才密集、能够形成核心技术产品的科技型企业为导向，以推动科技型中小企业成长为高新技术企业、规模以上企业、“专精特新”中小企业、上市企业为路径，多措并举支持科技型中小企业、高新技术企业发展壮大，加快培育一批上市企业，努力形成科技型中小企业铺天盖地、科技型领军企业顶天立地的发展态势，推动经济高质量发展，为建设黄河中游生态保护和高质量发展核心示范区增添新动能、注入新活力。
二、总体目标到2024年底，实现科技型中小企业、高新技术企业及其中的规模以上企业、专精特新“小巨人”企业数量在“十三五”末的基础上翻一番。
即：科技型中小企业达到460家，高新技术企业突破240家，其中规模以上企业不少于120家。
公司工会2024年度工作总结简单版(7篇)
公司工会2024年度工作总结简单版在公司党委和县总工会的引领下，本公司工会秉承党的指导思想，深入贯彻落实县总工会工作会议精神，紧密围绕公司党委的工作部署及年度工作目标，结合工会自身职责，充分激发员工的潜能，不断创新与进步，强化自身建设。
在维护权益、参与管理、创新发展等方面发挥职能，推动企业民主管理，提升职工素质，增强企业凝聚力和员工战斗力，为公司年度工作目标的全面实现做出了积极贡献。
一、推进企业民主建设，维护职工合法权益（一）强化民主管理，发挥工会职能。
工会以民主政治建设为基础，坚持实施企业民主管理制度，认真履行职责，积极反映职工意见及建议，提出改善职工住房公积金比例、提升职工福利等合理化建议，有效调动了职工的生产积极性。
（二）完善厂务公开制度。
公司根据规范化管理要求，建立完善的厂务公开制度，定期、定向公开职工关注的热点、焦点问题，以及容易产生矛盾和腐败的关键点，以公开促进监督。
二、完善职代会制度，提升民主管理水平职代会制度的健全是强化企业民主管理的重要途径。
本工会以制度化和规范化为抓手，充分发挥职代会民主管理与监督作用，建立有效的信息交流机制。
通过职代会这一平台，拓宽了职工参与渠道，收集并解答职工提案，民主评议公司领导班子，选举产生工会委员会，进一步促进了公司民主管理。
三、开展教育与培训，提升职工队伍素质工会致力于打造一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，围绕“政治过硬、业务优良”的总要求，加强职工思想政治、职业道德和业务技能教育，提升职工综合素质。
（一）加强思想政治教育，举办各类政治学习活动，包括学习党的理论和路线方针政策，培养正确的世界观、人生观、价值观，增强职工的法纪观念。
（二）加强业务培训，制定系统的业务培训计划，确保培训工作规范化、制度化，通过岗位练兵、技能竞赛等形式，提升职工业务水平和操作能力。
四、服务职工，增强工会凝聚力工会秉承“群众利益无小事”的原则，关心职工生活，解决职工实际问题，增强工会凝聚力和向心力。
创建专业技术攻关组织促进企业创新发展
创建技术攻关组织-促进企业创新发展
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创建技术攻关组织 促进企业创新发展
大连盐化集团有限公司工会
近年来，大连盐化集团有限公司工会在开展技术攻关工作中，得到了公司党委的高度重视和行政的大力支持，公司工会紧紧抓住服务中心转型升级发展的需要,开展技术创新、管理创新、科技创新、服务创新、经营创新和业务创新活动，同时,把技术攻关作为培养人才、选拔人才、发现人才的有效渠道，凝聚员工智慧和力量，促进公司创新发展。
二、注重内容和形式的创新 强化技术攻关队伍建设
两级工会组织在组织实施技术攻关活动中，以“解难”为内容、以“创效”为目标,把技术攻关贯穿到节能减排、降低成本、增加效益、提高产品产能、产品质量、降低员工劳动负荷、增加安全生产系数、提高设备使用寿命、新设备、新工艺、新材料的消化、吸收和利用等方面，通过在各技术工种举办“技术比武”、“岗位练兵”、“名师带高徒”活动和在员工中开展“首席工人制、星级员工制”活动以及在各基层单位、班组、处室开展“节能减排”、“班组创新”、“合理化建议”、“劳动竞赛”活动等形式,编织了横向到边，纵向到底的技术攻关网络，不仅为技术人员和员工相互学习、技术传承、技术改造、技术创新、建言献策创新载体，也为员工搭建建功立业的平台。更为公司的创新发展提供了人才资源上的支持。
山东省人民政府办公厅关于加快发展先进制造业集群的实施意见
山东省人民政府办公厅关于加快发展先进制造业集群的实施意见文章属性•【制定机关】山东省人民政府办公厅•【公布日期】2023.11.11•【字号】鲁政办字〔2023〕185号•【施行日期】2023.11.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理其他规定正文山东省人民政府办公厅关于加快发展先进制造业集群的实施意见鲁政办字〔2023〕185号各市人民政府，各县（市、区）人民政府，省政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校：为深入贯彻党中央、国务院关于大力发展先进制造业集群的重大战略部署，聚力推动工业经济头号工程，全面落实先进制造业强省行动，加快发展先进制造业集群，经省政府同意，制定如下实施意见。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加快推进新型工业化，实施先进制造业集群梯次培育行动，加快打造一批具有国际国内影响力的先进制造业集群，着力构建自主可控、安全可靠、竞争力强的现代化产业体系，大力提升产业链供应链韧性和安全水平，为新时代社会主义现代化强省建设提供坚实支撑。
到2025年，初步形成区域布局合理、主导产业明晰、创新体系健全、资源要素集聚、链群深度融合、特色错位发展的“3830”集群发展格局，加快培育3个具有全球领先水平的世界级集群，培育认定8个具有国际竞争力的国家级集群，积极打造30个具有全国影响力的省级集群。
推动集群主导产业产值稳步提升、竞争力影响力逐步扩大，打造动力装备、高端铝业、智能家电等3个超过5000亿元的产业集群；生物医药、新一代信息技术、先进金属材料、化工新材料、新能源汽车、食品等7个超过3000亿元的产业集群；新能源装备、智能制造装备、海工装备、轨道交通、现代轻纺、生态环保等一批规模达到千亿级的产业集群。
二、重点任务（一）提升集群科技水平，打造一流创新体系。
1.完善集群协同创新网络。
实施集群“强基韧链”行动，支持国家级集群聚焦基础零部件、基础元器件、基础材料、基础软件、基础工艺和产业技术基础，组织实施链式攻关和试点项目。
践行科学发展观促进企业创新发展—记广东省韶关钢铁集团有限公司
方法和手段 ， 形成一整套行之有效的管理办法和管理程 序 ，
不断地提高科技管理 水平 。建立了一系列的保障和鼓励创
新的规章制度 ， 确保创新管理高效 、 有序 。 建立鼓 励创 新人 才的激励机制 ，加快优 秀科技人才 的 梯队建设。创新的关键在 于人 才 ，人 才资源是最重要的资 源， 是第一资源 ， 拥有 高素质人 才是企业 实践 科学发展观的 根本 。 韶钢着力营造鼓励创新的环境 ， 培养造就 国家级技术 专家 、 术人才和科技 领军人才 ， 技 使创新 智慧竞相进 发 、 创 新人 才大量涌现 。 实行首席 专家制度 、 科技带头人和关键技
在产能上 ， 实现 了由年产 １ ０万 吨钢规模 向 ５ ０万吨钢平 ５ ０
台的转变 ， 了企业综合实力 ； 增强 二是在品种上实现 了由普
通棒 、 、 线 板材为主向 以品种板材 、 高线为主 的转 变 ， 提高 了 产 品的附加值 ； 三是在工艺和装备技术上 ， 初步实现 了向大 型化 、 高效化 和现 代化转 变， 提升企 业的竞争力 ； 四是 在经 济增长方式上 ，开始由产量效益型逐步 向品种质量效益型 转变 ， 培植 了企业新的经济增长点。 韶钢 自主研 发的“ ０ ０立方米级高炉煤气纯 干法布袋 ２０ 除尘技术 ”在新建成投产 的 ７号高炉上投入使用 了世 界上 最 大的全 干式煤气 除尘 系统。 该技术对 比湿法煤气 除尘 ， 一 年可节 约焦 碳 １４ ０吨 ， ４０ 年节约 采购费用约 １４ ４ ０万元（ 焦
立“ 科技兴企” “ 、创新强企 ” 的创新观 ， 以积极 的态度推 进全
５ 广 科 ０ 第２３ ２ Ｉ 东 技２０６总 １期 ９
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能带头人制度 。 了 ４位首席技术专家 、Ｏ 技术专家 、 评聘 ５位
科技型社会组织服务企业聚力发展的行动方案
科技型社会组织服务企业聚力发展的行动方案为优化创新创业生态环境，支持服务国际科技创新中心和国家自主创新示范区建设、促进高精尖产业和科技企业发展、以协会和联盟为代表的科技型社会组织发展，充分发挥科技型社会组织桥梁纽带、资源融通、跨界合作等优势，引导科技型社会组织聚集创新要素、推动产业发展、服务企业创新，制定本方案。
一、指导思想立足新发展阶段，引导科技型社会组织聚焦服务国际科技创新中心建设和建设世界领先的科技园区，强化科技型社会组织对科技创新和产业发展的服务支撑作用，采取多种措施，全面提高科技型社会组织服务企业尤其是中小企业发展的意识和能力，构建科技型社会组织协同联动大中小企业融通发展的格局，带动企业齐心聚力，抱团应对国际国内复杂多变的形势，积极融入全球创新网络和产业体系，不断推动聚力行动取得实效。
二、发展目标坚持政府引导和市场主导相结合，重点培育与示范引领相结合，支持科技型社会组织在规范发展的基础上，进一步提升标准创制及推广、协同推进技术创新、加强国际交流合作、促进园区竞争力提升、开展产业行业研究、搭建科技服务平台、组织品牌服务活动等核心服务能力，凝聚各类科技创新资源，以需求为导向，开展服务企业发展、服务技术创新、服务产业和园区发展、服务载体建设、服务国际化发展等工作。
到2025年，打造30家以上运作规范、核心服务能力突出、专业水平高、代表性强、影响力大的科技型社会组织，引领带动1 家以上科技型社会组织提高科技服务能力，服务国际科技创新中心建设和国家自主创新示范区（以下简称示范区）发展。
支持社会组织带动企业制定发布、推广和应用一批国际标准、国家标准、行业标准和标准；搭建服务平台（或共性技术平台）、组织品牌活动，每年服务不少于1家次企业；与国际科技组织建立合作机制，服务一批企业开展国际交流合作；编制一批具有影响力的产业报告，为中小企业发展提供咨询服务。
三、工作任务（一）体系化推进科技型社会组织建设支持科技型社会组织围绕科技强国建设、国际科技创新中心建设和建设世界领先的科技园区，明确自身发展规划和发展目标，增强科技型社会组织核心能力建设。
集团技术中心定位制度范本
集团技术中心定位制度范本一、总则第一条为了更好地发挥集团技术中心在企业创新发展中的核心作用，明确技术中心的定位、职责和任务，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条集团技术中心是集团公司的产品研发和试验检测综合科研基地，是国家一类科研机构，承担着集团公司产品研发、技术创新、技术服务等职能。
第三条集团技术中心以市场需求为导向，以提高企业核心竞争力为目标，坚持“生产一代、研发一代、储备一代”的产品研发方针，为企业提供技术支持，推动企业持续发展。
二、技术中心的职责与任务第四条技术中心的职责：（一）开展新产品研发，推动产品升级换代，提高产品质量和市场竞争力；（二）负责技术引进和消化吸收，提升企业技术创新能力；（三）参与制定和修订企业技术标准，确保产品符合国家标准和行业规范；（四）开展技术咨询和技术服务，为企业提供技术支持；（五）组织实施重大科技项目，争取国家和地方科技项目支持；（六）加强产学研合作，推动科技成果转化；（七）培养和引进高层次科技人才，提升团队整体素质；（八）完成集团公司交办的其他相关工作。
第五条技术中心的主要任务：（一）研究产业发展趋势，制定技术发展战略和研发计划；（二）组织开展技术攻关，解决企业生产过程中的关键技术问题；（三）推动企业技术创新体系建设，提升企业整体技术水平；（四）加强知识产权保护，提高企业核心竞争力；（五）开展国际技术交流与合作，借鉴先进经验，提升企业技术实力；（六）推广新技术、新工艺、新材料，促进企业生产工艺改进和产品质量提升；（七）为集团公司所属企业提供技术支持和服务，协助解决生产中的技术问题。
三、组织架构与人员配置第六条技术中心总部设在集团公司所在地，根据业务需要设立分支机构。
技术中心设立管理层、研发部门、技术管理部门等，明确各部门的职责和任务。
第七条技术中心的人员配置：（一）技术中心科研员工数量应满足研发需求，具备专业知识和实践经验；（二）技术中心设有博士后科研工作站、智能化院士工作站等，吸引高层次科技人才；（三）技术中心定期培养和引进国内外优秀人才，提升团队整体素质。
创新方法助力企业创新创效
封面报道COVER REPORT42创新方法助力企业创新创效2022年中国创新方法大赛全国总决赛期间，由云南省科学技术协会选送的9个项目27名选手入围，经过2天激烈紧张的比赛，云南选手再创佳绩，喜获全国一等奖2项、二等奖1项、三等奖2项、优胜奖4项。
其中，云南前列电缆有限公司（以下简称“前列电缆”）的“基于精益&TRIZ理论提高电线柔韧性的新工艺项目”不仅从全国参赛的5495个项目中脱颖而出，荣获一等奖的殊荣，更是闯入全国前十入围电视擂台赛，有机会争夺本届大赛金、银、铜奖。
这是继去年云南文山铝业有限公司勇夺大赛金奖后，云南赛区选手再次拿到的电视擂台赛“入场券”。
值得一提的是，前列电缆是云南赛区9个入围总决赛参赛项目中，唯一一个中小企业。
“参加云南赛区决赛时，我们团队3个人都是技术人员，其中2人是专科生、1人是本科生。
”前列电缆企业信息化主管常磊是这个项目的负责人，在接受记者采访时，他最大的感受是和文/本刊记者 马小妹云南赛区云南前列电缆有限公司其他国企相比，实力差距很大。
“论学历，人家都是本科生、研究生；论技术能力，人家有高级工程师、领域专家等等。
这次比赛对我们来说挑战太大了，我们的态度是拼尽全力，不留遗憾，用自己学到的‘精益&TRIZ’创新方法，结合公司实际项目，把内容呈现给评委老师。
”常磊说，由于今年总决赛颁奖仪式和电视擂台赛延期举办，项目成员正在看书准备，按时完成实践题任务，随时等待备战。
成功源于学习位于云南省10个千亿元重点园区之一的玉溪市红塔工业园区的前列电缆，创建于1995年，是集研发、制造、销售、服务为一体的国家高新技术企业。
公司产品广泛应用于电力传输、交通、能源、通信等行业以及国防、城市建设等领域，产品远销东盟和非洲，深受用户的信赖。
得益于地理优势，前列电缆也频频受益于地方科协。
近年来，玉溪市科学技术协会不断转变思想、转变作风，强化执行力，提升工作效能，持续推进作风革命、效能革命，团结引领企业和广大科技工作者投身科技创新事业，聚力打造科技尖兵、行业标杆，通过搭平台促创新赋能“玉溪之变”。
工艺个人年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我作为一名工艺员，始终秉持着敬业、严谨的工作态度，积极投身于公司的生产、研发和管理工作。
现将我在本年度的工作情况进行总结，以便在今后的工作中不断提升自我，为公司的发展贡献更多力量。
二、工作回顾1. 生产过程优化（1）针对生产过程中的质量问题，我深入分析原因，找出问题根源，并提出相应的改进措施。
通过优化生产工艺、调整设备参数等方式，提高了产品合格率，降低了生产成本。
（2）针对生产线的瓶颈问题，我组织相关部门进行技术攻关，成功解决了生产线上的难题，提高了生产效率。
2. 新产品研发（1）参与公司新产品的研发工作，根据市场需求和客户要求，制定合理的生产工艺方案，确保新产品的质量。
（2）针对新产品在生产过程中出现的问题，及时调整工艺参数，确保新产品顺利投产。
3. 技术培训与交流（1）组织开展工艺技术培训，提高员工的专业技能，为公司培养了一批高素质的工艺人才。
（2）积极参加行业技术交流活动，了解行业动态，拓宽视野，为公司的技术创新提供有力支持。
4. 节能减排（1）针对生产过程中的能源消耗，提出节能减排措施，降低能源消耗，减少污染物排放。
（2）积极参与公司节能减排活动，为公司的绿色发展贡献力量。
三、工作亮点1. 产品质量提升通过优化生产工艺、加强过程控制，本年度公司产品合格率达到95%以上，较去年同期提高5个百分点。
2. 生产效率提高通过技术攻关，生产线瓶颈问题得到有效解决，生产效率提高10%。
3. 人才培养组织工艺技术培训8次，参与培训人数达50人次，有效提高了员工的专业技能。
四、存在问题与不足1. 专业知识储备不足在新技术、新工艺方面，我的知识储备还有待提高，需要加强学习。
2. 沟通协调能力有待提升在与其他部门沟通协调过程中，有时会出现信息传递不畅、沟通效果不佳的情况。
3. 工作计划性不足在年度工作计划执行过程中，有时会出现计划调整不及时、工作进度滞后等问题。
工会总结范文题目
2021年度工会工作总结与展望一、前言2021年，是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，也是“十四五”开局之年。
在这一年里，在党的领导下，我国经济社会发展取得了显著成就。
作为企业的重要组成部分，工会组织紧紧围绕企业中心工作，充分发挥桥梁纽带作用，积极服务职工群众，推动企业和谐稳定发展。
现将2021年度工会工作总结如下：二、工作回顾1. 强化思想政治引领，凝聚职工力量（1）深入开展党史学习教育，引导职工群众坚定理想信念。
（2）加强职工思想政治工作，营造积极向上的企业文化氛围。
（3）组织职工参加各类培训，提升职工综合素质。
2. 关心职工生活，维护职工权益（1）开展困难职工帮扶活动，解决职工实际困难。
（2）落实职工福利待遇，保障职工合法权益。
（3）加强劳动争议调解，维护职工合法权益。
3. 激发职工创造力，推动企业创新发展（1）组织职工参加各类技能竞赛，激发职工创新活力。
（2）开展技术攻关活动，推动企业技术进步。
（3）加强职工创新成果转化，助力企业创新发展。
4. 丰富职工文化生活，提升职工幸福感（1）举办各类文体活动，丰富职工业余生活。
（2）加强职工心理健康教育，提高职工心理素质。
（3）关心职工身心健康，开展健康促进活动。
三、工作亮点1. 工会组织建设得到加强，各级工会干部素质得到提升。
2. 职工福利待遇得到改善，职工获得感、幸福感、安全感显著增强。
3. 职工创新活力得到激发，企业创新发展取得新突破。
4. 企业和谐稳定，劳动关系和谐。
四、展望未来2022年，我们将继续深入贯彻落实党的方针政策，紧紧围绕企业中心工作，充分发挥工会组织作用，为实现企业高质量发展贡献力量。
1. 深化党史学习教育，加强思想政治引领。
2. 完善职工福利待遇，维护职工合法权益。
3. 激发职工创新活力，推动企业创新发展。
4. 丰富职工文化生活，提升职工幸福感。
5. 加强工会组织建设，提升工会工作水平。
总之，2021年度工会工作取得了显著成效，但我们深知，工会工作任重道远。
立志复兴伟业,踔厉前行形势与政策题目
立志复兴伟业,踔厉前行形势与政策一、观点概述立志复兴伟业，踔厉前行，是我国特色社会主义伟大事业不断前进的动力源泉。
当前，我国正处于新时代、新发展阶段，面临着许多新的挑战和机遇。
而形势与政策的相互作用，对于实现伟业的复兴和前行至关重要。
二、形势评估1. 国际形势当前，国际形势正在发生深刻而复杂的变化。
全球化、多极化、经济全球化、文化多样性等多种因素交织在一起，为我国发展带来了巨大的挑战和机遇。
2. 国内形势国内形势同样也是复杂多变的。
在经济、政治、文化等多个领域，正在发生着根本的变化。
人民生活水平的不断提高，社会发展水平的不断提高，都对我国的发展提出了更高的要求。
三、政策解读1. 制度建设我国一直坚持改革开放政策，并不断深化改革，完善法制，加强监督，促进社会公平和经济繁荣。
在现阶段，与国际接轨的制度也需要进一步完善和发展。
2. 创新驱动作为伟大复兴的基石，创新驱动战略已经成为我国的主要发展方向。
在推动经济增长、社会管控，促进科技进步等方面，创新驱动政策将起到至关重要的作用。
四、个人观点作为一名普通公民，我深知伟业复兴不仅是国家大事，更是每个人的梦想。
我坚信，只要我们齐心协力，秉持初心，牢记使命，踔厉前行，立志复兴伟业的目标一定能够实现。
五、总结回顾在这段文章中，我们从国际形势、国内形势和政策解读三个方面对“立志复兴伟业,踔厉前行”这一主题进行了全面评估和探讨。
我希望通过这篇文章，能够抛砖引玉，唤起更多人的觉醒和行动，共同为实现伟大复兴伟业而努力。
六、参考文献1. 《新时代我国特色社会主义思想》2. 《办公厅关于全面深化改革加强制度建设的意见》3. 《关于积极推进创新驱动发展实施创新驱动发展战略新举措的若干意见》文章总字数约3500字。
七、新形势下的伟业复兴当前，我国正处于新时代、新发展阶段，面临着许多新的挑战和机遇。
伟业复兴需要我们不断适应和把握新形势，不断探索符合国情的发展道路，不断加强改革开放，不断创新发展理念和方式方法。
2024年激发内需潜力的关键阶段
促进技术交流与合作，提升内 需产品质量
引入外资，增加国内投资，促 进内需增长
推动国际贸易，扩大内需市场
提升国际形象，吸引国际游客， 促进旅游业发展
添加项标题
共同研发：与国际企业合作，共同研发新产品或技术
添加项标题
产业链合作：与国际企业合作，共同构建产业链，实现资源共享
添加项标题
跨国并购：通过跨国并购，获得国际企业的技术、品牌和市场资 源
人才培养能够提 高消费水平，促 进内需增长
优秀的人才能够 推动产业升级， 创造更多就业机 会
人才培养能够提 升国民素质，增 强消费信心
人才聚集效应能 够吸引更多投资 ，促进经济发展
高校与企业合 作：共同培养 具有实践经验
的专业人才
职业培训：提 供针对不同行 业的专业技能
培训
继续教育：鼓 励终身学习， 提高个人综合
资金支持：政府提供专项资金，支持企业开展国际合作，提高内需 潜力
税收优惠：对参与国际合作的企业给予税收优惠政策，降低企业成本
金融支持：金融机构为参与国际合作的企业提供贷款、融资等金融 服务，助力企业发展
汇报人：XX
政策措施对内需潜力的促 进作用
政策措施对内需潜力的引 导作用
政策措施对内需潜力的激 发作用
政策措施对内需潜力的可 持续性影响
制定针对不同消费群体的政策， 提高政策的针对性和有效性。
建立健全政策评估机制，及时对 政策效果进行评估和调整。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
加强政策的宣传和解读，提高公 众对政策的认知度和参与度。
添加项标题
国际合作园区：在园区内聚集各类企业、机构和人才，共同开展 研发、生产和销售等活动，实现产业集聚和资源共享
激发党员创新创效意识，促进国有企业提质增效
企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE992021.8(上)第22期 总第565期激发党员创新创效意识，促进国有企业提质增效熊熠 国网江西省电力有限公司九江供电分公司摘 要 坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
推进党建工作与企业工作全局、企业创新发展深度融合，促进企业做强做优做大，实现高质量发展，是国有企业的责任担当，也是提升核心竞争力的重要阵地和力量源泉。
作为国网基层供电公司，如何释放基层党组织的创新活力、如何激发党员创新创效意识、如何有效地将创新成果转化为生产力和产能？文章旨在对发挥党员群体在创新促进国有企业提质增效的思路和做法进行阐述，对企业单位现状进行分析，以问题为导向，提出解决措施。
关键词 党建引领 创新创效 提质增效中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2021）22-099-02强化党建核心引领，创新工作模式，营造奋力争先氛围，在同向融合中体现党建价值，促进企业提质增效。
一、面临的主要问题（一）党组织主体责任压得不实主要表现为基层党组织建设发展不平衡，极个别党支部组织涣散，党建基础薄弱，组织生活缺乏创新手段，向心力、吸引力和凝聚力不够，未能有效激发党员的创新思维和热情。
没有找准党建工作与业务工作的契合点，围绕生产经营工作创造性地开展党建工作的思路不宽、办法不多，党建工作融入中心、促进企业改革发展的作用不明显。
没有充分发挥党组织战斗堡垒的思想导向作用，团结带领基层干部员工攻坚克难、奋勇争先的感召力不足[1]。
（二）党员主动创新发展意识不强主要表现为少数党员主动学习、深入学习的自觉性不够，学而不思、知行不一、学用脱节，在困难面前束手无策，拿不出具有指导意义的工作思路和方法建议。
个别党员宗旨意识淡化，进取意识弱化，将自己混同于一般员工，安于现状，先锋示范带头意识不强。
面对新问题，思想僵化、因循守旧。
技术部技术难题攻关计划
技术部技术难题攻关计划在当今科技飞速发展的时代，技术部作为企业创新的重要力量，面临着越来越多的技术难题。
为了更好地应对这些挑战，提高技术部的研发能力和效率，制定一份技术难题攻关计划显得尤为重要。
一、背景与意义随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，技术部在产品研发过程中不断遇到各种技术难题。
这些问题不仅影响了产品的质量和性能，还制约了企业的市场竞争力。
因此，制定一份有效的技术难题攻关计划，对于提高企业核心竞争力、推动产业升级具有重要意义。
二、目标与原则1.目标：通过技术难题攻关，提高产品研发水平，缩短研发周期，降低研发成本，提升企业市场竞争力。
2.原则：以市场需求为导向，以技术创新为核心，注重团队协作和人才培养，推动企业可持续发展。
三、现状分析当前，技术部面临的技术难题主要包括以下几个方面：1.关键技术突破：在某些领域，企业缺乏关键技术的突破，导致产品研发受阻。
2.技术瓶颈：现有技术存在瓶颈，难以满足市场需求和产品升级的需要。
3.人才短缺：技术部人才短缺，尤其在高端人才方面，制约了企业的创新能力。
4.团队协作：团队协作不够紧密，导致资源浪费和效率低下。
四、攻关措施针对以上问题，提出以下攻关措施：1.加强产学研合作：与高校、科研机构建立合作关系，共同开展关键技术研究和突破。
2.引进外部人才：通过招聘、引进外部高端人才，增强技术部的研发实力。
3.内部培训与培养：定期开展内部培训和技能提升课程，提高员工的技术水平和创新能力。
4.加强团队协作：建立完善的团队协作机制，促进各部门之间的沟通和资源共享。
5.优化研发流程：对研发流程进行优化和改进，提高研发效率和产品质量。
6.强化激励机制：通过设立奖励机制、提供晋升机会等方式，激发员工的创新热情和工作积极性。
7.持续改进与创新：鼓励员工提出改进意见和建议，不断推动产品和技术的创新。
8.定期评估与调整：对攻关计划进行定期评估和调整，确保计划的实施效果和目标的实现。
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创建技术攻关组织促进企业创新发展大连盐化集团有限公司工会近年来，大连盐化集团有限公司工会在开展技术攻关工作中，得到了公司党委的高度重视和行政的大力支持，公司工会紧紧抓住服务中心转型升级发展的需要，开展技术创新、管理创新、科技创新、服务创新、经营创新和业务创新活动，同时，把技术攻关作为培养人才、选拔人才、发现人才的有效渠道，凝聚员工智慧和力量，促进公司创新发展。
一、注重组织体系创新形成强有力的领导格局为了加强技术攻关工作的领导，保证技术攻关组织工作科学、规范地开展，公司工会成立技术攻关领导小组，下设技术攻关办公室和专干，同时设立海盐技术、海水化工、海水生物养殖、机械技术、电气技术五个行业技术攻关小组，对全公司的技术攻关实施统一领导，各基层单位按照公司工会的要求，相应成立了本单位的技术攻关组织保障体系，实行技术攻关目标责任制，形成全公司自上而下齐抓共管的全员、全过程、全方位的技术攻关创新格局，为公司技术进步，奠定了坚实的组织基础。
二、注重内容和形式的创新强化技术攻关队伍建设两级工会组织在组织实施技术攻关活动中，以“解难”为内容、以“创效”为目标，把技术攻关贯穿到节能减排、降低成本、增加效益、提高产品产能、产品质量、降低员工劳动负荷、增加安全生产系数、提高设备使用寿命、新设备、新工艺、新材料的消化、吸收和利用等方面，通过在各技术工种举办“技术比武”、“岗位练兵”、“名师带高徒”活动和在员工中开展“首席工人制、星级员工制”活动以及在各基层单位、班组、处室开展“节能减排”、“班组创新”、“合理化建议”、“劳动竞赛”活动等形式，编织了横向到边，纵向到底的技术攻关网络，不仅为技术人员和员工相互学习、技术传承、技术改造、技术创新、建言献策创新载体，也为员工搭建建功立业的平台。
更为公司的创新发展提供了人才资源上的支持。
公司工会特别在技术攻关队伍建设上，加大自身的人才培养上力度。
在对技术人员、员工培养过程中，重视远期人才培养目标和公司发展战略相结合，高素质技术带头人和推动公司产品升级相结合，招聘院校大学生与公司当前的生产、经营、管理需求相结合，鼓励员工自学成才和员工短期培训相结合。
自2006年以来，公司采取走出去招进来的方式，先后分批外派学习和招聘50多名大学生，这些人现已成为公司技术攻关、技术创新、技术革新的骨干。
同时，公司每年举办各类培训班，对公司的技术和管理骨干进行了相关培训。
另外，公司工会结合“职工之家”、“星级班组”、“职工书屋”、“班组图书角”建设，投入巨资，努力提高员工自身的综合素质，从而培养出更多的技术人才和技术能手，造就一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的技术人员队伍，不断促进广大技术人员在推动公司发展中发挥生力军作用。
三、注重激励机制创新增强技术攻关的吸引力近两年，公司、工会每年不仅对专利、新技术发明、新产品研制、新技术、新设备引进、消化吸收的奖励，同时对一般的技改技革和小的创新建议、成果的奖励，授予技术带头人、技术标兵等称号外，还分别聘为工种内部技师，享受技术津贴。
良好的激励机制，激发了员工参与技术攻关的主动性，也使一大批理论素质好，技术过得硬的攻关人才脱颖而出。
几年间，先后有50名员工技术能手被公司内聘为工人技师；400名员工晋升了技术等级，其中240名员工晋升为高级工，50名员工晋升为工人技师，15名员工晋升为高级工人技师。
为了增强技术攻关的吸引力，在技术攻关项目设置上，紧密结合公司海盐生产、滩田改造等实际以及员工技能技术的迫切需求为着力点，在技术攻关工作程序和制度上，从立项、实施、成果表彰始终坚持公正、公平的原则，从而调动了员工参与技术攻关的积极性。
此外，公司工会还将技术攻关和活动与争做学习型班组、争做学习型员工活动相结合，每年评选表彰“5个学习型班组、20名学习型员工”，为吸引和激励全公司员工积极参与技术攻关创造了良好的氛围。
四、注重把技术转化为现实生产力成效显著去年，公司工会开展的技术攻关活动着眼于各基层单位在工作实践中遇到的关键技术难题或“瓶颈”技术难题；新设备、新工艺、新材料的消化、吸收和利用以及设备的保养、维修、使用寿命上，取得明显成果。
如针对现有盐田结晶大池塑料浮卷收放时间较长、使用劳动力较多、劳动负荷较重、塑料破损较频等问题，攻关小组利用业余时间进行技术攻关，成功攻克了“结晶池大塑浮卷收放自动化”难题，有效降低了员工劳动负荷，实现远距离电机开关并刹车。
收放时只需要2到3 人，降低维修费用，与原来相比在人员上，节约1到2人同时降低劳动负荷，在时间上节省近一半，在操作上简单灵活，在费用上，减少浮板和塑料布破损率90%，在安全上，提高了员工操作的安全系数。
此项自动化装置在全公司推广使用后，收到了一线盐工的热烈欢迎，同时每年节省费用150余万元，已获批了三个国家实用新型专利；金城运输站的担负“轻轨水泥枕的设计制造”项目课题，经过项目组人员反复研究试制，最终获得成功，并进行了批量生产。
这个项目的研制成功，取代石头路枕，，有效节省成本360余万元，而且与木枕相比较，水泥枕木使用寿命在30年以上；建设开发有限公司“自制浮卷轴承座刨削加工胎具”，将浮卷“大、中、小”型轴承座直接放在胎具上，不用找正就可刨削加工，并且保证加工尺寸和精度要求，加工一个只需12分钟，提高效率5倍，而且节省生产成本9885元；金城化工有限公司的“氯化镁造片机改造”，将以往的氯化镁造片机转鼓下方的粉碎机，以螺旋输送机取代，既解决了破碎问题，又节省了一台输送机，同时合理了空间布局，减少了噪音和环境污染。
还有盐田结晶大池有的塑料布自动入轨器，原来用的是钢筋做的，对塑料布损伤大，阻力大，抗腐蚀能力弱，通过改为玻璃钢后，耐腐蚀、减少对盐膜的损伤，缩短收放时间，节省人力；再如第五制盐场“塑苫池堰石条破开使用”合理化建议，经过有关人员的多次考察、研究，将现有护堰石条10万余根进行切割，一分为二使用，可节省180余万元的工程投资费用，而且比红砖使用寿命长久，可使用60年以上，间接节约价值1560万元以上等等；全年技术攻关获得成功2项，技术创新类56个，创造效益总和17,780,947.27元，提合理化建议486条，采纳308条，创造或节约价值约1200万元。
扎实开展创新活动促进企业科学发展(yi) 近年来，大连盐化集团有限公司工会紧配合公司发展的步伐，紧紧抓住当前公司快速发展的需要，开展技术创新、管理创新、科技创新、服务创新、经营创新和业务创新活动，同时，把技术攻关作为培养人才、选拔人才、发现人才的有效渠道，凝聚员工智慧和力量，促进公司创新发展。
一、健全组织体系强化网络管理公司工会根据企业生产经营的特点，专门成立了技术攻关组织，各基层单位、部门也成立了相应的技术攻关小组，使全公司的技术攻关形成网络化管理。
为了保证技术攻关工作的统一领导，保证技术攻关组织工作科学、规范地开展，公司工会成立技术攻关领导小组，下设技术攻关办公室并配有专干人员，同时设立海盐技术、海水化工、海水生物养殖、机械技术、电气技术五个行业技术攻关小组，对全公司的技术攻关活动实行统一领导。
各基层单位工会按照公司工会的要求，相应成立了本单位的技术攻关组织保障体系，实行技术攻关目标责任制，形成全公司自上而下齐抓共管的格局，为公司技术公关活动全面、持久、有效地开展提供保证。
二、两级工会组织在组织实施技术攻关活动中，以“解难”为目的、以“创效”为目标，将技术攻关贯穿到节能减排、降耗增效、降低劳动负荷、增加安全系数和新设备、新工艺、新材料的消化、利用等方面。
在全公司200多个生产班组中，开展了“制度、管理、技术”三个创新活动，激励员工参与小革新、小发明。
三年来，参与人数达1800余人次。
涌现制度创新成果13个、管理创新成果38个、技术创新成果89个，累计创价值近3000万元。
其中，大塑结晶池塑料苫放自动化装置获得三项实用新型专利。
除采取公司内部培训的方式进行海盐工艺、制溴工艺、水产养殖技术、盐厨师技能等培训外，还通过每年开展的电工、电焊工、大塑结晶池塑料收放等技术比武活动掀起学技术的高潮。
同时，公司工会还结合“职工之家”、“星级班组”、“职工书屋”、“班组图书角”建设，为员工打造提高自身综合素质的平台，从而造就一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的技术人员队伍。
二、实行激励机制解决实际问题通过在各技术工种举办“技术比武”、“岗位练兵”、“名师带高徒”活动和在员工中开展“首席工人制、星级员工制”活动以及“合理化建议”活动等形式，编织了横向到边、纵向到底的技术攻关网络，不仅为技术人员和员工相互学习、传承技术、技术创新等提供载体，还为员工搭建建功立业的平台。
近两年，公司工会出台了一系列的鼓励创新政策，激发了员工参与技术攻关的主动性，也使一大批理论素质好、技术过得硬的攻关人才脱颖而出。
先后有50名技术能手被公司内聘为工人技师；400人晋升了技术等级，其中240人晋升为高级工、50人晋升为工人技师、15人晋升为高级工人技师。
为了增强技术攻关项目的实用性，在项目设置上紧密结合公司海盐生产、滩田改造等实际以及员工对新技术的迫切需求，无论在技术攻关的程序和制度方面，还是从立项、实施、成果表彰方面，始终坚持公正、公平的原则，从而调动了员工参与技术攻关的积极性。
此外，公司工会还将技术攻关活动与争做学习型班组、争做学习型员工活动相结合，每年评选表彰“5个学习型班组、20名学习型员工”，为吸引和激励全公司员工积极参与技术攻关创造了良好的氛围。
三、加快成果转化适应发展需要在开展技术创新的同时，公司工会更加注重创新成果的转化并及时应用到生产中去。
如针对大塑结晶池塑料收放时间长、使用劳动力多、劳动负荷重以及塑料破损较频等问题，攻关小组利用业余时间进行技术攻关，实现了大塑结晶池浮卷收放自动化，有效降低了员工劳动负荷，实现了电机远距离遥控开关。
现在收放只需要2到3人，比原来节约1到2人，同时降低劳动负荷，节省时间近一半，减少浮板和塑料布破损率90%，还提高了操作的安全系数，每年可节省费用150余万元，并获批三项国家实用新型专利；金城运输站研制成功的轻轨水泥路枕已进行了批量生产，可节省成本360余万元，而且比木枕耐用，使用寿命在30年以上；建设开发有限公司自制浮卷轴承座刨削加工胎具，将浮卷“大、中、小”型轴承座直接放在胎具上，不用找正就可刨削加工，并且保证加工尺寸和精度要求，加工一个只需12分钟，提高效率5倍，可节省生产成本9885元；金城化工有限公司的氯化镁造片机改造，将以往的氯化镁造片机转鼓下方的粉碎机，改为螺旋输送机，既解决了破碎问题，又节省了一台输送机，使空间布局合理，减少了噪音和环境污染。
还有大塑结晶池塑料布自动入轨器，原来是用钢筋做的，对塑料布损伤大、阻力大而且不耐腐蚀，改为玻璃钢后，有效解决了上述存在的问题。